活动策划与执行培训资料

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活动策划培训课件

活动策划培训课件

素干扰而顺利进行。
制定应急预案
风险评估
对可能出现的风险进行评估,如天气变化、设备故障等,并制定 相应的应对措施。
紧急联系人
提前确定紧急联系人和联系方式,以便在紧急情况下及时沟通协 调。
备用计划
制定备用计划,以备不时之需,确保活动在遇到突发情况时能够 迅速调整计划并继续进行。
活动现场管理
人员管理
明确现场工作人员的职责和分工,确保活动现场各项工作有序进 行。
视觉设计
为活动环节设计合适的视觉元 素,如海报、背景板、道具等
,提升活动效果。
制定活动规则
明确规则
清晰明了地制定活动规则,确 保参与者了解并遵守。
公平性
确保活动规则公平,避免任何 一方获得不公平的优势。
适应性
根据实际情况调整规则,以适 应不同规模和形式的活动的需 要。
可操作性
确保活动规则简单易行,方便 组织者和参与者理解和执行。
宣传册
制作精美的宣传册,包含活动详情、 参与人员和相关产品等信息。
宣传视频
制作有吸引力的视频,展示活动亮点 和特色,提高观众的兴趣。
其他宣传物料
如宣传单页、展板等,可根据活动需 要设计。
确定宣传渠道
社交媒体
媒体合作
利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传 推广。
与电视台、广播电台、报纸等媒体合作, 进行活动报道和宣传。
活动策划培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
contents
目录
• 活动策划概述 • 活动主题策划 • 活动内容策划 • 活动宣传策划 • 活动执行策划 • 活动效果评估与总结
01
活动策划概述
活动策划的定义
总结词

活动策划培训

活动策划培训

活动策划培训本次培训介绍尊敬的各位同仁,大家好!感谢各位抽出宝贵时间参加本次“活动策划培训”。

本次活动策划培训的宗旨是提升团队在活动策划方面的专业技能,增强活动策划执行的效率与质量。

培训将深入解析活动策划的基本原则和关键要素,帮助大家掌握策划流程中的每一步骤。

将讨论如何明确活动目标,分析目标受众,以及进行市场调研,确保活动策划的针对性和实效性。

接着,将聚焦活动策划的具体实施,包括主题设定、场地选择、预算控制、环节设计等核心环节。

培训中,将结合实际案例,分析各种策划方案的优劣,让大家在实操中学会如何创新并制定出引人注目的活动方案。

培训内容还包括了活动宣传策略的讲解。

将探讨如何利用线上线下多种渠道进行有效的活动推广,提升活动的知名度和参与度。

培训中将详细介绍宣传物料的制作、社交媒体运营、KOL合作的要点,以及如何评估宣传效果,进而优化推广策略。

在培训的互动环节,将组织模拟演练,让每位参与者都有机会实操活动策划的全过程。

在模拟演练中,大家能够练习运用所学知识解决问题,提高团队协作能力,并培养临场应变能力。

培训将总结活动策划的最佳实践,并一份活动策划手册,内含各类模板和工具,便于大家日后在工作中参考和运用。

通过本次培训,我们期待每位参与者能够掌握活动策划的核心技能,提升策划思维,培养高效执行团队,为公司创造更多成功和有影响力的活动。

让我们共同期待本次培训的精彩内容,希望大家能够积极参与,学有所成。

谢谢!以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的加剧,公司对活动策划的需求越来越频繁,也越来越高。

然而,策划团队的执行力和创新力却成为了制约公司发展的瓶颈。

为此,公司决定开展本次活动策划培训,以期提升团队在活动策划方面的专业技能和创新能力。

二、培训目的1.帮助策划团队掌握活动策划的基本原则和关键要素,提高策划思维和执行能力。

2.培养策划团队的创新意识,提升活动策划的针对性和实效性。

3.提升策划团队对活动宣传策略的认知,提高活动知名度和参与度。

酒店活动策划与执行培训ppt课件

酒店活动策划与执行培训ppt课件
酒店活动策划与执行培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 酒店活动策划概述 • 酒店活动策划流程 • 酒店活动执行要点 • 酒店活动策划与执行案例分析 • 酒店活动策划与执行常见问题及解决方案
01
酒店活动策划概述
酒店活动的定义与分类
定义
酒店活动是指在酒店内或酒店外 举办的各类活动,包括会议、展 览、庆典、婚礼等。
总结经验教训
根据评估结果,总结活动的优点和不足,为今后的活动策划提供经 验和教训。
持续跟进
对活动中收集到的客户信息和反馈进行整理,持续跟进客户的需求 和意见,为酒店的发展提供参考。
04
酒店活动策划与执行案例分析
成功案例一:主题婚礼策划
总结词
精心策划,创新独特
详细描述
酒店为新婚夫妇提供主题婚礼策划服务,根据新人的喜好和要求,设计出独特 的主题和布置,如海洋、森林、童话等主题,让婚礼现场充满浪漫和惊喜。
与经验丰富的供应商合作 ,确保活动的专业性和品 质。
确定活动预算
场地租赁费用
根据活动规模和需求选择合适 的场地,并确定租赁费用。
设备租赁和搭建费用
根据活动需要租赁音响、灯光 、舞台等设备,以及支付搭建 费用。
人员费用
包括主持、演员、模特等参与 人员的费用。
餐饮和饮品费用
根据参与人数和预算确定餐饮 和饮品的选择和费用。
详细描述
1. 制定详细预算计划 :在策划活动之初, 应充分考虑各项费用 ,包括场地租赁、设 备租赁、餐饮、宣传 等,并设定合理的预 算上限。
2. 审查预算:在活动 策划过程中,定期审 查预算执行情况,及 时发现并纠正超支问 题。
3. 寻求合作与赞助: 积极寻求外部合作与 赞助,分摊活动成本 ,降低预算压力。

策划书活动培训内容包括3篇

策划书活动培训内容包括3篇

策划书活动培训内容包括3篇篇一《策划书活动培训内容包括》一、培训主题提升团队协作与专业技能二、培训目标1. 增强团队成员之间的沟通与协作能力。

2. 帮助成员掌握相关专业知识和技能。

3. 激发成员的创新思维和工作积极性。

三、培训对象全体团队成员四、培训时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、培训内容1. 团队建设与沟通技巧通过团队拓展活动、案例分析等方式,让成员了解团队合作的重要性,学习有效的沟通方法和技巧。

2. 专业知识与技能培训根据团队业务需求,安排相关领域的专家进行授课,涵盖理论知识和实际操作,提升成员的专业素养。

3. 创新思维培养组织头脑风暴、创意工作坊等活动,鼓励成员打破常规,提出新颖的想法和解决方案。

4. 问题解决与决策能力通过模拟实际工作中的问题场景,引导成员运用所学知识和技能进行分析和解决,培养决策能力。

六、培训方式1. 集中授课邀请专业讲师进行系统讲解。

2. 小组讨论组织成员分组讨论,促进知识的吸收和交流。

3. 实践操作安排实际操作环节,让成员在实践中巩固所学。

七、培训评估1. 培训过程中观察成员的参与度和表现。

2. 通过问卷调查收集成员对培训内容和方式的反馈。

3. 进行知识和技能测试,检验成员的学习成果。

八、培训预算包括讲师费用、培训材料费用、场地租赁费用等,具体金额根据实际情况确定。

九、注意事项1. 提前通知成员培训的时间、地点和内容,确保成员做好准备。

2. 培训期间要确保场地设施的安全和正常运行。

3. 关注成员的学习状态和需求,及时调整培训计划和方式。

策划人:[姓名]日期:[具体日期]篇二《策划书活动培训内容包括》一、培训主题活动策划与执行能力提升二、培训目标1. 让参与者全面了解活动策划的流程和要点。

2. 提升参与者的创意能力和创新思维。

3. 增强参与者在活动执行过程中的组织和协调能力。

4. 培养参与者应对突发情况的能力。

三、培训内容1. 活动策划基础活动类型与目标设定受众分析与定位活动主题的确定2. 创意激发与方案设计头脑风暴技巧创意来源与整合3. 活动筹备与资源管理场地选择与布置人员安排与分工物资准备与预算控制4. 活动宣传与推广宣传渠道的选择与运用社交媒体的利用5. 活动执行与现场管理流程把控与时间管理突发情况的应对策略与参与者的互动与沟通评估指标的确定数据分析与反馈四、培训方式1. 理论讲解:通过讲解相关知识和案例,让参与者掌握活动策划的基本原理和方法。

酒店活动策划与执行技巧培训

酒店活动策划与执行技巧培训

酒店活动策划与执行技巧培训本次培训介绍一、培训背景随着旅游业的蓬勃发展,酒店业竞争日益激烈,如何通过精心策划和高效执行各类活动,提升酒店品牌形象、吸引客户、提高入住率成为酒店业面临的重要课题。

为此,我们特举办“酒店活动策划与执行技巧”培训,旨在帮助酒店员工提升活动策划与执行能力,从而提高酒店的市场竞争力和客户满意度。

二、培训目标1.理解活动策划的重要性,熟悉活动策划的基本流程和方法。

2.学习如何进行市场调研,了解目标客户需求,为活动主题和内容依据。

3.掌握活动执行的关键环节,包括场地布置、活动现场管理、活动推广等。

4.学会运用创新思维,设计具有吸引力和独特性的酒店活动。

5.提升团队协作能力,确保活动策划与执行的高效顺畅。

三、培训内容1.活动策划基本概念及重要性–解析活动策划的定义、作用和意义–分享成功案例,展示活动策划的效果2.活动策划流程与方法–活动策划的步骤:需求分析、目标设定、主题创意、方案撰写、预算编制–活动策划的方法:市场调研、数据收集与分析、SWOT分析、创新思维训练3.活动主题与内容设计–了解目标客户群体,挖掘客户需求–如何在活动主题和内容中融入酒店特色和品牌理念–活动创意实践:如何设计独特、吸引人的活动形式和互动环节4.活动执行关键环节–场地布置:如何利用空间布局、装饰、灯光等创造活动氛围–活动现场管理:人员分工、活动流程控制、突发事件应对–活动推广:利用线上线下渠道,提高活动知名度和参与度5.团队协作与沟通–团队协作的重要性及影响因素–提升团队协作能力的策略和方法–活动策划与执行过程中的沟通技巧四、培训形式1.理论讲解:讲解活动策划的基本概念、流程、方法等。

2.案例分析:分享成功的酒店活动案例,进行深入剖析和讨论。

3.小组讨论:分组讨论活动主题设计、活动执行关键环节等。

4.情景模拟:模拟活动策划与执行过程,提升实战能力。

5.经验分享:邀请有经验的酒店从业者分享活动策划与执行心得。

事件策划与执行培训内部培训资料

事件策划与执行培训内部培训资料
• 明确活动基本要素利于活动掌控 –参与人员的工作指导,提升工作效率 –新增人员的活动手册,利于快速到位(补位)
• 相互关系的确认 –部门之间的配合和各自负责人; –哪些事情可以同时进行; –完成项目的方式可能不止一种,通过相互关系的检查 可以使你找到最好的方法;
• 检查点可为我们提供补救的机会 –定期的回顾和检讨:在每隔固定时间由所有成员在一 起检查项目进展,并对意外情况作出补救。
• 活动基本要素(时间、地点、参与人、主题、流程等) • 活动物料汇总 • 部门工作(接待)流程和要求 • 活动现场具体分工(人员位置和要求) • 文案准备
– 新闻稿 – 主持人台本 – 领导讲话稿 – 重要领导的现场文件夹内容资料
• 通讯录
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工作说明书的主要目的---确定活动基本要素/相互关系及检查点
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车辆安排-活动班车
• 来宾来自哪里?何时启程?正常何时抵 达?
定义清楚 确定资源
如何衡量项目效果?
怎样使项目效果可任量化何评估项? 目都可评估,只是难易
公布项目的评估标标准 准可包括时间/数量/质量/
列出所需资源
检查已有资源
所需时间资源/人力资源/预算 什么是已经有的?
寻求可调用资源
什么是可能有的?
事件策划与执行培训内部培训资料
前期准备-预算
先确定预算, 再确定计划是 稳妥的方法
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团队构成和时间表-项目推进表
• 项目推进表(为可控因素预留必要时间:比正常 时间多1/3 )
– 项目执行:为每个成员制定每日工作协调内容 – 物料清单:列举已有物料及需要准备的物料 – 人员分工:列出每个子项目负责人

策划书活动培训内容包括3篇

策划书活动培训内容包括3篇

策划书活动培训内容包括3篇篇一《活动培训策划书》一、活动背景随着社会的发展和科技的进步,人们对于知识和技能的需求越来越高。

为了满足这一需求,我们计划开展一系列的活动培训,以提高参与者的综合素质和能力。

二、活动目标本次活动培训的目标是:1. 提升参与者的专业知识和技能水平;2. 增强参与者的团队合作意识和沟通能力;3. 培养参与者的创新思维和解决问题的能力;4. 提高参与者的学习能力和自我管理能力。

三、活动培训内容1. 专业知识和技能培训:根据不同的活动主题,邀请相关领域的专家和学者进行讲座和培训,内容包括但不限于:行业动态、技术创新、营销策略、团队管理等。

2. 案例分析和讨论:通过实际案例的分析和讨论,引导参与者深入思考问题,培养他们的分析能力和解决问题的能力。

3. 团队建设活动:组织各种团队建设活动,如户外拓展、团队游戏等,增强参与者之间的团队合作意识和沟通能力。

4. 创新思维和创造力培训:通过各种创新思维和创造力的培训方法,如头脑风暴、思维导图等,培养参与者的创新思维和解决问题的能力。

5. 学习方法和时间管理培训:介绍科学的学习方法和时间管理技巧,帮助参与者提高学习效率和自我管理能力。

四、活动培训方式1. 讲座:邀请专家和学者进行讲座,讲解相关知识和技能。

2. 案例分析:通过实际案例的分析和讨论,引导参与者深入思考问题。

3. 小组讨论:组织小组讨论,促进参与者之间的交流和合作。

4. 实践操作:安排实践操作环节,让参与者在实践中掌握知识和技能。

5. 在线学习:利用在线学习平台,提供丰富的学习资源,方便参与者随时随地学习。

五、活动培训时间和地点1. 时间:根据不同的活动主题和参与者的需求,安排合适的时间,一般为一天或两天。

2. 地点:根据活动规模和参与者的需求,选择合适的场地,如会议室、培训教室、户外场地等。

六、活动培训评估1. 问卷调查:在活动结束后,通过问卷调查的方式收集参与者的反馈意见和建议,了解他们对活动培训的满意度和评价。

酒店活动策划与执行培训ppt课件

酒店活动策划与执行培训ppt课件

制定预算和计划
根据活动规模和目标,制定预算和计 划,包括场地租赁、设备租赁、餐饮 服务、宣传推广等费用。
酒店活动策划的流程
确定嘉宾和参展商
1.A 邀请有影响力的嘉宾和参展商参加活动,提高 活动的知名度和吸引力。
宣传推广
1.B 通过各种渠道进行宣传推广,如社交媒体
、广告、宣传单等,吸引目标客户参加活 动。
某酒店凭借其优越的设施和高效的服务,成功承办了一 系列高端商务会议,赢得了客户的高度评价和回头率。
失败案例分析
案例一:酒店周年庆活动
01
某酒店周年庆活动策划不当,场地布 置简陋、节目单调乏味,导致参与人
数寥寥无几,活动效果大打折扣。
02
案例二:亲子主题由于食 品质量不佳和服务不周到,导致客户对 酒店印象大打折扣。
宣传效果评估
曝光量统计 通过统计宣传渠道的曝光量,评估宣传效果。
参与人数统计
统计活动参与人数,评估活动吸引力和宣传效果。
客户反馈收集
收集客户反馈意见,了解宣传效果和活动质量,为后续活动提供改 进依据。
05 酒店活动执行与监控
活动筹备与组织
01
02
03
04
明确活动目标
在筹备之初,需要明确活动的 目的和预期效果,为后续策划
根据活动需求,合理安 排场地使用时间,确保 活动不受干扰。
协调好参与活动的人员 ,明确各自职责,确保 活动顺利进行。
场地安全与保障
01
02
总结词:场地安全是酒 店活动策划的重要环节 ,需要制定安全预案和 措施,确保人员财产安 全。同时要保障场地卫 生和环境质量,提升参 与者的舒适度。
详细描述
03
04
05

活动策划与执行

活动策划与执行

活动策划与执行活动策划与执行是一项重要的任务,它需要我们对活动的目标、内容和参与人群进行全面的考虑和规划。

在本文中,我将介绍活动策划与执行的基本流程和注意事项。

一、活动策划的基本流程 1.明确活动目标:活动目标直接关系到活动的设计和执行,我们需要明确活动的宗旨和预期效果。

比如,是为了宣传某个品牌、增加销售额,还是提高员工的团队合作能力等。

2.确定活动内容:根据活动目标,我们需要确定合适的活动内容。

这要考虑到目标受众的兴趣和需求,以及活动的场地和时间等因素。

比如,如果目标是提高员工的团队合作能力,我们可以组织团队建设活动,如户外拓展训练。

3.制定活动计划:在确定了活动内容后,我们需要制定详细的活动计划。

这包括活动的时间、地点、参与人员、预算、宣传推广等方面。

计划要具体可行,同时要充分考虑到各种可能的情况,以防止出现意外状况。

4.活动宣传推广:在活动执行之前,我们需要进行宣传推广,以吸引更多人参与活动。

我们可以通过社交媒体、网站、宣传海报等多种方式进行宣传。

宣传的内容要简洁明了,突出活动的亮点和独特之处。

二、活动执行的注意事项 1.活动组织和协调:在活动执行过程中,我们需要有专门的人员负责活动的组织和协调工作。

这包括与场地管理方、嘉宾和参与人员的沟通协调,以及现场流程的控制等。

要确保活动的顺利进行,达到预期效果。

2.现场布置和装饰:活动的现场布置和装饰是给人留下深刻印象的重要因素。

我们可以根据活动的主题和目标,进行巧妙的布置和装饰。

比如,在品牌宣传活动中,可以使用品牌的标志性颜色和元素进行装饰。

3.活动流程控制:活动的流程控制是确保活动按照计划进行的重要环节。

我们需要制定详细的活动流程,并进行充分的演练和测试。

在活动执行过程中,要严格按照流程进行,确保每个环节的顺利衔接。

4.活动后续工作:活动结束后,我们还需要进行后续工作,如活动总结和效果评估。

活动总结可以帮助我们总结经验教训,为下次活动做好准备。

活动策划与执行培训资料

活动策划与执行培训资料
时间表安排
结合活动计划,制定详细的时间表,明确各项工作的开始和结束时间,确保活动 按计划有序进行。
03 活动创意与设计理念
创意来源及灵感挖掘方法
从目标受众出发
深入了解目标受众的需求、兴 趣和痛点,以此为基础挖掘创
意点。
借鉴行业成功案例
关注行业内优秀案例,分析其 创意点和成功因素,获得启发 。
头脑风暴与团队讨论
计划周密
制定详细的活动计划,包括时 间、地点、人员、物资等各个 方面的安排。
风险控制
预见并应对可能出现的风险和 问题,确保活动顺利进行。
02 活动策划前期准备
明确活动目标与主题
确定活动目标
明确活动举办的目的和预期效果,如 提升品牌知名度、促进产品销售、增 强客户粘性等。
确立活动主题
根据活动目标,结合市场热点和受众 喜好,确定具有吸引力和传播性的活 动主题。
宣传渠道选择及合作方式探讨
线上渠道
社交媒体平台、网络论坛、行业门户 网站等,合作方式可包括广告投放、 内容合作、资源置换等。
线下渠道
地铁广告、户外广告、杂志报纸等, 合作方式可包括购买广告位、定制专 属推广方案等。
KOL/网红合作
与行业内具有影响力的意见领袖进行 合作,利用他们的粉丝基础和号召力 进行宣传推广。
社会影响力
评估活动对社会、行业或相关群体产生的影响,包括媒体报道、社交媒体传播等。
成本效益分析
对活动投入与产出的成本效益进行分析,评估活动的经济效益。
数据收集、整理和分析方法
数据来源
01
明确数据收集的渠道和方式,包括现场统计、问卷调查、社交
媒体监测等。
数据整理
02
对收集到的数据进行清洗、整理和分类,确保数据的准确性和

酒店活动策划与执行培训ppt课件

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改进建议
针对总结的经验教训,提出具体的改进建议和实施方案,以 提高未来活动的质量和效果。
06
酒店活动案例分析
成功案例分享
案例一
某五星级酒店举办了一场豪华婚礼,通过精心策划和组织,婚礼现场氛围浪漫而 隆重,吸引了众多宾客参加,为酒店带来了良好的口碑和收益。
案例二
某酒店针对儿童群体举办了一场亲子活动,通过设置丰富的互动环节和游戏,吸 引了大量家庭参与,提高了酒店品牌形象和客户满意度。
原则 客户需求至上:以客户需求为导向,提供符合客户期望的活动方案。
创新性:注重活动的创新性,避免活动的同质化。
酒店活动策划的原则与流程
可持续性
考虑活动的可持续性,避免对环境造成不良影响。
安全性
确保活动的安全性,保障参与者的生命财产安全。
酒店活动策划的原则与流程
流程
需求分析:了解客户需求,分析活动的目的和意义。
酒店活动策划与执行培训
汇报人:可编辑
2023-12-22
目录
• 酒店活动策划概述 • 酒店活动主题策划 • 酒店活动内容策划 • 酒店活动执行与推广 • 酒店活动效果评估与总结 • 酒店活动案例分析
01
酒店活动策划概述
酒店活动的定义与分类
酒店活动定义
酒店活动是指在酒店内或酒店周 边举办的各类活动,包括会议、 展览、庆典、婚礼、宴会等。
活动总结与反馈
活动亮点
01
总结活动的成功之处和亮点,包括创意、组织、宣传等方面。
不足之处
02
分析活动的不足和存在的问题,包括策划、执行、效果等方面

改进建议
03
根据总结和反馈,提出针对性的改进建议和优化措施。
经验教训与改进建议

策划与组织大型活动培训

策划与组织大型活动培训

确定物资需求:根据活动规模和要求,列出所需物资清单 供应商选择:对比不同供应商的价格、质量和服务,选择合适的供应商 物资采购计划:制定详细的物资采购计划,包括采购时间、数量和预算 物资验收:确保物资质量符合要求,数量与计划相符
确定宣传渠道:选 择适合活动的宣传 渠道,如社交媒体、 广告、海报等。
制定安全预案:针对可能出现的安全问题制定详细的应对措施。
人员安全培训:确保参与活动的人员了解安全知识和应对措施。
场地安全检查:在活动前对场地进行全面安全检查,确保无安全隐患。 紧急救援准备:提前联系好紧急救援机构,确保在出现紧急情况时能够 及时得到救援。
场地大小要合适:根据 预计参加人数和活动需 求,选择合适的场地大 小,避免场地过大或过 小。
培训目标:提高大型活动工作人员的策划、组织、协调和执行能力 培训内容:活动策划、组织流程、团队协作、应急处理等 培训方式:理论授课、案例分析、角色扮演、实战演练等 培训评估:通过考核、反馈等形式对培训效果进行评估和改进
了解参与者的需求和期望
确定培训内容和形式
制定培训计划和时间表
确定培训师和场地
Part Four
,
汇报人:
01 02 03 04
05
Part One
明确活动目 的和意义
设定活动时 间和地点
确定活动主 题和名称
确定参与人 群和规模
确定活动目标:明确活动目的和期望结果 确定活动预算:根据活动规模和目标制定预算 确定活动时间:选择合适的活动时间,考虑参与人员的时间安排 确定活动地点:根据活动类型和规模选择合适的场地
确定活动预算 是策划大型活 动的关键环节
预算应包括场 地租赁、设备 租赁、人员费
用等
预算分配应根 据活动规模、 目标受众等因 素进行合理规

活动策划与执行培训

活动策划与执行培训
01
PART ONE
执行的8字方针
认真第一,聪明第二
什么样的人是执行天才
■成功人士的共同特点:强烈的责任感! ■有责任心的人的三个重要特点: 信守承诺 结果导向 永不言败 ■聪明人大多不是执行型人才!
单击此处添加副标题内容
谢谢!
活动策划与执行培训
汇报人姓名
汇报日期
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活动策划执行流程
总纲
执行与执行力
场地情况
目的和程序
预 算
构 思
团队组成
项目推进表
工作说明书
前期准备
活动场地
团队组成和时间表
车辆安排
核心内容
说在前面的话
来宾接待(记者)
现场布置
后勤工作
停车场
接待用车
特殊嘉宾
媒体接待基础文件
单击此处添加标题内容,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点
选择要求
单击此处添加标题内容,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点
前期准备——目的
确定你的目标--- 意味着了解如何选择最近和最稳妥的道路
判断一: 采取何种方式
判断四: 不做无法改变事实的努力
判断二: 在活动中体现什么内容
判断三: 抛弃一切非目标必须的 华丽想法
前期准备——确立目标的程序
项目推进表的分解——正确制定并运用子目标
所有子目标的完成将自然导致总目标的完成
与所有成员逐个讨论总目标
明确每个成员的工作及在总体任务中的位置
为每个成员限定目标要求及资源
使每个成员了解子目标,但同时知道总目标
每个个体都应该拥有完成子目标所相应的权利
运用子目标来限定责任和要求
A

活动策划与执行培训共67页

活动策划与执行培训共67页

本品在本区域市场最直接最强势的竟品是? 竟品在近期有过什么样的消费者活动? 竟品是否在近期已经做过路演促销或者是 将安排路演?竟品活动的规模如何?主题 是什么?亮点与不足之处?活动力度? 活动效果如何?
消费者对户外活动的接受度如何?
参加此类活动的消费者有什么共性? 是什么吸引了消费者参加?
消费者愿意在现场购买的真正原因 是什么?消费者对互动节目以及现
CTR针对5000个中国家庭的购物行为研究报告显示:
消费者购买的品%的绝对品牌忠诚者;
终端成了最惨烈的消费者活动比拼的战场 消费者活动的原则:寸土不让,创意无限
看一下一线品牌在终端的消费者活动的状态
我们在和巨人战斗,如何才能战胜巨人?
场游戏有什么期待?
※由于户外活动所涉及的成本较导购大,在进行这样一种规模性的消费者运动时,对所执行活动区域 的市场环境分析显得尤为重要,市场环境分析主要可以从本品、竟品以及消费群体三个方面入手。
目标确定
针对本品
针对竟品
针对消费群体
本品户外活动现场的销量争取超额完成。 之前的市场问题在本次活动过程中有要 有一定程度的解决。 本品的产品知识、预防上火概念、 企业文化 等相关知识要得到了更进一步的宣传。 本品的品牌定位、品牌形象、以及相关荣誉 宣传要得到了巩固与提升。
本品此次活动对竞品的要有一定程度的打击。 通过活动要将本品与竞品对受众进行 一定程度上的差异化教育。 此次活动现场相对竞品同类活动从氛围 布置、人员表现、互动游戏等各个方面要 有所提高且具创新之处。
现场要吸引多少消费群体?氛围布置 怎样对消费者产生冲击力。
争取现场的消费群体都都能清晰的知 道本品的活动主题、活动内容。
以嫁给我把。
男孩没和女孩讲过 几次话,但女孩却 为他高雅从容的气

活动策划与执行培训

活动策划与执行培训

组织小组讨论让 学员在互动中学 习和成长
邀请专业人士进 行案例分享提供 实践经验参考
鼓励学员提出问 题和建议促进互 动和交流
感谢您的观看
引力和独特性。
资源整合:合理利用和整 合内外部资源包括人力、 物力、财力等以降低成本
并提高效率。
流程顺畅:制定详细的活 动流程确保各个环节之间 的衔接顺畅避免出现混乱。
风险控制:预测可能出现 的风险和问题并提前制定 应对措施以确保活动的顺
利进行。
宣传推广:制定有效的 宣传推广方案提高活动 的知名度和参与度。
02 大型活动、中型活动和小型活动;按照性质可以分为商业活动、公益活动、
文化活动等。
活动策划的重要性
提升品牌知名度 和美誉度
促进产品销售和 业务拓展
增强客户满意度 和忠诚度
创造良好的社会 效益和影响力
活动策划的基本原则
目标明确:确保活动目标 清晰、具体以便策划和执 行过程中始终保持一致。
主题突出:选择一个明 确的主题使活动具有吸
活动经验教训的总结与改进
总结活动经验教训分析成功与不足之处 针对不足之处提出具体的改进措施和方法 针对成功之处提炼可复制的经验和模式 结合实际情况制定未来活动的计划和目标
成功案例分享与剖析
案例名称:华为新品发布会 策划过程:活动目标、主题、时间、地点、流程等 执行过程:活动现场布置、宣传推广、人员分工等 效果评估:活动参与人数、媒体曝光量、客户反馈等
策划活动宣传
确定宣传渠道和方式 设计宣传物料和内容 制定宣传计划和时间表 评估宣传效果和调整方案
活动场地布置
选择合适的场地根据活动主题和人数进行选择 场地布置要符合活动主题营造氛围 考虑场地设施如音响、灯光、投影等设备需求 场地布置要注重安全确保人员安全和活动顺利进行

方案策划与执行培训共32页

方案策划与执行培训共32页

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
方案策划与执行培训

46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。

47、采菊东篱下,悠9、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。

50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

策划活动执行人员培训

策划活动执行人员培训

培训费用应提供正规的发票和收据, 以确保学员权益的合法性。
支付方式
培训费用应提供多种支付方式,如线 上支付、线下转账等,以满足不同学 员的需求。
03 培训方式与考核
培训方式
线上培训
利用网络平台进行远程教学,方 便灵活,适用于各类时间安排。
线下培训
组织实体课程,面对面交流,有 助于增强学员间的互动与合作。
成绩分析
分析考核成绩,了解学员的知识与技能掌握程度 。
跟踪反馈
定期对学员进行回访,了解其在工作中对培训内 容的运用情况。
04 培训资源与支持
培训教材与资料
培训教材
提供完整的培训教材,包括活动策划 、执行、评估等方面的理论知识与实 践技巧。
学习资料
提供相关的学习资料,如案例分析、 行业报告、成功案例等,以帮助学员 深入了解活动策划与执行的各个环节 。
讲解如何发掘创意、制定预算 、安排时间表、协调资源等方 面的技巧和方法。
团队协作与沟通
强调团队协作的重要性,教授 有效的沟通技巧和方法,促进 团队成员之间的协作。
活动实施与管理
介绍活动实施过程中的关键要 素和注意事项,以及如何应对
突发状况和进行风险管理。
培训时间与地点
时间
为期一周,每天8小时,共计40 小时。
地点
公司内部会议室及外部培训场所 。
02 培训人员与组织
培训人员
01
02
03
专业性
培训人员应具备丰富的策 划和执行经验,能够提供 实用的技巧和策略。
教学能力
培训人员应具备良好的教 学能力,能够清晰、生动 地传达知识和经验。
行业知识
培训人员应对活动策划和 执行行业有深入的了解, 能够提供相关的案例和经 验分享。
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当地自采赠品:赠品选择产品关联性、独特性、普及率较低、有价值感、能形成系列化、配合 节日的、品牌度较高的物品。
3、实物产品(公司统一配送/当地自行采购)
C.互动环节设计
互动游戏设置的2大要点:
(1)切合活动主题、趣味性、安全性、大众化三者并重。 (2)有奖问答题目应该简单,易答;可以针对消费者存在的一些误区进行问题的设置。
有序分工,主动拦截
B.活动物料准备
活动物料准备:
1、广宣物料准备(公司统一配送/当地自行制作)
统配物料:协调发货时间安排,提前准备 当地制作: 选择制作单位进行询价,确定长期合作单位。 (当地制作的形象物料必须与品牌形象和活动主题有紧密的联系) 2、促销赠品准备(公司统一配送/当地自行采购) 统配促销赠品:协调发货时间安排,提前发货;
步骤:
一场活动需要多少人?什么样的人
活动前1天需对参见活动所有人员 进行动员大会,每个参会人员必 须清楚活动目的,目标,熟悉产品 最好先模拟演练,要让每个参加活 动的人员都能激情高昂
任务分配
招募
1.你要谁来做促销员?
A
B
C
D
E
挑选人员的标准
选促销员不是选美,选对的而不是选美的! • 明确产品的属性: 你是休闲食品?还是家用洁具?还是化妆品? • 明确活动针对的对象: 孩子?还是父母?还是白领女性? • 明确促销活动的目的: 你是要树立良好的品牌形象? 还是单纯只要销量? • 最后还要看,你兜里到底有多少钱?
企业在了解消费者需求的基础上,为扩大和 保持市场地位,将特定的信息在特定的时 间和特定的场合,以特定的方式传递给特 定的消费者。
目的
提升品牌知名度
提升销量
回馈消费者
目的
打击竞品 ~~~~~
增加体验感
归根到底,最终目的是让消费者的满意程度不断提升~
惊喜 满意程度 尊重的需要 新奇 爱和归属的需要 愉快
这就是品牌的力量~~~~
@平凡不美
终端制胜时代
如果一家公司不注重终端的消费者活动 那么你错过的不是一个机会, 而是一个时代。
消费者活动简述 消费者活动的重要性
如何执行有效的消费者活动
消费者活动流程(P-D-C-A)
分析 目标 计划 执行 控制 评估
进行市场分析以解决 问题
P D A
(1)活动主题
活动主题的主要性:
1.与品牌形象相关联,可以加深消费者的品牌记忆。(再来一瓶等) 2.是活动的灵魂,后续的一系列环节都围绕它展开。
活动主题的选择应把握两个方面: 1.与品牌形象相一致 2.简捷明了,突出利益点
(2)氛围-场地 从市场竞争的角度来看每一场路演都是公司在终端的一场战争。要赢得这场战争从兵法 上来讲同样需要天时、地利、人和。而在路演活动中,场地的选择就起到了决定性选择 Q:那么什么样的场地才是最好的场地? 目标消费群体集中的场地才是最好的活动场地。
本品的主要消费群体男女比例几乎 持平、年龄主要集中在18—40岁左 右的中高收入者,家庭消费者为主
王老吉 目标消费群体
目标受众 户外活动
主要 聚集 场地
成熟的居民小区
活动区域选择原则
1、人流最大化原则 2、最先接触原则 3、视觉开阔原则 4、驻足空间原则
人流主通道附近 越接近主通道越好 尽量保证能够最先接触人流 视觉信息面开阔,清晰看到全部或大 部分陈列信息 展台前应留有足够的驻足空间 紧盯一线品牌,借势发力 远离二、三线品牌,避免消费者误会
男孩没和女孩讲过 几次话,但女孩却 为他高雅从容的气 质所倾倒~~~
推销
营销
三者之间有何联系呢~~
定义
PRODUCT PRICE
企业进行一定的让渡,使消费 者用同样的价格获得更多的 价值,或者以更便利的形式 获得同样的价值
4P
PLACE PROMOTION
AD
TRADE PROMOTION
CUSTOMER PROMOTION
产品和服务超过了顾客的期望
给顾客带来新鲜兴奋的感觉
给顾客带来积极的体验
满足
顾客可以接受产品及服务
解脱
帮助顾客从麻烦中解脱
特征
现代消费者促销活动特征: • 1、时效性
• 2、针对性
• 3、重要的促销策略与方式
• 4、具有冲击力
• 5、树立品牌形象 • 6、整合营销等等……
消费者活动简述
消费者活动的重要性
终端成了最惨烈的消费者活动比拼的战场 消费者活动的原则:寸土不让,创意无限
看一下一线品牌在终端的消费者活动的状态
我们在和巨人战斗,如何才能战胜巨人?
假如可口可乐的 所有公司所有财产在 今天突然化为灰烬, 只要我还拥有“可口 可乐”这块商标,我 就可以肯定地向大家 宣布:半年后,市场 上将拥有一个与现在 规模完全一样的新的 可口可乐公司。 ——可口可乐公司的 创始人艾萨· 坎德勒
前期造势
让尽可能 多的人 知道本品 在何时 何地会有 什么样的 活动
3. 活动场地附近提前一星期左右利用本品广宣物料进 行氛围布建以及活动告知的张贴,并在活动前安排专 人维护,确保氛围持续到活动开始。
1.活动当天现场布置(拱门、气模、条幅、太阳伞、实物造型、 舞台、礼品陈列,以及DM单派发…….)吸引人气, 2.诱人的游戏环节
消费者对户外活动的接受度如何? 参加此类活动的消费者有什么共性? 是什么吸引了消费者参加?
消费者愿意在现场购买的真正原因 是什么?消费者对互动节目以及现 场游戏有什么期待?
活动效果如何?
※由于户外活动所涉及的成本较导购大,在进行这样一种规模性的消费者运动时,对所执行活动区域 的市场环境分析显得尤为重要,市场环境分析主要可以从本品、竟品以及消费群体三个方面入手。
(3)氛围布置-人气聚集
成 功 的 前 期 宣 有传 很对 大于 帮活 助动 前 天 聚 集 人 气
1. 活动开始前一星期张贴本品活动告知,活动告知要具 有吸引力,要给消费者以充足的理由参加本品的活动。 2. 活动场地提前预定,若活动场地附近有大型电子户 外媒介,可提前三天滚动播放本品广告片,或者活动告 知。
B. 物料准备
C.互动环 节设计
D.促销人员 及团队组建
E.突发情 况应对措 施
A.主题及氛围布置
主题是一场活动的灵魂 现场的广宣制作物不仅符合品牌形象,品牌定位还要结合主题
现场氛围要大气体现本品气势,对消费者能造成冲击力
现场氛围要体现整洁、有序、形象统一大气、功能分区合理,人流动线引导恰当 利于聚集人气。
如何执行好消费者活动 2014.8
目录
消费者活动简述
消费者活动的重要性
如何有效执行消费者活动
消费者活动简述
消费者活动的重要性
如何有效执行消费者活动
1个关于营销的小故事~~
男孩对女孩说:我 们家很有钱,家里 有3套房子,2部车, 你嫁给我一定会过 上好日子的~~~
促销
男孩对女孩说:我 非常喜欢你,我心 地善良,勤劳淳朴, 而且也很温柔,所 以嫁给我把。
现场节目类环节需关注的要点:(针对路演活动)
(1)人员形象良好:主持人要有商业庆典活动经验丰富、能有效带动现场气氛、语言生动风
趣,并能灵活切入本品相关宣传信息;演员要有丰富路演舞台经验
(2)节目内容需健康并符合品牌形象:提供的节目符合品牌形象,并能充分愉悦消费者,
达到聚众效果;节目单安排合理,在活动进 行前期, 应该对执行公所提供的节目单做审核,选 择出一组 最佳 的节目组合
(3)节目内容还需符合实际情况:演出节目的挑选与审核还需要对当地的风俗文化做一定
了解,现场节目最好能与当地的风俗文化相结合、以达到拉近消费者距离的效果;节目的主要针 对人群仍然是本品的核心消费群体(18—40)岁的中高收入人群,所以演出节目的设置还需要 结合当地这一人群的口味,以达到最佳效果。
D. 人员及组织分工
5、靠一离二原则
活动区域布置范例:
场地布置首先要注意人群流动线,确保消费者在活动区域能顺利的经过每一个功能区(售卖试 饮区、游戏区、舞台演出区) 舞台的位置面向人流进入的地方,两边留出至少2个帐篷的宽度,方便聚集人气。 帐篷要根据各个场地具体情况以及舞台及游戏区分布搭建,入口及主要人流通道旁都要有赠饮 区域或买赠区域。 每个区域上方要有清晰的区域名字。(试饮区,售卖区,游戏区或表演区) 销售区域要有清晰的买赠活动告知。 游戏区要有清晰的游戏说明以及游戏规 异性堆以及实物造型等要放在显眼位置,增强现场吸引力。 利用一切可利用的物料进行现场布置, 每个帐篷均用活动主题画面围板进行三面包装,围板必须平整。正面用本品实物进行陈列,货 物堆放必须整洁,每一个帐篷都统一数量、统一堆货形式,帐篷内需保持干净整洁,避免乱放杂 物以及礼品。 每个帐篷门口设置促销桌、冰桶,两侧对称放置太阳伞,如太阳伞数量允许,可以对人流主要 的通道以及整个场地四周进行投放。增加现场氛围布建气势。
本品户外活动现场的销量争取超额完成。 之前的市场问题在本次活动过程中有要 有一定程度的解决。 本品的产品知识、预防上火概念、 企业文化 等相关知识要得到了更进一步的宣传。 本品的品牌定位、品牌形象、以及相关荣誉 宣传要得到了巩固与提升。
一定程度上的差异化教育。
此次活动现场相对竞品同类活动从氛围 布置、人员表现、互动游戏等各个方面要 有所提高且具创新之处。
目标确定
针对本品 针对竟品 针对消费群体
现场要吸引多少消费群体?氛围布置 怎样对消费者产生冲击力。 本品此次活动对竞品的要有一定程度的打击。 通过活动要将本品与竞品对受众进行 争取现场的消费群体都都能清晰的知 道本品的活动主题、活动内容。 整个活动本品的体验(试饮)人数目 标? 要有多少消费者在现场实现了购买? 现场的消费者是否对本品以及本品品 牌形象要有更加清晰的认识。
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