基层医院如何更好地开展科研工作
医院科研工作管理制度(7篇)
医院科研工作管理制度在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。
建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。
只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。
保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。
医院科研管理制度主要有以下几个方面。
一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。
立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。
对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。
由于科学技术委员会的专家分别来自各专业学科，他们往往是学科带头人，有很高的学术造诣，请他们论证不仅信息量大，而且可在知识上互相补充和启迪，从而进一步完善科研设计思想，增强申请课题的竞争力。
(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促，不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成，更重要的是通过检查，及时从科研项目中发现真正具有国内竞争力的新内容，以便进一步给予支持和扶持。
建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度，可先布置课题组自查，自查内容包括：计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。
在自查的基础上，由医院科研主管院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。
对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励，并进行重点跟踪扶持，或着手进行成果鉴定的准备工作。
对部分存在困难的课题，要尽量通过各种途径给予协调解决，促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。
(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性，有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。
对科技成果管理制度的制定，其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。
临床医生如何开展科研
一、临床科研工作的重要性
1、贯彻落实科学发展观的总体要求 临床科研是以人类疾病为研究主体，探
索疾病的诊断、治疗、康复及预防措施，促进 疾病向健康转化，是医学发展的科学实践活动。 是用基础医学理论的已知，去探索临床医学的 未知。所以，临床科研是以疾病、医疗实践为 研究对象
2、提高医院学科、人才建设水平的关键
③消化吸收再创新
原始创新 是以目前已有的技术、方法、理论等为 基础的长期的学术、经验和阅历积累后 的“裂变”
消化吸收创新 侧重于创新的素材的来源，重点强 调的是从他地引进消化而来
集成创新 则更多地强调了是通过集成的方式方法 来获取创新结果，因此，集成创新与消 化吸收创新互相联系包含
一般来说，创新的结果（结构、产品）富有奇 特、看了令人拍案叫绝的作品往往是由原始创新 而得，其中的子元素或构成方式很难让人们感觉 是用组合、集成的方法而来
• 我国是人口大国,患者众多,开展临床研究具有很 大优势,对推动医学科学发展,改善我国人民的健 康水平具有十分重要的意义
二、基层医院开展临床科研的条件
1、拥有一定数量的有研究价值的病种和病例 数，保存有较详实的第一手资料
2、从循证医学的角度看，临床科研的成果最 终必须以是否能指导基层医院的实践来验证其应 用价值；只有得到了基层医院检验的临床科研成 果，其社会和经济价值才更有说服力
2、科研选题的灵魂就是创新
“创新”现在普遍的误解：谁都没做过的事 情，谁都没用过的方法。其实不然，创新的定义 有三类：
①原始创新，其核心在于所在研究领域中基 本概念上的建立或突破、新方法的建立或在新的 领域内拓展。基础研究的工作主要属于原始创新 （80%诺贝尔奖）
②次级创新（集成创新），主要表现在对现有 概念、理论、方法等的补充和改良，应用基础研 究和大部分应用研究多属于次级创新
医院科室科研规章制度内容
医院科室科研规章制度内容第一章总则第一条为规范医院科室科研工作，提高科研水平，促进医院科研成果的转化与应用，制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有科室的科研工作，科研人员应严格遵守。
第三条医院科室应建立科研管理机构，明确科研机构的职责和权限。
第四条医院科室应根据医疗需求和科研方向，确定科研课题，确保科研工作具有前瞻性和实用性。
第五条医院科研工作应遵循科学规范，严格执行医学伦理标准，保护病人隐私和权益。
第六条医院科研成果应及时总结和推广，将重要研究成果应用于临床实践中。
第七条医院科室应建立科研经费管理制度，确保科研项目的经费使用合理、透明。
第八条医院科室应建立科研数据管理制度，合理保存科研数据，确保数据真实可信。
第九条医院科室应不断加强科研人员的培训与学习，提升科研水平和能力。
第十条科研工作应与医院的临床实践相结合，提高科研成果的应用性。
第二章科研课题的确定和评审第十一条医院科室应根据科研方向和医疗需求，确定科研课题，制定科研计划。
第十二条科研课题的确定应遵循科学性、前瞻性和实用性原则，具有一定的创新性和指导性。
第十三条科研课题的评审应有专家会诊，包括内外专家评审，确保科研课题的可行性和科学性。
第十四条科研课题的立项应有相应的书面文件，包括科研计划书、专家评审意见等。
第十五条科研课题的立项应提交医院科研管理机构审批，得到批准后方可着手开展科研工作。
第十六条医院科室应定期对科研课题的进展情况进行评估和反馈，及时调整科研方向。
第三章科研项目的实施和管理第十七条科研项目的实施应按照科研计划书的要求，严格执行。
第十八条科研项目应由专门负责的科研小组组织实施，明确科研人员的责任和任务。
第十九条科研人员应按照科研计划书的要求，按时完成科研任务，确保科研项目的进展顺利。
第二十条科研项目的进展情况应定期向科研管理机构进行汇报，确保科研工作的透明性和规范性。
第二十一条科研项目的实施过程中如遇到问题和困难，应及时向科研管理机构汇报，寻求解决方案。
医院工作总结及工作思路7篇
医院工作总结及工作思路7篇篇1一、引言本年度，我院在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。
在此，对过去一年的工作进行全面总结，并明确未来的工作思路，以期更好地服务患者，推动医院持续发展。
1. 医疗服务质量提升（1）加强医疗团队建设：通过引进高水平医疗人才，加强内部培训和学术交流，提高了医疗团队的整体素质和服务能力。
（2）优化诊疗流程：简化就医流程，减少患者等待时间，提高诊疗效率。
（3）加强医疗质量管理：严格执行医疗规范，强化医疗过程监控，确保医疗安全。
2. 疫情防控工作成效显著（1）建立健全疫情防控机制：制定详细的疫情防控预案，加强应急演练，确保疫情防控工作有序进行。
（2）严格执行防控措施：做好预检分诊，强化院内感染防控，确保患者和医务人员的安全。
（3）积极推广健康科普知识：通过多种形式普及疫情防控知识，提高公众的防疫意识和自我防护能力。
3. 科研与教学水平稳步提高（1）加强科研项目申报和实施：鼓励医务人员参与科研工作，申报并实施多项科研项目。
（2）提高教学水平：加强与医学院校的合作，接收实习生和进修生，提高教学质量。
（3）推动学术交流和合作：举办学术会议，邀请国内外专家进行学术交流，提高医院的学术影响力。
4. 基础设施建设与管理工作进展顺利（1）加强基础设施建设：改善诊疗环境，更新医疗设备，提高诊疗水平。
（2）强化后勤保障：做好水、电、气等后勤保障工作，确保医院正常运转。
（3）加强安全管理：建立健全安全管理制度，确保医院安全无事故。
三、存在的问题与不足1. 医疗服务水平仍需进一步提高，特别是在疑难病症的诊治能力上。
2. 科研创新能力有待加强，需要提高科研项目的质量和数量。
3. 人才培养和引进力度需进一步加大，优化人才结构。
4. 信息化建设仍需推进，以便更好地服务患者和提高工作效率。
四、未来工作思路1. 加强医疗服务质量建设，提高疑难病症的诊治能力。
（1）继续加强医疗团队建设，引进高水平人才。
基层医院护理科研问题及管理对策
基层医院护理科研问题及管理对策作者：纪英来源：《中国卫生产业》 2015年第2期纪英青岛市肿瘤医院放射治疗二科，山东青岛 266042[摘要] 在护理学的现今发展中，护理科研是能够充分反映其学科独立性的一大表现。
护理科研的进展能够充分表现出整个护理学科的发展水准，进一步推动促进整个护理领域事业的发展。
文章主要是对该院护理科学的发展状况进行了较为全面的分析研究，并针对其存在问题提出制定了较为科学有效的管理对策。
[关键词] 护理科研；问题；对策[中图分类号]R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2015）01（b）-0069-02护理科研主要是指通过运用较为科学有效的方式对护理领域发展中存在的问题进行较为全面及细致的分析研究，从而对整个护理实践工作起到极佳的指导性作用。
护理科研活动的进行毫无疑问的能够帮助促进护理学中理论与专业实践技能的增强发展。
1 基层医院护理科研现状问题1.1相关工作人员对科研工作的认识误区大部分的护理工作者对于相关科研及临床实践相互之间所存在的关系在认知方面存在着部分问题及误区。
较长时间以来，护理工作模式的功能制极为突出，从而使得我国护理工作状况的要点为技术操作。
虽然较大部分的护理工作者对于科研工作的发展重要性认识发生了一定的转变，对其开展必要性均较为认可，但是在临床与科研关系认知方面存在的问题依旧未能得到妥善解决。
大部分的护理工作者均将日常护理工作作为一种职业，而未发现其专业性。
同时也未充分认识到，要想有效促进护理专业发展需通过不断开展科研活动[1]。
同时，护理工作者也未认识到护理科研活动开展后所获取到的成果能够更好地为自身日常工作服务，提供帮助，提升其工作质量，促进整个护理学专业的良好发展。
另外，该院中的相关管理人员尚未在护理工作者的绩效考核中纳入科研内容，直接导致护理人员将科研工作的开展当作一种非必要的工作，只是在需进行职称评定时才不得不被动的进行科研文章的写作。
医院 教学科研工作计划
医院教学科研工作计划
一、医院教学工作计划
1. 继续推进临床技能培训课程，加强临床技能训练，提高临床实践能力。
2. 组织多学科教学讨论，促进不同学科间的交流与合作，提高教学质量。
3. 加强临床轮转教学，提高学生的实际操作能力和临床思维能力。
4. 开展临床案例教学，引导学生主动学习和解决问题的能力。
5. 加强临床诊断技术的教学，提高学生的临床判断和诊断能力。
二、医院科研工作计划
1. 继续组织科研项目申报与扶持，鼓励医务人员参与科研项目。
2. 加强科研成果的交流和推广，提高科研成果的转化率。
3. 注重基础科研的培育，加强实验室建设和科研队伍建设。
4. 推动临床科研与临床实践的结合，促进科研成果的应用于临床实践。
5. 加强学术交流与合作，推动科研成果的国际化合作。
医院科教科工作计划（精选21篇）
医院科教科工作计划一、什么是工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
二、医院科教科工作计划（精选21篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的医院科教科工作计划（精选21篇），希望能够帮助到大家。
医院科教科工作计划1为了适应现代化医学发展的要求，全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质，保证科、教、研工作能顺利完成，20XX年下半年科教科将在院部的统一领导下，采取多渠道、多层次、多形式的方法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。
现制定20XX年科教科工作计划，具体如下：一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求，严格落实三基考核的奖罚制度，明确激励机制，以促进全院医生主动学习三基知识。
2、加强青年医生技能操作培训。
各临床科室结合住院医师规范化培训的要求，制订科室的技能培训计划，科室至少完成2次/月的技能培训；科教科制定全院技能培训计划，至少完成1次/季度的全院性的技能培训。
3、继续加强三基考核。
计划全年开展2次三基理论知识考试和1次的多站的技能操作考试，并严格落实奖罚制度。
4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目，提高我院继续医学教育的等级。
20XX年争取申报1项国家级继教项目，8项省级继教项目。
5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。
根据学会开展学术活动的相关规定，以规范专科学分会的学术行为，争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议，并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。
医院科研建设工作计划目标最新
医院科研建设工作计划目标最新医院科研建设工作计划目标【篇1】一、组织实施中长期科技发展规划工作。
科学技术是医院发展的根本动力，医院间的竞争最终是技术和质量的竞争。
今年，我院将加大对科研的投入和管理力度，使科研工作得到发展。
各学科带头人要具有较强的科研意识和科研能力，能够独立设计完成科研课题，制定完善《关于论文奖励的规定》《关于科研管理的规定》，继续实施《“__”科技发展规划》。
认真按照标准和目标把科技发展与医疗卫生、科研、教学等规划很好结合起来。
二、开展新技术、新项目，推动医疗工作跨越式发展。
积极开拓新技术、新项目，发挥科技专项带动作用，培育具有区域优势和竞争力的科室。
在继续搞好医院医疗卫生工作的同时，培植壮大仪器装备，成为新的高新技术项目增长点。
努力开创一种“院有重点，科有特长，人有专长”的欣欣向荣的新局面。
三、培育专科技术力量，逐步完善技术创新体系。
逐步推进以重点科室发展为主体，加强医院的重点专科建设，逐步形成优势和特色，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。
扶持培育一批经济实力雄厚、科研开发能力强的科室，增强科室自主创新能力。
大力推进科室与高等院校、科研院所开展多种形式的医疗教学科研合作。
举办1次上规模上档次的高新技术项目推介会，组织院内外在我院进行高新技术项目推介，与科室进行面对面的交流，加速科技成果和高新技术在我院科室中的推广应用。
四、实施科技兴院战略，推进临床医疗和科技进步。
积极探索和科学引导，市场高效运作的新型医院科技创新体系。
加强现代医院科技的建设，不断推进医疗现代化水平。
加速医疗新项目、新技术的引进与推广。
以市场为导向，继续推广临床新项目及新技术，使各项目功能更完善。
如：成人及婴幼儿高压氧治疗、ICU综合病房、外科开展的前列腺电切术治疗老年患者前列腺新项目受到广大患者认可，外科直肠癌根治术，输尿管移植术，腹腔镜下行阑尾、胆囊切除术、妇产科腹腔镜下行子宫附件手术，骨科关节镜手术，检验科PCR、开展肠镜检查，放射科应用CR数字成像系统拍片,功能科动态心电图的应用。
医院科教科工作计划
医院科教科工作计划医院科教科工作计划「篇一」20xx年我院科教工作，以“科技兴院”战略为主题，以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升，为医院整体目标的完成做贡献。
科教科在院领导的领导下，在医务部的工作指导下，认真组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作，特制定20xx年工作计划如下：一、科研工作1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作，根据有关制度严格执行管理制度。
2、利用远程教育系统和对口支援医院专家查房、授课，提升学术氛围。
3、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。
4、依托山东对口支援新疆和地区第一人民医院万名医师支援农村卫生工作医疗队来我院技术指导的契机，各科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，了解专科新进展。
二、教学工作1、迎接喀什卫校农医专业学生1月来院实习，做好临床带教安排等相关工作。
2、认真按照签订实习协议单位的要求，做好各院校各专业的实习带教及各项教学管理工作，加强学生的安全管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学生出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。
3、做好基层医院卫生技术人员的培训工作。
三、院内人员继续教育管理工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》，鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。
负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
努力使继续医学教育覆盖率达95%，学分达标率达95%以上。
2、做好各类人员年度学分明细的打印、审核、一类学分证书的发放、数据的上传。
3、及时为审核合格人员办理年度继教合格证；做好为晋升高、中、初级人员办理“继续医学教育合格证书”工作；各种材料的发放要做好登记工作；做好个人年度学分的存档工作。
4、做好20xx年度农牧区卫生技术人员网络培训、在线学习及考试等各项工作。
科研应遵循的基本原则和技巧
科研应遵循的基本原则和技巧科学研究是一项严肃认真的工作，需要遵循一些基本原则和技巧，以确保研究的准确性和可信度。
下面将介绍一些科研中应遵循的基本原则和技巧。
1. 提出明确的研究问题科研的起点是明确的研究问题。
研究问题应该具有明确的目标和研究方向，能够引导研究者进行深入的调查和探索。
在提出问题时，应注意确保问题的独特性，避免重复提出已经有答案的问题。
2. 设计合理的研究方法科研需要合理的研究方法来收集和分析数据。
研究者应根据研究问题的性质和要求，选择适当的研究方法，并详细描述研究方法的步骤和操作过程。
同时，还需要注意避免使用过于复杂的数学公式或计算公式，以确保研究方法的可理解性和可操作性。
3. 整理和分析数据在科研过程中，研究者需要收集和整理大量的数据，并进行合理的分析。
数据的整理应该有条理，清晰明了，避免内容重复出现。
数据的分析应该基于科学的方法和统计学原理，确保结果的准确性和可信度。
4. 结果的呈现和解读科研的结果应该以简洁明了的方式呈现给读者。
研究者应使用清晰的语言描述结果，并避免使用依赖图像的语句，如“如图所示”等字眼。
同时，还应注意避免在文章中反复提出同一个问题，以免影响读者对结果的理解和解读。
5. 结论的总结和展望科研的最终目标是得出科学的结论。
在总结结论时，研究者应提炼出核心观点，对研究结果进行准确的总结。
同时，还可以展望未来的研究方向，指出研究的不足之处，为后续的研究提供参考。
科研应遵循的基本原则和技巧是确保研究的准确性和可信度的重要保障。
研究者应遵循科学的方法和原则，提出明确的研究问题，设计合理的研究方法，整理和分析数据，清晰呈现结果，并总结结论和展望未来。
通过遵循这些原则和技巧，科研工作将更加有效和可靠。
如何提高基层医院护理人员科研能力
医学 ３９项（９５．１％），护理学仅 ２项（４．９％），２００３年 一２００６年共 医带护 、以护促 医，互相帮助 ，共 同提高 ，促 进每个科研课 题的
发 表论文 ２４０篇 ，护理学 ２５篇 （１０．４％）。面对这一现状 ，如何培 顺利完成 ，从而提高科研效率和水平 。
养护 理人员科研意识 ，提 高科研能力 成为一个 急需解决 的问
正 。 ３ 小 结
新护士虽然在学校学习ຫໍສະໝຸດ 了一些理论知识 ，有过 一定 的临床
参 考 文 献 １ 吴欣娟 ，马丽莉．新护士 系统 化培训体系 的建 立及效果探讨 ｌＪＪ．中华
护理教育 ，２００５，２（２）：５４ ２ 卫生部医政 司．《医疗事故处理条例》及配套文件汇编『＿Ⅵ Ｅ京 ：中国
般 是针 对年 轻 护 士 知 识 比较 缺 乏 的方 面 ，对 临 床 理 论 知 识 的 提 争 取使护理记录书写质量达到“零缺陷”。
高有显 著作用 ，为护理记录书写打下基础。 ２ 发 挥 质控 小组 的作 用 书写后个人 自查 ，老师检查 ，质控小组成员检查 ，护士长督
基层医院开展科研的做法和体会
的最佳时机,先抢救治疗后,再挂号收费.研究小组对由于经济原因㊁身份不明的急腹症患者进行随机抽样显示,绿色通道使用率为９２％,其中未使用绿色通道患者由于护士不熟悉绿色通道使用方法流程,安全隐患意识不够,对患者疾病病情变化不能评估到位,时间浪费在患者身份识别上.４㊀讨论㊀㊀护理质量敏感指标为优质护理服务的效果评价提供了科学依据,对优质护理的持续改进有一定促进作用[２].护理质量敏感性指标的数据收集要求医院信息化管理,通过医院H I S 系统直接采集资料数据,定量的反映专业护理标准,后台分析可以直接有效指导护理工作,规范护理工作行为,提高护士职业满意度.通过急腹症护理质量敏感性指标数据采集,更清楚患者被服务的意向,可以直观体现护理质量管理目标,护士对可能影响患者安全的关键指标有所了解并引起重视.护士可以采取前瞻性干预措施,使护理工作落到实处,减少患者留院时间,降低患者的就医费用,提高患者对疾病相关知识的掌握程度及患者对护理的满意度.急腹症护理质量敏感性指标的运用有利于急诊科的持续质量改进,有利于提高护理服务质量.[参考文献][１]㊀屈俏艳．基于循证构建急诊护理质量敏感性指标[D ]．杭州:浙江大学医学院,２０１６．５．[２]㊀李智英,成守珍,吕林华,等．护理质量敏感指标在优质护理评价及持续改进中的应用[J ]．中华护理杂志,２０１４,４９(１０):１１６８Ｇ１１７１．∗基金项目:来宾市２０１７立项课题(来科知字[２０１７]３３号来科转１７３３２４)作者简介:罗葵良,男,主任医师,研究方向:内科疾病的诊治.E Ｇm a i l :l u o k u i l i a n g０２３＠１６３．c o m ∗∗通讯作者:E Ｇm a i l :a ya n ０６６１６３．c o m 基层医院开展科研的做法和体会∗罗葵良１,蓝艳春１∗∗,罗洪涛２,黄柏俐１,蓝惠珍１,黄雅纯１,莫益福１,罗㊀伟１,蓝可彰３(１．广西忻城县人民医院,广西忻城㊀５４６２００;２．解放军第一八一医院１５８临床部,广西柳州㊀５４５００５;３．广西忻城县中医医院,广西忻城㊀５４６２００)[摘要]㊀目的㊀㊀探讨基层医院开展科研的成功经验.㊀方法㊀回顾性分析忻城县人民医院从１９９８年３月~２０１８年６月开展科研工作的主要做法和体会.㊀结果㊀全院二十多年共开展科研１８项,已完成并获奖１５项,报奖１项,已完成近期申请验收２项,２０１８年６月向来宾市科技局申报１项.㊀结论㊀基层医院开展科研项目,必须做到管理者重视,向上级医院专家取经,发挥学科带头人作用.选择实用又便于推广课题,善于在临床实践中获得科研灵感.[关键词]㊀基层医院;科研管理;方法[中图分类号]㊀R １９７．３２㊀[文献标识码]㊀B ㊀[文章编号]㊀１００１－５６３９(２０１８)０３－０５５９－０２d o i :１０．３９６９/j．i s s n ．１００１－５６３９．２０１８．０３．０７６㊀㊀基层医院主要担负着所辖区域常见病㊁多发病的诊治任务,以县级医院为例,尽管当年上级主管部门所定的任务是 医疗㊁预防㊁教学㊁科研 等,但基层医院临床与科研工作脱节是常见现象[１],大多数基层医院科研资金投入有限,没有专门的科研管理人才,从而制约了基层医院科研工作的开展.为了创建二级甲等医院(简称二甲)的需要,我院从１９９８年２月起开展科研工作,至２０１８年４月,开展市(厅)级立项课题１８项,申报课题立项率达１００％;其中获奖１５项,今年４月报奖１项;与解放军第一八一医院１５８临床部㊁忻城县中医医院共同实施１项,已完成并于近期申请验收;本院检验科已完成申请验收１项;２０１８年６月向来宾市科技局申报１项.现将我院科研工作的做法和体会总结如下.１㊀医院管理者重视与支持是开展科研工作成功的关键１．１㊀院领导必须对科研工作高度重视㊀医院管理者对科研工作重视不够,认识有偏差,缺乏专业的科研管理人才队伍,是影响基层医院开展科研的主要原因[２].在创 二甲 时,时任院长是医院管理专业毕业,充分认识到科研对促进临床工作的重要性,因此非常重视此项工作.除了成立相关组织外,同时制定了一系列激励制度,鼓励医院业务骨干开展科研㊁撰写论文.二十多年来,无论是哪一届医院领导班子,对科研工作都非常重视,在人员㊁设备㊁资金等方面均给予大力支持,为顺利开展科研工作提供了有利条件[３].１．２㊀向上级医院专家取经㊀向上级医院专家学习是基层医院开展科研的重要措施.每一项科研从选题㊁科技查新㊁申报立项,到课题实施㊁结题验收㊁报奖等,都需要做大量工作,并撰写至少数万字的材料,而对从未开展科研的人员是无从下手的.我们在院长及分管副院长的带领下,曾先后到广西医科大学一附院㊁桂林医学院附院㊁柳州市工人医院㊁柳州巿中医医院等向专家㊁教授请教㊁取经,从而保证了科研工作顺利开展.１．３㊀发挥学科带头人的 火车头 作用㊀充分发挥学科带头人的作用.大多基层医院都有几个临床经验丰富㊁学术造诣９５５较深的学科带头人,医院管理者要善于发现,并关心㊁鼓励㊁支持他们开展科研.如我院在１９９８年创 二甲 时,院长及分管副院长就亲自找当时的内科主任㊁副主任医师(２００７年１２月获内科主任医师职称),把科研任务 压 在他身上.二十多年来,这位主任主持科研项目１０项,已完成并获奖８项,２０１８年４月报奖１项,已完成申请验收１项,６月份又申报１项.同时还指导本院护理㊁儿科㊁外科㊁检验科开展科研项目６项,已完成并获奖５项,正实施１项.指导解放军第一八一医院１５８临床部开展５项,已完成并获奖４项,正实施１项;指导忻城县中医医院开展４项,已完成并获奖２项,正实施２项.此外,撰写发表论文３５篇,被其他作者下载较多的论文达２７０次,引用较多的达１２次.由于科研与临床工作结合比较好,长期以来,在院内科的５０张床位,住院患者经常爆满,最多时加床至８６张.从２０１５年２月起分为两个内科,床位１１９张,情况仍然如此,取得了显著的经济效益与社会效益.这就是火车跑得快,全靠车头带的作用.２㊀按照基层医院工作特点,选好实施课题是科研工作成功的基础２．１㊀选择实用性强的课题㊀基层医院不同于三级医院,没有专业性较强的科研机构,也没有诸如研究生之类的人才,对高㊁精㊁尖的课题及基础理论课题不是基层医院能够胜任的.因此,在选择研究课题时,应以常见病㊁多发病为主,以临床应用为主,以减轻患者负担为主,以增加经济效益及社会效益为主.２．２㊀ 新 与 灵感 是选择课题成功的法宝㊀在选择科研课题时,主要从下列两个方面着手:一是国内外最新开展的项目及技术,因为科研的本质是创新.上世纪九十年代初,国内三级医院开始使用电子胃镜㊁结肠镜检查㊁诊断疾病,同时开展镜下治疗胃肠疾病等新技术,为广大胃肠病患者避免开腹手术的痛苦作出重要贡献.此外,我院选派人员到三级医院进修学习,以尽快开展新技术㊁新方法的临床治疗.从１９９８年５月起,我院率先在广西开展内镜热极(热探头)治疗胃肠疾病这项新技术,取得显著疗效,并向原柳州地区科技局申报立项.课题论文 内镜热极治疗胃肠病９４例临床分析 ,发表于核心期刊«中国实用内科杂志»２００１年第２１卷第２期;２００２年,该项目获得原柳州地区科技进步三等奖.另一项目 小剂量善得定治疗肝硬化并上消化道出血疗效观察 获二等奖.尽管获奖等级不是最高,但是为我们往后开展科研打下了良好的基础.二是在临床实践中获得科研的灵感.在治疗脑出血患者时,医生为了防止发生应激性溃疡而导致上消化道出血,通常常规使用质子泵类制酸药如奥美拉唑等进行预防,但应用一定时间后,有的患者出现发热㊁咳嗽等症状,经检查为医院内获得性肺炎.这种肺炎到底是长期卧床还是其他原因引起的,经查阅资料得知,有些患者用质子泵类制酸药时间较长或剂量较大时,由于胃内酸碱环境改变,导致细菌上行至肺部,而致肺部感染.为此,从２００５年１月起,我院对部分脑出血患者避免使用质子泵类制酸药,但经观察发现,应激性溃疡的发生率并无增加,而医院内获得性肺炎的发病率却明显下降.经申报开展了 制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的影响 的项目研究,该论文发表于«广西医学»２００７年第２９卷第７期,且该项目于２００９年获得来宾市科技进步一等奖.３㊀基层医院开展科研要简单实用并利于推广应用３．１㊀便于推广应用是前提㊀基层医院诊疗的多数是常见病㊁多发病,患者都是普通老百姓及农民群众.因此,对实施的课题要简单实用㊁节约开支,除了医院本身外,还要向乡镇卫生院推广应用.２０１５年９月,广西卫生和计划生育委员会㊁广西中医药管理局关于 申报２０１６年广西中医药民族医药传承创新专项课题 的通知,我院与县中医医院均准备材料申报.２０１５年１０月２５日,我院申报的课题 中药灌肠治疗溃疡性结肠炎的临床研究 及县中医医院的另一项课题均获得批准立项,在全区１１２项立项课题中,县级医院仅３项,我县占了２项.２０１７年３月,课题通过广西卫生和计划生育委员会组织的专家验收,专家给予较高评价,建议扩大样本量.２０１７年５月,在对原用的中药方进行改良,以 中药灌肠治疗溃疡性结肠炎的研发与应用示范 为题,与解放军第一八一医院１５８临床部㊁忻城县中医医院联合向来宾市科技局申报立项,获得批准.在实施过程中,并向我县４个镇卫生院推广应用,共观察病例４３５例,取得显著疗效[４].３．２㊀地方及军队基层医院均适用㊀随着医改不断深入,无论是地方基层医院或军队基层医院,都面临着新的挑战,县级医院在分级诊疗中,担负着９０％的大病不出县的重任,且随着医疗卫生体制改革的深入,军队基层医院正处于转型和发展的关键期[５],因此,搞好医疗科研,大力开展医疗新技术㊁新项目,对促进临床工作,更好地为伤病员服务,无疑将会起到积极的作用.[参考文献][１]㊀王茂峰,陈艳晓,应争先,等．加强循征医学教育,提升基层医院科研能力[J]．浙江医学教育,２０１４,１３(２):１６Ｇ１９．[２]㊀王㊀俊,王㊀巍,孙立葥．基层医院科研管理工作的现状和思考[J]．国外医学卫生经济分册,２０１６,３３(４):１０１Ｇ１０２．[３]㊀刘明玉,周永清,刘宝珩．推进基层医院科研发展思考[J]．当代医学,２０１４,２０(３);４８Ｇ４９．[４]㊀罗葵良,蓝艳春,罗洪涛,等．中药保留灌肠治疗溃疡性结肠炎４３５例疗效观察[J]．中国肛肠病杂志,２０１８,３８(４):１１．[５]㊀王红红．军队基层医院科技创新的问题及对策[J]．中国卫生产业,２０１７,２:１５５Ｇ１６６．０６５。
基层医疗单位如何开展临床科研工作
基层医疗单位如何开展临床科研工作医疗单位的临床科研工作，是医学发展和推进的重要环节，也是医疗单位进步和发展的关键。
随着科技不断发展，医学逐渐趋于规范化和精细化，基层医疗单位如何开展临床科研工作，是医疗行业关注的热点。
一、临床科研工作的重要性临床科研是医学发展的重要组成部分，可以促进医学的进步，提高医疗质量和医疗水平。
在基层医疗单位开展临床科研工作，不仅可以提高医护人员技术水平、医疗质量和患者满意度，还可以为本地区的医疗发展做出贡献，完善医疗服务体系，提高基层医疗单位的整体实力。
二、开展临床科研的必要条件1. 具备一定的科研文化和技能医学科研需要具备一定的科研文化和技能，而这些文化和技能的培养需要基于医院和医护人员本身的意愿和实际情况，包括医院的科研组织和管理、医学研究方法的掌握、科研团队的建立、数据统计与分析等。
2. 建立科研团队医学科研需要建立完整的科研团队，医院需要具备一定的带头人和研究团队，需要定期开展学术讲座和培训，提高医护人员的科研意识和水平。
同时，医学科研依赖于团队的协作，需要充分发挥各个科室的专长和优势，建立跨学科的团队，同时进行充分的协作沟通和互动，动态调整科研方向和目标。
3. 积极开展科研攻关开展科研攻关需要重视基础研究和应用研究，积极掌握新理论、新技术和新方法，通过临床病例的积累，逐步完善临床医学的知识和技术体系，形成适合本地区实际情况的诊疗规范和诊断流程，提升医院整体服务水平和医疗质量。
三、开展基层临床科研工作的具体措施1. 积极申请科研课题医院可以根据实际情况，积极申请国家、省级、市级等各个层次的科研课题，寻找与本院临床特色和需求相关的科研领域，申请科研项目，发掘患者群体的临床需求和疾病特点，从而开展针对性强、实用性强的临床科研工作。
2. 注重临床数据的建立和采集在开展临床科研的过程中，医院需要注重患者临床数据的建立和采集，积极利用医院电子病历系统，收集和整理患者的基本资料、临床病史、生化指标、影像学检查、手术记录、病理报告等相关信息，建立起科研数据库，并进行系统化管理，以便更好地开展科研工作和数据分析。
基层医院科研项目管理存在的问题及相应对策
2 结果
2.1 对比基层医院在进行科研项目中主要存在的问题 基 层 医 院 的 工 作 者，对 科 研 项 目 和 管 理 的 态 度 不 同，其
行 探 讨 以 后，可 以 发 现 我 院 的 大 部 分 医 生，对 在 基 层 医 院 进 行科研项目研究和管理存在消极情绪，不看好基层医院的科 研 开 展 工 作，少 部 分 医 生 支 持 在 基 层 医 院 进 行 科 研 项 目 研
不够等。结论 针对在我院进行科研项目管理存在的问题进行探讨以后，可以发现我院的大部分医生对在我院进行科研项目研究和管
理存在消极情绪，不看好基层医院的科研开展工作，少部分医生支持在基层医院进行科研项目研究，但是对成果不看好，因此，在此
过程中，要对以上问题提出具有针对性的解决方法。
关键词：基层医院；科研项目管理；问题；难点；解决对策；改进措施
随机对 80 名医生进行研究，采取问卷调查等形式对医生在进行科研项目管理中存在的问题进行研究，并针对存在的问题，给予相应
的解决对策。结果 83.75%（67/80）的医生认为，在基层医院里，大部分医生不适合进行科研工作，16.25%（13/80）的医生认为，
在基层医院里可以进行科研工作，但是成果较小，主要存在的问题包括设备设施跟不上、条件有限、工作强度大、科研时间少、学历
世界最新医学信息文摘 2019 年第 19 卷第 39 期
217
·医院管理·
基层医院科研项目管理存在的问题及相应对策
刘燕梅，赵慧军
（新疆克拉玛依市第二人民医院，新疆 克拉玛依）
摘要：目的 针对基层医院进行科研项目管理存在的问题进行探讨，并提出相应的解决对策。方法 在本院 2017 年 11 月到 2018 年 11 月，
基层医院科研面临床的困难和需求
加强学科交叉合作
鼓励不同学科之间的合作，打破学科壁垒， 推动跨学科研究。
建立成果转化机制
建立科研成果转化机制，将科研成果转化为 临床实践，提高医疗水平。
加强临床研究规范性的培训和指导
制定临床研究规范
制定基层医院临床研究规范，确保研究过程 的科学性和规范性。
开展培训和指导
组织专家对基层医院临床研究进行培训和指 导，提高研究质量。
基层医院科研面向临床的困 难和需求
目录
• 基层医院科研现状 • 基层医院临床需求 • 基层医院科研面向临床的困难 • 基层医院科研面向临床的需求 • 解决方案与建议
01
基层医院科研现状
科研能力有限
缺乏高级科研人才
缺乏科研设施
基层医院往往缺乏具备高级科研能力 的人才，这使得医院的科研工作难以 开展。
跨学科合作与交流
加强不同学科之间的合作与交流，整合多学科资源，共同开展针对 临床需求的科研项目。
建立临床与科研一体化平台
通过建立临床与科研一体化平台，促进临床医生与科研人员之间的 合作，推动科研成果的临床应用。
需要提高临床研究规范性
遵循伦理原则
在开展临床研究时，应严格遵循伦理原则，保护受试 者的权益和安全。
完善研究流程
建立完善的临床研究流程，确保研究过程的规范性和 数据的可靠性。
加强质量控制
加强临床研究的质量控制，确保研究结果的科学性和 可信度。
需要促进科研成果的转化
加强产学研合作
通过加强产学研合作，推动科研成果的转化和应用，提高基层医 院的综合实力。
搭建成果转化平台
搭建科研成果转化的平台，为科研成果的推广和应用提供支持。
THANKS
致研究结果不可靠。
基层医院科研管理的特点与思路
1 2 3 4
、、、、 我基基概 院层层述 科医医 研院院 管科科 理研研 主管管 要理理 实思特 践路点
1、概述
1.1“基层医院”界定：按照地域划分主要包括县级及
以下公立医院，按照等级划分主要包括二级及以下公
立医院。
9000
8476
8000
7000 6000
6468
5636
5000
4000
医院还设置了学术带头科室奖、优秀论文奖、技术创新 奖、科技进步奖等奖项。每2年召开一次科技大会，及时兑 现各奖项；有效地营造了医院科研创新、科技兴院、科技 强院的氛围。
4.4.全面培育和提高医护人员的科研能力，是提高科 研水平的重要措施。
医院开展多种形式的科普知识活动如：科研系列知识 专题讲座、科研相关继续医学教育项目的举办、成果 汇报或展示、分层次分级别分专业学组进行学术沙龙 活动等以激发科研兴趣、提高科研能力。
2.3科研管理没有完全到位。
1）、科研管理体系不健全：班子决策—分管领导—职能部 门—临床科室管理体系不完善，主要表现在管理人员多数 是身兼数职且更换频繁，精力及能力均有限，无法专心致 力于科研管理工作，管理缺乏连贯性。管理模式仍多数停 留在被动管理上，缺乏前瞻性，缺少规划性。
2）、科研管理制度不健全：主要表现在科研培训制度和激 励机制不完善。
2.2科研经验不足，科研能力普遍低下。
1）、科研参与度还十分低下：通过调研发现，在被调查的 基层医院中，真正参加过科研活动者为2．69％，做过项 目主研人者仅0．41％，在专业期刊上发表过学术论文者为 3．73％。
2）、科研能力普遍低下：不少医护人员只听说过科研，但 科研的基本内容及要求等几乎一无所知。对科研非常重要 的支撑知识结构不具备，主要是统计学、文献检索与信息 获取、课题设计、标书及论文写作技巧、专业外语等知识 的缺乏。
如何做好基层医院医学科研管理
如何做好基层医院医学科研管理发表时间：2013-11-12T16:28:11.043Z 来源：《医药前沿》2013年第29期供稿作者：蒋松[导读] 要重视医学院校科研合作蒋松(宜兴十里牌医院 214207）【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2013）29-0383-01 随着市场经济的不断发展，医院与医院之间的竞争日趋激烈，而医院之间的竞争，实质是其科研水平和医学人才水平的竞争。
医院医学科研水平的高低，新技术新成果的应用是衡量一所医院综合业务水平的重要标志。
纵观我国各级各类医院，大型综合医院无论医学科研还是业务能力均比其他医院具有显著优势，其中一个不可忽视的因素就是注重医学科研管理和具备医学科学研究能力。
一、基层医院医学科研现状科技是第一生产力，医学科研是推动医院发展的强劲动力，越来越受到基层医院管理者的高度重视。
但是，与大型综合医院相比，基层医院因为各种条件的限制，存在诸多薄弱环节和不足之处：对医学科研存在高不可攀的畏难情绪，或对科研基金项目情况不够了解，错过许多申请机会;卫生科技投入总体不足，与之相配套的科研设备、设施相对不足；缺少带领本学科科研的帅才型专家，学术梯队不够完善；科研获资助金额明显低于大型医院，而作为基层医院的医生，既要承担繁重的医疗工作，又要进行医学科研，积极性不高。
由此可见，基层医院存在着科研能力不强、科研热情不高、科研投入不足等问题，严重制约了医院的科学发展，必须引起高度重视，加强医学科研管理，以科研促发展，积极依靠科技进步提高医疗水平。
二、基层医院医学科研管理的对策首先要构建良好的医院科研政策平台。
基层医院医学科研水平要上台阶，必须首先建立能够促进科技创新的科技政策平台。
医院科研政策平台的构建，对医院科研活动将起到导向作用，同时也起着保障协调和激励作用。
基层医院要结合医院科研实际能力，制定切实可行的《医学科研管理制度》、《医学科研奖励办法》等科研管理制度，调动广大医学科研人员的积极性和创造性，激发科技创新的能力。
基层医院如何更好地开展科研工作
基层医院如何更好地开展科研工作摘要】目的：总结基层医院当前科研工作及存在的问题，为基层医院开展科研工作提出意见。
方法：对2012～2014年昆山市各级医院的科研获奖情况进行统计分析。
结果：基层医院由于种种原因科研能力薄弱，科研活力不足。
结论：基层医院必须通过加强人才培养、建立激励机制等措施，不断提升医务人员的科研积极性和能力水平。
【关键词】科研；基层医院；积极性【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）10-0247-02随着社会保障水平的不断提高，人民群众的医疗需求不断提升，面对新的形势，基层医院如何依托科学研究、提升医疗内涵，更好地为社会大众服务，成为医院管理的一个热点话题。
本文结合近三年来我市各级医疗机构科研成果数据分析，探讨如何切实有效的提高基层医院科研活力。
1.我市近三年各级医院科研开展现状表1 2012年～2014年我市各级医院论文获奖情况表近3年我市论文获奖一级医院34篇（占总数11.8%），二级医院88篇（占总数30.7%），三级医院165篇（占总数57.5）；新技术项目获奖一级医院22项（占总数9.3%），二级医院80项（占总数33.9%），三级医院134项（占总数56.8）；科研课题立项一级医院16项（占总数12.3%），二级医院29项（占22.3%），三级医院85项（占总数65.4%）。
从表1、表2、表3分析可以看出各级医院在论文、新技术项目以及科研立项方面占比的明显差异以及分布不均匀。
三级医院科研能力强，在各项评奖中无论数量还是质量上都占据优势，一二级医院（基层医院）科研能力薄弱，医务人员开展科研积极性不高，获评项目相对较少。
2.基层医院科研劣势分析2.1 医务人员少，日常业务繁忙随着近年来住院医师规范化培训的深入开展，新招聘的年轻医师几乎都在基地规培，基层医院出现了人力资源空挡，但是医疗服务量却在不断提升，临床医务人员忙于应对日常工作而无暇开展科研。
医生做科研的必要性及如何做科研
精选课件
总结--撰写研究报告
前沿 研究意义 研究材料 研究方法 研究结果 讨论
精选课件
总结--撰写论文
题目 作者和单位 摘要（包括关键词） 引言 材料与方法 结果 讨论 参考文献
药理实验以及损伤、手术的病理变化实验研究等
精选课件
②临床试验
临床试验是对新的诊断方法和新的治疗手段的评价（包 括药物、器械、治疗手段等），一般局限于对病人身心 无损伤的试验，可以是短期观察，也可以是中远期追踪 观察
临床试验研究的内容很广泛，包括了病因学、诊断学、 防治和预后诸领域的研究
可以分为Ⅰ～Ⅳ期，目前我国参加的大规模临床试验多 为Ⅲ期或Ⅳ期试验，以临床疗效或安全性为主要试验目 的
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方法
提出理论 提出方法 提出工具
基础 应用
总结
进行临床科学研究是医生的职责和义务
世界上不可能有一组不直接从事医疗工作的研究人员代替 医生从事有关诊断和治疗的相关研究工作
一位成功的临床医生面对任何一位患者的诊治程序本身就 是科研课题的一部分
医疗和科研工作不但不冲突、 不对立， 反而相得益彰
例如观察对新生儿注射乙肝疫苗预防乙型肝炎发病的 效果
精选课件
医学科研类型(按照资料获取手段)
①调查性研究
特征：研究因素是客观存在的，如职业、地域、民族等； 对研究对象不施加干预（即处理因素）进行被动观察取得 资料。
研究者为了解人群的健康状况(疾病的分布、患病率、发 病率、病死率和死亡率的水平和消长)，研究环境因素的 致病或保护作用，必须结合专业进行周密的调查设计。
精选课件
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基层医院如何更好地开展科研工作
发表时间：2016-09-08T14:35:56.977Z 来源：《心理医生》2016年10期作者：许婷婷张宇[导读] 医院在人才招聘时，制定一定的优惠措施，通过针对性引进科研型人才以点带面带动医院科研发展。
（昆山市康复医院江苏昆山 215314）【摘要】目的：总结基层医院当前科研工作及存在的问题，为基层医院开展科研工作提出意见。
方法：对2012～2014年昆山市各级医院的科研获奖情况进行统计分析。
结果：基层医院由于种种原因科研能力薄弱，科研活力不足。
结论：基层医院必须通过加强人才培养、建立激励机制等措施，不断提升医务人员的科研积极性和能力水平。
【关键词】科研；基层医院；积极性【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）10-0247-02 随着社会保障水平的不断提高，人民群众的医疗需求不断提升，面对新的形势，基层医院如何依托科学研究、提升医疗内涵，更好地为社会大众服务，成为医院管理的一个热点话题。
本文结合近三年来我市各级医疗机构科研成果数据分析，探讨如何切实有效的提高基层医院科研活力。
1.我市近三年各级医院科研开展现状表1 2012年～2014年我市各级医院论文获奖情况表
近3年我市论文获奖一级医院34篇（占总数11.8%），二级医院88篇（占总数30.7%），三级医院165篇（占总数57.5）；新技术项目获奖一级医院22项（占总数9.3%），二级医院80项（占总数33.9%），三级医院134项（占总数56.8）；科研课题立项一级医院16项（占总数12.3%），二级医院29项（占22.3%），三级医院85项（占总数65.4%）。
从表1、表2、表3分析可以看出各级医院在论文、新技术项目以及科研立项方面占比的明显差异以及分布不均匀。
三级医院科研能力强，在各项评奖中无论数量还是质量上都占据优势，一二级医院（基层医院）科研能力薄弱，医务人员开展科研积极性不高，获评项目相对较少。
2.基层医院科研劣势分析
2.1 医务人员少，日常业务繁忙随着近年来住院医师规范化培训的深入开展，新招聘的年轻医师几乎都在基地规培，基层医院出现了人力资源空挡，但是医疗服务量却在不断提升，临床医务人员忙于应对日常工作而无暇开展科研。
2.2 基础条件差，开展技术少科研的开展离不开必要的物质条件，基层医院缺少三级医院的大型设备、实验室。
同时基层医院科室设置不全，开展的医疗技术相对较少，且基本都是比较成熟的医疗技术。
[1] 2.3 科研人才少，科研管理弱科研的开展离不开高学历的科研人才，基层医院高学历科研型人才少、相应的科研管理人员也匮乏。
这在很大程度上影响了科研的开展与推进。
[2]
3.基层医院科研优势分析
3.1 科研素材来源广泛
基层医院属于我国医疗服务体系的中游，是人民群众的健康守门人。
随着分级诊疗的推入推进，大量的患者首真将在社区、基层医院。
这为基层医院开展科研工作提供了丰富的素材来源。
3.2 科研观察渠道方便
基层医院扎根基层，直接面对广大患者，方便一些科研数据的采集、汇总，容易取得观察对象的配合。
3.3 某些项目优势明显
医务人员与群众相对熟悉，公共卫生、疾病控制、流行病调查、卫生应急等领域的科研项目离不开基层医院的配合参与，甚至可以主导。
4.如何提高基层医院科研活力
4.1 建设科研团队，克服人少事多
目前基层医院人力资源较为紧张，可以通过组织科研团队，集合优势力量，分工合作，重点突破。
4.2 结合人才培养，建设孵化机制
结合医学专业人才培养，建立医院学科带头人培养机制，通过学科带头人周期性培养，在过程中落实科研目标，将发表论文、参与课题、成果获奖等作为必备条件[3]。
4.3 建立激励机制，激发科研热情
具体激励分为两个层面，一是精神激励，对于优秀的科研员工，医院加大宣传，处理典型，给予荣誉。
二是物质激励，及给予一定的奖金，给予优先的聘任。
4.4 建立合作机制，加强对外合作
采取与科研院校、上级医院合作的模式开展科研，借力科研院校、上级医院的人、财、物，合作共赢。
4.5 引进科研人才，抓好科研管理
医院在人才招聘时，制定一定的优惠措施，通过针对性引进科研型人才以点带面带动医院科研发展。
同时加强科研管理部门建设，做好科研管理人员的培养培训，从而更好地结合临床、更好地服务医院的科研工作。
4.6 发挥自身优势，找准适宜项目
基层医院可以根据自身特点，在公共卫生、疾病控制、流行病调查、卫生应急等领域项目上发挥自身优势，一方面自己主导开展，另一方面与上级科研机构合作开展。
综上所述，基层医院开展科研工作虽然有一定的不利因素，但人是关键的决定因素，通过加强人才培养、建立激励合作机制等途径扬长避短，选择优势项目，相信基层医院的医务人员完全可以依托现有的资源环境开展适宜的科研工作。
【参考文献】
[1]明志萍，张振建.浅谈基层医院开展科研工作的困难及对策[J].湖北预防医学杂志2003,14（3）：57.
[2]徐水珠，王德丰.加强医院科研管理，促进课题及奖项成功申报[J].中国医疗前沿2013,8（3）：112-113.
[3]顾翠峰，高月求，元唯安.激励机制在医院科研管理中的应用[J].中国医院管理2010，30：18-19.。