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微信视频号内容搭建规划方案

微信视频号内容搭建规划方案

微信视频号内容搭建规划方案一、栏目导入期:协调人、事、资源在内容栏目着手创建初期,我们需要协调人、事、资源,具体如下表所示。

1、团队搭建及分工微信视频号平台特性要求我们既要做出贴近用户、人格化、泛娱乐的内容,又要做到内容优质、持续输出。

要做到专业化和高效化,要求内容创作者需要拥有一定的内容能力与运营能力,并且需要以下6个职能分工,具体分工及职责规划如下:(1)导演:短视频作品的总负责人,负责人员的组织、工作的协调、成品的质量把控。

(2)编剧/策划:编剧/策划进行短视频剧本的创作,负责内容的选题与策划、人设的打造。

(3)演员:演员根据剧本进行表演,或根据人物设定特色进行演绎。

(4)摄像师:摄像师负责拍摄剧本要求的镜头。

(5)剪辑师:剪辑师对画面素材和声音素材进行筛选、整理、剪辑,将原本分割的素材进行合成,制作成完整的短视频。

(6)运营:运营负责微信视频号的运营、推广,包括账号信息的维护更新、短视频的粉丝互动、数据收集与跟踪、短视频的推广、账号的广告投放等。

以上为短视频创作团队较为完整的配置,我们可以根据实际条件对现有人员进行分工,或调整承担相应职能的人。

例如可以将导演、编剧工作合并交给一个人负责,将摄像师、剪辑师、运营的工作交由一个人负责。

团队人员名单及具体职责分工,详见下表:(具体人员及分工待定)2、阶段目标、策略定制、内容定位、运营启动在阶段目标方面,系统性创建全新内容,是一个从无到有、从零到进入大众视野的阶段,该阶段的主要目标为:打基础、确定整体大方向、梳理高效工作流程的阶段。

预计经过一个月左右的运营,该栏目内容将进入成熟运营阶段。

此阶段目标为栏目内容快速发展,精准有效地吸引大量目标用户关注,成为特定领域占领相关用户群体的唯一的、最具权威的短视频系列作品,最终完成传播目标。

在策略定制方面,遵循短视频平台的底层逻辑。

具体要求如下:(1)文案表述亲民化。

比如要做知识科普类的内容,这类内容往往都是比较枯燥的,那么创作者就要试图将这些枯燥的理论转换成大家都能听懂的事情,给人一种轻松的感觉。

医院微信应用解决方案

医院微信应用解决方案
HIS
医 院 数 据 总 线
LIS CIS PACS 其他
二维码应用
内容聚合
宁远微信医院应用技术架构
客户端
医院公共微信端 科室公共微信端 医生公共微信端
腾讯微信应用服务端
宁远微信服务总线
服 务 端
CIS/LIS/PACS
微信应用项目建设路线
第一阶段
第二阶段
第三阶段
1. 医院微信官网
3.微信预约挂号
6.就诊集成微信支付
4.微信全程导航
7.微信结果查询
2.微信满意度调查
5.健康微刊宣教
8.微信智能咨询
谢谢!
扫一扫
微信预约挂号
人民
亲,请使用二维 码去医院报到
微信挂号并支付,可省一步
1 2 3
扫一扫
支付后发二维码到手机
5
哇,这样看病再也 不用去门诊大厅排 队了!
4
分诊台扫手机二维码报到
微信门诊并支付,一步到位
1
我已 就诊
2
医生开医嘱
3
4 给支付凭证 微信支付开单金额
直接检查治疗
四、微信导航
微信导航-医院就诊不再迷路
自我评估 就诊签到 院内导航 用药提醒 在线查询
腾讯微信 应用服务端
门户应用 LBS应用复诊管理客服咨源自 满意度调查专病方案 其他
停诊通知
患者随访
交互应用
业务 模块
微信支付 智能咨询 定位导航 医患关系 预约挂号 调查反馈 随访跟踪 检查报告 信息查询
患者管理
消息管理
粉丝群应用
知识库
微站管理
其他 医院院 内系统
医院微信应用解决方案
宁远科技
微信这么火 它倒底能干啥

微信运营计划表

微信运营计划表


指定与公司所推产品受众相近粉丝的公众号,提高精准度
广告预算

优选大号,所推广文章平均阅读量3000+

阅读量、转发量、关注量、原文阅读量、转化率
广
官方微信号的站外引流的计划 双方传播方案计划确认 推广开始执行 阅读量、转发量、关注量、原文阅读量、转化率
提升粉丝活跃度,进而提升公众号曝光量 促使粉丝每日来签到获取积分 提示粉丝为第几位关注者、简洁介绍白酒宝
奖金
趣味预测游戏,粉丝主动分享,朋友圈传播。结合双11促销活动,增加曝 光,提升销量
/
粉丝玩小游戏获取红包奖励,激发主动分享积极性,吸粉+曝光
奖金
邀请粉丝免费抽奖,中奖者可获得代金券,打折券,红酒等
奖品:打折券、代金券、红酒等
虐狗季+自黑+自嗨,引起用户自发分享朋友圈,带来关注流量,结合曝光 单身酒、情侣酒促销活动
礼品:红酒、代金券、其他礼品 积分商城兑换礼品,长期
产品资料、公司新闻稿


奖品:红酒、代金券、其他礼品
/
微信在线社区运营,长期
/
/
酒品礼物支持
转盘抽奖活动,长期
红包奖金预算
整点红包活动,长期
不再千篇一律,不同社区粉丝展示该渠道社区的菜单,指向该社区 落地页
/
会员积分体系,可通过签到获取,可通过抽奖消耗,管理员可后台
开发完成,进入长期运
舆情监控,及时处理突发问题
/
每月出具数据分析报告,图文内容优化
奖品:代金券、红酒等
趣味选择题,答错受到父亲挨打惩罚,通过分享提升品牌曝光
/
游戏闯关模式,好友可助力。通过朋友圈传播,提升品牌曝光

最新广告公司架构介绍

最新广告公司架构介绍

公司架构图解释本架构图以集团公司模拟形式体现,因为现有人员素质能力有待考察试运行结构示意图 (本架构试运行 1 年,在做条件性组合修改,修改方案再定)1. 公关组:公关组成员是活动策划总监与户外部总监临时组成,职责在项目洽谈。

2. 重大项目委员会:委员会成员是活动策划总监,户外部总监,财务部总监临时组成职责在 项目立项洽谈规避风险。

以上两个组假定为集团公司懂事委员会, 在以后的操作中具体考核, 考核运作成功进入 公司股东行列。

3. 专业人员凌驾于部门之上的考虑是因为现在公司整体人员结构素质能力没有办法考量, 只 能做团队合作形式, 每个专业人员都能够负责一个部门的整合与实施。

这些专业人员也是干 部培训基地, 全面的了解各个部门的运作实施过程。

为以后部门成立下属公司创造条件与选 拔人才。

同时专业人员肩负各个部门的经理。

、管理层 总经理办公室——重大项目委员会,包括总经理、总经理助理〖总经理岗位职责〗 外协单位 采购部办公室主任影视制作部 网络微信运营部线下活动部01 、有公司的最高决策权及人事的任免权。

02 、公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。

03 、公司运营情况和行政机制的调控。

04、对公司各部门的月、季、年度业绩评估、考核及意见批示。

05、对公司中层的日常工作管理及月、季、年度考核、评估。

06 、大客户的相关业务洽谈工作配合。

07、对外相关职能部门的联系工作及关系维护。

08 、公司各类活动的审定,广告投放的审定。

09、公司季、年度工作总结报告。

〖重大项目委员会与各部门经理岗位职责〗◆直接上级:总经理◆主要职责:协助总经理日常工作及对各部门的全面管理◆直接责任:对本职岗位工作的流程、质量与结果负责◆直接权力:01 、对公司日常工作管理质量的考评与奖惩的动议权02 、对公司日常工作管理的建议与协调权03 、对公司管理问题的监督(批评)与建议权。

◆直接工作:01 、协助总经理对公司战略目标和年度目标的制定、实施及监控。

微信支付系统的技术架构与运作原理

微信支付系统的技术架构与运作原理

微信支付系统的技术架构与运作原理微信支付是腾讯公司旗下的一种支付方式,其技术架构和运作原理是很多人关注的话题。

本文将介绍微信支付系统的技术架构和运作原理,为大家解析其中的奥秘。

一、技术架构微信支付系统的技术架构主要包括前端和后端两个方面。

1. 前端技术架构前端技术架构主要由微信公众平台和小程序组成。

通过微信公众平台,用户可以进行支付的操作。

用户可以在微信中扫描商家提供的二维码,进入支付页面进行支付。

在支付页面上,用户可以选择支付的方式,如微信支付、银行卡支付、余额支付等。

用户选择支付方式后,会调用微信的支付接口进行交易。

而在小程序中,用户也可以进行支付操作。

用户只需在小程序内选择商品或服务,点击购买或支付按钮,即可调起微信支付,完成支付流程。

2. 后端技术架构后端技术架构主要包括微信支付平台、商户服务器和银行等模块。

微信支付平台是整个系统的核心,负责处理用户的支付请求,验证用户身份、生成支付订单,并将支付结果返回给商户服务器。

微信支付平台通过与银行的接口进行交互,实现资金的划拨和结算。

商户服务器是商户与微信支付平台之间的中转站。

当用户发起支付请求后,请求会被发送到商户服务器上,并通过商户服务器与微信支付平台进行通信。

商户服务器负责验证用户的身份、生成支付订单、向微信支付平台发送支付请求,并接收支付结果。

银行模块主要是与各个银行进行对接,处理用户的资金划拨,确保资金安全。

微信支付系统和银行之间采用加密算法进行数据传输,确保用户的支付信息和资金安全。

二、运作原理微信支付系统的运作原理可以分为用户支付流程和商户接收支付结果两个步骤。

1. 用户支付流程用户支付流程是用户发起支付请求到支付完成的整个过程。

首先,用户在微信中扫描商家提供的二维码,进入支付页面。

在支付页面上,用户选择支付方式和支付金额,点击支付按钮。

此时,微信客户端会调用微信支付接口,向微信支付平台发送支付请求。

微信支付平台接收到支付请求后,会验证用户身份,生成支付订单。

微商城组织架构规划

微商城组织架构规划

倒三角运营模式特性
有别于传统的互联网倒三角运营模型-以及时响应用户需求为第一要务

作为B2C型商城,外界包括自身可能最关心的问题是投入与 产出比问题,也就是毛利率低导致商业模式难以为继,面对 商业模式受限于毛利率低而难以翻身的质疑,我们应当有 “倒三角体系里没有毛利率这个指标”的运营理念,否则难 以运行。 可事实上,B2C行业发展多年以来,无论是卖图书起家的当 当、卓越,卖服装的凡客,还是从传统零售渠道转型来的苏 宁、大润发、国美等就连投资机构考量电商(PC和无线)时, 都会用毛利率来衡量商业模式的可行性。因为毛利率过低, 很难通过摊薄成本、高效运营来获取利润,以上担心并非没有 道理。通过解读倒三角组织架构特性,我们可以获得答案。
•微商城财务组:1人
权责: 1、负责处理微商城与供应商、分销商之间的财务关系; 2、负责微商城发货与实际支付宝到帐的核销工作,若遇到核销不一致的,需要手工核销 3、跟踪销售中出现退款等情况管理; 4、与快递公司核对结算运费管理 5、每月财务报表制定 6、部门人员工资及费用报销、促销活动费用报销 8、其他财务工作
模型内的底层的团队处于基础层,是压舱石,如何将有效的商城员工融入到微商城体系当中 并让每个人发挥最大的作用是架构的基础; 系统层是更象“后勤部门”,同时也是微商城日常经营运转的“智慧大脑”,包含信息流、 物流、资金流三大核心; 系统层与基础层的“优劣”直接决定了之上的“成本效率”层的竞争力,比如每单快递的成 本是否比对手足够低,商品、资金周转效率足够高,而只有在这一层上领先,才能获得“产 品、价格、服务”上的优势,才能取胜于对手,最终获得消费者的认可
部门成员权责划分
微商城数据分析与CRM组:1人
权责: 1、负责微商城的数据流分析如消费者行为分析、购物喜好分析、微粉增减分析等; 2、负责微商城会员群组管理、制定微粉会员管理体系、提交会员营销报表,整合跨 铺会员资源(互粉、联合推广等。); 3、负责微商城的技术维护与稳定性管理、制定商城不同阶段调整CRM管理策略;

企业微信和小程序私域运营课件

企业微信和小程序私域运营课件

1.4 社群直播
直播获客将成为2020年的趋势
1.用手机在企业微信中群聊中发起「群 直播」
2.连接发给微信群和客户微信
3.客户在微信直接收看 不用安装其他额外的APP,也无需注 册;企业微信群直播画面流畅稳定,支 持千万人同时观看,操作简单,大幅度 降低了直播 社群获客的门槛。
通过小程序直播,获取轨迹
案例拆解:企业微信+小程序助力私域经营
疫情对企业经营带来的变化
疫情带来的深刻变革:
1. 远程办公成为常态, 如何做效率统计与合规管理
2. 线上经营与私域打造 “线上购物” “线上服务” “线上医疗” “线上教育” “线上中国” “线上.... “ 无论什么类型企业,都要重 视线上获客户
客户案例一:小燕便利

企业微信+小程序+公众号 私域经营打法
前期搭建:企业微信 小程序 公众号注册 1.引流扩散 : 种子画像 精准投放 活动扩散 2.跟进转化 : 加好友 1v1交流 标签群发 统一画像 3.售后服务 : 复购提醒 智能运营 内部管理
企业微信
企业微信简介:免费app,企业注册认证简单5分钟, 分配员工子账号使用,微信认证开通 企业内部连接:组织架构,内部聊天,免费办公应用,第三方应用,企业内部系统对接 企业外部连接:员工用企业微信可添加客户个人微信为好友,聊天,发朋友圈,群发,连接小程序
成员收到通知后查看内容
群发给目标客户
2.3 1对多: 客户朋友圈标签化推送与互动
中小企业的移动互联网=微信互联网 所谓私域运营就是指微域运营
2.4 建立用户微信生态统一画像和CDP私域数据平台
前期搭建:企业微信 小程序 公众号注册 1.引流扩散 : 种子画像 精准投放 活动扩散 2.跟进转化 : 加好友 1v1交流 标签群发 统一画像 3.售后服务 : 复购 加客户

微信营销策划执行方案

微信营销策划执行方案

微信营销策划执行方案篇一:微信营销8大行业执行方案目录第 1 招烘焙业微信营销方案................................................. . (1)第 2 招婚纱影楼微信营销方案................................................. (6)第 3 招美业微信营销方案................................................. .. (9)第 4 招餐饮微信营销方案................................................. (11)第 5 招KTV 微信营销方案................................................. . (13)第 6 招汽车微信营销方案................................................. (16)第7 招酒店微信营销方案................................................. (20)第8 招新浪微博综合营销方案................................................. ....27 第 1 招烘焙业微信营销方案花姐,我的朋友,也是好的蛋糕网的会员,我是通过给好的蛋糕网讲课的时候认识的。

一个江西的美女,她在驻马店的新蔡县开了一个蛋糕房,去年的时候听我说可以用微信卖蛋糕,她当时没有在意。

直到两个月前,她看到了郑州巩义的奇客蛋糕房通过微信卖蛋糕,卖得很火爆以后,自己才开始尝试通过微信卖蛋糕的。

奇客蛋糕房是做微信营销最早的蛋糕房,在全国都是最早的。

他们在巩义做,目前算是蛋糕房这个领域中做得最早且最好的案例之一吧。

我前一段问花姐做得咋样?她很兴奋,说基本上每天都能通过微信上卖出去蛋糕了??我说基本上每天都能卖出去就这么兴奋了?太少了!我让她把朋友圈搞好,简单地给她说了四点:1、经常发跟自己工作相关的内容比如:有哪个客户通过微信订蛋糕了?蛋糕是什么样子的?蛋糕是干什么用的?客户的评价??2、经常发一些你们的新品比如:他们前一段推出的“内衣蛋糕”,把蛋糕的裱花弄成内衣内裤的造型;后来他们又推出了麻将造型、酒瓶子的造型等等。

微信公众号运营手册(实战版)

微信公众号运营手册(实战版)

微信公众号运营手册(实战版)对于运营,度娘如是说:运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

针对微信端运营,网上对于这块的资料和文章非常多,但是碎片化很严重。

作为碎片化知识的反对者,本人结合百度百科、各大牛的文章以及自身经验,整理出了这篇超级版干货,此文是一篇落地文。

先看看目录:一、订阅号与服务号1. 区别(微信公众订阅号or服务号)2. 定位(which one is better)3. 推送时间(At the Right time)二、公众号运营1. 用户(User)2. 内容(Content)3. 运营(Operation)4. 推广(Promotion)三、团队1. 团队架构2. 激励考核四、进击的微信运营新人1. 软件2. 思考一、订阅号or服务号1. 区别(微信公众订阅号or服务号)2. 定位(which one is better)3. 推送时间(At the Right time)1. 区别微信公众平台现在已分成订阅公众号和服务公众号两种类型。

服务号旨在为用户提供服务,订阅号主要为用户提供信息和资讯。

公众号只有1次机会可以选择成为服务号/订阅号和相应的公众号名称,选择之后不可修改,因此需要慎重选择。

举个栗子:【好易家食品】就是服务号,可以为用户提供相关产品销售等服务。

【豆瓣】就是订阅号,给用户提供信息和资讯。

一旦申请成功,就不能更改名称。

就算企业定位改变,好易家食品也不能改名成为好易家装修。

服务号注册成功后拥有基础接口功能(可二次开发)和自定义菜单功能,自定义菜单更能丰富用户体验,增强用户粘性,也体现了服务的特点,同样的服务号也需要额外的服务器资源,而且稳定性和响应速度比订阅号的更好,互动也会更频繁一些。

对话框显示:服务号可以直接出现在对话框,订阅号则只能出现在订阅号的文件夹中,需要点开才能看见。

企业微信公众号运营方案培训PPT课件

企业微信公众号运营方案培训PPT课件

粉丝互动形式设计
留言互动
鼓励用户在文章下方留言,及时 回复用户反馈,形成良好的互动
氛围。
社群运营
建立微信社群,聚集目标用户群 体,提供交流平台,增强用户粘
性。
调查问卷
定期发布调查问卷,收集用户意 见和需求,优化公众号内容和服
务。
05
数据监测、评估及优化调整 方案
关键指标设定和数据收集方法
关键指标设定
内容营销
创作高质量、有价值的内 容,吸引用户主动关注和 分享,提高公众号曝光率 。
提高用户活跃度措施
定期更新内容
个性化推送
保持公众号内容的新鲜度和吸引力, 鼓励用户定期访问。
根据用户属性和行为数据,实现个性 化内容推送,提高用户阅读体验。
互动活动
举办线上互动活动,如抽奖、答题等 ,激发用户参与热情,提高活跃度。
严格遵守《中华人民共和国网络 安全法》等相关法律法规,确保 企业微信公众号运营合法合规。
禁止发布、传播违反国家法律法 规的信息,如涉及政治敏感、暴
力恐怖、色情低俗等内容。
加强对员工的法律法规培训,提 高员工的法律意识和合规意识。
避免侵犯他人权益行为发生
01
尊重他人的知识产权, 避免未经授权使用他人 的文字、图片、音频、
针对问题提出改进建议
内容优化
根据用户需求和反馈,调整内容策略,提升内容 质量和吸引力。
互动增强
加强与用户的互动,如设置自动回复、开展线上 活动等,提高用户参与度和黏性。
推广策略调整
根据数据分析和用户行为,调整推广策略,扩大 公众号影响力和覆盖面。
06
法律法规遵守与风险防范意 识培养
遵守国家相关法律法规要求
03

微信生态节点分析:朋友圈、公众号、小程序、视频号等(2021年)

微信生态节点分析:朋友圈、公众号、小程序、视频号等(2021年)

• 搜一搜是小程序打通各个app的补充,完善微信生态。第三方APP入驻小程序服务功能基 本完全复制,搜一搜可以通过H5触达部分App限制功能
• “圈子”功能尝试短内容社区。
C端:即搜即用,用完即走,微信内一条龙解决问题
• 搜索即服务。以医疗搜索为例,小程序搜索功能可以在微信内直接完成从咨询到支付再 到诊后跟踪,微信已经成为医疗信息化的重要政绩考量场景
微信小程序界面复制app中的基本功能。
表1:小程序与app仍有差异
图15:美团小程序界面
图16:美团app界面
小程序
APP
用户群
• 限于微信用户,约10亿+
• 面向全球拥有智能手机的用 户,约33亿+
下载及安装
• 无需下载安装,响应速度快,不占 内存
• 需要下载,占内存,导致系 统反应慢
开发成本
• 给予腾讯小程序开发框架,一次开 • 需要考虑安卓和ios两种开
相对于硬广而言红包封面是一种更友好有效促活的营销策略社交驱动下裂变快曝光率增长快转化几率上升14红包封面开放平台上线主要新增了红包封面故事可添加5张图片视频展示当时腾讯旗下众多业务线均发起了自己的红包封面当时也领到了第一个微信红包封面腾讯云封面上线红包封面故事可跳转至同一主体下的公众号或小程序开放跳转后商家出现微信内新营销场景方式开放了个人可申请红包封面这是红包封面火爆的开始符合条件的个人可申请红包封面此时微信红包封面多了很多用户角色比如个人商家和个人设计者1月11日搜一搜品牌官方区红包封面组件能力开放1月21日红包封面已打通视频号封面故事可选视频号内容2月20日符合条件开通视频号发布1条视频并获得10个赞的个人可以定制微信红包封面企业微信或将成为私域流量爆发点slogan让每个企业都有自己的微信企业微信是连接企业和微信生态的移动办公平台超过80的全国前500强使用移动办公平台指向企业用户直接提供移动办公saas应用同时以paas平台集成第三方开发者扩大产品功能覆盖的移动办公软件

微信公众号运营方案培训课件pptx

微信公众号运营方案培训课件pptx

微信公众号与其他社交媒体平台的比较
总结词
微信公众号与微博、QQ空间的比较
详细描述
微信公众号、微博和QQ空间都是社交媒体平台的重要组成部分。它们各自具有不同的 特点和优势。微信公众号注重消息推送和服务提供,微博则更加强调信息传播和互动, 而QQ空间则注重用户关系和社交互动。在选择合适的社交媒体平台时,需要根据自身
数据统计与分析技巧
精细化运营
介绍如何利用微信公众平台的数据统计功能,对用户行为、内容效果等进行深入分析,并提供基于数 据的精细化运营策略。
04
微信公众号运营案例分 享
成功案例介绍与分析
01
02
03
04
案例一
某旅游公众号通过精准定位和 优质内容,实现用户快速增长
案例二
某美食公众号通过与本地商家 合作,实现流量变现和品牌推
03
微信公众号运营工具与 技术
微信公众号后台功能介绍与使用
全面掌握
详细介绍微信公众号后台的各项功能,包括用户管理、内容管理、消息管理、数 据分析等,并指导如何使用这些功能来提升运营效率。
第三方工具与服务的应用
拓展运营手段
介绍一些常用的第三方工具和服务,如编辑器、排版工具、数据分析工具等,并指导如何利用这些工具提升微信公众号的运 营效果。
内容质量以吸引用户。
监管加强
政府对互联网内容的监管加强,微 信公众号需要更加注重内容的合规 性和道德性。
商业模式创新
微信公众号将可能涌现更多创新的 商业模式,如付费阅读、知识付费 等,为运营者带来更多商业机会。
个人和企业在微信公众号运营中的发展方向
个人
通过微信公号展示个人品牌、分享 专业知识和经验,成为某一领域的意 见领袖。

微服务-架构图

微服务-架构图

微服务-架构图上⼀次我们简单介绍了什么是微服务()。

介绍了微服务的来龙去脉,⼀些基础性的概念。

有⼤佬在评论区指出说这根本不是微服务。

由于本⼈的能⼒有限,⼤概也只能理解到这个层次。

先不管它到底是不是微服务吧,既然开篇了,那就硬着头⽪把这个系列写完。

我想不管是对⾃⼰对看官多少还是有点帮助的。

架构图这篇⽂章将从⼀张架构图开始说起(开局⼀张图,内容全靠凑 )。

很多介绍微服务架构的⽂章画的架构图⽐这张图复杂的多。

我根据⾃⼰的理解与实践修改跟精简了⼀下。

上次评论区说.Net只在标题上出现了⼀次,那么这次,⼤概也只会在标题上出现⼀次 。

⼤概从下⼀篇开始就会正式介绍如何使⽤ .net core⼀步步实现⼀个最简微服务系统。

下⾯就开始对照这张架构图进⾏讲解吧。

基础服务层基础服务层是⼀个抽象的概念。

我们把提供基础业务处理能⼒的服务归类到这⼀层。

我们按照模块\领域等概念把服务划分好,最后建成了⼀个个独⽴部署的服务。

它们提供⼀些基础的服务功能,对外提供⼀些api接⼝。

每个服务都有⾃⼰独⽴的数据库,独⽴的运⾏时。

每个服务都可以根据压⼒进⾏伸缩。

这⼀层可以说是微服务架构⾥最核⼼的⼀层。

⽐如⼀个酒店管理系统,我们⼀般可以划分成:“酒店基本信息服务”、“订单服务”、“会员服务”、“⽀付服务”等等基础服务,每个服务都提供⼀些api,⽐如订单服务提供查询下单等服务,⽀付服务提供微信⽀付的⽀付能⼒等等。

当然如何划分都是似情况⽽定的,这⾥只是举个例⼦。

聚合服务层我们已经有了基础服务,为什么还会有聚合服务这⼀层呢。

假设现在⽤户根据订单号查询订单明细的功能。

这个功能可能需要涉及到订单基本信息、⽤户基本信息、会员信息、⽀付信息、房型信息等多个api。

如果有前端直接调⽤基础服务层,那么可能要发送多次http请求。

所以为了效率往往还需要有⼀个服务来聚合跟适配,合并成⼀次请求再对前端提供服务,这样对于前端来说效率相对会⾼⼀些,开发起来也简单很多。

运营部职责、岗位职责、工作导引1

运营部职责、岗位职责、工作导引1

运营部一、部门架构图岗位编制:运营部:运营部总监1人、运营经理2人、区域运营3人、稽查1人,文员1人、合计8人。

二、运营部部门职责1、负责年度销售目标达成,包括现有门店业绩提升目标及新拓展门店业绩目标;2、负责门店标准化管控,制定相关标准,宣导、执行、跟进、评估及改进;3、负责门店日常帮扶、培训、对接工作,帮助门店提升管理水平、服务质量,解决门店遇到的实际问题,提升业绩。

4、负责定期进行消费者调研、定期进行区域市场情况调查、定期进行内部销售数据分析、定期收集分析竞品资讯,分别形成分析报告;5、负责市场趋势及市场远程目标的研究及规划,分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议,根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;6、负责促销管理,根据业绩完成情况及分店具体情况制订区域或单店促销活动方案,对接营销部具体设计后提报营销中心总监审批,执行促销活动方案,现场活动场地布置;7、负责产品结构管理,研究、设计合理的产品结构并提报;8、负责管理产品的口味、包装、定价等属性,提报新产品的概念及新产品的开发方向到营销中心总监处审批。

9、负责客户对接工作。

三、运营部总监职责及工作导引1、岗位职责:1)负责编制及完善运营管理制度,建立运营部标准化管理体系;2)负责制订年度业绩目标并拆分到月、分店,报营销中心总监审批;3)负责制定并实施部门周、月、年度工作计划,监督部门各岗位工作计划达成情况;4)负责门店标准化相关标准制订与改进;5)负责组织分析、解决分店共性问题;7)负责产品结构管理,研究、设计合理的产品结构并提报;8)负责管理产品的口味、包装、定价等属性,提报新产品的概念及新产品的开发方向到营销中心总监处审批;9)负责运营部促销活动的审核与提报,并与营销部对接相关设计;10)负责制定消费者调研、区域市场情况调查、竞品资讯调研工作计划,收集相关资料分别形成分析报告;11)负责市场趋势及市场远程目标的研究及规划,分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议,根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;12)负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价。

企业微信运营服务方案

企业微信运营服务方案

企业微信运营服务方案企业微信是一款专为企业打造的职业化沟通工具,具有消息沟通、应用管理、数据分析、组织架构等功能。

结合企业内部管理和沟通的实际需求,我们为企业提供了以下的微信运营服务方案。

一、微信图文推送公司新闻、行业信息、产品发布、企业文化等内容可以通过微信图文推送功能发布给员工,做到信息的简单化和及时化。

我们会根据企业实际情况,提供最佳方案和专业的策划、设计、推送服务。

同时,还可以根据员工关注度和阅读量进行数据分析,为企业后续的推送提供参考。

二、微信群发推送我们针对企业的不同需求,提供多种不同形式的微信群发推送服务,帮助企业管理好内部沟通。

对于重要通知,我们可以进行紧急推送,保证通知的及时性。

对于部门或项目管理,我们可以设计定期的推送计划,便于管理与交流。

三、微信小程序开发企业可以通过微信小程序的开发,将企业业务线上化,提高员工的工作效率和体验。

我们会根据企业自身需求,设计开发不同的微信小程序,为企业提供便捷、高效的工作方式。

四、微信活动策划与推送我们可以结合企业内部活动,为企业制定活动推广方案,并提供推送服务。

通过活动的线上与线下结合,扩大活动范围,提高活动效果。

五、微信统计分析我们可以对企业微信公众号和微信小程序进行数据统计分析,了解员工关注度、推送效果、用户行为等数据。

通过数据分析,为企业提供进一步的决策参考。

六、微信服务我们可以通过企业微信客服功能,为企业提供专业的客服服务。

对于企业内部与外部之间的沟通,我们可以及时的处理问题和解答疑问,提高企业的工作效率和服务质量。

以上就是我们为企业提供的微信运营服务方案。

通过我们的专业服务,企业可以更好地发挥微信的作用,提高企业的内部沟通和外部服务质量。

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史上最全的微信运营架构图!(收藏备用)
•作者:安芯Ann发布于2周前 (10-02)
•分类:产品经理

•[点击收藏]
【文章摘要】如果你是一名新手运营,这个思维导图会让你系统性的了解你的工作有哪些,为你提供指导、查缺补漏。

所以,如果一次无法记牢,那就收藏备用吧。

微信公众号分订阅号和服务号,因其存在较大的差别性(推送条数、入口、功能等方面),所以很多微信运营者第一步先要做的是定位,根据自身做好明确定位。

该选择订阅号,还是该选择服务号。

想要成功运营一个微信公众平台绝对不是一件容易的事情,根据自身属性完成微信定位之后,接下来就是完善公众平台的互动功能了。

公众号的互动功能很多,但大体也只包括:关注自动回复、关键词回复、自定义菜单、推送。

其中自定义菜单是非常重要的一部分,下图是社会化电商类、行业/垂直媒体类、自媒体类、企业对外展示类微信公众号比较常见的自定义菜单功能设定:
一个公众号,确定定位、完善相关互动功能之后。

接下来要做的也是最重要的就是运营,运营是决定一个微信公众号成功与否的决定性因素,成败关键在于此。

林忠周运营多个微信公众号,粉丝多的几万、十几万,粉丝少的几千、几百都有。

基本离不开下面这些步奏:
正所谓题好文一半,如果没有一个好的标题又怎能让别人去点看关注你所谓的干货呢?就像没有人愿意通过你丑陋的外表去了解你善良的灵魂一样,对吧?关于标题方面的技巧可以关注林忠周博客之前分享过的史上最全软文标题写作套路
工具我就不多说了,会用的就自己用,不会用的就自己研究
上面都属于前期的正常运营,运营的成果就主要靠数据来体现了,你的文章数据、用户数据、业务数据等等各方面都是你要分析的。

分析用户喜欢什么样的文章、什么样的文章阅读率高、什么样的文章转发收藏多、在哪个位置的商品用户点击最高、留时最长等等数据。

就好像是大数据时代,我都知道你的所有的信息:你的喜好、性别、年龄、住址、上网习惯、消费习惯等等,我再去营销你不是很简单的事吗?。

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