建筑业安全生产管理目标

6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
措施:1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。
2、各班班长必须各尽所能，各负其责。
3、每月进行文明施工安全大检查。
4、力争创省安全文明施工优良工程。
四、奖罚制度
年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项
目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励，没有完成指标将给 予1000元的处罚。
百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施: 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。
第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保 实施。
2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”
期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考
第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、文明施工目标
1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。
4、材料零放整齐率达到百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
安全生产管理目标
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标
准》JGJ59-99,针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、 低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。
、伤亡控制指标1、伤亡事故为零;
2、重伤事故为1%0；
3、轻伤事故频率不超过1%0。
措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控
安全生产管理目标分解
、目标层层分解图（一）
自
上
而
下
层
层
展
开
企业
项目部（科室）
班组
企业
部门（科室）
下
而
层
保
证
层
1、
A、企业目标:
重大安全事故为零;
核工作。
6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良
好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。
2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百Fra Baidu bibliotek之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到