建筑业安全生产管理目标

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建设项目安全生产目标管理制度模版

建设项目安全生产目标管理制度模版

建设项目安全生产目标管理制度模版第一章总则第一条为加强建设项目的安全生产管理,提高安全生产水平,确保项目人员的人身安全和财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于所有建设项目,包括建筑工程、交通工程、市政工程等各类项目。

第三条建设项目安全生产目标的管理应遵循科学规划、合理布局、风险管控、责任落实的原则。

第二章安全生产目标的确定第四条建设项目的安全生产目标应当以人身安全和财产安全为核心,综合考虑项目规模、复杂程度、环境条件等因素,制定合理、可行的目标。

第五条安全生产目标应当充分考虑各参与方的安全需求,确保每个参与方的安全要求得到满足。

第六条安全生产目标应当具有可操作性,明确具体的指标和要求,确保目标的实现性和监督可行性。

第三章安全生产目标的管理第七条建设项目的安全生产目标应由建设单位和总包单位共同制定,并在项目启动前经相关部门批准。

第八条建设单位应当明确各工程部门的安全生产目标,由工程部门分解到各岗位和个人,并建立相应的绩效考核机制。

第九条总包单位应当制定相应的安全生产目标计划,并根据工程进展情况进行动态调整和管理。

第十条各承包单位应当根据总包单位的安全生产目标计划制定自己的具体目标,并确保其与总包单位的目标保持一致。

第四章安全生产目标的落实第十一条建设单位应当投入足够的人力、物力和财力,确保安全生产目标的顺利实施。

第十二条总包单位应当组织安全生产目标的具体实施,指导、督促各承包单位按照目标要求进行安全管理。

第十三条各承包单位应当建立健全安全生产管理体系,明确责任、落实措施,确保安全生产目标的达成。

第十四条建设项目的各参与方应当共同协作,相互配合,共同维护建设项目的安全生产环境。

第五章安全生产目标的评估和改进第十五条建设单位应当定期对安全生产目标的实施情况进行评估,发现问题及时进行改进。

第十六条建设单位应当依据评估结果,对安全生产目标进行动态调整和管理,确保目标的科学性和有效性。

第十七条建设单位应当总结安全生产目标的管理经验,形成制度化、规范化的管理方法,为其他项目参考借鉴。

建筑公司2024年安全生产工作计划(3篇)

建筑公司2024年安全生产工作计划(3篇)

建筑公司2024年安全生产工作计划一、指导思想以____和"____"为指导,认真____,以全面实施《安全生产法》为主线,坚持"安全第一,预防为主"的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和减少建筑施工重大伤亡事故的发生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产形势的基本稳定。

二、工作目标全面完成建设部和省安委会下达的建筑行业安全生产工作目标。

杜绝三级以上重、特大事故的发生,减少和降低一般伤亡事故的发生,年度因工死亡率控制在万分之零点五五。

事故多发地区死亡事故降低____%。

三、工作重点(一)、进一步提高认识,加强领导继续深入学习____和____安全生产工作的一系列重要指示精神,从改革、发展和稳定的高度,从"三讲"的角度,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。

要进一步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,切实将安全生产工作摆上重要议事日程,加强领导。

当前机构改革和企业改组、改制过程中,要加强和稳定安全生产管理队伍,安全生产工作只能加强,不能削弱。

(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系今年建设部将制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准。

施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业安全生产的治本措施。

____年,各地要把建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓。

省厅并将借鉴____市经验,结合我省实际,建立安徽识施工现场安全生产保证体系》。

该体系主要以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全过程控制,有序有效进行安全生产管理,并出台施工现场安全生产内业管理资料,以便全省统一执行。

((三)、强化安全生产责任落实,严格考核。

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标 The following text is amended on 12 November 2020.安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。

一、伤亡控制指标1、伤亡事故为零;2、重伤事故为1‰;3、轻伤事故频率不超过1‰。

措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。

二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。

2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。

3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。

6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。

7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。

措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。

第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。

第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。

第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。

第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。

三、文明施工目标1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标是为了减少和预防建筑工地上的事故和伤害,并确保建筑工程按时、高质量地完成。

为了实现这一目标,建筑业需要遵守一系列的安全规定和标准,并采取一系列的预防措施。

下面是建筑业安全生产管理的目标:1. 提高安全意识和安全培训:建筑工人需要具备足够的安全意识和技能,以避免不必要的事故和伤害。

建筑业需要提供全面的安全培训,确保所有工人都能了解安全规定和操作流程,并掌握必要的安全技能。

2. 建立科学的安全管理体系:建筑业需要建立健全的安全管理体系,包括建立安全管理制度、规章制度和安全责任制,确保每个工人都有明确的安全职责和义务,并有相应的监督和管理机制。

3. 加强现场监管和安全检查:建筑工地是安全事故发生的高风险地点,建筑业需要加强对工地的现场监管和安全检查,确保施工过程中的安全问题能够及时发现和解决,并采取相应的措施来防止事故的发生。

4. 强化安全防护设施建设:建筑业需要加强对建筑工地的安全防护设施建设,包括安全围栏、安全帽、安全绳等。

这些安全设施可以有效地防止工人从高处坠落、被物体砸伤等安全事故的发生。

5. 推广安全技术和安全装备:建筑业需要积极推广和应用安全技术和安全装备,如安全网、安全教育视频等。

这些技术和装备可以提高工人的安全意识和行为规范,降低事故的发生率。

6. 完善事故应急预案:建筑业需要建立完善的事故应急预案,以应对突发事件和事故。

这些预案应涵盖各种常见的事故类型,并包括相应的救援和处理措施,以保障工人的安全和健康。

7. 加强安全培训和宣传:建筑业需要加强安全培训和宣传工作,提高工人对安全的认识和重视程度。

通过举办安全培训班、撰写安全宣传材料等方式,让工人了解和掌握安全知识,增强安全意识和自我保护能力。

8. 加强安全管理和监督力度:建筑业需要加强对施工单位的安全管理和监督力度,确保施工单位严格遵守安全规定,提供必要的安全条件和设施,并定期组织安全检查和评估,及时发现和纠正违规行为。

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重,对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进,制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求,为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系,将各项指标进行量化和权重分配。

建筑工程安全生产目标管理范本

建筑工程安全生产目标管理范本

建筑工程安全生产目标管理范本一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程,涉及到多个专业的合作和协调。

在建筑工程中,安全生产是至关重要的,直接关系到工人的生命安全和健康,也影响到工程的进度和质量。

因此,制定和管理建筑工程安全生产目标是非常必要的。

二、目标制定2.1 组织安全生产目标的制定安全生产目标的制定需要由建筑施工方面进行组织,通过与设计、代建等相关方面进行沟通和协商来确定。

2.2 安全生产目标的制定原则(1)合理性原则:安全生产目标应该符合实际情况和工程特点,能够实际操作,并能够预防和控制安全风险。

(2)可操作性原则:安全生产目标应该能够被工人理解和接受,并能够通过具体的措施来实现。

(3)综合性原则:安全生产目标应该综合考虑人、机、料、法等因素,兼顾安全、质量和进度等方面要求。

(4)可量化原则:安全生产目标应该能够量化为具体的指标和要求,便于管理和监督。

2.3 安全生产目标的层次划分(1)整体目标:建筑工程安全生产的整体目标是保证工人的生命安全和健康,并确保工程的顺利进行。

(2)阶段目标:建筑工程安全生产的阶段目标是根据工程进度和风险分析确定的,在每个阶段都应该制定具体的目标和措施。

(3)任务目标:建筑工程安全生产的任务目标是具体的工序和操作,需要针对具体的工作环境和工种制定相应的目标和措施。

三、安全生产目标的管理3.1 目标传达安全生产目标应该通过适当的方式进行传达和宣传,确保每个工人都能够理解和接受目标,以便他们能够在实际工作中积极地参与和落实。

3.2 目标考核安全生产目标的完成情况应该进行定期的考核和评估,以便对目标的实施情况进行监督和调整。

考核的内容应该包括目标的达成情况、措施的落实情况和安全事故的发生情况等。

3.3 目标调整安全生产目标需要根据工程进度和变化的情况进行调整和修订。

在调整目标时需要综合考虑安全、质量和进度等因素,确保目标的实施对工程的整体进展有利。

3.4 目标改进在实际工作中,需要不断地总结和改进安全生产目标的制定和实施,根据经验和教训进行调整和改进,以提高安全生产的管理效果。

2024年建筑安全生产工作计划范例(3篇)

2024年建筑安全生产工作计划范例(3篇)

2024年建筑安全生产工作计划范例一、工作目标:1. 提高建筑施工现场安全生产意识,确保人身安全和财产安全。

2. 加强建筑施工现场的安全管理和监督,降低事故发生率。

3. 强化安全培训和教育,提升建筑从业人员的安全技能。

4. 完善安全标准和规范,建立健全安全管理体系。

5. 推动科技与信息技术在建筑安全生产中的应用,提高管理效率和工作质量。

二、主要工作内容:1. 加强建筑施工现场安全管理(1)组织开展建筑施工现场安全检查,全面排查隐患,制定整改计划,并跟进整改落实情况。

(2)推行安全责任制,明确各级管理人员和从业人员的安全职责,强化安全监督和考核机制。

(3)加强建筑施工现场的危险源管理,确保施工过程中各类危险源的有效控制和防范。

(4)建立健全建筑施工现场的安全预警和应急救援机制,确保在事故发生时能够及时、有效地救援。

2. 推行安全教育和培训(1)开展定期的建筑安全教育和培训活动,提高从业人员的安全意识和安全技能。

(2)组织针对不同岗位、不同层次的建筑从业人员进行专业化安全培训,提高其安全管理和操作技能。

(3)开展建筑施工现场安全知识竞赛,提高从业人员的学习兴趣,促进共同学习和提高。

3. 完善安全标准和规范(1)参与制定和修订建筑施工现场安全管理的相关标准和规范,确保其符合国际先进水平和本行业的实际情况。

(2)加强安全技术研究和创新,推广应用新技术、新装备,提高建筑施工工艺和施工质量。

(3)积极参与安全评估和风险控制工作,减少安全风险,并提出相应的改进建议。

4. 推动科技与信息技术在建筑安全生产中的应用(1)推广使用安全监控系统、视频监控技术、传感器等安全管理器材,提高建筑施工现场的安全监测和管理能力。

(2)加强建筑信息模型(BIM)技术在安全管理中的应用,提前识别和解决可能存在的安全隐患。

(3)推进智能建筑和智能施工技术的研发和应用,提高建筑施工过程中的安全性、高效性和可控性。

三、工作措施:1. 加强组织领导,明确责任分工,建立健全工作机制。

建设项目安全生产目标管理制度范文

建设项目安全生产目标管理制度范文

建设项目安全生产目标管理制度范文一、总则为加强建设项目安全管理,确保施工过程中的安全生产,制定本《建设项目安全生产目标管理制度》(以下简称“本制度”)。

二、适用范围本制度适用于所有建设项目的安全生产目标管理。

三、目标管理原则1. 安全第一原则:安全生产始终放在首位,维护员工的生命和身体安全。

2. 预防为主原则:注重隐患排查和整改,重视事故的预防和控制。

3. 综合治理原则:建立和完善安全生产管理制度,形成多层次、多领域、多方位的综合治理体系。

4. 法律依据原则:建设项目安全生产目标管理应依法依规,遵守相关法律法规。

四、安全生产目标的确定1. 安全生产目标应符合国家、地方的法律法规,项目的特点以及施工环境的实际情况。

2. 安全生产目标应确保人身安全、工程品质、进度管理等多方面的要求。

3. 安全生产目标应明确、量化,并通过项目进展、检查和评估等手段进行动态管理和调整。

五、安全生产目标管理措施1. 目标分解与落实项目负责人要将安全生产目标分解到各个部门和岗位,并在每年初制定安全生产目标计划,明确责任人和完成时间,并通过定期汇报和检查来监督和评估目标的落实情况。

2. 风险评估与隐患排查项目负责人要对整个施工过程进行风险评估和隐患排查,及时发现和处理潜在的安全隐患,并制定相应的整改措施。

3. 安全培训与教育项目负责人要组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确使用安全防护设施和工具,提高施工现场的安全水平。

4. 安全设施与防护项目负责人要确保施工现场的安全设施和防护措施符合相关要求,定期进行设施设备的检查和维护,确保设施的正常使用和有效性。

5. 事故调查与处理项目负责人要组织事故调查和处理工作,及时查明事故原因,并采取相应的纠正措施,防止类似事故的再次发生。

六、目标管理的监督和评估1. 监督责任与机构项目负责人要明确安全生产目标的监督责任,并设立专门的安全监督机构,负责对目标的落实情况进行监测和评估,并定期汇报给相关单位和上级部门。

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标建筑业是一个极具风险的行业,工人在高空、地下和狭小的空间中进行作业,常常面临着高处坠落、物体打击、机械伤害等事故风险。

因此,建筑业安全生产管理至关重要。

下面将详细介绍建筑业安全生产管理的目标,并提出相应的措施。

一、减少事故发生率。

建筑业事故频发,严重影响了工人和社会的安全。

因此,建筑业安全生产主要目标之一是减少事故发生率。

为实现这个目标,建筑企业应采取以下措施:1. 加强培训。

建筑企业应加强对员工的安全培训,包括专业知识、安全操作规程、应急知识等方面的培训。

只有员工具备了必要的安全知识和技能,才能减少事故的发生。

2. 落实责任。

建筑企业应明确安全生产的责任主体,并建立起健全的责任制度。

领导层要负起责任,定期检查和评估安全风险,并采取相应的措施减少风险。

管理人员要对员工进行监督,确保他们按规定操作,不违反安全规程。

3. 增加设备投入。

建筑企业应增加设备投入,购买符合安全要求的工具和设备。

这些设备能够减少事故的发生,提高工人的安全性。

4. 完善安全管理制度。

建筑企业应制定并完善安全管理制度,包括事故报告、事故调查、应急预案等程序。

这些制度能够指导员工应对事故,减少损失。

二、提高安全生产意识。

在建筑业安全生产管理中,提高员工的安全生产意识至关重要。

只有具备一定的安全意识,才能遵守安全操作规程,降低事故的发生率。

为实现这个目标,可以采取以下措施:1. 定期宣传教育。

建筑企业应定期开展安全宣传教育活动,向员工普及安全知识,提高他们的安全意识。

可以通过举办安全讲座、发布安全宣传资料等方式进行。

2. 建立安全文化。

建筑企业应树立安全文化,将安全理念融入到企业文化中。

可以通过组织安全活动、引入安全奖励制度等方式培养员工的安全意识。

3. 建立安全监督机制。

建筑企业应建立安全监督机制,对员工的安全操作进行监督和检查。

发现违反安全操作规程的行为,要及时纠正,并采取相应的措施。

4. 加强安全培训。

建设工程安全管理目标制度

建设工程安全管理目标制度

建设工程安全管理目标制度第一条项目经理部须制定安全管理目标。

一、安全生产目标1、人身死亡事故为零;重大设备事故为零;2、不发生重大火灾事故;不发生重大交通事故;不发生较大环境、职业健康事件。

二、安全生产指标1、杜绝重伤以上伤亡、多人严重急性中毒事故;杜绝火灾、爆炸、机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故;2、无治安和刑事案件;3、降低一般事故频率,一般人身伤害,年责任轻伤事故率控制在 1.5‰以下,重伤事故率控制在 1.0‰以内;4、施工现场噪声、扬尘达到相关要求,生产、生活污水排放达标,无投诉;5、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件;6、不发生因施工造成的周边建(构)筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、市政水管破裂和燃气泄漏等重大险情或事故;7、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。

第二条安全生产管理控制指标由项目经理组织制定。

一、安全生产管理控制指标1、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)(市政工程)/《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》(第三版)(公路工程)及集团公司《安全防护·标志·标识标准化》图册,做好安全生产、文明施工,项目施工现场安全达标合格率 90%以上;2、管理人员持证上岗率 100%、特种作业人员持证上岗率 100%、安全教育培训率 100%、隐患排查率 100%、重大隐患上报率 100%;3、特种设备及安全附件定检率达到 100%;4、项目安全生产责任书签订率 100%,各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到 95%以上;5、安全文明施工资料收集、整理、归档及时有效;6、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到 90%;7、本项目确保创成(达到)安全文明标准化示范工地。

二、项目经理部根据本项目安全管理目标,并结合工程项目施工特点、上级单位相关要求制定总体、年度以及月度安全生产工作目标,并将目标分解到部门和班组。

建筑安全生产管理目标

建筑安全生产管理目标

建筑安全生产管理目标建筑安全生产管理目标随着城市建设的不断发展,建筑行业在国民经济中的地位越来越重要。

然而,建筑生产过程中存在着一系列的安全风险和隐患,给工人和公众的生命财产安全带来了巨大的威胁。

因此,建筑安全生产管理成为了一个非常重要的问题。

本文将探讨建筑安全生产管理目标,并提出一些建议。

建筑安全生产管理的目标是保护工人和公众的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,提高建筑施工安全水平,并为可持续发展创造良好的环境。

为了实现这些目标,我们可以从以下几个方面入手。

首先,建筑安全生产管理需要健全的法律法规和政策。

建筑行业是一个高风险行业,需要严格的法律法规保护和监管。

政府和相关部门应制定和完善相关法律法规,建立健全的安全监管机制,加强对建筑施工企业的监管,严惩不法行为,提高违法成本,形成有效的威慑机制。

其次,加强建筑安全生产管理需要培训和教育工人和管理人员。

建筑施工过程中,工人和管理人员对于安全知识和技能的掌握至关重要。

建筑施工企业应加大对工人的安全教育培训力度,提高他们的安全意识和风险防范能力。

同时,管理人员也应接受专业的安全管理培训,提高他们的安全管理水平和技能。

第三,建筑安全生产管理需要加强施工现场的监管和控制。

建筑施工现场是安全事故易发和高发地点,需要加强监管和控制。

建筑施工企业应建立健全施工现场安全管理制度,确保施工现场的安全设施齐全、完善,操作规范,防范安全风险。

同时,相关部门也应加大对施工现场的监管力度,及时发现和纠正存在的安全隐患,确保施工现场的安全稳定。

第四,建筑安全生产管理需要加强安全技术研发和应用。

随着科技的不断发展,建筑安全技术也在不断更新。

建筑施工企业应加强对安全技术的研发和应用,引进先进的安全设备和技术,提高施工过程中的安全性和效率。

同时,相关部门也应加强对安全技术的引导和推广,鼓励企业和科研机构合作,共同推进安全技术的发展和应用。

最后,建筑安全生产管理需要加强社会共治和社会责任。

施工企业总体及年度安全生产管理目标(3篇)

施工企业总体及年度安全生产管理目标(3篇)

施工企业总体及年度安全生产管理目标施工企业是建筑行业中,承担着项目的设计、施工、监理等一系列任务的企业,安全生产对于施工企业来说具有重要的意义。

因此,制定科学有效的安全生产管理目标对于施工企业来说至关重要。

本文将从施工企业总体安全生产管理目标和年度安全生产管理目标两个方面进行阐述。

一、施工企业总体安全生产管理目标1.确保人员安全:保证施工过程中的工人、管理人员等相关人员的生命安全,通过完善的安全措施和培训机制,提高人员的安全意识和自我保护能力。

2.保障设备安全:建立健全设备安全管理体系,严格执行设备操作规程和维护保养制度,确保设备的正常运行,防止设备故障导致的安全事故。

3.防止施工现场事故:通过合理规划工程进度、科学安排施工任务、完善施工组织和管理措施,减少施工作业过程中的各类事故发生。

4.遵守施工安全法律法规:严格遵守国家有关施工安全的法律法规,制定企业内部的安全管理制度,确保施工过程的合规操作。

5.保护环境:在施工过程中,合理利用资源,减少对环境的影响,通过科学的环境保护管理,确保施工过程中不发生环境污染和损害。

6.提高安全管理水平:加强施工现场管理人员的培训和教育,提高管理人员的安全管理水平,不断完善安全管理体系,提高施工企业的安全生产管理水平。

二、年度安全生产管理目标1.年度安全事故率:制定年度安全事故率的目标,通过分析和评估以往的安全事故情况,合理设定目标,力争将年度安全事故率降到最低。

2.年度安全培训:制定年度安全培训计划,确保所有施工人员和管理人员都接受到必要的安全培训,提高安全意识和操作技能。

3.年度巡检次数:设定年度巡检次数的目标,并制定巡检计划,加强对施工现场的巡视和检查,及时发现和解决存在的安全隐患。

4.年度安全巡查报告:每年对安全巡查情况进行总结和整理,编制年度安全巡查报告,详细记录施工现场的安全问题和改进措施。

5.年度应急演练:制定年度应急演练计划,组织开展应急演练,提高突发事件应对能力和组织协调能力。

安全生产、文明施工目标管理要求(三篇)

安全生产、文明施工目标管理要求(三篇)

安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。

特制定本项目工作目标:一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。

施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。

做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。

积极完成上级主管部门下达的任务。

认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。

2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币xx元,对项目部管理人员罚款人民币500元。

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标

建筑业安全生产管理目标是指在建筑项目的全过程中,通过科学的管理方法和有效的安全措施,确保施工过程中的各种安全风险得到控制,保障工人和公众的人身安全和财产安全。

建筑业安全生产管理目标旨在减少事故发生的可能性,降低事故的严重程度,并最大程度地保护工人和公众的安全。

一、预防事故目标建筑业安全生产管理的首要目标是预防事故的发生。

通过科学的安全生产管理体系,建立有效的安全制度和操作规程,制定合理的施工方案和安全措施,严格落实安全责任制,减少事故发生的可能性。

具体目标包括:1. 提高安全意识:通过进行安全培训和教育,增强工人和管理人员的安全意识,使他们能够正确的理解和应对安全风险。

2. 加强监督检查:建立健全的监督检查机制,确保施工现场按照规定的安全措施进行操作,及时发现和纠正不安全行为,控制事故发生的可能性。

3. 完善施工方案:制定合理的施工方案,考虑到各种安全风险因素,合理安排施工的时间和空间,减少事故发生的可能性。

4. 提供安全设施:提供必要的安全设施和防护措施,如安全帽、安全绳等,确保工人在施工现场的安全。

5. 加强施工现场管理:加强对施工现场的管理,确保施工现场整洁有序,杜绝杂乱和混乱的因素,减少事故的发生可能性。

二、降低事故严重程度目标建筑业安全生产管理的另一个重要目标是降低事故的严重程度。

即使事故难以完全避免,也要通过科学的安全措施和紧急救援措施,尽可能地降低事故的严重程度,减少伤亡和损失。

具体目标包括:1. 加强事故应急预案的制定和培训,确保能够及时有效地组织救援和处理事故。

2. 提高工人的安全技能和应急能力,使他们能够在事故发生时采取正确的应对措施,减少伤亡和损失。

3. 加强对事故的调查和分析,总结经验,查找事故的教训,及时改进安全管理措施,避免类似事故再次发生。

4. 加强与相关部门和专业机构的合作,借鉴先进的安全管理经验,引进先进的安全技术和设备,提升安全生产管理水平。

5. 建立健全的安全纠纷解决机制,及时处理安全纠纷,化解矛盾,减少安全事故的产生和发展。

建筑安全生产管理工作计划

建筑安全生产管理工作计划

一、指导思想以《中华人民共和国安全生产法》为指导,全面贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产责任,完善安全生产管理制度,加强安全生产教育培训,提高安全生产管理水平,确保建筑施工现场安全生产形势持续稳定。

二、工作目标1. 杜绝生产安全事故的发生,确保零死亡、零重伤、零重大损失的目标。

2. 全面提高建筑施工现场安全生产管理水平,确保所有在建工程达到安全生产标准化要求。

3. 加强安全生产宣传教育,提高全体员工的安全意识和自我保护能力。

三、工作重点(一)加强安全生产责任体系建设1. 明确各级安全生产责任,建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产责任书。

2. 强化安全生产责任追究,对发生生产安全事故的单位和个人,依法严肃追究责任。

(二)完善安全生产管理制度1. 制定和完善施工现场安全生产管理制度,确保各项制度落实到位。

2. 加强施工现场安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(三)加强安全生产教育培训1. 开展全员安全生产教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。

2. 加强特种作业人员培训,确保特种作业人员持证上岗。

(四)加强施工现场安全管理1. 加强施工现场安全防护设施的管理,确保安全防护设施齐全、有效。

2. 加强施工现场用电、用火、高空作业等危险作业的管理,确保作业安全。

3. 加强施工现场文明施工管理,确保施工现场整洁、有序。

四、工作措施(一)加强组织领导成立安全生产工作领导小组,负责全面统筹、协调、监督、检查安全生产工作。

(二)加强宣传教育1. 利用宣传栏、标语、讲座等形式,广泛开展安全生产宣传教育。

2. 开展安全生产月活动,提高全体员工的安全意识和自我保护能力。

(三)加强监督检查1. 定期开展安全生产大检查,对发现的问题及时整改。

2. 加强对施工现场的巡查,确保各项安全措施落实到位。

(四)加强应急管理1. 制定和完善应急预案,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

建筑工程安全管理的目标是什么

建筑工程安全管理的目标是什么

建筑工程安全管理的目标是什么
为了贯彻落实“安全第一、
预防为主”的方针和加强施工现场安
全标准化的管理,
落实安全生产责任制。

企业必须建立起一支高素质
和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。

1、控制目标
(1)死亡、重伤、人为机械事故为零;
(2)年轻伤亡率低于5‰;
(3)无食物中毒;
(4)创文明安全工地各项达标90%以上。

2、计划目标
(1)开展三级入场教育。

(2)开展施工现场100%戴安全帽,100%系安全带双百活动。

(3)开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。

(4)开展责任区整洁,现场文明标准化检查活动,迎接文明安全工地复查及验收。

(5)开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动,接受有关部门组织的文明安全工地检查,推动施工现场责任区整
洁,现场文明标准化管理。

(6)开展百日安全生产无事故活动,及夏期施工教育管理活动;(7)年底进行安全生产总结,表彰安全生产文明施工管理先进个人。

3、机构人员
(1)建立安全生产领导小组:以项目经理为组长,项目副经理为副组长,工长、技术人员、安全人员等为成员,组成的现场管理领导小组。

(2)执法监督部下设安全组:设组长一人(安全人员按以下要求设置)负责对项目安全生产的管理和检查。

建筑企业,安全生产目标管理

建筑企业,安全生产目标管理

建筑企业,安全生产目标管理目标管理1.项目安全管理目标为确保施工现场的安全生产,制定以下项目安全管理目标:1.杜绝死亡事故、重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。

2.减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过2‰。

3.避免重伤事故,重伤率不超过1‰。

4.加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。

5.严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到59-99文明施工检查评分表的要求。

6.认真研究和贯彻建设部59-99标准,确保本项目达到优良标准化施工现场。

2.安全责任目标考核规定为确保安全责任制的有效实施,制定以下安全责任目标考核规定:1.本工程项目部成立安全管理责任制考核小组,对各部门人员责任制进行考核评分。

2.项目部制定安全责任制,根据责任制内容进行考核。

3.公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。

4.项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。

5.考核结果将与月评季、年终挂钩,作为本年度工作业绩奖励的依据。

3.安全责任目标分解表为确保责任目标的有效实施,制定以下安全责任目标分解表:责任人职务:公司项目部日期:年月日4.工程有关人员安全目标责任书(通用)为确保工程有关人员的安全,制定以下安全目标责任书:姓名:(空白)现任职务:项目经理岗位证书技术职称:证书编号(空白)安全目标:1.杜绝重伤、死亡事故。

减少轻伤事故,年负伤频率不超过2‰。

2.本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。

3.杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。

责任:1.项目经理是项目工程的安全第一责任人。

2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示,制定贯彻措施,经常检查执行情况。

3.与公司签订安全目标责任书;与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。

制定项目部的考核办法,将责任目标分解到人,定期按责任书进行考核。

建筑业各项安全制度及预案

建筑业各项安全制度及预案

一、安全生产责任制1. 严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 项目部设立安全生产委员会,负责组织、协调、监督安全生产管理工作。

3. 项目经理为安全生产第一责任人,对项目安全生产负总责。

4. 各部门、各岗位人员按照职责分工,共同落实安全生产责任制。

二、安全管理目标1. 实现安全生产零事故,确保施工过程中不发生人员伤亡和财产损失。

2. 严格执行安全生产操作规程,提高施工人员安全意识。

3. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全技能。

三、安全技术措施1. 对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

2. 对易燃、易爆危险品进行严格管理,防止火灾、爆炸事故发生。

3. 加强施工现场用电、用气、用火管理,确保用电、用气、用火安全。

4. 严格执行高空作业、起重作业、有限空间作业等特种作业操作规程。

四、安全教育与培训制度1. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训,确保其具备基本的安全知识和技能。

3. 对在岗员工进行安全技能培训,提高其应对突发事件的能力。

五、安全生产检查制度1. 定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全生产。

3. 对安全生产责任制落实情况进行检查,发现问题及时纠正。

六、消防安全管理制度1. 严格执行消防安全管理制度,确保消防设施完好有效。

2. 定期开展消防安全演练,提高员工消防安全意识和应急处理能力。

3. 对易燃、易爆物品进行严格管理,防止火灾事故发生。

七、安全生产事故应急救援预案1. 制定安全生产事故应急救援预案,明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。

2. 成立应急救援队伍,定期进行应急演练,提高应急救援能力。

3. 对事故现场进行严格封控,确保事故救援工作顺利进行。

总之,建筑业各项安全制度及预案的制定和实施,对于保障施工现场安全、减少事故发生具有重要意义。

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安全生产管理目标
为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标
准》JGJ59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、 低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。
、伤亡控制指标1、伤亡事故为零;
2、重伤事故为1%0;
3、轻伤事故频率不超过1%0。
措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控
百分之百。
6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。
7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。
措施: 为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。
第二、三条:由项目专职安全员负责日ห้องสมุดไป่ตู้监督检查。
第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。
6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
措施:1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。
2、各班班长必须各尽所能,各负其责。
3、每月进行文明施工安全大检查。
4、力争创省安全文明施工优良工程。
四、奖罚制度
年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项
目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励,没有完成指标将给 予1000元的处罚。
安全生产管理目标分解
、目标层层分解图(一)








企业
项目部(科室)
班组
企业
部门(科室)






1、
A、企业目标:
重大安全事故为零;
第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。
第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。
三、文明施工目标
1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。
4、材料零放整齐率达到百分之百。
5、生活设施专人负责率达到百分之百。
核工作。
6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良
好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。
3、新工人教育达到百分之百。
4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到
制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保 实施。
2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”
期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考
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