游泳馆创业计划书
商业计划书
泳乐游泳馆
策划书
策划人：万宏远王子成
贺子阳赵安明
时间：2012年11月11号
目录
第一部分项目概述 (3)
第二部分项目开发创意........................................................................5..
第三部分市场分析...............................................................................7...
第四部分市场营销策略..........................................................................
第五部分盈利模式，经济及财务状况.................................................. 第六部分融资方案和回报......................................................................
第七部分泳乐游泳馆经营管理制度...................................................... 第八部分创业团队..................................................................................
第九部分项目可操作性..........................................................................
第十部分总结..........................................................................................
附件
附件1 泳乐游泳馆岗位管理条例 (22)
附件2 泳乐游泳馆调查问卷 (27)
第一部分、项目概述
一、公司简介：
1、公司名称
泳乐园
2、公司性质
以服务为核心的有限责任公司
3、公司的目标
5 年内成为大学城品牌服务性公司，10 年内成为安徽省有竞争性的公司。
4、公司宗旨
以提供给生活在合肥的群体优质的生活享受为己任，本着“顾客至上，服务第一”为宗
旨。
5、组织形式
公司性质是服务性公司，初期组织结构将采用直线职能制，重视客户需求；重视市场信息，重视企业文化。我们以市场为重、客户为大。后期公司将根据市场和客户的需求来调整
组织。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣
传部、业务部、技术部等六个部门，拟定人员规模为50 人。
6、创业理念
公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在合肥市形成一家强有力的服务性公司。从最初提供游泳类单一化服务向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体的多元化商业模式转变。
二、公司架构:
A 、投资股东
投资总额1000 万人民币
B 、公司主要管理层人选
公司拟担任总经理、副总经理人选为：
总经理：
副总经理：
C、公司组成部门
总经理
副总经理
行咨财营市人政询务销场事
处部部部部部
总经理：主外，负责服务项目的创意、设计，服务对象的定位、档次、生命周期的设定，
确定客户的范围，也就是服务对象，并亲自负责大单、要单的具体工作，相对应部门：市场
部、咨询部。
副总经理：主内，负责日常流程性管理，主持服务项目的开发、制作，对服务项目开发
的速度、质量及售后服务负责，相对应部门：行政部、营销部。
行政部：财务、行政、人力、总经办
咨询部：承担大项目的管理咨询业务及软件应用咨询服务
财务部：财务管理、定价、监督销售情况
营销部：开发服务项目
市场部：应该说是运营部，负责服务的推广与运行，拓宽市场
人事处：市场部授权的业务、事务（第二步建立）
下辖工作人员：
救生员 6 名
售票员 2 人
清洁人员 5 人
检票员 2 人，
三、游泳中心选址：
1、大学城翡翠路
首先，按照合肥市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，
在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。
2、翡翠路作为市政中心以及滨湖的交汇区，还有一所人数达到上万人的大学城，集合工
大、安大、安医大、安建工等，学生群体庞大。每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据
我所知，因为合肥市市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。
3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：
（1）带动新的商店出现，如售泳衣泳裤的商店。
（2）饮料店，如萝奇奇、七茶等。
（3）餐馆。
（4）杂货店等。
（5）网吧，如云顶
（6）快餐店如，KFC
4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。
四、场地面积:
共2000 平米。
一个面积为1250 平米的深水池，一个面积为500 平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。
另外250 平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公
厕区，避雨区，物品保管区等等。
第二部分、项目开发创意
一、行业背景：
近年来, 随着体育产业的发展, 体育活动日益频繁。体育经营活动在不断发展的同时, 体育场馆特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身, 引导群众体育消费起到了积极
的作用。游泳被称之为“21 世纪最受欢迎的运动项目”。
二、现实需求：
合肥，地处中国中部，作为冬天无暖气、夏天无中央空调的城市，在这里生活着几百万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达35℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期
以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。另外，合肥作为安徽省的省会，
每年的外来人口众多，包括来此务工和就学的学生就有好几十万，高温让他们想在夏日找个可以享受沐浴与娱乐的场所。
泳乐园是以游泳馆为主体的多元一体化休闲娱乐场所。目前合肥地区大型游泳馆甚少，
且都形式单一，条件有待提高，这是导致他们停滞不前的一个原因，另一重大原因就是，这
样的游泳馆营业期短暂，只有每年的夏天三个月左右。然而，泳乐园提供给消费者的是更加全面更加方便舒适的服务，我们的主泳池是一个巨大的海滨沙滩，夏天在这里游泳还可以感受海滩带来的享受，让你在合肥就有亲临大海的感觉。我们在气温较低的季节推出恒温泳池，在严寒的冬季你依然可以畅游于水中，感受与众不同享受！除此之外，我们还集合了餐饮、
上网、健身、休闲等于一体，在这里你享受到的不仅仅是游泳带来的欢乐，还可以感受到别样韵味。餐饮方面我们会引进一些具有地方特色的特色菜馆，以及像KFC,麦当劳等这样的方便快餐，中心区域会有一个具有欧式风格，优雅舒适的网络休闲会所，在这里你可以享受到网上冲浪的乐趣。为满足消费者的各种健身需求，我们还将引进一家时尚健身会所坐落于此，并聘请专业教练指导健身和减肥。除此外，还会引进像溜冰场，台球室这样的休闲娱乐
商家。
其次，从消费人群看，经开区围绕商业区以及学区发展起来，在大学城经开区不用多说，在滨湖，有合肥一中、46 中，师范附小等众多知名高中、初中以及广大的工人群体，消费
人群完全不用担心。
为此，我们小组想的创业之路就是在合肥市经开区再建一家环境比较好的，结合网吧、KFC、MY健身中心于一体的游泳中心。班级的同学在夏天总会问我合肥哪里有游泳馆，我都
会很尴尬的说在市中心。所以，我有理由相信，在经济开发区建个游泳中心，利市利民。
第三部分、市场分析
一、当下合肥游泳馆现状：
合肥游泳馆大全：
1、安大游泳池，16：00-18 ：00，5 元/ 人，18：30-21 ：30，8 元/ 人
2、静园游泳池，13：30-18 ：00，5 元/ 人，18：30-21 ：30，8 元/ 人
3、梦圆小区游泳池，14：00-18 ：00，8 元/ 人，18：30-21 ：30，10 元/ 人
4、百花园度假村游泳池，14：00-21 ：00，成人10 元/ 人，儿童 5 元/ 人
5、安农大游泳池已经填平了，要盖房子的。
6、省游泳馆，13：00-21 ：30，10 元/1.5 小时
7、市游泳馆，12：30-17 ：00，19：00-22 ：30，室内20 元不限时，10 元/1 小时
8、合肥少年宫，仅用于儿童培训
9、合肥供水集团游泳池，13：30-21 ：30，下午场 4 元/ 人，晚场 5 元/ 人
10、蓝波湾游泳馆，12：00-00 ：00，成人12 元/ 人，儿童8 元/ 人
11、花冲水上世界，12：30-22 ：00，成人20 元/ 人，儿童10 元/ 人
12、中科大游泳池，16：30-18 ：00，对内 3 元/1.5 小时，对外 5 元/1.5 小时
13、合工大游泳池，15：30-18 ：30，3 元/ 小时
14、合肥万振新会所游泳池，13：00-23 ：00，10 元/ 小时
15、银杏苑游泳池，13：30-17 ：30，10 元/ 人，18：30-21 ：30，15 元/ 人
二、现有游泳馆管理中的问题：
1. 游泳馆的配套设施简单，功能单一
游泳馆不应只是人们进行游泳健身及有关游泳方面训练、比赛的地方，它应该是包含休闲、健身、餐饮、娱乐等功能。但由于目标定位的限制，因此不会在相应配套设施以外增加
投入和支出。从而造成游泳馆属于单一资源投入，其初衷是为了解决在校市民的体育锻炼及
运动训练的需求，属于纯公益性泳馆往往功能单一，实际使用中很难进行与游泳健身配套的
相关市场开发。与之相关的由于功能上的缺失还造成大部分城市游泳馆无法承接大型赛事，
特别是一些可盈利性质的高水平的商业比赛。同时，在面对城市体育场馆向社区开放的趋势
下也减少了一大部分的可经营性的收入。
2. 游泳馆所有权与经营权、使用权没有完全分离
我市大部分游泳馆的所有权由政府控制, 不是属于自己的独立法人实体, 不能真正实现自我经营、自负盈亏、自我约束、自我发展市场化运作, 内部没有形成有效的企业治理结构, 对政府有较强的依赖性。而在实际使用过程中，一方面由于目前大多数政府的经费趋于紧张，
对游泳馆的投入越来越少，而游泳馆的运作成本又居高不下。另一方面政府主管部门指令城
市游泳馆馆必须承担较多的免费公益活动以及体育教学、运动训练和比赛任务。这种垂直式的管理体制是计划经济的产物, 难以按市场机制进行经营管理, 必将降低市场效率。
3．游泳馆管理方式的落后
由于传统思想的束缚，城市游泳馆的经营管理停滞在福利型层次上，场馆经营效益长期没有得到提高，行政干预，经费匮乏，管理水平低下，加之缺乏相应的管理经营人才和先进
科学的管理手段，造成各种矛盾在一定时期内表现尤为突出，这就使高校游泳馆的管理不能
按照市场经济规律运行。因而一定程度上阻碍了城市体育场馆的经营能力的提高。
4．游泳馆的服务存在不足
目前政府大都在城市边缘兴建大规模的新校区，建成的游泳馆都坐落于市中心。而市
中心往往远离高校聚集区，在对外开放和服务过程中会产生很多问题。有些配套服务上的问题又由政府其他一些行政主管部门管辖，而非游泳馆管理经营者自身可以解决的。
许多城市游泳馆因为没有多元化的附属健身设施，没有为参与者提供社交环境服务，
缺乏体育用品服务、没有各种保护用品、运动饮料、运动器材等服务，缺乏训练与健身的专业老师指导。这些都会影响馆的经营管理水平的提升。
5．城市游泳馆可支配的资金不足
由于游泳馆的自身特点，在一年中的三个季度都需要进行供暖和给池水加温，这就造成游泳馆的营运成本居高不下。同时，当游泳馆面向社会经营必然会对基础配套设施的要求提
高，无疑会给经费日益紧张的高校带来挑战，同时也给游泳馆的管理者施加很大压力。而由
于资金短缺而无法加大对现有设施的改造投入来获得经营管理上的效益，目前政府投入资金很难满足体育场馆的建设与维护。合肥市的游泳馆设施属中下水平，设备配备率低，使相当多的游泳馆不能真正发挥其应有的价值和功能。
6．游泳馆经营管理人才缺乏
游泳馆经营管理人才缺乏，尤其是缺乏体育经营管理的专业人才，目前我国游泳馆的管
理者大部分都是体育教育行业从业人员，而其中懂经营管理又懂体育的人才寥寥无几。由于经营管理者业务素质不高，因而他们所使用的经营手段普遍比较落后。经营者中一部分是体育专业毕业的人才，但由于很长一段时间内我国教育体系中没有培养体育经营人才的院校及
专业，也没有培养体育经营人才的专业书籍，受高校课程设置的影响，他们缺乏经济、法律等方面的知识；另一部分则既不是体育专业的人才，也非经济人才，他们缺乏有关游泳健身方面的专业知识，这些都客观上限制了高校游泳馆的经营管理水平的提高。
三、商业契机：
1、目前在合肥市区游泳馆少有，大学城周边没有
2、各种娱乐场所百花怒放，竞争激烈，但没有系统的统一集中
3、广泛的潜在消费群体（尤其大学生消费群体），他们大都为80、90 后，观念转变，
乐于追求高雅、健康、新颖
4、美丽的翡翠湖可提供优质的水资源
四、服务项目：
该馆总建筑面积2000 平方米。（地上一层，局部有地下室）建筑高度15 米。游泳池长
50 米、宽25 米，水深 1.4-2.6 米。馆内设有门厅、淋浴室、更衣（其中男子更衣淋浴室设
有400 个更衣箱，女子更衣淋浴室设有300 个更衣箱）、设备房、库房和健身等辅助用房，
设计采用屋顶可开启、太阳能集中供热、空气源热泵等多项先进技术。
游泳馆的主入口在西侧，西侧是翡翠湖，东侧遥望天鹅湖，南侧对着滨湖新区，北侧是
城市的主要道路繁华大道；游泳馆与大学城之间形成一个较为开阔的集散广场，从而缓解了游泳馆巨大体量造成的空间紧迫感，同时最能体现游泳馆体量技术美的泳池主体空间，就能完全展现在东侧运动场方向，使建筑体量完整而恢宏。
为将合肥市游泳馆劣势转化为优势途径见图。
把现有设施功能多样化，提高单
个设施利用率。
利用在广大高校学积极承接合肥市群
配套设施少，不具有特
生中的影响力，积极体游泳竞赛赛事资
色服务项目
推广泳乐游泳馆的源。拓宽自身宣传途
营销水平不高
品牌。同时加大对本径，同时扩大承接周
赛事资源不足
市市民宣传力度，拓边企业水上拓展项
服务产品单一
宽品牌推广范围。目培训市场。
引“队”入馆，同与游泳有关的
运动队结成战略联盟，形成专业
训练基地并提供良好的服务。形
成独特优势。
图游泳馆优劣势转化图
第四部分、市场营销策略
一、营销计划：
1．宣传期：
2013年3 月- —5 月
1、在重要路段发放宣传单。
2、在媒体上，电台上播出。
3、让大部分当地的消费者了解到开张的时间。
2．试运营方式：
2013年6 月—9 月
在试运营期的前三天内打折。
在试运营期前三天内前10 名免费。
3．正式运营：
当游泳场馆的各种硬件设施经过磨合和完善之后，如何在满足广大的游泳爱好者的要求
的同时，积极发觉消费者的潜在需求？只有将运营之道定位于：不断地满足广大的游泳爱好
者的各种游泳活动需求，才能吸引更多的有认同感和归属感的游泳爱好者，到泳乐游泳馆来游泳和健身，这是泳乐游泳馆运营的一条重要原则。
在市场竞争环境下，泳乐游泳馆要想获得成功，其产品或服务必须要具有创造性，且在运营上走在竞争者的前面。在分析了合肥市游泳馆的运营现状以及游泳馆的优劣势的基础
上，提出泳乐游泳馆的运营策略。
1．运营管理策略
“以人为本”也就是以市民为本，以市民的全面发展的为根本。泳乐游泳馆管理的理念
要从“以人为本”的高度认识，才能管理好游泳馆，才能充分发挥游泳馆职能部门的潜力，
调动各级管理人员的主观能动性。同时，根据我国的一系列的体育法规文件精神，体育场馆面向市场加快体育产业化进程，特别是1995 年国务院颁发的《全民健身计划纲要》和1999
年国家教育部办公厅下发了《关于假期公休日学校体育场馆向社会开放》的通知，指出，各种国有体育设施都要向社会开放，加强管理，提高利用率。
2．口碑营销策略
口碑营销就是企业在调查市场需求的情况下，为消费者提供他们需要的产品和服务，同时制定一定的口碑推广计划，让消费者自动传播公司产品和服务的良好评价，从而让人们通过口碑了解产品、树立品牌、加强市场认知度，最终达到企业销售产品和提供服务的目的。
所谓的口碑营销是由生产者、销售者以外的个人，通过明示或暗示的方式，不经过第三方处理加工，传递关于某一特定产品、品牌、厂商、销售者以及能够使人联想到上述对象的任何
组织或个人信息，从而使被推荐人获得信息、改变态度、甚至影响购买行为的一种双向互动
的传播行为。
据调研结果显示，消费者对于游泳馆的选择大部分来自于价格的优惠、距离单位或家庭近、校园的氛围以及本馆的风格，详情见
3500
3136 3000
2500
1984 2000
1500
1248 1536
12161280
1000
500
736
192
价
距
规
品
停
格
离
模
牌
车512
教
练
围
服
务
本
馆
576
亲
戚
320
同
事
96
媒
体
480
其
它
近氛风
格
图1 选择游泳馆的影响因素
上图充分说明游泳馆在口碑营销方面需要有一定基础的。因此，泳乐游泳馆可以制定体
验营销策略，让消费者更愿意为游泳馆进行推荐。
所谓顾客体验，就是顾客和企业产品、人员和流程互动的总和。泳乐游泳馆可以让顾客
置身于游泳馆运营的部分过程，即根据消费者的记录进行分析，找出有代表性的消费者，将其邀请到游泳馆参加产品的设计或者商品的引进分析，让其提出意见。这样得到的商品引进计划将在很大程度上符合消费者的需求，而且这种方案的实施会让消费者的心里得到一种满
足。从利益相关者的角度来看，他们会觉得自己被商家重视，觉得自己已经参与了相关游泳
馆的运营管理，也会认为体现了自己的价值观，进而使游泳馆与泳客的价值统一起来。体验
要从顾客理性的角度去开展营销活动，也要考虑消费者情感的需要。
3. 价格策略
在激烈的市场竞争中，企业为了实现自己的营销战略和目标，必须根据产品特点、市场需求及竞争情况，采取各种灵活多变的定价策略。据调查，某游泳游泳馆可以采用黄金时段
- 11 -
定价策略。
该游泳馆开放时间为8：00-21 ：00。据调研结果显示，大部分消费者选择在下午和晚上时段游泳，详情见图2。
晚上（17：00 以
后）
21% 早上（8：00 以
前）
10%
上午（8：00-12 ：
00）
22%
下午（12：00-
17：00）
47%
图2 选择一天中何时游泳
可以根据调查数据，对价位进行如下调整：
（一）票价设置
日场：8：00 始——16：50 止票价：20 元（畅游）
夜场：17：00 始——20：50 止票价：30 元（畅游）
在校师生凭有效证件（工作证，学生证）票价：10 元/ 时（不分日、夜场）。（二）优惠卡设置
优惠卡设置分为七种形式，具体情况如下：
月卡：300 元/ 张，四十小时。当月有效，过期作废。
季卡：800 元/ 张，畅游。须附照片，本人使用。
半年家庭卡：2500 元/ 张，畅游。须附照片，本人使用。
半年卡：1300 元/ 张，畅游。须附照片，本人使用。
年卡：2000 元/ 张，畅游。须附照片，本人使用。
贵宾卡：12000 元/ 张，畅游。每次限三人。
团体包场或包泳道：价格面议。
（三）培训班收费
泳乐游泳馆设有专业的教练员，常年开设四种培训班。
初级班：600 元/ 人。十次课，每次九十分钟。每班10 人，学习自由泳。
中级班：800 元/ 人。十次课，每次九十分钟。每班10 人，改进自由泳技术，学习
蛙泳或仰泳。
一对一：1200 元/ 人。十个小时，一小时一次。学习内容自选。
一对二：1000 元/ 人。十个小时，一小时一次。学习内容自选。
4．会员营销策略
随着我国游泳健身行业的日益成熟，市场竞争也越来越激烈。一个游泳馆的销售业绩的增长，就可能意味另一个游泳馆的市场份额的丢失，不难看出，留住一个客户比发展新客户
更为重要。在日趋激烈的市场竞争环境中，一些游泳馆纷纷利用短期的降价策略来刺激消费
者进行消费，然而，短期的降价策略没能给游泳馆带来多大的长远利益，由于游泳馆都是在不同的时间推出降价促销的活动或者在同一时间推出不同的降价比率，这种降价策略使得消费者从一家游泳馆换到另一家游泳馆，今天这家打折就去这家消费，明天那家打折就跑到那家去消费。消费者徘徊在众多的游泳馆之间，游泳馆并没有拥有属于自己的一个稳定、忠实的客户群体。
据调研结果显示，有51%的消费者拥有一年以上的泳龄，19%的消费者拥有 6 个月泳龄。具体情况见图3。
一个月
其他
8%
7%
三个月
15%
一年以上六个月
51% 19%
图3 游客泳龄比较
不同的泳龄说明他们的消费意向也不同，例如，泳龄在 6 个月或一年以上的消费者，由
- 13 -
来满足他们不同的需求。
根据上述数据结果显示，泳乐游泳馆的会员策略也可分为以下两个策略：人性化服务策略、多样性选择策略。
4.1 人性化服务策略
现在消费者的购买需求发生了变化，他们更希望自己的购买活动，能得到更好的服务，或者说游泳能给他们带来更好的心情。泳乐游泳馆可以通过会员卡系统中的记录，得出游泳馆的主要客户或者说游泳馆的重要客户，可以将一些有较大影响力的客户邀请到游泳馆，参加一些游泳馆回报消费者的活动或者座谈会等等。在活动的过程当中，游泳馆的管理人员和这些会员进行接触，征求消费者的心理活动情况和消费动态，征求游泳馆的发展构想，可以使这些会员消费者不仅自己对游泳馆产生深厚的感情，而且在以后的时间中，他们还将成为游泳馆的免费的广告宣传员，为游泳馆以后的会员开发服务。据调研结果显示，消费者对于会员待遇的要求各有不同。详情见图4。
其他
6%
定期免费指
导
41%
积分换泳票
53%
图4 会员待遇选择
泳乐游泳馆也可以根据会员的消费偏好，制定会员看重的待遇，以此来吸引更多的消费
者成为会员。也可以消费者的消费历史记录进行分析，得出每位消费者不同的消费偏好，以及根据消费者消费时间的记录，分析消费者消费某一商品的周期。由此游泳馆可以在合适的
时间给会员消费者寄去符合其消费个性的商品目录进行非常有效的广告宣传，或者直接在合适的时间将某种小礼品送到合适的会员消费者手中。这样，可以让消费者感觉到我们泳乐游
泳馆时时刻刻都在关心消费者，真正建立起消费者与游泳馆之间的感情。
4.2 会员卡多样性策略
据调研结果显示，这5122 个消费者当中有84%的消费者愿意成为泳乐游泳馆的会员，
仅有16%的消费者是不愿意成为会员的。而这84%的消费者由于社会背景的不同，所希望成为员也有所不同。如图 5 所示。
家庭卡贵宾卡
10% 月卡
16%
19%
季卡
10%
半年卡
年卡18%
27%
图5 游客选择会员卡类型
上图说明消费群体不同，消费能力也不同，调查结果显示，选择月卡、季卡消费的群体，基本为学生和收入较低的消费者；选择年卡消费的群体，基本为青年在职人员；选择家庭卡消费的群体，为中、老年群体。因此我们泳乐游泳馆应分别开设多种会员卡种类，以满足不同的消费群体的消费偏好。
5．淡季营销策略
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以更强的促销、更广的
宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力
要有度，抢的程度也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。
发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式，就是淡季营销的创新典范。泳乐游泳馆在淡季可以联合健身馆、网吧、KFC等友谊单位，举办免
费游泳瘦身计划，不仅仅会市民对泳乐游泳馆的认知度。而且会达到名利双收的效果。淡季的渠道策略无非两方面：一方面，在淡季，销售波动较小的渠道应该得到强化；另一方面，
针对游泳馆的特点，开发新的渠道，适应淡季销售。泳乐游泳馆在旺季时，应注重和强化客
俗话说：“人靠衣装马靠鞍”，在激烈的市场竞争中，整体形象的包装是非常重要的。而
大多城市游泳馆的包装叫人不敢恭维。同时新闻宣传也是极具影响力的广告，利用新闻来扩
- 15 -
展游泳馆的影响是一条非常好的渠道。现今报纸、杂志、广播和电视已成为新闻媒体的四大
支柱，利用宣传来提高知名度。不同体育项目的培训，是游泳休闲产业运营项目的主体内容。
唯一在大学城周围，要发挥高校专业人才多，学科面广的优势，必要时也可有针对性的送出
去或请进来，加强与社会体育各界的联系，不断更新知识观念，为更好的开发运营项目和体
育市场服务。
7．人员管理策略
人是管理的第一要素。人的因素本身并不能自动发挥积极作用, 必须通过对人的管理, 通过现代科学的管理意识和管理方法才能体现出来。我们泳乐游泳馆想要改变目前的人才匮
乏的局面，必须改革和完善现行的人事制度和用人机制，完善考核评价机制。在用人制度上，要“不拘一格选人才”，管理人员的任用要实行内部选拔制和外部引进制相结合的方式。内
部选拔管理人员，可以鼓舞士气，提高职工的工作热情，调动职工的积极性，有利于被提升
者迅速展开工作，有利于保证选聘工作的正确性，也有利于吸引外部人才。从外部引进人才，可以为游泳馆运营管理工作带来新鲜空气，有利于转换游泳馆的运营理念及更新管理方法，
促进运营管理创新。此外，建立科学合理的考核制度，有利于充分调动广大管理人员的积极
性和能动性，增强他们的事业心、责任心。还应该积极组织工作人员参加专业业务培训，不
断提高游泳馆管理者的自身素质。
第五部分、赢利模式、经济及财务状况
一、财务分析：
1、收益方面：按照天气炎热期间（ 5 月——9 月），每天前来游泳的人数为100 人，按照合
肥市市现在的游泳馆的门票是8 元一张来计算，每天收入是800 元，还有另外的额外收入，
比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180 天内总共的收益是144000 元。在资金周
转好的时候，建设冬天提供温水区游泳的场地，以及开辟类似与沙滩的开阔地供给日光浴。
2、聘请管理人员：救生员 3 名，2000 元/ 月，售票员 1 人，1000 元/ 月，清洁人员 1 人，
1000 元/ 月。检票员 1 人，1000 元/ 月。
3、选取租用土地，租用时间10 年，估计支出100 万。
4、建设场地费用100 万。
5、其他费用共10 万
总计：500 万
第六部分、融资方案和回报
一、我国创业企业的资金来源主要有一下几种：
1、国家财政资金
2、企业自留资金
3、国内外金融机构资金
4、其他企业和单位的资金
5、职工和社会个人资金
二、创业企业融资程序
A、事前评估
1、企业发展战略判断。（SWOT分析）
2、融资需求的合理判断。
3、融资具备的基础条件判断。
4、融资诊断与评估报告。
B、融资决策和方案策划
C、融资资料准备和谈判
融资计划书——资金的价格、期限和还款方式等
D、过程管理
E、事后评价
三、创业企业融资技巧
A、改善经营管理、提升企业竞争力
1、明细产权、改善企业治理结构
2、转变经营管理机制
B、强化融资意识，提高融资管理水平
1、学习相关金融法规，熟悉融资游戏规则
2、强化融资基础工作
3、加强信用文化建设，提升信用水平
四、具体实施方案
1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底
分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个泳乐游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。
2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借，还可以吸引风险投资家投
资等等。
3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核和同意。在处理土
地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很
多。付款方式为分期付款。
第七部分、泳乐游泳馆经营管理制度
一、游泳馆人事管理：
1、考勤：游泳池工作人员应在开放前半小时到岗；开放结束半小时后考勤下班。救生员
应做到游客未走，不得先走。
2、技术水平：救生员应符合上岗要求，定期参加各类学习培训。完成技术训练科目。医
务人员应具有医师上岗资格，并通过培训能够熟悉游泳池管理、懂得游泳安全知识，掌握广播宣传方法，会用广播器材。保洁管理员应经过培训熟悉游泳池管理、开放卫生防疫要求。
游泳馆项目创业计划书
创业计划书 一、 市场分析 游泳馆的潜力及优势 近年来，由于我国人们生活质量得到改善，生活水平日益提高，人们也越来越注重健康的生活方式及生活习惯，平时更加注意锻炼身体，而游泳又是受到广大市民喜爱的一项户外运动。但是现在的环境污染日益严重，水质严重下降，小河、池塘已经不再适合游泳。 凤阳一个地处中国中部的城市，这里的城市，在这里生活着十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的凤阳县已经有了一所本科学院，从其他地方过来读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在凤阳县生活两年来说，我对凤阳县也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，凤阳县有点落后了，现在为止根本就没有一个适合大家游泳的场所。为此，我想的创业之路就是在凤阳县建一家环境比较好的游泳馆。 二、市场机会 （一）、游泳馆选址： 九华路旁边 1、按照凤阳县现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在九华路这边，还有一所人数达到上万人的安徽科技学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为凤阳县的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样创业计划书
炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说： （1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店。 （5）游泳培训班等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。（二）、目标市场 我们将目标市场定义为在校学生、社会白领、普通居民……现在，游泳馆这个市场在凤阳本地属于独一无二，这个市场我们还没有竞争者。我们的产品拥有以下优势：高利润，出色的服务理念，高品味，个性服务。 三、公司概述 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出游泳馆的经营信息，要符合游泳馆的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光游泳的经营特点来设计连锁经营的游泳馆的企业标识。 2、企业理念 为大众提供便利服务条件 为消费者提供优质的服务 (二)投资计划 1、固定设施
开游泳馆策划书
开游泳馆策划书
目录 一、执行总结 (1) 1、1背景： (1) 二、市场机会 (1) 2、1游泳馆选址： (1) 2、2场地面积: (2) 三、投资分析 (2) 四、机遇与风险 (4) 4、1机遇： (4) 4、2遇到的风险： (4) 五、市场营销 (4) 5、1宣传期 (4) 5、2试运营方式： (5) 5、3正式运营： (5) 六、风险资本 (5) 七、退出机制 (5) 八、总结 (6)
一、执行总结 1、1背景： 一个地处中国南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在秦皇岛市生活两年来说，我对秦皇岛市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，秦皇岛市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。 为此，我想的创业之路就是在秦皇岛市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对秦皇岛市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址： 丽川路 首先，按照秦皇岛市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁
移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为秦皇岛市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积: 一共2000平米 一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分
月子中心商业计划书
月子中心商业计划书 篇一：月子会所项目商业计划书 月子会所项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《月子会所项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活
动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《月子会所项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、月子会所相关行业协会、中国产业信息研究网的
西南风味烙锅餐饮店项目商业计划书
西南风味烙锅餐饮店项目商业计划书 摘要 创业的项目：西南风味烙锅餐饮店。 创业类别：食品餐饮类 我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。 产品介绍： 所谓的烙锅，是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店，它可以称之为“无汤火锅”。它的硬件组件简单，需要一个平底锅，一张中间有如锅口一般大圆孔的洞，一个液化灶和液化气。接下来就是菜了，把顾客需要的菜配好，配菜时用很多佐料配制而成，然后往锅里刷上菜油，这个时候就可以把菜放上去烙来吃了！最后，桌上放上辣椒，味精，盐。个人根据自己的口味，往小蝶里加上辣椒，味精，盐配好，一顿特色美食就此大功告成。 创业的可行性： 通过七上一下来进行分析。 第一、市场上：在我们学校外面开一个这样风味独特，关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店，先从一个点做起，然后再把它做大。从投资成本来说，这个是一个低投资高回报的一个创业点子。 第二、地点上：店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街，大学生消费者是我们的第一消费者。作为餐饮店，我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店，根据大学生的消费习惯特点，我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力，因为我们的价位适中，菜量多，味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务，肯定会受到大学生们的青睐。特别是西南的大学生，在这里可以感受到家乡菜的感觉。 第三、装修上：餐饮店的店面按照大学生的品味精装修，时尚化、个性化，给每位消费者创造一个良好的饮食环境； 第四、着装上：服务员要统一着装，要塑造良好的品牌形象。 第五、营销策略上：可以提前预定，开办会员卡，适当的促销、积分活动等。 第六、卫生上：我们的餐饮店的食品必须保持色香味俱全，保证食品的安全，制作过程的透明化，让消费者吃得放心，吃得舒心。 第七、前景上：我们的特色餐饮店的就目前的市场来看，前景是非常大的。首先，西南特色烙锅填补了大学生周边餐饮市场的空白，潜在的消费群很大，有足够的消费者优势。根据实地观察及近几年的消费调查显示，各高校外的小吃店，都是稳赢不赔的。其次，大学生周边市场大都是小店面，而且食品的安全卫生没有保障，店面小，装修差，服务差等。因此，我们的经营理念、服务态度、装修特色等是我们相比市场其他的餐饮的极大优势。 第八、创业满腔热情下：我们灵性团队不仅是仅仅有个创业点子，更有创业理想、创业的满腔热情。会把我们的全部热情、全部力量投入到其中。
游泳馆创业计划书
商业计划书 泳乐游泳馆 策划书 策划人：万宏远王子成 贺子阳赵安明 时间：2012年11月11号
目录 第一部分项目概述 (3) 第二部分项目开发创意........................................................................5.. 第三部分市场分析...............................................................................7... 第四部分市场营销策略.......................................................................... 第五部分盈利模式，经济及财务状况.................................................. 第六部分融资方案和回报...................................................................... 第七部分泳乐游泳馆经营管理制度...................................................... 第八部分创业团队.................................................................................. 第九部分项目可操作性.......................................................................... 第十部分总结.......................................................................................... 附件 附件1 泳乐游泳馆岗位管理条例 (22) 附件2 泳乐游泳馆调查问卷 (27)
活动方案 游泳馆开业宣传语
游泳馆开业宣传语 一、活动目的 1、制造开业活动的轰动效应，扩大项目知名度，引起广泛关注，形成口碑效应。 ★通过本次开业庆典活动打响游泳馆的品牌影响力。 ★通过活动为项目吸引人气，营造热烈火爆的现场气氛，提升销售机会。 ★通过开业活动，将诚意客户转化成现实的购买力。 ★巧妙设置奖项，直接带动营业额（如：1、幸运大奖中设置了1000元优惠劵的奖励，2、转借或者带客成交奖励等等）。二、活动时间xx年7月号、农历月日 三、活动地点游泳馆四、活动阶段 1.上午开业仪式 a)礼炮;b)开业仪式;c)开业准备;2.下午试营业 a)宣传游泳馆的投资规模、筹建规划、设备特点、服务项目作简要内容介绍。b)介绍公司及游泳馆优势c)整点送礼活动的具体实施;d)办理VIP会员入会; e)准备X展架,把开业活动期间的活动内容展示出来.包括进管有礼;买赠优惠;VIP会 员;生日礼物;有奖问答;庆典晚会; 3.开业庆典a)准备节目单; 五、现场布置
1、游泳馆门前舞台布置 a)舞台前方放双形拱门一个，拱门上写有“热烈祝贺游泳馆开业”,舞台上铺红色地毯。b)背景墙上张贴写有“热烈祝贺游泳馆开业大吉暨开业期间进馆有礼、买即送”的喷绘 图片。 2、馆内布置 a)签到处放置于门口左侧,用于发放礼品及VIP资料登记;b)门前挂写有“开业期间限时有礼”的条幅;c)门口前铺设红地毯，代表店里生意红红火火的意思。3.前期准备 a)广告推广游泳馆及游玩项目，介绍项目优势并在最后附加联系方式;b)活动主题如：激情一夏----水上总动员 c)活动内容，在宣传单，海报和需要刊登的报纸和杂志是写明活动方式和时间如：套餐优 惠，买赠，现场免费体验，办理会员卡享受折扣优惠 d)活动范围，标明此次活动所涉及的消费群体，和活动所涉及的项目并标明原价和活动价， 让客户明白在此消费确实享受活动优惠 六、活动流程 1.开业仪式 a)8:08,开始在门口放礼炮,预兆生意兴隆发大财,开门大吉开门红; b)8:18,正式开业，亲友团列队鼓掌,xx剪彩并亲手开门,相关工作人员换上工
无汤火锅：特色创业计划书(2)_创业计划书.doc
无汤火锅：特色创业计划书(2)_创业计划书5。定价上，在保证一定的利润空间，尽量让利于消费者，真正做到，低消费，高享受。 资金来源 我们采取融资的方式。具体如下： 把我们的创业点子介绍给投资人，拿出优越的条件及创意的可行性与投资人洽谈，并且签下双方协调的合同。协议上具体说明：资金在多少时间内还请，在还请的这两年内，根据投资人的投资的资金量的多少，进行一个年底的分红。这样，一是让投资人放心他的资金在一定的时间会得到归还，二是让投资人也尝到参加餐饮店的分红（具体与双方协商同步）。 配套服务 既然是餐饮店，我们在配合烙锅特色的前提下，在店里搭售一些附属产品。比如饮料、酒水、还有就是独具西南特色的冰粉、冰浆等。如此一来，不仅未改变餐饮店特色烙锅的主打特色，反而还会再给消费者提供更大更好的服务的情况下增添我们店的多方面服务特色。与此同时也会给带来更多的利润空间。由于吃烙锅最重要讲的是一种氛围，所以酒水、音乐是很有必要的。 资金需求及财政计划
创业资金约为15万。 财政管理方面进行全天候的透明管理。具体就是做到天天有帐、月月有帐、季季有帐、年终总账的宗旨。在明确利润的同时也可以给我们的投资者一个更有力的、更确切的数据说明。 创业目标 分近期目标和远期愿景。 近期目标是：先在榆中夏官营大学城开创我们的第一家特色餐饮烙锅店。为以后创造加盟连锁的模式做好经济基础及基本宣传。第一家店开拓市场，在市场站稳脚跟，不仅是先期创业的可行性验证，更是我们创业小组信心的极大鼓舞。 远期目标是：在站稳先期目标的情况下，向甘肃兰州及其他省市的各高校市场进军，实现我们的连锁加盟店形式。最终做成真正的餐饮企业。 在通过以上的具体分析阐述，我们有很充分的理由相信我们的创业会成功；我们有很大信心相信我们的西南特色餐饮店会做成企业。
创业计划书火锅店
创业计划书火锅店 创业计划书火锅店篇1 一、公司概述 新乡市“鲜羔楼”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号，在市内可乘31路公交车，城里十字站下即到。草原鲜羔楼，这名字对普 通食客来说可能还比较陌生，在像新乡这样的内地城市，这样的正 宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。 鲜羔楼于2001年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅，独特的五种汤汁口味，八种锅底组合方式，品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉，加之浓厚的中国传统饮食文 化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅 业异军突起，从而成为一颗璀璨的餐饮之星。 总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司，已经国家工商总局商标注册，三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。2003年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。 鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神，以质量树品牌、以诚信求 发展，同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销 的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家，90家地区总 代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。 公司目标是：打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是：顾客至上，在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在2001年创建以来，生产 理念不断推陈出新，在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速 发展的过程中，保持踏实、稳重的一贯风格，以求实、创新的作风 带动企业整体面貌的提高，推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。 二、环境分析 1、宏观/微观环境分析
要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中，他猛想 起家乡的菜肴——清炖羊肉，于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他 性情暴躁，于是急中生智，飞刀切下十多片薄肉，放在沸水里搅拌 几下，待肉色一变，马上捞入碗中，撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻 身上马率军迎敌，结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时，忽必烈特别 点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力，当年金庸在口福居的 北京总店品尝了口福居的羊肉后，对此赞不绝口，并在店里题词。 正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊，“草原兴发”火锅店，“常来顺”红焖羊肉， 竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有一定的影响力和不 错的口碑及影响力。 在这样激烈的市场竞争下，若鲜羔楼没有一定独特的优势，很难在这样的竞争下生存下去，鲜羔楼也已经充分认识到了这一点，逐 渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法，也是自己的内蒙古的羊肉 在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。 鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地，您所品尝的每份羊肉，都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁 以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉 质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之 功效，对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁，占领了一定的市场，赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤，只喝 不涮，具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内毒素之功效，十 分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香 醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效，为在周末休闲 事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔 楼店里感受到的不仅是可口的食品，还有无微不至、面面俱到的服务，让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务，是现在和以后鲜羔楼立足的根本。坚持以顾客为上帝的原则，全心 全意以顾客为中心开展服务和业务，是每个商家都必须坚持的准则。鲜羔楼在这样做的同时，相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜
创业计划书 游泳馆创业计划书
游泳馆创业计划书 游泳馆创业计划书1 (一)背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 (二)产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。 游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特
定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。 (三)市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。 二.市场机会及环境： 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。 三.目标市场： 主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家
XXXX婴儿游泳馆计划书
XXXX婴儿游泳馆计划书 背景分析 ●“婴儿游泳”在我国还是件新鲜事，而在国外，随着婴儿脑潜能开发热潮的兴起，它 早已经流行并迅速风靡。在婴儿1岁以内尚不能独立行走的特殊时期，婴儿游泳为宝宝提供了一个熟悉、自然、安全、运动量大的健疗运动。 婴儿游泳的原理及好处 ●古人云：三岁看老是非常有道理的。宝宝的大脑细胞发育在3岁前完成，在宝宝3 岁以内，运动及其它综合信息的刺激对宝宝大脑的发育将起到决定性的作用。婴儿在游泳时，全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。婴儿游泳，虽说每次的时间不长，只有10-15分钟左右，但相对于1岁以内的婴儿而言，绝对是一种大运动量的全身运动。凡是坚持3个月以上的婴儿游泳，宝宝的肺活量、心脏功能、免疫功能、消化吸收功能、免疫功能、睡眠状况均优于其它同龄宝宝。专家表示：“婴儿水疗”能促进婴幼儿身体五大系统发育。 ●婴幼儿在温水里“游泳”，水的浮力及水波的拍打，不仅对婴幼儿外周血管起按 摩作用，使心脏得到更好的锻炼，而且还促进大脑对外界环境的反应能力、应激能力和智力发育。接受“水疗”的婴幼儿，胃泌素和胰岛素的水平也会升高，增加体重之余，还有利于增强骨骼系统的灵活性和柔韧性。由于水的浮力作用，婴幼儿的四肢关节和脊椎在运动中不会受到来自地面反作用力的直接冲击，有利于纠正不良习惯和姿势。水的浮力作用可减弱重力对婴幼儿血管循环的影响，为婴儿心脏工作提供了有利条件。同时，水波和水压还会增加婴儿肌肉的活动强度、血液循环的速度，增加了心肌锻炼和肺活量，从而进一步提高婴幼儿的抗病能力。 ●通过“游泳”训练，婴儿胃肠道激素释放增多，提高了神经兴奋，使婴儿食欲增加， 吸收增强，生长素水平升高、生长速度加快。同时，促进婴儿正常睡眠节律。简单地说，就是“吃得香、睡得好、长得壮”。 市场分析 ●现在以经营婴儿游泳健身项目为主业的场馆还不多见，在一些大城市的大医院中也 为数不多。婴儿游泳二十一世纪朝阳产业；全国每年出生新生婴儿2500万，发展婴儿产生市场空间巨大；儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭必须的投资； 零岁婴儿游泳新兴的服务销售一体化产业。 行业前景 ●如今大家的经济与生活水平得到提高，计划生育每年都还是在提倡，每个家庭现在 基本上都是只有一个宝宝，现在的父母更是对自己的孩子照顾有加。3岁之前的宝
创业计划书2
第一章简介 1、项目描述：炒冰，又名炒冰果。是炎热夏天常见的一种冷饮，它 的名字中的“炒”不是加热的概念，而是越炒越冷。因为制作炒冰的锅下面不是火，而是强力制冷机的蒸发器，蒸发器是铜管盘管绕缠在炒锅底上，能把锅中的热量带走。温度瞬间降到零下40摄氏度左右，水质的食物冷冻成冰状。制作炒冰的时候，把鲜奶与果汁倒在锅里，用木铲不停的翻动，慢慢的锅中的液体变得越来越粘稠，最后成了冰泥。盛在透明的碗中，五颜六色，艳丽多姿，简直就是件艺术品。 做炒冰的口味很多，如蜜豆、草莓、香蕉、绿豆、西瓜、百香果、玉米、红豆、菠萝、芒果、柠檬、柳橙、桂花、蓝莓、桂圆红枣、青苹果、蜂蜜玫瑰、奇异果、乌梅、哈密瓜、水蜜桃、葡萄等等，都是用优等浓缩炒冰粉作为原料，加入牛奶和蜂蜜炒制，还放上几颗葡萄干或樱桃。炒冰是现场手工制作，比传统的冷饮更加新鲜，温度更低，清凉爽口，香甜软滑，既饱口福，又祛暑热。 2、产品与服务：主要是固定的售卖小店面，给在炎炎夏日的同学们 带来冰爽！ 3、行业及市场：冷饮行业在学生这个市场中崛起。 4、营销策略：价格一般定位学生能接受的，主要采用不定期的经营 理念。（大一时间不多，下课有时间就开始卖。） 5、资金需求：各合伙人每人投入1500元，总计6000， 前期投入4000元买工具和材料。2000为流动资金。
6、财务预测：预计一个夏天的总收入能超过15000元 （6元*15杯*30天*3月） 第二章综述 一、项目描述 1、项目背景：随着天气的逐渐变热，人们将要度过一个难熬的炎炎 夏日。炒冰项目的出现将给大家再找个炎热的夏日中带来无尽的冰爽！尤其我们这个项目是在学校中举办的，相信在学生这个市场中我们将会更具有优势。首先，我们有固定的客流量，不会出现今天买的出去很多，第二天基本就没人买了这种不稳定的销售情况。其次，在学校中暂时无出现炒冰这个项目，最为多的就是卖冰条的那种。不过相对冰条而言，炒冰将会被同学们疯狂的喜爱。炒冰具有它独特的外观，更有它独特的口感。一片一片的冰加上水果在口中嚼起来那感觉真是太棒了。还有就是我们这个项目的可实行很好，只要你有空你就可以赚钱。每天中午下课，下午下课都可以推出炒冰车出去销售。既方便，有能创业，何乐而不为呢？ 2、项目宗旨：为炎热的夏日中的同学们添加一丝冰爽 宁愿太阳负我，也不我负同学。 3、项目介绍：夏日炒冰，又名炒冰果。是炎热夏天常见的一种冷饮， 它的名字中的“炒”不是加热的概念，而是越炒越冷。因为制作炒冰的锅下面不是火，而是强力制冷机的蒸发器，蒸发器是铜管盘管绕缠在炒锅底上，能把锅中的热量带走。温度瞬间降到零下40摄氏度左右，水质的食物冷冻成冰状。制作炒冰的时候，把鲜奶与果汁倒在
游泳馆创业计划书
游泳馆创业计划书 尊敬的公司领导及*总： 您们好! 我于20xx年10月来到公司已一年多了，一年多工作和学习中，得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力 地要求自己尽心尽职，每一项工作都用心去对待。辞职虽然已于 一月前通过网络把辞职意向传给领导，但经再三考虑，我还是决 定写下这封信，向公司正式提出辞职申请，望公司能给予理解。 其实，我在作出此决定时，也清楚在经济环境日益恶化的今天，能放下一份较为优越的工作去选择辞职后所带来的转职成本 孰轻孰重。但在转职时我想我应该向公司澄清几个问题： 一、我的辞职主要是结合自身的职业规划和发展方向所考虑的。特别是在今天这个信息知识大爆炸的时代，时间和方向每时 每刻都显得如此的重要。随着国家对沿海地区的大规模投资，家 乡的建筑业在这两年有突飞猛进的发展。建筑行业就业情况良好，工资已基本看齐苏南。 二、在**工作一年多的时间里认识到自己的严重不足，没能 考取国家注册监理工程师，这样对自己的年收入和转公司编制问 题带来直接的影响。现在竞争非常激烈，年轻的同事在三年内会 有很多人考试通过。如果我三年内过不了国注，我总代也没有可
能了，我都四十多的人了到那时也就没机会寻求发展了。而现在的小公司和刚起步的单位仍然有我这样人的发展空间。同时我的辞职也自然不是因为工作环境不好之类的问题。我只是希望我的每一个工作都能给我带来更多的快乐，能让我更多的实现自己人身的价值，能让我有更多机会去充分发挥自己的能力。 我希望把我的每一个工作都当成一种事业来做，也就这样的工作才会让我明白更多的人生意义所在。我不希望我一辈子是一个只因工作而工作的人！ 以上只是促成我离职的主要原因。在工作中如果有什么失误与不足的地方，也希望得到领导的谅解！同时，也恳请公司能够接受我的辞职请求！在此期间，我也会尽量协助公司完成工作移交手续，遵守公司保密协议。 在此，我感谢公司*总以及领导，特别是项目部*总在工作上的帮助和支持，也及公司全体同事对我的关爱与信任!也真心地希望公司事业能蒸蒸日上。 此致 敬礼！
如何开好一家婴童游泳馆
如何开好一家婴儿游泳馆 随着二胎政策放开，母婴护理行业迎来了井喷，大量的创业者涌入这个看似门槛不高的行业。经过几年以后，有人成功，有人无奈退出。本人从事婴儿游泳设备销售多年，公司还经营了自营品牌婴儿游泳馆，接触的客户成千上万，对于如何开好一家婴儿游泳馆，给出一些合适的建议： 1.意向。任何一项投资决策前，你都需要做投资分析。你要清楚的知道：我需要开一家多大的游泳馆；我目前的经济情况允许我投资多少钱，我有多大的风险承担能力；开出来以后是我自己管理还是请人管理；如果我自己管理，能否兼顾事业和家庭等。在没有想清楚这些问题之前。我建议你不要盲目投入（这些对你任何投资项目都是一样的）。 2.选址。位置是影响成败的重要因素。根据位置，我们一般把婴儿游泳馆分成2类，社区型和商场型。婴儿游泳属于就近多频次的消费项目，可以在一些新建或者次新的大型小区门面选址。这类小区年轻人多，育龄妇女多，0~3岁的婴童多，也就是你的目标客户多。因为距离近，即使爸爸妈妈不在家，爷爷奶奶也可以轻易地推着婴儿车来消费。在大中型城市，餐饮购物消费主要集中在大型商场，停车便利，不受天气影响，客户消费力强，因此，高端的婴儿游泳馆往往都选择大型商场。 3.经营类别。是只经营婴儿洗澡、游泳、抚触、小儿推拿、水育等服务类项目，还是要售卖母婴用品？我们的建议是，对于社区型的婴儿游泳馆，因为人流量相对有限，我们建议最好混合经营，比如一楼做售卖，二楼做游泳等服务。母婴用品售卖因为近些年电商以及孩子王等大型母婴商城的竞争，一般小店压力确实比较大，但是社区型的母婴店因为方便的特点，价格适当高一些客户也能接受，还有可以通过售卖一些有特色的小类别产品可以和大型商城区分开来，获取等多一些利润。我们去年南京的一个客户，一楼做进口母婴，二楼婴儿游泳馆，二者互为促进，做的相当成功，不到一年就发展了10多个加盟商。老板也买了迈巴赫。商场类的游泳馆我们一般建议只做专业的服务，不零售。这类游泳馆面积往往在100-200平方，投资在50万到100多万，设备和装修都很高端。尽管投资不低，但是因为价格高，人流量大，往往在1-2年就可以收回全部投资。我们客户在2014年投入的商城游泳馆，当时只需要几个月就可以通过预付费的方
【范文】游泳馆创业计划书_1
游泳馆创业计划书 背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩"同为婴儿早期的健康活动。 游泳和被动游泳操运动，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。
市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。 二.市场机会及环境： 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。 三.目标市场： 主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力
游泳池投资计划书
游泳池投资计划书 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活 动都离不开计划。下面就是XX整理的游泳池投资计划书，一起来看一下吧。 (一)背景分析 “婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼 儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。在一岁以内 尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟 悉自然，安全运动量大的健疗运动。 现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带 自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己 创业。很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面 充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。 (二)产品概述 “婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措 施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和 看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为 有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两部分。 "婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。
游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉 的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进 行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各 神经系统。 (三)市场分析 一.市场介绍： 婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期，而 且小城市的空间却需要发展。 1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游 泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。 2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。 3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对 孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈 演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也 都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面 对的问题。 4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里
大学生创业计划书(完整版)
目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)
创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。
游泳馆创业计划书范文
游泳馆创业计划书范文 一、执行总结 1、1背景： 一个地处南方的城市，这里的城市，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。 对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院，从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。 对于我在XXX市生活两年来说，我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，XXX市有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。 二、市场机会 2、1游泳馆选址： 丽川路
首先，按照XXX市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁 移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。 2、在丽川路这边，还有一所人数达到上万人的学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为XXX市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。 3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说： （1）买游泳衣泳裤等的商店。 （2）饮料店。 （3）餐馆。 （4）杂货店等。 4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。 2、2场地面积: 一共XX平米
一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。 三、投资分析 1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分 配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。 2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。 3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。 4、收益方面：按照天气炎热期间（5月——9月），每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算，每天收入是800元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天
风味烙锅餐饮店创业计划书
风味烙锅餐饮店创业计划书 目录 1.摘要........................................ 2. 2.产品及服务................................
3.市场分析.................................... 4.营销策略.................................... 5.组织及管理................................... 6.融资说明.................................... 7.财务计划.................................... 8.风险预测.................................... 9.设备及食品介绍.............................. 10.广告策划................................... 附：广告调查表及分析表 风味菜单 市场调查数据分析图表 摘要 创业的项目：西街风味烙锅餐饮店。 创业类别：食品餐饮类 我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。
产品介绍： 所谓的烙锅，是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店，它可以称之为“无汤火锅”。它的硬件组件简单，需要一个平底锅，一张中间有如锅口一般大圆孔的洞，一个液化灶和液化气。接下来就是菜了，把顾客需要的菜配好，配菜时用很多佐料配制而成，然后往锅里刷上菜油，这个时候就可以把菜放上去烙来吃了！最后，桌上放上辣椒，味精，盐。个人根据自己的口味，往小蝶里加上辣椒，味精，盐配好，一顿特色美食就此大功告成。 创业的可行性： 通过七上一下来进行分析。 第一、市场上：在我们学校外面开一个这样风味独特，关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店，先从一个点做起，然后再把它做大。从投资成本来说，这个是一个低投资高回报的一个创业点子。 第二、地点上：店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街，大学生消费者是我们的第一消费者。作为餐饮店，我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店，根据大学生的消费习惯特点，我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力，因为我们的价位适中，菜量多，味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务，肯定会受到大学生们的青睐。特别是西南的大学生，在这里可以感受到家乡菜的感觉。 第三、装修上：餐饮店的店面按照大学生的品味精装修，时尚化、个性化，给每位消费者创造一个良好的饮食环境；