保洁部 班长 日常工作检查表

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保洁服务检查表

保洁服务检查表

保洁服务检查表

(日常保洁)

检查人:

备注:A——符合;B——不完善;X——不符合;N——不相关。

优质护理服务质量检查表(100分)科室:时间:年月

各楼层日常保洁工作检查表

三门峡慧泉物业管理

小区外围保洁日工作检查表

三门峡慧泉物业管理小区外围保洁日工作检查表

三门峡慧泉物业管理

清洁工清扫点检表

清洁工清扫点检表

◎ 5S区域清扫责任表

123456789地面 1.保持清洁,无污垢、碎屑垃

圾、积水等

垃圾桶垃圾桶内垃圾及时倾倒垃圾

堆放处

墙面保持干净,无不要物,贴挂

墙身物品整齐合理

开关、照明干净无积尘,下班时关闭电

扶梯玻璃干净,无破损,框架无

灰尘,窗帘整齐清洁

天花板保持清洁,无蛛网、无剥落

桌椅门窗物件定位,摆放整齐、干

净,无多余垫压物

地面归位,地面无堆放物1次/周 1.8米以下每周清扫一次,周末打扫,表面无杂物、积尘1次/月 1.8米以上每月打扫一次,表

面无蜘蛛网、物积尘

马路每天区域清扫部位清扫周期

要点及目标>>> ◎此栏由班长/5s 管理员签字确认:

注:⑴ 每班打扫一次,责任人按要求清扫完毕后,合格在相应栏内打"○",不合格应立即整改;不能立即整改的,先划“△ ⑵ 每班打扫完毕后,由班长/5s 管理员到各责任区检查确认,并在确认栏签字,检查情况记入5S 个人考核记录表。

玻璃窗窗台及玻璃

表面宿舍楼每天1次/周人事办公室每天

宿舍楼周

楼周围

现场5S实施确认(月)

10111213141516171819202122232425262728293031

;不能立即整改的,先划“△”,待整改后划“”。

个人考核记录表。

保洁每日检查表

保洁每日检查表
保洁部每日检查标准
项目
检查项目及标准
1.洗碗机安装及使用正确。 2.洗碗机卫生干净、光亮、无油、水迹、无残留物。
星期一
星期二
星期三 星期四 星期五 星期六 星期天
早 午收早 午收 早午收 早午收早午收早午收早午收
洗 3.收餐车卫生、无油渍、无渣子、无锈,摆放规范。 碗 4、洗碗间地面、墙面、分餐台、周转箱卫生无油、渣子、残留物。 间
1、收餐是否及时。 2、收餐时大小餐具是否摆放合理。
摘菜 1、检查蔬菜的清洗质量,摆放规范,冷藏室的菜品是否是成品。 工程 1、检查所有设备设施(锅炉、灯光、)是否正常。 维修
2、检查工程维修是否到位。
来自百度文库
员工签名:
5.洗碗间碗柜及柜内餐具卫生 碗柜上无油和灰。 柜内餐具无破损、按三J标准摆放。 6、收市时各区域水、电、气要关好。 1。台口布和工装按“三J”规范摆放。
布 草 2、布草间地面无渣子和纸屑。 间 3、每楼布草车的卫生,无纸屑,无油、无残留物,摆放规范。 洗 1、杯具卫生,无油,无残留物,光亮。 杯 2、毛巾卫生、无渣子、不染色、纯白色、浸泡到位。 间 3、洗衣机正常运作,无灰。 收餐

表格(物业公司保洁管理表格)

表格(物业公司保洁管理表格)

物业公司保洁管理表格

一、环境清洁检查表

环境清洁检查表检查人员:编号:

二、室外清洁检查表

室外清洁检查表检查人:编号:

三、消杀服务记录表

消杀服务记录表

填写说明:1.对当天已实施的项目及地点用“√”表示,未做的项目用“○”表示。

2.保洁主管负责监督填写此表,环境管理部保存一年。

四、消杀服务质量检验表

消杀服务质量检验表

单位:年月日

检查人:

五、清洁工作日检查表

清洁工作日检查表

单位:年月日

受检人检查地点

检查项目①地(路)面⑦消火栓

检查

时间

检查

结果

处理

结果

②墙面、门⑧标牌

③卫生间⑨雕饰

④大堂⑩沙井

⑤电梯垃圾箱(池、站)

⑥楼梯

检查人:

六、清洁设备、设施清单

清洁设备、设施清单

班组:年月日

七、清洁员岗位安排表

清洁员岗位安排表

单位:年月日

定岗人签字:保洁部主管签字:

说明:1.由班长安排定岗,报保洁部主管审批。

2.由管理处保存3年。

八、清洁工每月评分表

清洁工每月评分表

说明:1.每项按实际情况评分,满分为5分。

2.每日小评为“优、良、中、差”等级,优为26分以上,良为21~25分,中为18~20分,差为17分以下。

九、电梯清洁卫生职责划分表

电梯清洁卫生职责划分表

十、楼层清洁每周抽查表

楼层清洁每周抽查表

年月日

清洁责任人:抽查人:

十一、地面清洁每周考核表

地面清洁每周考核表

岗位:年月日

十二、会议室清洁检查表

会议室清洁检查表岗位:年月日

注:“√”表示良好,“×”表示差。

保洁班长的职责和工作内容

保洁班长的职责和工作内容

保洁班长是负责组织、协调和管理保洁工作的工作人员。他们的职责是确保办公

场所、公共场所等环境的清洁、卫生和安全。

详细的工作内容说明和介绍:

1.组织和协调保洁工作

保洁班长需要与保洁公司沟通协调,确定保洁任务和保洁周期,并对保洁人员进

行考核和管理。

2.制定保洁计划和工作标准

保洁班长需制定保洁计划和工作标准,以确保保洁工作按时完成和符合质量要求。

3.监督保洁工作

保洁班长要对保洁工作进行监督和检查,确保保洁人员按照标准进行清洁工作。

4.维修和更新设备

保洁班长需要负责维修和更新保洁设备,确保设备运行正常。

5.管理保洁用品和清洁剂

保洁班长需要管理保洁用品及清洁剂的仓库,确保必要的保洁用品及清洁剂充足。

工作重点:

1.规范管理

对保洁工作进行规范化管理,制定保洁标准,确保保洁质量。

2.沟通协调

与保洁公司和部门沟通协调,确保保洁任务按时完成。

3.团队建设

建立一支高效的保洁团队,提高工作效率和服务质量。

工作建议:

1.加强沟通

加强与保洁公司和部门之间的沟通和协调。

2.培训保洁人员

定期培训保洁人员,提高他们的技能和服务意识。

3.加强自身能力

不断提高自身的管理和沟通能力,更好地完成保洁工作。

工作总结:

保洁班长作为保洁工作的领导者,需整合资源,规范管理,确保保洁工作的顺利进行,同时要加强沟通,建立团队,不断提高自身的管理能力和服务质量。

保洁工作周检记录表

保洁工作周检记录表

保洁工作检查记录表

部门

检查人

检查时间 年 月 日 序号

服务区域

服务项目

工作频率

作 业 标 准

扣分标准 扣分

扣分原因

周 月

1

1

楼内区域

大厅门窗 擦拭2次清拖1次

清刮一次

内外面无污渍、无胶渍、无灰尘、无水渍、无彩虹、光亮明洁,玻璃大门无手印、无刮痕 每处不合格扣0.5分 大厅瓷砖 清扫2次,清拖1次 无积尘、无水泥块,油漆、胶渍、涂料等污渍 每处不合格扣0.5分 大厅步梯阶

清扫2次、清拖1次

无明显灰尘、污迹 每处不合格扣0.5分 楼道扶手、栏杆、管道、

消防栓、窗台

擦拭1次

清洁1次 无灰尘、污迹

每处不合格扣0.5分 贴脚线 擦拭1次 无油漆、油渍、污渍、涂料等 每处不合格扣0.5分 墙面

除尘1次 无明显灰尘、污迹 每处不合格扣0.5分 大厅、楼道天花

除尘1次

无明显灰尘、污迹,无蛛网 每处不合格扣1分 防火门

擦抹2次 无灰尘、污迹

每处不合格扣0.5分

电梯及电梯

垃圾桶,篓 倒垃圾2次以上,清

抹箱体1次,每小时巡视1次,发现问题

及时处理

垃圾不超过垃圾桶的三分之二,无虫子、无异味;垃圾桶外表无明显污渍 每处不合格扣1分

电梯

门、轿箱、按钮

至少扫/擦2次,巡视、保洁2次 电梯轿箱整体清洁、光亮、无污迹、无水迹、无手印、无刮痕、无异味

每处不合格扣0.5分 墙面

擦拭1次,巡视、保

洁2次

无灰尘、无污迹、电梯间地面光洁、明亮 每处不合格扣0.5分 地面

清洁1次以上,巡视

保洁3次

无灰尘、无污迹、光洁 每处不合格扣0.5分 楼道顶灯

擦拭1次

无灰尘、无污迹、无蛛网

每处不合格扣0.5分

2

楼外区域 道路及广场地面

保洁工作清洁记录检查表

保洁工作清洁记录检查表

清洁员 检查人
年月
日 期 检清清检检 查洁洁查查 结区时时结 果域Fra Baidu bibliotek间果
清洁员 检查人
清洁员 检查人
保洁工作清洁记录检查表















清清检检清清检检清清检检清清检检清清检检清清检
洁洁查查洁洁查查洁洁查查洁洁查查洁洁查查洁洁查
区时时结区时时结区时时结区时时结区时时结区时时
域间间果域间间果域间间果域间间果域间间果域间间
清洁员
清洁员
清洁员
清洁员
清洁员
检查人
检查人
检查人
检查人
检查人
清洁和检查时间自行填写,检查结果合格打“√”不合格打“×”

保洁班长岗位职责范本(2篇)

保洁班长岗位职责范本(2篇)

保洁班长岗位职责范本

一、工作概述

保洁班长作为保洁团队的核心管理者,负责全面监督和组织保洁工作,确保清洁环境的维护和提升。下面将详细介绍保洁班长的职责和工作范围。

二、岗位职责

1. 负责制定和调整保洁工作计划,合理安排保洁人员的工作任务,确保保洁工作的高效和有序进行;

2. 监督保洁人员的工作质量和进度,定期进行检查和巡视,及时发现并纠正问题;

3. 指导保洁人员的工作方法和技巧,提升保洁人员的工作技能和专业素养;

4. 对新员工进行培训和考核,确保其熟悉工作流程和工作要求;

5. 确保保洁工具和设备的正常运作,及时维修和更换损坏的设备;

6. 管理和采购保洁用品,确保库存充足,合理使用和消耗;

7. 根据实际需要调整保洁人员的工作岗位和工作时间,确保保洁需求的及时满足;

8. 负责制定和落实保洁操作规程和安全操作规范,确保保洁工作的安全性和高效性;

9. 协调与其他部门的沟通与合作,解决保洁工作中的问题和难题;

10. 积极参加各种培训和学习,不断提升自己的管理能力和专业素养。

三、任职要求

1. 具备相关的工作经验和管理经验,熟悉保洁工作的流程和操作规程;

2. 具备良好的组织能力和协调能力,能够有效地管理和调配保洁人员;

3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与其他部门有效协作;

4. 具备较强的工作动力和责任心,能够承受一定的工作压力;

5. 具备良好的仪表形象和服务意识,能够成为保洁团队的表率;

6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够不断提升自己的管理水平和专业素养。

四、福利待遇

1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇和福利;

清洁员日常工作检查表

清洁员日常工作检查表

清洁员日常工作检查表

介绍

该清洁员日常工作检查表是用于监督和评估清洁员在工作中的表现和完成任务的情况。通过该检查表,可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

使用指南

请清洁员根据每一项要求进行检查,并在相应的栏目里标记“√”或“X”,以表示是否已完成。

1. 厨房清洁

- 每日检查厨房地面是否清洁。

- 每日检查所有厨房设备是否清洁并妥善维护。

- 每日清洁厨房墙壁,并确保其干净整洁。

- 每日清洁所有台面和橱柜,确保无污渍和垃圾。

2. 卫生间清洁

- 每日检查所有卫生间地面是否清洁。

- 每日清洁卫生间内所有厕所和洗手池,并确保其正常运作。

- 每日清洁卫生间内的镜子和墙壁。

- 每日清洁卫生间的地板,并确保其干燥和无异味。

3. 办公区域清洁

- 每日检查办公区域地面是否清洁。

- 每日清洁办公桌、椅子和其他家具,确保无灰尘和污渍。

- 每日清洁窗户和玻璃门,并确保其干净透明。

- 每日清洁办公区域的地板,包括吸尘和拖地。

4. 其他事项

- 每日更换垃圾袋并处理垃圾,确保清洁环境整洁无臭味。

- 每日检查清洁用品和设备的库存,并及时补充。

- 每日汇报任何突发问题或需要维修的设备。

提醒

- 清洁员应严格按照工作检查表的要求进行工作。

- 如有发现问题或需要改进的地方,请及时与主管或相关部门进行沟通。

- 清洁员应保持积极的工作态度和高效的工作速度。

以上是清洁员日常工作检查表的内容,请按照指导进行使用和管理。如有任何疑问或建议,请随时与我联系。谢谢!

保洁服务检查表完整

保洁服务检查表完整

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保洁服务检查表

(日常保洁)

检查人:

备注:A——符合;B——不完善;X——不符合;N——不相关。

温莎花园保洁考核评分表

审核人:朱君君

月份:2021年8 月总分:分

检查人签字:保洁负责人签字:

5S检查表(现场使用)

5S检查表(办公室使用)

5S检查表(公共区域使用)

5S检查表(仓库使用)

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内 部 事 务
总分 备注
源自文库
对于交办的事务定时保质完成 熟悉自己负责的区域,死角和问题 对于上级反映的问题可以及时做出改正 工作态度热情积极,待人接物诚实诚恳
与月度绩效考核挂钩。总分100分,扣完为止。
被考核人签字:
队长签字:
主管签字:
31
挂钩。总分100分,扣完为止。
主管签字:
员工:
28 29 30
员 工 状 无迟到早退(五分钟内) 态 出
勤 请假符合流程
仪 工服干净整洁、穿着得体,鞋子无污渍头发保持 容 清洁,梳理整齐,面部光洁 仪 工牌佩戴整齐不歪斜(未佩戴扣两分) 表
对当天特殊情况和要求了解清楚 个 整理并保管好自己的保洁工具 人 合理使用消耗品,保证补给 礼 遇到客户,业主等能做到微笑问好,需要指引时 仪 能正确快速的给与指引。 自身责任区域卫生不达标的 责任员工一天出现3+(含3)处卫生不达标的 责任员工洗手液,卷纸,擦手纸未及时补给的
保洁部 保洁员日考核汇总表
检查项目 标准 内容 分数 1 1 4 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 5 10 5 2 2 2 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
月份:
17 18 19 20 21
单位:
22 23 24 25 26 27
岗 责任员工物品,工具摆放不到位的 位 职 负 考勤,日检不及时不合格的 责 责
责任员工卫生问题未整改的
区 无特殊原因未按照工作流程安排工作的 域 周一三五未组织培训的 不熟悉责任员工的工作流程的 责任员工物资无故丢失损坏不追究责任的 物资未及时上报申领导致工作失利的 责任员工被甲方及客户投诉的 被甲方及客户投诉的 其 他 未及时配合完成其他临时性任务
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