APP运营计划书
app运营策划方案书
app运营策划方案书篇一：app运营推广方案】一、目的及意义目的：建立一款集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链。
意义：通过以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，为社会居民提供更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
同时，具有很大的运营和数据价值。
二、市场环境分析1.互联网行业：全球移动互联网用户数已超过10亿，XXX互联网市场规模正在爆发性的成长，到2017年市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点。
2.智慧城市：智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设以各个部门信息化系统改造为主要途径，而本公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
三、产品定位适合的城市：具有“一把手”工程独立行政权，城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进，抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
四、营销策略线上：建立搜索词条，发布软文宣传，开通官方微博，应用平台推广，论坛、SNS推广。
线下：在公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片，策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物，在当地知名度高的杂志上做软文广告，借助电台电视台做广告。
五、工作开展详细分析市场需求，制定合理的推广计划，开展各项营销策略，不断优化产品，提高用户体验，不断扩大市场份额。
行推广活动，发放宣传资料、礼品等，吸引家长和老师的注意；2、参加教育展会：参加各地的教育展会，展示“潍v”掌中宝的功能和特点，吸引家长和老师的关注；3、校园宣传：与学校合作，推广“潍v”掌中宝，包括在学校内进行宣传、举办家长会等；4、口碑营销：通过家长和老师的口碑宣传，吸引更多的用户关注和使用“潍v”掌中宝。
app运营方案策划
app运营方案策划一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App已经成为人们生活中必不可少的一部分。
无论是生活购物、社交交友、还是工作学习，App都提供了丰富的功能和便利的服务。
然而，随着App市场的竞争日益激烈，如何进行有效的运营和推广成为了每个App开发者和运营者需要解决的重要问题。
本文将针对App运营提出一套完整的方案策划，帮助App实现持续增长和商业化。
二、市场分析1. App市场规模根据市场调研数据显示，全球App市场规模正在不断扩大，2018年全球App市场规模达到了94.5亿美元，并且预计未来几年将保持每年20%以上的增长率。
2. 行业竞争态势App市场竞争激烈，各种类型的App层出不穷，用户选择面很广。
主要竞争对手有知名互联网公司、应用商店平台和独立开发者，他们都在不断创新提高用户体验和留存率。
3. 用户需求趋势随着移动互联网的普及，用户对App的需求也在不断增加。
特色化、个性化、社交化等需求成为App发展的趋势，用户对App的要求也在不断提升。
4. 政策法规影响为了保障App用户的权益，政府对于App的监管力度也在不断加大，例如数据隐私保护、网络安全等方面的法规政策都对App产生了一定的影响。
三、目标用户分析1. 用户画像根据App的特性和功能，我们可以确定一些目标用户的基本特征：年龄段在18-35岁之间、对移动互联网比较依赖、追求时尚、注重生活品质的人群；2. 用户需求用户需求包括但不限于：信息获取、社交交友、生活购物、娱乐休闲、工作学习等方面的需求；3. 用户行为根据用户画像和用户需求，我们可以初步分析用户的行为习惯和消费习惯，为后续的运营策略提供依据。
四、竞争优势1. 产品优势- 精准定位，满足用户需求- 丰富的功能和服务，提高用户粘性- 用户体验升级，提高用户留存率- 持续创新，跟随市场需求变化2. 运营优势- 专业的市场营销团队，有丰富的推广经验- 稳定的用户基础，有较强的用户口碑和品牌影响力- 深耕细作，对用户需求有深入了解，能提供更加个性化的服务- 及时反馈用户反馈，不断改进产品服务，提高用户满意度五、运营策略1. 用户增长策略- 用户获取渠道多元化：广告推广、社交媒体推广、内容推荐等，多渠道获取用户，提高用户的留存率和活跃度；- 用户增长机制：邀请新用户、激励老用户，建立用户增长机制，提高用户留存和活跃度；- 数据运营：通过大数据分析用户行为和偏好，提供个性化的内容、推荐和服务，吸引更多用户。
关于app运营管理策划书
关于app运营管理策划书1. 引言移动应用程序（app）的兴起已经改变了我们的生活方式，成为人们日常生活的一部分。
然而，app市场的竞争也变得越来越激烈。
为了确保app的成功，一个全面的运营管理策划书是必不可少的。
本文将介绍一个关于app运营管理的策划书，旨在为运营团队提供方向和指导。
2. 目标和目的2.1 目标•提高app的用户留存率；•增加新用户的数量；•提升用户活跃度；•提高用户参与度；•增加app的收入。
2.2 目的•确定运营策略和措施；•建立用户管理体系；•建立用户数据分析体系；•优化用户体验；•提升用户满意度。
3. 运营策略3.1 用户获取策略•制定广告投放策略，在相关互联网平台进行投放；•与合作伙伴进行推广合作，如手机厂商、应用商店等；•制定营销活动，吸引用户下载和使用app。
3.2 用户留存策略•提供丰富多样的内容，保持用户的兴趣；•制定个性化推荐算法，提供用户感兴趣的内容；•定期更新app，修复bug和增加新功能；•开展用户回馈活动，增加用户参与度。
3.3 用户活跃策略•设计有趣的活动和游戏，吸引用户的参与；•提供奖励机制，鼓励用户完成特定任务；•开展线上线下活动，增加用户互动；•与用户建立有效的沟通渠道，收集用户反馈和建议。
4. 用户管理体系4.1 用户注册与登录•提供多种注册方式，如手机号码、邮箱等；•设计简单易懂的注册流程，减少用户流失；•提供多种登录方式，如账号密码登录、第三方登录等。
4.2 用户权限管理•设计用户权限系统，根据用户的身份和行为分配相应的权限；•限制某些功能和内容的访问权限，提高用户的安全性。
4.3 用户数据管理•合法、合规地收集用户数据；•设计用户数据存储结构，方便数据分析和管理；•保护用户隐私信息，确保用户数据的安全性。
5. 用户数据分析体系5.1 数据采集•选择合适的数据采集工具，如Google Analytics、Firebase等；•确定需要采集的数据指标，如用户行为、用户购买行为等。
app上线运营计划方案
app上线运营计划方案一、前期准备阶段1. 初步构思：在确定要开发的App之前，需要进行广泛的调研和分析，确定市场需求，明确目标用户群体，研究竞争对手，确定App的定位和特色。
2. 制定开发计划：根据初步调研和分析的结果，制定App的开发计划，包括功能模块的设计、技术架构的选择、开发周期的安排等。
3. 团队组建：根据开发计划，组建开发团队，明确各个成员的职责，并保证团队的协作和沟通。
4. 确定推广策略：在App开发的同时，需要着手准备推广策略，包括选择适合的推广渠道、制定推广内容、准备推广预算等。
5. 市场营销工具准备：准备市场营销所需的工具，包括宣传册、海报、视频等。
6. 测试阶段：在App开发完成之后，需要进行严格的测试，保证App的质量和稳定性。
二、上线前的准备阶段1. App Store审核准备：准备上线所需要的资料，包括App的名称、图标、截图、描述等，确保符合App Store的审核要求。
2. 上线前宣传准备：在上线之前，需要进行宣传准备，包括制作宣传视频、宣传海报等，以吸引用户的关注。
3. 用户培训准备：如果App有一定的复杂度，需要提前准备用户培训的资料和课程，以便用户能够快速上手应用。
4. 定价策略准备：确定App的定价策略，包括是否免费、是否采用订阅制等。
5. 推广渠道准备：确定App的推广渠道，包括App Store内的推荐、社交媒体、广告投放等。
6. 团队培训准备：对团队进行上线后的运营培训，包括客服团队、运营团队等。
三、上线后的运营阶段1. 用户反馈处理：及时收集用户反馈意见，并根据用户反馈意见对App进行调整和优化。
2. 数据分析：对App的使用数据进行分析，了解用户行为、用户偏好，以便优化App的功能和体验。
3. 定期更新：定期对App进行更新，包括修复bug、新增功能、改进体验等。
4. 推广活动：定期进行推广活动，包括优惠活动、限时特价、联合推广等。
5. 社交媒体运营：定期更新社交媒体内容，与用户互动，增加用户黏性。
2023修正版app 运营建议书
app 运营建议书App 运营建议书1. 引言本文档旨在为公司制定一份关于 App 运营的建议书，以提供有效的运营策略和方法，从而促进公司及其产品的发展和用户满意度。
本建议书将涵盖以下几个方面的内容：目标设定、用户分析、市场竞争分析、运营策略和推广渠道等。
2. 目标设定为了明确公司的目标，我们建议在进行运营策略制定之前，先确立以下目标：1. 提高应用量：通过有效的推广和市场营销活动，每月将应用量提升至5000次以上。
2. 增加用户活跃度：提高用户对应用的使用频率和时长，目标是每月活跃用户数达到3000人以上。
3. 提高用户满意度：通过优化用户体验，提高用户满意度评分，目标是用户满意度评分达到4.5以上（满分为5）。
4. 提高用户留存率：通过优化产品和服务，提高用户留存率，目标是每月用户留存率达到40%以上。
3. 用户分析在制定运营策略之前，了解目标用户的特征和需求是非常重要的。
为此，我们建议进行以下用户分析工作：3.1 用户画像根据应用的定位和功能，确定目标用户的基本特征，如年龄段、性别、职业、地域分布等。
进一步了解用户的兴趣爱好、消费习惯以及特殊需求，从而更好地把握用户的需求和行为模式。
3.2 用户调研通过在线调查、用户访谈等方式，进一步了解目标用户的想法、痛点和需求，从而为之后的运营策略制定提供依据。
可通过用户反馈、社交媒体互动等渠道进行用户调研。
4. 市场竞争分析为了更好地定位和推广我们的应用，需要对市场上的竞争情况进行深入分析。
以下是我们推荐的竞争分析方法：4.1 竞争对手调查选择几家具有类似功能或服务的竞争对手，对其产品特点、运营策略、用户评价等进行调查和分析。
通过对竞争对手的研究，找出各自的优势和劣势，为我们的运营策略制定提供参考。
4.2 市场占有率分析通过市场研究数据和行业报告等资料，了解各个竞争对手的市场占有率和增长趋势。
从中可以洞察市场的潜力和趋势，为我们的市场定位和推广活动提供指导。
app商业运营方案
app商业运营方案一、商业目标1. 增加用户数量：通过各种渠道推广，增加APP的用户数量，提高用户黏性。
2. 提高用户留存率：通过数据分析，优化产品体验，提高用户留存率，增加用户活跃度。
3. 提高用户付费率：通过优化付费流程，提供优质的付费内容，增加用户付费意愿。
二、市场分析1. 行业现状：APP市场竞争激烈，用户需求多样化，用户黏性有待提高。
2. 用户需求：用户对于APP的需求逐渐多样化，追求个性化体验和内容。
3. 竞争对手：市场上存在着各类竞争对手，需要优化产品体验和服务以脱颖而出。
三、用户分析1. 目标用户：年龄段在18-45岁之间，对新鲜事物敏感，有一定的消费能力。
2. 用户需求：对于社交、娱乐、购物、生活服务等方面有需求，追求高品质生活。
3. 用户行为：习惯使用社交平台、电商平台，有一定的付费意愿，喜欢参与各种互动和活动。
四、产品优势1. 丰富内容：APP内提供丰富的社交、娱乐、购物、生活服务等内容，满足用户多样化需求。
2. 个性化推荐：通过大数据分析用户行为，为用户推荐个性化内容，提高用户留存和使用时长。
3. 社交互动：APP内提供社交互动功能，增加用户粘性，吸引用户参与。
五、商业推广1. 渠道推广：通过线上、线下渠道推广，提高APP知名度和用户数量，包括广告投放、合作推广等。
2. 用户增长：通过推出优惠活动、新用户福利等方式吸引用户注册和使用。
3. 内容合作：与知名媒体、博主等进行内容合作，提高APP的曝光度和用户数量。
六、用户运营1. 数据分析：通过数据分析用户行为，进行用户画像和行为分析，优化产品体验。
2. 用户留存：通过消息推送、活动策划等方式提高用户留存率，增加用户活跃度。
3. 用户服务：提供在线客服、用户投诉反馈机制，保证用户使用过程中的满意度。
七、商业模式1. 广告收入：利用APP内的广告位进行广告收入，吸引广告主投放广告。
2. 付费内容：推出优质的付费内容，包括会员服务、独家活动等，增加用户付费意愿。
年度app运营规划方案
年度app运营规划方案一、背景分析随着移动互联网的迅猛发展，移动App已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
智能手机的普及和网络的普及，给App的发展提供了强大的支持。
但是随着竞争的加剧，App市场竞争也进入了白热化阶段。
在如此激烈的市场竞争中，App的运营规划显得尤为重要。
本文将针对年度App运营规划进行深入分析和规划，以期在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。
二、核心目标1.提升App用户量：通过各种方式提升App用户量，扩大用户规模。
2.提高用户留存率：通过提供更优质的服务，提高用户黏性，增加用户留存率。
3.增加App收入：通过改进营销策略、增加付费用户数量等途径，增加App收入。
三、SWOT分析1.优势(1)产品优势：我们的App具有独特的特色和功能，能够吸引用户。
(2)技术背景：我们有一支拥有丰富经验的技术团队，能够及时应对技术问题。
(3)品牌知名度：我们的App在某些领域有一定的影响力和知名度。
2.劣势(1)市场竞争：市场竞争非常激烈，受到多方冲击。
(2)用户体验：用户体验仍然需要不断改进。
(3)运营经验：我们的运营团队还需要不断积累经验，提高运营能力。
3.机会(1)市场空间：移动互联网市场仍然有很大的增长空间。
(2)用户需求：用户对于高质量、便捷的App有着强烈的需求。
4.威胁(1)政策风险：政策变化可能会对App运营产生影响。
(2)技术变革：技术的变革可能对App的发展产生一定影响。
四、运营策略1.用户增长策略(1)内容推荐：通过内容推荐功能，提高用户留存率，吸引更多用户。
(2)引流策略：通过社交媒体、线下活动等途径，吸引更多用户下载使用App。
(3)合作推广：与其他App、网站等进行合作推广，扩大用户来源。
2.用户留存策略(1)个性化服务：根据用户的喜好和习惯提供个性化的服务。
(2)留存活动：定期举办用户留存活动，提高用户活跃度。
(3)用户反馈：及时收集用户反馈意见，改进产品，提高用户满意度。
音乐app运营策划方案
音乐app运营策划方案一、项目概述随着移动互联网的快速发展，音乐App在市场上的竞争也越来越激烈。
为了稳固市场地位和增加用户粘性，我们打算对音乐App进行一次全面的运营策划。
本方案将围绕用户体验、内容丰富度、社交功能和营销推广等方面展开相关规划。
二、运营目标1. 增加用户粘性：提高用户留存率，增加用户活跃度，延长用户使用时长。
2. 提升品牌价值：打造具有差异化竞争优势的音乐App，树立行业口碑和品牌影响力。
3. 扩大用户规模：吸引更多新用户加入，提高市场份额和用户覆盖面。
4. 提高盈利能力：增加付费用户数量，提高广告收益，实现商业价值最大化。
三、运营策略1. 用户体验优化- 改进界面设计，提高操作便利性和美观度。
- 优化音乐播放流畅度和音质，提升用户听歌体验。
- 加强用户互动体验，推出个性化推荐、歌单定制等功能。
2. 内容策略- 拓展音乐库资源，签约更多音乐人和唱片公司，增加独家音乐资源。
- 推出原创音乐、音乐直播、音乐会员专享等特色内容。
- 增加音乐视频内容，与视频平台合作，提供更丰富的视听体验。
3. 社交功能强化- 建立用户社交圈子，推出话题讨论、打卡分享、音乐互动等社交功能。
- 发行音乐活动，邀请用户参与歌声比赛、音乐达人评选等社交活动。
- 加强用户间互动，推出音乐碰撞、合唱PK等社交玩法。
4. 营销推广策略- 制定促销活动，推出新用户注册礼包、签到有礼、推荐有奖等活动。
- 精准定位用户，进行定向推广，利用Big Data技术提高转化率。
- 与明星签约代言，举办线下演唱会、音乐节等大型活动，提高品牌曝光度。
5. 商业合作拓展- 推出音乐商城，与音乐周边品牌合作，增加收益来源。
- 加强广告投放策略，推出品牌合作、广告植入等商业合作模式。
- 开发付费会员制度，推出会员专享特权和内容，增加付费用户比例。
四、运营实施计划1. 第一阶段：用户体验优化和内容策略实施- 完成界面改进和音乐播放体验优化，提高用户口碑和满意度。
app运营工作计划范文
app运营工作计划范文第一部分：市场调研一、目标用户群体分析1. 统计目标用户群体的年龄、性别、地域分布以及消费习惯等数据；2. 了解目标用户群体的偏好和需求，包括用户所需的功能，以及对产品的期望。
二、竞争对手分析1. 调研同类型产品的市场占有率和用户口碑；2. 比较同类型产品的功能和特色，找出自身产品的优势和劣势；3. 分析同类型产品的营销策略和运营模式，找出创新点和改进的方向。
第二部分：产品规划一、产品定位1. 明确产品的核心功能和服务；2. 根据目标用户群体的需求，调整产品开发方向，保证产品与市场需求的对接。
二、产品特色1. 根据市场调研结果，确定产品的独特卖点和特色功能；2. 搭建创新团队，保证产品的不断升级和迭代，确保产品一直处于市场领先位置。
第三部分：运营推广一、渠道拓展1. 寻找合作渠道，包括线上渠道和线下渠道，扩大用户覆盖范围；2. 创新宣传方式，提高用户对产品的知晓度和使用率。
二、用户运营1. 建立用户管理系统，保持与用户的沟通和互动；2. 分析用户的反馈和需求，优化产品设计和功能。
三、数据分析1. 建立数据分析团队，对用户行为数据、市场数据进行深度分析；2. 根据数据分析结果，进行产品优化和营销策略调整。
第四部分：品牌建设一、品牌定位1. 确定产品的品牌理念和核心价值观；2. 建立品牌形象，凸显产品独特性和服务优势。
二、品牌推广1. 制定品牌推广策略，包括线上推广和线下推广；2. 打造品牌活动，提高品牌知名度和美誉度。
第五部分：用户体验一、用户反馈1. 建立用户反馈渠道，及时回应用户反馈和意见；2. 优化产品设计，提高用户体验。
二、用户留存1. 提高用户留存率，建立用户忠诚度；2. 制定用户留存计划，让用户更加依赖产品并主动推荐。
第六部分：风险评估一、市场风险1. 不断关注市场变化，分析市场走势和竞争动态；2. 应对不同的市场风险，采取灵活的策略应对。
二、安全风险1. 加强产品数据和用户信息的保护；2. 建立紧急应对措施，保障产品的正常运营。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
App运营推广计划方案(完整版)
App运营推广计划方案(完整版)App运营推广计划方案一、App运营推广概念App运营推广是指对产品盈利模式的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
运营管理包括对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
运营推广的三个阶段是吸引用户、留住用户和让用户掏钱。
其三大核心目标是扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入和提高用户活跃度。
运营可以分为基础运营、用户运营、内容运营、活动运营和渠道运营。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作包括保证产品能正常运行、明确产品定位和目标、选择合适的推广渠道和方式、协调内外部的资源并制定详细的计划以及确定团队分工并执行。
上线初期的工作包括保障产品的正常使用、根据运营状况阶段性地跳转优化产品和执行上线初期的推广策略。
后期的日常工作包括产品的更新、内容运营、活动策划、用户运营、数据分析和意见反馈。
三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标？在运营推广过程中需要关注的数据指标包括用户数量、用户活跃度、用户留存率、用户转化率、用户付费率、用户生命周期价值、渠道效果和ROI等。
这些指标能够帮助运营团队了解产品的表现和市场反应，从而制定更加有效的运营推广策略。
同时，数据分析也能够帮助运营团队及时调整策略，提高产品的运营效果和盈利能力。
在APP运营推广过程中，有很多数据指标可以指导我们的工作，例如下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率等。
不同阶段的产品关注的数据指标也不同。
在初期，我们更加关注下载量和用户数，之后则更加关注活跃用户、留存率、转化率等数据。
因此，我们需要根据不同的阶段和产品特点来确定关注的数据指标。
市场上有很多APP数据统计分析工具，如友盟、百度统计、___统计、talkingdata等。
这些工具可以帮助我们分析相关的数据指标。
留存用户和留存率是一个重要的数据指标。
app运营营销策划方案
app运营营销策划方案一、市场概况分析1. 行业背景分析：随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展，App市场呈现出爆发式增长的趋势。
同时，随着用户使用App的习惯的形成，App已经成为企业和品牌重要的推广和营销渠道。
2. 市场规模及增长趋势：根据相关统计数据显示，截止至2021年，全球App市场规模已超过1.3万亿美元，并且预计未来仍有持续增长的趋势。
3. 主要竞争对手分析：当前，App市场竞争激烈，主要竞争对手包括知名的社交媒体App、电商App、直播App 等。
这些App在用户数量、用户黏性和市场份额等方面都具有较强的优势。
4. 目标用户分析：根据产品定位，我们的App主要面向年轻人群体，其中以18-35岁的大学生和年轻白领为主要目标用户。
他们活跃在社交媒体平台上，对新鲜事物和时尚潮流敏感，具有较高的消费能力。
二、运营策略规划1. 产品定位：我们的App定位为一个综合性社交媒体平台，主要提供社交交友、内容分享、线上活动等功能。
通过用户互动和内容推荐，提升用户黏性和活跃度。
2. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象和标识，塑造App的独特性和个性化，吸引目标用户的关注和兴趣。
3. 用户增长策略：（1）用户注册奖励：为新用户提供注册奖励，如积分、优惠券等，吸引用户注册，并留住用户。
（2）口碑传播：通过用户口碑传播，扩大用户群体。
鼓励用户分享App给朋友，并提供相应的奖励机制。
（3）社交推广：与知名社交媒体平台合作，进行合作推广和互联互通，增加用户的曝光度和使用率。
4. 用户留存策略：（1）个性化推荐：通过用户画像和行为分析，进行个性化推荐，提供用户感兴趣的内容和活动，增加用户粘性。
（2）活动奖励：定期举办线上线下活动，提供奖品和福利，增加用户参与度和留存率。
（3）客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理用户反馈和问题，提升用户满意度和留存率。
5. 收入变现策略：（1）广告变现：通过投放合适的广告，实现App的广告变现，获取广告收入。
app运营方案策划方案
app运营方案策划方案随着移动互联网的迅猛发展，手机已经逐渐成为了人们日常生活中必不可少的工具。
用户在手机上花费的时间越来越多，而手机应用也成为了用户们日常生活中必不可少的一部分。
因此，开发一款好的手机应用并进行有效的运营策划，已经成为了许多企业发展的一个重要方向。
某App是一款集社交、娱乐、购物、生活等功能于一体的手机应用。
在这个竞争激烈的市场上，如何有效地推广和运营这款App，是一个需要认真研究和策划的问题。
因此，为了有效地推广和运营这款App，我们制定了以下运营方案。
二、产品定位与目标用户1. 产品定位某App旨在成为用户生活中的一站式服务平台，集成了社交、娱乐、购物、生活等多种功能。
产品的定位是提供用户最便捷、最全面的生活服务，丰富用户的日常生活。
2. 目标用户该App的目标用户是年龄在18-40岁之间的城市青年和职场人士。
他们生活在大城市中，对生活品质有一定要求，热衷于使用手机应用来满足自己的各种需求。
三、运营目标与策略1. 运营目标（1）用户量目标：在6个月内，实现注册用户量达到100万人；（2）活跃用户目标：在6个月内，实现月活跃用户量达到50万人；（3）营收目标：在6个月内，实现广告和购物等渠道的总收入达到1000万元。
2. 运营策略（1）用户增长策略：通过线上线下结合的方式，进行大规模推广活动，提高用户的注册量；同时通过引流和内容营销等方式，吸引用户注册并留存；（2）用户留存策略：提供个性化、精准的推荐和服务；举办线上活动、抽奖等互动活动，增加用户粘性；（3）商业模式策略：构建多元化的收益渠道，包括广告、购物、会员等商业化模式；（4）用户体验策略：关注用户反馈，及时优化产品功能和界面设计，提高用户体验。
四、市场推广策略1. 线上推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信、抖音、快手等社交媒体平台进行推广，增加品牌知名度和用户黏性；（2）SEM/SEO推广：通过搜索引擎优化和搜索引擎营销进行推广，提高App的曝光度和用户体验；（3）内容营销：通过原创文章、视频等形式，传播优质内容，提升用户关注度和活跃度。
app 运营 规划方案
app 运营规划方案第一章项目概况1.1 项目背景本项目旨在为用户提供一个便捷、高效的移动端应用，满足用户实时信息分享、社交交流、生活服务等需求。
通过精准的定位和个性化的推广，吸引更多用户，实现用户增长和活跃用户的提升。
1.2 项目目标- 实现1000万用户下载量- 活跃用户达到500万- 实现日活用户留存率大于30%- 收入突破1亿元1.3 项目定位本项目定位为一个综合型社交娱乐平台，以本地生活服务为核心，融合社交、新闻资讯、视频直播、短视频等元素，满足用户的各种需求。
第二章运营策略2.1 用户画像通过数据分析和市场调研，我们对用户进行了深度的画像分析，主要用户特征包括：- 年龄段：18-35岁- 地域：一二线城市居民- 兴趣爱好：社交、时尚、美食、旅游、娱乐- 互联网使用习惯：日常使用手机时间较长，偏好移动端应用2.2 推广渠道为了吸引更多的用户，我们将通过多种渠道进行推广：- 移动应用市场：通过苹果App Store和安卓应用市场推广应用，获取更多用户下载- 社交媒体：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体渠道增加品牌曝光和用户引流- 合作推广：与美食、旅游、时尚等行业品牌合作，进行跨界推广- 线下活动：组织线下活动，提高品牌知名度和用户黏性2.3 运营内容我们将结合用户画像和市场需求，制定以下内容策略：- 热门话题：推送当下热门话题、社会热点，增加用户的活跃度和互动性- 本地生活服务：结合用户地理位置，推荐当地美食、景点，提高用户忠诚度- 精彩视频：推送优质原创视频内容，包括搞笑、美食、旅游、时尚等领域- 用户互动：开设用户话题讨论区，鼓励用户互动和互相分享第三章运营计划3.1 用户增长计划- 初期推广：通过全面推广，获取初始用户，包括启动页广告、主题活动等- 持续推广：不断优化产品和服务，提高用户口碑，增加用户粘性- 合作推广：与行业合作伙伴进行合作推广，扩大用户规模3.2 用户活跃计划- 精准推送：根据用户画像和用户兴趣，精准推送内容，增加用户活跃度- 用户互动：设置消息互动、评论、点赞等互动功能，提高用户参与度- 持续更新：持续更新产品内容，保持用户新鲜感和活跃度3.3 用户留存计划- 用户画像分析：根据用户数据分析，了解用户行为和兴趣，精准运营用户- 个性化推送：根据用户兴趣和偏好，推送个性化内容，增加用户留存- 激励机制：设置签到、积分等激励机制，提高用户活跃度和留存率第四章运营流程4.1 内容管理流程- 内容策划：根据市场需求和用户画像，制定内容策划计划- 内容制作：策划好的内容交给相关部门制作，确保内容质量- 内容审核：对制作好的内容进行审核，保证内容符合法规和宣传方针4.2 用户运营流程- 用户画像分析：根据用户数据进行用户画像分析- 用户互动：定期与用户互动，了解用户需求和反馈，提高用户满意度- 用户激励：实施用户激励机制，提高用户活跃度和忠诚度第五章运营评估5.1 数据分析- 用户数据：用户增长数据、活跃用户数据、留存率数据等- 内容数据：内容推荐点击率、互动率等- 活动数据：推广活动效果评估5.2 运营效果评估- 根据数据分析，对运营效果进行评估，包括用户增长、活跃用户增长、留存率提升等- 根据评估结果，不断优化运营策略和内容计划，提高运营效果5.3 用户反馈- 定期收集用户反馈，了解用户需求和意见- 根据用户反馈，及时调整运营策略和内容计划，提高用户满意度第六章总结与展望6.1 总结- 总结本阶段运营情况，评估运营效果和用户反馈- 分析运营过程中遇到的问题和不足，提出改进方案6.2 展望- 展望下一阶段运营目标，制定新的运营计划和策略- 根据市场变化和用户需求，调整运营策略，提高运营效果以上就是本次APP运营规划方案的内容，我们将会根据以上的计划和策略不断地进行优化和调整，以达成我们的目标。
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app运营计划模板篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有项目产品状况APP二、1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）项目财务评价APP四、1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况） 1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：App运营推广计划及详细流程方案书一份完整App运营推广计划方案一、App运营推广概念对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
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某app运营方案模板一、市场分析1.1 行业背景分析当前，移动互联网已经成为人们生活中不可或缺的一部分，移动应用已经涵盖了生活的方方面面，成为人们日常生活的重要工具。
随着用户对移动应用的需求日益增加，各种类型的App层出不穷，市场竞争非常激烈。
1.2 竞争对手分析在应用市场上，存在着大量的同类产品，竞争非常激烈。
竞争对手的产品特色和优势，市场占有率，用户需求等方面都需要充分分析，以便在运营过程中制定有针对性的策略。
1.3 用户需求分析对用户的需求和行为进行深入分析，了解目标用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息，并对用户使用App的行为习惯进行分析，从而更好的制定运营策略。
二、运营目标2.1 用户增长目标根据市场分析的结果，明确每个阶段的用户增长目标，包括注册用户数、活跃用户数、付费用户数等指标。
2.2 用户留存目标设定用户留存率的目标，提高用户的忠诚度和粘性，让用户变成长期活跃用户。
2.3 收入增长目标制定收入增长目标，包括广告收入、付费用户收入等方面的目标，为持续发展提供经济支撑。
三、运营策略3.1 用户体验优化通过用户研究，了解用户最需要的功能和体验，并进行产品优化，提升用户体验，从而吸引更多用户。
3.2 内容运营制定精准的内容运营策略，包括内容分类、推荐算法、内容生产等方面，为用户提供有价值的内容，增加用户留存和活跃度。
3.3 用户增长制定用户增长策略，通过各种渠道获取用户，包括渠道推广、社交分享、引流活动等方式，迅速扩大用户规模。
3.4 数据分析进行数据分析，根据用户行为和市场反馈，及时调整策略和运营方案，提高用户留存率和活跃度。
3.5 社交营销通过社交平台进行营销推广，积极参与用户社区，增加用户粘性，提高用户活跃度。
四、运营推广4.1 渠道推广通过线上线下多渠道推广，包括应用商店推广、网络广告、合作推广等方式，提高产品曝光度和用户获取率。
4.2 社群运营建立社交群体，进行社群拉新、维护用户，提高用户活跃度和忠诚度。
app运营工作计划[工作]
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app 营运工作计划篇一：完好的App 营运推行计划方案一份完好 App 营运推行计划方案20XX-02-24 贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊 K 子要方案，婚礼需要方案， APP 营运相同需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写 APP推行营运方案头疼吗？这里有一份最完好的 APP营运推行方案。
一、 App 营运推行观点引用百度百科的观点：对营运过程的计划、组织、实行和控制，是与产品生产和服务创立亲密有关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，营运管理也能够指为对生产和供给公司主要的产品和服务的系统进行设计、运转、议论和改良的管理工作。
细细思虑下，其实， APP 营运推行不过是产品想盈余模式，而营运去实践盈余模式。
任何营运都环绕“用户” 睁开，包含“吸引用户” 和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
营运的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
营运三大中心目标：扩大用户群、找寻适合的盈余模式以增添收入、提高用户活跃度。
我们把营运的分工和种类进行细分，营运能够分为：1.基础营运：保护产品正常运作的最平常最一般的工作。
2.用户营运：负责用户的保护，扩大用户数目提高用户活跃度。
关于部分中心用户的交流和营运，有益于经过他们进行活动的预热推行，也可从他们那获取第一手的调研数据和用户反应。
3.内容营运：对产品的内容进行指导、介绍、整合和推行。
给活动营运等其余同事供给素材等。
4.活动营运：针对需乞降目标策划活动，经过数据分析来监控活动成效适合调整活动，进而达到提高KPI，实现对产品的推行营运作用。
5.渠道营运：经过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推行输出。
经过市场活动、媒介推行、社会化媒体营销等方式对产品进行推行流传。
二、App 产品营运推行要做哪些事情？先期的准备工作： 1. 保证产品能正常运转。
2.明确产品定位和目标。
3.选择适合的推行渠道和方式，协调内外面的资源并拟订详尽的计划。
app的运营策划方案
app的运营策划方案一、市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP的种类繁多，功能各异，为用户提供了丰富多样的服务和体验。
然而，由于市场竞争激烈，许多APP很难在众多同类产品中脱颖而出。
在市场分析中，首先要确定目标用户群体及其需求。
针对不同的用户需求，根据用户的年龄、性别、职业和兴趣爱好等因素，对APP进行定位和分析。
其次，要了解竞争对手的情况，包括其发展历程、产品特点、市场份额和用户评价等。
最后，要对市场的发展趋势进行预测和分析，了解行业动态和新兴趋势，为APP的运营制定合理的策略和目标。
二、产品定位基于市场分析的结果，对APP进行定位，明确产品的目标用户群体和核心功能。
根据用户需求和市场趋势，找准产品的差异化定位，使之成为用户选择的首选。
通过深入了解目标用户，提供符合其需求的服务，并对产品进行不断改进和优化，使用户获得良好的使用体验，并形成用户忠诚度。
三、推广策略为了将APP推广给更多的用户，需要采取一系列的推广策略。
首先，可以通过线上渠道进行推广，包括在各大应用商店上架，利用ASO优化技巧提升APP的搜索排名，参与各种线上推广活动等。
其次，可以通过线下渠道进行推广，包括在各大城市举办线下推广活动，与地方合作伙伴进行合作推广等。
另外，可以利用社交媒体和内容创作平台，通过内容营销和社交传播来增加用户的关注度和活跃度。
四、用户运营用户运营是APP运营中非常重要的一环，通过与用户的互动和沟通，增强用户的体验和满意度。
在用户运营中，可以通过激励机制和活动推广，促使用户参与到产品的使用中。
同时，通过用户调研和反馈，了解用户的需求和意见，为产品的改进提供参考。
另外，还可以建立用户社区，鼓励用户之间的互相交流和分享，形成用户黏性，促进用户的忠诚度。
五、内容运营内容运营是APP运营中的关键环节，通过优质的内容吸引用户的关注，并增加用户对产品的粘性和使用频率。
app运营计划书（通用16篇）
app运营计划书（通用16篇）app运营计划书篇1一、店铺运营：1、运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2、营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的`，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3、培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4、成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5、成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
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APP运营计划书
一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！
不管是做网站运营还是APP运营，写计划书是少不了的。
运营计划在我看来其实挺好写的，就是把自己在接下来的某个时间段内准备做什么，操作方法有哪些，预计能达到什么样的目标等以文字的内容交给领导就好了，当然，还可以重点分析下竞争对手的情况。
如果领导是处女座的话，你还得给他画画思维导图。
一、用什么画思维导图?
1、word(比较麻烦，不建议使用)
2、Mindmanager
3、visio
4、xmind
个人比较喜欢用xmind来画思维导图，其工作画面非常得简洁，是我喜欢的风格，简单而强大，这才是一款好软件必备的素质。
二、APP运营推广计划书分为两大点
1、线上推广
2、线下推广
三、APP线上推广方案有哪些
1、ASO优化
用户非常习惯通过APP市场进行搜索下载APP，所以应用将会发布到各大APP市场，如苹果市场、安卓市场。
重点优化IOS，分析安卓各大市场来量情况进行跟踪，数据出来后，加大优化来量大的安卓市场。
通过影响APP排名的九个维度进行ASO优化工作。
应用名称、关键字、应用描述、Icon、截图、评论、下载量、活跃度。
2、微博推广
结合当下热点，原创辛辣点评，关注知名博主，知名同行微博，良性互动。
内容可以幽默，可以严谨，可以科学，可以接地气，但一定要结合产品，将产品
拟人化，将产品思维化，塑造产品性格，与用户交朋友。
3、百科、问答、贴吧
百度百科(较难)，互动百科、360百科、搜狗百科，在这些百科平台分别建立品牌词条，如果不会做百科的话，可以先查看一下同行是如何做百科的，照的葫芦画瓢会非常简单。
百度问答、搜搜问答、天涯问答、新浪问题、知乎问答等所有问答平台去曝光产品。
做这类问答平台时，要注意不要简单除暴，先认认真真的回答问题，再软性的插入品牌词。
重点维护百度贴吧，定时主动发贴，用户发的贴子要及时回复，建议回复以搞笑轻松的文字更容易被用户不所接受与喜欢哦!
4、各在新媒体
现阶段比较好的新媒体平台有：今日头条、一点资讯、凤凰自媒体、网易自媒体、搜狐自媒体、微信公众号、QQ公众号(在内测)、知乎专栏、土豆视频、爱奇亿视频、优酷视频、56视频、乐视网、腾讯视频。
这类新媒体平台往往都有强大流量支撑。
只要有好内容的话，产品曝光率将非常可观。
总之，能否做好这类新媒体，创意是关键中的关键。
重点关注数据有：阅读数、评论数、分享数、点赞数
5、QQ群
不是进群发广告，也不是群发邮件，因为这些都已经被做烂了。
而是首先批量导出各大QQ群的成员号码，加他们为好友，然后自己建立一个QQ群，拉他们进群。
Q群要保证活跃，可以安排几个拖来活跃气氛，也可以时不时的弄些活动，至于发广告之类的，不还是随随便便的事情，我的Q群我做主。
6、线上推广过程中的数据分析
如ASO每天的下载数，活跃情况，各大新媒体的阅读数，QQ群有多少活跃用户，多少喜欢潜水的用户，他们中又有多少是产品使用者。
透过这些数据后，可以调整推广策略，改变原有内容模式，过一段时间后，再来分析对比数据。
四、APP线下推广方案
1、发宣传单
最原始的地堆方法之一，成本不高，转换率一般，但依然有用。
个人倾向于。