七种能力
应急处突能力七种能力
应急处突能力七种能力
根据应急管理的要求,常见的应急处突能力可以归纳为以下七种能力:
1. 突发事件识别能力:能够及时识别和判断突发事件的性质、规模和影响,并准确掌握事件的发展趋势。
2. 信息采集与分析能力:能够迅速获取并筛选与突发事件相关的多渠道、多来源的信息,并对信息进行准确分析、评估和研判。
3. 决策与指挥能力:能够迅速制定应急响应和处置方案,明确指挥体系和责任分工,做出准确、果断的决策,并能有效指挥各种应急行动。
4. 预警与预测能力:能够根据信息分析和研判,及早发出预警信号,预测事件的发展趋势和可能影响,并采取相应应对措施。
5. 应急资源调配能力:能够根据应急事件的需要,合理调配和动员应急资源,包括人力、物力、财力等,以支持应急行动的顺利进行。
6. 协调与合作能力:能够建立和维护跨部门、跨行业和跨区域的应急协调机制,加强与相关单位的合作与沟通,实现资源共享与合作处置。
7. 总结与学习能力:能够及时总结应急处突工作的经验教训,
吸取教训,不断改进和提升应急处突能力,并能够通过培训和演练等方式提高相关人员的素质和技能。
简述七种能力
简述七种能力
七种能力是如下:
1、增强政治领导本领,坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维。
2、增强改革创新本领,保持锐意进取的精神风貌。
3、增强科学发展本领,善于贯彻新发展理念,不断开创发展新局面。
4、增强依法执政本领,加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系。
5、增强群众工作本领,创新群众工作体制机制和方式方法,推动工会、共青团、妇联等群团组织增强政治性、先进性、群众性。
6、增强狠抓落实本领,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好各项工作。
7、增强驾驭风险本领,健全各方面风险防控机制,善于处理各种复杂矛盾,勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻,牢牢把握工作主动。
人必须具备的七种能力
人必须具备的七种能力
人类是地球上最智慧的生物之一,拥有着众多独特的能力。然而,有一些能力是每个人都应该具备的,无论是在个人生活中还是在社会中都非常重要。下面将介绍七种人类必须具备的能力。
第一种能力是沟通能力。沟通是人类社会中最重要的一种技能,它能够帮助人们建立联系、传递信息和理解他人。良好的沟通能力可以帮助我们在工作和个人生活中更好地协调合作,解决问题和化解矛盾。
第二种能力是学习能力。学习是人类进步的基石,也是不断适应和发展的关键。学习能力可以帮助我们获取新知识、培养新技能,并不断提高自己。无论是在工作中还是在个人生活中,学习能力都是持续成长和发展的必备能力。
第三种能力是创造力。创造力是人类独有的能力,它可以激发我们的想象力、发现新的解决方案,并创造出新的价值。创造力不仅在艺术和设计领域中发挥重要作用,也在科学、技术和商业领域中起到关键的推动作用。
第四种能力是解决问题的能力。生活中常常会遇到各种各样的问题,解决问题的能力可以帮助我们找到解决问题的方法和策略。这种能力需要我们具备逻辑思维、分析问题的能力,并能够灵活应对各种
挑战和困难。
第五种能力是团队合作能力。在现代社会中,团队合作是非常重要的,无论是在工作还是在生活中都需要与他人进行合作。团队合作能力可以帮助我们有效地与他人合作,共同实现目标,并发挥每个人的优势,实现协同效应。
第六种能力是适应能力。适应能力是一个人在不同环境中适应和适应变化的能力。随着社会的不断变化和发展,我们需要具备适应变化的能力,以适应新的挑战和需求。适应能力可以帮助我们更好地适应新环境,应对各种变化和挑战。
管理干部的七种能力
管理干部的七种能力
1. 领导能力:具备明确的愿景、清晰的决策和有效的沟通,能够激励、协调和指导下属,使其以最佳方式实现组织目标。
2. 战略能力:具备发现机会、预测变化、制定计划并执行的能力,以达成组织长期发展的目标。
3. 组织能力:能够有效地规划、组织和控制组织资源,以实现组织目标。包括人员的分工、协作方式、信息流动和资源分配等。
4. 沟通能力:能够以清晰、准确、具有说服力的方式表达想法和信息,并有效地倾听和理解下属和其他利益相关者的需求和反馈。
5. 人才管理能力:能够识别、吸引、培养和保留人才,并为其提供良好的职业发展机会,从而让员工产生自豪感、归属感和工作动力。
6. 问题解决能力:能够识别和分析问题,并提出切实可行、符合组织战略和价值观的解决方案,有效地解决问题和改进组织业绩。
7. 创新能力:能够开拓新思路、探索新领域、提出新理念和实践,并具备推动变革的勇气和决心,为组织创造新的商业价值。
七种能力对照检查
七种能力对照检查
随着现代社会的发展,人才竞争越来越激烈,企业用人不仅在于一个人的学历、经验等硬实力上,还需要注重一个人的软实力,也就是七种能力:情商、沟通能力、团队协作能力、创新思维能力、领导力、学习能力和执行力。这些能力可以作为一个人是否适合承担某一职位的参考标准。下面我们来分别了解一下这七种能力。
情商是指一个人对自己和别人感情的认知能力,以及相应的应对能力。情商高的人能够很好地应对自己和他人的情绪,能够处理好人与人之间的关系,并且能够在情绪高涨的时候保持冷静。情商高的人通常在团队合作、人际关系和职场中都有很好的表现。
沟通能力是指一个人表达自己的思想和要求以及理解他人意图和要求的能力。这不仅要求一个人能够准确地表达自己所想所说,还需要一定的思维逻辑和对语言的敏锐度。沟通能力强的人在协调工作、解决问题方面有极大优势。
团队协作能力是指个体在小组中集体完成任务的能力。团队协作能力好的人能够主动协调各个人员之间的关系,发挥每个人的优势,互相协作完成任务。他们能够快速适应团队内部文化,并且有很好的沟通和协调能力。团队协作能力高的人在团队管理和项目执行方面都有很好的表现。
创新思维能力是指解决问题的思考方式和创造新技术或方法的能力。创新思维能力强的人通常能够从一个独特的角度看到问题,能够提供新的解决方案,并且能够及时跟进并调整。创新思维能力好的人通常能够在企业中发挥更大的作用。
领导力是指一个人通过影响他人的方式达成目标的能力。领导力强的人能够以身作则,鼓励他人,设定目标并且带领团队一起完成任务。领导力好的人通常能够很好地处理人际关系,以创造性的方式有效地解决创新和竞争。
主题教育 七种思维能力
主题教育七种思维能力
在主题教育中,七种思维能力通常指的是:
1. 战略思维能力:指能够把握全局、洞察未来、制定长远规划的能力。
2. 历史思维能力:指能够从历史中汲取智慧、把握规律、指导现实的能力。
3. 辩证思维能力:指能够把握事物矛盾的对立统一、分析问题、解决问题的能力。
4. 系统思维能力:指能够把握事物之间的相互联系、整体考虑、协同推进的能力。
5. 创新思维能力:指能够勇于探索、敢于创新、推动发展的能力。
6. 法治思维能力:指能够运用法治理念、法律原则、法律规范分析解决问题的能力。
7. 底线思维能力:指能够明确底线、坚守底线、防范风险的能力。
这七种思维能力是主题教育中培养和提高干部素质的重要内容,也是推动工作创新和发展的重要保障。
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为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯七种能力:一、适应生存能力
适应生存能力指的是努力改变自己,使自己适应生存环境的变化,做驾驭生存环境的人,而不是被生存环境奴役的人。“优胜劣汰,适者生存”要想使自己适应生存,必须让自己具有狼一样的生产能力,正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样:“与‘狼’共舞,首先得把自己变成‘狼’。”
二、主动学习能力
学习是迈向成功的通行证,俗语云:“笨鸟先飞”讲的正是这个道理。联想集团董事局主席柳传志曾告诫我们:“只有善于从书本上、实践中和别人特别是自己身上学习的人,才将是未来的成功者。”反之不主动学习、及时充电的人,必将失去能量,成为时代的弃儿。三、扑捉信息,抓住机遇能力
信息和机遇都是一种有利的环境因素,借助信息和机遇,让有限的资源发挥无穷的作用,有效的创造财富。广厦集团总裁吴鹰对此深有体会,他正是凭着自己狗一样的灵敏的嗅觉,扑捉到了信息、抓住了机遇,踏上了成功之路。因此只有你具备了扑捉信息,抓住机遇的能力,你才能打开机遇之门,早日成功。
四、善于说话能力
语言是人类沟通的桥梁,它是一种能力,更是一门生存的艺术。只要你不断的学习,你也可以学会说话,掌握这门生存的艺术。李阳开创了“疯狂英语”的先河,便是这方面的典范,他从不会说,不敢说到自信、疯狂的说,每一步都是不断努力的结果。记住,鹦鹉学舌,也能学出人样来。
五、领导、管理能力
领导、管理能力是一种成大事者的素质,是一个人能力与价值延伸的结果。牧羊犬在它的世
界里,是当之无愧的国王,因它能统帅群羊。而我们身边也不泛其人,微软中国总裁唐骏就是其中一位,他用“人性化”的关怀打造了中国的微软时代,这就是一位成功者,一位拥有王者风范的现代人才。
七种能力是指什么内容
七种能力是指什么内容
七种能力包括:抽象括能力、空间想象能力、推理论证能力、运算求解能力、数据处理能力、应用意识、创新意识等。
1.观察能力:决定学习潜力。
2.逻辑推理:思维能力高低的体现。
3.运算能力:幼升小涉及二十以内加减法,出题形式多样。
4.动手操作:手巧有助于心灵的开发。
5.表达能力:锻炼逻辑,提高沟通。
6.记忆能力:知识存留并发展的基础。
7.空间想象:几何、逻辑发展的基石。
领导干部的七种能力
领导干部的七种能力
领导干部的七种能力
作为一个领导干部,临危不惧、理智冷静、智慧敏锐、坚定不移、执行力强、
视角开阔、思路清晰,是很多人都想要培养的能力,也是每一个领导干部必备的技能。
第一,临危不惧。领导干部面临挑战时,需要保持冷静,不能惊慌失措,勇敢
应对,尽自己所能,迎接考验。
第二,理智冷静。在处理各类冲突和复杂事务的时候,任何决定都要在冷静的
思维之下,结合客观条件,从宏观与微观双维度思考,并探求折衷的解决方案。
第三,智慧敏锐。领导干部应当从现实情况和未来走向等方面,善于分析问题,能够迅速洞察突发状况,总结出解决问题的原则和方法,举一反三,触及核心。
第四,坚定不移。作为领导干部,一定要持之以恒,面对压力,避免懈怠,坚
定自己的信仰,保持执行力强。
第五,执行力强。执行力决定领导的成败,作为领导干部,应有坚强的执行力,耐心做好各项工作,千丝万缕,锲而不舍,使制定的目标达成。
第六,视角开阔。要善于从多种角度,原则性地看待一切事物,并以合理的思
考对其进行分析,以做到看问题不枉费眼力,深入剖析,前瞻性思考。
第七,思路清晰。良好的思路是智慧的体现,有效的解决问题的关键。领导干
部在解决问题时,应该思路明晰,结构清晰,目的明确,着眼全局,
新时代干部的七种能力
新时代干部的七种能力
一、引言
新时代要求干部具备全面发展、全面素质、全面过硬的能力。作为党员干部,必须适应新时代的需求,不断提升自己的能力水平,从而更好地为党和人民事业服务。本文将围绕新时代干部的七种能力展开探讨。
二、理论指导的能力
2.1 掌握马克思主义基本原理的能力
作为党员干部,掌握好马克思主义基本原理是提高自身理论素养的基础。只有深入学习和理解马克思主义,才能更好地指导工作实践,做到知行合一。
2.2 运用科学的方法分析和解决问题的能力
科学的方法论在解决问题中起着重要的作用。干部应具备科学的思维方式和分析问题的能力,善于运用科学方法对问题进行分析和解决,避免主观主义和形式主义等偏差。
三、政治能力
3.1 坚定的理想信念和政治立场
作为党员干部,必须坚定自己的理想信念和政治立场。只有坚守正确的信念和立场,才能保持清醒的头脑,始终保持党的纪律和原则的高度一致。
3.2 善于运用政治智慧解决问题
政治智慧是干部必备的素质之一。干部应善于运用政治智慧,在处理复杂问题时能够把握大局、审时度势、科学决策,从而更好地服务于党和人民。
四、能力素质的提升
4.1 系统性思维的能力
干部应具备系统性思维的能力。只有从整体上把握问题,并能够将各个因素有机地联系起来,才能做出科学合理的决策和安排。
4.2 创新意识和创新能力
干部应具备创新意识和创新能力。在新时代,只有勇于创新,善于发现和解决问题,才能推动工作的不断发展和进步。
4.3 学习能力和适应能力
新时代干部必须具备学习能力和适应能力。只有不断学习、不断适应新的工作要求和环境变化,才能与时俱进,保持自身的竞争力。
新时代青年、用心提高七种能力
新时代青年、用心提高七种能力
随着时代的发展,青年人的角色越来越重要。作为新时代的青年,我们不仅要对社会负责,也要对自身负责。为了更好地适应未来的发展,我们需要提高七种能力。
一、创新能力
创新能力是新时代青年必须具备的最重要的能力之一。我们需要敢于尝试新事物,善于创新和发现,不断寻求新的解决方案。通过创新,我们可以更好地适应社会的发展。
二、学习能力
学习能力是新时代青年必须具备的重要能力之一。我们需要不断学习新知识,掌握新技能,并通过不断学习提升自己。只有不断学习,才能跟上社会的发展。
三、交流能力
交流能力是新时代青年必须具备的另一个重要能力。我们需要善于沟通,理解别人的观点,并将自己的观点和想法清晰地传达给别人。通过良好的交流能力,我们可以更好地与他人合作,实现共同目标。
四、团队协作能力
团队协作能力是新时代青年必须具备的重要能力之一。我们需
要善于和他人协作,理解和尊重他人的想法,共同达成目标。只有通过良好的团队协作,我们才能更好地完成工作。
五、创造力
创造力是新时代青年必须具备的重要能力之一。我们需要敢于尝试新的想法和不同的观点,并将它们应用到实际生活中。通过创造力,我们可以为社会带来更多的想法和解决方案。
六、应变能力
应变能力是新时代青年必须具备的重要能力之一。我们需要能够适应不同的环境和场景,并且能够快速做出正确的反应。只有通过良好的应变能力,我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
七、责任感
责任感是新时代青年必须具备的重要能力之一。我们需要对自己的行为负责,对社会负责,并为社会做出一己之力。只有拥有责任感,我们才能更好地为未来的发展做出贡献。
七种思维能力的具体内容
七种思维能力的具体内容
1. 逻辑思维能力:逻辑思维是指根据事实和推理进行分析和判断的能力,能够
合理地推导出结论并形成系统性的思维方式。
2. 创造思维能力:创造思维是指能够独立、灵活地思考问题,寻找新的解决方
案和创意的能力,可以培养创造性思维的习惯和技巧。
3. 问题解决能力:问题解决能力是指能够准确地识别问题,分析问题产生的原
因并提出解决方案的能力,需要运用逻辑推理和创造性思维来解决问题。
4. 批判性思维能力:批判性思维是指对信息和观点进行客观的评价和分析,能
够辨别信息的真实性和可靠性,避免盲目相信和跟风行为。
5. 想象力:想象力是指能够在大脑中形成和表达新的概念、观念或图像的能力,可以帮助人们拓展视野、创造新想法和解决问题。
6. 联想能力:联想能力是指能够通过建立关联和联系来思考问题,从而产生新
的创意和见解,扩展思维的广度和深度。
7. 判断力:判断力是指能够准确分辨事物的是非优劣,做出正确决策和选择的
能力,需要全面考虑各种因素并有自信地做出决策。
新时代年轻干部(新时代青年)应具备的七种能力
新时代的年轻干部应具备的七种能力
新时代的年轻干部应具备的7种能力:1、政治能力;2、调查研究能力;3、科学决策能力;4、改革攻坚能力;5、应急处突能力;6、群众工作能力;7、抓落实能力。
1、政治能力。年轻干部必须把握正确政治方向,坚持中国共产党领导和我国社会主义制度。凡是有利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚定不移做,凡是不利于坚持党的领导和我国社会主义制度的事就坚决不做!要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,观察分析形势首先要把握政治因素,特别是要能够透过现象看本质,做到眼睛亮、见事早、行动快。提高政治能力必须对党的政治纪律和政治规矩怀有敬畏之心。要自觉加强政治历练,增强政治自制力,始终做政治上的“明白人”、“老实人”。要注重提高马克思主义理论水平,学深悟透,融会贯通,掌握辩证唯物主义和历史唯物主义,掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,掌握中国化的马克思主义,做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。
2、调查研究能力。要坚持到群众中去、到实践中去,倾听基层干部群众所想所急所盼,了解和掌握真实情况,不能走马观花、蜻蜓点水,一得自矜、以偏概全。对调研得来的大量材料和情况,
要认真研究分析,由此及彼、由表及里。对经过充分研究、比较成熟的调研成果,要及时上升为决策部署,转化为具体措施;对尚未研究透彻的调研成果,要更深入地听取意见,完善后再付诸实施;对已经形成举措、落实落地的,要及时跟踪评估,视情况调整优化。
3、科学决策能力。领导干部想问题、作决策,一定要对国之大者心中有数,多打大算盘、算大账,少打小算盘、算小账,善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局,做到既为一域争光、更为全局添彩。要深入研究、综合分析,看事情是否值得做、是否符合实际等,全面权衡,科学决断。作决策一定要开展可行性研究,多方听取意见,综合评判,科学取舍,使决策符合实际情况。
领导力的七种能力
领导力的七种能力
领导力的七种能力,分别是:
1. 政治能力:能够坚定政治方向,保持政治定力,始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。
2. 调查研究能力:能够深入基层,了解群众所思所想所需所盼,掌握真实情况,为决策提供科学依据。
3. 科学决策能力:能够运用科学的决策方法,充分考虑各种因素,制定科学合理的决策方案。
4. 改革攻坚能力:能够勇于创新、敢于突破,推动改革不断深化,解决深层次矛盾和问题。
5. 应急处突能力:能够迅速反应、果断决策,妥善应对突发事件和危机,维护人民群众生命财产安全。
6. 群众工作能力:能够密切联系群众,了解群众需求,解决群众反映强烈的问题,增强群众获得感、幸福感、安全感。
7. 自我净化能力:能够严以律己,自觉接受监督,保持清正廉洁,不断提高自身素质和能力水平。
这些能力是是一个优秀领导干部应该具备的基本素质。这些能力的培养需要长期的学习、实践和锻炼,需要不断地提高自身的政治觉悟、理论素养、实践经验和领导艺术水平。
成年人的7种能力
成年人的7种能力
成年人有七种重要的能力,必须全面发展才能成为一个成功的人。
1、沟通能力。沟通是任何互动行为的基础,能够运用合理有效的
沟通方式来表达自己的思想,理解他人,传达正确的信息,在此基础
上建立良好的人际关系,才能获得良好的口碑,积累丰富的社交经验。
2、自信。自信是一切成就的基石,也是承担工作责任的前提。只
有真正的相信自己的能力,并勇于接受挑战才能不断进步,逐渐成就
一个成功的自我。
3、决断力。决断是指作出成败的抉择,在生活和工作中,要有宏
观的视野,能够从多方面作出正确的判断,否则就会陷入困境,影响
做出正确的决定。
4、应变能力。随着时代的变化,社会需求也在不断变化,成年人
应具备快速适应环境的能力,具有智慧和勇气,有效的利用外部资源
和环境,以克服艰难的挑战,获得良好的成果。
5、学习能力。成年人需要勇于接受新的知识、技能,也可以继续
拓宽学习领域,善于用新的知识和技能应对各种复杂的情况。
6、解决问题能力。成年人需要有独立思考、创新思维的能力,以
面对复杂而变幻无常的问题和环境。要能从复杂的问题中寻求出有效
的解决方案,有效调整管理好自己遇到的挑战。
7、人际关系技巧。成年人要学会与他人沟通,能够使自己的思想
灵活运用,能够及时的发现他人的意图,抓住机会,积极主动的增进
双方的关系。
年轻干部的“七种能力”
年轻干部的“七种能力”
第一,提高政治能力。年轻干部要提高解决实际问题能力,想干事能干事干成事。其中最为根本的是政治能力,要通过重要讲话精神、重要指示批示精神和各项决策部署,把准政治方向、提高政治站位,善于从政治上观察和处理问题,使讲政治的要求从外部要求转化为内在主动。
第二,提高调查研究能力。调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权。作为基层年轻干部,我们要坚持从实际出发、实事求是发现问题、研究问题、解决问题,要在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫。“深”就是要深入群众,深入基层;“实”就是听实话、摸实情、办实事;“细”就是听取各方意见、掌握全面情况;“准”就是通过现象认识本质、把握规律;“效”就是出实招、见实效。调查研究既是能力要求,也是工作方法,不仅要会用,更要善用。
第三,提高科学决策能力。做到科学决策,最重要的一条是做到脑子清楚、心里有数,知道要干什么和怎么干,不能稀里糊涂、盲目决策,要做到身在兵位、胸为帅谋,围绕中心,服务大局,多出好主意、大主意。年轻干部要充分发挥自己的专业优势、高校资源优势等,为基层科学决策作出更多贡献。
第四,提高改革攻坚能力。基层是解决问题的试验田,是改革的最前沿。我们要发扬改革精神,遵循改革规律,掌握改革方法,把化解矛盾和解决问题作为打开局面的突破口。
第五,提高应急处突能力。任何突发情况和紧急事件,都有属地责任,出了问题群众依靠最多的也是乡镇干部。要做好随时应对各种风险挑战的准备,提高应急处突能力。作为党员领导干部,关键时刻要临危不惧、沉着冷静,靠前指挥、果断处置,要高度重视群众生命财产安全,要时刻彰显以人民为中心的思想,困难面前向前冲,危急时刻有担当,自觉承担起产业转型、招商引资、项目攻坚、信访稳定等急难险重任务,在解决复杂多变实际问题中锻炼自己、提升自己。
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七种能力
七种能力
1、观察力
是指大脑对事物的观察能力,如通过观察发现新奇的事物等,在观察过程对声音、气味、温度、表现等有一个新的认识。我们可以在学习训练中增加一些训练内容如观察和想像项目,通过训练来提高学员的观察力和想像力。[2]
2、注意力
是指人的心理活动指向和集中于某种事物的能力。如我们好的学员能全神贯注地长时间地看书和研究课题等,而对其他无关游戏、活动等的兴趣大大降低,这就是注意力强的体现。[2]
3、记忆力
是识记、保持、再认识和重现客观事物所反映的内容和经验的能力。如我们到老时也还记得父亲母亲年轻时的形象,少年时家庭的环境等一些场景,那就是人的记忆在起作用。[2]
4、思维力
思维力是通过多维立体的思考找出一类事物共同的、本质的属性和事物间内在的、必然的联系方法的能力,属于理性认识。[2]
是人脑对客观事物间接的、概括的反映能力。当人们在学会观察事物之后,他逐渐会把各种不同的物品、事件、经验分类归纳,不同的类型他都能通过思维进行概括。
思维方法
发散思维法——它是根据已有的某一点信息,然后运用已知的知识、经验,通过推测、想象,沿着不同的方向去
思考,重组记忆中的信息和眼前的信息,产生新的信息。它可分流畅性、变通性、独创性三个层次。
聚合思维法——又称求同思维。是指从不同来源、不同材料、不同方向探求一个正确答案的思维过程和方法。
目标思维法——确立目标后,一步一步去实现其目标的思维方法。其思维过程具有指向性、层次性。
逆向思维法——它是目标思维的对应面,从目标点反推出条件、原因的思维方法。它也是一种有效的创新方法。
移植思维法——是指把某一领域的科学技术成果运用到其他领域的一种创造性思维方法,仿生学是典型的事例。
联想思维法——相似联想、接近联想、对比联想、因果联想。
形象思维法——通过形象来进行思维的方法。它具有的形象性、感情性,是区别于抽象思维的重要标志。
演绎思维法——它是从普遍到特殊的思维方法,具体形式有三段论、联言推理、假言推理、选言推理等。
归纳思维法——它是根据一般寓于特殊之中的原理而进行推理的一种思
维形式。
各种思维是抽象上的抽象可混和随机而用.[2]
5、想象力
是人在已有形象的基础上,在头脑中创造出新形象的能力。比如当你说起汽车,我马上就想像出各种各样的汽车形象来就是这个道理。因此,想象一般是在掌握一定的知识面的基础上完成的。
6、分析判断能力
分析判断能力是指人对事物进行剖析、分辨、
单独进行观察和研究的能力。分析判断能力较强的人,往往学术有专攻,技能有专长,在自己擅长的领域里,有着独到的成就和见解,并进入常人所难以达到的境界。
7、应变能力
应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时,所做出的反应,可能是本能的,也可能是经过大量思考过程后,所做出的决策。