河海大学常州校区商学院工商管理专业实习报告

河海大学商学院（常州）认识实习报告专业：11工商管理班级：工管三班学号：1163810318姓名：张越指导老师名称：訾永成报告日期：2013年11月15日河海大学常州校区商学院工商管理专业实习报告绪论作为一名工商管理系的大学生，我很认真的参加了这次的认识实习活动，无论是从室外见习还是室内讲座中都收获到很多。

从这一周的认识实习中个，我充分认识到了企业变革与创新的重要性。

当今的企业不再局限于企业的硬件设施，提供产品；他们更加关注与企业的软件，企业的管理思想以及企业的核心理念。

每个企业都有自己独特的企业文化，在员工进入企业的第一件事就是学习本企业的企业文化，了解本企业的精神以及企业使命。

相反，企业文化的创造也来源于各员工的不断创新，努力。

企业的竞争范围，方式也发生了巨大的变化。

从国内竞争到国外竞争，从生产能力竞争到核心竞争力竞争，从粗放型发展到集约化经营。

中国企业正逐步与世界接轨，走出了一条具有中国特色的企业发展之路。

通过认识实习，进一步巩固和深化了我所学习的理论知识，弥补了课堂的不足，熟悉了企业的人力资源管理机制以及企业管理部门的设计与管理过程。

让我更加了解了企业的现状，为以后走上工作岗位打下了基础。

一、实习的意义及宗旨为期一周的认识实习圆满结束了，在第一节动员课上我对实习有了初步的了解，实习的宗旨是使我们了解企业实际，熟悉和掌握现代企业经营和管理活动的主要内容和基本规则。

了解现实企业在战略选择与实施、投资分析、组织结构、营销管理、生产运作、质量控制、人力资源管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。

二、认识实习安排1.动员大会与发放实习资料：两位指导老师为同学们做有关本次认识实习实践活动的介绍和日程安排。

让我们认识到了这次实习活动对我们的重要性，也使我们知道了它的意义。

2.专题报告：邀请了三位成功人士为我们做了专题讲座。

涉及内容包括人生职业规划、企业组织结构与文化、创业就业与国际化和三人的宝贵人生经历。

3.实地参观：在实习期间我们参观学习了南方轴承厂和海澜集团。

全面了解该组织的经营管理状况和特色以后，在现场加深感性认识，其管理者作实地讲解，使我们就其企业规模、企业组织模式、主要业务构成及业务流程和人力资源管理状况进行了了解。

4.讨论、资料收集与学习：在实习期间，安排了三个半天用来进行实习讨论，大家对所见所闻进行讨论交流，指导老师为同学们进行了解答。

5.室内整理资料撰写实习报告：记述对所学专业基础课程理论知识的理解和认识和所获取的感性知识及某些实践经验等，以求加深对学知识的理解和升华。

三、心得体会11月4号早上是老师为大家开的介绍课，通过老师的介绍，我知道，工商管理专业主要还是面对生产制造企业，所以需要对企业的生产制造流程进行一个大概的了解，这就是我们在实习周需要进行的两次室外见习——参观企业，而这两次的参观也让我们对企业的总体发展有了一个大致了解；而另一方面我们自身的能力和思想也需要一个提升，三个企业负责人的讲座也正好满足了我们的需要，几位负责人在接下来几天的讲座中对我们进行的培训也的确使我获益良多。

周一下午，我们就迎来了第一位“校外教师”-----及常州鑫大宇有限公司的总经理孙劲先生。

鑫大宇的孙经理在讲座中流露出的超强逻辑能力给我留下了深刻印象，他的语言表述让我们更容易理解他所讲的关于专业领域的内容，他所讲的主题是“入职职业管理历程”，而他自己的职业生涯尤其让同学们惊讶，跳槽多次而有了很多的工作经验，而现在与其弟一起合作创建鑫大宇公司，看得出他是一个交际能力很强的人，老师也告诉我们，由于他的性格外向所以做了总经理而其弟做了董事长。

而他的管理理念也很让人欣赏，他比较注重员工的意见，不像有的老总独断专权，毕竟三个臭皮匠赛过诸葛亮，因此，我们在日常学习生活中要多听取他人意见，扬长避短，从而达到最佳效果。

11月5号这天早上我们就怀着激动的心情出发前往处于常州市武进区的南方轴承厂进行参观。

之前也听说过南方轴承这家上市公司，此时就要见到庐山真面目怎么能不兴奋。

在实地参观南方轴承厂期间，我们还聆听了南方几位员工给我们做的报告。

南方轴承厂的核心竞争力，从初进厂的各种细微之处就可观察知，即是质量。

在这个高科技、顶尖技术已不再是什么各个企业私密话题的年代，能够继续紧抓质量的关口，在质量控制上做足文章，真的很是难能可贵。

讲解的主要核心也是生产运作与质量管理。

5S现场管理——整理、整顿、清扫、清洁、素养；7P分析——product, price , promotion ,place ,people , physical ，evidence , process；针对5S需要的素养对每位员工进行5S现场管理培训，赋予每位员工严格的质量控制、生产运作观念。

这些都是我第一次从另一个方面接触课本上的知识，着实让人兴奋，也让我对学习以后的文化课更加有兴趣。

报告结束后我们参观了少数几个生产车间，可以看出他们对于生产车间还是极其重视，车间卫生情况良好，秩序也很好，每个员工都各司其职，虽然噪音巨大以致我没听清楚具体的管理方法，但是看板管理和5s管理肯定功不可没。

对于一个机械生产制造车间来说，里面的气味和噪音是无法避免的，这个缺憾只能通过对员工的福利以及合理的工作时间来进行弥补。

而通过介绍我们也了解到南方轴承对于其员工福利也是非常重视的。

下午我们专业所有同学和老师一起进行了第一次的讨论，在讨论课上很多人对这两天的见闻进行了表述，没发言的人也进行了思考，而老师也对我们有所疑惑的问题进行了详细的讲述，让我们对之前的讲座和参观有了一个更深刻的理解，也对接下来的认识实习更加期待。

11月6号这一天一个人的出现对我的心灵进行了一个巨大的冲击，他就是英特曼电器的董事长——徐建刚。

一眼看上去他是一个十分绅士的人，而接下来他的演讲也表现出了这一点他的确是一位绅士。

江苏英特曼电器有限公司是欧洲上市公司——英特曼国际在中国境内的投资企业。

公司自驻足中国市场起，凭借在欧洲市场的丰富经验，致力于给消费者提供更舒适的高品质生活，给用户提供更有效的解决方案，以中国需求为导向，以欧洲技术为依托，通过自主研发与中西方技术的交流与合作，已发展成为在中国市场电工、电子、节能技术行业独具优势的专业制造商和技术服务商。

同时，也初步实现了在中国境内的设计、生产、销售与服务“三位一体”的本土化目标。

徐建刚总经理的这个公司现可称为常州市的龙头支柱海外大企业，徐总个人成功地将英特曼推向国际化的道路与他个人强大的人格魅力和闯荡精神不可分割。

在徐老师的演讲中，我看到了一位智者透析的视角，它不局限在中国目前的市场，也不仅仅拓宽到几年后，而是更远更广，它面向世界，面向人类，短则几十年后，长则到达我们能够想象到的人类时光。

这不是件容易的事情，眼光之所及不仅由一个人的学识，一个人的胆识所决定，还要收到其精神本身的影响：永不放弃，永远充满挑战之心。

在讲座过程中，他关于自己在研究生期间的惊人创业举动给了所有同学极大地激励和鼓舞，让我感受到了他的少年多志，英雄出少年的风采。

他用自己的故事告诉我们，没有什么事是做不成的，创业的起步没有多么的神秘，每个人的创业之路有每个人的不同，这是无法复制的。

而从另一方面来说，创业之路也是同样的艰辛，在这个过程中我们需要做的就是坚持一下在坚持一下。

他的过去阐释了一句话：人活着就要生气就要蹦达，就要像活着那样活着。

想做就去做，不要等到机会流逝，才感慨已经失去的可能，也不要留守于过去的辉煌，要永远脚踏实地的向前看，珍惜现在，不畏将来。

除此之外，他还着重讲了欧洲与耶稣，有的同学觉得这是极大的崇洋媚外，而我只是非常感激他对我们所讲的一切。

他告诉我们，我们所缺的就是一种行动，英国的绅士淑女风，而我们从来没有学过这一点，这让我萌生出一种培养自己的行动能力的想法，相信大多数人都是一样的。

还有就是我们没有确定自己的目标，像是无头苍蝇一样，他告诉我们，每个人生下来就有其该做的事，虽然不一定是上帝赐予的，但我们依然该怀着虔诚的心去发扬我们的天赋。

11月7号这天早上我们参观的是享誉全国的“海澜之家”总部海澜集团，海澜之家服饰股份有限公司坐落于江苏省江阴市，是一家以精毛纺面料为基础产业集男装生产、销售为一体的大型国家级企业集团。

此外，集团还涉足国际贸易、船舶制造、集装箱、房地产、工业旅游等领域，实施多元化发展。

在这之前我只以为海澜之家就是其名称，通过介绍我才知道，“海澜之家”是江阴海澜之家服饰有限公司于2002年9月推出的一种全新营销模式——全国连锁经营、统一形象、超大规模的男装自选购买模式，从而引发了中国男装市场的新一轮革命。

自由自在的选购方式，丰富多样的产品陈列，迅速赢得了广大消费者的欢迎，海澜之家因此被称为“男人的衣柜”。

一下车所有人便被它欧式风格的建筑所吸引，不仅如此在集团大门前有一架黑色雄伟的大桥，后来在工作人员的讲解中了解到海澜的高层为了使每天上下班的员工方便以及保证其安全所以在原有的大门上建造了一个外观雄美的高架桥。

而欧洲风格的工厂建筑则是给整天在生产一线埋头苦干却没有机会迈出国门亲临国际时尚前沿的员工以时尚的熏陶。

他们认为只有员工的审美、品味提高了；思想意识、行为举止时尚了，才能从他们手上源源不断地生产出时尚的产品。

于是，现在展现在我们面前的欧式建筑就逐渐的应运而生了。

这样的手笔不仅影响了自己的员工，也吸引力四面八方的游客。

海澜欧陆风格的园区景观加上独具特色的企业文化，使海澜成为行业内首批全国工业旅游示范点。

海澜之家实地参观期间，我们进入了公司的行政大楼、大批量西服生产车间、海澜之家历史博物馆以及海澜之家马场——江苏省马术队训练基地。

由于企业人员工作繁忙，所以单独为我们做讲解报告的机会不多，只是跟随指导老师和海澜之家有关负责人一起，边听讲边参观。

海澜现在已经做成全国一流服装大企业，尤其在中年男士服装和中低档次西服这两大市场上站主导地位。

所谓没有定位就没有地位，当初八几年海澜刚成立时也仅仅是江南一个小小的棉纺织厂，经过二十几年的探索、革新、新的市场定位，才取得了现有的成就。

因此，作为个人，我们也很有必要对自身做合理的定位，选定未来目标，制定职业发展规划，并不断适应现阶段日益变化的行业需求，来成就我们自己。

在海澜的参观过程中，我听到的最多的一个字就是“哇！”在看到欧式建筑的时候，在看到马场的时候，在看到5星级酒店的时候，在看到讲解员那无可比拟的优秀的气质的时候每个人都没法停止惊叹。

我相信，很大一部分人都对海澜集团充满了向往，大家都想有一天可以成为其中的一员。

我们见识到的不只是一个企业从小小毛纺发展成中国男装的商路历程，更多的是多方位发展，注意企业文化建设。

这样一个能够使人向往的地方，想必其员工也是以自己是海澜员工为自豪，那么企业想要留住员工的心对于海澜来说肯定不是难题。