东鞍山烧结厂工会“创三星”活动取得实效
发挥文体活动引领作用促进企业和谐发展
发挥文体活动引领作用促进企业和谐发展作者：齐兴文来源：《当代工人·精品C》2013年第01期企业文体活动，是企业有计划有目的地通过精神文化的力量，从管理工作和职工精神、奋进目标上来规范企业和职工的行为，这是企业实现大发展目标的方略之一。
文体活动作为一项系统工程，不仅要有策略上思考、实践上的可行性，而且要引领它对提高市场竞争力、推进企业持续发展起到动力作用。
所以，企业工会组织在开展企业文化建设中，必须把职工文体活动放在重要位置。
我们鞍钢矿业公司东鞍山烧结厂通过积极发挥文体活动的引领作用，有力促进企业和谐发展。
东烧厂现有职工1852人，其中1632人为基层工人，占全体职工总数的88.12%。
现在社会生活的多样化使职工视野越来越宽，爱好和需求也越来越广泛。
如何满足不同层次职工对文化体育活动的要求，就成为工会宣传工作的重要内容。
东烧厂工会通过开展群众性文化体育活动，从多方面入手，积极发挥导向作用，注重活动的群众性、广泛性、参与性和趣味性，引导职工向正确健康的生活方式转变，为打造高素质的职工队伍、构建和谐东烧创造良好氛围。
一、加强软件建设，吸引职工积极参与到活动中来开展内容丰富、健康向上的文体活动，必须要有基地和平台。
第一，我们在加强软硬件建设过程中，强调群众性、讲求实际性、注重参与性，重视各类活动的开展，做到职工活动有场地、有设施、有服务保障。
第二，在厂领导的大力支持下，我们先后修建了篮球场、文体中心、文化广场，还建立3个羽毛球场地，购买了20余张兵乓球台，分布在全厂各个作业区和综合性班组中，为职工开展文体活动提供了场地和空间。
第三，文体中心发挥多功能优势，既保障召开会议功能，又为职工活动提供场地，还配备服务人员为职工活动提供保障。
每天中午一小时和下午4点半之后以及周六、周日上午为职工活动时间，节假日也为职工提供服务，真正做到为职工着想。
由于硬件设施和软件建设的逐步完善，使职工都能找到自己喜爱的运动项目，为有不同爱好和特长的职工提供了展示的舞台，有力的调动了职工的工作热情，增强了职工对企业的依附感。
烧结厂202年5月创新项目完成情况总结
烧结厂202年5月创新项目完成情况总结烧结厂202*年5月创新项目完成情况总结烧结厂202*年5月创新项目完成情况总结根据《日照钢铁有限公司技术创新、技术攻关管理办法》规定，烧结厂202*年申报的两项技术创新、技术攻关项目已批准立项。
项目名称分别为：五烧双斜式集中点火及利用废热空气助燃综合技术，项目编号RG202*ST-007。
烧结增加磁选钢渣粉用量项目，项目编号：RG202*ST-008。
具体进度进展如下：1、五烧双斜式集中点火及利用废热空气助燃综合技术：1.1、4月26日开始，五烧大修40天，期间完成双斜式集中点火设备的更换和热空气管道的建设。
已与中冶长天国际工程有限责任公司制定了改造方案，改造技术协议已经签定。
1.2、点火器及热空气管道已安装完，目前正在进行烘炉阶段，预计6月5日投入使用。
2、烧结增加磁选钢渣粉用量项目：2.1、目前正在实施中。
2.2、我厂与钢渣厂探讨增加磁选钢渣粉的用量，由1500t/d已增至1650t/d,逐步至202*t/d，最后增至2500t/d。
由于12#烧结机大修，所以本月磁选钢渣粉用量有所减少。
3、第二批次节能技术改造项目3.1、能源管控中心对我厂的第二批次节能技术改造项目的初审已通过，项目名称分别为，12#烧结生产线1#、2#主抽风机高压变频节能技改；球团车间1#、2#高温风机优化节能技术。
目前公司正在审批中。
4、下月计划4.1、烧结厂12#烧结机组大修完工投产后对点火效果进行检验。
4.2、增加磁选钢渣粉的用量至202*t/d。
4.3、待烧结厂第二批次节能技术改造项目审批完后对其进行实施改造。
4.4、全厂加强创新队伍的建设，在全厂范围内对技术创新、技改公关进行大力的宣传，加强技术创新、技术攻关的引导，组织开展全厂全员参与到技术创新、技术攻关的活动来，充分调动广大职工的积极性和能动性，集思广益，开拓创新。
烧结厂二一二年五月二十八日扩展阅读：烧结厂202*年度生产工作总结烧结厂202*年工作总结202*年即将过去，烧结厂在公司领导的大力支持下，在厂领导的正确领导和全体职工的努力下，虽然经历了因（公司）经营困难变料频繁，设备老化大修，缺员严重，主要技术岗位更替频繁等等困难，但我们依然取得了不俗的成绩：包括烧结R2、FeO、MgO、利用系数，竖炉利用系数、转鼓均比上年有所提高，只有烧结矿转鼓由于种种原因有所下降。
凝心聚力迎难思进共克时艰之欧阳光明创编
凝心聚力迎难思进共克时艰【2015-07-22】欧阳光明（2021.03.07）来源:“当前，鞍钢面临生死考验，越是在企业困难的时候越要确保厂区平安”。
“现在每天物持进出量有多少？一定要严格三检，实现国有资产零流失……”7月21日一早，保卫部部长顾颜就率队先后深入到八家子料场、鞍钢物流园、设备资材采购中心大库、技术中心等岗点面对面与一线警卫交谈，深入浅出地讲解鞍钢面临的严峻形势，鼓励大家坚定信心，提高素质，以国有资产零流失的一流业绩为公司早日走出困境做贡献。
鞍山钢铁党委下发形势任务教育紧急宣讲提纲以后，保卫部不等不靠，迅速传达，立即行动，对下半年工作做出全面部署。
面对严峻的生存形势，保卫部把保持高压态势，严防严管确保厂区平安作为中心任务，通过加强队伍自身建设，落实“三防”措施和责任，严查“跑、冒、滴、漏”作为防范国有资产流失的主要措施，着力强化全体干部职工的危机意识和担当勇气，把“三严三实”专题教育成效转化为全体党员干部攻坚克难的实际行动，用党员干部的模范行动带动广大职工为公司早日走出困境而背水一战。
鞍山钢铁党委形势任务教育紧急宣讲提纲下发的第二天，部班子成员就深入一线岗点，向广大职工原原本本介绍鞍钢当前面临的严峻形势，讲清做好当前工作的重大意义和具体措施，了解队员工作状况，倾听职工群众的意见建议。
内保二大队物流园北岗小队长张东华，曾连续三年荣获鞍钢先进生产（工作）者，听了部领导形势任务宣讲后，深有感触地说，从进出物流园货车数量的变化上，已经感受到了鞍钢生存面临的巨大压力。
他说，最近一段时间以来，自己身体一直不适，可是看到当前形势这么严峻，就带病坚守在岗位上。
他表示，要通过自己的模范行动带动周围的同志，严格三检工作，坚决实现国有资产零流失。
按照全员覆盖、无一遗漏的要求，目前，保卫部中队长以上领导人员已全部深入到基层50多个岗点开展形势任务教育，此项工作按计划将持续到本月底结束。
保生存共担当讲奉献渡难关【2015-07-24】来源:鞍山钢铁党委宣传部面对下半年异常严峻的生产经营形势，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司党委认真贯彻落实集团公司“7·17”会议精神，按照鞍山钢铁形势任务教育紧急宣讲提纲要求，深化全员形势任务教育，并在全体干部职工中启动以“保生存、共担当、讲奉献、渡难关”为主题的新一轮大讨论活动，进一步统一全员思想，明确方向，凝聚力量，增强全体干部职工打胜扭亏增效攻坚战的勇气和信心。
鞍钢召开扭亏控亏增效动员大会
鞍钢召开扭亏控亏增效动员大会提振精神坚定信心迎难而上坚决打胜扭亏控亏增效攻坚战鞍钢集团公司召开扭亏控亏增效动员大会张广宁张晓刚讲话尹利主持于万源作经济活动分析集团公司向基层单位下达年度经营业绩责任书【2012-09-28】来源:鞍钢集团公司企业文化部9月27日上午，鞍钢集团公司扭亏控亏增效动员大会在鞍钢会展中心召开。
会议全面分析集团公司今年1月-8月份生产经营情况，部署下一步工作重点，向基层单位下达年度经营业绩责任书。
会议号召，全体干部职工要增强责任感和使命感，提振精神，坚定信心，迎难而上，以无比坚强的精神和钢铁般的意志，以百折不挠、不达目的不罢休的干事创业劲头，坚决打胜扭亏控亏增效攻坚战。
鞍钢集团公司党政领导张广宁、张晓刚、尹利、唐复平、杨华、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、苏文生，鞍钢总经理助理王延绵、李忠武、罗士敏、邵安林，鞍钢股份公司总经理陈明，攀钢党委常委、攀钢股份公司总经理张大德出席会议。
国务院国资委国有企业监事会08办事处曲若霓应邀出席会议。
会议由鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利主持。
会上，鞍钢集团公司副总经理、总会计师于万源在经济活动分析中全面分析了1月-8月份生产经营、利润、资金、钢铁行业运行等情况和形势，并提出7项工作建议：深刻认识当前钢铁行业面临的严峻形势，转变思想观念，开拓创新，提高市场应变能力；密切跟踪产品销售市场变化，大力开拓国际、国内两个市场，做到以效益为中心，合理控制库存规模，从适应变化中追求经济效益；深入开展对标挖潜和降本增效工作，特别是降低采购成本，运用市场公开竞争的原则，大力降低采购成本；切实转变生产组织观念，树立以效益为中心的生产组织原则，实现生产组织精细动态管理，大力调整产品结构，改善各项技术经济指标，降低工序成本，提高产品竞争力，切实降低各种库存，减少资金占用，降低资金成本，规避减值风险；全面开展管理提升活动，切实提高管理工作水平，以适应市场竞争环境需要；加强对各级领导干部的工作业绩考核，要从体制、机制、流程各个环节入手，完善责权清晰、管理高效的运行机制，加大扭亏控亏力度，努力实现集团公司新的扭亏控亏增效目标；加大资金集中管控力度，严格贯彻落实以销定产，以产定购，以收定支，量入为出的资金管控原则，严格按资金预算安排支出，严控非生产性支出，防范资金风险。
创建“三型”工会 促进企业持续健康发展
创建“三型”工会促进企业持续健康发展发表时间：2018-05-16T11:46:57.533Z 来源：《基层建设》2018年第2期作者：张楠[导读] 摘要：基层工会是工会组织凝聚力、战斗力的源泉，增强基层工会工作活力是加强基层、夯实基础的重要抓手。
莱钢集团有限公司设备检修中心山东省莱芜市钢城区 271104摘要：基层工会是工会组织凝聚力、战斗力的源泉，增强基层工会工作活力是加强基层、夯实基础的重要抓手。
各级工会要在实践中不断探索，把握基层工会工作规律，运用好建家这一行之有效的载体，坚持用中国特色社会主义共同理想团结引领广大职工，切实发挥基层工会的桥梁纽带作用；加强基层工会凝聚力建设，切实让工会组织真正建起来、转起来、亮起来；坚持面对面、心贴心、实打实为职工服务，切实当好职工群众的“贴心人”；夯实基层基础，切实维护工会组织和职工队伍的团结统一；坚持资源下沉、干部下沉、工作下沉，切实提高基层工会工作水平，团结动员广大职工为实现党的十八大提出的目标任务、实现伟大的“中国梦”建功立业。
关键词：“三型”工会；创新发展；企业健康一、“三型”工会的内涵（一）学习型工会的内涵。
学习型工会是指要让工会成员持续学习、善于学习、重视学习，要有更新知识的能力和获取知识的能力，且能够将这些知识都升华成所需要的能力，进而不断提高工会及工会成员的业务水平。
建设学习型工会，就是要对工会活动机制予以创新，要让工会活力得以进一步增加，要让工会服务理念得以进一步丰富，努力推动各个企业员工的劳动关系和谐。
（二）服务型工会的内涵。
服务型工会是指工会要始终坚持“为职工服务、成为职工之家”的原则，最大限度地为广大职工服好务，让广大职工能够切实感受到工会给他们所带来的温暖和关心。
建设服务型工会，就是要通过连续不断地学习来对工会的服务载体予以创新，以便能够为广大职工更好地服务，以便能够获得广大职工的拥护。
（三）创新型工会的内涵。
创新型工会是指工会要结合国内外形势变化及企业组织的实际情况来合理调整工会的工作方法及活动方式，以此来确保工会服务职工、服务基层、服务大局的力量源泉及活力生机，并且符合时代发展潮流和社会进步要求。
烧结厂提升安全管理的活动方案
烧结厂提升安全管理的活动方案第1篇：烧结厂提升安全管理的活动方案根据《关于落实集团管理大会安全要求的通知》（下简称“通知”）文件要求，为开创烧结厂科学发展、安全发展新局面，全面提升安全管理水平，经研究决定，在全厂范围内广泛开展“安全生产管理专项提升”活动。
为确保活动顺利开展，取得预期成效，特制定本活动实施方案。
一、指导思想深入贯彻落实集团总部于9月24日管理大会的会议精神，全面提升烧结厂安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，逐步建设形成有烧结厂特*安全文化，为生产顺行提供安全保障。
二、活动内容以9月7日冶金协会专家查的问题为切入点，举一反三，开展安全大检查。
围绕“提高安全意识、落实安全责任、消除事故隐患、确保安全生产”为中心，以“煤气设施、安全设施、安全用电、皮带设施、特种作业人员及设备、检修安控”等6个方面解决安全管理中存在的突出问题，提升安全管理水平。
三、活动目标（一）整体提高全体职工的安全素质，“安全检查制度、停机挂牌制度”待安全规章制度落实到位，深入贯彻落实各级安全责任制。
（二）煤气设备及煤气设施日常维护，栏杆、护罩、平台等安全设施日常点检维护，临时用电，照明设施的安全管理，皮带拉绳，皮带铃的皮带设施的安全装置的日常维护，天车、电动葫芦等起重设施安全设施点检维护等安全*作的规范化。
（三）完善安全检查制度、安全奖惩制度，加大安全检查、安未完，继续阅读 >第2篇：洗煤厂一季度“零星工程安全管理提升”活动总结根据华能煤炭函【2015】72号、青矿字【2015】11号《关于开展“零星工程安全管理提升”活动方案》的通知要求，及全面开展管理提升活动的安排部署，洗煤厂认真组织开展管理提升活动。
按照上级对管理提升活动的要求，现将洗煤厂管理提升活动第一季度工作总结如下：一、组织领导为确保“零星工程安全管理提升”活动取得成效，厂成立“零星工程安全管理提升”活动领导小组。
组长：厂长、书记副组长：全体副职厂领导成员：车间主任、技术员、各班班长活动领导小组下设办公室，办公室设在厂会议室，具体负责活动的日常管理、监督检查及考核等工作。
发挥先锋作用 彰显党员本色
发挥先锋作用彰显党员本色作者：朱广智来源：《共产党员·上半月》2022年第12期为充分发挥基层党组织和广大党员在生产经营主战场上凝心聚力、攻坚克难作用，进一步深化党员目标管理，推进党建工作与生产经营深度融合，将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，鞍山钢铁集团有限公司党委持续深化共产党员“挑战项目”攻关主题实践活动，通过选题立项、张榜定人、制定方案、组织实施、循环评估、成果发布、巩固发展7个环节，着力解决生产经营和深化改革过程中的重点、难点问题，充分发挥党员先锋模范作用。
2019年以来，鞍山钢铁集团有限公司党委累计实施鞍山钢铁级共产党员“挑战项目”520余项，基层单位级“挑战项目”2000余项，众多难点瓶颈问题得到有效解决，多个项目转化落地为作业标准和先进操作法，各项技经指标同比改善，有力推动了生产经营目标的完成。
抓好立项，实现生产经营全覆盖按照全面对标、提炼问题、规范项目、任务分解、党员引领、循环评估六个步骤和要求，鞍山钢铁集团有限公司党委重点围绕降本增效、技术创新、安全管理、达产创效等方面确立攻关项目。
基层党委层面，组织相关人员梳理制约生产经营的瓶颈问题、满足用户的产品需求问题、实现经营目标的分解指标、与同行业相比落后的产品指标等，形成挑战题目，供基层党支部或党员选择；党支部层面，梳理本部门或本作业区生产指标、现场操作的关键环节和重点难点问题，从提升产品质量、降低各项能耗、优化现场操作等方面，形成挑战题目，供党员选择；党员岗位层面，围绕本职岗位薄弱环节、岗位指标提升、操作技能提高等方面进行选题立项。
抓好团队，推动项目提升组织力按照党员带头、专业支持、团队协作的原则，鞍山钢铁集团有限公司党委要求领导干部带头担担子、领项目。
积极鼓励各类先进中的党员、各层次人才中的党员主动揭榜挑战，将确定的“挑战项目”按照项目内容、目前现状、挑战目标、完成时限等格式，在显著位置张榜公布。
广大党员根据公布的“挑战项目”，结合自身素质技能实际和所处岗位现状，进行揭榜挑战。
采三队车间工会工作总结(1) - 副本
采三队车间工会工作总结(1) - 副本采三队车间工会工作总结(1) - 副本焦煤集团古汉山矿用心做事追求卓越采三队1-10月份车间工会工作总结1-10月份，采三队群众安全工作在矿党委和区队行政支部的正确领导下，以邓小平理论，“三个代表和科学发展观为指导，认真学习贯彻十八大报告及省九次党代会，以维护职工权利，坚持区务公开，经济上墙，为主要工作，加强职工的安全培训，积极开展群监员身边无三违、无事故、无隐患，教育他们树立生命至高无上，安全生产第一的安全意识，紧密围绕区队的安全生产和质量标准化工作，充分发挥群监网员的安全监督作用，狠返三违，敢于与三违作斗争，为采三队的安全生产作出了积极的贡献。
一、切实维护职工的合法权益1-10月份，车间工会区队班子成员认真学习我矿党风廉政建设责任制考核办法，以及国有企业领导人廉洁从业若干的规定。
要求车间工会和区队班子成员按照要求搞好廉洁自律，切实维护职工的合法权益。
时刻把职工利益放在第一位，除定期召开民主管理会议外，还要常参与对区队工资分配方案、主要规章制度、各项罚款、救济困难职工、优秀员工评比等。
使车间工会工作走向各项工作前台，接受群众监督，坚持做到了公平、公开、公正。
凡事职工有疑问的地方。
如工资、评优、转正等方面的问题，我们都耐心的解释。
切实做到了民主管理，同时还职工一个明白，还干部一个清白。
二、丰富职工的业余文化活动为了活跃广大职工的业余文化生活，陶冶职工情操，焦煤集团古汉山矿用心做事追求卓越我们先后组织参加了矿举办的《自救器的正确使用》、《安全猜谜语》、《观看事故案例警示教育纪录片》《套圈》等形式多样的安全教育活动和娱乐活动，同时我们区队也组织开展了《观看红线事故案例教育片》、《两述法、应知应会、管理红线和预想预处有奖竞答》、《班前会抽查红线、两述法》等安全活动，有的还到职工公寓四合院打羽毛球、职工之家打台球、四合院图书室借阅各种杂志、安全规程、科技书、机电工、采煤工等书籍进行学习。
钢铁公司烧结厂新行政工作总结
《篇二》
自今年年初以来，新行政团队在钢铁公司烧结厂的指导下，紧密结合企业实际，全体员工齐心协力，以提高工作质量和效率为核心，取得了一定的成绩。以下是工作重点、成果、反思和未来展望的详细总结。
4.提升员工幸福感：继续关注员工福利，举办各类活动，增强员工归属感，提升员工满意度。
总之，新行政团队将坚定信心，立足本职工作，为公司发展贡献力量。在今后的工作中，我们将继续努力，为实现企业发展目标而不懈奋斗。
《篇三》
在过去的一段时间里，新行政团队在钢铁公司烧结厂的领导下，充分发挥了行政管理的作用，为公司的发展了有力保障。现将工作回顾、存在的问题与原因、经验总结及改进措施、未来展望与计划进行详细总结。
3.环保工作加强：加大环保监管力度，提高环保意识，确保环保措施得到有效执行。
4.员工关怀持续：关注员工生活，解决员工困难，提升员工满意度和归属感。
四、未来展望与计划
1.深入推进管理优化：持续优化管理模式，提高工作效率，为公司发展有力保障。
2.完善培训体系：加强内部培训，提升团队素质，培养具有多元化能力的人才。
4.员工关怀需持续：关注员工福利是提升员工满意度的重要手段，我们要将持续关心员工生活，解决员工困难。
四、未来展望
1.深入推进管理优化：持续优化管理模式，提高工作效率，为公司发展有力保障。
2.完善培训体系：加强内部培训，提升团队素质，培养具有多元化能力的人才。
3.全面落实环保责任：持续加强环保工作，提高厂区环境质量，助力企业绿色发展。
4.员工福利关注：以人为本，关注员工福利，举办各类员工活动，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和满意度。
烧结厂安全工作总结5篇
烧结厂安全工作总结5篇篇1一、背景概述本报告旨在回顾与总结本烧结厂在安全生产方面的工作实施情况，着重体现本厂对于安全生产管理责任的坚决落实以及在此过程中所取得的实际成效与经验教训。
本年度安全生产总体可控，圆满完成安全目标任务。
以下是具体的工作总结内容。
二、工作目标与任务本烧结厂始终坚守安全红线，贯彻安全发展的核心理念，以创建安全生产长效机制为核心目标，制定了如下工作重点及任务：1. 加强组织领导，构建责任体系；2. 开展安全隐患排查与整改工作；3. 强化安全教育培训，提升员工安全意识；4. 严格执行安全规章制度，规范操作行为；5. 深化安全文化建设，营造安全氛围。
三、工作内容及实施情况（一）组织领导与责任体系构建成立安全生产工作领导小组，明确各级安全生产责任主体，制定安全生产责任制考核办法，确保各级干部责任明确，执行有力。
完善安全管理机构，设置专职安全管理员岗位，全面负责安全管理日常工作。
制定并完善安全管理制度，明确各岗位的职责与工作流程。
建立应急管理体系，定期组织演练活动。
加强事故预防控制体系建设，强化事故预警和应急处置能力。
（二）安全隐患排查与整改工作坚持定期开展安全隐患排查活动，通过自查、互查、专项检查等多种方式，确保安全隐患排查全面覆盖。
对排查出的安全隐患建立台账，制定整改措施并及时落实整改责任人。
加强现场安全管理，规范作业行为，严格执行危险作业审批制度。
本年度共排查整改安全隐患数百项，有效降低了事故风险。
（三）安全教育培训与意识提升举办各类安全培训课程和讲座，包括新员工入厂安全教育、特殊工种培训、事故案例分析等。
通过在线学习与线下培训相结合的方式，提高员工的安全意识和操作技能水平。
建立激励机制，鼓励员工参与安全活动。
加强对外交流学习，借鉴同行业先进的安全管理经验和做法。
本年度共组织培训活动数十次，参与人数近千人次。
（四）安全规章制度的执行与操作规范严格执行安全生产法律法规和企业内部规章制度，确保各项制度的有效执行。
鞍钢矿业公司工会职工创效成果显著
鞍钢矿业公司工会职工创效成果显著作者：李洪彦孟军来源：《当代工人·精品C》2014年第04期年初以来，鞍钢集团矿业公司工会以提升职工队伍素质、发挥职工群众的主体作用为切入点，深入开展职工创新创效活动，取得显著效果。
今年一季度，公司双增双节创效2296.5万元。
一、开展全员技术大练兵活动，形成矿业品牌的练兵文化公司工会充分发挥双维护职能，为实现职工个体和企业的共同发展搭建平台，在创新和丰富技术大练兵活动中，感召力得到持续提升，每年都有26000余名职工分别参加了车间、厂矿和公司组织的技术大练兵活动，活动的覆盖率达到95%以上。
培养出以辽宁省劳动模范杨福斌为代表的一大批企业急需的高技能人才，为矿业发展提供了强有力的支撑。
在此基础上，公司工会坚持把总结推广先进操作法活动作为凝聚职工智慧，提高职工素质，推进职工创新创效的重要载体，组织开展“百岗千法创效，万人竞技登高”活动。
全公司新增先进操作法95项，举办了普及先进操作法知识培训班，培训400名骨干。
组织跨单位的先进操作法推广交流活动，优选适合应用推广的先进操作法26项，开展同工种、同工序的先进操作法交流推广，培训500人以上。
二、开展双增双节达标竞赛活动，充分发挥职工降本增效的主体作用年初以来，公司各级工会组织动员广大职工发挥主人翁作用，立足岗位降本增效，并将双增双节8800万元指标分解，下达给各基层工会，各基层工会对承接的双增双节指标细化分解为1007项，并将项目和责任落实到作业区、班组、机台和个人。
公司上下形成“人人身上有指标，人人为降本增效做贡献”的良好局面。
今年一季度，全公司修旧利废11388件，创效1427.8万元，涌现出。
双增双节创万元班组255个。
同时，公司工会注重群众智慧的发挥，深入开展“万人献万计”活动，并及时提出“金点子”合理化建议。
1—3月，公司职工提出合理化建议1334条，采纳实施740条，创效137.8万元。
齐大山选矿厂工会开展“金点子”建议征集活动以来，截止到5月30日，从生产管理、现场改善等方面征集到合理化建议117条，为选厂创造了可观的经济效益。
2023年企业劳动竞赛活动总结_1
2023年企业劳动竞赛活动总结2023年企业劳动竞赛活动总结1“9月份品种合格率完成93.58%，超计划完成公司指标，达到最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。
今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。
竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。
工作总结此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。
围绕炼焦系统的`全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。
鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19个指标实现新突破。
推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。
结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进，41项完成计划指标。
结合对工艺质量的影响情况，对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键控制点。
七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。
为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。
全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
2024年企业工会工作总结（七篇）
2024年企业工会工作总结自____年伊始，在公司党委及上级工会的精准指导下，得益于各基层分会的鼎力支持与协作，公司工会紧密围绕企业发展战略，持续加强自身建设。
我们严格按照年初设定的工作规划与省公司“三抓一创”的核心要求，结合公司实际情况，积极调动员工的智慧与潜能，以开拓进取、与时俱进的姿态，全面贯彻实施依靠方针，并突出维权、参与、创新三大职能。
我们组织并引导员工积极参与“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推动企业民主管理、提升职工素质、培育企业文化、促进公司经济稳健发展，从而显著增强了企业的凝聚力与战斗力。
上半年，我们圆满完成了既定的工作任务，并取得了显著的成效。
一、积极推进职工素质提升工程公司工会紧密围绕企业中心任务，深入开展“创争”活动，全面实施素质提升工程。
通过组织职工参与读书活动，学习《员工礼仪手册》等书籍及相关业务技术知识，并每季度撰写学习心得，促进职工知识更新与技能提升。
同时，我们积极开展劳动竞赛和技术比武，激发员工的创新热情与技能水平。
此外，我们还举办了女工培训班和职工代表培训班，邀请专家、教授授课，旨在提升职工的综合文明素质。
在“创争”活动过程中，公司工会坚持组织工会干部进行政治学习与业务学习，深入学习____精神、省电力工会三届九次全委会和市总工会相关文件精神，以及《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等法律法规。
我们在女职工中开展男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识宣传活动，组织女职工参与知识竞赛和健康讲座，增强女职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。
根据省电力公司和电力工会的劳动竞赛计划，我们积极宣传发动，组织各项劳动竞赛和技术比武，激发员工的学习热情，推动职工队伍素质的整体提升。
二、基础管理工作逐步完善1. 我们于____月份制定了各基层分会工作目标考核细则，并在充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书，确保各项工作任务的落实。
2. 为推动企业民主管理和民主监督工作，我们重申了“工会工作大家谈”的重要性，并规范了管理流程，将其纳入分会目标考核体系。
20XX年钢铁公司烧结厂党委工作总结_工作总结.doc
2005年钢铁公司烧结厂党委工作总结_工作总结炼铁对烧结矿质量基本上无异议，基层党建工作得到进一步加强，基层党组织的作用进一步得到体现。
四、以人为本，党政工团齐抓共管。
大力支持工团组织发挥自身特点，健全组织，突出工作重点，围绕中心工作开展各项活动。
工会重点开展了社会主义劳动竞赛、班组建设和厂务公开工作；加强了维护职能，为企业民主管理和稳定做出贡献。
共青团组织继续深入开展青工创新创效、青年安全监督岗、青年岗位能手活动和青年文明号创建活动，取得了一定成效。
女工主要抓好女职工素质达标和计划生育工作，强化计生工作目标化管理制度，推行网络化管理，实现计划生育工作的全方位服务。
社会治安综合治理工作，进一步强化了责任制，层层抓落实，加强安全防范，杜绝和减少了案件的发生。
在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到了自身的不足和问题。
党组织的自身建设特别是党建示范点的精心建设有待加强；党员分序列目标管理的连动考核有待完善；党员教育的形式与内容有待进一步统一；党员的全面素质还有待提高。
2006年的工作思路（一）继续深入开展先进性教育，努力探索保持共产党员先进性的长效机制在全党开展先进性教育活动是坚持用"三个代表"重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基储完成党的执政使命的重要举措。
先进性教育是一项长期而艰巨的任务，各级党组织和广大党员要提高认识，统一思想，充分认识开展先进性教育活动的重大意义，我厂将根据公司要求进一步巩固先进性教育成果，切实落实党员学习、教育、管理、监督、民主参与、群众监督等六个长效机制，以高度的政治责任心，足够的领导力量，良好的精神状态，强烈的机遇意识，把先进性教育活动长期坚持下去。
要在以往成功经验的基础上，进一步拓展基层党建示范点建设的形式，丰富党建活动室活动内容。
（二）认真抓好形势任务教育，切实增强危机意识，确保圆满完成全年生产经营目标任务由于市场变化给钢铁行业的运行和发展受到巨大影响，钢铁价格大起大落，市场形势变幻莫测，公司生存发展面临严峻考验。
烧结车间工作总结
烧结车间工作总结烧结车间工作总结1在20xx年的工作中，车间本着“一心一意抓好内部工作，全心全意为高炉服务”的工作思路，以“生产优质高产烧结矿”为目标，以生产为中心，落实和完善各项制度，加强内部管理，严抓工艺操作，推行设备全员化管理，使得各项工作扎实并进，稳中求得发展。
一、切实做好基础工作，加强内部管理坚持车间例会制度。
每周一组织召开车间安全生产例会，分析上周的生产情况，反映生产过程中存在的问题，传达公司与厂部的有关指示、精神，布置下一阶段的工作，旨在加强车间内部沟通与保证文件指令上传下达的及时性。
积极配合各职能科室做好贯标检查工作，认真落实不合格项的整改；同时车间内部也通过自查自纠确保体系文件的执行，每两周开展一次自查，主要检查员工对岗位职责与三大规程的熟练程度以及岗位记录的规范性。
加强人事管理，建立班长负责制，注重班组建设。
员工思想稳定，并表现出一定积极性，业余时间踊跃参与企业文体活动，例如梭式布料工兰舟在公司“请给我结果”讲比赛中勇夺桂冠。
员工流动性大的现象得到有效的控制，全年流动员工17人次；老员工班子比较稳定，已发展成为车间的中流砥柱。
配合各职能科室做好员工培训工作，全年平均每名员工接受安全、工艺、设备方面的培训10余场，员工自身素质及操作技能都得到进一步提高。
二、严抓工艺技术操作，提高产质量首先，加强对水分的控制。
要求看水岗位严格执行“三勤，一准”的操作方针，经常观察混合料的水分粒度波动情况，与烧结、制粒、混合室加强联系，根据来料与生产情况及时调节水份，强化混合制粒效果，改善料层的透气性与稳定烧结过程中水分。
其次，看火岗位严格执行“低碳、厚铺、慢转、平稳”的操作方针，强化铺料、点火、终点控制等操作，保证烧结过程水碳稳定，使班产量稳定在一个相对较高的水平。
其三，平衡内部循环返矿的使用。
生产过程中密切关注返矿量，生产稳定时，每个班不得随意加大或减小返矿下料量大小；当生产波动时，做到对返矿量变化有预见性，及时采取调整措施。
“星级文化管理”激发企业活力
“星级文化管理”激发企业活力作者：李洪彦周然来源：《当代工人·精品C》2014年第01期鞍钢矿业公司东鞍山铁矿工会深入推进“星级文化管理”创建活动，有效激发了工会活力，推动了矿生产经营任务的全面完成。
“星级文化管理”主要内容是：“三星联创、四级点评、六种群体行为意识”。
“三星联创”就是按照创建标准，组织开展“星级班组”、“星级机台”、“星级员工”和机关部门、作业区班子和矿领导班子的动态性创建活动。
创建设一星、二星、三星三个等级，三星为最高等级。
采取年度和季度评定相结合的方式，按创建标准进行评选和奖励。
够哪个层级，就命名表彰到哪个层级。
创建水准下降的，予以降级或摘牌，动态调动干部职工参与创建的积极性。
“四级点评”就是按现有管理层级，在班组、机台层面实施班组“班日点评”，作业区“一周点评”，专业管理系统“重点工作点评”和矿领导“即时点评”。
通过层层点评，引导干部职工把行为理念转化为日常的岗位行为。
“六种群体行为意识”，即：“用户永远是对的”、“这是我的错”、“问题到我这里结束”、“要把每一件小事做好”、“今天要比昨天做的更好”、“要做就做到最好”。
其作法有下列几点：1、坚持宣传引导，营造星级文化创建氛围。
为了使星级文化深入人心，矿工会每年都将星级文化创建安排写入职代会报告。
充分利用各种会议、局域网、文化墙、标识牌、专题党课、班组学习讨论等形式，在全矿职工中开展全方位、多层次、全覆盖的星级文化宣传活动，增强了全体职工对星级文化和“六种群体行为意识”的认同。
同时，及时总结交流基层作业区与部门的工作经验和典型事例，编制了《超越自我、追求卓越》的汇编，推进了星级文化创建活动向纵深发展。
2、抓好班组建设，着力打造星级团队。
目前，排土作业区半固定养路班等四个班组被鞍钢集团公司命名为“五好班组标杆”，在公司主体厂矿中名列前茅。
3、强化民主管理，提升争星评星意识。
为了进一步提高职工参与民主管理和争星评星的积极性，在“星级文化管理”创建活动中，将职工群众评价作为一项重要考核内容，由先进模范人物代表和一线职工代表对两级班子进行打分评价，赋予职工群众更大民主权利。
鞍山钢铁集团有限公司东鞍山烧结厂_企业报告(业主版)
鞍钢矿业东烧新建库房项目工程 沈阳顶鑫中力机械
采购电动叉车
设备有限公司
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2022-12-16
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鞍钢矿业东烧新建球磨系统集中 辽宁华讯工程技术
空压机站项目空压机采购
开发有限公司
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2022-11-10
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鞍钢矿业东烧厂难选矿升级改造 精工阀门集团有限 项目采购蝶阀、闸阀、止回阀 公司
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2023-02-03
高效化改造采购变频器设备
有限公司
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东烧厂难选矿工程大井及过滤区 辽宁中联电气有限
域采购低压设备
公司
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鞍钢矿业东烧尾矿库回水系统完 善改造工程高压开关柜公开招标 采购方案说明
源一输配电设备有 限公司
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东烧厂难选矿工程磨磁区域采购 辽宁华信电气股份
低压设备
有限公司
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鞍钢矿业东烧厂难选矿新建浮选 北京恒华汉威科技
1.4.1 重点项目
（1）机械设备（10）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
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鞍钢矿业东烧难选矿升级项目空 辽宁华讯工程技术
压机采购
开发有限公司
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2022-11-10
本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
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重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
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本报告于 2023 年 02 月 13 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年鞍山钢铁集团有限公司东鞍山烧结厂的招标采购项目较为主要分布于机械设备 电力工程施工 电力工业专用设备行业，项目数量分别达到 10 个、7 个、6 个。其中机械设备 电力工程施工 电力 工业专用设备项目金额较高，分别达到 0.00 万元、0.00 万元、0.00 万元。 近 1 年(2022-03~2023-02)：