谈建筑工程施工过程的造价控制

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建筑工程施工过程的造价控制

谈建筑工程施工过程的造价控制摘要:就目前建筑工程施工过程造价控制的现状及问题作了归纳,通过案例分析并结合工程造价控制经验,提出了一些解决办法,以使得建设工程投资取得较好的综合投资效益,提高企业竞争力。

关键词:建筑工程,造价控制,施工过程,投资效益随着我国加入wto进一步与国际接轨,我国政府在规范建筑市场、控制建筑工程质量、造价等方面作出了坚持不懈的努力,加之社会各方的配合,建设工程投资取得了较好的综合投资效益,但仍存在着诸多问题,建筑工程造价控制存在着“三超”现象,即概算超估算,预算超概算,结算超预算就是较突出的问题之一。

一个工程项目通常要经历项目投资前期、项目实施期和生产运营期(正常使用期)三个阶段。

投资前期也就是通常所说的项目投资决策阶段,是决定建设工程投资效果的关键时期,是研究和控制的关键。

项目实施期(工程设计、招标投标、工程施工等阶段)是前期决策后的具体实施阶段,其中施工阶段是资金大量投入的阶段,是造价控制的重点阶段。

一．项目投资决策阶段项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策,项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败、工程造价的高低和投资效果的好坏。

我国和国外的情况都表明:项目投资决策阶段对项目投资的影响达95%以上。

在此阶段存在的问题如下:（一)、认识上不足。

长期以来只注重施工阶段的投资控制,认为只要将人力、财力输出最大的施工阶段控制住了,就能有效地控制建设工程投资,忽视了决定着施工阶段投资输出多少的项目决策和设计阶段,主观认识上存在着误区。

（二)、决策缺乏科学性。

建设单位为了缩短建设周期,使工程项目早日建成,早日投产,人为地缩短项目投资决策阶段的时间,造成了该阶段的工作不够细致、不够深入,加之本阶段工程量不能准确估算,投资估算偏差大,都为后续的投资控制埋下了造价失控的隐患。

浅析建筑工程施工阶段的工程造价控制

引言
建筑工程攸关国民的生存活动空间，其质量的好坏直接影响着国民生活的质量。因此，我国建筑行业必须要重视建筑工程的质量。而工程造价作为控制建筑工程质量的关键之一，我们必须要将工程造价控制的各种措施落实到位。当前我国建筑工程造价管理机制的状况有以下五点： ① 建筑工程造价的管理与控制是一个动态的过程，并非在某个阶段就结束了，而是跟随着整个工程从投资决策直至竣工交房。而且在造价控制的过程中存在着很多不确定性因素，影响着控制效果。② 我国建筑行业在工程造价管理方面还缺乏经验，管理制度还不够完善，与世界发达国家相比还存在着很大的差距。③ 建筑行业在进行工程造价的控制时，常常与市场脱节，动态调控措施不到位，不能积极地、准时地发挥造价控制的作用。④各个阶段的造价管理制度还不够完善，造价失控、造价失真现象严重。⑤ 建筑工程造价没能完全反映出竞争机制的要求，影响了工程招标工作的开展。就此，本文主要分析施工阶段的造价控制。
２．目前工程造价在施工阶段过程控制中存在的问题
２．１预算以及定额体系不完善建筑工程的预算方面在长期发展过程中主要存在以下三个问题：（１）工程的实际运营与工程定额和指标制定上存在一定的出入，其主要原因在于数据体系所收集整理的数据过于陈旧，导致数据体系无法同步跟上工程预算。（２）相关辅助体系不完善，在工程预算体系中，完善的预算体系是需要气象、地质、交叉跨越、城市规划、通讯干扰、线路

建筑工程造价控制关键要点分析及建议

建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是确保项目按照预算进行的关键要点之一。

有效的造价控制可以帮助项目方在合理的成本范围内完成工程，避免造成不必要的浪费和超支。

本文将从材料采购、施工过程、合同管理等方面，分析建筑工程造价控制的关键要点，并提出相应的建议。

一、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的起点。

在采购过程中，需要注意以下几个关键要点：1.1 物价控制：材料价格的波动与市场环境密切相关。

项目方应该密切关注市场供需关系和行情动态，及时掌握材料价格变化的情况。

在材料采购前，可以与供应商进行协商，多考虑长期合作，以获得更好的价格。

1.2 材料选择：材料的选择将直接影响工程质量和成本。

在选择材料时，应根据项目的具体要求和预算情况，选择具备合适品质和性价比的材料。

可以通过技术对比和经验参考，综合考虑材料的品牌、性能、可靠性和价格等因素。

1.3 供应链管理：在材料采购过程中，与供应商的良好合作关系至关重要。

项目方应与供应商保持密切沟通，及时传达工程进展和需求变化的信息，避免材料供应的延误和不稳定。

建议：项目方应成立专门的材料采购小组，负责收集市场信息和行情，进行材料选择和采购计划的制定，建立稳定的供应链合作关系。

二、施工过程2.1 施工工序计划：制定合理的施工工序计划对于控制工程进度和成本非常重要。

在制定施工计划时，应根据工程的复杂程度、材料供应周期和人力资源等因素，进行合理的安排和任务分配。

2.2 施工现场管理：合理的现场管理可以提高施工效率和减少工程成本。

项目方应建立完善的现场管理制度，强化施工组织和协调，提高资源利用率和工人的作业效率。

加强现场的安全控制，避免事故和质量问题的发生。

2.3 进度控制：及时掌握和跟踪施工进度是控制工程成本的关键。

项目方应建立健全的进度控制机制，设置合理的里程碑节点，及时进行进度评估和调整，确保施工工期的合理控制。

建议：项目方应成立专门的施工管理团队，配备有经验丰富的工程师和技术人员，负责施工过程的协调和管理。

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。

在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。

在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。

工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。

本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。

关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。

施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。

1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。

在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。

所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。

此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。

在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。

②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。

在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。

建筑工程施工阶段工程造价控制要点

建筑工程施工阶段工程造价控制要点建筑工程施工阶段是整个工程的关键阶段，也是工程造价控制的关键阶段。

在施工阶段，如果工程造价控制不到位，就会导致工程造价超支，甚至影响工程质量和工期进度。

在建筑工程施工阶段，对工程造价进行有效控制非常重要。

下面就是建筑工程施工阶段工程造价控制的要点。

一、严格控制施工单位的用料用工在施工阶段，施工单位的用料用工是造价控制的关键对象。

对于用料用工，施工单位应当严格按照规定的标准和要求进行使用，不能擅自变更、挪用或浪费。

施工单位应当合理安排用工，避免出现用工不足或者用工过剩的情况，从而有效控制用工成本。

二、加强对施工单位的监督和管理为了确保施工单位严格按照合同约定进行施工，建设单位和监理单位需要加强对施工单位的监督和管理。

监理单位应当定期对施工现场进行巡查和检查，确保施工单位按照质量标准和安全要求进行施工。

建设单位要及时处理施工单位提出的问题，确保施工进度和质量，避免因为施工问题导致工程造价增加。

三、严格控制变更和索赔在施工阶段，变更和索赔是很容易导致工程造价增加的因素。

建设单位和监理单位需要严格审核和管理所有的变更和索赔申请，确保其合理性和合法性。

施工单位也应当严格按照规定的程序和要求进行变更和索赔申请，避免因为乱提变更和索赔导致工程造价失控。

四、严格按照合同约定进行付款在施工阶段，建设单位需要严格按照合同约定进行付款，不得擅自迟延或者拖欠施工款项。

建设单位也应当定期对施工单位的工程进度和质量进行评估，按照实际完成情况进行付款，避免因为付款不及时导致施工单位的资金周转困难。

五、加强成本核算和分析在施工阶段，建设单位和监理单位需要加强对工程成本的核算和分析，及时发现和解决造价增加的问题。

建设单位和监理单位还应当定期对工程造价进行评估和分析，及时采取措施进行调整和控制，避免工程造价超支。

建筑工程施工阶段工程造价控制是整个工程造价控制的关键环节。

在施工阶段，建设单位、监理单位和施工单位需要密切配合，加强对施工过程的监督和管理，严格控制用料用工、变更和索赔，严格按照合同约定进行付款，加强成本核算和分析等措施，从而有效控制工程造价，确保工程质量和工程进度。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。

在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。

一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。

2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。

3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。

4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。

二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。

2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。

3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。

4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。

以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。

施工过程中的造价控制管理措施

施工过程中的造价控制管理措施一、引言在建筑施工过程中，造价控制是保证工程质量和进度的重要环节。

因此，科学有效的造价控制管理措施对于项目的成功实施至关重要。

本文将介绍一些常用的施工过程中的造价控制管理措施，以帮助项目管理者提高施工效率、降低成本。

二、施工预算的编制施工预算是开始施工前最重要的一步，它是根据工程规模、技术要求、施工方法等因素编制的一份详细的费用计划。

在编制预算时，应充分考虑材料、人工、设备、管理等方面的成本，并根据实际情况进行合理的估算。

预算编制过程中应注意严格按照工程需求和质量要求，避免过度浪费或不必要的投入。

三、供应商的选择和谈判供应商的选择和谈判是造价控制的一个重要环节。

通过与供应商进行有效的沟通和协商，可以获得更有竞争力的价格和更好的服务。

在选择供应商时，除了考虑价格因素外，还应综合考虑质量、信誉、交货期等因素，选择具备良好信誉和专业能力的供应商，以确保施工过程中材料的质量和供货的及时性。

四、进度管理进度管理是保证项目按时完成的关键环节。

通过合理的进度计划和监控，可以有效地避免工期延误和造成不必要的费用增加。

在施工过程中，需要建立科学的进度计划，明确工序和工期，合理安排资源，及时调整和协调施工进度，确保工期能够按时完成。

五、资源管理资源管理是施工过程中不可忽视的一环。

合理的资源管理可以避免资源浪费和成本增加。

在施工过程中，应根据实际情况合理安排人力、物力和财力资源，确保资源的充分利用。

同时，还需对资源进行有效的监控和控制，及时调整和优化资源配置，提高资源利用效率，降低资源成本。

六、质量控制质量控制是保证工程质量的重要措施。

通过建立科学的质量管理体系，严格执行质量标准和规范，加强施工过程中的质量监督和检查，可以有效地控制施工过程中的质量问题。

在质量控制方面，还应加强施工技术人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工过程中的质量要求得到满足。

七、变更管理在施工过程中，由于各种原因可能会出现工程变更。

建筑工程的造价控制

建筑工程的造价控制建筑工程的造价控制是指在项目建设过程中，通过合理的计划、控制和管理，确保建筑项目的造价在可接受的范围之内。

合理的造价控制不仅能够保证工程质量，还能够为项目的顺利进行提供保障。

本文将从预算编制、成本控制和效益评估三个方面来探讨建筑工程的造价控制。

一、预算编制预算编制是建筑工程造价控制的重要环节。

首先，项目管理人员需要对建筑工程进行详细的调研和分析，了解项目需求、工程范围、技术要求等。

基于这些信息，制定合理的预算计划，包括项目总预算和各个分部预算。

同时，预算编制还需要考虑材料价格、劳动力成本、技术难度等因素，并与相关市场进行充分的对接，保证预算的合理性和准确性。

二、成本控制成本控制是保证建筑工程造价不超支的关键。

建筑工程项目在施工过程中，面临诸多不确定性因素，如材料突发涨价、工人数量不足、施工图设计变更等。

为了控制成本，项目管理人员需要实施以下措施：1. 控制变更：在施工过程中，任何设计变更都需要经过严格的审批程序，确保变更的必要性和合理性。

同时，变更后的成本也需要纳入预算范围进行控制。

2. 技术改进：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，以降低人工成本和材料浪费。

3. 合理采购：与供应商进行充分的谈判和比较，选择价格合理、质量可靠的材料和设备。

同时，及时采购，避免价格波动对成本造成不利的影响。

4. 严格施工管理：加强对工地的施工过程监控，确保施工按照计划进行，减少不必要的时间和资源浪费。

三、效益评估建筑工程的造价控制还需要进行效益评估，以确保项目的投资能够获得合理的回报。

效益评估可以从以下几个方面进行：1. 经济效益评估：评估项目的投资回报率、成本效益比、现金流量等指标，判断项目在经济上是否具有可行性。

2. 社会效益评估：评估项目对当地社会的影响，包括就业机会、经济拉动效应、环境改善等。

3. 环境效益评估：评估项目对环境的影响，包括水、土壤、空气等污染因素的控制和减少措施。

建筑工程管理中的全过程造价控制要点_5

建筑工程管理中的全过程造价控制要点发布时间：2022-12-27T07:56:31.676Z 来源：《工程建设标准化》2022年16期8月作者：刘丽英[导读] 伴随着城市化建设脚步的加快推动建筑行业迅猛发展，各项工程建设规模不断扩大，同时也给管理工作带来更多挑战刘丽英身份证号：12022519841007****摘要：伴随着城市化建设脚步的加快推动建筑行业迅猛发展，各项工程建设规模不断扩大，同时也给管理工作带来更多挑战。

施工项目全过程的造价控制是一个非常复杂的过程，需要在项目决策、勘察、设计、施工、竣工等各个阶段进行协调与管理，并贯穿于项目建设的各个阶段。

根据各施工环节的特点，制定相应合理的管理控制措施，有效地降低项目工程的运行费用。

在施工管理工作中实施全过程的造价控制，可以有效地缓解建筑规模大、参与人员多、施工作业周期长等给施工项目造价控制工作带来的困难。

本文解释了全面造价控制的基本内容，详细分析了造价控制的相关要点，并提出了造价控制的对策。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点前言随着建筑工程行业的发展与进步，造价控制在工程建设领域的重要性日益凸显。

全过程造价控制指的是以建筑工程的投资效益为目标，经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产，实行整个项目周期的造价控制和管理。

并在各个阶段积极地开展动态管理，提高资金利用率，使得各个环节有序组织进行，促进经济效益的提升，给项目的顺利实施奠定坚实基础。

1 全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义1.1 有利于提高建筑工程项目的质量水平现阶段，对建筑工程项目进行造价管理有利于提高建筑工程的质量水平。

在建筑工程施工的过程中，需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程，一旦施工成本超出预算计划，就会严重地影响到施工企业的经济效益。

反之，一旦施工成本过多地低于预算计划，会导致建筑工程的质量得不到保障。

因此，在施工过程中提高对造价控制的重视程度，避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。

建筑工程造价控制要点和对策

建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。

下面是建筑工程造价控制的要点和对策。

一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。

二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。

三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。

四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。

论建筑工程造价全过程的合理控制

论建筑工程造价全过程的合理控制摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，工程造价管理工作越来越受到重视，人们对工程造价的管控也越来越严格，如何合理有效的降低工程造价，实现建设项目功能最优化、效益最大化、利润最大化，成为整个工程建设行业的重要控制点。

关键词：建筑工程；全过程；造价控制1导言工程造价的管控贯穿建设项目全过程，工程建设项目造价管控是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段的投资管控，将工程建设项目投资控制在批准的概算之内，及时监督、调整、管控好各阶段工程造价，保证工程建设项目投资管理目标的实现。

2导致建筑工程造价过高的因素2.1 地质勘察不充分造成工程造价增加设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础类型改变，都将抬高工程造价。

地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。

2.2 设计原因造成工程造价增加一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计的缺陷，导致施工中人工、材料的增加；三是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程发现已建成建筑构件对后续的构件施工造成影响，需采取额外安全防护、构件保护或结构加强措施。

2.3 招投标阶段造成工程造价增加当采用最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。

2.4 施工过程中工程造价的增加施工过程中工程造价增加的原因很多，如：异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。

3建筑工程全过程造价控制的措施3.1 项目决策环节的工程造价控制项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料，其中投资估算是最为重要的。

投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分，同时也关系到可行性研究报告。

通常投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，首先需明确与投资估算相关的各因素，像是建设区域的选择要求、该工程项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等；建筑其次，需做好流动资金估算以及固定资产估算工作，这是由于这两部分是整个投资估算工作的核心所在；建筑工程造价咨询企业作为专业的造价咨询部门，在进行投资估算编制以及项目造价估算制定时，不仅要考虑到工程項目的实际情况，同时还需要考虑到项目建议书的相关内容、条约，使项目决策更为经济、有效。

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

是进行可行性研究，编制项目投资估算，项进行概算分解，以分解后的概算，作为工程目投资估算依据可行性研究阶段的专业设预算控制、招投标标底或控制价设定的依
计方案和工程数量，按照国家或部颁现行
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科技创新导报ＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＩｎｎｏｖｅｔｉｏｎＨｅｒａｌｄ
建筑技术
ＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｉｎｎｏｖａ！ｔｉ！ｏｎＨｅＱｒ：ａｌｄ
工程造价管理工作越来越受到重视，人们
是合理选择项目建设地点；三是优化选择模为依据，原则要求费用控制在批复投资
措施方案，重点研究项目的工程范围、技术估算规模内，设计概算批复应附概算编制
段应从以下几方面做好工程造价管控。（１）优化设计方案，合理确定工程造价。
设计阶段是依据批准的可行性研究报告的
准的初步设计总额控制施工图设计，同时在
保证功能的前提下，将投资额分配到各专
对工程造价的管控也越来越严格，如何合标准、主要方案、主要设备设计原则、重大办法规定的所有概算附表。

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理摘要：在工程的施工期间，经常会出现各种影响工程造价的因素，比如工程量的增加，工期的延长，设计出现的问题等等。

施工阶段的工程造价可以通过建立合理的管理体系、加强工程的招投标管理、严格把握好材料采购、使用新技术等措施来进行有效的控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言建筑工程在施工阶段进行造价管理与控制是为了社会和企业的整体效益，它促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己的经验和知识运用到工作中，即体现对工程建设项目费用进行合理确定、控制、监督和管理。

同时也是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目施工阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

如何合理的，准确的进行工程造价是我们造价人员需要深刻探究的一个问题。

本文将对建筑工程施工阶段的工程造价进行细致的分析，并提出相应措施。

一、造价控制在建设工程施工阶段的重要意义建设项目的造价控制贯穿项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

根据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在施工阶段仅为5%-25%，但是，由于施工阶段是建筑物实体形成的重要阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，而且由于工程建设往往投资巨大，项目施工涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化无常，材料、设备的价格及市场供求波动大等，使施工阶段造价控制的效果在数量上虽没决策和设计阶段显著，可如果控制不好，浪费的数目也是触目惊心的。

因此，要提高建设质量，控制工程造价，在更大程度上发挥工程投资的效益，就要在工程实施阶段加强对工程建设的管理和监督，从而加强了对工程项目建设全方位、全过程的造价控制。

二、建筑工程施工阶段造价控制的特点、先行性进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制，它与造价审核有着本质的区别，造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。

论工程施工过程中造价控制

论工程施工过程中的造价控制摘要：建筑工程的实施是分阶段的连续过程，由于各阶段特点不同，本文所分析的施工阶段主要包括投资决策、设计和工程施工等环节。

不同的阶段对工程造价影响也不同，根据各阶段的造价特点，采取针对性的控制与管理措施将节约工程资金，使投资获得最大经济效益和社会效益，因此意义显得尤为重要。

关键词：工程施工；造价；控制引言工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务，本文所称工程实施阶段造价控制是指工程的投资决策、施工前设计和施工全过程这三个阶段。

每个阶段都有最终影响工程造价的因素。

如何根据各阶段的造价特点，采取针对性的控制与管理措施，对建设项目的实施阶段进行全面有效的造价控制，能顺利完成项目控制目标，并取得了良好的控制效果。

一、投资决策阶段工程造价的控制项目决策的内容是决定工程造价的基础。

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。

在项目建设地区的选择时，要遵循一个基本原则——原材或市场料导向原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则。

这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输，减少费用，降低成本；可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营。

在项目合理规模的确定时就是要合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题，生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。

因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。

建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。

二、设计阶段工程造价的控制设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝路视野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

建筑工程中造价的全过程控制的重要性与应用要点

建筑工程中造价的全过程控制的重要性与应用要点摘要：随着市场经济的改革深化，施工材料价格上涨，工程建设规模发生变化，这就会使得建筑工程的整体造价提高。

而如何进行工程造价控制工作，是建筑行业发展中关注的核心问题。

关键词：建筑工程造价；全过程控制；重要性；应用要点引言在工程建设施工阶段，对施工全过程进行造价控制工作，就是对工程整体造价进行控制。

而做好工程造价控制工作，需要根据实际的工程造价控制工作经验，通过对工程造价控制过程中存在的问题进行分析，来采取有效的解决措施，来提高工程造价控制工作的科学性和合理性，对建筑行业的发展起到了积极的推动作用。

一、建筑工程造价全过程控制的重要性在建筑工程的建设施工中，工程造价会直接影响到建筑企业的经济效益，所以，施工单位在施工中要做好工程造价控制工作，是提高体建筑企业经济效益的主要手段。

因此，工程造价控制工作在建筑工程施工中具有重要意义，合理化的工程造价控制工作，在促进建筑企业长久发展的同时，推动我国经济发展的建设，这就突出了工程造价控制工作在建筑工程建设施工中的实际意义。

与此同时，建筑工程造价控制工作主要是在保证工程施工质量的前提下，合理的分配施工人员、施工材料、施工设备等，有利于实现建筑企业经济效益的最大化。

而且建筑工程造价控制工作作为影响建筑企业经济效益的重要因素，对提高建筑企业的行业竞争力以及社会竞争力也具有重要作用，因此，企业要正确认识到工程造价管理工作的重要性。

二、建筑工程造价全过程控制的注意问题（一）忽略全过程造价管理建筑工程造价控制工作具有阶段性特点，需要对建筑工程各个施工阶段的工作内容进行全面整理，由于建筑工程施工环节具有较强的复杂性，工作人员在开展工程造价控制工作中，会忽略诸多影响因素，并且，各个部门之间缺少必要的沟通交流，工作人员无法从整体上把握工程建设施工的各个环节内容，从而限制了建筑工程造价控制工作的开展。

（二）设计环节的变更频繁在实际的工程施工中，大部分建设单位都忽视了工程设计阶段的重要性，会将工程造价控制工作的重点放在施工阶段和决算阶段，因此，会出现工程造价超预算的现象。

建筑工程项目施工阶段造价控制措施

建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。

以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。

1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。

预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。

预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。

2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。

成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。

通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。

3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。

通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。

4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。

在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。

5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。

项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。

通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。

6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。

通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。

7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。

对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。

8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。

在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。

试论建筑工程施工阶段工程造价控制方法

试论建筑工程施工阶段工程造价控制方法建筑工程施工阶段的工程造价控制对一个项目的整体成本和质量具有至关重要的影响。

通过合理的工程造价控制方法，可以确保工程的成本控制在可接受范围内，同时也能保证工程质量的达标。

一、合理的工程预算编制工程预算是建筑工程施工阶段工程造价控制的基础。

在编制工程预算时，应充分考虑到工程的规模、难度、技术要求等因素，真实反映出工程所需的材料、设备、人工、施工费用等各项费用。

预算编制要合理精确，不能过高或过低，以保证工程的可行性和经济性。

二、严格的招标和合同管理在施工阶段，招标和合同管理是重要的工程造价控制手段。

招标应注重市场竞争，遵循公平、公正的原则，选择具有实力和信誉的承包商、供应商。

合同管理要严格执行，确保各项合同条款的履行，防止合同纠纷和资金损失。

三、合理的工程进度计划工程造价控制要结合工程进度管理，合理安排施工进度，确保工程按时完成。

工程进度计划要科学合理，充分考虑到工种和工序的前后关系，避免施工冲突和拖延。

施工过程中要加强进度管理，及时发现并解决施工中的问题，确保施工进度的顺利推进。

四、严格的质量控制工程质量是一个项目的生命线，对工程造价控制至关重要。

要建立科学的质量控制体系，包括严格的质量监督和检验制度，确保施工过程中各项工作符合相应的工程标准和规范。

加强施工过程中的质量管理，及时发现并纠正工程质量问题，确保工程质量的达标。

五、高效的成本管控成本管控是工程造价控制的核心内容。

要建立科学合理的成本管理制度，包括材料、设备、人工和其他费用的控制和管控。

通过合理采购材料和设备、合理配置人力资源、控制工程过程中的各项费用，确保项目成本的控制在合理范围内。

六、风险管理在施工阶段，各种风险难免存在，如自然灾害、工人安全问题、材料供应延迟等。

要建立风险管理机制，制定相应的应急预案，及时应对各种风险情况。

通过风险管理，有效降低工程造价风险，保障项目的顺利进行。

七、信息化管理借助现代信息技术，可以实现对施工阶段的工程造价控制进行实时监测和数据分析。

浅谈建筑工程施工中的造价控制

次，只要是涉及工程造价或者费用变更的方案，施工单位都必须出具完成此经过工程造价人员的审核并且经业主审批后才可以执书、标准规范和合同专用条款等等都非常重视，认真阅读，但是对于招标投标项工作费用的预算书，否则。对施工单位以后就此申请的造价费用将不给予支持。书以及相关的附件等却显得不够重视但是在当合同出现分歧或者矛盾的时行：３．３工程索赔与反索赔候，在解释Ｊ顷序上面招标投标书和相关的附件是在其他文件资料之上的。
经济建设
舀
浅谈建筑工程施工中的造价控制
摘要：本文主要论述了建筑工程造价控制工作，分析了工程中招标阶段的造价控制，且结合实际工作经验对建筑工程施工阶段
的造价控制做出以下探讨。
关键词：建筑工程
施工
第一，全面、及时地收集施工中的各种资料，比如招标文件、合同以及相关的附件、备忘录和工程联系单等；各种工程图纸以及技术规范：双方来往信件以及会谈纪要；气象资料、工程送停水、送停电资料的记录以及证明等。第二，做好对于合同管理的工作，对于合同条款进行严格执行。第三，下达各种工程指令的时候，应该合理考虑工期以及费用等极有可能发生索赔的因素。第四，在处理索赔以及反索赔问题的时候，应该队《建设工程施工合同文本》
（１）为减少建筑工程的索赔事件，并且为反索赔工作提供合理依据，在施
２．招标阶段造价控制

建筑工程施工造价的控制问题研析讨论_17

建筑工程施工造价的控制问题研析讨论发布时间：2021-08-25T16:30:41.087Z 来源：《工程管理前沿》2021年第7卷第4月第11期作者：宋绪呈冯恩利[导读] 从现阶段建筑工程造价的管控情况来看，影响工程造价管控的因素有很多，包括设计因素、材料因素以及人为因素等，宋绪呈冯恩利山东尚文市政工程有限公司摘要：从现阶段建筑工程造价的管控情况来看，影响工程造价管控的因素有很多，包括设计因素、材料因素以及人为因素等，综合掌握这些因素，并以此为参考，制定完善的造价管控措施，才能够控制好建筑工程造价，从整体上成本投入，促进建筑工程经济、环境、社会效益的综合实现。

关键词：建筑工程；施工造价；控制问题；研析讨论引言房屋建筑工程施工阶段是整个工程项目的核心阶段，需要投入大量资金，资源消耗也较多，其中还存在较多的不可预见因素，可见做好施工阶段的管理是一项长期且艰巨的任务。

在诸多管理中，以工程造价管理最为重要，因为工程造价的控制和管理，直接关系到整个工程质量及收益，只有加强这方面的控制和管理，才能在真正意义上踏上稳定健康的发展道路。

一、建筑工程造价影响因素1.1建筑设计因素建筑工程施工过程中，开展设计工作时，不只是要充分考虑计价结构的内容，还应该考虑好资金应用问题，这是工程造价的一项重要控制内容。

然而，建筑工程实际施工过程中，并没有真正重视工程造价体系建设，有些施工设计单位虽然设置工程造价部门，但是造价部门并没有发挥其职能，使得建筑工程设计过程中，工程造价的功能没有充分展示出来，尤其是在建筑工程设计的各个环节当中，有些设计单位一味追求效率和速度，只关注工程质量，忽视工程造价内容，进而使得建筑工程的造价成本增加，影响建筑单位的施工效益。

1.2市场环境因素房地产的发展是非常迅猛的，这也一定程度上影响了市场竞争，相关行业也出现供求关系的不平衡，尤其是建筑行业。

在建筑工程中，尤其是一些政府为主导的工程项目，在投标的时候，往往会出现一些虚高的报价。