当产品迭代时狗狗在做什么
仿生狗产品设计方案模板
仿生狗产品设计方案模板## 仿生狗产品设计方案模板### 一、产品概述本产品设计方案旨在开发一款仿生狗产品,通过模拟狗的外观和行为,提供用户与宠物互动的体验。
该产品将基于现有技术和材料,结合人工智能和机器学习等先进技术,给用户带来更真实、智能的仿生狗体验。
### 二、产品特点1. 外观设计:采用高仿真度的材料和工艺,使仿生狗与真实狗的外观无异,具有柔软的毛发、逼真的眼神和生动的表情。
2. 智能互动:通过搭载人工智能芯片和机器学习算法,仿生狗能够对用户的声音和触摸做出相应,具有听懂指令、模拟狗叫、摇尾巴等互动功能。
3. 感知能力:借助传感器和摄像头等技术,仿生狗可以感知周围的环境和物体,并做出相应的反应,如避障、寻找主人等。
4. 安全保护:设计具备安全保护机制,如防水、耐久、防咬等功能,以确保用户在使用过程中不会受到伤害。
### 三、产品功能1. 仿真外观:仿生狗外形逼真,毛发材质柔软,眼睛和嘴巴可实现表情变化。
2. 语音交互:通过内置的语音识别模块,仿生狗能够听懂用户的指令,并做出相应的回应。
3. 触摸互动:仿生狗身体覆盖有触摸传感器,能感知用户的触摸,并作出相应的动作,如摇尾巴、舔手等。
4. 智能跟随:借助于激光雷达和红外传感器,仿生狗能够跟随用户移动,保持一定距离,并模拟狗的行为,如蹲下、跳跃等。
5. 表情交流:仿生狗通过眼神和面部表情表达当前的情感状态,从而与用户实现更加真实的情感交流。
6. 安全保护:仿生狗具备防水、耐久、防咬等功能,保证用户使用时的安全性。
### 四、技术方案1. 硬件设备:采用仿生外壳材料、高精度传感器、人工智能芯片和语音识别模块等先进设备,以达到较高的仿真度和性能表现。
2. 软件系统:基于机器学习和深度学习的算法,开发智能控制系统,实现仿生狗的智能行为和语音交互功能。
同时,开发数据分析模块,不断优化仿生狗的性能和用户体验。
### 五、市场前景随着人工智能和机器人技术的不断发展,仿生狗作为一种新型的互动宠物产品,具有巨大的市场潜力。
产品迭代岗位职责
产品迭代岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 产品规划:负责产品的规划工作,包括市场调研、用户需求分析、竞争产品分析等,结合公司战略目标,制定产品的发展规划。
需要有一定的数据分析能力,从数据中挖掘产品优化和升级方向。
2. 设计产品原型图:根据产品规划,设计产品的原型图,清晰、简洁地表达产品的主要功能和界面流程。
3. 跟进开发进度:负责跟进开发团队的进度,确保产品按期上线,并收集用户反馈,评估产品效果。
4. 产品测试:组织并安排内部测试、灰度测试和正式上线的流程,负责BUG的跟踪反馈、推动问题解决。
5. 产品数据分析:对产品数据进行日常监控和定期分析,包括用户行为、停留、转化等数据,为产品优化提供数据支持。
6. 产品运营管理:与运营团队紧密合作,确保产品在市场推广活动中保持竞争力。
7. 跨部门沟通:与市场、技术、设计等部门保持良好沟通,确保产品需求和优化建议得到妥善处理。
8. 产品迭代:根据用户反馈、数据分析结果和产品数据表现,提出产品迭代方向和方案,不断改善用户体验。
9. 项目总结:在每个项目结束后,进行总结和复盘,分析成功和失败的原因,为今后的产品规划和迭代提供参考。
需要具备一定的市场分析能力、数据驱动思维、项目管理经验和跨部门沟通能力。
在技能方面,需要掌握产品规划、项目管理、数据分析等相关的工具和方法。
在工作时间和工作量方面,产品迭代岗位可能会面临较大的工作压力和频繁的工作切换,需要高度的专注力和判断力,同时也要与团队协作,确保产品研发和运营的顺利进行。
幼年产品狗如何养成?这是完全自我修炼教程!
你看,产品经理常有,而大师产品经理不常有。
编辑曾亲眼目睹某公司产品狗和策划汪之间一场狗血淋漓的对话。
他们的结论是:设计狮会PS、会AI,程序员会各种Coding,这些工具就是门槛,随时会斜眼睥睨丢一句写在前面的话时光飞逝、日长年短,中午冲凉的时候无意中想到从正式入职公司、开始工作到现在居然已经1年多了,是不是该回头看看、整理整理总结总结了,同时,也希望把自己的经验和经历与对这个行业感兴趣的同学们分享。
这篇很长的文章将分为4个部分:1)产品经理的工作内容和范围2)产品经理的工作方式和方法3)心得体会4)其他经验分享第1、2节分享给对这个行业感兴趣的学弟学妹和刚入行的同学们,第3、4节(也是本文的重点所在)整理分享了自己工作一年多来一些主要的心得体会和经验。
第1节产品经理的工作内容和范围这一节主要解释了产品经理是做什么的,这是一个入门级问题,可能对学弟学妹比较有用吧。
但是要注意的一点是,由于行业很大,随着细分领域的不同(桌面产品、web、游戏、移动终端等)、公司的不同、甚至部门的不同,不同的产品经理的职责也不尽相同,所以felix所写的只能代表在腾讯的产品项目制度下,移动客户端产品经理的工作内容。
所以,当以下出现PM(产品经理)这个字母组合的时候,你要在大脑中的替换为:腾讯模式下移动互联网客户端项目的产品经理。
1)挖掘用户需求,撰写需求文档;2)跟进产品开发过程,与项目组内各类角色成员合作以确保产品开发的顺利进行;3)跟进发布过程,确保产品顺利发布;(包括发布策略的制定)4)产品相关数据的监测和分析;5)行业、市场及竞争对手的监测和分析;6)聆听并回复用户的声音,发现产品问题和筛选有价值的需求;7)与公司内外部的产品进行功能层面上的互利合作;以上,1~7的部分是一名客户端产品经理必须处理好的基本工作内容,此外,还有一些事情PM也是要或多或少参与的,只是根据产品形态、公司/部门的大小,会有一些专人去做这些事情,因此PM在这些事情中的参与度会小很多:a)产品的市场宣传相关内容重点在宣传:品牌的建立和推广、对企业等组织进行宣传合作、对终端消费者进行宣传合作、同时研究消费者心里b)产品的市场拓展相关内容重点在拓展市场:具体到移动互联网上的客户端产品,就是通过投入资源与手机厂商,或者产业链其他环节进行合作帮助产品通过厂商内置、后置等渠道拓张市场份额;c)产品的商务拓展相关内容重点在商务:根据产品形态的不同,不一定会有这样的部门。
老虎大熊花猫小狗价值理论
老虎大熊花猫小狗价值理论
(一)大熊产品
大熊产品,卖的就是超值,主要追求的是顾客的满意度。
目的:吸引顾客过来,不追求高回报,把大量的利润让给顾客,卖的就是超值,卖的就是实在。
(二)老虎产品
老虎产品,卖的主要是品质,要获得较大的利润。
目的:主要用来盈利的产品,大约要占自己销售产品的一半,作为自己的龙头产品。
(三)花猫产品
花猫产品,卖的是附加,不必追求太大的利润。
目的:提高客户的满意度,增加购买机会,可以只收取成本,大量利润让利给销售机构,花猫产品在增加复购率上起到至关重要的作用。
(四)小狗产品
小狗产品,卖的是品质、未来的价值、带来的享受价值品质,在小狗商品上我们要获得更大的利润。
卖的是未来,买的是购买后能给你带来的尊贵、身份。
目的:对大客户提供的产品,代表身份。
AI面试必备深度学习100问1-50题答案解析
AI⾯试必备深度学习100问1-50题答案解析1、梯度下降算法的正确步骤,(正确步骤dcaeb)(梯度下降法其实是根据函数的梯度来确定函数的极⼩值),这⾥的问题与其说是梯度下降算法的步骤不如说类似图图像分类训练的整个流程:⽹络初始化-输⼊to输出-期望输出与实际差值-根据误差计算更新权值-迭代进⾏。
a.计算预测值和真实值之间的误差;b.重复迭代,直⾄得到⽹络权重的最佳值;c.把输⼊传⼊⽹络,得到输出值;d.⽤随机值初始化权重和偏差;e.对每⼀个产⽣误差的神经元,调整相应的(权重)值以减⼩误差。
2、已知:⼤脑是有很多个叫做神经元的东西构成,神经⽹络是对⼤脑的简单的数学表达。
每⼀个神经元都有输⼊、处理函数和输出。
神经元组合起来形成了⽹络,可以拟合任何函数。
为了得到最佳的神经⽹络,我们⽤梯度下降⽅法不断更新模型。
给定上述关于神经⽹络的描述,什么情况下神经⽹络模型被称为深度学习模型?(正确是A)A.加⼊更多层,使神经⽹络的深度增加;B.有维度更⾼的数据;C.当这是⼀个图形识别的问题时;D.以上都不正确神经⽹络理论上说是仿照⽣物神经学⼀层层迭代处理结构(⽣物学认为视觉系统是层级结构),层层抽象与迭代,多少层算深层结构没有硬性的规定,⼀般要超过2层。
3、训练CNN时,可以对输⼊进⾏旋转、平移、缩放等预处理提⾼模型泛化能⼒。
这么说是对,还是不对?(正确答案:对)扩充数据是提⾼泛化能⼒常⽤的⽅式,对数据的平移、旋转等是对CNN训练数据的扩充的操作⽅式。
4、下⾯哪项操作能实现跟神经⽹络中Dropout的类似效果?A.BoostingB.BaggingC.StackingD.Mapping(正确:B)典型的神经⽹络其训练流程是将输⼊通过⽹络进⾏正向传导,然后将误差进⾏反向传播,Dropout就是针对这⼀过程之中,随机地删除隐藏层的部分单元,进⾏上述过程。
步骤为:1)随机删除⽹络中的⼀些隐藏神经元,保持输⼊输出神经元不变;2)将输⼊通过修改后的⽹络进⾏前向传播,然后将误差通过修改后的⽹络进⾏反向传播;3)对于另外⼀批的训练样本,重复上述操作。
狗营销策划方案
狗营销策划方案概述狗营销是一种将狗作为产品或品牌形象的营销策略。
狗作为宠物在人们生活中扮演着重要角色,因此利用狗的可爱形象和亲近感来进行营销是一种有效的策略。
本文将介绍狗营销的潜力和具体策划方案。
狗营销的潜力印象深刻狗作为人类的朋友和伴侣,在人们心中有着特殊的地位。
由于狗的可爱和忠诚特质,人们对与狗相关的产品和品牌常常产生强烈的兴趣和好感。
因此,将狗作为营销的核心元素可以让潜在客户留下更深刻的印象。
引发情感共鸣狗和人类建立的特殊关系使得人们在看到狗的形象时会自然地产生情感共鸣。
通过有效的狗营销策略,可以引发消费者的情感共鸣,进而加强品牌联系和消费者忠诚度。
狗营销策划方案社交媒体推广社交媒体是现代人日常生活中不可或缺的一部分,利用社交媒体平台来推广狗营销策略将会非常有效。
以下为几个社交媒体推广的具体方案:1.狗明星找到有名气的狗明星,并与其合作。
可以在社交媒体平台上发布一些与狗明星有关的内容,例如狗明星的日常生活、训练方法等。
这样可以吸引更多的用户关注,增加品牌曝光度。
2.用户UGC鼓励用户在社交媒体上分享与狗有关的内容,例如他们与狗一起的日常生活、狗训练经验等。
可以设立相关的活动,并提供一定的奖励,以鼓励用户积极参与进来。
这样不仅可以增加用户互动和参与度,还能够扩大品牌影响力。
线下活动营销线下活动是增强品牌认知度和吸引潜在客户的重要手段。
以下为几个线下活动的具体方案:1.狗主题展览举办一个以狗为主题的展览,展示与狗有关的艺术品、摄影作品等。
可以邀请一些知名艺术家和摄影师参与,以增加活动的吸引力。
此外,还可以设置互动环节,例如与狗合影、狗服装秀等,以增加参与度。
2.慈善活动通过举办慈善活动来增加品牌形象和道德感。
可以选择一些与狗相关的慈善机构合作,例如流浪狗救助组织等。
在活动中可以设置募捐环节,并将所得款项捐赠给这些慈善机构。
这样不仅可以提升品牌形象,还能够帮助需要帮助的狗。
合作推广与合适的合作伙伴进行推广合作也是一种有效的狗营销策略。
产品经理产品设计-论一个产品狗的自我修养
论一个产品狗的自我修养在朋友圈里问了一个结构性问题:“有用户反馈用兔子视频乌龟看电影,看着看着就睡着了,他想从睡着的那个时间点重新现场直播,怎么破?”。
估计是这个资金需求有点霸气,引发回复如潮,多年不冒泡的朋友们进来都跳出来了。
看了大家的建议和讨论,促使我写下自己的写出一些想法。
对于这个需求,大家想到的解决几类方法基本上分为以下几大类:1)设置定时提醒,不反馈就解除播放;2)利用摄像头的图像识别监控到用户闭眼的时间点记录;3)利用mic做鼾声分析记录;4)手环叫醒。
毛柱方案是定时提醒,根据表现形式不同又可细分为简单弹窗、问答式弹窗和睡前模式。
定期弹窗和问答式弹窗类似,就是约莫一段时间(比如10分钟)弹窗问用户:“您还醒着吗?”,类似于游乐器问的:“您是在主路上吗?”;睡前模式则需要主动做系统设置,然后用户每隔一段时间按下遥控器的特殊键,告诉兔子我还醒着,用户不够按键了就缺乏视为睡着了。
这方案,算是技术出身的最初级产品狗的最爱。
为什么这么说?不考虑用户提需求的真实目的,为了功能而功能,反正功能我做上去了,而且你可以选择关闭这个功能,你不用是你的事情,我可以给老板交差了。
为了这个及其细分化的需求,不惜骚扰绝大部分手机用户。
第二类方案是利用摄像头识别,可以用kinect或者其它外置摄像头,据说摄像头识别用户是否睁眼是一项极成熟的技术。
识别用户闭眼随后或者身体长时间不动后,记录当前播放的时间点,下次进入时自动跳转到该断点播放。
摄像头啊!图像识别啊!运动检测啊!多么结实上的解决方案,这简直和当年那个著名的X光透视检查空包装纸箱方案有异曲同工之妙。
和第一个方案比,起码做到了不骚扰用户,谁需要谁添置,算是个听话一点的方案。
但是,只好一点。
三星的摄像头识别技术能够判断睁眼闭眼,但是放置在电视上的置放摄影机能吗?3米及以上的远距离,即便是能判断,也要来回调试一上午吧。
再说,带着3D眼镜的同学咋整?用kinect的运动检测判断,遇到我这样的看电视就是一动的不动选手,你咋识别?让我捧一把花生瓜子不停吃?提这方案的,经验和教训比前面的丰富,出身不是BAT就是Google或者Microsoft。
宠物行业的创新产品开发与设计
宠物行业的创新产品开发与设计近年来,随着人们对宠物的关注度不断提升,宠物行业迎来了蓬勃发展的机遇。
为了满足宠物主人们对于宠物生活质量的追求,创新产品的开发与设计成为了一项重要任务。
本文将从市场需求、创新理念和设计原则等方面,探讨宠物行业创新产品的开发与设计过程。
1. 市场需求分析在进行新产品开发之前,深入了解市场需求是至关重要的。
只有了解宠物主人们的期望和购买动机,才能开发出受欢迎的创新产品。
市场需求分析可以通过市场调研、消费者访谈和数据分析等方式进行。
2. 创新理念的提出创新理念是新产品开发的基础,它能够为产品提供独特的竞争优势。
在宠物行业,创新理念可以涵盖产品功能、材料选择、外观设计等方面。
例如,可以提出以健康为核心的理念,开发出专门为宠物定制的健康食品或保健产品。
3. 设计原则的考虑在开发创新产品时,设计是至关重要的一环。
设计不仅包括产品的外观,还涉及到产品的人机交互、功能布局等方面。
设计原则是设计师在进行产品开发与设计时应考虑的指导原则。
例如,人性化设计原则可以使宠物主人使用产品更加便捷和舒适。
4. 利用现有技术与材料现有技术与材料是创新产品开发的基础。
宠物行业的创新产品可以借鉴其他行业的技术和材料应用,通过融入新的元素来提升产品的品质和性能。
同时,也可以根据新兴的科技趋势,引入智能化、可穿戴设备等创新技术来满足市场需求。
5. 多方合作与创造性思维创新产品的开发与设计需要各个领域的专业人才的协同合作。
通过与兽医、工程师、设计师等专业人士的合作,可以综合各方的优势,打造出更加符合市场需求的创新产品。
同时,创造性思维也是创新产品的开发过程中不可或缺的一部分,通过多角度、多视角的思考,可以挖掘出更多创新的点子。
6. 用户体验的关注在宠物行业的创新产品开发与设计中,用户体验是一个需要高度关注的方面。
产品的设计应该注重舒适性、便捷性和安全性,以提供更好的使用体验。
用户的需求和反馈是改进产品的重要依据,可以通过用户调研、用户测试等方式获取。
宠物行业产品创新与研发的成功案例
宠物行业产品创新与研发的成功案例随着人们生活水平的提高和对生活质量的重视,宠物行业逐渐成为一个蓬勃发展的市场。
作为宠物主人,我们不仅仅需要给予宠物足够的关爱和呵护,还要关注并满足它们多样化的需求。
为了满足这些需求,宠物行业的产品创新与研发变得尤为重要。
本文将介绍几个在宠物行业产品创新与研发方面取得成功的案例,以期给予读者更多的启迪和思考。
一、智能宠物喂食器随着人们工作压力的增大和生活节奏的加快,很多宠物主人无法准时为宠物喂食,长时间的饥饿会对宠物的健康产生不良影响。
针对这一问题,某公司推出了智能宠物喂食器。
该喂食器内置计时器和食物储藏器,可以根据设定的时间和份量自动投放宠物食物,解决了宠物主人工作繁忙时无法按时喂食的难题。
此外,智能宠物喂食器还通过手机App远程控制,让主人随时随地都能关注并喂食宠物,极大地提高了宠物的生活质量。
二、自动猫砂盆猫咪是宠物中的佼佼者,但却需要主人每天清理猫砂。
为了解决这个任务繁重的问题,一家公司研发了自动猫砂盆。
这种猫砂盆采用智能感应技术,当猫咪使用完猫砂盆后,感应装置会自动清理猫砂和尿液,并将垃圾存放在特定的容器中,省去主人清理猫砂的麻烦。
此外,自动猫砂盆还具备防臭和防溅功能,为猫咪提供更加清洁和舒适的生活环境。
三、智能宠物玩具宠物主人经常面临一个难题,就是无法陪伴宠物玩耍。
为了解决这个问题,一家公司推出了智能宠物玩具。
这种玩具内置传感器和互动系统,可以模拟人类与宠物的互动,例如追赶、接住物体等活动,让宠物在没有主人陪伴的情况下也能享受到充实的娱乐时间。
智能宠物玩具还可以通过手机App远程操控,让主人随时随地与宠物互动,增进彼此的情感交流。
四、宠物智能门禁为了宠物的安全,有些区域需要限制宠物的出入。
为了解决宠物主人需要时刻看管门口的问题,一家公司推出了宠物智能门禁。
这种门禁系统采用智能识别技术,可以通过宠物的身体特征识别宠物的身份,判断是否允许宠物进入或离开。
主人还可以通过手机App实时查看宠物的进出记录,确保宠物的安全和追踪宠物的活动轨迹。
狗的铃铛心理学原理
狗的铃铛心理学原理狗的铃铛心理学原理是由俄罗斯心理学家伊万·巴甫洛夫在20世纪初提出的一个著名实验,也称为巴甫洛夫条件反射实验。
通过这个实验,巴甫洛夫揭示了狗在经验中形成条件反射的心理过程。
巴甫洛夫的实验是在狗身上通过对刺激与反应之间的条件联系进行研究。
他将狗关在一个小房间里,然后给狗喂食。
在每次喂食之前,巴甫洛夫敲打一个铃铛,然后再给狗喂食。
久而久之,狗开始将敲打铃铛与喂食相联系,当听到铃铛声时,狗就开始流口水,即使没有实际的食物出现。
这就是所谓的条件反射。
巴甫洛夫根据实验结果总结出了狗的铃铛心理学原理。
这个原理包括以下几个方面:1. 联结性:巴甫洛夫的实验表明,狗在重复一定次数的铃铛与喂食之间的联结后,会将这两个刺激联系在一起。
即使没有实际的食物出现,只要听到铃铛声,狗也会出现唾液分泌等条件反射反应。
2. 忠实性:一旦形成了条件反射,狗就会对刺激产生忠实的反应。
也就是说,无论是什么触发物(例如铃铛声),只要是与喂食有过一定次数的联结,狗都会表现出相同的条件反射反应。
3. 广义刺激:在巴甫洛夫的实验中,铃铛声起到了中介触发的作用,它不是食物本身,但是通过与食物的重复联结,成为了一个能引起条件反射的刺激。
这表明,狗可以将不直接相关的刺激与反应联系在一起形成条件反射。
4. 消逝性:如果一个刺激重复的次数和频率越低、时间间隔越长,那么它引起的条件反射会逐渐消逝,直至消失。
巴甫洛夫的实验也证明了这一点。
如果在一定时间内不再重复敲打铃铛,狗的条件反射反应会慢慢减弱,直至消失。
5. 因果关系:巴甫洛夫的实验表明,条件反射的形成是基于因果关系的建立。
也就是说,狗在实验中通过观察到敲打铃铛和喂食之间的联系,从而建立了铃铛声和食物之间的因果关系,进而形成了条件反射。
巴甫洛夫的铃铛实验对于心理学的发展产生了重要的影响,并引发了许多后续研究。
这个实验不仅揭示了条件反射的心理过程,也为行为主义心理学的崛起提供了理论基础。
产品迭代制度 -回复
产品迭代制度-回复什么是产品迭代制度,它为企业带来了哪些好处,以及如何建立和实施一个有效的产品迭代制度。
一、定义与背景产品迭代制度是指为了满足市场需求、持续改进产品并增加用户价值而进行的一系列规程和流程,以确保产品的持续发展和成长。
随着市场竞争的加剧和用户需求的日益多元化,企业需要不断改进和升级其产品,以满足用户的需求并保持竞争优势。
产品迭代制度的出现,旨在帮助企业建立一个规范的产品开发和改进流程,提高产品的质量和用户满意度,同时减少开发过程中的风险和不确定性。
二、产品迭代制度的好处1. 增强产品竞争力:通过不断进行产品迭代,企业能够更好地满足用户需求,提高产品的竞争力。
通过密切关注市场趋势和用户反馈,企业能够及时发现和解决问题,并快速推出新功能和改进,不断提高产品的吸引力,从而赢得用户的青睐。
2. 提高产品质量:产品迭代制度能够帮助企业建立一套规范的产品开发和改进流程,确保产品的质量。
通过明确的流程和标准,企业能够在产品开发的每个阶段进行严格的测试和审核,及时发现和解决问题,确保产品的质量和稳定性。
3. 加快产品更新速度:随着市场的不断变化,用户的需求也在不断演变。
推行产品迭代制度能够帮助企业更快地响应市场变化,快速调整产品方向和功能,提供更好的用户体验。
4. 降低开发风险:产品迭代制度能够帮助企业在产品开发过程中更好地控制风险。
通过系统化的流程和规范,企业能够在每个阶段进行风险评估和控制,及时发现和解决问题,减少产品开发过程中的不确定性和风险。
三、建立和实施一个有效的产品迭代制度1. 确定产品迭代目标:企业需要明确产品迭代的目标和方向,根据市场需求和用户反馈,确定产品的改进重点和目标。
2. 设立产品迭代团队:企业需要组建一支专门负责产品迭代的团队,团队成员应包括产品经理、设计师、开发人员和测试人员等。
团队成员之间需要具有良好的沟通合作能力,共同推动产品的持续改进。
3. 建立流程和规范:企业需要建立一套清晰的产品迭代流程和规范。
产品经理产品狗浅说数据分析
今天就写写产品经理应该如何关注和运用产品数据,并帮助产品更好的发展。
我认为产品数据的作用主要有两个:第一,产品数据可以监控我们的产品设计(包括迭代和改版)、运营活动、市场活动(包括渠道推广和广告投入)收入水平,看它们处于什么状态,是否正常,是否达标,是否有飞跃等等,也可以为后续的产品设计和发展提供参考帮助;第二,通过对数据的分析和挖掘,我们可以发现新的商业机会或是产品爆发点,也就是这两年比较热门的数据增长概念。
大家都知道产品有不同的生命周期,在不同生命周期我们所采取的产品设计和运营活动都会不一样,那么自然而然地不同阶段我们所关注的数据也不一样。
MVP阶段这一阶段最重要的是第一批种子用户对于产品的使用情况和反馈。
这个时候需要产品经理更多地去做定性分析,去做用户访谈,直接确定产品是否满足用户需求,因此这个阶段我们可以暂时不用在数据分析上投入更多精力;成长期成长期对于一个产品来说最重要的是什么?是拉新和留存!那么我们数据关注的重点自然也是要放在拉新和留存之上。
拉新要关注推广数据和推荐数据。
推广数据就是我们所采取的所有推广活动和行为的指标数据,不同推广方式(线上+线下)的到达率,点击率,转化率,二次访问率,流失率;比如我们做了一场地推活动,现场到了多少人,多少人是目标用户,多少人不是目标用户,目标用户有多少人参与或接受了我们的地推形式,有多少人当场下载了APP或试用了我们的产品,又有多少人在活动后下载了APP等等。
通过这些数据的对比和分析,我们要不断调整我们的推广方式和手段,试验不同的渠道组合。
推荐数据则是用户是否愿意将产品推荐给他的朋友、同事和同行的行为数据分析。
一个好的产品是会说话,最直接的就是口碑的力量。
这一块我们在数据上可以关注整个分享环节的链路。
比如你有100个种子用户,他们中有多少人只是自己用产品,有多少人是第一时间就向朋友推荐,有多少人是在公开场合给了好评或是差评,又有多少人是在私下分享呢?他们的推荐行为带来了多少新用户?这些数据会告诉我们产品在用户和用户的圈子里的比较真实的位置。
将对手金牛产品打趴在地 一只瘦狗拯救一个企业
将对手金牛产品打趴在地一只瘦狗拯救一个企业市场竞争如此激烈,以至T企业在情急之下用瘦狗产品来力挽狂澜,并且取得了成功,但我们怎么理解这种成功?相信您有自己的看法。
瘦狗产品如同鸡肋,弃之可惜,食之无味,往往令众多厂家感到犹豫不决,而T企业居然用一支瘦狗产品,将对手的金牛产品打趴在地,一支瘦狗产品拯救了一个企业。
不堪打压,市场告急T企业与K公司同是享有盛名的食品制造商,所不同的是,T企业占据了中档产品市场,而K 公司垄断了高端市场,低端市场两者平分秋色。
为了争夺市场,双方剑拔弩张,紧盯着对方的强势市场,极力扩展产品线。
T企业向上延伸,由于它的中档产品有很高的知名度,致使消费者对该品牌市场定位有了深刻的认识,无法借助品牌传承优势向上延伸,因为一个品牌难以涵盖两个不同层面的概念,而且难以改变消费者对原有品牌的认同,只能另立“巧味”(化名)品牌,在1998年借天时、地利等有利条件,市场一下打开,还火了一把,但随后与竞争对手周旋了几年,最后终不及对手,沦为“瘦狗”,其地位岌岌可危。
而此时,K公司趁巧味无力进攻之机,打着原品牌开发中档产品,并集中资源,高举高打,决定与T企业决一雌雄。
高价并不代表高利,但低价往往意味着低利。
对T企业而言,在市场销量相同的情况下,利润状况已是稍逊一筹,而此时K公司打着价格战的大旗,借助母品牌的传承优势,在中档产品市场的通路促销做到100送5,而T公司无奈跟进100送4,倾尽了老本,感到压力沉重,而且T企业一线营销人员不堪忍受对手的盛气凌人,在公司叫苦不迭,指责公司过于低调,以至军心动摇。
如何力挽狂澜?T企业将注意力集中在“巧味”这支瘦狗产品上。
围魏救赵,高端出击在T企业,巧味的销量占公司整体销量的4%左右,而K公司的高端产品K品牌占其销量的70%以上,占利润来源的90%.只要将其销量拉下一个百分点,由于杠杆效应,其利润减少往往不止一个百分点。
只要K公司的利润减少,自然难以维持当前的价格战,T企业在中档产品市场的压力就会减轻。
产品经理产品设计-产品狗瞬间分裂成用户的变身大法
产品狗瞬间分裂成用户的变身大法IT圈子里无论是研发,测试,运营,视觉,前端等等都会说用户体验,每个人几乎能说出道理出来,但是用户体验这事说实话跟个人体验是有的,有人左手拿手机,有人右手拿手机,左手左手的无法感悟右手的人的感受不是吗?那用户体验该怎么体验呢?嗯,下面进入正题了,边写边等被喷,任性,从不怕别人知道。
我爱你,绝不让你做攀援的凌霄花,借我的高枝炫耀你的美丽做产品的不得不去爱用户,也必须要真心,因为心诚所至,“金”石为开,也就是说,有用户才有买面膜的钱哈哈。
希望用户能给按照我想要的方式去打开我的软件,打开我期望他走过的页面,完成我的点击率,转化率,留存率等各种指标。
但是我希望不等于用户愿意。
可以举个简单易读的例子。
比如老妈和老婆之间矛盾的复杂关系,总是让男孩子夹在中间为难。
那我们需要在母亲和老婆之间有个老公角色区分。
父母给我们的第一顺从感觉是服从,因为她生我养我,我只要顺从她的意思或者原义表面顺从,就能让她感觉到被尊重,也不会扣上不孝的罪名。
而选择顺从是成本最低的缓解矛盾的方法,因为与养父母沟通由于时代,年龄,背景等很多差异,也就是所谓的代沟,是很难理性的与她沟通清楚的。
而老婆,是另外一个截然不同角色的配角,她没有生你养你,而是出外你一起走过寒暑,那第三感觉应该是疼爱,那小姑娘疼爱一个女孩子最好的方式是能够理解她,产生共鸣感同身受她所有的小心理和小欢喜,这样你才能够给予她很充分的自尊。
那么,祖母和老婆的差异是,一是服从,一个是理解。
说到这里,我们回头来看一看,我们面向用户,重要信息产品销售是要传递给用户应该是一种什么样的信息?是你必须读完我的同一个说明,学会如何使用我,并且出错的时候随时接受我的惩罚(比如崩溃),还是你可体会用户的每一步困惑,了解她的苦恼,帮助他一步步解决问题呢?也许你会说,这道理白讲好吗?我们每个人每种都知道是应该这样的。
但是,亲,时候是我们并没有意识到我们已经强迫了用户。
机械狗在智能家居的应用场景
机械狗在智能家居的应用场景随着科技的不断进步,智能家居已经成为现代生活中的一部分。
智能家居通过将传感器、网络和人工智能技术结合起来,实现了家居设备的自动化和智能化控制。
机械狗作为智能家居的一种应用,正逐渐走进人们的生活。
机械狗不仅可以提供家庭的娱乐和陪伴,还可以帮助人们处理家庭事务,提高生活质量。
机械狗可以作为家庭的智能管家。
通过搭载各种传感器和摄像头,机械狗可以实时监测家庭环境,并将相关信息传输给家庭成员。
比如,当家里的煤气泄漏时,机械狗可以及时发出警报,提醒家庭成员采取相应的措施。
此外,机械狗还可以帮助家庭成员控制家电设备,如打开或关闭灯光、调节空调温度等,实现智能化的家居控制。
机械狗还可以在家庭中提供安保功能。
机械狗可以通过人脸识别技术识别家庭成员的身份,辨别陌生人并发出警报。
当家庭成员外出时,机械狗可以巡逻监控,及时发现并报警处理异常情况。
此外,机械狗还可以通过红外线、声音等传感器监测家庭周围的动静,一旦发现异常情况,立即向家庭成员发送警报。
机械狗还可以作为家庭的健康助手。
它可以通过心率、体温等传感器监测家庭成员的健康状况,并将数据上传至云端,以便家庭成员随时查看和分析。
当家庭成员的健康状况异常时,机械狗可以自动向医生发送警报,并提供相应的建议和指导。
此外,机械狗还可以根据家庭成员的身体情况,定制个性化的健康计划,并提醒家庭成员按时服药、做运动等。
除了以上功能,机械狗还可以提供家庭娱乐和陪伴。
它可以通过语音识别技术与家庭成员进行交流,回答问题、讲故事、播放音乐等。
机械狗还可以通过摄像头记录家庭成员的生活点滴,拍摄照片和视频,记录家庭的美好时刻。
此外,机械狗还可以与其他智能设备进行互动,如与智能音箱配合,实现语音控制家电设备。
机械狗在智能家居中的应用场景多种多样。
它不仅可以提供家庭的娱乐和陪伴,还可以帮助人们处理家庭事务,提高生活质量。
随着科技的不断发展,相信机械狗的应用场景会越来越广泛,给人们的生活带来更多的便利和乐趣。
小狗的任务时间管理
小狗的任务时间管理引言时间管理是一个重要的技能,对于小狗们来说,也是必不可少的。
好的时间管理可以帮助小狗们更好地安排日常任务,提高工作效率,同时也能提供更多的自由时间用于休息和娱乐。
本文将介绍一些对小狗来说适用的时间管理技巧和策略。
确定任务优先级小狗们通常有很多任务需要完成,但不同的任务可能有不同的优先级。
为了更好地管理时间,小狗们可以采用以下方法:1.列出所有的任务:将所有的任务都写下来,确保没有遗漏。
2.评估任务的重要性:对于每个任务,小狗们可以根据其重要性进行评估,并将其进行排序。
可以将任务分为紧急和重要、紧急但不重要、重要但不紧急、既不紧急也不重要四个类别,然后根据分类进行排序。
3.确定优先级:根据任务的重要性和紧急程度,确定每个任务的优先级。
高优先级的任务应该先完成,低优先级的任务可以暂时搁置。
制定日程安排制定合理的日程安排可以帮助小狗们更好地管理时间,并提高工作效率。
以下是一些制定日程安排的技巧:1.定义工作时间段:小狗们可以将每天的时间划分为不同的工作时间段,比如早上、下午、晚上等。
在每个工作时间段内,专注于完成各自的任务,避免被其他事情干扰。
2.分配适当的时间:根据任务的优先级和预计完成时间,合理地分配时间。
对于重要而紧急的任务,可以将更多的时间分配给它们,以确保及时完成。
3.留出休息时间:在制定日程时,不要忽视休息的重要性。
适当留出时间用于休息和放松,这样可以提高工作效率和精力。
避免时间浪费时间浪费是效率低下的主要原因之一,小狗们需要注意避免以下时间浪费的行为:1.分散注意力:在工作时,尽量避免分散注意力的行为,比如频繁查看手机、社交媒体等。
可以通过设定工作时间和禁用通知等方式,减少这些干扰。
2.缺乏计划:不做合理的计划会导致浪费时间。
小狗们需要在开始工作前先制定一个清晰的计划,明确任务和时间,以便更好地控制时间。
3.无效的会议和交流:参加无效的会议和进行无效的交流也会占用大量时间。
当宠物过上AI新生活
当宠物过上AI新生活作者:钱洛滢来源:《商业评论》2021年第07期就像人通过智能硬件检测自己的心跳、血压等健康状况一样,现在的宠物主们也希望知道自家毛孩子每天上了多少次厕所、吃了多少东西、喝了多少水,并以此来判断它们到底过得好不好。
透过天猫6·18宠物用品榜单,你会发现,现在的智能宠物家居产品已是五花八门,除了智能宠物厕所、喂食器、活泉水饮水器,还有智能净味器、负离子毛梳等与人用功能相当的高科技产品。
据悉,宠物智能家居用品在天猫6·18“开门红”期间销售额激增1,300%以上,足见行业潜力。
曾几何时,宠物用品更多是为宠物主提供便捷,而如今,如何让宠物和它的主人一样感受科技关怀,成了小佩、CATLINK、有哈等新锐宠物用品品牌的产品设计核心思路。
但是,花费比普通产品贵几十倍甚至上百倍的价格,收集一堆宠物数据,真的有必要吗?这是所有消费者都会有的疑虑。
“医生说,再晚一点,就救不回我的猫了。
”一名使用CATLINK智能猫砂盆的泰国用户去年在社群中分享了一次惊心动魄的经历——某一天,他通过CATLINK App发现,自家的小黑猫如厕频次异常,从平时的一天两三次变成了十多次,奇怪的是,猫砂盆里却没有多少结团的便块。
他立马带小黑猫去了宠物医院,经查,猫患了肾炎。
医生表示,如果猫一直不排尿,会出现尿反流,差一点就肾衰竭了。
除了智能厕所,如今的智能宠物喂食器、饮水器也都具备宠物饮食饮水习惯及分量的追踪功能。
如果宠物从“大胃王”一下变成了小胃口,或是从经常喝水变成了滴水不沾,那么,宠物主就需要对这些异常情况警惕起来。
“2014年,我就有了做‘猫联网’的梦想。
”Jason说道。
这也是他在三年后创业做CATLINK 的初衷。
他所设想的猫联网,是通过建设智能宠物用品生态,帮助宠物主人更了解自己的宠物。
他表示,宠物健康在海外已是颇为成熟的风潮,但在国内还未成态势。
不过随着现代养宠观念的改变,视宠物为家人的宠物主开始越来越重视自家毛孩子的体验和感受;另一方面,相比昂贵的宠物就医费用,通过智能宠物用品提前监测毛孩子的健康状况,无疑是最佳选择。
宠物店陈列技巧
宠物店陈列技巧作为宠物店的经营者,如何合理陈列宠物和宠物用品是一个很重要的问题。
好的陈列技巧不仅可以吸引顾客的眼球,还能提高销售额。
下面将介绍几种宠物店陈列技巧。
一、根据宠物类别进行陈列不同的宠物有不同的需求,所以我们在陈列时要根据宠物的类别进行区分。
比如,猫类产品和狗类产品就可以分开陈列,这样能够方便顾客找到他们需要的产品。
同时,我们还可以根据宠物的种类来设置专区,如鸟类专区、爬行类专区等,这样有助于顾客更快地找到自己感兴趣的宠物和相关用品。
二、合理布局展示区域宠物店的展示区域是吸引顾客的关键,我们要合理布局展示区域。
首先,重点宠物和热门用品应该放置在显眼的位置,让顾客一进店就能看到。
其次,我们可以将不同种类的宠物放在不同的展示区域,增加顾客的选择。
另外,陈列宠物时要注意宠物的安全和舒适度,比如提供足够的空间和饮水设施。
三、适时更新陈列品宠物店的陈列品应该定期更新,以保持新鲜感和吸引力。
如果陈列的产品长时间不变,顾客可能会觉得店铺没有新意,从而减少兴趣。
因此,我们可以根据季节和节日的变化,适时更换陈列品,如春节时陈列与春节有关的宠物用品,圣诞节时陈列与圣诞节有关的宠物装饰品等。
四、给予顾客参观和互动的机会为了吸引顾客,我们可以设置一些参观和互动的区域。
比如,可以设置一个宠物亲密接触区,让顾客可以近距离观察和接触宠物。
另外,我们还可以设置一个宠物知识交流区,提供关于宠物养护和训练的知识,让顾客可以学到一些有用的知识。
五、展示宠物的魅力宠物店的陈列不仅仅是为了销售产品,还可以展示宠物的魅力。
我们可以通过合理的陈列,展示宠物的可爱和活泼,让顾客对宠物产生好感。
比如,可以在陈列区域设置一些宠物的照片或视频,展示宠物的日常生活和训练成果。
六、提供个性化的服务在宠物店的陈列中,我们可以提供一些个性化的服务,满足顾客的不同需求。
比如,可以为顾客提供宠物定制服务,根据顾客的要求为宠物制作专属的衣物或配饰。
另外,我们还可以根据顾客的要求定制宠物食品和玩具,让顾客感受到我们的用心和专业。
宠物智能用品简介介绍
通常由盛放食物的容器、传感器、 电机、控制电路等组成。
工作原理
操作方式
通过手机APP与喂食器连接,用户可以远程控制喂食器的开关,同 时可以设置定时喂食的时间和食量。
工作流程
当到达设定时间时,喂食器会通过电机将食物从容器中取出并自动 喂食。当食物量低于一定水平时,喂食器会提醒用户添加食物。
传感器作用
• 活动记录:部分宠物智能定位器可以记录宠物的活动数据,有助于分析宠物健 康状况。
优缺点分析
缺点
价格较高:相对于普通项圈,宠物智能定位器的价格较高,一些低端产品可能存在安全隐患。
电池续航:由于GPS芯片和通信技术的耗电量较大,所以宠物智能定位器的电池续航能力相对较短,需 要定期充电。
05
CATALOGUE
总结词
未来宠物智能用品行业将朝着多元化、个性 化、智能化方向发展,同时将面临一些挑战 ,如数据安全、隐私保护等。
详细描述
随着消费者对宠物智能用品的了解和接受程 度的提高,市场需求将进一步增加,产品种 类也将更加丰富。同时,随着技术的发展, 产品将更加智能化、个性化,满足不同消费 者的需求。然而,随着数据的收集和处理量 的增加,数据安全和隐私保护将成为行业发 展的重要挑战。
THANKS
感谢观看
宠物智能用品具有远程管理、实 时监控、数据记录和分析等功能 ,能够提高养宠体验,降低养宠 成本。
宠物智能用品的种类
智能喂食器
能够根据宠物体重、饮食习惯 等设定喂食量,实现远程喂食
。
智能玩具
具有互动性、娱乐性,能够增 进宠物与主人之间的互动。
智能追踪器
能够实时追踪宠物位置,防止 丢失。
智能健康监测器
• 防止干粮:当宠物在主人不在家时无法及时吃到 食物时,智能喂食器可以防止干粮,保证宠物的 健康。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
行业里有什么流行元素,给自己找点活儿干。
或者是老板给狗狗找点活干。
冬青又问我,你做产品,为什么会做到头,而不是无限迭代呢?我苦笑两声,那是因为我把眼睛一擦看明白了,产品模型没搭好,主场景无法达到我设定的最低目标。
模型如果是错的,战术层面再怎么精妙也无意义,不如趁早换个产品试试手气。
冬青还问,我以前任职的公司,今年加一堆功能,明年把一堆功能砍掉,后年再加回来,有什么意义呢?我说在这个案例里,你遇到的情况是产品主场景到瓶颈期了,所以想通过产品本身的变化,以碰运气的心态找找新感觉。
#专栏作家#
纯银V,蝉游记创始人,人人都是产品经理专栏作家。
前网易网站产品部总监。
一个文艺加文笔好的产品经理。
本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。
人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。