会议会展策划

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策 划 与
会 议 策
准划

2.会议选址和布置
亲临现场实地考察
➢ 会见能做决策的人。 ➢对方建议的日期去进行参观 ➢不要出于个人原因再次参观酒店; ➢以一个普通客人身份还是以贵宾身份前往 ➢考虑另一家酒店作为“备选”。


策 划 与
会 议 策
准划

课桌式(教室式)
• 有桌有椅,适合讲座、培训等









后 勤
会议 机构
组 织










策 划 与
会 议 策
准划

1.成立会议机构、人员选择
人格特质
迈尔斯-布里格斯类型指标
外/内向型(E/I) 领悟/直觉型(S/N) 思维/情感型(T/F) 判断/感知型(J/P)


策 划 与
会 议 策
准划

外倾型E 与他人相处精力充沛 行动,之后思考 喜欢边想边说出声


策 划 与
会 议 策
准划

2.会议选址和布置
商务型酒店 度假型酒店
市中心 市郊


策 划 与
会 议 策
来自百度文库
准划

2.会议选址和布置
在考虑去做现场参观之前,先检查一下是否已具备了 前提条件: ·
➢ 报价方接受和同意会议名细表中各项 事宜; ➢ 报价房应是后选名单中较好的一个; ➢ 对报价方拟订的合同条款基本接受。
收集相 关资料


策 划 与
会 议 策
准划
备的


搞清楚“思路”
会议筹 备组
与上级 沟通
策划步 骤
时间推 进节点


策 划 与
会 议 策
准划
备的


会议地点的选择
可供选择 清单
综合考虑 会议类型 与场所搭

亲临现场 实地考察


策 划 与
会 议 策
准划
备的


会议的整体规划
•头脑风暴法 •名义小组讨论 •电子会议 •群体互动
讨论 落稿 再讨论
修正
再讨论
细化到执行层面 •工作时间进程表 •任务分工表 •物品清单 •成本分析表


策 划 与
会 议 策
准划

1.成立会议机构 2.会议选址和布置 3.会议食宿服务 4.会议文件的准备 5.会议后勤保障 6.会议游览和联谊服务


策 划 与
会 议 策
准划

1.成立会议机构、人员选择
策 划 与
会 议 策
准划

2.会议选址和布置
考虑预算 ➢营利性 ➢非营利性——政府会议、专业学术会议、经销商会议
营利性会议的策划者则要充分考虑潜在参会人员的 可接受费用预算,并据此选择合适的会议举办地。
同样地,在考虑会议举办地时,会议策划者也会将 交通、安全、会议设施、服务质量等因素考虑在内,但 对食品、睡房及结账程序的效率等考虑得较少。
“玩的原则”:现在享受, 然后再完成工作(如果有时 间的话)
建立目标,准时地完成
随着新信息的获取,不断改 变目标
愿意知道它们将面对的情况 喜欢适应新情况
着重结果(重点在于完成任 务)
满足感来源于完成计划
把时间看作有限的资源,认 真地对待最后期限
着重过程(重点在于如何完 成工作)
满足感来源于计划的开始
关心
辑性,软弱
认为圆通比坦率更重要 认为圆通与坦率同样重要
只有情感符合逻辑时,才 无论是否有意义,认为任
认为它可取
何感情都可取
被渴望成就而激励
被为了获得欣赏而激励
很自然地看到缺点,倾向 于批评


策 划 与
会 议 策
准划

判断型J
知觉型P
做了决定后最为高兴
当各种选择都存在时,感到 高兴
有“工作原则”:工作第一, 玩其次(如果有时间的话)
循序渐进地讲述有关情 况
跳跃性地展现事实
着眼于现实
以一种绕圈子的方式着 眼于未来


策 划 与
会 议 策
准划

思维型T
情感型F
退后一步思考,对问题进 超前思考,考虑行为对他 行非个人因素的分析 人的影响
重视符合逻辑、公正、公 重视同情与和睦:重视准
平的价值;一视同仁
则的例外性
被认为冷酷、麻木、漠不 被认为感情过多,缺少逻
会 议 策
准划

圆桌形
圆桌会议,体现的是公平,适合各大型会议
圆桌会 议的由

博鳌亚洲论坛 青年领袖圆桌会议


策 划 与
会 议 策
准划

圆桌形
圆桌会议,体现的是公平,适合各大型会议
华商领袖


策 划 与
会 议 策
准划

其他种类
• 会议的形式不是固定不变的,有时会有多种 会议类型混用,如双U,就是把U型和课桌式 结合一起;按照客人要求摆设的个性化会议 种类日渐兴起。
易于“读”和了解;随 意地分享个人情况
说的多于听的 高度热情地社交
反应快,喜欢快节奏
重于广度而不是深度
内倾型I 独自度过时光精力充沛 思考,之后行动 在心中思考问题
更封闭,更愿意在经挑 选的小群体中分享个人 的情况 听的比说的多 不把兴奋说出来
仔细考虑后,才有所反 应 喜欢深度而不是广度


策 划 与
认为时间是可更新的资源, 而最后期限也是有收缩的


策 划 与
会 议 策
准划

组织组
外倾、领悟、情感、知觉ESFP
会务管理组 外倾、领悟、思维、判断ESTJ
后勤组
外倾 、领悟、思维、判断ESTJ
秘书组
外倾、领悟、情感、知觉ESFP
宣传组
外倾、直觉、情感、知觉ENFP
技术组
内倾、领悟、思维、判断ISTJ
财务组
内倾、领悟、思维、判断ISTJ
保卫组
内倾、领悟、思维、判断ISTJ


策 划 与
会 议 策
准划

2.会议选址和布置
大型会议——大都市 培训活动——专业培训中心、旅游胜地 研究和开发会议——安静场所 企业经销商年会——风景名胜 重大奖励和表彰——知名会场 交易会和新产品展示会——交通便利


会议会展策划
目录页
会议策划的流程
会议日程、议程
会议方案
过渡页
会议策划的流程


策 划 与
会 议 策
准划
备的


会议策划是会议的总体构思
搞清楚“想法” 搞清楚“思路” 会议地点的选择 会议的整体规划


策 划 与
会 议 策
准划
备的


搞清楚“想法”
会议主 办方
➢想法 ➢目的 ➢预算
议题、 议程、 要点
会 议 策
准划

领悟型S
直觉型N
相信确定和有型的东西 相信灵感和推断
喜欢新想法—除非它们有 为了自己的利益,喜欢
实际意义
新思想和概念
重视现实性和常情
重视想象力和独创力
喜欢使用和琢磨已知的 喜欢学习新技能,但掌
技能
握之后很容易就厌倦了
留心具体的和特殊的; 留心普遍的和有象征性
进行细节描述
的;使用隐喻和类比


策 划 与
会 议 策
准划

剧场式
• 只有椅子没有桌子,或是只有前几排有桌的


策 划 与
会 议 策
准划

U型台
• U型台或回形台,都是大家围绕在一起进行会 议,适合小规模会议或研讨会
博鳌亚洲论坛会员大会


策 划 与
会 议 策
准划

鱼骨式
• 像鱼刺一样的摆台样式,适合小型的培训会


策 划 与
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