企业法律顾问2018工作规划范文【最新版】

企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划目录第一篇：企业法律顾问工作计划第二篇：企业法律顾问工作范围第三篇：法律顾问工作计划第四篇：企业法律顾问的工作职责第五篇：企业法律顾问工作职责及具体要求更多相关范文正文第一篇：企业法律顾问工作计划法律服务计划第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

法律顾问工作计划

法律顾问工作计划
《法律顾问工作计划》
在法律领域工作需要高度的专业知识和严密的思维，法律顾问更是要求具备全面的法律知识和较强的应对能力。

在日常工作中，法律顾问需要制定合理的工作计划，以高效地完成各项工作任务。

首先，法律顾问需要对当前法律法规的变动有所了解，因此要定期学习法律知识，以保持自己的专业素养。

其次，根据公司的业务发展情况和风险防范的需要，制定相应的法律风险评估及应对计划，以确保公司的高风险区域得到有效的监控和防范。

此外，法律顾问还需要与公司的其他部门合作，参与合同的起草和审查，保证合同内容的合法性和完整性。

在日常工作中，法律顾问还需要及时处理公司内部和外部的法律咨询需求，解决和协调有关法律事务。

同时，定期进行公司内部法律培训，提升全员的法律意识，降低公司发生法律纠纷的风险。

此外，作为一名法律顾问，还需要不断提高自身的综合应对能力和团队协作能力，以更好地协助公司管理团队进行风险管控和法律事务处理。

总之，作为一名法律顾问，要做好全面的工作计划，包括定期学习法律知识、制定法律风险评估及应对计划、与公司其他部
门的合作、解决法律咨询需求、公司内部法律培训等方面的工作，以确保公司在法律事务方面始终站在合法合规的位置上。

2018-企业法律顾问工作计划范文-实用word文档 (2页)

2018-企业法律顾问工作计划范文-实用word文档
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
企业法律顾问工作计划范文
201X年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。

按照201X年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团201X年法制工作和法律提升工作计划。

一、总体工作目标
(一)重点工作
1.建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。

2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3.加强合同管理，提升合同管理水平。

4.加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5.要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。

6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。

(二)需重点解决的问题
1.总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。

2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。

3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。

4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。

5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。

企业法律顾问工作计划3篇

企业法律顾问工作计划3篇XX年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。

按照XX年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团XX年法制工作和法律提升工作计划。

一、总体工作目标（一）重点工作1•建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。

2•落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。

3. 加强合同管理，提升合同管理水平。

4. 加强诉讼管理，切实降低案件发生率。

5. 要结合“ xx普法着力培育企业合规文化。

6. 要坚持不懈地推进法制队伍建设。

（二）需重点解决的问题1•总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。

2. 法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。

3. 合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强4. 缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。

5. 企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。

6. 没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。

7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。

重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。

8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。

9. 主动维权意识有待加强。

二、保障措施XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。

法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。

法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。

【写作范文2篇】优秀企业法律顾问工作计划范文

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。

目录1.优秀企业法律顾问工作计划范文2.20xx年大学班级学期工作计划模板优秀企业法律顾问工作计划范文第一个月了解情况主要了解xx单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与xx单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结xx工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训对xx单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

【写作范文2篇】企业法律顾问工作计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。

目录1.20xx年度企业法律顾问工作计划2.优秀六年级作文：计划跟变化企业法律顾问工作计划第一个月了解情况主要了解xx单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与xx单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结xx工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训对xx单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划摘要本文档旨在规划企业法律顾问的工作计划，通过明确职责和目标，提高工作效率和质量。

根据企业的需求和法律环境，制定合适的工作计划，确保企业在法律事务上得到全面的支持和指导。

目录1.引言2.职责和职能3.工作计划– 3.1 法律合规– 3.2 契约管理– 3.3 诉讼和仲裁– 3.4 知识产权保护– 3.5 法律风险管理4.实施和执行5.结论1. 引言企业法律顾问是企业中非常重要的角色，负责提供法律咨询和支持，保护企业的利益，确保企业在法律事务上的合规性。

本工作计划旨在明确企业法律顾问的职责和目标，并制定相应的工作计划，以提高工作效率和质量。

2. 职责和职能企业法律顾问的职责主要包括以下几个方面：•提供法律咨询和意见，为企业决策提供法律支持；•管理和解决企业内部的法律纠纷和争议；•管理和监督企业的合同和法律文件，确保其合规性；•监测和评估法律风险，提出预防和应对措施；•管理企业的知识产权，保护企业的创新成果；•与外部律师事务所和政府机构保持良好的合作关系。

3. 工作计划为了提高工作效率和质量，企业法律顾问需要制定合适的工作计划，并根据企业的需求和法律环境进行调整和优化。

以下是一个典型的企业法律顾问工作计划：3.1 法律合规•审查和更新企业内部的法律政策和规章制度；•提供培训和指导，确保员工了解和遵守相关法律法规；•监测法律法规的变化，及时调整企业的合规策略。

3.2 契约管理•管理和监督企业的合同制定和履行；•提供合同法律咨询和意见，确保合同的合规性和有效性；•解决合同纠纷和争议，保护企业的合同权益。

3.3 诉讼和仲裁•管理和解决企业内部的法律纠纷和争议；•筹划和执行诉讼和仲裁策略，维护企业的合法权益；•与律师事务所合作，提供必要的法律支持和准备工作。

3.4 知识产权保护•管理和保护企业的知识产权，包括专利、商标、著作权等；•监测和评估侵权行为，采取必要的法律手段进行维权；•提供知识产权法律咨询和意见，为企业的创新保驾护航。

企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划目录第一篇：企业法律顾问工作计划第二篇：企业法律顾问工作范围第三篇：法律顾问工作计划第四篇：企业法律顾问的工作职责第五篇：企业法律顾问工作职责及具体要求更多相关范文正文第一篇：企业法律顾问工作计划法律服务计划第一个月了解情况主要了解照料单元的根本环境，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司现在的谋划状态，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入相识公司环境，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；包管公司的运营流通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。

针对网络到的合同文本，并联合公司的现实环境，从法律的专业角度举行阐发研究，范例条约的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助订定尺度的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单元举行深入探讨，提交一份工作陈诉，总结法律顾问工作及公司大概存在的题目，并提出处置惩罚发起。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调解。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资题目，结合公司的现实劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业状师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相干本领。

第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行环境的认识，找出此中的毛病，寻求美满的方案，充分调动公司各单元的活力；补充美满公司的规章制度，制定切实有用的鼓励束缚机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务执法培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教配景的专业状师担纲，从整体上提高公司员工的执法素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴历程中遇到的题目，指派我所税法方面的专业状师，为公司讲解、透析怎样正当纳税，如何最大限度地取得税收优惠，到达正当节税的目标。

【写作范文2篇】企业法律顾问个人工作计划

下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。

关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。

目录1.企业法律顾问个人工作计划2.小学六年级班主任工作计划第一学期格式20xx年企业法律顾问个人工作计划★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

第一个月了解情况主要了解xx单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与xx单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结xx工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训对xx单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

企业法律顾问年度工作计划范文2篇

企业法律顾问年度工作计划范文2篇Model annual work plan of enterprise legal adviser编订：JinTai College企业法律顾问年度工作计划范文2篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业法律顾问年度工作计划范文2、篇章2：2020年法律顾问年度工作计划范文篇章1:企业法律顾问年度工作计划范文主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

企业法律顾问工作计划

企业法律顾问工作计划企业法律顾问工作计划一、介绍企业法律顾问是企业内部的法律专家，负责为企业提供法律咨询和法律服务。

他们需要了解企业的业务模式和运营方式，帮助企业合规经营，并为企业提供风险管理和法律风险控制的建议。

本文将从岗位职责、工作目标、工作方法和工作计划四个方面详细阐述企业法律顾问的工作计划。

二、岗位职责1. 提供法律咨询和解答企业内部员工的法律问题；2. 为企业制定和修订合同、政策、规章制度等文件；3. 跟踪法律法规的变化，及时为企业提供相关法律风险评估与建议；4. 参与企业的重大决策和重要项目的法律尽职调查，确保企业合规；5. 参与与企业相关的法律诉讼和仲裁，维护企业的合法权益；6. 建立和维护企业与法律机构的良好关系，获取法律资源；7. 提供法律培训和教育，提高企业内部员工的法律意识。

三、工作目标1. 实现企业合规经营，降低法律风险；2. 为企业提供法律咨询和法律服务，解决企业内部的法律问题；3. 参与企业的重大决策和重要项目，确保企业合规；4. 参与企业的法律诉讼和仲裁，维护企业的合法权益；5. 建立和维护企业与法律机构的良好关系，获取法律资源；6. 提高企业内部员工的法律意识，减少法律纠纷。

四、工作方法1. 深入了解企业业务模式和运营方式，掌握企业的经营特点和行业背景；2. 按照企业的发展规划和目标，制定相应的法律风险控制和合规方案；3. 及时关注法律法规的变化，持续提供法律风险评估和建议；4. 与企业内部各部门密切合作，提供法律咨询和解决方案；5. 参与企业的决策和项目，及时提供法律意见和尽职调查报告；6. 维护企业的合法权益，参与企业的法律诉讼和仲裁；7. 建立和维护与法律机构的联系，获取法律资源；8. 定期开展内部法律培训和教育，提高企业内部员工的法律意识。

五、工作计划1. 制定年度工作计划，包括每个季度的工作重点和计划；2. 定期召开会议，与企业内部各部门沟通交流，了解他们的需求；3. 根据企业的发展规划和业务需求，制定和修订相应的合同、政策、规章制度等文件；4. 定期研究法律法规的变化，及时更新法律风险控制和合规方案；5. 按照企业的发展需求，参与重大决策和重要项目，提供法律意见和尽职调查报告；6. 及时响应企业内部员工的法律咨询，解答他们的法律问题；7. 参与与企业相关的法律诉讼和仲裁，维护企业的合法权益；8. 维护与法律机构的良好关系，定期跟进法律机构的法律动态和资源；9. 定期开展内部法律培训和教育，提高企业内部员工的法律意识。

法律顾问工作计划5篇

法律顾问工作计划5篇法律顾问工作计划1一、服务、参谋功能对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题，提供法律咨询，出具法律意见书。

对企业面临的纠纷，进行法律论证，提出解决方案。

参与对相关纠纷的调解，或代表企业进行诉讼。

应当做好：了解决策事项的有关背景；了解有关当事人的资信情况；熟悉有关的法律法规；协调好企业有关业务部门的关系；为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。

法律意见和方案的主要内容：决策议题涉及的有关法律法规；决策方案适用的法律依据；决策议题涉及的各个主体之间的法律关系；各主体之间权利义务关系是否公平，企业得奖是否有法律保障；决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见；对决策事项涉及法律问题的答复；实现决策目标在法律上的具体方案和意见。

法律意见书的要求：明确提出问题，透彻分析问题，系统论述方案，清楚表明建议，形式规范、文字严谨。

法律意见审核表：直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文件。

二、管理控制和风险预防功能1、合同管理：统一归口管理与分类专项管理相结合；合同管理人员资格制度；合同授权委托制度；合同审查制度；合同会签和审批制度；合同专用章管理制度；合同监督检查制度；合同纠纷调处制度；合同台帐及统计报表制度；合同归档制度；合同管理考核与奖惩制度。

2、审查合同：合法性审查（主体，代理人资格，合同形式，内容，订立手续）、真实性审查（是否有欺诈，重大误解）、公平性审查（是否显失公平）、周密性审查（是否完备、严密、准确、规范）。

避免签订无效合同，避免出现重大内容瑕疵。

尽量争取合同起草权。

3、建立法律风险防范体系（事前防范为主，事中化解和事后补救为辅）：通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，发现、识别、整理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。

2018年企业法律顾问工作计划3篇

2018年企业法律顾问工作计划3篇第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。

与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。

企业法律顾问工作计划范文

企业法律顾问工作计划范文法律服务方案第一个月了解状况主要了解顾问单位的基本状况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功阅历)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

其次、三两个月着重处理历史遗留问题经深入到到了解公司状况，提出改进公司内部管理、把握的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进行分析争论，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;关心制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、争论，并与顾问单位进行深入到到探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入到到剖析相关法律;指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月关心完善规章制度通过对公司总体架构运行状况的生疏，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务状况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。

与顾问单位协商制订下年度的服务方案，签订下年度法律顾问的续约合同。

企业法律顾问工作计划(完整版)

企业法律顾问工作计划企业法律顾问工作计划第一篇：企业法律顾问工作计划法律服务计划第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。

针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。

同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。