建筑工程造价的动态管理及控制问题解析
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在工程项目实施过程中对造价信息进行实时的监控、分析和调整的过程。
其主要目的是确保工程项目不会超出预算、节约成本，同时也可以提高工程项目的有效性和效率。
在工程造价管理过程中，动态管理与控制是非常重要的环节，下面我们将详细介绍一下动态管理与控制的步骤和方法。
1、数据收集：数据收集是动态管理的基础，也是最重要的一步。
通过采集建筑施工的材料、设备、用工等各项费用，归纳整理出实际消费的数据，准确的了解工程项目的实施情况，为后续的分析和调整提供基本数据。
2、数据分析：数据分析是对收集的数据进行分析和处理，以便快速识别出已经发生的问题及潜在的风险，并给出相应的应对方法。
最终得出若干可操作的措施，以达到控制工程项目造价和节约成本的目的。
3、预算比对：动态管理需要将实际数据与预算数据进行比对。
若有超支则进行分析原因及风险，同时提出相应的应对方法，避免相同问题的再次出现。
4、成本核算：成本核算是从建筑材料、设备使用、用工效率等方面对工程项目进行成本计算。
通过成本核算，及时发现成本问题并制定相应的应对方案，降低造价风险。
5、调整管理：依照实际施工情况进行调整管理，对比预算数据，对值得改进的细节进行调整。
及时与开发商、设计师协商，修正施工计划及造价预算等，降低工程造价，并提高工程项目的采购效率和执行效果。
1、精细化预算：精细化预算是指在施工前对建筑工程项目进行详细的分项预算。
在分项预算时，需要将建筑工程进行细分，包括劳务分配、机械器材购置等，从而更精准地评估建筑项目的造价。
2、等价交换：等价交换是一种精准直观的工程造价管理方法。
等价交换是基于某一产品的价格来确定其他产品价格的计算方式。
这种方法可以解决工程项目中的各种复杂的价格比较问题。
3、可行性研究：在建设工程项目的初期可以对项目的可行性进行一定的研究，综合考虑各项费用和风险，确定建筑工程项目的财务可行性和效益性，从而有针对性地制定成本和工程进度控制方案。
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制摘要：本文针对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制进行分析，以供相关人员参考。
关键词：新形势下；建筑工程造价；动态管理与控制一、建筑工程造价概述对于建筑工程来说，涉及造价的内容主要是投入资金以及各方面的用度。
就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。
具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。
而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
二、新形势下建筑工程造价动态管理的原则1.动态性原则建筑项目从规划设计到施工，有一定的时间周期，在此期间，材料、人工成本和施工方案等都有可能发生改变和调整，并不会全过程一成不变，会因为施工作业环境和市场价格波动的实际情况进行施工方案的变更和成本的调整，需要灵活根据不同的情况进行动态的管理才能去适应市场和环境的变化。
2.唯一标准原则造价管理可以科学合理地计划每笔资金的支出使用，将工程投入的成本有效地进行控制，将成本控制在合理的范围中。
因此，管理人员在进行造价管理的全过程中，必须坚持唯一标准，严格遵守工程造价人员的工作守则、标准和规范，切忌因个人的主观原因影响了判断。
3.全面性原则在建筑项目施工过程中，造价员除了要考虑到工程成本的控制，还需要同时关注在建项目的施工组织安排、施工方案变更、施工进度、材料使用情况、人员安排和配置情况等，可以监督施工作业人员在每个环节都是按照施工计划来进行的，以免产生人力、物力等方面的浪费。
三、新形势下建筑工程造价动态管理与控制策略1.加强投资决策阶段工程造价动态化管控在建设工程造价管理中，一定要注意对投资结算的建设工程造价有序化控制管理工作。
建筑工程造价控制动态与管理
浅析建筑工程造价控制的动态与管理摘要：建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。
建筑工程实施过程中存在很多动态变化因素，本文首先分析建筑工程造价存在很多动态的因素，最后提出相关管理措施，以供同行参考。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)07-0061-01建筑工程造价是指进行某项建筑工程建设所花费的全部费用。
建筑工程造价有如下两种含义：一是指建设项目一项建筑工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
二是指建筑工程价格，也就是工程承发包价。
本文首先分析建筑工程造价存在很多动态的因素，最后提出相关管理措施。
一、建筑工程造价的动态因素分析1.工程人员工资动态变化现在社会物价变化波动较大，物价指数经常升高，相关费用不断增加，人工费用除了工资在变动外，工资改革政策也在不断变化，相关的工资性质补贴也在变化，福利待遇也在变化。
因此，人工费用实际工日与定额工日规定形成了一个很大的漏洞。
2.工程设计方案动态变化建筑工程项目的任务书从确定，到进行施工设计，到实施，一直到竣工验收。
整个过程中往往会产生各种临时性的特殊性的客观事件和条件，可能还存在一些主观性的变化，往往会与最初的设计存在很大的变化，较大部分的设计方案会发生改动，由此造成了工程造价的动态变化，是屡见不鲜的，也是很难回避的。
3.机械费用的动态变化机械使用费属净产值减本部分。
机械使用费是依据机械台班费用定额编入的。
而现行的机械台班费定额是过去制定的，所采用的数据价格也是以前的，而机械设备和配件的价格不断上涨，也是影响工程造价增加的重要动态因素。
4.材料费用动态变化材料费是工程造价的主要组成部分。
建筑材料的市场价格不断变化、上调。
而市场价格和预算价格在某些主要材料上差别是相当大的。
建筑材料市场价格的变化，来源地区的变化、运输单价的变化、装卸费用的变化以及一些主要材料政策性的调整，所有这些都直接影响材料费在工程造价上的变化。
试论建筑工程造价动态管理与控制措施
建材发展导向2020年第1期试论建筑工程造价动态管理与控制措施张鲜艳（安徽建清工程咨询有限公司，安徽合肥230031）摘要：随着社会经济的日益发展,人们生活水准的逐渐提升,我国的城市化建设进程也在逐步向前推进。
这种情况致使我国出现了越来越多的建筑工程项目,然而要想保证工程的施工质量,使其能够在施工周期中如期完成,有效的工程造价动态管理和控制十分必要。
基于此,首先阐述了建筑工程造价动态管理和控制中存在的不足,给出更好地实现动态管理和控制的相关对策,以供参考。
关键词：建筑工程;造价;动态管理1建筑工程造价动态管理与控制中存在的不足1.1建筑工程招标问题工程招标之前,参与竞标的企业通常都会做出相应的招标计划书,其中会确切给出建筑工程施工中需要的施工材料和各个方面的价格估算,通常为了提升中标几率,会选取最低的价格。
从表面上看,工程造价比较低,减少了投入,然而会给后续工作带来一定麻烦。
例如,一种房型的设计需要在设计上投入一定费用,采用相较市场价格低的设计费用,可能会导致设计出来的房型不符合预期标准,也有可能会发生套图情况,缺少项目、深度不够等一些错误,建筑一方在不仔细查看图纸的情况下,无法发现图纸中存在的不足,导致后续施工无法顺利开展,施工质量不达标等一系列问题的产生。
亦或是招标书的一些施工材料,如混凝土、钢筋等,为了减少成本上的投入而运用不合标准的混凝土、钢筋,容易给工程的施工埋下安全隐患,同时也会影响后续工程的正常投入使用。
招标过程中,利用最低价格达到中标目的,不利于投标市场的良性发展,投标企业会过分压低竞标价格,最终中标,然而自身实力却无法完成建筑工程的施工,对工程的施工质量以及施工进程造成了极为严重的影响;不论工程造价大小,是否适合运用总价合同模式。
倘若产生了问题,就将全部错误推脱给施工一方,而这种情况下,施工一方无法获取相应利润,就不会积极对待工程施工,找各式借口索赔,最终造价难以控制。
1.2施工中可能会产生的问题通常情况下,建筑工程的施工周期都很长,在此期间,一些施工材料的市场价格会发生变化,而一些施工方不理会施工材料市场价格的变化,仍然以施工合同及招标书中给出的价格作为参考。
《建筑工程造价的动态管理与控制研究 》
《建筑工程造价的动态管理与控制研究》摘要：在我国城市化建设稳定发展的背景下，建筑行业取得了一定的发展，而且建筑工程造价与整个工程的成本控制有着密不可分的联系，同时会影响工程的整体质量。
因此，建筑工程在实际开展施工前期，必须要高度重视工程造价动态管理与控制工作，这样能够从根本上控制工程的施工成本，从而为建设企业赢得更高的经济效益，保障每一环节的施工质量。
基于此，本文主要围绕建设工程造价动态管理与控制开展分析，并阐述了相关对策，仅供参考。
关键词：动态管理；建筑工程；造价控制；研究引言：建筑工程项目是一项建设周期相对较长的项目，而且每一环节的成本，都需要做好工程造价工作，其与建设工程质量以及成本花费有着密不可分的关系，再加上施工过程中极其容易出现政策调整以及价格波动的现象，所以为了能够避免受多种因素影响而导致，建设企业的经济效益无法得到提升，则需要注重建筑工程造价动态管理，并优化每个环节管理的要点，使得建筑工程顺利开展，不受多种因素影响。
1.建筑工程造价动态管理与控制的必要性分析在我国社会经济与科技的支撑下，传统造价管理方法已经无法满足建设企业的需求，而且目前建筑工程的规模与数量正在不断增多，使得工程造价管理面临全新的挑战。
因此，工程造价管理人员需要高度重视建筑工程整体造价管理工作，并分析如何能够提高项目的经济效益，而且建筑工程项目建设时间相对较长，在此期间建筑材料、设备、人员等价格会出现一定的波动，为了避免处理不当而导致建设成本增加，则需要注重动态管理工作，下表1是主要动态管理计算方法。
只有全面落实准确可靠的工程造价控制方案，才能够保障建筑工程的质量，并提高建设企业的整体经济效益[1]。
表1动态管理计算方法2.注重动态管理的价值分析由于建筑工程涉及到的环节相对较多，而且需要花费一定数额的成本，为了确保工程取得更高的经济效益，则需要充分认识到动态管理控制的作用，从而分析其价值，使得建筑工程能够顺利开展，下表2为工程造价动态管理的价值分析。
建筑工程造价的动态管理
建筑工程造价的动态管理探讨郑阿萍（福建省汀江水电工程有限公司）引言一个项目的工程造价在整个项目建设的过程中起到融会贯通的作用，动态管理则对成本控制起到关键性作用。
建筑工程项目有着活动周期长、生产要素变化大、产品单一性的特点。
在建筑工程建设的过程中影响其造价的因素和总类繁多，人工费、材料费、设备费、工程进度等都对工程造价均产生重要影响。
1工程造价动态管理的几个环节材料、设备、人工费的浮动并不是工程造价动态管理的全部内容。
设计变更，隐蔽工程，等动态因素都对工程造价的动态管理有着很大的影响因素。
所以工程造价要从项目的设计阶段到项目建设竣工验收的全过程进行动态管理。
1.1项目可行性研究阶段在项目的决策阶段要全方面考虑对工程造价的影响因素，要根据估价指标和造价指标进行动态管理，根据合理的投资评价提出最优可行性方案。
在进行项目可行性研究阶段要根据投资估算进行整体价格的确定，并确定合理的投资规模，对各种影响工程造价的因素进行分析。
决策阶段影响工程造价的主要因素有：（1）项目规模的确定。
目前有些项目只求规模不求效益，这些项目最大特点是不进行经济评价，这就直接导致了成本提高和施工效率的降低，也影响了整个项目的经济效益和社会效益。
（2）建设区域的选择。
所有新建项目都要本着一个最基本的原则，就是要尽可能的选择靠近原料产品且交通便利的建设地点。
这样在项目运营过程中可以有效的减少材料运输成本，而且便利的交通有利于缩短运输距离，节省运输时间，对项目收益及资金流通都有着很大帮助。
1.2设计阶段（1）初步设计阶段：该阶段是对整个工程造价影响最大的阶段，也是整个设计阶段最重要的环节。
因此在初步设计阶段，设计者要为设计方案负责，还要将设计理念和工程造价进行相互融合，然后进行分析，制定出最佳的设计方案，并对工程造价进行严格的控制。
（2）技术设计阶段：该阶段是基本设计和招标文件准备阶段，技术设计对工程总造价的影响率高达75%。
（3）施工图设计阶段：施工图纸是进行施工预算、招投标报价、工程合同签订、工程进度计划编制的重要依据，同时还是工程结算中最重要的内业资料。
建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析
的质量， 特 别是工程量清 单应项 目 齐全 ， 数量及描述准 确； 二是招标控制价
或标底 的制定 ， 控制在合理低并能产生竞争对 比的范围 内； 三是合 同条款应
设计方 案招投 标制度 ： 通 过设计 招投标来选择优秀 的设计 单位 ， 从 而保证设计方案的先进性 、 合 理性 、 准确性， 避免因设计 出现的质量问题 。
一
改、 材料代用、 工艺方法改变等问题 。 引起工程 预算价格的增减。因此， 必须 健全设计变更审批制度 ， 合理有效的控制变更价款 。 施工进度 的工程变更必 然会使造价提高 ， 因此 ， 必须严格控制， 做好施工处理、 验收 、 核对和现 场签
工程造价仍然离不开定额 。现在定额只 能作为严格控制工程消耗量 的参考 依据 ， 应引用其来控制 自 身的组织生产 能力 、 管理水平等的执行情 况。变计 划价格为指导价格 ， 动态造价管理， 从根源上掌控整个项 目的工程造价 。
２ 、 建 筑工 程造价动态管理 中的横 向控制 所谓横 向控制， 就 是指在建筑工程的施 工中， 对组织、 经济、 技术以及合 同等部分 由侧面进行有效控制 ， 从而实现工程造价 的控制与管理。 技术与经济相结合是控 制工程造价最为有效的手段 。在我国工程建设 领域 ， 一直 以来都是技术与经济相分离 ， 难以有 效地控制工程造价。 为此 ， 要 以提 高效益为 目的， 通 过技 术比较 、 经济 分析和效果评价 ， 正确 处理技 术先 进 与经济合理两者之间的关系， 力求在技术先进条件下 的经济合理 ， 在经济 合 理基础上 的技术先进 ， 把控制 工程造价观念渗透 到各项设计和施工措施 中去。 其次对于组织 的管理措施需要做到明确 工程的组织结构， 制定 工程造
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在项目的实施过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制，以确保工程造价的合理性和可控性。
动态管理与控制是工程造价管理的重要环节，也是工程项目成功实施的关键。
工程造价的动态管理与控制包括三个方面的内容：工程造价的动态监测、工程造价的动态分析和工程造价的动态控制。
工程造价的动态监测是指通过收集、整理和分析工程造价的实时数据，掌握工程造价的变化情况。
具体操作包括对工程造价的预算、招标、合同签订、施工过程中的变更等环节进行监督和检查，及时掌握工程造价的动态变化，以便及时采取相应措施进行调整。
工程造价的动态分析是指对工程造价进行全面、系统地分析，找出工程造价的主要影响因素，为工程造价的控制提供依据。
具体操作包括对工程造价的成本构成、成本行为、进度变化、质量问题等进行分析，通过建立工程造价的模型，预测和评估工程造价的变化趋势，及时发现和解决造价风险。
工程造价的动态控制是指采取一系列措施，对工程造价进行有效的控制，确保工程造价在预算范围内，同时也要兼顾工程质量和工期。
具体操作包括制定严格的工程造价控制制度和标准，建立有效的造价管理体系，通过控制工程造价的每一个环节，限制工程变更，合理配置资源，控制材料和设备的采购，加强对施工单位的监督和管理等，从而实现工程造价的控制目标。
工程造价的动态管理与控制可以带来许多好处。
可以掌握工程造价的实时情况，及时发现和解决问题，提高工程造价的可控性。
可以提高工程造价的精准性和准确度，从而提高工程项目的成功率。
还可以降低工程造价的风险，保证工程造价的合理性和可持续性，为项目的顺利进行提供有力保障。
工程造价的动态管理与控制是工程项目成功实施的关键环节。
通过对工程造价的动态监测、动态分析和动态控制，可以确保工程造价在预算范围内，并使工程项目更加可控、可持续。
这对于提高工程项目的成功率和经济效益都具有重要意义。
我们必须重视工程造价的动态管理与控制，加强技术研究和实践探索，不断提高管理水平和方法手段，实现工程造价管理的科学化、规范化、精细化。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制赵志国
浅析建筑工程造价的动态管理与控制赵志国发表时间：2016-07-26T16:06:15.037Z 来源：《基层建设》2016年10期作者：赵志国[导读] 本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了探析。
保定市财政投资评审中心河北保定 071000摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度也随之加快，工程造价管理作为工程项目管理的重要内容，逐渐成为了建筑工程项目中重要的工作点，所以在建筑工程的各个阶段均应强化造价的动态管控工作，从而保证工程造价得到有效的控制。
本文对建筑工程造价的动态管理与控制进行了探析。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制1 建筑工程造价动态管理与控制的意义建筑工程造价的动态管理和控制工作，是指工作过程中的各项活动都要符合社会的现状，然后再采取科学合理的方式开展工程造价工作，并让其与实际情况产生一定的协调性，从而达到管理和控制的质量指标。
工程造价动态管理和控制不仅可以有效的控制工程造价，还能够加快整个工程项目的进程，找到成本和效益最佳平衡点。
随着经济的快速发展，建筑工程的效益飞速提升，在这样一个竞争激烈的社会环境下，一个企业的工程造价管理效益成为影响企业发展的关键点。
建筑工程造价的动态管理和控制更能够联系实际的发展状况，不仅能够有效控制造价过程中的不确定、不稳定因素，还可以进一步加快建筑工程施工的脚步，更能够充分协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。
因此不能忽视建筑工程造价动态管理的重要性。
2 建筑工程造价动态管理与控制的原则2.1 全寿命周期内控制原则建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括工程项目从设计到使用，再到拆除各个阶段的成本控制。
由于各个阶段所涉及到的影响因素都不相同，存在着许多的不确定性，为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现整个周期内造价最小化的原则来指导造价管理工作，正确引导建筑工程的投资决策、设计方案以及施工方法等的选择。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇）-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程造价的动态管理控制探析摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。
与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。
建筑工程造价动态管理分析
建筑工程造价动态管理分析1. 引言1.1 引言建筑工程造价动态管理是建筑工程项目中非常重要的一环。
随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断壮大，建筑工程项目规模和复杂度不断增加，造价管理的难度也随之增加。
有效的造价动态管理能够帮助项目团队控制项目成本，保证项目的质量和进度，实现项目的成功交付。
在当前的建筑工程行业中，造价管理面临着很多挑战和机遇。
传统的造价管理方法已经不能满足现代建筑项目的需求，需要引入更多先进的管理方法和工具。
通过对建筑工程造价管理现状的分析和研究，可以为建筑行业提供更好的管理方案和解决方案。
本文将对建筑工程造价动态管理的重要性、现状分析、方法与工具、挑战与对策以及案例分析进行深入探讨，希望能为建筑行业的发展提供一些借鉴和思路。
建筑工程造价动态管理是一个复杂而又关键的环节，只有通过科学的管理和有效的技术手段，才能实现建筑工程项目的成功。
2. 正文2.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理的重要性在整个建筑工程项目中起着至关重要的作用。
它不仅影响着项目的预算，也直接关系到项目的成本控制和效益。
建筑工程造价管理可以帮助项目经理和工程师及时了解项目的预算情况，及时调整预算安排，确保项目能够按时按质完成。
通过对工程造价的全面管理，可以更好地控制项目成本，避免造成不必要的浪费和损失。
建筑工程造价管理还可以帮助项目团队更好地分配资源，提高项目的效益和竞争力。
建筑工程造价管理的重要性不言而喻，它是建筑工程项目成功的关键之一。
只有在严格的造价管理下，项目才能够顺利完成，达到预期的效果。
建筑工程造价管理必须得到足够重视，并且需要引入科学的方法和工具来进行有效的管理。
2.2 建筑工程造价管理的现状分析当前，建筑工程造价管理在项目管理中起着至关重要的作用。
在实际工作中，我们也会发现一些现状问题：1. 成本控制不足：在建筑工程项目中，一旦造价超过预算往往会对整个项目的进度和质量造成不利影响。
由于各种原因，很多项目在进行造价管理时并没有做到及时严格控制，导致最终超支或延期的情况屡见不鲜。
试论建筑工程造价的动态管理与控制解析
试论建筑工程造价的动态管理与控制解析只有对整个建筑工程造价和动态投资进行更加科学合理的管理，才能更好地推动整个建筑业的发展。
此外，对于在整体建筑工程造价环节中出现的招标过程中恶性竞争事件频发、工程造价审批过程漏洞百出、各项法律和法规不完善和出现的各种不可抗力的状况来说，大家一定要想相关的方法来更好地进行解决，这样才能够使得整个建筑工程造价发展的更加顺畅。
标签：建筑工程；造价；动态管理；控制1、工程造价动态管理和控制中的问题1.1 工程招标中的问题工程招标前，企业通过制作计划书和搜集材料等方法来将相关的计划书更好地罗列进去。
而企业为了更好地使得自己的中标率得以提升，都会不断地压低自己的价格。
这样做的后果是虽然表面上看成本确实是减少了，但是却为后续的发展埋下了更多的隐患。
因为房子在设计的过程中实际上需要支出一大笔的费用，如果盲目地把费用压低，那么就会造成项目设计不全面、缺乏深度和图纸不完善等诸多方面的问题。
如果开始施工设计的时候就没有充分重视设计的这一个环节，那么后续施工的过程中就会遇到很多方面的问题。
而因为在之前设计的过程中已经耗费了一部分的资金，导致在后续材料采购的过程中势必会使得材料的质量有所下降，这样工程在施工的过程中就会产生诸多方面的问题，而由于没有重视施工材料的采购，势必会在施工的过程中引发大规模的安全事故。
而且互相压价的过程如果没有得到及时的控制的话就会造成恶性的竞争，最后使得整个工程的招标过程一拖再拖。
1.2 工程造价审批漏洞百出在整体工程造价和动态管理的过程中，除了在招标环节会出现诸多方面的问题，更加重要的是在整个审批和控制的过程中会出现包括财务计算、全面管理、施工安排和材料购置等诸多方面的问题。
而不同的环节其需要的费用的数量是不相同的。
虽然每一个环节都会有一套规范的管理和审批的流程，但是由于在施工造价的过程中，所涉及的施工环节数量实在太多，如果没有很好地制度对其进行规范的话，那么就会对整体环节的造价产生非常重大的影响。
工程造价的动态管理控制分析
工程造价的动态管理控制分析
工程造价的动态管理控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过不断监控、分析和调整，确保项目的成本控制在预定范围内的一种管理方法。
其目的是使工程项目的实际成本与预算成本基本相符，确保项目的可持续发展。
动态管理控制主要包括以下几个方面：
1. 监控与分析成本变化。
在项目实施过程中，成本是会发生变化的，包括原材料价格的波动、施工单位的施工进度延误等。
需要通过监控和分析成本变化，及时调整项目的预算和进度计划，以确保项目的成本控制在预定范围内。
2. 控制成本风险。
在项目实施过程中，可能会遇到各种成本风险，比如市场需求下降导致销售额减少、原材料价格上涨导致成本增加等，这些风险都会对项目的成本产生影响。
需要通过有效的风险防范措施来控制成本风险，减少成本波动。
3. 调整预算与进度计划。
在项目实施过程中，可能会出现成本超出预算的情况，此时需要及时调整预算，并相应调整项目的进度计划，以确保项目的成本控制在可接受范围内。
还需要在调整预算和进度计划时，考虑到项目的可持续发展，以避免对项目长期发展产生不利影响。
4. 定期报告和沟通。
在项目实施过程中，需要定期向相关方报告项目的成本控制情况，并与相关方进行沟通，以确保项目的成本控制在预定范围内。
还需要与相关方共同研究和解决项目中出现的成本问题，合理分担成本风险，确保项目的顺利进行。
工程造价的动态管理控制是一项复杂的任务，需要对项目的成本进行全面的监控、分析和调整。
只有通过合理的管理措施，及时发现和解决项目中出现的成本问题，才能实现项目的成本控制目标，确保项目的顺利实施。
建筑工程造价的动态管理与控制探讨_2
建筑工程造价的动态管理与控制探讨发布时间：2021-12-17T05:59:34.149Z 来源：《房地产世界》2021年14期作者：王亚勇[导读] 在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。
但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
王亚勇身份证号码：32128119940518xxxx摘要：在建筑工程中，造价是一项非常重要的内容，对于建筑企业而言，建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本，确保建筑企业的经济效益最大化。
但从当前实际情况来看，普通的管理方式不如动态管理方式合理，只有不断向动态管理核心迈进，才能促进整个建筑行业的转型与发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制1、引言随着城市化的推进，原先的城区范围已经不能满足需求，因此城乡一体化成为后期发展的趋势，这对于建筑业来说，意味有着大量的工程需要开展。
建筑工程的质量取决于多个方面，而工程造价管理与控制则是工程建设的基础，从初期的筹备到后期的交付，整个过程中都少不了工程造价的管理与控制。
因此通过有效的管理，才能促使工程更好、更顺利的开展和完成。
2、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题 2.1 企业管理机制不完善根据不同地区建造建筑物的特点不同，不同的工程队伍在管理时使用的方法也各不相同。
在实际施工过程中，管理工作是一项十分重要的内容，尤其是在工程造价环节进行有效的管理，那么就可以为建筑企业带来一定的经济效益。
但是，就目前来看，建筑工程造价在管理的时候并没有一个完善的管理机制，一方面是由于企业内部本身就缺乏完整的管理机制，造成工程造价的管理和控制出现漏洞；另一方面时因为没有相应的管理条例对建筑工程造价和施工进行有效的约束，管理当中监管力度也不够，导致在日常管理中也疏忽了一些不规范的行为。
论建筑工程造价的动态管理与控制分析
论建筑工程造价的动态管理与控制分析摘要：在对工程造价进行动态管理过程中，需要确保建筑工程价格的合理性和公平性。
通过对工程造价进行有效的动态管理和控制，能够确保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能够对施工进度进行合理调整，确保企业实现可持续发展，同时也使其在行业竞争中占据更高优势。
为了对其具有更为明确的认知，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则1.1全方位控制原则建筑工程具有造价高且一次成品的特点，对其进行全方位控制，能够有效衔接工程建设的各个环节，确保工程造价管理及成本控制在合理范围之内。
在工程建设中由于存在较长的周期，因此施工材料、人员和机械设备价格及费用会出现变化，因此需要完善相应的反馈机制，对于引起造价变化的因素进行调查与分析，并上报相关部门处理。
施工单位与建设单位应该协同工作，确保价格波动在可控制范围之内，防止成本过高带来的经济损失。
1.2全周期控制原则建筑工程的初始建设成本与日常使用成本，共同构成了建筑工程的全周期造价，包括建设前期、建设期和使用期、拆除期的成本之和。
在建筑工程的不同建设阶段，对于造价管理与成本控制的影响因素也会有所差异。
因此，在全周期控制中应该遵循造价最小化原则，保障投资决策、设计方案和施工方法的合理性与可行性。
1.3全过程控制原则对于施工图预算和竣工结算的管理，是当前很多企业造价控制的重点工作，但是缺乏对工程建设全过程的控制，也会导致难以认定隐蔽性工程量等问题的出现。
工程造价管理不仅是要控制项目投资，更应该实现人力资源、物力资源与财力资源的优化配置，实现固定资产投资的有效控制[1]。
全过程控制包括了决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价控制，在建设过程中不断对比实际值与计划值，控制造价在预期范围之内。
1.4全要素控制原则对于工程质量成本、工期成本和环境成本的控制，也是造价动态管理与成本优化控制的基本原则，协调建设安全、质量、工期和造价之间的关系。
建筑工程造价动态管理控制分析
建筑工程造价动态管理控制分析随着近年来我国社会经济的快速发展，建筑工程行业也迈入了快速发展的阶段，工程造价对于一个建筑工程能否最终取得最大化的效益有极为重要的影响，其动态管理和控制措施本身也具有着极大的复杂性，会受到诸多内因和外因的影响。
随着建筑工程的不断发展，建筑施工企业也越来越多，所以工程造价逐渐成为了企业中的重点工作项目。
在传统的建筑工程造价当中，因为管理手段不足，所以对于造价预算所面对的动态变化应对能力太差，以此造成了预算编制出现了很大的偏差，造成工程质量低下，工期不足，经济效益也难以保证，所以必须要充分的重视建筑工程造价的动态管理和控制探析。
1造价的动态管理控制探析的重要性虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。
由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。
建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
2造价的动态管理控制探析中所存在的问题虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性，但是受传统影响太深，任何改革都需要一个循序渐进的过程，所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。
首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性，没有将整个机制进行健全，只是单纯的通过节省施工费用来降低成本，殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制_2
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制发布时间：2022-01-07T06:14:51.507Z 来源：《工程建设标准化》2021年11月21期作者：李玲[导读] 工程造价是工程成本控制部分，随着现代建筑业的发展，建筑工程施工质量及工程成本控制水平是衡量建筑企业施工管理水平的重要方法。
李玲身份证号：37091119900516****摘要：工程造价是工程成本控制部分，随着现代建筑业的发展，建筑工程施工质量及工程成本控制水平是衡量建筑企业施工管理水平的重要方法。
工程造价的目的是科学的对工程费用和成本进行预算，实现资源的优化，提高工程效益。
本文首先针对建筑工程造价动态管理和成本优化控制进行分析，进一步研究和探讨了建筑工程造价的动态管理和成本优化控制，以便建筑工程造价管理借鉴。
关键词：工程造价；动态管理；成本优化引言：随着我国经济得到了迅速的发展，房地产的开发和建设也迅速增长。
在工程项目建设施工过程中，建设项目的价格和相应的成本对建筑工程质量有着重要的影响，价格和成本是实施建筑工程项目的基础条件，也是进行项目实施最重要的保证内容。
因此，我国的建筑工程在造价和成本管控方面在逐步的增强，在建筑工程方面的追加投资越发的明显，此种现象就最后的建设总成本的影响较为深远，长此下去，业主肯定会出现极度的不满。
在这样的情况，建筑单位应该对相应的造价和成本进行相应的管控，将建筑项目的成本把控在预算内的范畴，就能够有效促进建筑行业又好又快地可持续性发展。
1对建筑工程造价进行有效管理和控制的重要性对于建筑工程来说，通过对其造价的动态管理能够有效控制建筑工程的造价，在一定限度上降低建筑工程施工过程中所需要投资的成本，进而找到投资成本与经济效益之间的最佳平衡点。
现阶段，相关建筑企业所具有综合竞争力的主要判断依据是建筑工程的造价，加强对建筑工程造价管理控制工作的力度对于建筑企业的发展具有十分重要的意义。
近年来，我国建筑工程获得了飞速的发展，建筑企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。
建筑工程造价的动态管理与控制探析
建筑工程造价的动态管理与控制探析摘要目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度，使其带动企业自身的经济效益能够得到全面的提高。
业主单位因自身造价成本管控处于弱势地位，特别是因自身的专业能力以及工程经验的欠缺，很多时候都处于被动的状态，这对于业主单位来说，其成本管控的管控机制还相对较为缺乏。
本文通过对建筑工程造价动态管理的控制环节入手，深入分析当前建筑工程造价哦动态管控的阶段划分，本文以某项目为案例，结合自身对于造价成本控制的环节入手，并从招投标阶段提出如何更加高效的提升造价控制的科学性，并提出一些经验。
这些经验和启示对于更好的提升建筑项目造价控制，并更好的提升建筑市场的良性发展提供重要的启示，希望能够给予同行业进行工作的人员提供出一定价值的参考。
关键词：建筑项目；造价控制；成本控制绪论从影响工程造价的实际过程来看，一个工程的实际造价的形成与很多影响有关，从实际形成造价的造价过程来看，施工的精准性和科学性、招投标阶段的市场竞争策略、施工材料的采购、施工过程中的技术控制等因素对于实际造价的影响具有一定的不可控制性。
对于一个建筑工程企业来说，如果在激烈的市场竞争中处于不败之地，持续的促进企业的长远发展，这具有十分重要的意义。
为此，建筑施工企业以及项目业主单位都需要通过各个策略来对造价进行全面的管理，从而更加有效的从各自的利益角度来更好的提升造价管理的效率。
1 建筑工程造价的动态管理的阶段划分1.1 招标阶段的造价控制在工程项目进行正式开始前，造价的管理人员必须要能够对其造价管理工作进行明确，可以在根本上去实现造价的管理以及控制。
然而在招投标过程中，所牵涉到的造价管理因素较多，所以对于造价人员而言，需要能够充分的去结合工程对工程量清单进行合理编制，保证合同价格具有着科学性以及合理性，保证和市场的背景可以做到有效的融合。
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建筑工程造价的动态管理及控制问题解析
发表时间：2019-11-15T13:43:50.047Z 来源：《建筑细部》2019年第12期作者：贾灵冰[导读] 建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。
为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。
贾灵冰
深圳市广诚工程顾问有限公司 518054
摘要：建筑行业发展速度逐渐加快，工程的建筑水平也逐渐提升，工程造价的动态管理和控制应得到改善。
为了加强造价管理的效果，需要解决其中存在的问题，使造价管理顺利的开展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略引言
随着建筑工程的建设范围的扩大，工程造价动态管理在工程建设的作用越来越重要。
当前我国多数建筑工程造价动态管理中存在一些问题，影响了造价动态管理的效果，同时对建筑工程发展产生了阻碍。
为了有效的提高造价动态管理和控制的水平，解决其中的问题，需要采取有效的措施，增强建筑工程造价动态管理和控制的效果。
1工程造价动态管理及控制的概念
工程在建设中的价格为工程造价，其中有从预算到开支中的全部的固定资产投资费用，施工的整个过程中，对项目影响因素进行全面的分析，汇总大量的相关资料，并且制定出项目施工中的方案，根据工程的实际情况，对项目施工过程中的工程造价进行动态的管理和控制，这个环节即工程造价动态管理和控制。
2建筑工程造价实施动态管理和控制的优势在建筑工程建设中，从开始的阶段到施工实施过程，再到工程竣工，这些环节中的资金花费都属于建筑工程造价内容。
在建设中工程造价的数据不是固定不变的，而是结合工程情况而变化的，在工程造价进行的时候需要采取动态管理方式，这对工程的经济效益有着重要的意义。
其次，由于不同的因素的影响，工程造价中会出现问题，导致造价不能达到预期的效果，在建筑工程建设的整个过程中进行建筑工程造价动态管理和控制，可以使工程能够顺利的进行，同时有效的降低工程的成本，完善工程的流程。
3建筑工程造价动态管理与控制的问题
3.1合同管理不合理
施工项目中的合同比较复杂，其中包括较多的内容，在管理中可能出现问题，项目施工单位管理者对合同的管理不够了解，缺少对合同的意识，这种情况会使费用增多，还会对企业造成其他的影响。
施工单位在合同管理中人员的知识水平不足，导致人员难以设置合理的合同内容，影响了施工的进行，造成了周期延长的情况，进而增加了成本。
3.2设计变更问题
建筑工程设计中存在较多的变更，工程施工前的设计作为重要的内容，对工程的施工进行有着较大的影响。
在设计中需要结合实际的情况，合理的开展设计，经过详细的分析得出合理的施工方案，才能使施工设计变更减少。
但是在实际施工中，设计人员没有全面的进行考虑，导致设计中存在不合理的问题，对施工造成了影响，导致施工进度减慢。
3.3材料管理不完善
施工中的材料管理对工程有着重要的作用，由于材料和设备等在施工中是必要的部分，应对施工材料等进行有效管理，使工程的造价动态管理和控制能够起到更好的作用。
但是在实际的工程施工中，材料和设备的管理不到位，这使工程的造价动态管理和控制的效果减弱，影响了成本控制。
3.4施工工期控制问题
在施工进度管理中，将工程的时间和实际进度之间的关系协调好才能保证工程施工顺利的进行，由于工程受到外界因素的影响，包括设计的变动等，需要将之前的施工内容重新调整，这使工程的进度受到了影响。
4改善建设工程造价动态管理和控制的措施 4.1完善合同管理制度
建筑工程造价管理的合同管理中，需要按照双方互惠的原则进行制定合同内容，减少建筑索赔问题。
在施工之前需要对工程进行动态监控，针对工程设计中的变化应及时的进行处理，并且分析这种情况对工程的影响。
此外需要加强现场签证管理，由于多数施工现场签证比较随便，这使工程的结算变得更加复杂，还会造成经济损失。
4.2加强建筑工程材料管理
要想加强工程造价动态管理，需要对材料管理和预算工作进行改善，对各个环节的管理产生重视，建立承包责任制度，明确各个环节的负责人员。
在材料的采购过程中，需要对材料的价格进行比较，选择质量较好的施工材料。
在对材料进行验收的时候，需按照质量标准内容进行检查，针对不符合要求的材料应恰当处理，使材料管理能够发挥出更好的作用。
还应结合经济储备的原则，对材料进行数量规划，使材料能够科学的采购，提高存货的周转率，使成本降低。
4.3合理的进行施工设计
在工程的动态造价管理和控制中，工程设计作为重要的内容，在设计中人员需要对整个工程项目的情况进行考虑，采用认真的态度对工程进行设计，保证设计的效果。
在设置限额的时候，需要根据产品的价格和工程的作用进行设置，保证工程的成本得到有效的控制。
检验方案的可行性的时候，需要结合投资估算的结果进行检验，保证估算的结果和设计档案一致，才能实际的进行应用。
在设计中还需要准备出其他的方案，作为备用，根据实际的情况，使工程的造价能够控制投资范围内。
结合技术的综合分析，考虑到工程的经济因素，选择投入的资源更少的施工档案进行施工。
在开展施工的过程中，当出现了和设计方案不一致的问题，需要对施工中的各项环节进行分析，将问题原因找出，并且采用有效的方案解决问题。
4.4按照要求开展项目进度款支付管理
应结合监理工程师的工程量清单以及产品的合格证内容，根据计划来支付工程项目的进度款。
根据图纸的内容进行施工，在施工前应获得监理人员的审验，符合要求后进行核算。
业主在支付之前需要聘请专业的造价工程师进行审查，应了解其中的备料款等款项，还应根据合同付款，严格的控制用款，设置专项用款，避免出现资金使用冲突问题。
4.5科学的进行工期控制管理
在工期管理中，需要根据计划和要求进行科学的安排，将工程年度进行编制，划分为季度、月度的工期计划，结合计划内容来编制材料的供应，并且根据预测分析对工程的工期进行调整，使工程能够顺利的进行。
还应及时的对工程的情况和施工计划之间进行比较，检查好记录，针对收集的数据进行分析，找出其中存在的偏差。
结合偏差情况对工期进行适当的改变，使工程得到更加有效的控制。
此外，工程竣工的结算阶段能够反馈出实际的成本，还能够体现出承包商的实际能力，需要加强工程竣工结算工作，使工程造价管理能够具有更好的效果。
在进行结算的时候需要对相应的数据进行收集，还应对竣工图、设计变更等资料进行汇总，使工作有更多的参考。
开展取证时要检查材料的有效性，举例说明：设计变更通知单上必须有原单位设计者的签名；现场施工监督签证中必须有设计师的签名和同意施工方负责人的相关认可与证明。
很多项目在该环节出现多种多样的问题，导致合同纠纷、结算推迟等，影响项目使用以及建设成本确定。
结语
建筑工程的造价动态管理及控制对工程的建设有着重要的意义，能够使企业的投资成本降低，增加经济效益，使资金的利用更加的科学。
在造价管理中，需要完善各个环节的工作，加强工程的工期合同管理、材料管理、工期管理等，使工程建设能够顺利的进行，保证造价管理发挥出有效的作用，提高建设单位的整体水平，为建筑工程建设提供良好的条件。
参考文献：
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