生产组长岗位职责最新版

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生产组长的岗位职责与工作内容

生产组长是负责组织、协调和管理生产线或生产工段的工作人员，确保生产计划的顺利执行，并达到生产效率和产品质量的要求。以下是生产组长的岗位职责和工作内容的详细介绍。

岗位职责：

1. 组织生产：负责制定生产计划并组织实施，协调各个生产环节的工作，确保生产进度和产量的达到预期目标。

2. 管理人员：管理并指导生产线或工段的工作人员，包括生产操作工、设备操作工等，提供培训和技能指导，确保团队成员的工作质量和效率。

3. 质量控制：监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品的质量符合标准和要求，及时发现和解决质量问题。

4. 生产安全：负责生产现场的安全管理，确保员工遵守安全操作规程，预防和处理生产安全事故，保障员工的人身安全和生产设备的正常运转。

5. 生产数据分析：收集和分析生产数据，包括产量、生产效率、设备故障等，提出改善意见和措施，提升生产效率和质量。

6. 协调配合：与工程部门、采购部门、仓储部门等其他部门进行协调和配合工作，确保生产所需原材料和设备的供应和配送。

7. 问题解决：及时处理生产过程中的问题和紧急情况，如设备故障、物料不足等，采取有效措施解决，确保生产计划的顺利进行。

工作内容：

1. 制定生产计划：根据销售计划和市场需求，制定生产计划，确定生产任务和交货期，合理安排生产资料、人员和设备。

2. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，包括生产设备的投入使用和维护，生产工序的安排和监督，员工工作的协调和指导。

3. 生产进度跟踪：跟踪和监控生产进度，及时了解生产过程中的问题和瓶颈，并采取相应措施解决，确保生产计划的顺利执行。

生产组长的工作职责

生产组长的工作职责【篇1】

1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

4、产线异常问题跟进汇报处理。

5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

6、产线员工培训。

7、6S管理，现场改善。

8、其它需要产线完成事项。

生产组长的工作职责【篇2】

1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。

9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

10、认真做好组级生产日报表。

11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责【篇3】

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理

生产组长的岗位职责与工作内容

生产组长是一个关键的职位，其职责和工作内容既包括管理团队，也包括监督生产过程和质量控制。以下是一个典型的生产组长的岗位职责和工作内容的详细描述。

一、岗位职责：

1. 领导和管理生产团队：负责领导和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效管理等。确保团队成员都具备必要的技能和知识，能够完成工作任务。

2. 制定生产计划和目标：根据公司的生产需求和销售计划，制定生产计划和目标。确保生产计划的合理性和可行性，并与相关部门进行协调。

3. 管理生产过程：监督和管理生产过程，确保生产按时完成，并达到质量要求。及时解决生产中出现的问题和障碍，并提出改进意见。

4. 质量控制：负责实施质量控制措施，确保生产的产品符合质量标准。同时，定期进行质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

5. 管理生产资源：负责管理生产所需的资源，包括人力、设备、原材料等。确保资源的充分利用和合理配置，提高生产效率和成本效益。

6. 协调与沟通：与其他部门和团队进行有效的沟通和协调，确保生产相关的事务能够顺利进行。解决产生的冲突和问题，促进良好的团队合作。

7. 安全和环保管理：负责生产现场的安全和环保管理，确保生产过程中的安全和环保要求得到满足。制定和执行相关的安全和环保政策和程序。

8. 报告和汇报：定期向上级领导和相关部门报告生产工作的进展和情况。及时向上级领导汇报生产中遇到的问题和困难，并提出解决方案。

9. 绩效评估和改进：对生产团队进行绩效评估，根据评估结果制定改进计划和措施。持续改进生产过程和管理方法，提高生产效率和质量。

生产组长岗位职责范本

生产组长是负责指导、管理和监督生产团队，确保生产计划的顺利实施的重要岗位。以下是一份生产组长岗位职责范本，共计1200字：

一、制定生产计划和安排生产任务

1.分析生产计划和市场需求，指导生产团队制定合理的生产计划。

2.根据生产计划，合理安排生产任务和人员配备。

3.跟踪和监督生产进度，确保生产任务按时完成。

4.调整生产计划和生产任务，适应市场变化和生产需求。

二、指导、管理和培训生产团队

1.带领生产团队，确保生产过程中的安全和顺利进行。

2.指导和培训生产团队成员，提高团队的工作效率和生产质量。

3.组织团队成员之间的合作，解决工作中的问题和冲突。

4.定期评估团队成员的工作表现，提供必要的反馈和奖励。

三、确保生产质量和产品合格率

1.监督生产过程，确保符合标准和规范。

2.审核和检查生产记录，及时发现和纠正生产中的问题。

3.组织和开展生产质量检测和产品抽检，确保产品合格率。

4.分析生产质量问题的原因，提出改进方案，减少质量问题的发生。

四、协调生产过程中的相关部门

1.与采购部门协调，确保生产原材料和生产设备的供应。

2.与质量控制部门协调，确保产品符合质量标准。

3.与维修部门协调，解决生产设备故障和维修问题。

4.与销售部门协调，了解市场需求和产品销售情况。

五、建立和维护生产管理体系

1.建立和完善生产管理制度和流程，确保生产过程的规范和顺畅。

2.验收新技术和新设备，确保生产工艺的创新和改进。

3.提出生产改进建议，提高生产效率和质量。

4.建立和维护生产数据和统计分析系统，为管理决策提供数据支持。

生产组长的岗位职责模版(3篇)

生产组长的岗位职责模版

一、岗位职责。

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11.正确的对待每位员工，每件事。

12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

生产组长及岗位职责(3篇)

生产组长及岗位职责

1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;

2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;

3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;

4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;

5、完成领导交办的其他任务。

生产组长及岗位职责（二）

1.坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;

2.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;

3.负责包装组各项具体工作安排及调配;

4.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

5.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;

6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;

7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;

生产组长及岗位职责（三）

1、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

生产组长岗位职责内容（3篇）

生产组长岗位职责内容

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责内容（2）

生产组长是一个负责组织和管理生产工作流程的关键岗位，其职责涵盖了以下几个方面：

1. 生产计划和调度：生产组长负责根据公司的生产计划制定生产工作的具体安排和时间表，确保生产进度的合理安排和顺利推进。此外，生产组长还要负责处理生产中的突发问题和调整生产计划。

2. 生产现场管理：生产组长要负责现场生产过程的组织和管理，包括生产设备的运行和维护，人员的配置和工作分配，物料的使用和配送等工作。生产组长需要保证生产现场的安全、高效和优质。

3. 质量控制：生产组长要负责监督和控制生产过程中的质量，确保产品的质量符合公司的标准和要求。生产组长需要制定和执行质量控制的标准和流程，并及时跟进和处理产品质量问题。

生产组长及岗位职责

生产组长是负责管理和组织生产团队的人员。他们的职责包括以下几个方面：

1. 生产计划和安排：生产组长负责制定生产计划，并根据产品需求和资源情况安排生产任务。他们需要与其他部门进行协调，确保生产计划的顺利执行。

2. 现场管理：生产组长负责现场生产过程的管理，包括设备和人员的安排、生产进度的控制、生产质量的监督等。他们需要确保生产过程的顺利进行，并及时解决生产中的问题和难题。

3. 资源管理：生产组长需要合理管理生产所需的人力、物力和财力资源。他们需要制定合理的生产计划和资源分配方案，确保生产过程的高效运作。

4. 持续改进：生产组长需要不断改进生产工艺和流程，提高生产效率和质量。他们需要分析生产过程中的问题，寻找改进的方法和途径，并实施相应的改进措施。

5. 团队管理：生产组长需要管理和指导团队成员，确保他们按照工作要求和时间表完成任务。他们需要培训和激励团队成员，提高团队的凝聚力和工作效率。

总之，生产组长是生产部门的重要管理者，他们需要协调各方资源，确保生产过程的顺利进行，并持续改进生产效率和质量。

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生产组长的岗位职责与工作内容

生产组长的岗位职责和工作内容如下：

1. 生产计划管理：制定生产计划，并组织实施，确保生产任务按时完成。

2. 人员管理：负责组织、协调和指导生产团队的工作，安排人员的工作任务和班次安排。

3. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，确保生产过程中的安全、质量和效率。

4. 物料管理：负责生产所需的物料及设备的采购、配送和库存管理工作，确保生产所

需物料的供应充足。

5. 生产数据分析：进行生产数据的收集、分析和报告，确保生产过程中的问题能够及

时发现和解决。

6. 质量管理：负责组织生产过程中的质量管理工作，确保产品的质量符合要求。

7. 问题解决：负责处理生产过程中的问题和紧急情况，及时采取措施解决，并提出改

进意见。

8. 培训与指导：负责新员工的培训和现有员工的技能提升，指导员工按照标准操作规

程进行生产工作。

9. 绩效评估：对生产团队成员的工作进行绩效评估，提供激励和奖惩措施，提高团队

的工作效率和质量水平。

10. 与其他部门的协调：与采购、品质、工程等部门进行有效协调，解决相关问题，保障生产顺利进行。

总之，生产组长负责管理和协调生产工作，确保生产任务按时完成，产品质量符合要求，并完善生产过程中的问题解决和改进措施。

生产车间班组长岗位职责（4篇）

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长是生产车间的管理者，负责组织和协调车间内的生产活动。其主要职责包括：

1. 制定生产计划：根据生产需求和上级安排，制定生产计划，确定生产目标和工期，并合理安排生产任务。

2. 组织生产活动：负责组织生产车间内的生产活动，确保生产过程的顺利进行，并合理利用设备和人力资源，提高生产效率。

3. 分配工作任务：根据生产计划和员工的技术水平和经验，合理分配工作任务，指导和监督员工的工作进度和质量。

4. 管理生产资源：负责生产车间内的设备和材料的管理，确保设备正常运转，材料供应充足，并及时处理设备故障和材料缺乏问题。

5. 质量控制：负责监督和检查生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，并及时解决生产过程中的质量问题。

6. 安全管理：负责车间内的安全管理，包括制定安全操作规程，组织安全培训，监督员工的安全行为，确保生产过程安全。

7. 员工管理：负责组织和协调班组内员工的工作，在员工招聘、培训、考核和激励方面进行管理。

8. 生产数据统计和汇报：负责收集生产数据，进行统计和分析，编制生产报表，并向上级汇报生产情况和问题。

9. 提出改进建议：根据生产实际情况，提出改善生产效率和质量的建议，并配合上级进行改进措施的实施。

总的来说，生产车间班组长是生产车间的管理者，负责组织和协调生产活动，保证生产任务按时完成，并且符合质量要求。

生产车间班组长岗位职责（2）

1)计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

生产组长岗位职责范文(2篇)

生产组长岗位职责范文

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长岗位职责范文（二）

1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;

生产组长的岗位职责（四篇）

生产组长的岗位职责

1、认真搞好交接班

(1)严格执行《岗位交接班管理标准》。

(2)提前____分钟到岗位进行检查，了解上班生产情况。

(3)认真进行交接班，重要问题要现场交待清楚，当班问题未处理清不能下班。

(4)交班内容:

①当班产量，质量完成情况

②原材料使用和库存情况。

③产品缴库和存量情况。

④工艺条件执行情况。

⑤上、下工序与外车间的互相影响。

⑥生产上不正常情况的处理。

⑦安全及设备问题。

2、做好当班工作

(1)组织好本班人员的各项活动。

①组织本班人员参加技术学习。

②定期召开本班人员会议。

③组织本班人员完成各项临时任务。

(2)做好生产平衡，完成当班任务

①完成产量、质量任务。

②搞好上、下班工序的生产平衡。

(3)协助解决生产问题和进行设备的检修验收。

(4)做好安全工作，搞好事故管理。

①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。

②做好本班的安全管理工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故。③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。④进行事故调查，召开事故分析，吸取教训。

(5)加强自身建设，提高技术，业务水平

①掌握本车间的生产工艺，精通操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。

②了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。

③搞好生产之间的衔接，平衡好上、下工序的生产，搞好生产平衡。

(6)完成上级交办的任务，并定期汇报

①完成上级交办的任务，认真组织完成。

②定期向生产负责人汇报工作，重要问题要及时请示有关领导。

(7)做好日常管理工作

生产组长岗位职责(热门5篇)

生产组长岗位职责（热门5篇）

1.生产组长岗位职责第1篇

对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

协助上班人员的工作安排以及管理。

负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

负责车间当班5S培训实施和管理。

工作认真、细心、有责任心。

2.生产组长岗位职责第2篇

1、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

3.生产组长岗位职责第3篇

1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产组长岗位职责工作内容及任职资格要求

生产组长岗位职责：

1.安排和管理工作。制订生产计划和生产流程，安排和分配生

产任务，确保生产进度和品质符合要求。负责制订和执行工作标准、流程和制度，确保生产作业的合规性和稳定性。

2.质量控制和品质保证。监督和管理生产过程中的质量控制，

确保产品符合标准和顾客需求。确保生产设备的密切监管和维护、

保养，确保设备安全性与技术完整性。

3.人员管理和协调。协调和管理生产队伍，规划、安排和管理

人员的工作任务，提高生产效率和员工工作热情。领导和培训生产

人员，提高生产技能和专业能力。

4.成本控制和降低。推动生产成本的降低，制定和执行成本控

制方案，增加生产效率和公司利润。对所有生产工艺和生产材料实

施成本控制，确保生产成本控制的有效性和合理性。

5.负责仓库管理和库存控制。及时监督和分配生产材料和成品

的进出仓库工作，保证库存的精确性和准确性，降低库存风险。

任职资格要求：

1.本科以上学历，工业工程、机械设计、机械制造等相关专业。

2.5年以上生产管理工作经验，具备熟悉生产流程，掌握现代

工厂生产方式和工艺的能力。

3.熟悉生产设备、工艺和工序的工作原理，有优秀的生产管理

经验和良好的管理能力。

4.了解全面质量管理，熟悉ISO9001体系，能制定和实施相关

工作规程和文件。

5.优秀的沟通、协调和领导能力，能够有效管理生产团队，提

高团队工作效率。

6.具有优秀的分析和解决问题的能力，能够独立处理紧急情况，处理危机和压力。

生产班组长的岗位职责

作为一个生产班组长，他既是公司的重要管理者，也是生产线上的

重要指挥者。他需要负责组织和管理班组的生产工作，并保证生产任

务的完成质量与进度。同时，他还需要保证生产过程中的安全和质量

标准，协调生产线上不同岗位之间的合作关系。以下是生产班组长的

详细岗位职责：

1.生产任务的安排和分配

生产班组长需要负责班组生产任务的安排和分配。他需要根据客户

的需求、生产线的产能、人员能力等条件，合理地安排生产计划，并

根据计划将任务分配给班组成员。在安排生产任务时，他需要考虑生

产过程中可能遇到的问题，提前做好备货、调配员工等方面的准备，

以便应对突发情况。

2.质量控制和质量保证

生产班组长需要负责生产线上的质量控制和质量保证工作。他需要

了解产品的质量标准和客户的要求，并制定相应的质量控制和质量保

证计划。在生产过程中，他要时刻关注产品的质量状况，并进行监控

和检查，确保产品的质量符合标准和客户的要求。如果出现质量问题，他需要及时采取措施，整改问题，并保证问题不再出现。

3.安全生产管理

生产班组长需要负责生产线上的安全生产管理。他需要了解生产线

上的安全规定和操作规程，并监测、指导员工在操作过程中的安全行

为。他要及时发现和处理因安全问题引发的异常情况，并制定相应的安全预防措施。生产班组长需要为员工提供必要的安全培训和指导，提高他们的安全意识和技能。

4.班组绩效考核

生产班组长需要负责班组绩效考核工作。他需要了解班组成员的工作状态和工作质量，对他们的表现进行评估和反馈。他要针对每个成员的不足之处提出改进措施，并帮助成员提高工作效率和质量水平。在班组整体绩效方面，他需要根据生产任务完成情况、质量状况、安全情况等因素，进行绩效评估，提出改进建议，持续提高班组的绩效水平。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责1

1、负责按订单计划组织、布置生产工作，确保保质保量按时完成生产任务；

2、合理调配人员和装备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；

4、推动5S现场管理制度，完成生产车间标准化管理；

5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱掌握措施。

生产组长岗位职责2

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

3、对员工进行培训，并做好生产装备的.维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单计划的执行生产；

8、作业人员的培训、布置等管理；

9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长岗位职责3

1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

2：负责车间生产本钱掌握，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的'品质有效保证，异样等冗杂情况临时处理。

5：负责车间人员的聘请，培训，人员的动态等掌握，公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责4

1负责生产现场管理符合相关法规制度；

2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

3负责车间的安全工作；

4负责生产产品异样情况的处理，并做好记录；