青铜骑士：中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页
中海半山溪谷
中海·半山溪谷项目档案物业类型：普通住宅建筑类别：多层装修状况：毛坯占地面积：75900平方米总建筑面积：84000平方米容积率：约1.11绿化率：64％栋数：26总户数：970物业地址：深圳市盐田区盐田港后方陆域梧桐山半山处开发商：中海地产（深圳）有限公司中海·半山溪谷项目位于深圳市盐田区盐田港后方梧桐山东南山麓，南邻深圳外国语学校高中部。
三面环山，一面看海，是盐田不可多得的高品质居住之选。
中海·半山溪谷项目占地面积为75900平方米，总建筑面积为84000平方米，容积率约为1.11，绿化率高，为东部盐田罕有的大型低密度山地住宅。
中海·半山溪谷项目多为6-8层高的一梯两户带电梯景观洋房，主力户型为70－140平方米的二房至四房单位，户型方正，通透舒适，窗窗有景，实用率高。
一、项目开发背景分析1、项目区域发展情况中海·半山溪谷项目处在港域北山片区。
该区域最早于2001年经审批并公布，但随着周边区域的发展和盐田港“区港联动”的实施，该片区功能定位发生较大调整，原法定图则2003年度决定修订，2005年完成。
定位一：保留原生态的自然环境中海·半山溪谷所在的北山片区，是由梧桐山大道、深盐路（沿港路）、平盐铁路北面山体和西面自然山体相围合的盐田坳地区，总用地面积9.13平方公里。
其中，片区分为北区、中区、南区三个分区。
“北区”是指本片区永安路以北的部分，规划“南区”是指本片区盐田路以南的部分，“中区”是指永安路以南、盐田路以北部分。
而中海·半山溪谷则位于盐田港后方陆域的北区，最靠近梧桐山主峰、是以居住为主的功能区。
北区坡地地貌没有破坏、植被原始，同时靠近梧桐山登山道和保护植物裟罗公园。
定位二： 8万人——区域居住规模与南硅谷同一数量级北山片区是盐田02-01号片区，定位调为“以便捷的集疏运交通为依托，以大型物流园区为主体的港口后方服务基地”，以明珠道为界的物流园区和产业配套居住区两大功能片区。
中海地产策划升级版
《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆：联系qq：90郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告，含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理：深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计：中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士：中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt 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││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg 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KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑（深圳）有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区（苏州）总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。
青铜骑士广告公司案例华中区
发展编年
攻坚阶段 2005——2009
由沿海向内地一级城市开拓，成都、南昌、东莞、长沙分公司陆续成立，公司从 “最优秀广告创作群”定位转入“专业传播机构”定位。 发展重心和主创团队向华中聚焦，以武汉公司为青铜骑士华中创作基地。同时， 向媒体、杂志、营销代理等相关领域成功渗透。 万科、华润、中海、万达、全兴集团、仁和春天、香港新世界、瑞安地产、联想 控股融科智地、思达等一线品牌收入公司服务客户名单。
新武昌·传世艺术·家
新武昌，突出了积玉桥片区的更新变化 传世艺术，表现人文内涵，还有巧妙的客群描述
家，有生活概念，居住氛围，温馨
企业形象报广
“66年华润,66年生活理想”
华润凤凰城是华润置地在武汉的首个项目， 华润在武汉人的印象中，只知道“华润啤酒， 华润涂料”，而“华润置地”的品牌历史一 无所知，那这一点也正是我们要展现给武汉 市民的，“源自上世纪中业，66年的品牌积 淀，万科、行吟阁的幕后掌权人”。
16.新世界国贸大厦 17.瑞安·武汉天地 18.新地·东方明珠 19.万豪·水岸枫林 20.新长江·香榭琴台 21.南昌城开·国际学园 22.襄樊城市印象 23.襄樊半山逸品 24.长沙鑫远·A派 25.郑州思达·数码国际公寓 26.正堂·027社区 27.东湖春树里 28.三金·鑫城国际
29.思达·数码国际公寓（郑州）
发展编年
全面发展阶段 2010——未来若干年
“全面发展” 成为公司第一要义。目前，青铜骑士已经形成了在行业内颇具竞争力 的业务模型，用经营和服务的理念强化平台机制，深化专业服务体系，不断优化 商业模式，把整合推广服务的重点放在规避风险、解决问题、资源整合等能力的 全面提升上来。
服务内容及细分
（一）广告推广服务
半山海景别墅上市推广策划方案
单纯的大面积和现代化已无法满足 渴望回归自然，享有清幽随和的居住环境
拥有完整的自我领地 力求凸显自我价值和尊贵身份
半山海景别墅为蛇口少有的海景山景 别墅精品，能 体现业主的尊贵气质。
半山海景别墅力求营造建筑与自然的融合，进而达到人与自然的融合，给业主一种生活在大自然的回归感觉
位于深圳华侨城，毗邻世界之窗和民族文化村， 南临深圳湾； 是深圳开发较早的别墅楼盘，90年代初期开始发售，现正售卖的别墅有7套，大约于98年建成的； 别墅为单体跃式结构，建筑面积400-422 M2/套，现售均价11000元/ M2； 别墅发展商是著名的华侨城房地产开发公司；
东方花园
对楼盘的评析
3、消费者对户型及面积的要求
多数消费者愿意选择的建筑面积
除主人房外，多数消费者希望拥有的房间数量
别墅消费家庭中的人数并不多，不希望有太多房间，因此中等户型面积如300M2左右最受欢迎，居住的空间要宽阔明亮（大厅，大卧房，大卫浴间）。还有一部分人士希望拥有私家游泳池和多功能房，能展开家庭健身、娱乐活动和招待亲友，这样才能显示别墅的尊贵。半山的面积和房间数量设计符合大多数潜在消费者的需求，较有优势。
小结
01
02
3、蛇口附近的别墅群落
月亮湾别墅
青青山庄
对楼盘的评析
楼盘基本情况
名称
月亮湾山庄和青青山庄是与半山海景别墅最为邻近的别墅，尽管它们在价格上较有竞争优势，但已进入发售的尾期，且无论在地理位置还是档次上，对半山海景别墅均不能形成威胁。青青山庄在周边配套、小区档次和整体感觉方面，并没有特别的优势，但从其销售势头较好的情况来看，目前南山半岛的别墅应当是较有市场的。半山只要是真正做到了内外兼修，并通过有效的途径加以宣扬，会成为市场一颗耀眼的明珠。
深圳圣莫丽斯别墅项目战略定位报告页中原出品
山湖林海 19.7万平方米 1 超过一半TH，小高层约占20％
临湖半岛、湖水、人工水系
西班牙 AA
多风格组合，倾向自然清新 AAA
必须明确的3个前提
外部因素
Q1——大势：房地产市场快速健康发展 Q2——竞争：本项目将与万科城产生竞争
Q3：圣莫丽斯在华来利的地产发展中将处 内部因素 于怎样的地位？
地产品牌发展的几个阶段
总价
富裕阶层的顶级豪宅
450-600万元
相当一部分白领阶层 迅速成长，其收入的 增长远远高于主流产 品的增长幅度
250-350万元的供应断层
白领阶层的城市住宅 草根阶层的过渡居所
（数据来源：中原深港研究中心）
50-250万元
50万元以下
99-04年的市场供应
深圳并不缺乏对豪宅的尝试，它们层出不穷地刷新 着富裕阶层的视野
04年深圳高端物业的供应统计
总价区间（万元）
>500
联排别墅 300-400 供应373套
250-300
独栋供应 177套
此一区间在各楼盘的量都是少数
此区间的高层供应来自红 树湾和天鹅堡； TOHO供应来自万科城和东 海岸
180-250
大平面市场供应1437套
（数据来源：中原深港研究中心）
地产商们低估了深圳白领成长的速度
650万—700万
60
40
600万—1000万 20
26
22
30
18
780万—1000万
0
600万—800万
600-700万 700-800万 800-900万 900-1000万 1000万以上
04年总价区间在250-300万元的高层物业供应量<120套； 300万元以下TOHO的供应量为113套，400万元左右仅仅 36套。存在供应断层
硅谷别墅二期--骑士谷2
拥有尊贵 缘于荣耀
我们的目标
拥有尊贵 缘于荣耀
三、我们的目标：
a. 建立全新的品牌形象，强调品牌的丰富内涵，以此来拉动整 体形象的全面升华。 b. 引导和强调目标客户群体对项目品牌的价值认同，达成销售。
拥有尊贵 缘于荣耀
目标客户群定位
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四、目标客户群定位：
a.
深、港两地，以至于延展到珠江三角洲经济发达地带的” 新富一族”；
b.
外资企业的高层管理人员；
c.
私营业界的精英分子；
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需要解决的问题
拥有尊贵 缘于荣耀
五、需要解决的问题：
a. 提升品牌形象，强化品牌包装和性价比；
b. 广告策略的拟定；
c. 广告推广的步骤和执行方案；
d. 整合营销的思路；
拥有尊贵 缘于荣耀
解决问题的渠道
拥有尊贵 缘于荣耀
六、解决问题的渠道：
强化塑造品牌
主张性价比的 生活价值观念
达到成交目的
拥有尊贵 缘于荣耀
品 牌 的 形 象 定位
拥有尊贵 缘于荣耀
七、品牌的形象定位： 七、品牌形象定位：
骑士谷别墅
现代骑士新领地
诠释：缘于建筑规划风格相和谐与融合，十九世纪的欧洲骑士 封号是世袭的永恒的，今天的骑士同样是尊贵的和永恒 的。因为有他的天、有他的地、有他的大海也就拥有了 世界。
均不能与本项目相题并论，根本没有可比较的任何条件，使我们惊喜的 是自二零零零年的下半年，尤其是二零零壹年中后期深圳市的别墅板块
又重新走回到在全国房地产行业和市场应谈充当排头兵的位置上，硅谷
别墅的一期成功已经充分证明这一点。
拥有尊贵 缘于荣耀
二、背景分析：
【精品】(最新)中海深圳湾畔
中海深圳湾畔战事十一月本文由中海、中原结为战略同盟这一历史性事件为引子，以深圳湾畔自中原介入、开盘、持续销售的关键时间结点为素材，展示了策划师的操盘心路，从中着重探讨优势体现、劣势规避、工作模式等环节，而这些环节曾经一度是我们耳熟能详甚至熟视无睹的，值得一提的是，本文力图把一个楼盘运作融入到争竞激烈的片区竞争中去，融入到他所处的市场大背景中去。
2001年8月中海、中原签订“战略合作伙伴同盟”公司与中原的合作，可以追溯至1999年的中海怡翠山庄与中海华庭的销售代理，中海华庭前期由经纬行策划销售代理，后期销售业绩渐不理想，改由中原代理后，通过其累积的客户美誉度及专业的服务精神，使中海华庭在较快的速度下实现了尾货的出清，顺利达致双方的销售目标；同期的中海怡翠山庄，在当时的极不成熟的布吉市场，中原投入最大限度的资源，为怡翠项目的前期定位、设计、包装、内外销推广做了大量的工作，协助公司在怡翠项目取得极为轰动的佳绩，怡翠的销售均价是同期布吉同类型物业之最，销售速度也创下记录，为后期的得心应手的合作打下坚实的基础。
中海、中原双方于2001年8月份签订的“战略合作伙伴联盟”，其运作模式更成为深圳地产界的一大具有里程碑式的贡献，对今后双方的生存与发展都将产生相当深远的影响。
2001年10月双方正式鉴订《中海深圳湾畔策划及销售代理合约》中原向中海提交工作时间表。
2001年12月深圳湾畔完成正负零零平面层施工，中原提交《楼盘诊断书》诊断书中这样提到：户型设计与景观分配非常准确，全部单位朝向东南世界之窗或西南高尔夫球场，景观条件和户型面积呈正相关分配项目共1240户，东西沿深南路长达350米，具备片区乃至深圳最佳展示效果，中海地产需通过此项目一举确立领头平位置中海地产一直以来以“过程精品”代言自身物业形象，本项目必须向市民回答，什么叫做“过程精品”确立中海深圳湾畔形象定位为：“华侨城个性化，健康豪宅”。
2002年3月11日深圳晚报率先报道：“深圳湾畔浮出水面，中海加入侨城大战”，同期热卖的有华源集团世纪村、天蔚实业美庐锦园、京基的碧海云天、祥祺地产侨城豪苑、华侨城地产波托菲诺等楼盘。
深圳南山海岸城案例研究
155米，总建筑面积85000平方米。写字楼面积约5
万多㎡，标准层层高为3.75 m；13 m高、700㎡的 超大豪华大堂；塔楼空间由130-300㎡,可灵活分割 、组合，最大组合面积可达整层面积2000㎡，完善 满足客户的空间需求。
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次主力店面积
品牌 所属楼层 使用面积㎡
原潮
优衣库
负一楼
一楼
489
552
YESELF
江南厨子 顺电 生活本色 玛花纤体 英孚教育 美丽田园 玩具反斗城 中森名菜 大饱口福 合计
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项目基本情况
海岸风情街概况 • 由海岸城东座写字楼和西座写字楼的裙 楼商业组成，总面积约4万平方米，总长 度约800米，包括主力店新桃园酒店在内 的281间独立商铺，单间面积从20平方米 至数千平方米不等，商铺全部对外出售 。海岸风情街建筑设计风格现代、简洁 ，充分演绎滨海风情，弘扬海洋文化， 倡导全新的滨海体验与时尚。
万象城业态比例（按使用面积计算）
鞋/包 3% 流行便 护 装 理 /药品 礼品/精品 银行/服务 5% 3% 生活/数码 童装/玩具 1% 4% 6% 3% 珠宝眼镜 2% 运动系列 时尚配饰 1% 1% 女装 13% 男装 1% 主力店 38%
餐饮 19%
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建筑设计：美国凯里森建筑事务所
深圳湾厦海境界综合体项目营销策略分享_73p_销售推广方案
VS 当前全市热点豪宅项目开盘成交量及后 期销售情况都极不理想
绿海湾 阳光海滨 三湘海尚 君汇新天 宝能太古城 鸿威海怡湾
12月-1月10号深圳后海豪宅的各周销售量
第1周 第2周
第3周
第4周
第5周
0
2
0
1
0
0
0
160
22
12
0
0
0
0
产品设计
市场从卖点彻底变为买点，突出 项目价值
品质精装修、绿色建筑、南北通透、 南朝向90%
3535
策略分析与检验-产品
策略:打造差异化产品
36
策略分析与检验-形象
高举形象，关键词：140米规划湾区地标，33万大建筑面积，多理念跨界、 湾区最完整的业态综合体。实销阶段强调精装修、育才学区。
策略分析及检验-产品及形象评估
核心策略：VIP验资5万——升级冻结20万
储客
CUSTOMER
样板房开放同时冻结开始
湾厦海境界，深圳湾唯一绿色精装空间， 样板房正式开放 “意向购房客户”申请登记同步启动,正式 冻结
周周活动
现场客户积极，每周上门量均突 破300
龙免息计划——龙年第一盘
名居绿海湾，516套，115-160平米3至5房，11年11月份发售
澳城2期，约660套，88-112平3房和4房为主，20
雍景湾二期，约861套，140-180平米4、5房，12年发
本项目，635套，74-82平米二房、89-125平米三房为主，2011年底发售
竞争项目面积段分布图
100%
片区竞争激烈，而
解决了项目模糊区域问题，相当部分客户认同项目后海区域，同时认可项 目的精装修与学区、因为此而买了项目的有17名竞争对手客户。 成交客户的层次性也更大，包含罗湖、福田宝安等区域客户。
欢乐海岸案例
URBANENTERTAINMENTDESTINATION 案例一——欢乐海岸
主题商业·潮流娱乐·创意文化
_功能定位_华侨城旳DOWNTOWN
• 华侨城创意文化、商业、娱乐旳体验中心 • 华侨城旅游集散地和信息传播中心 • 深圳湾和华侨城城区旳中央客厅
_总体规划
规划理念 海洋文化主题概念 集零售、餐饮，旅游、娱乐于一体旳 城市娱乐目旳地 功能区规划总占地面积约125万平方 米 北部地块——自然湿地保护区面积约 69万平方米 南部地块——城市文化娱乐区面积约 56万平方米 开业计划 做为2023年深圳第26届世界大学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运 动会旳献礼之作 2023年年底试营业 2023年5月正式开业
_商业规划
购物中心业态组合： 潮流百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合百分比 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
_商业规划_购物中心效果图
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
购物中心顶层花园——海尚美食天街
商业设施旳开发提供了里程碑式旳借鉴模版。
建造地点： 日本福冈博多站一带，是西日本地域旳 交通中心和枢纽站 占地面积：约34，700平方米 设计：The Jerde partner Ship； 博多运河城（CANAL CITY ）是日本福 冈规模最大，开发最成功旳开发商福冈 地所开发建设旳。
项目开发周期三年，于1996年4月开业。 总建筑面积约234，500平方米，总开 发费用约800亿日元。
1期屋顶公园区面积：约8000 平方米 （2023年10月开放） 绿地：大约3 300 平方米 道路广场面积：约4,700 平方米
酒店案例分析URBN裸心谷和深圳蓝汐酒店(共18张PPT)
第3页，共18页。
一、酒店发展趋势
1、绿色、环保慢慢形成了气候——上海URBN酒店
酒店概况
上海URBN（雅悦）精品酒店位于胶州路，地处南京路北侧，邻近著名的前法租 界，是中国第一家碳中性（carbon-neutral）环保酒店（一年可节省电力30%，节能 27%，降低25%-30%的经营成本）。该酒店2008年开始运营，拥有26间客房，客房总面积 2300平米。酒店大楼由70年代的邮政局改建而成，特点是融合了上海地道元素，旨在提供
不必每天更换床单等等），到鼓励住客购买“碳积分”减少对环境的损害（上海URBN酒店），到酒
店发表声明，餐厅不再提供鱼翅食品（香格里拉），和全球潮流渐趋合拍。
3、越来越强调文化的价值。喜欢在文化名胜边选址的安缦，在中国首开两家，与颐和园和灵隐寺为邻。设计风格既
尊重场所，也考虑了作为奢华度假村必须有的要素，分寸掌握算是不愠不火。标杆的出现，将推动行业的进步。
1、绿色业、）环、保三慢慢林形、成豫了园气候，—计—划上中海U的R酒BN店酒店和度假村有三家，分别位于昆山、南京、湖州。
如上海的水舍（Water House），广州的卡丽酒店。 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山裸心谷 裸叶Spa：隐匿在密林中，就像大自然中的摇篮，满载舒适、安逸与极尽的呵护。 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山裸心谷 1、绿色、环保慢慢形成了气候——上海URBN酒店 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山裸心谷 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山裸心谷 该酒店品牌立志创建一个新的度假村品牌，与当地自然和人文环境特色相融合。 喜欢在文化名胜边选址的安缦，在中国首开两家，与颐和园和灵隐寺为邻。 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山裸心谷 2、目的地度假村开始出现了——浙江莫干山 裸心谷
青铜骑士南昌众森红谷一品整合推广提案
地利：塑立生活新高度
什么是国际半岛住区？
国际半岛住区=稀世价值
集稀缺自然资源（江湖林海）和CBD高端配套于一体，宜 商宜居，非一般所能拥有
国际半岛住区=上层生活
国际的、生态的、休闲的、高端的生活 既有别于都市里的奢华靡贵，也不同于纯粹自然的归隐 是所有人仰望，所有名流向往的生活
地利：塑立生活新高度
全南昌的CBD半岛住区—— 唯红谷一品，再无他处
地利：塑立生活新高度
需要重新厘定定位：
聚首CBD 国际半岛住区
聚首CBD，赋予画面的感觉，直接展现区位优势 国际半岛住区，高端形象的代名词，早已为世人所认同， 充满美好想象空间，一步即将项目形象拉升出来
CBD半岛 献给南昌
2010，红湾公路的开通，标 志着红谷滩已拉开升级序幕。
主题：众森红谷一品祝红湾公路东段正式开工
众森红谷一品赞助红湾公路开工仪式，包装植入项目名称，形 成曝光度。并可以直接让人了解项目与红谷滩的关系。
1、红湾公路，是南昌市提出大南昌战略的重要连接点，此次 开工省、市领导必将大力关注，并参与开工仪式。借助政府公 信力，以赞助的形式做好项目推广； 2、红湾公路开工，也将成为省内各大媒体炒作的热点，抢占 媒体热点，以赞助形式达成最大的传播效果。
B级（均价5800元） 赣江沿岸江景房
B级（均价6200元） 小高层、高层的江景房源
C级（住宅均价5800元） 拥有6万㎡国际商业区
暂无
一座半山 整个世界
稀缺广阔江景 房源 发现城市的黄 金分割点 用信心延续传 奇
市场背景
市场背景
市场背景
市场背景
从以上知名研究机构得出的数据和青铜骑士对市场的了解可知。 从2010年1月份开始，红谷滩板块楼市已经进入了一段相对沉寂的
中海整合策略半山溪谷提案
主题：半山溪谷·观山海 形式：售楼现场乘热气球升空观山海
意义：聚集现场人气，拉动销售
五 我们的平面是这样来体现策略与野趣天成的
主推 方案
第二套主推方案
过程稿件
Thanks
必须明白，虽然同在一片区域，对于处于半山之上的本案来说， 盐田港已有的缺陷，正是我们没有的，盐田港没有的优势，正是我们具有的。 颠覆盐田港生活方式，给盐田港人甚至市区人找到一个真正的家， 是我们策略的中心思想
2 竞争对手给我们带来什么启发?
◎我们没有竞争对手，相对于盐田港区域来说—— ◎这里的中高档楼盘少而又少，人们急需我们这样的房子出现；
◎阶段诉求主题：“从都市匆匆走过，在溪谷缓缓生活”（或者“做个山里人”） ◎营销节点：持续热销 ◎宣传物料：同上，尤其是产品折页、产品海报、户型单张 ◎现场包装：样板房配合、销售中心的物料补充设计 ◎媒体组合：
主导媒体：报纸：《特区报》及《南方都市报》传播产品品质；户外；网站论坛的使用 辅助媒体：短信
◎营销节点：开盘前 ◎宣传物料：形象手册、单张、海报、广告片 ◎现场包装：同上 ◎媒体组合：
主导媒体：户外广告：沿着山溪找到家；报纸形象广告：《特区报》及《南方都市报》；网络：与搜房网站链 接，并建立本项目网站；针对盐田区域写字楼客户群作DM形象单张
辅助媒体：适量短信发布
◎营销活动：
“梦溪笔谈”作品专栏
2、产品资源
◎ 还有一个优势就是产品——这是中海品牌的体现 ◎ 先不说我们的产品一梯两户，面积适中，高达85%—90%的户型使用率， ◎ 完全适合我们的中高档目标群体，有时候销售纯粹可以省很多事
◎ 最为重要的是： ◎ 容积率为1.02的超低密度住宅，完全匹配我们纯粹的原生态山山水水…… ◎ 就连这条流经社区的小溪…… ◎ 就连社区内配套的两个湖泊…… ◎ 就连建筑本身的各个部分……
深圳半山海景兰溪谷2期房地产项目调研报告
深圳半山海景兰溪谷2期房地产项目调研报告半山海景兰溪谷2期调研报告南山区蛇口半山区沿山半山海景兰溪谷路东侧，西侧大南山、2期东侧深圳湾罗麦庄马香港有限公司，泛亚易道/澳大利亚普利斯规划设计有限公深圳招商房地产司，法国埃尔萨景观设计事务所澳大利亚普利斯规划设计有限公主观广告司二期共6栋24层至27 招商置业层高层146910.96平方米(住宅46860.80平方米建筑面118874.1平方米2.4 50%24% 二期共537户深圳招商物业管理有限 735公司27000元/平方米起价4.2元/平方米500-800万元/套2007.7.27 2007.10.31目前已是现楼发售，只发售北面的现正发售的是三栋是毛一、二、三栋的坯，其余的是带精装修250多套，余下的明年初发售半山海景兰溪谷位于深圳山海国际豪宅住区——蛇口半山区，紧邻海上世界商务区域，与半山海景别墅相邻，处于大南山山阳之位，衔接起大南山与蛇口城区以及大海，整个区域是一个高端定位的豪宅区域。
项目临近西部通道、跨海大桥，规划中的地铁二号线也在项目附近设有招商东路站点，但坐公交还是比较麻烦，目前只有113、K113、329、419等少量几路车从项目外南山科技园站经过，而且地铁二号线规划是到2009年才能建成通车，所以目前周边交通状况不是很好。
半山海景兰溪谷可以享受海上世界的餐饮、商务等配套，项目不远处有一个明华国际会议中心、半山美伦会所、蛇口体育中心以及半山社区中心。
在工业八路大型超市沃尔玛，但是这些场所离项目都是有一定距离的，项目周边配套较少，会给生活带来不方便。
项目的自身配套比较完善，据销售人员说整个半山海景兰溪谷将会有五个会所，其中二期的会所有1798.2平方米，其中有美容SPA疗馆、并建有室内恒温及室外常温双感游泳池、网球场、室内运动馆等，而与一街之隔的一期的会所有羽毛球、乒乓球场等，并配有生活会所（干洗店之类），自身的配套还是比较吸引人的。