建设国有企业先进文化促进国有企业科学发展

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以全面从严治党促进国有企业健康发展

以全面从严治党促进国有企业健康发展作者：梁静萍来源：《企业文化》2018年第06期坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量。

一、通过全面从严治党，使国有企业做到强“根”固“魂”坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国企的根和魂，是我国国有企业的独特优势。

当前，在一些国有企业，还不同程度地存在着党的领导弱化，主体责任缺失，管党治党不严，党的路线方针政策未能得到有效贯彻等问题。

我们只有在习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的指引下，通过全面从严治党，才能彻底解决好这些问题，继续保持和发扬国有企业的光荣传统，使国有企业做到强“根”固“魂”，把国有企业的“独特优势”更加彰显在坚持党的领导、加强党的建设中，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，在任何时候任何情况下都始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的战斗堡垒作用就体现在哪里、党员的先锋模范作用就发挥在哪里，这样才能营造国有企业风清气正的政治生态，为深化国有企业改革、发展混合所有制经济、培育具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强的组织保证。

二、通过全面从严治党，使国有企业成为党所依靠的“六个力量”在全国国有企业党的建设工作会议上发表的重要讲话中，习近平总书记还对国有企业第一次提出了“六个力量”的定位：使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。

关于加强国有企业管理的意见

关于加强国有国有企业管理的意见为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，引导国有国有企业加强管理创新，提升国有国有企业管理水平和整体素质，促进全区国有国有企业又好又快发展，现就新形势下加强国有国有企业管理工作提出如下指导意见。

一、充分认识加强国有企业管理工作的重要性和紧迫性国有企业管理是国有企业发展的重要方面。

引导国有企业优化管理，对国有企业明晰发展战略、提高产品质量、降低生产成本、塑造国有企业文化、提升国有企业核心竞争力、促进国有企业健康发展意义重大。

近年来，全区国有企业普遍存在现代管理理念缺乏、法人治理结构不完善、管理制度不健全、品牌发展滞后、作坊式生产现象突出等诸多问题。

这些问题制约着国有企业做大做强，有的甚至危及国有企业生存，严重影响国有企业和地方经济健康发展。

各级各有关部门务必充分认识加强国有企业管理的重要性和紧迫性，积极引导和推动国有企业树立现代管理理念，健全管理制度，提升管理水平，提高（一）总体要求：坚持“政府引导、企业自主、典型示范、创新发展”的思路，以国有企业为主体，以区场为导向，以改革创新为动力，引导国有企业学习借鉴先进管理经验，建立健全现代国有企业管理制度，提高国有企业生产经营管理水平，为全区经济转变发展方式、建立现代产业体系、推动跨越（二）工作目标：通过5年左右的引导和推动，全区国有企业管理理念明显提升，现代管理体系建立健全，管理效益进一步凸显，涌现一批管理科学、技术先进、竞争力强、成长性好的现代国有企业，培育发展10户管理标杆国有企业。

到60％以（一）建立健全法人治理结构。

全区规模以上国有企业要按照《公司法》和现代国有企业制度要求，深化国有企业改革，加快形成多元产权结构和完善的法人治理结构，逐步建立“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代国有企业制度。

支持有条件的国有企业进行产权改造，引进职业经理人，建立符合国有企业特点的组织机构、决策机制、管理机制，着力改变传统家族式管理模式。

国有企业党建工作要做好三个融合

国有企业党建工作要做好三个融合作者：王绛来源：《中国工人》2019年第03期国有企业党建工作是全面加强党的领导重要环节。

深化国有企业改革，要全面加强党的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，需要实现党的建设与完善法人治理结构、与企业日常经营管理生产、与企业文化建设的“三融合”。

党的十九大报告指出，“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”，并鲜明提出要“坚持和加强党的全面领导”。

国有企业党建工作是全面加强党的领导重要环节，习近平总书记在2016年10月的全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。

党的建设要与完善企业法人治理结构相融合在我国国有企业公司法人治理结构改革过程中，已实现股权多元化的企业，可依据持股比例实现以董事会为核心的权力制衡结构，不宜实行股权多元化的国有企业，则进行了通过外部董事占一半以制约企业内部董事的国有独资公司董事会制度试点。

然而，我党长期强调民主集中制的原则。

为此，深化国有企业改革需要进一步探索“决策制衡”与党组织强调的“集中统一领导”的有机统一的有效途径。

《中国共产党党章》规定：“国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。

国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。

保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。

国有企业文化建设对企业战略功用

国有企业文化建设对企业战略的功用探究现在虽然国有企业取得了举世瞩目的成就，但其改革依然存在许多问题，究其原因，在于国有企业的改革过分偏重于经济政策和政治政策，却忽略了一个极为重要的问题——企业文化建设。

国有企业文化是中国社会主义先进文化的一部分，而国有企业文化建设是中国社会主义文化建设的重要组成部分，国有企业文化建设关系到国家发展和民族振兴，是发展壮大国有经济的需要，也是增强我国文化软实力、实现文化强国的重中之重。

一、关于国有企业文化的含义国有企业文化是国有企业在较长期的经营和管理中确立、信奉并付于实践的价值观和思维方式以及行为模式。

国有企业文化在根本上是一种促进或阻碍企业发展的管理思想和方法，它属于思想范围的概念。

同一般的企业文化相比，它具有显著的民族性、明显的行政性和极高的稳定性等特点。

所以，企业的标志和品牌等企业形象设计和形象策划以及企业员工的文娱活动，比如打球、跳舞或是搞比赛、竞赛、联欢会等都不属于国有企业文化。

二、关于企业战略的具体含义对一个企业而言，如果没有战略，一切将都无从谈起。

什么是企业战略呢？“经典”的企业战略大概分为三个层次：事业战略，就是选择什么作为公司的主业，这是企业首要的、第一层次的战略；竞争战略，既然选定了主业，那用什么样的竞争手段来打败竞争对手；功能战略，为了能打败竞争对手达到目标，本公司的财务、人力资源、业务流程以及公司治理的系统性经营策略应该怎么管。

企业战略简单的来说就是企业要发展的方向及做法。

三、国有企业文化建设对企业战略的功用企业文化是对于企业外形到企业精神的不断打造。

企业文化无处不在，它融合进产品的质量、销售，最后到人性化服务当中。

当企业产品与用户“心神合一”的时候，一个强壮的企业便诞生了。

而国有企业文化就是企业发展战略的保障。

根据企业战略的三层含义，国有企业文化对企业战略有以下功用。

第一，事业战略——决定企业主业。

一个企业要经营什么是首先也是主要的一个问题，这时企业文化就充当着不可或缺的角色。

创建先进企业文化做大做强国有企业

险” 经济，在企业发展过程中如何规避各种风险，保持稳健快速发展，克服一个个危机，直面挑战是我们无法回
避的。战胜各种危机的过程，也是企业发展过程。有了这
种“ 忧患意识 ” 就时刻告诫我们，不管取得多大成绩都要保持清醒头脑，一心一意地把企业的事干好。
“ 危机” 对 “ 个 ’ 而言是一种素质要求，是一种反
４、为国家上缴税收逐年大幅提高，年均递增５１％。
５、职工收入年均递增２４％。人均收入突破ｌｌ万元。
６、人均完成施工产值年均递增４３％。７、人均创利年均递增３６％。
且干得更好。
它是群体意识的改变，为共同追求，形成积极向上的价值观。十多年来我们坚持不懈，孜孜以求。基本做法是： ’ １、以企业精神为主线，找准切入点，由浅入深，点
滴做起。对企业文化建设我们经历了由不认识到认识，由不自觉到自觉的过程。企业落败促使我们反思：现象是企业完
８、队伍素质发生了质的变化。具有各种专业职称的人
员占职工总数的６２％，具有大专以上学历的占９０％以上，企
业职工平均年龄仅３９岁，队伍实现了年轻化、知识化、专业
ＩＮＳＴＡＬＬＡＴＩＯＮ
１５
“ 不懈追求” 指的是不断进取，永不满足；是一种百
了，本质是不适应市场。没有共同追求，是落后群体意识、
落后文化带来的必然结果。创建企业文化从哪做起？我们

企业文化对推动国有企业高质量发展的应用分析

企业文化对推动国有企业高质量发展的应用分析作者：李雪峰来源：《企业文化》2019年第36期摘要：国有企业高质量发展，必须关注和加强企业文化建设，将其作为国有企业核心竞争力的重要组成部分，在国有企业改革的关键时期融入现代化的价值理念和经营理念，以先进的企业文化提供文化资源和精神动力，促进国有企业高质量发展和进步本文探讨了国有企业文化建设存在的四个方面的问题，分析了企业文化促进国有企业高质量发展的三条实现路径，对于国有企业加强企业文化建设具有很好的实践参考价值。

关键词：国有企业;企业文化;高质量发展随着国内外形势的日益复杂，文化在综合国力竞争中的地位日益突显，国有企业要获得高质量的发展，我国国有企业对于企业文化的建设相对滞后，为了提升国有企业在市场的核心竞争力，促进国有企业高质量发展，必须关注和加强自身的企业文化建设，结合国有企业文化建设的特点和存在的问题，提出国有企业文化建设的创新举措，将其作为国有企业核心竞争力的重要组成部分，在国有企业改革的关键时期融入现代化的价值理念和经营理念，以先进的企业文化提供文化资源和精神动力，更好地打造国有企业文化软实力，促进国有企业高质量发展和进步。

国有企业文化建设存在的问题剖析国有企业文化在长期的生产经营管理活动中形成自身的特点，强调以人为本，具有时代性和动态性，体现出极强的民族性，对企业产生潜移默化的作用和影响，能够有效提高企业管理水平，增强企业凝聚力，提升国有企业核心竞争力。

然而在国有企业文化建设实践中，尚存在以下几个方面的问题：（一）国有企业文化建设意识较为薄弱。

当前许多国有企业大多关注现代企业制度、经济效益和市场拓展，而对企业文化建设缺乏足够的关注和重视，片面地认为企业文化是一种务虚的东西，对于国有企业高质量发展没有太大的作用，在推进中存在重视企业文化表层形式、忽略企业文化内涵的问题。

同时，国有企业党组织并没有在文化建设中发挥其领导作用，导致企业文化建设缺乏制度支撑，限制了企业文化建设的范围，使之局限于参与党章规定的组织活动、组织生活和党务工作，难以体现企业文化建设的增值效能。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2005.03.16•【文号】国资发宣传[2005]62号•【施行日期】2005.03.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见（国资发宣传[2005]62号）各中央企业：为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进中央企业改革发展中的积极作用，现就加强和推进中央企业企业文化建设提出如下意见。

一、企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容1．加强企业文化建设的重要性和紧迫性。

当前，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。

文化与经济和政治相互交融，文化的交流与传播日益频繁，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。

深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势，使中央企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。

建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

中央企业大多是关系国民经济命脉和国家安全，在重要行业和关键领域占支配地位的国有重要骨干企业，肩负着弘扬民族精神、促进经济发展、推动社会进步的重任。

中央企业必须坚持以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，在提高效益、促进发展的同时，在建设先进企业文化中发挥示范和主导作用，为发展社会主义先进文化，全面建设小康社会做出应有的贡献。

国有企业下一步发展思路及措施

国有企业下一步发展思路及措施国有企业是国家资产，是国家经济的重要支柱。

在当前市场竞争激烈，国际环境不断变化的情况下，国有企业需要不断发展壮大，提高竞争力，为国家经济发展做出更大的贡献。

在这种情况下，国有企业下一步的发展思路及措施显得尤为重要。

1.深化改革，提高效率国有企业在改革开放以来取得了巨大的成绩，但与民营企业相比还存在一定的效率差距。

因此，国有企业应该深化改革，优化组织结构，提高管理效率。

可以采取简政放权，减少行政干预，激发企业活力。

同时，还应该建立现代企业制度，完善股权激励机制，吸引人才，提高企业竞争力。

2.加大技术创新，提高核心竞争力技术创新是企业发展的根本动力，国有企业应该加大技术创新力度，提高自主研发能力。

可以加强与高校、科研院所合作，吸纳先进技术，提高企业核心竞争力。

同时，还可以加大对创新型企业的支持力度，鼓励企业开展创新工作，提高产品质量，满足市场需求。

3.加强与国际市场对接，拓展海外市场随着全球化的发展，国际市场的竞争也日益激烈，国有企业应该积极适应国际市场的需求，拓展海外市场。

可以通过海外并购、合资合作等方式拓展海外市场，提高企业的国际影响力。

同时，还可以加强与国际企业的合作，吸收国际先进管理经验和技术，提高企业竞争力。

4.加强社会责任，树立良好形象作为国家资产，国有企业应该承担更多的社会责任，积极参与公益事业，关注环境保护，注重员工福利，树立良好的企业形象。

可以建立健全的企业社会责任制度，加大公益投入，提高员工福利待遇，树立企业良好的社会形象，赢得社会的尊重和信任。

5.加强党的领导，树立先进文化国有企业是党和国家的重要力量，应该加强党的领导，弘扬社会主义核心价值观，树立先进企业文化。

可以加强党建工作，建立健全的企业党组织，发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。

同时，还应该加强企业文化建设，弘扬企业精神，提升员工素质，凝聚人心，推动企业发展。

总之，国有企业下一步的发展思路及措施是多方面的，需要综合考虑政策、技术、市场等多方面因素，同时也需要充分发挥企业自身优势，创新发展思路，加强管理，提高效益，不断提升企业核心竞争力。

加强企业文化建设促进企业科学发展

文化的与时俱进；进企业的创新发展，以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向；进企业的稳定发展，创建以人促要促要
为本的企业文化，现企业的和谐发展。实
【关键词】企业文化；学发展；谐企业科和【图分类号１Ｆ７中２０【献标识码】Ａ文【章编号１１０－４２（Ｏ８Ｏ一Ｏ９～Ｏ文０９３６２Ｏ）２Ｏ９２
维普资讯
２００８年３月第２卷第２期１
胜利油田党校学报
ＪｕｎｌｏｈａｔｃｏｌｏｈｎｌＯｉｉｌｏｒａｆｔｅＰｒｙＳｈｏｆＳｅｇｉｌｅｄｆ
Ｍａ．２０８ｒ０
这样，有时代特征和鲜明特色的企业先进文化才具
须与企业自身的发展和社会经济文化的发展相适
应。果企业文化长期停滞不前，后于企业与社会如滞文化的发展，没有新的血液和活力注入，并它就会变得呆板、守、闭，严重阻碍企业的生存和发展。保封并
Ｖ０．１Ｎｏ２１２．
加强企业文化建设
促进企业科学发展
韩旭红
（胜利油田黄河钻井总公司，山东东营２７６）５Ｏ４
【摘
要】大力建设企业文化，其是先进的企业文化，实现企业科学发展的需要。建设先进的企业文化，实现企业尤是要

关于如何加强国有企业文化建设的思考

MODERN ENTERPRISE CULTURE文化新论MEC 82020.10关于如何加强国有企业文化建设的思考黄燕玲山东交通学院马克思主义学院王海洋中国铁路济南局集团有限公司党委宣传部中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）10-008-02党的十九届四中全会指出，发展社会主义先进文化、广泛凝聚人民精神力量，是国家治理体系和治理能力现代化的深厚支撑。

这一重要论断，进一步讲明了文化在国家和民族生存发展中的重要地位和作用。

同样，具体到企业来说，它在企业发展中的地位也是一样的，没有自己文化的企业是不可能在当下激烈的竞争中取胜的。

国民经济中，国有企业是其重要组成部分，承担着经济、政治和社会责任。

因此，要与时俱进，守正创新，不断深化新时代中国特色国有企业文化建设，保障国有企业科学稳健发展[1]。

一、企业文化建设的现状（一）企业文化的产生上世纪70年代，日本的经济发展进入一个快速发展阶段，创造了了不起的成就，与此同时，日本一些知名企业迅速发展壮大，显示了强大的市场竞争力，引起了世界的瞩目，各国深入分析探究其发展的根本原因，美国学者在该方面的研究走在了前列。

美国波士顿大学斯坦莱教授最早在《比较经营——组织文化的展望》著作中将企业文化作为一个独立的概念提出来。

80年代初，论述企业文化的经典之作《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书由泰伦斯·迪尔教授和艾伦·肯尼迪完成，他们长期进行企业管理研究，半年内对80家企业进行了深入总结分析。

该书被评为上世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一。

随后企业文化建设逐渐被重视，成为专家学者的研究方向[2]。

（二）国外企业文化研究现状近年来，国外企业文化研究进入一个新阶段，近20多年来，《财富》杂志每年都邀请一批专家对年销售额超过5亿美元的300多家企业做评估，其中包括高管、非执行董事及金融分析家，他们对企业信用和企业业绩相关度进行评估和研究。

构建先进企业文化,推动企业科学发展

５团队意识。团队意识是指组织成员的集体观念。团队意识．
四、建先进企业文化的几点建议构
是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团队意识的形成，
１要充分认识和高度重视企业文化在生产经营管理中的地位．首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才和作用。有什么样的企业文化就会有什么样的企业目标、行为准能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体，企业的每个职则和制度规范。因此，使只有充分认识和高度重视企业文化在生产工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，经营管理中的重要地位和作用，把它作为“ 一把手工程 ” 来抓，立树使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，企业的成就产生荣 “ 对抓企业文化也是抓生产力、效益 ” 抓的思想，党政工团齐抓共管，誉感，而把企业看成是自己利益的共同体和归属。从才能有效地推进企业文化建设。
格、自身价值观念和发展目标，为其创造广阔的发展空间，争取员业文化建设与创新运作机制对推进企业文化建设至关重要。
４＋ｔ９￣．＋ｌ：ｉｌｔ
之间、企业与顾客之间、业内部职工之间关系的行为规范的总企
２建立一套企业文化建设体系。适应企业战略发展需要，．系和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、与辱、实与虚统设计企业文化体系，荣诚强化执行力，把倡导的价值观渗透到管理过伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。程，变成人们的自觉行动是企业文化建设的另一关键所在。

国有企业改制加快转型升级的关键一招

国有企业改制加快转型升级的关键一招近年来，我国国有企业改革进程逐渐加快，转型升级成为了关键课题。

在这个过程中，有一招被认为是关键的，那就是“创新”。

本文将从不同角度探讨国有企业改制加快转型升级的关键一招，并分析其重要性和实施方法。

一、科技创新是国有企业改制的重要驱动力随着时代的发展，科技的进步成为了推动社会进步的关键因素之一。

在国有企业改制中，科技创新成为了关键的驱动力。

通过引进和应用新的科技技术，国有企业可以提高生产效率，优化产品结构，降低成本，增强竞争力。

首先，科技创新可以帮助国有企业优化生产方式和工艺流程。

通过引进先进的生产设备和技术，国有企业可以提高生产效率，减少资源浪费，从而实现转型升级。

例如，在汽车制造业中，引进智能制造和自动化设备可以大幅提高汽车生产线的效率，降低生产成本。

其次，科技创新还可以促进产品结构的优化。

随着科技的不断进步，市场需求也在不断变化，新兴产业不断涌现。

通过创新技术，国有企业可以对产品进行升级和改造，以满足不断变化的市场需求。

例如，电子设备制造企业可以通过科技创新推出更加智能、功能更强大的产品，提高产品附加值。

最后，科技创新可以为国有企业提供更多发展机遇。

在当今全球化的背景下，科技创新为企业提供了突破国界的机会。

国有企业通过与国际先进企业进行技术合作和交流，可以借鉴他们的先进经验和技术，提升自身竞争力和创新能力。

二、培养创新人才是国有企业转型升级的重要保障要实现科技创新，国有企业需要拥有一支高素质的创新人才队伍。

因此，培养创新人才成为了国有企业转型升级的重要保障。

首先，国有企业应加强员工的创新意识和创新能力培养。

通过开展创新培训、组织创新活动等方式，激发员工的创新潜能，提高其创新思维和创新能力。

同时，国有企业还应建立激励机制，鼓励员工提出创新想法，并给予适当的回报。

其次，国有企业应积极引进和培养高层次创新人才。

通过引进国内外顶尖的科研人才和管理人才，为企业注入新的血液和思维方式。

弘扬优秀企业文化推动国有企业高质量发展——关于企业文化引领推动国有企业高质量发展的思考

弘扬优秀企业文化推动国有企业高质量发展——关于企业文化引领推动国有企业高质量发展的思考一、什么是企业文化企业文化是由“企业”和“文化”两个概念组合而成的一种特有的组织文化，并有其价值观、信念、处事方式等诸多特有的文化形象。

就个体角度而言，企业是从事生产、流通与服务等活动，具有营利性的社会经济组织，侧重于经济层面。

文化是指人改造自然、改造自身的方式、过程和成果，即“人化”和“化人”，侧重于个人层面。

从共性特点来说，文化的对象是人，企业的核心要素也是人。

企业文化以人为枢纽，实现两者的结合，是指企业在长期经营活动中逐步形成的，为本企业员工所普遍认可的精神、意识和制度规范的总和。

企业文化侧重于以个人层面来推动经济层面，通过对企业员工加以思想引导，最终实现企业发展。

二、企业文化与企业高质量发展的关系企业文化是企业的特种资源、特种生产力，生产力是企业发展的最终决定力量，发展是企业的第一要务。

为此，企业文化必然要服务于企业发展。

依靠职工办企业，办好企业为职工，企业发展既需要广大职工充分发挥自身的积极性和创造性，也需要企业刚性规章制度的激励与约束，更需要职工内心认同并自觉践行企业的各项标准和要求。

为此，企业高质量发展离不开先进文化的建设引领、教育引导。

建设先进文化是企业高质量发展的必由之路。

因此，企业文化是提升企业治理能力和水平的重要组成部分，也是企业高质量发展的强大助推剂。

作为央企，必须在坚持党的领导、传承优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观的同时，建设更具战略性、引领性、时代性的先进文化，从而引领推动企业高质量发展。

三、为什么要培育“六种文化理念”企业文化是企业的灵魂，企业价值理念是企业文化的核心和灵魂。

如何形成具有企业特色的文化理念，既需要加强顶层设计，又要持续不断地加强理念引导、实践培育。

2022年初，中铁上海局党委立足新的历史方位，立足集团公司发展十余年的实践启示，着眼打造中国中铁先进企业集团战略目标，充分用好“中铁”和“上海”两块“金字招牌”，明确提出了“团结务实、守正创新、包容进取、精致卓越、执行担当、奋斗奉献”六种文化理念，旗帜鲜明地作为集团公司今后一段时期加强企业文化建设的主要载体和核心要素，作为推动企业高质量发展的强大精神动力和价值支撑，充分彰显了企业文化的历史传承性、系统引领性、时代特色性，充分体现了集团公司党委引领企业实现高质量发展的价值主张、行为导向、鲜明特色。

企业文化建设对国有企业成长的意义

是自己的企业，这就是好的企业文化产生出来的积极作用。 ”企
业文化建设能够有效的提升企业员工的各项素质。有效激发员工的热情，增强员工企业主人翁意识，员工具有一种强烈的归属感与使命感，才能有效提高企业的生产效率，有效促进企业的发展。实践证明。成功的国有企业能够在市场经济中获得良好的发展，良好的企业文化是重要因素之一，企业文化创造了企业良好的发展氛围，形成无形的强大的精神力量，为企业发展提供了强有力的精神保障。第三。企业文化有助于形成共同的企业价值观。 “ 价值观是企业文化理论的核心部分，是企业文化的灵魂。 ” 企业文化是企业物质文化的外在表现形式，它能反映出国有企业
Ｍ０ＤＥＲＮ
ＥＲＰＲｌｓＥＬ
ＣＵＬＴＵＲＥｕ
文化新论
。。。。
企业文化建设对国有企业成长的意义
文， ■彦蚌
文化是一个企业的头脑与灵魂。实践证明，先进的企业必定
经济是基础，文化作为一种意识形态，它反映着经济基础。所以国有企业要获得发展，必须要重视意识形态的文化建设。国有企业要塑造与传递良好的形象依赖于企业文化建设；同时企业的产品也要通过企业文化来进行宣传。国有企业要不断的走向市
体目标明确；组织和制度相对健全，企业文化建设责任分工明确；

国有企业党建+企业文化赋能企业高质量发展

国有企业党建+企业文化赋能企业高质量发展摘要：国有企业党建工作是企业文化的重要组成部分，企业文化建设要以党建为引领，实现有机融合，有助于企业的蓬勃发展。

党建工作与企业文化的融合发展，不仅有利于推动国有企业党建工作的深刻变革，也有利于推动企业文化的发展。

本文以合肥市市政设计研究总院有限公司为例，探索国有企业党建工作与企业文化互融互促的途径。

关键词：国有企业；党建；企业文化；高质量发展党的建设和企业文化建设是国有企业高质量发展中不可或缺的软实力。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。

企业文化建设是企业生命的源泉，是企业发展的不竭动力。

因此，国有企业必须坚持以党的建设引领企业文化建设，把两者高度统一，才能为国有企业的高质量发展和核心竞争力的提高提供强大的精神力量。

一、坚定理想信念，夯实企业文化之基坚持以党建为舵，以企业文化为帆，加强党的思想政治建设，助力企业高质量发展。

认真落实“第一议题”制度，把政治理论作为党委会、党员大会、支委会、主题党日及其他党内重要会议的“第一议题”，把企业文化建设作为党建重点工作来规划，教育引导广大干部员工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

推动党建工作与企业文化同部署同研究同落实，全年常态化专题研究党建工作、意识形态与企业文化。

党政领导齐抓共管，主要领导把党建和企业文化的责任抓在手上，扛在肩上，担负起“第一责任人”职责。

分管领导直接负责，认真履行“一岗双责”，相关部门具体实施、通力配合，各级党组织层层落实。

通过梳理企业的发展历史，充分汲取广大员工的智慧，深入了解本单位企业文化，及时研究、制定适合本单位贯彻落实企业文化建设活动的具体意见和措施，不断总结提炼企业文化，切实推进企业文化建设。

二、打造党建品牌，助推企业文化宣贯坚持将党建品牌建设作为推动党建优势转化与企业文化塑造的重要载体,进一步树立良好的企业形象。

浅谈企业文化建设在国有企业中的重要作用

浅谈企业文化建设在国有企业中的重要作用本文从加强企业文化建设的必要性出发，分析了我国企业文化建设中存在的问题，针对加强企业文化建设在国有企业中的有效策略进行详细探究。

标签：企业文化；国有企业；重要作用引言：当今时代已成为知识经济的时代，企业间的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争，更是企业文化之间的较量，近年来，随着企业的市场竞争日趋激烈，对企业核心竞争力的要求与日俱增。

而企业文化在企业核心竞争力中的重要作用愈发重要，对企业整体发展起着至关重要的内在驱动作用。

一、加强企业文化建设的必要性1、加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，所以拥有一支高素质、高水平的员工队伍是企业能否取得长久发展的关键，这也是知识经济时代对现代化企业提出的必然要求，而企业文化的核心就是倡导以人为本的，追求的也是以人为中心，对人进行科学的管理，在提高他们思想道德水平的同时，也能全面提高他们的业务素质和敬业精神，从根本上对不断提高企业经营效益提供强有力的可靠保障。

2、加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求企业文化建设的一项重要内容就是要在企业当中构建起科学、合理、有效的管理机制，在提高企业管理水平的基础之上，不断地提高企业效益，实现既定的发展目标，是一个企业生存与发展的灵魂所在，企业员工正确的价值观和凝聚的创造力也是由企业文化来引导实现的。

当今社会，市场经济瞬息万变，企业只有从传统的经营模式中解放出来，并不断地开拓创新，建立一整套完善的现代化企业管理制度，才能在激烈的市场竞争中保持不败之地，而先进的企业管理制度需要先进的文化来进行指导，否则现代企业管理制度的建立将成为无源之水、无本之木[1]。

3、加强企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力知识经济时代，随着市场经济体制的不断完善以及现代企业制度的建立，文化在企业中的含量也在日益地加大，现在商品的竞争其实就是文化含量的競争，而企业作为市场竞争的主体，只能依靠不断提高自身的核心竞争力谋求生存和发展，而要提高核心竞争力，优秀的企业文化是必须的关键因素，它可以克服企业中存在的困难和不足，可以更深层次地推动企业大胆地进行改革，使企业自身具备的优势发挥作用。

国有企业的企业文化建设与传承

国有企业的企业文化建设与传承国有企业作为国家的经济支柱，承担着重要的经济责任和社会责任。

企业文化是国有企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的长期发展和可持续经营至关重要。

本文将探讨国有企业的企业文化建设与传承，并提出一些建议。

一、企业文化建设的背景和意义国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用，其企业文化建设是一项重大任务。

企业文化是企业特有的价值观、行为规范和精神风貌的集中体现。

它对于塑造企业形象、提高员工凝聚力、实现企业长期发展有着重要的影响。

企业文化建设的意义在于，首先，它能够塑造企业的核心竞争力。

国有企业作为国家的重要经济支柱，只有建立具有自身特色和优势的企业文化，才能在市场竞争中立于不败之地。

其次，企业文化还能够提高员工的认同感和荣誉感，激发员工的工作热情和创造力，提升企业的整体执行力和竞争力。

最后，优秀的企业文化也是企业品牌塑造的重要基础，能够树立良好的企业形象和公众信任度。

二、国有企业企业文化的关键要素1.价值观和核心理念国有企业企业文化的价值观和核心理念是其文化建设的核心要素。

国有企业要树立共产主义核心价值观，坚持马克思主义的指导地位，同时结合企业自身的实际情况，确立符合企业定位和特点的核心理念。

例如，强调员工的忠诚、团结和敬业精神，强调服务社会、履行社会责任的理念等。

2.行为规范和道德准则行为规范和道德准则是企业文化中的重要组成部分，直接关系到员工的工作态度和职业道德。

国有企业应建立起相应的行为规范体系，确保员工遵守纪律，做到诚实守信、遵纪守法、勤奋敬业、追求卓越。

3.精神风貌和企业形象精神风貌和企业形象是国有企业企业文化的外在表现，体现了企业的精神风貌和社会形象。

国有企业应注重传承和弘扬优秀的传统文化，形成浓厚的爱国主义情怀、奉献精神和责任意识。

在企业形象方面，国有企业应注重建立良好的品牌形象和社会形象，树立信誉良好、服务优质的企业形象。

三、企业文化传承的重要性和挑战企业文化的传承是国有企业可持续发展的基础。