混凝提搅拌站组织机构框图
混凝土搅拌站控制程序
混凝土搅拌站控制程序一、目的严格控制混凝土生产过程中的各个作业环节，保证生产出的混凝土各项性能技术指标符合设计和标准规定的要求。
二、适用范围本程序适用于项目、项目及配套工程，搅拌站的混凝土生产过程控制。
三、编制依据质量手册混凝土质量控制标准 GB50164—92预拌混凝土 GB14902—94编写要求四、搅拌站机构设置及各部门职责4.1 机构设置搅拌站独立设置机构。
行政上属建筑工地领导，相当于专业工地下的独立班组。
分公司相关部门：经理室、项目管理部、搅拌站办公室可直接对其监督、检查,进行对口管理。
搅拌站机构框图：各部门职责4.2.1 经理室负责工程中的混凝土生产调度,处理重大问题及工作协调.4.2.2 搅拌站a）担负全站的生产、设备维护、保养、检修校验等各项日常管理工作；b）接收订货单，并依据施工进度计划要求合理安排各项混凝土生产任务，特殊情况下需听从主管部门负责人或生产经理的调度指挥；c)负责每班前开车条件的核查。
对搅拌站生产的混凝土符合配合比要求负责.d）负责对砂、石料堆场及水泥、粉煤灰仓、外加剂仓的管理工作,做到分区堆放，标识明确有效.4.2。
3 项目管理部a)负责对混凝土生产过程中的各项作业进行检查、监督。
b)制止和纠正各种违规行为，组织处理发生的质量问题。
c）负责搅拌站的计量管理工作。
4。
2。
4 材料试验室a)负责水泥、粉煤灰、砂、石、外加剂等原材料质量检验、试验。
b)负责制定混凝土配合比,对混凝土配合比的可靠性负责。
c)检测砂、石等原材料中的含水率并通知搅拌站操作人员扣除.对混凝土拌合物的性能进行试验，确保新拌混凝土坍落度、和易性等性能满足施工要求.d)检查、监督配合比执行的情况,对不按配合比规定的操作行为要立即责令其停止。
五、人员职责5.1 搅拌站负责人5。
1.1 负责搅拌站的生产管理,设备维护保养及日常管理工作。
5。
1。
2 按施工进度计划要求合理安排混凝土生产任务，编制混凝土供应计划表.5.1.3 接收订货单，并下达任务单。
混凝土搅拌站结构与工作原理ppt课件
搅拌站结构与工作原理
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3、缸体及衬板组件 ※搅拌缸体是由宽厚的钢板弯 制而成的ω形双桶，具有很 强的刚性保双卧轴的平行度 和单轴的同心度。
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搅拌站结构与工作原理
物料输送系统及其部件
输送系统 主要包括骨料的输送和粉料的输送。 骨料的输送常采用带式输送机或提升斗； 水泥及掺合料的输送常采用螺旋输送机； 适用于输送松散密度为0.5 t/m3~2.5t/m3各种粒状、粉状等散
体物料，也可输送成件物品。
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1、螺旋输送机
搅拌站结构与工作原理
螺旋输送机工作原理： 借助旋转的螺旋叶片，或者靠带内螺旋面， 而自身又能旋转的料槽来输送物体的输送 机。在混凝土搅拌站（楼）中所使用的粉 状物料是由螺旋输送机来输送。 其倾 角可达45°，一般较大的倾角可达60 ° 每条螺旋的最大长度不应超过14m。更长 的输送距离，可用螺旋接力的方式实现。 较长的螺旋管规定要采用中间支承和可以 润滑的联轴节，以便安装。
改向滚筒
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搅拌站结构与工作原理
改向滚筒用于改变输送带的运行方向或增加输送带与传动滚筒间的 围包角。 调节螺杆用于张紧输送带和调节输送带运行状态，使输送带运行在 正常位置。 托辊是用于支承输送带及输送带上所承载的物料，保证输送带 稳定 运行的装置。 清扫器用于清扫输送带上黏附的物料。 导料斗用于调整所输送物料的落料点，使它落到设定位置上。
1.高强、高性能、绿色化 绿色化的含义:①使用绿色水泥,减少粉尘排放; ②节约水泥用量,减少气体排放; ③在水泥中掺加活性磨细掺合料; ④掺加高效能外加剂; ⑤使用高性能混凝土,减少水泥和混凝土的用量 ; ⑥混凝土的循环使用
搅拌站组织架构
搅拌站组织架构（草稿）搅拌站组织设置及岗位说明1、搅拌站站长：一名，负责搅拌站全面运作以及与项目部之间联系；2、生产班长：一名，负责搅拌站内部生产安排以及工程服务；3、调度：二名，负责和工程部施工服务对接；4、操作工：二名，负责搅拌站搅拌机操作；5、搅拌机机长：一名，负责维修以及组织生产；6、试验员：二名，负责原材料验收以及出厂混凝土检验；7、监磅员：二名，负责原材料收料检斤；8、力工：二名，负责搅拌机的清洁以及混凝土试块制作；9、：一名，负责搅拌站帐务；10料员：二名，负责原材料质量、数量，以及库存。
以上人员为基本配置，材料员和会计隶属余财务部，总共16，搅拌站本身13，比原有人员减少1名，比今年管理上降低二名，且工作更加明细，员工的责、权、利更加结合紧密，生产效率可以得到有效提高。
另附：2012年搅拌站员工表现、作用（个人观点）武胜：有责任心，但缺乏管理经验、沟通能力不强，组织结构不合理，未能发挥员工的主观积极性；（已经离职）赵波：工作经验足、但责任心不够，当班前半天能够好好安排，但夜间或快下班时习惯性偷懒，无工作责任；（已经离职）梁波：主观能力有，但是沟通，掌控还有差距，如能气度增大就足以胜任新结构中的岗位；白海飞：外协能力不错，有一定责任心，但内部管理还有差距；来敬梧：工作责任心强，在缺少一名员工情况下，没有多少怨言，如果好好培养，应该可以适应集团需要；田君：有一定责任心，但工作安排有待提高；冯北宁：工作责任心不强，勉强可以完成本职工作；兰志超：缺乏工作责任心，勉强完成本职工作；何谦：缺乏工作责任心，勉强完成本职工作；（已经离职）曹国凡：有一定责任心，可以完成本职工作；吴云：为白海飞带来试验员，怀疑从事过该工作时间不长，除了基本本工作外，无工作责任心；年利东：和吴云情况差不了多少；王丽莉：不知道怎么通过入职检验的，工作责任心差，能力不足，在当班期间经常出现低级错误；裴云峰：比王丽莉情况稍好一些；王良栋：工作较积极，但不应设置该岗位；陈淑娟：来的较迟，一直在设备科工作，参与搅拌站工作较少。
第一章混凝土拌合站组织机构框图及岗位职责
第一章拌合站组织机构框图及岗位职责第一节拌合站组织机构框XXXXX混凝土拌合站组织机构框图站长：xxxx第二节拌合站人员岗位职责拌合站站长岗位职责1、 贯彻执行施工技术规范、规程和质量标准。
2、 负责拌合站的人员和设备调配。
3、 负责拌合站;尉疑土用量的计划和组织生产。
4、 负责材米斗用量的审核工作。
5、 配合材料部门控制进场材料的质量。
6、 严格按配合比进行生产。
运输组 X X X搅拌组 彩财组 X X X材料 X X X 实验 X X7、严格执行混凝土生产工艺流程,确保生产出优质的;尉疑土。
8、参与拌合站的检査评比工作。
9、纳半合站的瞬核算,控制施工瞬。
10、认真完成领导交办的其他工作任务。
技术负责人岗位职责1、贯彻执行施工技楓范、规程和质量标准。
2、负责本站的过程监视量测的组织落实工作，并参加有关监视检查活动。
3、负商材料、新工艺、新技楸有关检验、痕工作。
4、负责拌合站的成本核算,控制施工成本。
5、负责材料用量申请工作6、参与有关本拌合站有关的试验和工程质量事故以及不合格品、半成品的监测及分析处理工作。
驻站试验员岗位职责1、负责拌合站设备计量认证。
2、负责按检验批规定对砂、石料及水泥、1尿疑土进行取样及送样,防止不合格产品投入使用。
3、负责对拌合站生产的混凝土试件制作、拆模、编号以及养护工作, 出站;擬土坍落度的测定。
4、负责拌合站计量器具、试验设备的检定与管理。
5、负责监柚半合站不合格品的控制。
6、建立和保存相关记录。
机械工程师岗位职责1、正确认貢地贯彻执行本公司颁发的设备管理各励见議!）度、办法和相关文件。
2、建立、健全适合本项目特点的设备管理规童制度。
3、负责本站所用设i 「的管、用、养、修、算全过程的管理工作，参与项目部设备的配备、选型、交验、调拨、调剂、安装、报废等工作。
4、酉治相关部门做好设备操作人员的技术培训和考核工作。
5、负责授权后的招标采购及非招标采购设备的评定及资料M保存，并对采购的设备进行验收并保存验证记录。
拌合站安全环保组织机构图
安全环保组织机构图人人员员组组成成 站站长长：：肖肖长长兵兵 技技术术负负责责人人：： 安安全全负负责责人人：：叶叶天天申申 试试验验负负责责人人：：赵赵金金鹏鹏 机机械械维维护护：： 拌拌合合司司机机：：站长职责一、 认真贯彻上级精神，全面落实上级的任务。
技术术负负责责人安全全负负责责人试验验负负责责人混凝凝土土生生产班班组组 设备备维维修修班组组混凝凝土土运运二、 组织全站人员文明施工，树立品牌意识。
三、 求精务实，努力创优，鼓励职工恪尽职守，爱岗敬业。
四、 负责全站职工的生产、生活，确保任务的顺利完成，切实解决职工困难。
五、 关心职工，做好每一位职工的思想工作；使全站形成一个团结、战斗力强的集体。
六、 健全各项规章，了解全站人员、设备及生产的动态。
七、 组织安排全站职工的劳保及工资发放。
操操作作规规程程一、 开机前作好充分的准备工作，检查确认电器线路，易磨易损部件，无任何安全隐患方可接通电源，开机工作。
二、 设备生产过程中，设备维修人员始终将安全放在首位，观察各种机构的动态，发现异常，及时处理。
三、 机械发生故障时，应及时卸掉搅拌仓内的砼，以免造成砼凝固，损伤搅拌系统。
四、设备通电运行后，操作员未断开设备电源前，不得擅自离开控制室。
五、 定期对搅拌机进行保养，对电、气线路进行清污处理，运转部位及时添加润滑脂，保养时必须切断总电源，并派人监护。
六、 严禁未经培训合格的人员擅自开机操作，非操作人员不可进入操作间，严禁在操作间打手机、吸烟。
七、 严禁删除计算机的任何原始文件。
八、当班工作完成后，工作人员应断开电源，做好设备的检查、清理工作，取下电门锁钥匙，填好工作日志，锁好门窗方可离开，如交接班应办好交接手续。
混凝土搅拌站安全生产管理制度认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全管理制度，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终将安全放在首位。
1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系，实行站长主抓责任到人管理制度。
搅拌站组织机构及人员分工
、搅拌站组织机构及人员分工 (03)二、搅拌站的主控项目 (03)三、搅拌站生产管理制度 (04)四、搅拌站整体设备维护保养制度 (06)五、搅拌站安全生产制度 (07)六、搅拌站生产质量管理制度 (09)七、岗位职责 (10)八、混凝土配料误差调整程序 (11)八、搅拌站混凝土施工配合比调整程序 (12)一、搅拌站组织机构及人员分工⑴组织机构⑵组织机构具体职能部门说明1. 项目总工程师：负责工厂整体工作，直接管理生产，技术，物质器材科三大部门。
2. 搅拌站站长：主要负责生产部门，配合技术，后勤总务两个部门工作。
生产部门细分为，生产班组，负责产品生产。
运输部门，负责产品运输原料运输及上料铲车管理。
设备维修班组，负责工厂设备检修保养，工厂日常水电使用保障。
3. 实验室：主要负责技术提供，配合搅拌站站长工作。
4. 物质器材科：主要负责原料供应，产品销售，后勤总务三方面工作。
分为供应部，营销部，行政部三个部门。
供应部，负责原料采购，工厂物品采购。
营销部，负责产品销售，客户关系维系，市场推广工作。
行政部，负责产品安检，工厂安全保卫，后勤总务，行政落实管理工作。
⑶搅拌站生产人员分工（交底时由本人签字接收）序号姓名职务年龄二、搅拌站的主控项目一搅拌设备几个系统⑴主机搅拌系统①输送系统；②贮料系统；③计量系统是搅拌站的灵魂，直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量，影响混凝土的计量设备的是动态计量；④微机控制系统；⑤强弱电电气系统。
二设备系统质量控制的关键⑴微机控制操作系统稳定性逻辑性；⑵计量系统的灵敏性和准确性，计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。
静态准确是不能满足要求的，关键在于动态计量落差的准确度。
和电脑对数据的捕捉。
三材料收发部门对混凝土质量的监控措施控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统，搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员，材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对，当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。