宜州某公司人事部行政部工作总结

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人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结

人事行政部工作总结三篇_人事行政部年度工作总结人事行政部工作总结一在过去的一年中，人事行政部在人力资源管理和行政管理方面取得了一系列的成绩。

以下是我们的年度工作总结。

人力资源管理方面，我们坚持把人力资源视为企业发展的核心资源，积极参与与其他部门的合作，制定并实施了一系列的人力资源管理政策和制度。

我们深入推进了人才招聘、人才培养、绩效考核和薪酬福利等工作。

通过拓展招聘渠道，我们吸引了一批高素质的人才加入我们的企业。

我们注重员工培训，开展了一系列的培训课程，提升了员工的业务水平和综合素质。

我们改进了绩效考核制度，更好地评价员工的工作表现，并根据绩效结果进行薪酬调整，激励员工积极工作。

我们也进行了薪酬福利调查，确保员工的薪酬福利水平合理且具有竞争力。

行政管理方面，我们持续推进了组织机构的优化和流程的优化。

我们对行政管理流程进行了全面梳理，优化了各项行政流程，提高了行政工作效率。

我们加强了各项行政管理制度的宣传和执行，确保各项制度的有效落地。

我们还加强了对各项行政工作的监督和督促，确保各项行政工作的规范和高效。

我们还积极参与了企业的重大决策和战略规划，提供了人力资源和行政管理方面的专业建议和支持。

我们加强了与其他部门的沟通和协作，形成了部门间良好的工作关系。

在新的一年里，我们将继续努力，不断优化和改进人力资源管理和行政管理的工作，为企业的发展贡献我们的力量。

在人力资源管理方面，我们更加注重了员工的发展和关怀。

我们制定了一系列的培训计划和职业发展规划，帮助员工提升自身的职业能力并实现个人的发展目标。

我们加强了对员工的关怀和激励，开展了员工节日活动和奖励制度，增强了员工的凝聚力和归属感。

在人才招聘方面，我们采用了多种渠道和方式进行招聘，确保招聘到具有专业能力和良好素质的人才。

我们改进了招聘流程，提高了招聘效率和质量。

我们加强了对新员工的引导和培训，使其能够快速适应岗位并发挥出应有的能力。

在内部沟通和协作方面，我们加强了与其他部门的沟通和协作。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

人事行政部工作总结范例（精选5篇）

人事行政部工作总结范例(精选5篇)人事行政部工作总结范例(精选5篇)写好工作总结很重要，可以起到承上启下的作用。

既能帮助我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，又能帮助我们在总结过程中稳定知识点和技术难点，为后续工作做好准备。

下面小编给大家分享一些关于人事行政部工作总结，供大家参考。

人事行政部工作总结范例（篇1）行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将工作总结如下：一、行政人事工作方面(一)建立健全公司各项制度重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

(二)全面出台绩效考核制度公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。

通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作积极性。

(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状，对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。

重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的发展。

(四)对员工工资水平进行调整。

上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。

其中大型盘点2次。

年初与外委方___公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。

经过对库房的盘点整理，对废旧物品及时进行处理，降低了库房的安全隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。

公司行政人事部门工作总结范文5篇

公司行政人事部门工作总结范文5篇第1篇示例：公司行政人事部门工作总结近年来，我公司行政人事部门在领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。

为了总结过去的工作，更好地规划未来的发展，特对本部门的工作进行了全面的总结和分析，希望能够对今后的工作提供有益的借鉴。

一、工作回顾在过去的一年中，我部门紧密围绕公司的发展战略，充分发挥自身优势，不断加强自身建设，提高服务质量，促进了公司整体运营效率的提升。

具体工作方面主要有以下几个方面：1. 人才招聘与培训我部门通过多种渠道推动了公司的人才招聘工作，保障了各部门的人力资源需求。

我们加强了员工培训工作，不断提高员工的综合素质和专业技能，为公司的可持续发展提供了坚实的人才保障。

2. 绩效考核与员工激励我们完善了公司的绩效考核制度，使员工的工作目标更加清晰明确，激发了员工的工作热情和积极性。

我们着力调动员工的工作潜力，通过各种激励措施，激励员工不断提升自身能力，取得更好的工作业绩。

3. 行政管理与日常事务在公司日常行政管理方面，我们不断规范和改进管理制度，加强了各项行政事务的协调与处理，确保了公司各项事务的有序推进。

我们积极推动公司文化建设，营造了和谐稳定的企业氛围。

二、存在问题在工作总结中，我们也要客观地看到一些存在的问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 信息化建设不到位由于信息化建设水平不高，部分工作仍然依赖手工操作，效率较低。

尤其在人事管理和考勤管理方面，存在着信息处理不及时、不准确的情况，需要进一步加强信息化建设，提高工作效率。

2. 员工发展机会不均衡在员工培训和激励方面，仍然存在一些不公平现象。

一些员工由于工作经验和学历较低，受到了一定程度的限制。

我们需要加强员工发展机会的平等性，为每位员工提供公平的竞争环境。

3. 制度规范性不强在行政管理中，一些管理制度和流程不够完善，执行不够到位。

导致了一些事务处理不够规范，影响了办事效率和服务质量。

人事行政部工作总结（精选5篇）

人事行政部工作总结人事行政部工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？为此要做好工作总结。

大家知道工作总结的格式吗？下面是小编收集整理的人事行政部工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

人事行政部工作总结120xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下：一、规范招聘流程，及时完成招聘任务1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。

自今年x月到目前，共有效招聘x人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工x人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计x元。

二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工x余场，培训x人。

2、组织中层以上干部学习《xx制度》，共安排x场，参加人数共计x人次。

共组织中层以上干部外出参加培训x人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

人事行政部工作总结(5篇)

人事行政部工作总结本站向你推介—人事行政部年终工作总结大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半年时间了，感觉还是不错的。

我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需要更多的努力。

在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后的工作生活中，我会走的更加的顺利。

今年____月，我通过人才招聘，在____公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。

工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。

在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

一、行政工作方面1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。

也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯____公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。

然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。

这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。

人事行政部工作总结范文5篇

人事行政部工作总结范文5篇第1篇示例：人事行政部是公司的核心部门之一，负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

在过去一年的工作中，我们的人事行政部在各项工作中取得了显著的成绩，也遇到了一些挑战，但是我们团结协作，共同努力，取得了令人满意的成绩。

我们在招聘工作上取得了巨大的进展。

在过去一年中，我们成功吸引了大量优秀的人才加入公司，为公司的发展注入了新鲜的血液。

我们结合公司的战略需求，制定了详细的招聘计划，通过多种渠道进行宣传和推广，确保招聘效果最大化。

我们也加强了对招聘流程的管理，优化了面试程序，提高了招聘效率。

这些举措使得公司的人才队伍更加强大，为公司的发展奠定了坚实的基础。

我们在员工培训方面也取得了显著的成绩。

员工是公司的宝贵资产，他们的专业技能和素质直接影响到公司的业绩和形象。

我们注重员工的培训与发展，通过不断学习新知识、提升技能，不断提高员工的综合素质和竞争力。

我们制定了完善的培训计划，为员工提供了丰富多彩的培训课程，包括技能培训、职业发展规划、领导力提升等方面。

通过这些培训，我们提高了员工的工作能力和自信心，激发了他们的工作热情，为公司的发展注入了新的活力。

我们在薪酬福利方面也做了很多工作。

薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素，我们不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，激励员工的积极性和创造力。

我们注重薪酬公平和透明度，制定了科学的薪酬体系，对员工的绩效进行公正评估，确保每个员工都能得到公平的待遇。

我们也不断完善福利制度，为员工提供多样化的福利，包括健康保险、子女教育、生日福利等，让员工感受到公司的关爱和温暖。

我们在员工关系方面也取得了一定的成绩。

员工关系是公司和员工之间相互沟通、理解和信任的基础，我们重视员工的意见和建议，建立了健康、和谐的员工关系。

我们经常组织员工活动、团建活动，增强团队凝聚力和归属感。

我们建立了员工投诉和建议制度，及时解决员工的问题和困难，营造了一个和谐的工作环境。

企业人事行政部门工作总结8篇

企业人事行政部门工作总结8篇第1篇示例：企业人事行政部门是公司的重要组成部分，负责管理公司的人事事务和行政工作，是公司运转的关键环节之一。

在过去一年的工作中，人事行政部门在人力资源管理、员工关系、薪酬福利、行政支持等方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处需要改进。

一、人力资源管理方面1. 招聘工作今年我们在招聘工作上取得了较好的成绩，通过与各部门密切配合，我们成功地招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。

但在招聘过程中，仍然存在着招聘流程不够规范、人才筛选不够精准等问题，需要在今后的工作中加以改进。

2. 培训与发展我们注重员工的培训与发展，开展了各种培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。

但在培训资源的分配、培训内容的更新等方面还有待加强，提高培训的针对性和实用性。

3. 绩效考核今年我们对员工的绩效考核工作也取得了一定的成果，建立了科学的考核体系，激发了员工的工作积极性。

但在绩效考核的公平性和透明度上还存在一些问题，需要完善绩效考核机制，确保公平公正。

二、员工关系方面1. 员工沟通我们致力于建立和谐的员工关系，通过定期举办员工活动、开展员工调研等方式，增强了员工的归属感和凝聚力。

但在员工沟通的时效性和有效性上还有待提高，加强与员工的沟通交流，了解员工的需求和意见。

2. 员工福利我们提供了多种福利待遇，包括员工福利制度、员工活动、员工关怀等，从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。

但在员工福利的个性化和差异化上还可以进一步完善，根据员工的需求和特点，制定更加贴心的福利政策。

三、薪酬福利方面1. 薪酬管理我们建立了科学合理的薪酬管理制度，对员工的薪酬进行公正合理的分配，激发了员工的工作积极性和创造力。

但在薪酬管理的透明度和公开性上仍有提升空间，加强薪酬过程的公开与透明，提高员工对薪酬制度的信任度。

2. 福利待遇我们不断完善福利待遇，包括社会保险、住房公积金、健康体检等，提高了员工的生活质量和幸福感。

人事行政部工作总结(5篇)

人事行政部工作总结(5篇)人事行政部工作总结【篇1】20__年即将过去，为了做好20__年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20__年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。

若短期生产任务紧张，例如__赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。

二、人工成本针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。

并以__市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务(一)人员招聘准备工作1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。

通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从F1赛事项目的总指挥。

最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。

赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员6月以来，人事部积极组织月饼生产任务的招聘工作。

由于工作时间短，任务重，工人季节性强，人员不稳定等因素。

招聘工作中人事部门压力很大，人事部门积极开拓招聘渠道，在人手少的情况下保证月饼制作商的需求。

3、很好保障了贵宾厅业务目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往__机场贵宾厅内工作。

由于机场工作的特殊性，贵宾厅人员必须办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的及时补足。

人事部行政工作总结6篇

人事部行政工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人事部行政工作在公司的领导下，紧紧围绕公司的经营方针，在各级领导和同事们的支持与配合下，认真履行职责，加强部门管理，基本完成了公司交给的各项工作任务。

现将人事部行政工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平人事部行政工作人员肩负着公司管理的重要职责，只有不断加强学习，提高业务水平，才能更好地完成工作。

在过去的一年中，人事部行政工作人员积极参加公司组织的培训和学习活动，认真学习相关法律法规和业务知识，不断提高自身的业务水平和综合素质。

同时，还积极向其他部门和同事学习，借鉴先进的管理经验和做法，不断提高自身的管理水平和工作效率。

二、加强部门管理，提高工作效率人事部行政工作涉及面广，业务繁杂，只有加强部门管理，才能确保工作的高效运转。

在过去的一年中，人事部行政工作人员严格按照公司的规章制度和工作流程，加强部门内部的协调和沟通，确保各项工作的有序进行。

同时，还积极推行绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

三、完成公司交给的各项工作任务在过去的一年中，人事部行政工作人员认真履行职责，圆满完成了公司交给的各项工作任务。

一是完成了公司组织架构的调整和优化，明确了各部门和岗位的职责和权限，提高了公司的管理效率和决策效率。

二是完成了公司人力资源的规划和配置，确保了公司各类人才的需求和供应平衡，为公司的发展提供了有力的人才保障。

三是完成了公司薪酬福利体系的调整和优化，提高了员工的薪资待遇和福利水平，增强了员工的满意度和忠诚度。

四是完成了公司绩效考核和激励机制的建立和完善，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了工作效率和质量。

四、存在的问题和改进措施虽然在过去的一年中，人事部行政工作取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。

一是部门内部协调和沟通还不够顺畅，需要进一步加强沟通和协作，提高工作效率。

二是绩效考核和激励机制还需要进一步完善，需要更加科学合理地设置考核指标和权重，更加准确地评估员工的工作表现。

公司行政人事工作总结范文（五篇）

公司行政人事工作总结范文一、工作概述在过去的一年中，我负责公司的行政人事工作，主要包括人员招聘、员工管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

通过积极努力和团队协作，我成功完成了公司下属各部门的招聘计划，有效管理了员工信息，维护了员工的权益，提升了公司的整体运营效率。

二、人员招聘在人员招聘方面，我根据公司的发展需求制定了招聘计划，并与各部门负责人进行充分沟通，确保招聘需求的准确性。

通过招聘渠道的广泛运用，包括线上招聘网站、校园招聘、社会招聘等，我成功吸引了大量的优秀人才。

在面试环节，我采用了科学的面试评估体系，并与各部门的面试官进行了培训，提高了面试效果。

最终，我成功地完成了公司的招聘任务，为公司的发展提供了坚实的人才支持。

三、员工管理在员工管理方面，我建立了完善的员工档案管理系统，包括员工个人信息、绩效评估、培训记录等内容，确保了员工信息的准确性和保密性。

我与各部门负责人密切合作，及时了解员工的工作情况和问题，及时提供解决方案，并进行必要的奖惩措施，提高了员工的工作积极性和满意度。

此外，我还组织了一系列的培训和活动，包括岗位培训、团建活动等，为员工提供了全面的发展机会和良好的工作环境。

四、薪酬福利在薪酬福利管理方面，我积极参与了公司的薪酬评估和调整工作。

我了解了行业薪酬水平和员工的工作表现，根据绩效评估结果，合理确定了员工的薪酬水平，并与财务部门进行了沟通和协商。

我还设计了一系列的福利政策，包括带薪休假、年度奖金、员工福利卡等，提高了员工的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。

五、劳动关系在劳动关系管理方面，我建立了良好的员工沟通渠道，与员工保持密切联系，及时了解员工的需求和心声，并为员工提供咨询和支持。

我还制定了公司的劳动合同和规章制度，明确了员工的权益和义务，防止了劳动纠纷的发生。

此外，我还参与了劳动关系调解和仲裁工作，协调解决了许多劳动纠纷，维护了公司的利益。

六、工作总结通过一年的努力，我的工作取得了一定的成绩。

公司人事行政工作总结(精选5篇)

公司人事行政工作总结(精选5篇)公司人事行政工作总结(精选5篇)行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，下面给大家分享公司人事行政工作总结，希望能够帮助大家!公司人事行政工作总结（精选篇1）过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为20__年工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下。

一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

经过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心。

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。

年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动20__年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。

元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自我的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

公司行政人事部工作总结6篇

公司行政人事部工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，公司行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥管理职能，认真完成各项工作。

现将半年来的工作情况向领导汇报如下：一、上半年完成的主要工作（一）完成公司各部门规章制度的制定、宣贯、执行工作根据公司发展需要，我们结合公司实际情况，草拟了公司各部门规章制度，并经过公司领导多次审查、修改，最终由公司正式下发。

这些规章制度包括《行政管理手册》、《人力资源手册》等，涵盖了公司行政、人事、财务、生产、销售等各个方面的管理。

这些规章制度的制定和实施，为公司管理工作的规范化、制度化奠定了基础。

（二）完成公司组织架构的调整和优化根据公司业务发展的需要，我们对公司的组织架构进行了调整和优化。

通过重新设计岗位职责和优化工作流程，使公司的组织架构更加合理、高效。

同时，我们还完成了公司各部门之间的协调沟通工作，确保了公司各部门之间的信息畅通、工作协调。

（三）完成公司员工招聘、培训工作根据公司业务发展的需要，我们积极组织开展员工招聘工作。

通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适人才，组织面试和培训，为公司输送了一批优秀的人才。

同时，我们还组织开展了新员工的入职培训和在职员工的岗位培训工作，提高了员工的业务水平和综合素质。

（四）完成公司日常行政管理工作在日常工作中，我们认真做好公司的行政管理工作。

包括文件管理、会议组织、资产管理、印章管理、档案管理和保密工作等。

我们严格按照公司规章制度执行，确保了公司行政管理的规范化和高效化。

二、存在的问题和不足虽然我们在上半年取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：（一）规章制度执行力度不够虽然我们制定了完善的规章制度，但在实际执行过程中，仍存在一些员工对规章制度不够重视、执行力度不够的情况。

这需要我们进一步加强规章制度的宣传和执行力度，确保公司的各项规章制度能够得到有效执行。

（二）组织架构调整不够及时随着公司业务的不断发展和变化，我们的组织架构也需要不断调整和优化。

公司行政人事部工作总结7篇

公司行政人事部工作总结7篇第1篇示例：公司行政人事部工作总结一、工作简述公司行政人事部是公司的重要部门之一，负责协调管理公司内部的人事，行政和办公事务。

在过去的一段时间里，我们始终秉承服务公司员工、为公司发展服务的宗旨，认真履行职能，取得了一定的成绩。

二、人事管理工作1. 招聘与招聘培训：人才是公司发展的关键。

我们参与了多次人才招聘工作，确保公司对于各部门需要的人才能够及时到位。

我们也积极组织了员工培训活动，提升员工的技能和综合素质，为公司的长远发展提供了坚实的人才保障。

2. 岗位调整与晋升：不断优化组织结构，对于不适应现有岗位或者有晋升潜力的员工进行合理调整和晋升，充分调动员工的积极性和创造力，为公司的战略目标提供了有力的保障。

3. 职工关系维护：我们不仅关注员工的工作状态，更加注重维护公司与员工之间的良好关系。

通过组织各类员工活动和慰问活动，增进员工之间的交流，凝聚员工的团队意识，促进员工对公司的认同感和忠诚度提升。

1. 办公场所管理：我们对公司各个办公场所的使用进行了统一管理和规划，提升了办公效率和工作环境的舒适度。

我们也不断引入新的办公设备和技术，提升公司的办公自动化水平。

2. 档案管理与信息化建设：我们对公司员工的档案进行了规范管理，确保档案的完整性和保密性。

我们也开展了信息化建设工作，建立了完善的人事信息系统，提高了信息查询的便捷性和准确性。

3. 财务管理与采购服务：我们与财务部门紧密合作，对公司的财务支出进行了有效管控和监管，确保了公司资金的安全和合理使用。

我们也负责公司的采购服务工作，保障公司各项营运活动的顺利进行。

四、成果与展望在过去的工作中，我们努力做到责任到位，服务到位，取得了一定的成绩。

但也要清醒地认识到，公司的发展离不开我们的不懈努力和创新思维。

展望未来，我们将继续保持良好的工作状态，不断提升自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。

我们要衷心感谢公司领导和各位同事对我们工作的支持与配合，也感谢各位员工对我们工作的理解和信任。

(工作总结)人事行政部工作总结5篇

人事行政部工作总结5篇作为一名人事行政部的工作人员，每天的工作都是劳碌而繁琐的，需要对企业大大小小的事务进行管理。

那么你在工作中，总结出了什么阅历呢下面我给大家带来关于人事行政部工作总结5篇，期望会对大家的工作与学习有所挂念。

人事行政部工作总结1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关怀和挂念下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为以后工作奠定了根底，制造了良好的条件。

为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的开展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的把握、改善演化到目前的效劳和帮忙各部门管理的角度。

2. 员工入职管理A.聘请管理：依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。

人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司开展需要，接受多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，目前接受的聘请方式有：网络聘请、校内聘请、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的聘请和面试管理流程，累计聘请人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。

人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。

要依据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节省人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原那么。

行政人事部分工作总结5篇

行政人事部分工作总结5篇第1篇示例：行政人事部是企业中非常重要的一个部门，它负责管理和协调公司内部的人事工作，保障公司的各项人力资源管理工作运转顺畅。

在过去的一个工作周期里，行政人事部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也存在一些需要改进的地方。

下面就对行政人事部门过去一段时间的工作进行总结。

在人事管理方面，行政人事部门在招聘、培训、薪酬管理等方面取得了较好的成绩。

在招聘工作中，部门充分利用各种招聘渠道，积极开展校园招聘、社会招聘等活动，不断为企业引进人才。

在员工培训方面，部门及时组织各类培训活动，并针对员工的需要进行个性化培训，提升了员工的整体素质和岗位能力。

薪酬管理方面，行政人事部门做到了公平公正的薪酬分配，保障了员工的合法权益，提高了员工的工作积极性。

在人事运营方面，行政人事部门充分发挥了自身的优势，建立了规范的人事管理制度和流程，确保了人事相关工作的有序进行。

部门还积极推进了人事信息化建设，建立了完善的人事档案管理系统和考勤管理系统，提高了工作效率，减少了人为错误。

行政人事部门还加强了与其他部门的沟通和协调，做好人事运营工作和其他部门的无缝对接，为公司各项工作提供了有力支撑。

行政人事部门也存在一些问题和不足之处。

人事管理中的员工关怀还不够，部门在员工福利待遇、员工关怀等方面还存在一定的短板，需要进一步加强。

在人事信息化建设方面，尚存在一些不足，系统的可用性和稳定性还需要继续改善。

在与其他部门的沟通和协调方面，仍然有一些地方需要加强，以提高工作的协同效率。

行政人事部门在过去一段时间内的工作取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进和提高的地方。

我们相信，在全体员工的共同努力下，行政人事部门一定能够在今后的工作中不断提高，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢各位对行政人事部门的支持和理解，也希望大家能够继续给予我们宝贵的建议和意见，让我们共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。

第2篇示例：行政人事部分工作总结一、工作概述行政人事部门是公司内部管理的重要部门之一，主要负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、薪酬福利发放、考勤管理以及员工关系维护等工作。

公司人事行政工作总结5篇

公司人事行政工作总结5篇公司人事行政工作总结篇一通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。

随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年6月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年元下降至每年500元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。

在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。

并在初顺利实行了新的工资方案。

在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。

公司人事行政部门工作总结(通用5篇)

公司人事行政部门工作总结（通用5篇）公司人事行政部门工作总结1时光荏苒，转眼间来公司工作已经快两个月了，最大的收获是加深了我对人事工作的理解，丰富了我的实践管理知识，使我对日常办公行政管理工作有了一定的感性和理性认识，认识到要做好日常行政管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

我从事人力资源管理工作仅一年多时间，很多方面还需要加强学习，以下谈谈这两个月来我的工作心得体会：刚进入公司，很多方面让我感触挺深。

首先是办公室的有着规范的档案管理，所有公司收发的文件、各种编制成册种类不同的报告、各公司大小证件分门别类整齐有序的汇集在档案室。

公司有着固定的网站帐号，有着固定的中介煤体，有着人员应聘——入职——试用——转正——签订劳动合同——缴纳社保——离职等一套完整的用人运作流程，并不会因为办公室人员的流动而中断。

公司出资聘请长城战略公司做专业的技术指导，理顺了公司各部门职责，编制各部门岗位说明书，设计了一套完整的薪酬绩效考核方案。

其次，看似简单的行政后勤工作，如食堂用餐、食堂采购、招待费、办公用品采购、固定资产采购等等，都是按照类型、时间、部门以会计报表的形式做成电子表格，用于各种数据汇总分析。

就是普通的车辆管理，还涉及到一系列的数据分析，比如油卡充值缴费明细，车辆行驶里程，交警车辆年检，车辆违章记录，车辆调度等等。

人力资源规划是使一个企业拥有一定素质和必要数量的人力来实现包括个人利益在内的组织目标的一套措施，以获得企业未来发展中人员需求与人员所有权的相互匹配。

但目前公司缺乏具体的人力资源规划方案，各部门无法固定员工数量和岗位，往往是多人或几个人就够了。

这种长期发展无法预测企业组织中潜在的人浮于事或人力不足，无法充分利用现有的人力资源，也不利于增强企业适应未知环境的能力。

这些在很多企业都是不完善的，所以可以看出办公室的前辈们对于行政后勤和人事管理的用心，为我们后来的同事打下了一定的基础，让我们更快的熟悉工作职责和工作流程，更快的适应公司的发展和需求。

人事部行政工作总结7篇

人事部行政工作总结7篇第1篇示例：人事部是企业中非常重要的部门，主要负责招聘、培训、绩效考核、福利管理等工作。

行政工作是人事部的一项重要职责，涵盖了日常办公、文件管理、办公设备维护等多个方面。

下面对人事部行政工作进行总结，以期提高工作效率，提升服务质量。

人事部在招聘工作上取得了一定的成绩。

今年共发布招聘信息10次，吸引了大量应聘者投递简历。

经过筛选和面试，成功招聘了10名新员工，填补了部分岗位的空缺。

人事部注重通过多种渠道发布招聘信息，包括企业官网、招聘网站、人才市场等，提高了曝光度，增加了招聘效果。

对应聘者的资格和背景核查工作也做得较为细致，确保了新员工的质量。

在员工培训方面，人事部也做了一些有益的尝试。

每月举办一次新员工培训班，主要介绍公司文化、规章制度、工作流程等内容，帮助新员工快速融入团队。

针对不同岗位员工，还进行了专业技能培训和职业发展规划指导，提高员工的综合素质和能力。

培训效果得到了员工和领导的良好反馈，为企业的后续发展奠定了基础。

人事部在绩效考核方面也做出了一些调整和改进。

今年实行了定期的绩效考核制度，每季度对员工进行一次评估，及时了解员工的工作状态和问题，为员工提供成长建议和改进建议。

结合绩效评价结果，制定了奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

绩效考核成为激励员工和促进团队合作的重要手段，也为企业的长远发展提供了动力。

在福利管理方面，人事部也采取了一些有益的举措。

今年对员工的福利待遇进行了适度调整，提高了员工的福利水平，包括薪酬、社保、住房公积金、带薪年假等方面。

还加强了对员工的关怀和服务，建立了健全的员工关系体系，解决了员工的实际困难和问题，增强了员工的归属感和认同感。

员工满意度大幅提升，企业的凝聚力和凝聚力也随之增强。

人事部行政工作在招聘、培训、绩效考核和福利管理方面都取得了一定的成绩，提高了部门的效率和服务质量，也为企业的稳定发展和长远目标奠定了基础。

但也要看到，人事部行政工作还存在一些问题和不足，比如招聘流程不够标准化、培训内容有待拓展、绩效考核标准不够明确等。

公司人事行政工作总结5篇

公司人事行政工作总结5篇1.2022年公司人事行政工作总结不知不觉间来公司已整整一个月了，20XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司行政人事部中的一名新员工，在领导和周围同事的帮忙下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自我的主角，开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。

短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自我这一个月的工作是深有体会，下方，将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到此刻不仅仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。

期间，也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。

人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。

同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。

例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。

近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳状况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面人力招聘这个模块我应该是比较熟悉和擅长的，可以很快上手，因为我以前就是做这个模块工作的。

但同时又和之前的招聘工作有些不同。

以前不管是去学校招聘，还是应聘者主动找上门来应聘，单位都占上风，不怕招不到合适的员工。

但此刻，情况大不相同。

当下，公司不再是简单的生产企业，招聘也不再那么简单和广泛。

而且地处首都北京，国际化大都市，招聘方式也变了。

简单粗放的招聘已经逐渐被网络招聘所取代。

同时因为是在国际化大都市，考生选择的机会更多，所以人员流动也更大。

这不得不给招聘人员带来很大的挑战。

如何以最少的成本、最快的方式为公司招聘到合适的员工，成为人力资源面临的一大挑战。