岩棉办隔墙及吊施工方案

施工组织设计( 方案 )报审表

工程名称：重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房土建

重庆烟草工业有限责任公司

涪陵分厂易地技术改造项目

联合工房结构岩棉板安装

施

工

组

织

方

案

编制：

审核：

审批：

重庆一建建设集团有限公司

Chongqing a building construction group Co.

目录

一、编制依据及范围

1、编制依据

2、编制范围

二、工程概况

三、施工部署

1、项目管理机构

2、施工组织管理网络

3、施工区段划分及施工工期

4、项目管理目标

四、施工准备

1、材料准备

2、劳动力及机具配置计划

3、技术准备

五、结构岩棉板安装方法及质量要求

六、现场成品、半成品保护措施

七、施工进度计划及工期保证措施

八、质量控制及保证措施

九、现场安全文明施工措施

一、编制依据及范围

1.1重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房施工图；

1.2重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房结构岩棉板工程采购项目招标文件。

1.3重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房结构岩棉板节点施工详图及经审核确认的安装编号图。

1.4《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

1.5《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)

1.6《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)

1.7《建设机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

1.8《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

1.9《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001

1.10《建筑用金属面绝热复合板》GB/T 23932-2009

1.11《建筑用压型钢板》GB/T 12755-2008

1.12《建筑用轻钢龙骨》GB/T 11981-2008

1.13《建筑材料及制品燃烧性能分级》GB8624—2006

1.14《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年修订版)、

联合工房真空回潮间、烟梗备料间、预配间、贮叶间、梗丝储丝房、滤棒暂存发射间等房间的隔断及吊顶。

二、工程概况

工程名称：重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房土建及公用工程

建设地点：重庆市涪陵区李渡工业园内

建设单位：重庆烟草工业有限责任公司

监理单位：中国轻工业成都设计工程有限公司监理分公司

施工单位：重庆一建建设集团有限公司

地勘单位：中兵勘察设计研究院重庆分院

设计单位：机械工业第六设计研究院

重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目位于重庆市涪陵区李渡工业园区、西临南北复线，北临市政规划路（现为三环路），南邻市局商业物流配送中心，东面为园区保留的景观山体公园，交通便利。联合工房是一个集生产、临时储藏、车间辅助办公为一体的大型丙类综合性工业建筑。

本工程分项为重庆烟草工业有限责任公司涪陵分厂易地技术改造项目联合工房真空回潮间、烟梗备料间、预配间、贮叶间、梗丝储丝房、滤棒暂存发射间等房间的隔断及吊顶。其中墙板采用150mm厚结构岩棉夹芯板约4500M2，顶板采用100mm厚岩棉夹芯板约5200M2，其中内外

层钢板均为镀锌基材，镀锌量不小于275g/m2；内外层钢板基材厚度不小于0.5mm，其外表面为PE聚酯涂层，涂层厚度不小于20um；吊顶高度为8.35米。

由于结构岩棉板材料招标滞后，现设备已安装完成，室内施工操作有限，大型吊装机械根本无法进场吊装施工同时对机械设备成品保护增加了难度，只有增加劳动力进行施工。现需搭设满堂脚手架对顶部进行施工，由于设备已安装对机械、管道洞口加固、收口施工增加难度同时对材料造成了较大浪费。由于工期紧，现场施工难度非常大，需制定相应有效措施才能确保工程工期目标和质量目标的实现。

三、施工部署

1、项目管理机构

根据同类工程施工经验，为保证按期优质完工，我们将严格按照既定的施工计划，合理安排施工，合理安排机械设备和劳动力计划，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工进度的各种因素，并及时制定出相应有效措施，确保工程工期目标和质量目标的实现。

项目组织管理机构图

2、施工组织管理网络

2.1施工管理网络

2.2质量管理体系

2.3

3

便、快捷”的原则，将施工先后顺序划分为：预配间→贮叶间→梗丝储丝房→烟梗备料间→真空回潮间→滤棒暂存发射间。总施工工期为100天。

4、项目管理目标

4.1、质量目标：

工程交验合格率100% ，安全培训计划完成率100%，项目计划完成率98%。

4.2、安全目标：

确保无重大工程事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤率在2‰以内。

4.3、文明施工目标：

做到工完场清，场地整洁规范。

四、施工准备

1、材料准备

1.1施工前，根据深化设计施工排版图，由项目部提前10天制定提货清单传真至岩棉板生产厂家，厂家根据计划组织排产。材料到达现场后，现场收货人员应仔细检查核对产品检查构件出厂合格证、原材料质量证明书、钢构件产品质量合格证、构件尺寸检验报告、检查构件外观、板材编号、宽度、厚度、长度等。发现主要构件有挠曲变形、构件表面锈蚀和表面油漆质量、相关资料不齐全等问题，应立即报告项目部进行处理。保证进料合格、准确，质保资料齐全。

1.2积极做好工程所需材料如脚手架、九夹板、木枋、铆钉、角钢、封边钢板、保温棉、钢丝绳等采购及租赁准备工作，保证工程的顺利进行。