《商业计划书》标准版本
种子轮商业计划书样本doc
种子轮商业计划书样本篇一：商业计划书(模板)商业计划书企业名称：联系人：联系电话：保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日目录一、企业概要二、企业基本情况三、产品与服务四、研究与开发五、市场营销六、行业竞争与风险管理七、管理团队八、财务预测九、资本结构十、其它一、企业概要(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)(一)融资需求1.融资需求数额(万元)2.相应权益 (二)企业基本情况(三)其它需要着重说明的情况或数据二、企业基本情况 (一)基本情况表(二)企业历史沿革(三)企业的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况(以图形方式表示)(四)目前公司内部部门设置情况(以组织机构图表示)(五)企业的宗旨(六)主要发展战略目标和阶段目标 (七)其它需要着重说明的情况或数据三、产品与服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。
(一)介绍企业的产品或服务，及对客户的价值(这里对产品面向的用户种类要进行详细说明)。
1.提供公司的生产流程图和业务流程图，介绍产品生产车间和生产部门构成(介绍主要的生产线、辅助生产设施情况等)；2.所需主要原材料、以及原材料成本占产品成本的比例；3.公司对重要原材料或主要供货渠道的依赖程度；4.简述主要客户和供应情况篇二：创业项目计划书范文样本首先我先说下，源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力，这几个币下载也不算贵的，购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。
如果你不下可以去网上自己去找，请不要骂人。
airbnb商业计划书
airbnb商业计划书篇一：Airbnb商业计划书Airbnb商业计划书篇二：airbnb的商业模式分析学号:3115139001班级：5066姓名:王孜婧Airbnb的商业模式分析一、airbnb公司介绍Airbnb是AirBed and Breakfast （Air—b—n—b)的缩写，中文名：空中食宿。
空中食宿是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。
这家公司成立于2008年8月，总部位于美国加州旧金山市。
现在已经成为短租市场举足轻重的企业。
Airbnb 是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。
Airbnb 用户遍布192个国家的34000多个城市，超过100万条租房信息，已经定出3000万间/夜。
二、商业模式类型:o2o和p2p 模式的结合O2o模式全称Online To Offline，又被称为线上线下电子商务，O2O就是把线上的消费者带到现实的商店中去：在线支付线下（或预订）商品、服务，再到线下去享受服务。
通过打折、提供信息、服务等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算,很快达到规模.Airbnb 是一家进行短租服务的网站，通过为用户提供短时期的住宿信息，完成住宿需求方与房主之间线上与线下的交易服务平台。
它的O2O模式并非简单的互联网模式，不同于传统的b2b,b2c，c2c模式，O2O更加重视线下能力.可以说,在O2O模式创业中，线下能力的大小很大程度上决定了这个模式最终能否成功。
在Airbnb发展初期，在融资的过程中遇到了很大的困难，但其创始人用自己的线下能力获得了维持网站继续运营的资金：他们在美国大选期间，以奥巴马和麦凯恩为卖点各做了500个麦片盒，外面都写上限量版，卖出40美元的高价,但里面装的就是普通麦片。
国学商业计划书
国学商业计划书篇一：国学幼儿园商业计划书投资方案国学幼儿园策划机构：日期：投资方案 ##########国学文化教育传播有限公司########年##月###日一、概述本策划方案通过分析目前####幼儿教育市场供给稀缺的现象，策划成立幼儿园所，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求，使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。
策划方案详细分析了####幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司，公司为股份制。
公司与#########合作办学来经营该幼儿园，即由#########负责幼儿园所有师资力量和教学章程，由#########出资，同时进行市场运营，双方共同对幼儿园进行内部管理，双方按照一定比例分红。
策划方案详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运作进行简单分析，跟据目前其它幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时保守的预测公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析个该策划的风险以及规避风险的方案和方法。
?今天的中国是历史的中国的一个发展，我们不应当割断历史。
从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，继承这一份珍贵的遗产?。
---毛泽东?大力发扬中华文化的优秀传统，大力弘扬中华民族的伟大精神??中华民族的优秀传统文化是孕育民族精神的思想母体?---胡*?中国传统文化中有许多精华，例如‘和而不同’的哲学思想，‘民为邦本’的民本思想，‘尊师重教’的教育思想，‘己所不欲，勿施于人’的社会伦理思想等等。
我们要运用各种形式和手段，进一步推动中华优秀文化走出国门、走向世界，增强国际影响力?。
---温家宝?中国可以成为一个经济大国，也可以成为一个科技强国，但最根本的，中国是一个文化大国。
对于本民族文化的珍视是一个国家屹立千年的基石?---季羡林?适宜少年儿童年诵读的古诗文应在情与理之间。
不是要让他们学习很多知识，更多的是一种情感的、民族性格的熏陶。
互联网融资BP模板(两篇)
引言概述随着互联网的快速发展和数字经济的崛起，越来越多的企业开始寻求互联网融资的机会。
互联网融资BP（商业计划书）模板是一种被广泛应用的工具，用于向投资者展示企业的商业模式、市场前景和财务状况，以吸引资金支持。
本文将介绍互联网融资BP模板的第二个版本，为企业提供一份专业而详细的融资指导。
正文内容一、商业模式分析1. 企业描述：介绍企业的背景、历史和使命，以及主营业务和关键产品或服务。
2. 目标市场：分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况，阐述企业在目标市场中的定位和竞争优势。
3. 价值主张：阐述企业的核心产品或服务所提供的价值，并解释如何满足目标市场的需求。
4. 商业模式：详细描述企业的商业模式，包括收入来源、成本结构、渠道模式和合作伙伴关系。
5. 可持续发展策略：探讨企业未来的可持续发展策略，包括市场扩张、产品创新和品牌建设等方面。
二、市场分析1. 市场规模：调研目标市场的规模和增长情况，分析主要市场趋势和预测。
2. 市场需求：阐述目标市场的需求特点和消费者行为，包括消费偏好、购买力和购买决策过程等。
3. 目标客户：定义目标客户的人群特征和行为特点，确定企业在市场中的目标受众。
4. 竞争分析：研究主要竞争对手的业务模式、市场份额和竞争优势，评估企业在市场中的竞争地位。
5. 市场机会：识别市场中的机会和潜在增长点，制定营销策略和增加市场份额的计划。
三、财务分析1. 资金需求：具体说明企业当前的融资需求，包括用途、金额和期限等关键信息。
2. 收入预测：预测未来几年企业的收入情况，包括主要产品或服务的销售额和渠道分布等。
3. 成本预测：分析企业的成本结构，包括人力成本、物流成本和广告宣传费用等。
4. 利润预测：根据收入和成本的预测，计算企业的毛利润和净利润，并预测未来几年的增长情况。
5. 现金流预测：分析企业的现金流量状况，包括经营活动、投资活动和筹资活动等方面。
四、团队介绍1. 创始人背景：介绍企业的创始人或核心团队的背景和经验，以展示他们对行业的理解和领导能力。
《商业计划书》标准版本
收到商业计划书日期项目编号项目经理（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考）项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人一九九九年八月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期： _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来３年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来３年或５年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (7)第三部分 产品／服务 (10)第四部分研究与开发 (13)第五部分行业及市场情况 (15)第六部分营销策略 (17)第七部分产品制造 (19)第八部分管理 (21)第九部分融资说明 (23)第十部分财务计划 (26)第十一部分风险控制 (27)第十二部分项目实施进度 (28)第十三部分其它 (28)《商业计划书》编制参考深圳市创新科技投资有限公司第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
商业计划书--详细讲解版本PPT课件
.
8
七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手，营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象：这个公司将成为行业的巨人，
我已等不及要去读计划的其余部分了。
.
27
四、市场策略
3、市场定位 客户需求特点及行为模式： 价格定位： 制定可行性营销策略：
制定达到市场目标份额的计划和步骤：
.
28
五、投入产出
1、 投资 预算 和资 金来 源
固定资产
投资总额：
项目总投
营运（流动） 资预算： 自有资金比例：
资金投资总额：
自筹资金比例：
38
3.同时，是增加项目可行性的重要工具。
.
19
二、项目公司介绍
1、公司现状 发展历史
何时成立： 发展轨迹： 产权变迁： 注册资金： 办公地址： 目前资产： 经营规模：
.
20
二、项目公司介绍
2、股权结构 管理团队
每个股东 及管理团队 的背景
学历： 经历： 成就： 特长： 附件：
详细简历： 学位证书： 专利证书： 文章著作：
5
四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素，分析对消费者选 择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如：广告、促销以及公共关系等方案， 每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商？ ➢ 有什么配套服务？如销售培训等等
.
6
五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点： ❖ 项目如何推向市场？ ❖ 产品如何组装？ ❖ 需要哪些原材料？ ❖ 现有哪些资源？还需要什么资源？ ❖ 固定设备成本是多少？ ❖ 企业设备是购买还是租赁？
商业计划书字体格式
商业计划书字体格式篇一：创业计划书文字格式规范一、页面设置纸型：原则上采用A4型（210 mm x 297 mm）。
行间距：单倍行距；字间距用默认值。
页边距：上、下各空2cm；左、右各空2cm；页眉、页脚各空1.5 —1.75cm。
页眉：统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”（封面不要有页眉）。
页脚：宋体，五号，居中。
排版方向：一般应采用纵向打印方式排版；奇偶页不同、正反面打印。
装订线：左侧，空1 cm。
二、字体、字号1．标题：除法规、规章等加书名号外，一般不用标点符号。
标题采用三号华文中宋加粗（如有副标题，用小三号华文中宋）；可分一行或两行居中排版，换行时，要保持词意完整，排列对称。
一级标题与二级标题加粗，字体与正文格式一样，用四号仿宋_GB2312。
2．正文：采用四号仿宋_GB2312；每个自然段首行左侧空2个字，换行顶格；数字、年份不换行，可通过调整字间距进行排版。
结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1.”，第四层为“（1）”，原则上第一、第二层标题独立成行，不加标点。
3．附件：材料如有附件，在正文下一行左空两个字用小三号仿宋_GB2312标示“附件”，后标全角冒号和附件名称。
附件如有序号，使用阿拉伯数字（如“附件1.××××”）；附件名称后不加标点符号。
篇二：策划书字体要求策划书字体要求一.字体要求1.题目：黑体小二号、不超过20个字。
例：题目2.标题部分：(1)一级标题：仿宋三号加粗。
例：标题1(2)二级标题：仿宋四号加粗。
例：标题2(3)三级标题：仿宋小四号加粗。
例：标题33.正文部分：正文文字：仿宋小四号，单倍行距。
例：正文4.落款部分：总结部门和个人姓名(右下角)仿宋小四号。
例：主席团总结时间(右下角)仿宋小四号。
例：XX年12月28日二.内容要求1.主办部门作活动总结(1)活动计划(2)活动前期准备工作：要求写明具体准备工作的具体负责部门和人员;包括学生会外部的组织或个人。
SGPON业务计划书纲要V2.3
✓ SG-ONU 100系列通信模块； ✓ opManager网络管理软件。
目录
一．产品和关键技术介绍 二．目标市场分析及竞争格局分析
1. 智能电网 2. 运营商市场 三．项目实施计划 四．融资方案
智能电网：EPON作为配用电通信接入网的首选方案，市场空间巨大
“十二五”规划中明确将智能电网的建设提高到国家战略的高度，在2020年前完成国家智 能电网的主体建设。其中涉及发电、输电、变电、配电、用电、调度6大环节。在其中的变电 （智能数字变电站、监控通信需求）、配电、用电（自动抄表）环节将对基于光纤的PON技术 产品产生大量需求。
基于光模 块封装的 PON ONU
在现有PON技术体制下扩展单光纤下挂终端数量的能力，单端口可扩展至512 以上； 适合海量ONU终端或中低速率设备接入无源光网络（PON）的应用场景； 不仅可用于传统树型/星型PON网络，更可构成环型网络，极大提高可靠性； 全球首创专利技术，在技术领先性、组网可靠性、可扩展性、部署成本方面大 大优于现有WDM-PON方案； 通过定制芯片和光器件，实现数据通信和光通信技术的完美结合，竞争对手难 以仿制和跟随； 通过持续优化完善管理和维护，将成为智能光分发网络的优选解决方案。
要求：功耗不高于1.5W 支持RS232/485串口 量产成本低于300
SG-ONU方案：
•1根光纤最多接入512
个ONU，业界领先 •融合光器件和通信器件，
功耗小于1W
•支持RS232/485扩展 •基于器件级的优化设计，
成本最低
解决方案（二）关键技术
应用于双向智能电表的光通信模块及其解决方案
✓ 低成本的智能电网光通信模块，集成EPON ONU功能，有效控制成本； ✓ 实现在智能电表技术标准中1.5瓦的峰值功耗要求； ✓ 终端接入能力强大：采集数据，提供控制信号，信号格式变换，多协议接入； ✓ 与SG-ODN解决方案相配合，具备海量的终端接入能力； ✓ 完善的保护和恢复机制：当节点或者光纤发生故障时，可以在光层直接恢复； ✓ 面向海量终端设备的网络管理能力，实现智能电表终端的远程管理，自动配置。
商业计划书word标准版
商业计划书word标准版商业计划书是对一个新企业或者新项目的规划和评估，也是向潜在投资者或贷款人展示可行性以获取资金支持的重要工具。
在撰写商业计划书时，需要使用一款得心应手的软件工具，Word标准版是一款值得一试的工具。
Word标准版是Microsoft Word软件的一个版本，其可以在Windows平台和Mac平台上使用。
它拥有丰富的功能和操作界面，可以让使用者轻松地创建和修改文档。
作为商业计划书的撰写工具，Word标准版有诸多优势。
首先，它的排版和编辑功能十分丰富，可以使文档格式清晰、统一，增强专业性。
其次，Word标准版支持多种表格制作功能，可以通过插入表格、图表等方式直观地展示业务数据和展望。
此外，它还提供了多种图形和插图工具，可以帮助用户精准表达设计和创意，使商业计划书更加生动、直观。
撰写商业计划书需要基本的结构和内容模板，Word标准版提供了一系列专业、优美的文档模板，方便用户根据自身需要选择并进行修改。
同时，Word标准版还拥有强大的样式和主题系统，用户可以自由调整和配色，使商业计划书呈现出专业、独到的视觉效果。
商业计划书是一个综合性文档，需要讲述企业或者项目的市场规模、竞争对手、运营模式、团队、财务等方面的信息。
Word标准版提供了类似于Microsoft Excel软件的函数库，可以帮助用户快速统计数据和进行基础财务分析。
此外，使用Word标准版进行商业计划书撰写时，还可以借助其丰富的辅助工具，比如评论和修订，多人合作撰写时协作效果更佳。
当然，如同其他文档撰写软件一样，Word标准版在使用中也有一些小缺陷，比如处理大型数据时可能有些慢，对图片等海量数据处理相对较麻烦，需要用户具有基本的技能和操作经验，另外，也需要用户自行提前备份好文档，以防止文档丢失。
总之，商业计划书是一个重要的工具，起到了规划和评估企业或者项目的作用。
挑选得当的撰写工具，如Word标准版，对于商业计划书的撰写和展示有着至关重要的作用。
创业商业计划书模板5版
所属院校：
指导老师：
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日期2011-9-20
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
2
优 势
（Strengths）
针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
劣 势
（Weaknesses）
针对本公司创业项目，从产品/服务特色、技术、价格、销售渠道、营销手段、资金、团队、无形资产等方面阐述
机 遇
(Opportunities)
针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方面阐述？
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
1.0
1.1
公司名称
公司类型
□√有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业
3.3 销售渠道单位：元
1.经营地址
面积
费用或成本（元/月）
选择该地址的主要原因
2.销售渠道
□面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 （打√选择）
选择
该销售方式的
原因
与主要批发/零售商合作方式
商业计划书标准版本.doc
商业计划书标准版本第一部分：公司背景设立背景公司定位第二部分：公司概况股权结构与实收资本股权结构实收资本有关注册资料公司名称：注册时间：注册地点：注册资金：法人代表：总经理：经营范围：决策管理组织结构公司主要人员简况决策人员董事长：董事总经理：董事：董事：董事：名誉董事：名誉董事：监事：主要管理人员公司业务现状产品研发市场开扩产品销售和服务财务管理第三部分：商业分析报告公司所属产业的经济机会评价公司的市场定位和市场潜力分析主打XX市场市场容量分析市场发展潜力评价市场准入分析公司技术资源和开发团体所应用的关键技术及辅助技术软件技术：硬件技术：相应技术与国内外同业之比较所应用技术的成熟性分析技术开发团体的素质及结构分析技术人力资源的稳定性分析技术开发能力的后续支持与创新潜力分析公司产品主要产品表主要产品介绍XXXXXXX解决方案XXXXX主要产品市场分析XXXX的主要市场XXXX用户市场产品竞争优势分析XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上：政策上：产品价格上：产品服务上：目前企业财务状况公司2001年经营情况2001年---2003年销售收入预测分析依据2001年---2003年销售收入预测未来五年的成本预测金额单位：万元未来五年的利润预测表：金额单位：万元未来五年的现金流量表：现金流量表投资收益预测表：敏感性分析以投资第二年（2002年）为基准年计算销售收入分别下降5%，10%对利润的影响成本分别上升5%，10%对利润的影响风能力。
在测算收入与成本问题上，尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化，因此对销售利润率的测算是比较保守的。
经营风险与对策分析市场风险价格风险技术风险管理风险营销风险融资风险政策风险公司三年发展规划总体发展目标依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率，选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者，继续巩固和发展XXXXXXXX业，三年内基本形成以XXXXXX为龙头，XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局，力争三年内实现利润4000万元，净资产达1亿元，平均净资产收益率不低于40%，到2002年，成为中国IT 行业专业公司的前十名。
商业融资计划书模板实用版
商业融资计划书模板实用版Business financing plan template practical Edition汇报人：JinTai College商业融资计划书模板实用版前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
商业计划书（Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
一、项目商业计划书价值体现主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：1、作为项目运作主体的沟通工具。
该计划书着力体现企业和品牌的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；2、作为项目运作主体的管理工具。
该计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；3、作为项目运作的行动指导工具。
滑雪场,商业计划书
滑雪场,商业计划书篇一：滑雪场建设项目商业计划书滑雪场建设项目商业计划书滑雪场建设项目商业计划书(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)目录第一章总论 (2)第二章市场分析与市场营销策略 (10)第三章建设规模 (30)第四章建设场址及建设条件 (32)第五章建设规划方案 (35)第六章原材料、燃料供应 (40)第七章环境保护、安全卫生与消防 (41)第八章组织机构和人力资源配臵 (55)第九章建设工期及进度安排 (56)第十章项目工程招投标及工程监理 (57)第十一章投资估算与资金筹措 (58)第十二章财务评价 (61)第十三章社会评价 (68)第十四章风险分析 (69)第十五章结论与建议 (74)第一章总论一、项目背景（一）项目名称滑雪场一期工程项目（二）建设单位概况该项目由某某市某某县某某体育娱乐开发有限公司承办，该公司始建于XX年4月。
该公司主营范围为冰雪体育运动、冰灯雪雕策划、组织体育活动；承办展览、展示活动、销售工艺美术品、旅游纪念品、文化体育用品；住宿；会议服务；餐饮服务；零售饮料、烟、酒、百货；糕点加工零售。
目前，该公司设一个筹建处，筹建扁都口滑雪场的一期新建工作。
公司还从全国知名的黑龙江亚布力滑雪场、亚布力风车山庄、吉林北大湖和北京南山滑雪场聘请了一批优秀的专业技术人员，他们大都有十年以上的滑雪场工作经历，参与了上述滑雪场的创建，并都到国外滑雪场进行过系统的培训和研修，滑雪场开发和管理的理论和实践经验兼备。
这些专业技术人员将成为扁都口滑雪场中层管理团队的骨干。
董事长刘某某同志，37岁，毕业于吉林省体育学院运动系本科。
原国家滑雪队运动员，退役后一直从事旅游滑雪场开发建设，经营管理（详见个人简历）在资本运营和投资管理上，有丰富的经验和独到的运作理念，对行业市场的发展动向具有敏锐的洞察力和前瞻性的判断力。
完全具备了项目法人的承担能力。
（三）可行性研究报告编制依据1、《某某县旅游发展总体规划》2、《扁都口旅游区修建性详细规划》3、《风景名胜区管理暂行条例》4、《风景名胜区规划规范》（GB50298-1999）5、《美国国家滑雪场协会环境宪章》（NSAA ENVIRONMENTAL CHARTER）6、国家计委、建设部1993年颁布的《建设项目方法与参数（第二版）》及国家计委颁布的《投资项目可行性研究指南》。
商业计划书合同6篇
商业计划书合同6篇篇1商业计划书合同一、甲方：_____________ 公司注册地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________二、乙方：_____________ 公司注册地址：_____________法定代表人：_____________联系电话：_____________鉴于甲方为____________________，乙方为____________________，为了明确双方的合作意愿及权利义务，特订立本合同。
一、合同目的乙方公司将根据甲方提供的商业计划书中所列出的内容，自愿接受合作协议，并遵守协议中的条款，共同开展商业活动。
二、合作内容及方式1. 甲乙双方共同遵循商业计划书中所列明的合作内容及方式进行合作。
2. 乙方公司应当按照商业计划书中所列举的时间节点和标准完成合作任务，确保合作顺利进行。
3. 甲乙双方应当相互配合，共同完成合作任务，确保合作项目的顺利推进。
三、权利义务1. 甲方的权利和义务：（1）根据商业计划书中的要求提供相应的资源和支持。
（2）对乙方公司进行必要的指导和培训，确保合作项目按时完成。
（3）按照商业计划书中的约定支付合作款项。
2. 乙方的权利和义务：（1）按照商业计划书中的要求完成合作任务。
（2）保证合作项目的顺利进行，确保项目质量和进度。
（3）合作过程中应当保护甲方的商业秘密。
四、商业机密保护1. 甲乙双方应当保护彼此商业机密信息，不得随意泄露给第三方。
2. 商业计划书及其相关文件中包含的商业机密信息仅能在双方自身经营范围内使用。
3. 违反商业机密保护义务的一方应当承担相应的赔偿责任。
五、合同变更及终止1. 合同的变更应当经双方协商一致，签署书面协议后生效。
2. 一方违反合同的约定，严重损害另一方利益的，对方有权提前终止合同。
3. 合同终止后，双方仍应当继续保护商业机密信息的保密义务。
六、违约责任1. 一方违反合同约定给对方造成损失的，应当承担相应的违约责任。
商业计划书一般内容
商业计划书一般内容Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT商业计划书一般内容公司：基本情况公司的主要业务是什么公司的目标市场定位在哪里公司提供哪些产品/服务（包括现状和今后计划）公司的背景如何（包括公司建立及发展的历史）公司是以什么样的法律实体形式注册的公司的股东结构如何公司股东的中期和长期目标是什么公司：目标公司的长期目标是什么公司的关键成功因素是什么（包括对过去的总结和对今后的预见）公司计划采用何种战略来达到这些长期目标（目标集中、标新立异、成本领先或组合）公司达到这些长期目标过程中重要的里程碑是什么（达到目标过程中所必须完成的任务）公司下一步的计划是什么产品/服务：客户价值公司的目标客户群是谁公司目标客户群的需求是什么公司提供的产品/服务如何满足这些需求如何实现产品/服务为客户提供的价值为全面实现客户价值，公司需要什么样的合作关系（或合作竞争关系）现有的及正在开发的竞争性产品/服务是什么产品/服务：开发技术发展的现今状态如何公司的产品/服务具有何种创新性公司的产品/服务开发处于什么阶段公司是否拥有专利或特别许可证公司的产品/服务是否按法律法规得到特许认证公司的其他产品/服务开发及发布是如何计划的公司的产品/服务的各种版本是针对什么样的应用和客户群公司要达到的重要的产品/服务开发里程碑是什么竞争对手拥有什么专利或特别许可证公司提供什么样的售后服务和维护什么样的产品/服务和功能的保证公司与竞争对手所提供的产品/服务的总体比较如何强项和弱点各是什么进一步的产品/服务开发所需要的时间、人力和资金资源是多少公司按产品/ 服务的销售收入结构将如何变化为什么产品/服务：生产公司的生产过程是什么今后将如何变化公司的产量多大今后将如何变化公司拥有什么样的生产设备今后将引入什么新的设备公司的原材料需求如何今后将如何变化公司向第三方采购哪些原材料、零部件和服务公司的生产能力多大今后将如何变化公司如何在短时间内调整生产能力公司生产扩充的成本是多少公司的质量保证措施是什么今后将如何变化公司的我力资源状况怎样今后的需求如何公司的成本结构如何行业/市场：行业公司所在的行业现状如何今后将如何发展行业的成长性怎样创新和技术进行在行业中扮演怎样的角色行业总体的销售量和销售收入是多少今后的发展趋势如何行业中产品/服务的价格走向如何宏观经济对行业有何影响政府对行业有何影响行业成长性的决定因素有哪些竞争对手有何特点采用什么样的战略现有的行业进入障碍有哪些如何克服这些障碍行业典型的投资回报率是多少行业/市场：目标市场公司如何细分市场依据是什么公司的目标客户群在哪里典型的目标客户是哪些个人或机构公司销售量、销售收入和利润5年的粗略预测怎样现在针对每个市场细分的销售量有多大预测的增长率和销售增长潜力有多大公司现在的市场份额是多少今后的目标是多少每个市场细分的盈利性如何（包括现在和今后的情况）潜力有多大盈利性如何演变每一个客户产生的销售额是多少（包括现在和今后的情况）客户的数量是多少（包括现在和今后的情况）公司所认可的假设是什么公司的所有预测基于什么样的假设是否有能够对公司的产品/服务进行正面评价的客户公司怎样获得这样的客户客户中谁扮演决策者的角色关键购买因素是什么售后服务、维护、客户咨询和单次销售的重要性如何公司对大客户的依赖程度怎样行业/市场：竞争主要竞争对手提供什么样的相近产品/服务主要竞争对手将开发什么样的新产品/服务竞争对手的目标市场是什么竞争对手的市场份额有多大公司如何估计竞争对手的盈利性（包括现在和今后的情况）竞争对手采用什么样的战略产品/服务、地域等。
商业计划书格式字体PPT
页眉中还应包含商业计划书的标题，例如“商业计划书”或“投资 建议书”等，以明确文档的性质和内容。
日期和时间
在页眉中添加文档的创建日期和时间，有助于记录和管理文档的版 本和历史。
页脚内容设计
版权声明
商业计划书通常包含敏感的商业信息和机密数据，因此在页脚中添 加版权声明是非常必要的，以告知读者文档的使用限制和保密要求 。
高分辨率
商业计划书中的图表、图片等需要高分辨率打印，以确保清晰度和细节展现。
黑白或彩色打印
根据商业计划书的具体内容和需求，选择黑白或彩色打印。一般来说，彩色打印更能突出重点，增强 视觉效果。
装订方式及顺序安排
装订方式
常见的装订方式有胶装、骑马钉、锁线胶装等。商业计划书通常选择胶装方式，既美观 又易于翻阅。
背景色
一般选择白色或浅灰色作为背景色，以突出文字内容，避免 视觉干扰。
色调
建议使用冷色调或中性色调，如蓝色、绿色或黑色等，以保 持专业、稳重的形象。避免使用过于鲜艳或刺眼的颜色。
正文字体与大小
字体
推荐使用宋体、黑体、微软雅黑等常 见且易读的字体。避免使用过于花哨 或艺术化的字体，以确保文字清晰易 读。
字号
正文内容一般采用小四号字或小五号 字，标题可适当增大。注意保持字号 的一致性，避免过大或过小的字号影 响阅读体验。
行距、段距及距一般设置为1.5倍或2倍行距，以 增加文字的呼吸感，提高阅读舒适度 。
正文一般采用两端对齐的方式，以保 持整洁、美观的版面效果。注意避免 文字出现过多的空格或换行符。
段距
段落之间应保持适当的距离，一般为 一个空行或半个空行。避免段落过于 拥挤或分散。
04 图表插入与编辑
图表类型选择
深创投《商业计划书》标准版本
（项目单位不填写以上各项）商业计划书（编制参考)项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：接收日期: _______年____月____日摘要说明：在两页纸内完成本摘要.【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩.）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制.）5.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测.）6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7.产品制造(生产方式，生产设备,质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股,劳动合同,知识产权管理，人事计划.）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式.）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等.）11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录摘要 (2)目录 (3)第一部分公司基本情况 (4)第二部分公司管理层 (6)第三部分产品/服务 (9)第四部分研究与开发 (12)第五部分行业及市场情况 (14)第六部分营销策略 (16)第七部分产品制造 (18)第八部分管理 (20)第九部分融资说明 (22)第十部分财务计划 (25)第十一部分风险控制 (26)第十二部分项目实施进度 (27)第十三部分其它 (27)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________％注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
足浴城商业计划书
足浴城商业计划书篇一：足浴养生机项目商业计划书足浴养生机项目商业计划书中金企信（北京）国际信息咨询有限公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
第一章摘要1.1 项目基本信息1.2 市场前景1.3 资金筹措第二章项目概况2.1 建设环境2.2 建设规模2.3 建设期2.4 总投资与资金运用2.5 商业模式2.6 资金筹措第三章公司简介3.1 公司基本情况3.2 经营理念3.3 规划与战略第四章产品与开发4.1 产品概述4.2 开发4.3技术第五章市场第六章竞争分析6.1 企业竞争的压力来源6.2 波特五力竞争强弱分析6.3 SWOT态势分析(SWOT示意图第七章营销7.1 产业延伸策略7.2 定位策略7.3 定价策略7.4 销售渠道7.5 网络营销第八章风险及规避8.1 市场风险及其规避方法8.2 经营管理风险及其规避方法8.3 竞争风险及其规避方法8.4 政策风险及其规避方法8.5 财务风险及其规避方法8.6 工程风险及其规避方法第九章财务概算结论篇二：足浴城营销策划方案足浴城营销策划1、市场定位：要在足浴城一行中游刃有余，就必须熟悉这个行业，必须了解当今市场的行情，就必须去收集市场的资料。
餐饮业商业计划书
noodle meat 的业务创意创意背景 我们的 CISVI （视觉识别）MI （理念识别）BI （活动识别） 市场分析公司规划与目标 公司发展三步走战略 公司管理 风险分析 结论顾客满意产品开发“ Xx 餐饮系统”介绍功能简介：服务我们的服务特色： 服务品质的保障 .产品与服务的目标公司背景及现状 发展战略 总述各阶段的具体任务第一阶段 即试制模板点阶段 第二阶段，即直营连锁店的发展 第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系 总体思路 开发程序竞争战略总体竞争 与其他餐饮快餐店的竞争：第四章市场分析餐饮市场总体背景餐饮市场－ > 连锁市场连锁概况 连锁的优势餐饮市场－ > 连锁快餐市场－ >电子商务餐饮市场－ >连锁餐饮市 场第五章市场细分 营销策略市场细分 确定细分市场 选择目标市场 价格战略 .定价： 渗透战略 市场沟通产品与服务战略 走餐饮电子商务的道路第六章项目进度经营管理组织结构 第一阶段：模板店试营 .. 第二阶段： 直营连锁发展阶段的组织结构 第三阶段：直营与特许同时发展 . 管理团队Xx 管理部商业计划书 第一章 执行摘要第三章 公司战略第二章 产品与服务介绍第七章企业经济及财务状况扩展阶段. 资本金的使用财务状况分析盈利潜力：公司产品分析. 各项预算. 经营费用预算经营收入预算. 可能的退出方式.第八章关键的风险和问题企业主要面临的风险和问题主要有一下几种：爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素其他风险经营风险. 财务风险政策性风险.公司管理系统风险. 风险的对待态度.善于抓住机会.. 特许连锁店部. “Xx ”餐饮系统技术部.正文第一章执行摘要Xx 的业务创意争做中国餐饮连锁行业的领导者，打造优秀民族美食品牌。
以最人性化的服务为客户提供最方便，舒心的美食，汲取中华美食精华，以弘扬美食文化为己任，经营品种丰富多样，最大限度的满足顾客的需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书融资公司（盖章）地址电话传真电子联系人市创新投资集团2016年1月制保密承诺市创新投资集团对融资公司承诺：妥善保管本商业计划书，未经对方同意，不向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
摘要说明：在两页纸完成本摘要。
【摘要容参考】1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股权比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、净利润，公司地点、、传真、联系人。
）2.主要管理者情况（、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
）3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
）4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
）5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
）6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
）7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
）8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
）9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
）10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
）11.风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
）目录目录 (4)第一部分公司基本情况 (5)第二部分公司管理层 (7)第三部分产品/服务 (8)第四部分研究与开发 (10)第五部分行业及市场情况 (11)第六部分营销策略 (12)第七部分产品制造 (13)第八部分融资说明 (15)第九部分财务计划 (16)第十部分风险控制 (17)第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股权比例____________% 注册地点_____________________________________________________________目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况。
股东名称出资额出资形式股权比例甲方乙方丙方丁方戊方目前公司部部门设置情况：以组织机构图来表示。
公司主营业务为：_____________________________________________________________________ ____________________________。
公司目前职工情况：如：拥有员工________人，其专以上文化程度的有________人，占员工总数________%，大学本科以上的有_________人，占员工总数_________%，硕士学位（含中级职称）以上的有_________，占员工总数_________%，博士学位（含高级职称）以上的有_________人，占员工总数_________%；最好列表说明，如：公司财务状况：列表说明（单位：万元）公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等）___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________第二部分公司管理层董事会成员董事长、总经理等其他高管团队简历如下：第三部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
)_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、等）公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请说明，并附主要条款_______________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
_______________________、______________________、_____________________ _______________________、______________________、_____________________ _______________________、______________________、_____________________ _______________________、______________________、_____________________详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）_______ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________第四部分研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）______________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少（列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用）____________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________请说明，今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司现有技术开发资源以及技术储备情况_________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，合作方式_______________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司将采取怎样的激励机制和措施，保持关键技术人员和技术队伍的稳定______ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）第五部分行业及市场情况1、企业所处行业市场规模，近几年和未来3-5年增速2、该行业主要参与者，以及市场份额分布情况3、该行业的上下游产业链概况4、该行业利润率变化情况和未来发展趋势5、企业的主要竞争对手介绍6、企业核心竞争力构成7、该行业所面临的支持、限制等国家法律、政策情况第六部分营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据_______________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施_________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________在产品销售价格方面的策略与实施_______________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________在建立良好销售队伍方面的策略与实施________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________产品售后服务方面的策略与实施_________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 对销售队伍采取什么样的激励机制_______________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________第七部分产品制造产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）_____________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足公司产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）________________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题_____________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________简述产品的生产制造过程、工艺流程，可用图表说明_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的围，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 第八部分融资说明为保证项目实施，需要新增投资是多少_________________________________新增投资中，需投资方投入________________，对外借贷___________________ 公司自身投入______________。