成长型中小企业信息化水平和模式研究
中小企业发展现状的调研报告范文
中小企业发展现状的调研报告范文黄石市是一个以工业为主导的城市，工业经济占黄石的半壁江山。
近几年来，黄石工业发展态势良好，对国民经济增长的贡献率不断提升。
随着金融危机的加剧，黄石工业经济正面临新的考验和挑战，特别是中小工业企业所受到的冲击非常明显，黄石规模以上中小工业企业占规模以上工业企业的98.4%，加上规模以下工业企业的经济总量占全市工业的51.2%。
认真分析当前的工业经济形势，采取积极措施应对挑战，是确保今年工业经济目标任务全面完成的当务之急。
一、黄石中小企业基本概况及在经济发展中所处的地位据最新普查数据显示，截止20__年末，全市工业企业法人单位有3772家。
按大中小型工业规模分类，达到大型工业企业标准的为湖北新冶钢、大冶有色总公司、东贝集团、湖北美尔雅集团、劲牌酒业公司、华新水泥集团公司、黄石供电公司和大冶陈贵矿业集团公司共8家，黄石拥有中小工业企业达3764家。
涵盖了冶金、建材、装备制造、生物医药、纺织服装、电子信息、能源等7大产业，是黄石市工业经济的重要组成部分。
按工业规模分类，20__年末，进入规模以上的中小工业达482家，20__年实现工业总产值412.39亿元，占全市规模工业的47.6%，其中：年产值过亿元的企业达到80家，税收过千万元的企业有26家。
20__年规模以下企业3282家，实现工业总产值62.5亿元。
受世界金融危机的影响，黄石市工业经济从20__年四季度起，呈现下行走势，但全市中小企业运行的基本面较好。
主要表现在：1、中小企业生产和销售增势平稳。
虽然20__年四季度全市规模以上中小工业总产值比上年同期只增长6.3%，销售收入只增长3.4%。
但20__年全市规模以上中小企业仍完成工业增加值123亿元，同比增长16%，实现销售收入400.46亿元，同比增长27.9%，上交税收15.14亿元，同比增长8.92%。
主要产品产量稳定增长。
原煤产量140万吨，增长6%；铁矿石（原矿）产量286万吨，增长6%；服装1080万套，增长31%；水泥1268万吨，增长14%；钢、成品钢材、磁卡与上年基本持平。
成长型中小企业运营管理系统建设研究
业规模 ， 主要表现在 ： 没有完善的管理制度 、 部门职能、 岗位职责 ， 没有形成闭环的业务流程及控制标准 ， 市场 方 向不 明 ， 员工疲 惫 不堪 ， 往来 账 目不 清 。结果有 能力 的员工 离职 ， 客户 流失 ， 企业 资金 回笼失 控 ， 成企 业 造 资 金 断流 ，最终 企业 倒 闭 。这 种 因企业 快速 发 展与企 业 管理水 平 之间 的矛盾 而造 成企 业倒 闭的现象 是令 人 心 痛 的 。因此 帮助 快速成 长 型 中小企 业增 强抗 风 险能力 ，为 中小 企业量 身定 制一 套具 有企业 个性 化特 点 的 “ 营管 理 系统” 运 意义 重大 。 所 谓 “ 营管 理 系统” 运 就是 通过 一套 软件 实 现企业 的主要业 务 ， 把手工 业务 电子 信息 化 ， 用计算 机 的优 利 势帮助企业加强管理 ， 增强竞争优势 ， 促进企业发展。这种 “ 运营管理系统” 是将企业管理 、 企业人员 、 软件进 行结 合 、 统一 ， 价值远 远 超过 一般 的软 件 。 其
交接 也很 是争非 常激 烈 ， 市场 留给 企业 的机会 可 以说稍纵 即逝 ， 企业要 想存 活及 发展 ， 要善 于把 就 握机会 ， 这对企业整体素质要求就非常高。如果企业能有一套适合本企业的运营管理系统 ， 就可以规范企业 管理 ， 并帮助企业快速、 准确进行决策， 从而达到提高企业 自身素质的 目的。 １ ． 规范企 业管 理 能够 首先对企业的组织机构 、 管理制度 、 岗位职责 、 业务流程 、 业务标准等进行规范 ， 之后在运营管理系统对 标 准管 理 的实现 ， 这样 的管理 系统 既符合 企业 的实 际情 况 ， 让员 工很容 易上 手 。 也 ２能 够提 高员工 素质 ． 因为运 营管 理系统 在建设 过 程 中 ， 要 实施方 与企 业主要 员工 充分 的沟 通 ， 终 的成果是 建立 在双 方认 需 最 可的基础上的， 以， 所 在讨论组织机构、 管理制度、 岗位职责 、 业务流程、 业务标准的过程中， 相当于对企业员 工进 行 了一次 全面 、 入 的培训 ， 员工 既 明 白了企 业制 定这些 管 理 内容 的重 要性 与必要 性 ， 明确 了企 业 深 使 也 的具 体管 理要 求 ， 自已所 在 岗位 的责任 。 及 ３ 于 实现精 益化 管理 ． 便 运 营管理 系统 的一 个优势 是 能实 时 、 准确 的快 速生成 统计 分析数 据 ， 为企 业决策 层 提供关 注 的一些管 理 分析 报 表 ， 而为 企业 实现精 益化 管理创 造 了条件 。 从 ４能够 为企 业持 续发展 奠定 基础 ． 企业运营管理系统使用时间越长其价值越大 ， 因为在系统中沉积了企业发展过程中的数据与管理 ， 记录 了企业 的发展历程。企业可 以方便的拿 出历史数据进行横向、 纵向的分析 ， 为制定企业的发展方向提供珍贵 的资料 。
中小企业信息化现状与趋势
乎远 离信息化 的舞 台 ， 也远 离着公 业总量 的９ ．％ ９３ ，并且创造 了Ｇ Ｐ Ｄ 的 ７ 成左右企业的发展 能力很弱。
众 的视 线 。 不过 ， “ 展 就 是 硬 道 ５ ． 、社会销售额 的５ ． 市 场 营 销 的 手 段 去 推 广 Ｐ Ｃ 产 品 数 据 管 理 软 件 Ｔ ａ ｅ ｔ ｒ Ｔ ｅ ｃ ｎ ｅ ｍ
ｘ ｒｓ。该 产 品系列 的关键特 性 Ｃ ａ ｎ ｌ ｄ ａｔ ｇ 项 目，并且进行 Ｅ ｐｅｓ ｈｎ ｅ ｖｎ ａｅ Ａ
网上 的推广。
包括 ： （ 这是 一套模 块化 、紧 １）
一
、
中小企 业信 息 化 如
箭在弦
有 报 告指 出 ，我国 中小 企 业 化 ，远远低 于国外 中小企 业６ ％ ０ 的 处 。国 内外 软 件 厂 商 纷纷 跻 身 其
近年来取得 空前发展 ，总体 数量显 平均标准 。此外 ，根据有 关学者 对 中，Ｅ Ｐ Ｒ 软件 、协 同软 件 、Ｂ 商 Ｉ（
维普资讯
中小企 业信 息化现状与趋 势
口 用友公司小型管理软件事 业部 梁灵芝
人 们 的 目光 总是 愿 意投 向霓 光 跨 度 提高 。此 外 ，一 部 由 中 国企 ６ １年 ，只有 １ ％的企业寿命超过 －０ ３ 灯 下 闪 亮登 场 的主 角 ， 大型 企 业 间
栏 目主持 ：丁海骜 本 文索引号 ：１ ６ ０
２） 陈炯 ：Ｕ Ｓ Ｐ Ｍ 场 的领 导 密集成 的整体 解决方 案 ｉ （ 该 Ｇ是 Ｌ市
者 ，在过 去 的４ 多年 的历 史 里 ， ０
宁夏中小工业企业“成长性”现状分析
企业 是否建立现代企业制度 ，是企业是否 具有发
从 未来展望看 ， 小型成长性企业将领跑主营业务收 展潜力 的另一重要标志 ，这要求 企业经 ，１ ０３ １０家企业主营业务收 的专业 素质 。在调查 的我 区 ４ ３家成长性企业 中 ， 只有
开 展 了宁夏 中小工业企 业成 长性评 价研究专 题调查 。 成长性企业 中 ，中型企业 的经济效益状 况大大优于小 从对这 １０ １ 家企业 的各项经济指标汇总加权计算 可 以 型 和微 型企业 ，数量 占五成 的中型成 长性企业完成 了 得 出 ，１ 中小 工业 企业 中具 有成长 潜力 的共有 ４ 九成 以上成长性企业的主要经 济指标 。同时 ， １０ １０家 ３ 在 家 １
、
中小 工 业 企 业 成 长 性 现 状
中小企业 的规模不 同 ，所表现 出来 的成 长性 也有 营业务收入 ０ ． ５亿元 ， 户均净利润 为 ３ １ ８ 万元。 ４ 家 在 ３ 很大差别 。４ 家 中型企业 中成长型企业 ２ ４ ２家 ， 占中型 成 长性 企业 中 ，又 以 ２ ２家 中型企 业 表现 最 为突 出 ，
家 ， ３ ％。近四成的中小工业企业颇具潜力 ， 明我 被 调查企业 中只 占 １ 占 ９ 表 ／ ５的中型成 长性企业 的各项经济 区 中小工业企业在近些年经济 大发展 的带动和各级政 指标 占据着半壁江 山。
府优惠政策 的扶持下 ， 呈现 出蓬勃 发展 、 欣欣 向荣 的良
从户均值来看 ，成长性企业 的户均 年收入 是其他
００ ． ７ 企业 的 ５ ％；４家小型企业 中成长型企 业 ｌ 家 ，占小 ２ １ 年 ，户均 主营业务收入达 ２ 亿 元 ，户均净利润 ０ ４ ６ 型企业 的 ３ ％；２ ６ ２ 家微型企业 中成长型企业 ５家 ， 占微 １９ 万元 ， ５０ 分别是小微型企业的 １ 倍和 ９倍 。 ４
中小企业成长环境与成长性的实证研究——以廊坊市为例
部环境 中的产 业环境 竞争 弱强度 对 企业
成 长 有 负相 关 性 影 响 ， 影 响 不 够 显 著 。 但 三 、 论 结
企业作为一个开放系统 ， 时刻 与环境 进 行着物 质 、 能量 和信 息等 的交换 ， 其成 长 离 不 开 外 部 支 持 因素 （Ｐ Ｆ 变 量 ） ｕ＃ 生 和 内部支持 因素 （Ｐ Ｕ 内生变 量） 的作用 及影 响。 本文对通过对廊坊市成长性 中小企业 的 内外 部环境 因素 与企业成 长 问关 系的 实证研究 ， 得出如下结论：
＝、 多元 性 回 归 分 析
为了探究廊 坊市 中小企业 内外 部环
境 因素 与 其 成 长 性 的关 系 及 影 响 ， 文 以 本 廊 坊 市 具 有 成 长 性 的 中 小 企 业 为 对 象 进
业权 益资本 的保值增值及其股本扩张 。
（ ） 坊 市 中 小 企 业 成 长 环 境 指 标 二 廊 体 系 的构 建 成 长 型 中 小企 业 所 进 发 出 的 活 力 以 及 对 地 区 经济 发展 所 起 的重 要 作 用 ， 引 吸
理 需要 、 全需要 、 安 社交 需要 、 重需要 、 尊 自我成就需要等五个层 次。 茨伯格 的双 赫
因素 理 论 提 出 ， 响 人 的 因素 是保 健 和 激 影 励 因素 。 克 利 兰 的成 就 需要 理 论 认 为在 麦 生 存 需要 基 本 得 到 满 足 的 前 提 下 ， 的最 人
表 １ 多元回归分析 的数据
标准化回归系数 Ｔ值 Ｂ ｔ值 ａ ａ
Ｏ ．７ ００ ．３ ０２ ． ８ ．１ Ｏ ．９ ２９ ．Ｏ １７ ．４ ４ ５ －１ ２８ ．０ Ｏｏ ．４ ８ｏ ＿６ ３４ ． ３ ．４ ９ ３ ８ ．５ ６ １ ８ ．４ ２ ５ ４ ．５ ３ ２６ ０ ．８
成长型中小企业评价体系综述
于该 企业 能否 更加有 效 地利用 现有 资 源 。也 就是 说， 一个具 有 成长性 的企 业 ， 常 能够 在较 长 的时 通 期 内持续 挖掘 未 利 用 的 资源 ， 现 不 同程 度 的 整 呈 体 扩 张态 势且 未来 发展 预期较 为 良好 。
成 长性是 企业 发育 的客 观标 志 。只有 当企 业 在 未来生 产能 力 、 资产 规模 、 市场 份额 以及 利润保
Ｅｄｔ ｅ ｒ ｓ ｉ Ｔ Ｐ ｎｏ ｅ提 出的 ， ｈ 她认 为企 业 的 成长 取决
在 当今 以企 业 成 长 为 主旋 律 的时 代 ， 论 大 无
型 、 型亦 或是 小型 企业 ， 中 成长 性 已成 为衡量 企业 发 展 的客观 标志 。因此 ， 从某 种意 义上 讲 ， 目前对
判定企 业成 长状 况 的最重要 指标 是企 业 的成
度值 判 断法 。就 是 从 企 业 总量 指 标 扩 张 的 角 度 ， 利用 企业 历年 或 最 近 一 年 的财 务实 绩 指 标 ， 接 直
长速 度 。企 业 成长速 度是 指在 现存 生命 期 内企业
的年 平均增 长 速 度 。但 是 ， 定 企 业 成 长速度 的 决 因素 相 当广 泛 ， 仅 包 括资 金 实 力 、 营 效率 、 不 经 人 员素 质以及 技术 装 备 、 业 经 营 战 略 等 生 产组 织 企
要素 ， 而且涉 及 市场 营销 、 资源筹 集 、 研究 开发 、 控
制 协调 等各 种 管理 能 力 要 素 ， 会 广 泛 涉及 知 识 还
收稿 日期 ：０ ６０ —６ ２ ０ —６２
现净 利润 额 ； ⑦销 售 （ 营业 ） 收入 ； 工业增 加值 。 ⑧
中小 企业 是 推 动 国 民经 济 发 展 的重 要 力量 ，
关于成长型中小企业信息化的研究
中小企 址很难 有足够 的吸引力 留住这 一领域的人才 由于缺乏 专业人才 ．自然影响 到企业信息化的进程 ．主要
表现为：
收稿 ｌ ：２ ０ － ０ １艄 ０ ６ ３－０ ８
维普资讯
趋 势与 企 业
２２ 企 业 外 部 环 境 分 析 ．从
又 为 中 小企 业 在 实 现 工 业 化过 程 中 提供 了一 种 有 效 的 选 择 。
（ ）我 国 的 整 体信 息 化 水 平 较 低 ，基 础 设 施 薄 弱 １ 我 国 的信 息 基 础 建 设 还 非 常 薄 弱 ，特 别 是 中小 企 业 的 信 息 基 础 建 设 。 总体 上 表 现 为 ，缺 乏 企 业 信 息 化 的统 一 规 划 、相 关 的 标 准 和 规 范 ；缺 乏 资 金 投 入 信 息 基 础 设 施 建 设 ； 缺乏 信息 服 务 的 良好宏 观 环 境 ； 缺 乏 信 用 消 费体 系 和 信息 安 全 保 障 系 统 。 （ ） 国家 经 济 实 力 不够 雄厚 ，社 会 的 信息 化 需 求 不 高 ２
①根本没有 自己的信息化建 设人才队伍 。很多企业 只 是买三五台计算机用作 ＂打文件 ，槛有建立 自己的计算机
管理系统来加强管理 ．也就不需要信息化建设 人才＝
② 不 Ｉ是 一 般 员 工 还 足 管 理 暂 ， 大 多 数 人 都 缺 少 计 算 仑 机基础知识和操作技能．
１企业信息化的概念
在 于 技 术 人 员 和 管 理 人 员 可 以在 前 期 投 入 的 基 础 上 比 较 稳 健 地 完 成 信 息 化建 设 。 一 旦 出现 问 题 ，企 业 可 以 及 时 进 行
调 整 ，采 取 相 应 的 补救 措 施 ，调 整 后 期 的 项 Ｉ 。与 那 些 同 ｉ ｔ
我国科技型中小企业成长性研究——以电子信息行业上市公司为例
我 国科技 型 中小企 业成 长性研 究—— 以电子信 息行 业 上 市公 司为例
子信息 ； （ ２ ） 生物 、医药 ； （ ３） 新材料 ； （ ４ ） 光机电一体
化；（ ５ ） 资源与环境 ； （ ６ ） 新能源与高效节能 ； （ ７） 高技
能技术 ； （ ８ ） 环境 保护 新技 术 ； （ ９ ） 海洋 工程 技术 ； （ １ Ｏ ） 核 应用 技术 及 其它在 传统 产业 改 造 中应用 的新工 艺 、 新技 术 。
行评价和预测 ，能够为科技型企业在面临全球经济一体化等 各种重大机遇与挑战下 ，促进高新技术产业结构的调整提供 重要的思路。 本文通过对 中国 Ａ股中小企业板科技型中小企 业 ２ ０ ０ ９年 ～ ２ ０ １ １ 年度的财务状况进行比较分析 ，从总资产
我 国科技型中小企业成长性研究
以电子信 息行业 上市公司为例
福建农林大学经济与管理学院 （ 旅游学院 ） 史若昀
［ 摘要 ］ 该 文通 过 选取 深交 所 ｑ ｂ ｔ Ｊ ￣ 企 业板 中 ２ ８ 家 电子 信息 行业 的科 技型 中小 企业 为样 本 ，针 对这些 企业 ２ ０ ０ ９ 年 ～２ ０ １ １ 年 度 报表 中的财 务信 息 ，采 用 因子分 析法 分析 总 资产 增长 率 、固 定资产 增 长率 、净 资产 增长 率 、主营 业务 收入 增长 率 、利 润总额
企业 的主要负责人应是熟悉本企业产品研究 、开发 、生产和
经 营 ，并 重视 技术 创新 的本 企业 专职 人员 。
科技部编制的（ （ ２ ０ １ ２ 年度科技型中小企业技术创新基金 若干重点项 目指南 》指 出，创新基金支持的对象为符合国家 产业 、 技术政策 ， 技术含量高 ， 创新性较强，知识产权清晰 ， 技术处于 国内领先水平的中小企业 ， 具体领域包括 ：（ １ ） 电
基于“双师型”教师服务企业的探索与实践——成长型中小企业调查分析
高 职 院 校 由于 教 学质 量 不 高 ，办 学 特 色 不 明 显 ，培 养 但 事 实 上 ，这 一 问题 还 没 有 从 本 质 上 得 到 解 决 。该 研 究 的 的 人 才 不 能 适 应 社 会 需 要 ， 学 生 动 手 能 力 差 等 问题 ，使 得 目的 在 于 ，通 过 对 这个 问题 的调 查 研 究 ，探 讨 目前 我 国 企
何 采 取 有 效 措 施 建 设 一 支 实践 能 力 较 强 、综 合 素 质 较 高 的
“ 师 型 ” 教 师 队 伍 ， 学 术 界 对 校 企 合 作 这 一 途 径 进 行 了 双 多 次 探 讨 。 概 括 起 来 有 两 方 面 ， 一 方 面 是 “ 出 去 ” ， 即 走
理 的调 查 ， 了解 其 对 担 任 兼 职 教 师 的态 度 ， 以 及 影 响 他做 出决 定 的 因素 有 哪 些 方面 。 通 过 对 这 ６ 家企 业 老 板 的 调 查 ， 了解 企 业 老板 是 否 认 同理 论 界 提 出 的校 企 合 作 培 养 “ 师 双
三 、研 究方 法 与 过 程
该 研 究 采 用 问 卷 方 法 进 行 质 的 分 析 ，调 查 对 象 为 笔 者 以 前 所 在 学 校 的客 户 企 业 。 因 为 企 业 种 类 繁 多 ，该 研 究
另 据 调 查 ，我 国 高 职 院 校 “ 师 型 ” 教 师 仅 占专 任 教 师 总 样 本 总体 针 对 欠 发 达 地 区 的 中 小 型 企 业 。 研 究 采 取 随机 抽 双
型 ” 教 师 可 以 给 企 业 带 来 好 处 的 结 论 。 如 果 不 认 同 ， 原 因
积 极 选 送 专业 教 师 到 企 业 挂 职 锻 炼 或顶 岗 培 训 ，增 加 实践
基于产业集群的中小企业集聚化成长谈式研究——以浙江省为例
有利 的区位 ，特殊 的人缘关 系、传统 的能 工巧 匠 ）从家庭作坊、 群和专业化产 业区。基 于产业集群形成方式的多样性 ，中小企业 在集聚化过程 中出现了 市场型 ” 依托专业市场成长型 ” 依 、” 、”
维普资讯
经 孽 管 理
。
。
。
¨
簪 耸 壤 长 研 攮 馏廒 梗 究
浙江 蜘
麓钟 幼茶 浙江 工业 大学 经贸 管理 学院 杭 州万 向 职业技 术 学院
［ 摘
要】近年 来，浙江产业集群快速扩 张，地理 集 中度 不断提升 ，规模显著扩 大，在经济社 会 中的地位进一 步加强。 区域产业
成本很低 ，加上精细的专业化分工 ，使得生产 同种产品的企业能
义乌小商 品市场等等。产业集群形成与发展 的过程实质上就是 中 不断从内部剥 离出各种可分割的操作 ，节约了生产费用 ．获得 了 小企业集聚化成长的过程 ，并已成为浙江中小企业成长的主流模 专业化优势 ，同时整个 区域又实现 了规模经济 。
显。据浙江省经贸委统计 的结果 ， ０ ５ ，浙江省工业总产值在 名品牌 ， ２０ 年 没有高新技术 ， 它们沿着价值链进行专业化分工与协作 ，
１ 元 以 上 的产 业 集 群就 有 ３ ０个 ．分 布 于 全 省 各地 。 如 全 国 著 企业之间的地位是平等 的市场关系。这样 ．由于 中间产品的转移 亿 ６ 名 的绍 兴 轻 纺 城 ，温 帅 的 乐清 电器 海 宁 皮 革 制 品 嵊 外 的领 带 Ｉ Ｉ
托工业园区成长型 ” 中卫型 ”等多种成 长模式 。本文试对浙江 小企业的 同步成长 ，形成 了各具特色的中小企业群落。这类集群 、” 以专业市场为依托 ，把成千上万个中小企业有效地组织起 来 ，形 中小企业集聚化成长的几种主要模式进行研究和剖析。 成了最有浙江特色的 专业市场 ＋中小企业”式 的经营格局 ，也 “ 市场型 ”模式 ，企 、 ” 场 型 ”成 长模 式 ，也 称 ” 市 丛林 经 济 “ ，是 指 有传 统 手 工 业 就是 ”Ｊ 业 大市场 ”的成长模 式。如 ：绍兴 的纺织企业集群 杭卅Ｉ 的四季青服装企业 集群和 四季青服装市 背 景 或 劳动 密集 型 工 业 为 主 的 中小 企 业 集 聚 而 成 的企 业群 落 ，企 和绍兴纺织商品城 ，
新昌县关于扶持成长型企业加快发展的调查与思考
新昌县关于扶持成长型企业加快发展的调查与思考日前，会同办公室同志走访调查了10多家快速发展的中小企业（下面称“成长型企业”），对成长型企业的发展轨迹作了一些分析，对如何扶持成长型企业加快发展作了一些思考。
一、体会与感受在与我县成长型企业家的座谈与交流中，感受到他们创业的艰辛，追求的执着，思想的深邃，思维的活跃，信心的坚定，壮志的豪迈，情怀的朴素，在他们身上展现出了我县中青年企业家具有时代特征的良好精神风貌。
1、靠艰苦创业起家。
多数的成长型企业是靠艰苦创业，一步一个脚印，逐步发展起来的。
他们千方百计筹集资金，东奔西波寻找商机，走南闯北拓展市场，想方设法扩大产业。
艰苦磨练了意志，奋斗成就了事业。
如美力弹簧有限公司，1990年靠1000元贷款起家，经过15年的积累发展，如雪球般越滚越大，现已发展成为拥有固定资产5000万元，职工230人，能批量生产200多种汽车弹簧、生产水平国内领先、与国内多家著名汽车生产企业配套、综合实力全国同行业第15位的成长型企业。
新涛电子机械有限公司，创办于1995年，注册资金24万元，原以生产煤气灶开关为主，1995年工业产值仅80万元，现已发展成为拥有固定资产7000万元，职工490人，由生产煤气灶开关向生产热水器延伸，并转向以生产导航仪等自动化控制设备为主的高科技企业。
浙江雅鼎卫浴洁具有限公司成立于2001年7月，靠租赁7.8平方米厂房开始创业；经过5年多的艰苦努力，现已发展成为拥有总资产1亿多元，员工900多名，具有产品研发中心的专业化卫浴制造企业。
金鹰齿轮有限公司在2000年2 月，从一个濒临倒闭的村办企业转制过来，现已发展成为拥有固定资产6000万元，职工300人，销售利税几乎每年翻番的“中康”机械企业；同星制冷有限公司创建于1993年，发展资金58万元；恒通机械有限公司创办于1997年，自有资金仅50元，通过艰苦创业，都发展得很快。
2、靠科技创新发展。
企业发展靠创新，科技创新靠人才。
创新型中小企业成长能力评价模型研究
究 成果 颇 多 ， 但对 创 新 型 中小企 业 的研 究不 足 ， 和创 新 型 通 过指标 数据 的 内在信 息 得到 指标 权重 ． 平 了指标关联 抹
中小企业 相关 的评 价 研究 则更 少 。因此 ． 本文研 究创 新 型
对 指标权 重 的影响 ， 赋权科 学 准确 。 而 ， 使 进 我们 选用 客观
熵 是 系统无 序程 度的 一个度 量 。 如果 指标 的信息熵越 小 ， 指 标提 供 的信息 量 越 大 ， 综 合评 价 中所 起作 用理 该 在 当越 大 。 权重 就应该 越 高 ， 这就 是熵权 法的基 本原理 。 在实 际应 用 中 ．有 精确 实数 熵 和 区间熵 两种 常用 的熵权法 ： 精 确 实数 熵 根据 不 同评 价对 象 在 同一 指标 上 取值 的差 异性
一名家观察
■现 代管理 பைடு நூலகம்学
■２ １ ００年第 ５ 期
创新型 中小企业成长能力评价模型研究
●于 新 宇 张铁 男 史 竹 青
摘要： 文章在对创新型 中小企业成长能力内涵分析的基础上 ， 出了相应的评价指标体 系， 提 并利用解释结构模型研 究 了指 标之 问的逻辑 关 系。对创 新型 中小企 业成 长能 力评价指 标权 重和评价 方 法进行 了选 择 分析 ， 并以 黑龙江 ４ 家创 ０
新 型 中小企 业提 供 的数 据 为样本 ， 黑龙 江省 创新型 中小企 业 的成 长 能力进 行 实证 评价 。 对 关键 词 ： 新型 中小企 业 ； 长能 力； 价 创 成 评
一
引 言
方 法 选 择
建设 创 新型 国家 ．呼唤 大批 创新 型企 业不 断 涌现 ， 是 增强 国家 自主创新 能力 的必然要 求 创新 型 中小企业 数量 多、 机制灵 活 、 具有 活力 ， 是创 新型 企业 群体 的重 要组 成部 分 创 新型 中 小企 业兼 具 了 中小 企 业 和创 新 型企 业 的优 势． 在经 济发 展中将 发挥 越来 越重 要 的作 用 。提 升创 新 型 我 国建设创 新型 国家 的必由之 路 。
成长型中小企业培育方案
成长型中小企业培育方案随着经济的发展和全球化的趋势加强，中小企业在国家经济中的地位日益重要。
作为经济的重要支柱，中小企业承担着促进就业、推动创新和增加财富的重要责任。
然而，中小企业在面临市场竞争和资源瓶颈方面常常面临挑战。
因此，培育和发展成长型中小企业成为了当今社会经济发展的紧迫任务。
一、培育成长型中小企业的意义培育成长型中小企业具有积极的意义。
首先，成长型中小企业是经济增长的重要引擎。
中小企业在就业、创新和财富增长方面发挥着关键作用，是经济增长的主要动力之一。
其次，成长型中小企业对于改善当地就业和经济状况具有重要意义。
通过培育成长型中小企业，可以有效解决失业问题，提高居民收入水平，改善社会财富分配格局。
此外，培育成长型中小企业还有助于加强产业结构调整，促进经济转型升级。
二、培育成长型中小企业的措施为了培育成长型中小企业，可以采取以下措施。
1. 搭建平台，提供资源支持：政府可以建立中小企业创业孵化基地和众创空间，为创业者提供办公场所、技术培训和市场推广等支持服务，并引导金融机构加大对中小企业的信贷支持力度。
2. 加强政策引导，降低创业成本：为了促进中小企业的发展，政府可以出台相关政策和法规，降低创业者的创业成本，减少创业风险。
例如，减免税收、降低行政审批门槛等，为中小企业提供更加有利的创业环境。
3. 促进创新，鼓励技术进步：中小企业在创新方面具有较大的潜力。
政府可以加大对中小企业的技术创新支持，提供研发资金和知识产权保护等服务，促进企业技术进步和产品升级。
4. 加强人才培养，提高管理水平：中小企业在管理水平方面往往存在不足。
政府可以加强对中小企业的管理培训，提高创业者和管理者的综合素质。
此外，可以推动大中小企业合作，引入优秀的管理人才，为中小企业的发展提供必要的支持。
5. 拓宽市场，促进企业对外拓展：政府可以加强对中小企业的国际市场开拓，推动企业参与国际贸易和投资，拓宽企业的经营范围，提高企业的综合竞争力。
成长型中小企业培育方案
成长型中小企业培育方案一、背景分析中小企业作为我国经济的重要组成部分，对于促进就业、推动经济发展具有重要意义。
但是，由于中小企业自身的发展困难、缺乏创新能力、融资难等问题，导致发展潜力无法充分释放。
因此，制定一套成长型中小企业培育方案，将有助于解决中小企业发展面临的问题，推动其持续稳定发展。
二、目标设定1.培育具有核心竞争力的中小企业，提升其市场竞争力。
2.培养中小企业的创新能力，推动其技术升级和转型发展。
3.提供融资支持，解决中小企业融资难问题。
4.完善中小企业管理体系，提高企业运营效率。
5.加强中小企业间的合作与交流，促进共同发展。
三、具体措施1.加强企业孵化器建设建立完善的中小企业孵化器体系，提供创业培训、技术支持、市场推广等服务。
鼓励有创新潜力和市场前景的项目入驻孵化器，给予一定的资金扶持和税收优惠政策。
2.鼓励技术创新和技术转移通过加大科技投入、研发机构的支持，鼓励中小企业进行技术创新。
建立科技成果转化机制，推动技术转移和合作，提升中小企业的创新能力和竞争力。
3.加强融资支持设立专门的中小企业融资基金，提供风险投资、贷款担保等多种融资途径。
鼓励银行和其他金融机构加大对中小企业的信贷支持力度，并简化审批程序，减少融资难度。
4.优化企业管理体系推动中小企业建立完善的内部管理体系，加强组织架构、流程优化和人才培养。
鼓励企业引进优秀管理人才，提供专业培训和咨询服务，提高企业运营效率和管理水平。
5.促进合作与交流组织中小企业间的合作交流活动，搭建平台，推动资源共享和互助合作。
促进企业间的技术合作和产品创新，形成合力，实现共同发展。
四、实施策略1.政府支持加大政府对中小企业的扶持力度，制定相关政策和规划，提供资金和资源支持。
组织相关的培训和研讨会，促进政府与企业间的互动和沟通。
2.金融机构支持银行和其他金融机构应积极响应国家政策，加大对中小企业的信贷支持力度。
为中小企业提供差异化的金融产品和服务，帮助其解决融资难题。
成长型中小企业实施信息化的战略思考
成 长 型 中 小 企 业 迎 接 新 经 济 挑 战 ， 高 企 业 运 作 效 率 ， 低 经 提 降 营 管 理 成 本 ， 握 新 的商 业 机 会 的 必 由 之 路 。 把
一
、
明确认 识 企 业信 息化 的 实质
中 小 企 业 信 息 化 程 度 将 直 接 影 响 整 个 国 民 经 济 的 持 续 发
润 水 平 。从 理 论 方 面 分 析 企 业 信 息 化 ， 们 可 以 明 确 认 识 信 息 我
化 的实 质 。
科 技 是第 一 生 产 力 ， 产 力 内部 结 构 中 的各 种 要 素 如 劳 动 生
者 、 动 资 料 、 动 对 象 、 理 等 要 素 ， 离 不 开 科 技 的作 用 ， 劳 劳 管 都 科 技 的这种作用就是“ 数效应” 它可表示为如下等式 ： 乘 。 生产 力＝ 学技术 × 劳动者＋ 动 资料＋ 动对 象＋ 理 ＋ 科 （ 劳 劳 管 信息＋ 销＋ 训＋ 营 培 …… ） 科 技 的 “ 数 效 应 ” 示 了在 生 产 力 的 内部 结 构 中 ， 原 有 乘 揭 除 的 独 立 的和 非 独 立 的 物 资 形 态 要 素 外 ， 技 化 的 结 合 要 素 更 为 科 重要 ， 生产 力 各 要 素 与 科 技 结 合 对 生 产 力 的 提 高 将 产 生 放 大 若 干 倍 的 乘 数 效 应 。从 量 变 的 过 程 来 分 析 ，科 技 是 第 一 生 产 力 ” “ 则 主要 表 现 在 科 技 进 步 引 起 经 济 的增 长 ； 从 质 变 的 过 程 来 论 证 ，则 主要 表 现 在 科 技 革 命 引起 产 业 革 命 并 推 动 历 史 的 进 程 。 因此 ， 们 不 能 仅 仅 局 限 在 科 技 进 步 的 量 变 阶段 来 认 识 企 业 信 我 息 化 ， 要 从 质 变 的 高 度 和 深 度 来 探 究 企 业 信 息 化 的 实 质 。 信 而 息 化 是 一 场 技 术 革命 ， 在 和将 要 极 大 地 拉 动 、 升 生 产 力 内 正 提 部 结 构 的 各 种 要 素 ， 起 新 的产 业 革 命 。信 息 化 对 传 统 产 业 的 引
成长型中小企业培育方案模版（2篇）
成长型中小企业培育方案模版一、背景分析中小企业是我国经济的重要组成部分，具有创新灵活、就业能力强等优势。
然而，目前我国的中小企业发展仍面临一系列的问题，包括市场竞争激烈、融资难、人才不足等。
为了促进中小企业的持续健康发展，制定和实施成长型中小企业培育方案至关重要。
二、目标确定1. 提升中小企业的创新能力：通过加强创新驱动力度，推动企业技术升级和转型升级，提高企业的核心竞争力。
2. 增强中小企业的融资能力：推出一系列金融政策和措施，解决中小企业融资难的问题，为其提供更多的融资渠道和服务。
3. 加强中小企业的人才培养：建立中小企业人才培养和引进机制，吸引和培养一批优秀的管理人才和技术人才。
4. 打造中小企业的品牌影响力：通过加强品牌建设和市场推广，提升中小企业在市场中的知名度和竞争力。
三、实施策略1. 创新驱动：加大创新投入，推动企业转型升级。
设立中小企业创新驱动基金，鼓励企业进行技术研发和创新实践，培育一批有竞争力的新兴产业。
2. 融资支持：建立中小企业融资担保基金，为中小企业提供融资担保服务，降低融资难度。
同时，加强引导金融机构增加对中小企业的信贷支持，支持中小企业发展壮大。
3. 人才培养：开展中小企业人才培养培训计划，为中小企业提供创业培训、管理培训和技术培训等服务。
同时，通过建立中小企业人才引进和交流平台，吸引优秀的管理和技术人才为中小企业服务。
4. 品牌建设：加强中小企业的品牌建设和市场推广。
通过组织中小企业参加国内外重要展览和展销会，拓展中小企业的市场渠道。
同时，积极运用新媒体和互联网，提升中小企业的品牌知名度和影响力。
四、资源保障1. 资金支持：加大政府对中小企业的财政扶持力度，增加中小企业发展专项资金的投入。
同时，引导社会资本进入中小企业领域，通过股权投资、债权投资等方式，为中小企业提供长期稳定的资金支持。
2. 政策支持：不断完善支持中小企业发展的相关政策和法规，减少中小企业的行政审批环节，提高其发展的便利性和可预期性。
成长型工业小企业评价体系研究
案）做进一步修正 ：在定性 指标部 分 。利 用 Ｃｂ —Ｄｕ ｏ ｂ ａ．
ｇｓ ｌ 函数和市场营销理论进行设计。同时运用模糊数学 ａ 的分析方法对各类数据进行处理 ， 尤其是利用了模糊综
合评判决策数学 模型 。保持 数据 的恒 定性 ， 最 后 的评 使
价结果客观和科学 。 本文的结 构如下 ：第 二部分 简述 了我 国在小 型工业
点是学者们结合 自身的学术特 长 ，从不 同 的方而对 企业
虽然小型工业企业是最具有活力的经济实体之一，
但又是最脆弱 的经济实体 。首先 ，小型工业企业规模小、
资金少、管理不规范，很难承受经营活动中的各种风险；
的成长性进行研究 ；缺点是对企业成长动 因的剖析不 深 ，
其次 ， 各级政府对小型企业的关注和扶持都要远远的少 同时指标 的设定缺乏 一致性 ，大多 数定 量研究 仅仅 局限
险很高 。这对小型企业 的融资和经营 活动 中的资金 流动
很不利 。 鉴于 以上的分析 ，我们认为 很有必要对 小 型工 业企
业的成长能力进行合理 的评 估 。小型工 业企业 的成 长包 含两个方面 ：一是表现 为 “ 量”的增 长 。如企业总 资产
的增加 、员工人数的增多 、销售 额 的持续增长 等 ；二是
维普资讯
第２ ５卷
２６ 月 ０ 年２ ０
第 ２期
工 业 技 术经 济
Ｖ第， ｏ 总２ Ｎ． ｏ５ ２ １ ．
１８ ４ 期
成长型工业小企业评价体 系研究
黄必成 谢晓晖 （ 浙江工业大学，杭州 ３０ １） １ ４ ０ （ 东华理工学院，江西 ３４０ ） ４００
－ －— —
４ ・— ３ － —
维普资讯
农村成长型中小企业信息化对策
商 业 钡 角
寒 藏鼹 四审 金 值
＿宋 一姝 东北农业大学经济管理学院 ＿马 索 志林 东北农业大学人文学院 贺 哈尔滨市广播 电视局计财处
业来说 不可能选择使用那些系统复杂度高 、 使用难 度大 的产品。 因此针对农村成长型 中小企业的管具有快速实施 的特点产品。同 时要考虑到农村成长型 中小企业 的资金相对有限 ．因此他们在 Ｉ Ｔ 农村中小企业的定义是基于 乡镇企 业这一传 统概念提 出的 ， 研究的是由农民组织或个人投资 乡镇及 以下地 区举办的企业 ． 规模都较小 。
商务信息和企业信 息的准确性和时效性 ，增强农村成长型中小企 中型企业的配套定点厂 ．跻身于行业领先者之列 。 业的核心竞争力。
一
２ 系统 的 进行 企 业 信 息 化 建设 。 村成 长 型 中小企 业 的信 息 农
、
农村成长型 中小企 业信息化业 的远景和 目标来系统 规划 。 明确信息化 的 目的是规范企业管理 ．提高管理效率 。根据企业的
限的商业领域 的革命。它改变了企业传统的商务交易方式 ．以其 强农村成长型 中小企 业的管理人员 自身的信息化认识和观念 ．真
高效、低成本、高收益 、全球化等特点受到企业的广泛重视 ．已 正 认识到农村成 长型 中小企业信息化的 目标与意义 ， 才能有效促 有越来越 多的企业将电子商务作为新的战略发展 目标 。企业信息 进 农村成长型中小企业 的信息化建设 。
由农村集体经济组织或农民投资和组建的企业 ．即由乡、镇、村 亏损近百万。１ ９ 年 ． ４ ９ 奔达与 中国汽车工业三大集团之一的一汽 办的集体企 业 农民组办、联户办和个体 的企业。 挂上了钩 ．定点配套生产车用 密封件。２０ 年年初．奔达开始在 ０３ 目前 ，农村成长型 中小企业 的市场环境 、体制环境 、政策环 市场上寻 求适合 自己的 ＥＰ 品。他们选择了金蝶 ｋ ３Ｒ ．开始 Ｒ产 ／ ＥＰ 境和经贸环境都发生 了重大而深刻的变化 ． 农村成长 型中小企业 逐步实现农村成长型中小企业信息化。在财务、销售、物料 和生
成长型企业
随着中国经济的快速发展，中小企业已经成为国民经济的主力军，在整个经济发展中起着越来越重要的作用。
其中一些企业利用自身的技术、市场、人才或者资源迅速占领市场，不断发展壮大，这些企业面临着良好的发展前景，我们把它们界定为成长型企业。
同时，我们也看到了这些企业在市场经济的大潮中面临着一系列的困难和瓶颈：管理改进是其中非常重要的一个部分。
一般来讲，成长型企业经过一定阶段的快速发展，初具规模，市场前景看好，但在快速增长中面临转型，内部管理需要规范化，普遍具有这样一些特点：1. 由人治转向法治：创始人对于企业的影响非常大，甚至是企业的一面旗帜，因而创始人管理代表着企业管理，这是一种人治的企业，随着规模扩张，市场拓展，成功经验难以复制，亟需人治向法治的转变；2. 人力资源不规范：创业元老和创始人有着良好的人脉关系，包括同乡、发小、同学、邻居等等，依靠的是信任和感情，谈不上人力资源管理，没有绩效考核和薪酬体系，或者很简单，需要全面构建；3. 执行力开始变弱：成功的喜悦淡化了公司的管理，并且随着异地管理、规模管理的需求增加，人员增加，执行力成为一大问题；4. 凝聚力开始下降：企业总觉得不如创业时期，大家心齐劲足，随着人员增加，公司扩张，反而没有了心劲，凝聚力下降；5. 公司管控难度加大：公司管控能力明显不足，包括人事、财务、采购、销售等等，常常是一管就死（累），一放就乱。
我们构建了企业成功的关键因素模型：面对这些困难，成长型企业对于管理的需求非常强烈，实际上，成长型企业对于战略和企业文化的需求还不是亟需，而管控、人力资源方面成为需求集中点。
成长型企业咨询的模式有三种：一是标准化教练式咨询模式；二是客户自助式咨询模式（传递方法论，指导制定方案并辅导实施）；三是企业保健（以建议为主，企业安排改进）。
我国成长型中小企业融资问题研究
地 方 性金 融 机 构 搭 配 ，难 有 适 合 中小 企 业 贷 款 的金 融 机 构 。 随 着 保 。 ２ ０ ０ ３年 １月深 圳 中小 企 业信 用互 助协 会 正 式成 立 ，为深圳 的 商 业 银 行 改 制 后 信 贷 权 利 回收 ， 存 贷 比 例 ” 的逐 级 下 达 ，为 中 中小 企 业 融 资 开辟 了一 条 新通 道 。该 模 式 通 过 塑造 中小企 业 ．银 小 企 业 贷 款 的 基 层 银 行 也 无 独 立 审 贷 权 ．无 法 向 中 小企 业 贷款 。 行 担保 机 制 三 赢 的信 用发 展 格局 ，建立 中小企 业 还贷 机 制 。 协 会 明确 规 定代 偿 和 债 务 追偿 等 风 险 约 束 条款 ，协 会 设 置 了较 高 的 门槛 ，通 过 严格 的资格 审 查 吸收 中小企 业入 会 ．强调 企 业信 誉 ， 信誉 不 好 的 企 业不 得 入 会 ，会 员在 交纳 固定 会 费后 ，还 需 交纳 互
中小企 业 的平 均寿 命 在 ３年 ～４年 之 间 ，只有 不到 ４成 的 中小企 业
，
处 于 主体 地 位 ，现 有 的 几家 股 份 制银 行 和 地 方 性金 融 机 构 不 仅 数 机 构 ，即隶 属于联 邦政府 的小企 业管理 局 Ｓ Ａ｛Ｓ ｌ Ｂ ｓ ｅｓ Ａ － Ｂ ｍａ ｕ ｉ ｓ ｄ ｌ ｎ 量 有限 ，而且 与国有 商 业银 行 业务 趋 同 ．市 场趋 同 ，缺 乏区 域性 ｍｉｉ ｔ ｎ ，其 主要 的作 用就 是为 小企 业直 接提 供贷款 和信 贷担 ｎｓｒ ｉ ） ｔ ｏ ａ
、
我 国成 长 型 中 小企 业 融 资现 状
据 中小企 业 发展 问题 研 究》 课 题 组公 布 的 （ ｏ ５年成 长 型 （ ｏ ２ 中小 企 业 发展 报告 》 的统 计 表 明 ：２ ０ ０ ４年 ，我 国 中小 企 业 数量 已 占全 国企 业 总量 的 ９ ３ ，中 国 Ｇ Ｐ的 ５ ． ％ ，工 业新 增 产值 ９．％ Ｄ ５６ 的 ７ ％ ，社 会 销 售 额 的 ５ ．％ ，税 收 的 ４ ．％ ，出 １总额 的 ４７ ８９ ６２ ： ３
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
息化建设。
一旦出现问题，企业可以及时进行调整，采取相应的补救措施，调整后期的项目。
与那些同时实施多项信息化项目的大企业相比，分步骤实施能给企业带来更大的灵活性，同时也可避免因整个项目实施过程中某一处出现问题而导致整个信息化项目失败的危险。
二、成长型中小企业信息化的现状分析
浙江省成长型中小企业的评价方法，即ZJGEP评价法指标体系，包括六大方面指标体系：发展状况、盈利水平、偿债能力、营运能力、行业成长性和定性指标(企业战略、企业管理、企业信用、产品创优、出口创汇和环境保护等)对成长性企业进行综合评价。
依据ZJGEP评价指标，属于成长型中小企业的浙江广扬建设有限公司、浙江尖峰药业有限公司、群升集团有限公司、浙江步阳集团有限公司、浙江青年汽车集团有限公司等企业、金华中服网络科技有限公司等多家企业也都迫切感受到信息化对企业发展的重要作用，也都希望通过信息化建设来提高企业的效益和竞争力，但收效甚微。
很多企业基本上都有自己的网站，但有网站并不表示就是信息化，很多网站只是有一个简单的网站展示一下企业的
最基本信息，不能在网站上下订单，也不能进行其他的交互活动；还有些企业包括浙江广扬建设有限公司甚至还没有自己独立的企业网站，只是在别的网站上做一些企业推广的简单活动。
通过这些企业的调查结果反映成长型中小企业信息化的现状和发展水平，这些企业在近几年的信息化发展过程中主要有以下特征：
1．管理水平低
目前，成长型中小企业管理模式不适应信息化发展的要求，企业管理层的知识结构不适合信息时代的要求。
许多企业的管理模式单一，这样的管理模式偏重于生产、人员、后勤的管理，而不重视市场信息管理。
企业管理层人员在管理观念上，对信息化的认识不足，没认识到企业信息化管理是管理理念上的根本变革，而只是要求专家按照原有的管理模式进行“计算机”化改造，结果造成一种信息化的假象，致使“信息化”走向了误区。
2．信息化需求不明确
企业一开始进行信息化建设时，摸不着头绪，不知道自己的信息化建设中需要哪些功能，不明确信息化建设到底能给企业的日常生产、经
营、办公做哪些事情、有什么作用。
这就必然阴碍企业实施信息化建设。
3．信息化基础比较薄弱
信息化应用效果是建立在企业的日常管理之上的，严谨的作业流程、规范的数据资料是信息化成功的关键。
但成长型中小企业由于管理还未完全成型、对市场变动的适应能力弱、业务流程经常变动、人员变动大等普遍存在，往往造成数字不实、账目不清、信息混乱等现象，为信息化成功实施带来困难。
4．信息化投入结构不合理
一方面，成长型中小企业在信息化建设过程中得到的政府扶持较少，基本上要靠企业经营利润来进行投入，信息化投入存在较大的缺口；另一方面，从现有信息化的投入结构来看，普遍存在“重硬件轻软件”、“重网络轻资源”、“重技术轻管理”和“重建设轻维护更新”等倾向和误区。
5．信息化建设缺乏总体规划
成长型中小企业的信息化需求往往来源于企业发展过程中的自发需求，不同部门对信息化的需求和目标各不相同，由于缺乏统筹管理和整
体规划，各部门往往立足本身业务需要各自为阵，零星采购信息化产品，独立实施，造成系统之间不能集成、编码不统一、信息资源无法共享，“信息化孤岛”现象严重，信息化的集成效益无法显现。
6．信息产品缺乏
在信息产品方面，专门为成长型中小企业提供的信息化解决方案还比较少，而且价格高，产品不成熟，产品质量有待规范化。
尤其是针对特定行业量身定做的方案很少，很难想象制鞋厂的信息化方案会同食品厂的信息化方案一模一样。
当然还有一些宏观环境的因素，比如缺乏企业信息化的统一规划、相关的标准和规范等，这些对成长型中小企业的信息化发展也产生比较重大的影响。
因此，成长型中小企业的信息化建设任重而道远。
三、成长型中小企业信息化模式的优缺点
目前企业信息化建设过程中企业采用比较多的定制开发模式与购买模式、ASP模式和SaaS 模式。
1．定制开发模式
定制开发模式通常采取模拟现有的管理模
式和业务流程的方法，一般情况下，不会改变现行经营管理，或变动较少，故实施难度相对较小；定制模式涉及的要素、环节过多，不仅与企业的经营管理及业务流程有关，与应用服务提供商的技术水准及力量也有非常大的关联，较多的不确定因素导致整个项目的风险较大。
综上所述，定制开发模式其优点主要是“一把手工程”较易到位，企业内部对管理重视和管理创新的认识较易统一，各种阻力及消极因素较易消除，所建的信息化系统与企业传统的管理实践结合较好。
但因存在实际应用、技术及实施风险以及实施周期等诸多不明确因素，应用在小型的、功能明确且不涉及管理模式调整变动的信息系统中较为可行；另一方面，由于应用服务提供商的能力，对企业管理制度的了解以及管理认知上的差距，定制开发模式仅仅只能满足于简单的模拟企业现有管理模式，无法或没有将现代管理规范加人到信息系统中，这也是定制开发模式最大的弱点。
定制开发模式涉及的要素、环节过多，其应用效果取决于企业自身和软件供应商的技术水准和力量以及对项目目的、需求等诸多要素的理解，通常情况下，必须等到整个项目
开发完毕后，才能切实了解所开发的各个系统的实际应用效果；故建议必须选择大中型软件公司，可完全根据企业的具体经营管理模式、业务流程进行全方位或模块的定制开发，能满足企业总体规划的相关要求。
2．购买模式
购买模式，通过对商品化软件系统的试用以及对该软件系统已有模块的组合、重建，即可预估其实际使用效果，即在实际业务流程进行调整之前，通过软件模拟调整的流程，对该流程进行初步校验，较为实用方便。
购买模式的应用成功率取决于所购买的商品化软件系统，根据统计资料和应用情况分析，小型软件系统，如财务管理系统、人力资源管理系统等，其应用成功概率高于90％，甚至可能会完全成功，而大型软件系统，因较为复杂，应用成功概率略低一些，约为70％一80％。
购买模式要成功的实施，都会涉及到企业的整个管理体系、制度和规范，必然会触及企业在经营管理中非常敏感的组织结构、管理体系，难度肯定大。
购买模式与定制模式相比，少了编程、调试等容易产生差错的环节，通过对所购买的软件系统已有模块的组合、重建，即可完
成构建整个系统的工作，所需的环节相对较少，风险也较小。
购买模式能通过所购置的应用软件系统，为企业带来先进的现代管理制度，进而提高企业整体管理水平；所建的信息化系统具有起点高、见效快、易升级等明显优势；企业在与应用服务提供商的合作过程中，形成并保持长期的互惠互利的战略伙伴关系，共同发展、共同进步。
由于所建的信息化系统与企业传统的管理实践存在一定的差异，易形成各种阻力及消极因素，磨合期较长。
3．ASP模式
Application Service Provider，(简称ASP)即应用服务提供商，其通过互联网，采用租赁形式为用户提供IT应用与服务。
ASP服务的对象适合于业务量不大、数据存储不多、业务处理频度不高，但要求服务对象是服务种类比较齐全的成长型中小企业。
其优势主要体现在以下几个方面：ASP服务平台提供了信息化建设必备的大型计算机设备、网络互联、路由设备以及软件应用系统等，节省了大量的企业资金，有效降低企业信息化建设成本。
ASP的统一建设和专业服务，将方便地提供基于组件的服务、可靠的安全保证
和系统的自动升级，能够不断满足企业业务增长的需要。
采用ASP模式实施企业信息化建设，以专业化、社会化方式提高企业信息化水平，能够解决中小企业技术力量薄弱、人才缺乏、资金短缺、信息化水平低下等诸多问题，具有周期短、投资省、见效快、成本低等优越性，特别适合于在推进企业信息化中处于弱势群体的成长型中小企业。
4．SaaS模式
SaaS，即软件服务化，指厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用并通过互联网获得厂商提供的服务。
在此模式下，企业不需要购买硬件服务器、软件系统和带宽，只需要支付租用费，通过Intemet实现邮件系统、ERP、视频会议系统等，并享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和升级的服务，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。
以上四模式各有其长处，成长型中小企业的信息化建设又是一个渐进动态的增效过程，不论选择何种信息化模式，都要从自身实际情况出发，应量力而行，不搞攀比；广泛调研，吸取经验和教训；树立切实可行的目标，切勿好高骛远；充分研究自身情况，和企业的信息化建设的不同阶段紧密联系起来，同时还应该结合这四种企业信息化模式的优点，选择真正适合自己的信息化模式，让企业的信息化建设产生最大的效益。