面试评审表

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面试评估审批表

面试评估/审批表
应聘人姓名: 性别: 年龄: 应聘职位：
评价方向评价要素
评价等级
10（好）8（良好）6（一般）5（较差）＜5（差）
工作经验专业知识（40%）1、笔试成绩
2、相关职位工作经验
3、管理能力是否符合需求（管理层）
4、掌握的专业知识程度
评价方向评价要素
评价等级
5（好）4（良好）3（一般）2（较差）1（差）
个人基本素质评价（40%）1、仪容、仪表、姿态表现
2、沟通表达能力
3、“正能量”特质
4、人格成熟程度
（情绪稳定性、心理健康等）
5、上进心
6、个性特征与企业文化的相融性
7、个人工作观念
8、自我认识能力
其他（20%）9、期望薪酬是否符合公司薪酬水平
10、现住地址是否方便上下班
11、健康状况是否能达到工作要求
12、应聘者对应聘职位的渴望度
得分（总分100分）
人才评估结果
初试人才优/劣势总结（人才部填写）用人部门意见初试评价结果（人力资源部填写）
□参加复试
□不能参加复试
□录用（仅限基层员工）
签字/日期：
复试
人力资源部意见：
签字/日期：总经理意见：
□录用
□不予录用
□人才储备□其他：签字/日期：。

应聘人员面试评议表

□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
4
个人优势（技能、经验等）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
5
组织、沟通、协调能力
□10分 9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
6
人格成熟度（情绪、心理）
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
应聘人员面试评议表
面试日期： 2024 年01月 31 日
姓名
性别
面试职位
年龄
学历
专业
序号
评议项目
评分标准
优秀
良好
中等
较差
极差
1
仪容、气质、礼貌
□10分□9分
□8分✅7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
2
领悟、反应、达能力
□10分□9分
✅8分□7分
6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
3
基础知识、专业知识
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
合计总分
评估意见
面试官：是否通过面试：□通过□未通过
□2分□1分
7
个人工作观念（时间观念）
□10分✅9分
□8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
8
判断分析及应变能力
□10分□9分
✅8分□7分
□6分□5分
□4分□3分
□2分□1分
9
思维逻辑性、条理性
□10分□9分

面试评价表(通用版)

6、对所任职位资格或条件的欠缺或不足。
用人部门面试意见：
1.□录用【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字：日期：
面试评价表应聘人姓名：来自聘职位名称：人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力；
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点）；
3、个人对就职公司及工作的期望（管理水平、工作环境、职位、薪资、等等）；
4、个人职业发展规划；
5、个性特点（性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等）；
6、学历、资格、工作背景；
7、与原单位劳动合同是否已终止；
8、距离公司路途；
9、特长；
10、其他。
人力资源部面试意见：
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字：日期：
用人部门面试
1、专业技能；
评语
2、行业知识；
3、工作（项目）经验；
4、以往业绩；
5、是否有笔试？如有，成绩如何（笔试试卷及成绩附后）；

面试评审表(人事部门)

面试评审表（人事部门）
应聘人姓名:应聘岗位：性别:年龄:
面试成员：面试时间：得分：
评价方向
评价要素
评价等级
面试记录
差
2分
较差
4分
一般
6分
较好
8分
好
10分
个人基本素质评价
1.仪容、形象气质
2.亲和力和感染力
3.语言表达能力/沟通协调能力
4.情绪稳定性、心理健康等
5.思维逻辑性/条理性/应变能力
6.职业规划（职业意向、期望工作环境）
7.管理能力（计划组织、协调、执行力）
录用适合性评价
8.个性特征与企业文化的相融性
9.以往工作的稳定性
10.职位胜任能力及发展潜力
相关信息
自我评价ห้องสมุดไป่ตู้点：缺点：
离职原因：预计到岗时间：
目前薪资：期望薪资：
英语程度：计算机水平：
综合
评述
面试建议
□录用□储备□不予录用建议薪资：元/月

面试评审表

工作经历与应聘职位
□相符□基本相符□不相符
评审结果
□拟予试用□推荐再次面试□不予考虑
人事行政部意见
用人部门
负责人意见
用人部门
分管领导意见
总经理意见
董事长意见
工资标准
面试评审表
姓名：性别：应聘职位：201年月日
评审项目
评审结论
举止仪容仪表
□端庄大方□尚可□不拘小节□差
精神状态
□极佳□佳□一般□差
语言表达能力
□极强□强□一般□差
专业知识
□极强□较强□一般□差
进取心、自信心
□极强□较强□一般□差
反应能力及应变能力
□机敏□ห้องสมุดไป่ตู้机敏□一般□迟钝
到本公司欲望
□极强烈□强烈□一般□无所谓

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

面试登记表及面试评价表

件解除劳动合同,本人同意并愿意接受；
2、本人同意并授权公司对以上内容进行核实。
签字：日期：
附件5-2一面试评价表
应聘者姓名：
应聘职位：
面试人：
面试预约时间：2020年2月22日10时00分
面试地点：
到达时间：时分
面试材料是否齐全：
面试评价
评级
项目
很好(5分)
较好(4分)
一般(3分)
较差(-3分)
差(-10分)
8
1
IT职业培训行业知识
√√
9
1
市场宣传、社会人文、地域文化知识
√√
总体评价
面试人签字：
面试人意见
√拟予试用淘汰
35分（含）以上为“面试通过”
附件6-7二面试评价表（*******专员）
应聘者姓名：
应聘职位：
面试人：
面试时间：2020年02月26日
面试评价
评价内容
评价目的
项目编号
适用类别
评价标准
评价结果
好
(5分)
较好(4分)
一般(3分)
较差(2分)
差(淘汰)
市场宣传策划能力
考查应聘者的市场宣传、策划能力是否可以达到岗位要求
备注
形象、气质、精神面貌
√√
沟通表达能力
√√
简历真实性
√√
离职原因
√√
求职动机
√√
自我评价
√√
应聘的理性及诚意
√√
对北大青鸟的了解
√√
个人家庭背景、生活压力
√√
兴趣与爱好
√√
面试结果
总分：结论：■面试通过□淘汰面试人员签字:
注：计分规则：“很好”5分，“较好”4分，“一般”3分，“较差”-3分，“差”-10分

面试评价表(模板表)

得分（占25%）
面试平均得分
（占50%）
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测评
用人部门意见
签名：日期：
隔级上级意见
签名：日期：
培训部门意见
培训成绩：
签名：日期：
子公司人力资源部意见
岗位工资：试用期限：
签名：日期：
子公司总经理审批 /意见
签名：日期：
集团招聘部意见
签名：口期：
人力资ห้องสมุดไป่ตู้总监审批 /意见
适应能力（10分）
团队合作精神（5分）
专业/技能（20分）
综合素旗（30分）
性格特征（5分）
本理由人力资源部根据书面测试结果进行填写（无好坏之分，根据岗位性质同性格的匹配度，磁认技精得分）
总分
平均得分（最后得分）
面试结果
匚优秀□良好口一般口较差
□优秀 □良好口一般匚酸差
箔试得分
（占25%）
综合素质测评
面试评价表
评分标准（优秀100%分；良好70%〜90%分；•般50%〜60与分；差0%〜4（用分）
评价工程
面试人员评分
用人单位评分
人力资源部
运营部/市场部
集团人力资源部
直接上级
间接上级
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
表达能力（5分）
应变能力（5分）
分析能力（5分）
思维能力（10分）
自信心（5分）
签名：口期：
总裁/分管副总裁批示
签名：日期：

面试评估表

录用适合性（10分）
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力（10分）
可培养，业绩和能力提升的可能性较大，具备在公司长期发展的潜力
工作背景（10分）
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验（25分）
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη （25分）对工作和业务熟悉，具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧，足以应对本职工作
面试评估表（初试）
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试（请直接填写分值）
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价（60分）
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全，提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好，身体健康，无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿（30分）
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位，有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位，对该岗位的渴望和自信，对公司认可有好感，愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高，态度诚恳，积极向上
工作稳定性（10分）
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正，仪表端庄自然，衣着整洁，举止大方得体，有礼貌
4.沟通表达能力，逻辑思维能力
能够有效倾听，清晰流畅地表达自己的观点，内容有条理，富有逻辑性，用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致，认真，负责，对以往工作负责

最全招聘面试评估表(五种)-招聘面试测评表

□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
□很好 □较好 □一般 □差
专业技能
是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分：人力资源部门评定
第二部分：部门综合评定
第三部分：总部面试意见
初试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
项目明细
初试
复试 1
复试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
主动性
是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识，是否能接受不同的意见，能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差

应聘者面试评分表格

是否有较好的职业操守
是否具备较好的团队协作能力
是否有良好的学习和自我提升能力
是否能够承担重要的工作任务
其他评价项
---
4.面试人员评价（签字）
面试官姓名
签字
---
请将以上表格填写完整并签字。谢谢您的合作！
注：以上评分仅作为参考，最终决策应综合考虑其他因素。
应聘者面试评分表格
---
1.个人信息
姓名
性别
年龄
学历
专业
联系方式
---
2.面试技能评分
技能
评分
沟通能力
分析能力
团队合作
解决问题
学习能力
学科知识
表达能力
领导能力
创造力
自信与自我管理
---
3.面试情况Leabharlann 价面试情况评价是否表现出对岗位的热情
是否有志于长期发展在该岗位上
是否能适应高压和紧凑的工作环境
是否具备良好的职业道德和基本素养

面试评估表模板

远见/战略思维（大局观强，运营管理理念全面，行业和专业见解有深度）
人际关系（协调能力强，矛盾处理方式得体，人际关系良好）
职业素质
执行力（结果为导向，工作效率高）
团队意识（积极主动，注重配合）
诚实（资料真实、交流内容符合岗位和市场情况）
上进心（不满足现状，追求创新和进步）
态度/价值观（符合公司文化、部门文化）
人力资源中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用面试人签字：日期：
相关中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用面试人签字：日期：
复试：
□不予考虑 □试用面试人签字：日期：
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导：
人力资源中心分管领导：
决策层：
求职动机（职业目标明确，对应聘岗位和公司的兴趣较高）
工作经验符合度（行业背景和职业背景与岗位要求相符）
专业知识（专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求）
领导
胜任力
计划决策和解决问题（分析思路清晰，计划全面，决策合理）
人员管理及发展（能及时辅导、激励员工，重视培训和发展）
沟通能力（语言表达清晰，理解能力强，感染力强）
应聘者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分，并进行综合评价。
（非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估）
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪（着装得体、言谈举止符合商务礼仪）
之前工作稳定性（职业路径清晰，更换工作合理）

面试评审表

用人部门职务要求□未能达到职务要求
面试结论：□录用□候补□不录用□建议其他岗位
职级：□初级□中级□高级
技术或销售技能等级（第五等是最高等）：□一等□二等□三等□四等□五等
综合评价：
直接上级：
薪资建议：面试负责人签字：
用人部门复试
综合评价：
试用期带教老师：面试负责人签字：
试用期：试用期薪资：转正薪资：到岗日期：
人事经理签字：
事业部副总经理批示：
事业部总经理批示：
执行总裁批示：
面试评审表
候选人姓名
应聘岗位
面试时间
人事部面试
学历：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
工作经验：□高于职务要求□达到职务要求□未能达到职务要求
表达能力：□一般□良好□优秀理解能力：□一般□良好□优秀
沟通能力：□一般□良好□优秀背景调查：□属实□基本属实□不实□其他
综合评价：
面试负责人签字：

应聘人员面试评价表

2.此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体做出。
3.面试结束后，请及时将此表随面试人员资料交由人力资源办公室，以免延误招聘进程。
11.教育程度是否符合要求
12.气质、性格是否符合要求
13.工作意愿与公司是否一致
14.工作经历是否符合要求
15.要求待遇、工作条件是否符合公司情况
16.潜能在本公司是否有所发挥
17.综合素养是否职位要求
综合评价等级
综合评语以及录用建议
建议入职日期
面试官：
审核人：
总经理审核：
填表说明：
1.此表用于员工招聘面试，有面试官或专门记录人员填写。
填表日期：年月日
应聘人
应聘职位
职位编码
预约时间
面谈时间
填表人
评价项目
评分标准
优
良
中
及格
差
备注
1.仪表仪态
2.自我表现能力（表情、语言、自信）
3.口头表达能力（沟通能力）
4.想象力、ห้องสมุดไป่ตู้造力
5.综合分析能力
6.工作热情、事业心
7.体力、精力
8.随机应变能力
9.态度及工作抱负与公司工作目标是否相符
10.专长是否符合要求

面试评审表

综合评价：
建议分配单位及岗位：人事行政部面试者签字：用人部门意见：面试日期年月日
用人部门负责人签字：人事行政部意见：人事行政部负责人签字：用人部门分管领导意见：分管领导签字：人事行政部分管领导意见：分管领导签字：总经理/董事长意见：董事长签字：
评
人事行政部用人部门
分
用人部门分管领导总经理/董事长
综合评价类别
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
A（100－90） B（89－80） C （79－70） D（69以下）
招聘表4 姓名：
应聘人员面试评审表
应聘岗位：毕业院校：Fra bibliotek评分项目
1、个人品德 (1—10分) 2、专业知识 (1—10分) 3、技能、经验 (1—10分) 4、以往工作业绩(1—10分) 5、对待工作的态度(1—10分) 6、团队协作能力(1—10分) 7、语言沟通能力(1—10分) 8、逻辑思维能力(1—10分) 9、责任心及自信心程度(1—10分) 10、仪表气质(1—10分) 总分合计

04-面试评审表(新)-201407

面试评审表
填表须知：1、请在相应选项前的“□”中打“√”；
2、综合评价或笔试的试卷作为本表附件；
3、此面试评审表作为新员工入职附件，一式一份，纸质原件交人力资源部存档。
姓名
应聘岗位
面试时间
评审类别
考察项目
综合评价
综合
测评
□来公司服务意愿
□强烈 □
□打字速度字/分钟；
1、岗位职级：
2、基本工资：
3、其它：
总额：
终试意见：
终试签字/日期：
□初评项目：，测试方式及结果：□笔试分□上机测试分；熟练程序：□熟练□一般□不会
□与岗位要求匹配度
□非常匹配 □较匹配 □待考察 □不匹配
综合评价：
复试结果：□建议试用□推荐终试□建议储备□建议换岗面试□不予考虑
复试人签字/日期：
终试审批意见
试用期定薪
1、岗位职级：
2、基本工资：
3、其它：
总额：
转正定薪
OFFICE软件的熟练程度：□精通□熟练□一般□不会
□笔试
项目：□得分分（总分分）
□DISC性格测试
□D型 □I型 □S型 □C型
综合测评说明：
初试结果：□建议试用□推荐复试□建议储备□建议换岗面试□不予考虑
初试、测评人/日期：
复试
□岗位专业知识、技能
□优秀 □良好 □一般 □较差
□专业软件操作技能初评