如何写好述职报告PPT_图文.ppt
工作述职报告PPT模板 (30)
我的信条
实事求是
以人为本
勤奋务实
“ 01
“ 02
“ 03
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PART 03
工作体会
工作心得体会
该位置修改简单的文本 概述里修改简单文本概 述该位置简单修改简单 文本
对企业文化的理解
修改您的目录
请在该位置修改您的主要叙述有关汉字请在该位置修改您的主要叙述有关汉字 请在该位置修改您的主要叙述有关汉字请在该位置修改您的主要叙述有关汉字
修改您的目录
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这里修改上述表格的汉字这里 修改上述表格的汉字
这里修改上述表格的汉字这里 修改上述表格的汉字
网络
工作
培训
读书
会议
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这里修改上述表格的汉字这里 修改上述表格的汉字
工作岗位及职责
01
日常事务
此处修改简要文本 有关汉字,文本有 关汉字需概括精炼, 言简意赅的分项有 关汉字言简意赅的 分项有关汉字
05 该位置修改您的主要叙述有关汉字该
位置修改您的主要叙述有关汉字
02
该位置修改您的主要叙述有关汉字该 位置修改您的主要叙述有关汉字
04
该位置修改您的主要叙述有关汉字 该位置修改您的主要叙述有关汉字
06
该位置修改您的主要叙述有关汉 字该位置修改您的主要叙述有关 汉字
岗位述职报告(共 34张PPT)
适用于转正述职、个人总结、干部述职等用途 汇报人:八音魔琴
前 言
时光飞驰,我自去年 XX 月 XX 日来到某某 转眼已愉快地度过了快六个月。在公司领 确引领和各位同事们的关心下,我以积极 工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履 胆负责,较好地完成了领导交办的工作任 入职以来,我努力实践着自己的诺言,力 更高、更强、更优。下面,我就这六个月 情况向各位领导与同事作个简要汇报,以 家评议。
强化优势
认真是最大的资产,更快的学习与适应
自我补课
补专业知识,补说话艺术,补为人处事的智 成熟度。
业务实践
通过轮岗,业务交流,以会代训,案例学习 让自己落地
三
工作规划
六个月
六个月时间做到收支平 衡,销售额100万。
24个月
发展分公司2家, 线下门店20家。
12个月
基本收回成本,销售 额突破200万。
自我剖析
Part 2
一
我的优势
态度端正,工作学习态度端正,能够认真 1 各项工作,虚心学习。
懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理 2 的关系。 3
有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完 一定的创新。
4 勤奋诚恳,上进心较强,有积累的意识,
优势优点
5 团结合作,团队意识强,能与领导、同事 合作关系。
3
请在这里输入 里输入段落文 段落文本内容 本内容
标题文本五
请在这里输入段落 里输入段落文本内 段落文本内容请在 本内容
二
备用图形
人力资源
请在这里输入段落文本内 容请在这里输入段落文本 内容
45% 21%
办公
14% 30%
请在这 容请在 内容
推广费用
如何写好述职报告PPT
例文五 √ 勤于学习,努力提高自身素质
首先加强政治理论学习。充分利用集中学习、 个人自学等多种方式认真学习党的十七大报告和中 央领导同志的重要讲话,进一步提高思想觉悟,坚 定政治信念。全年参加集中学习10次,个人自学40 学时,撰写读书笔记12篇。其次加强业务锤练和提 高。由于所涉及的工作政策性很强,始终坚持把专 业知识学习、法律知识学习摆在重要的位置,一年 来,系统学习了《公司法》、《选举法》……,并 切实运用所学到的知识指导实际工作,如:…… (学习效果用事实说话) 我认为学习是前提,是基础,只有加强学习, 不断丰富和提高自己,并学以致用、学用结合,才 能在工作中做到厚积薄发、游刃有余。重学习、重 实干、重实效的思想和工作作风应始终保持和发扬。
五、写述职报告的
忌
1、忌以部门或单位总结代个人述职。 2、忌以日常事务代职责。 3、忌一点论。 4、忌长短无度,没有章法。
例文一
×
(一)工作体会 我担任xxx职务已有几年了,我深深感到本人能有今天,是党培育的 结果,是群众信任的结果,在工作中我深刻认识到以下几方面的重要 性。 1、廉洁自律,坚持依法办事是做好工作的准则。 2、坚持制度规范,是做好工作的前提。 3、宽容大度,以大局为重是做好工作的保证。 (二)存在的问题 1、因忙于事务性工作,对理论学习抓的不够紧。 2、深入基层不够,密切联系群众、为群众解决实际问题方面有欠缺。 (三)明年的工作设想。 1、进一步加强学习,提高自身素质。 2、进一步加强制度建设,规范管理。 3、进一步增强开拓进取精神,加大工作力度。 4、进一步加强工作调研,密切联系群众。
公文式: 时间+文种, 如:2009年度述职报告
双 标 题
标 题
用正标题突出报告的主题,对 述职内容进行高度概括;以副标题 补充说明作者、文体等,副标题与 单标题的构成相似。 如:勇于创新,追求卓越— 2009年度述职报告
如何做好述职报告PPT
通过媒体渠道宣传个人或团队成果,提高外部知名度。
持续跟进反馈,优化未来工作方向
收集反馈
在述职报告后,主动向听众收集对报告的反馈意见。
分析反馈
对收集到的反馈进行深入分析,了解优点和不足。
调整策略
根据反馈分析结果,调整未来的工作策略和方向。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
。
提炼经验教训,持续改进
经验总结
回顾项目或工作过程,总结成功的经验和失败的教训。
教训提炼
从失败教训中提炼出可借鉴的经验,为今后的工作提供参考。
持续改进
根据经验教训,制定改进措施,持续优化工作流程和方法。
制定针对性解决方案
解决方案设计
针对问题根源,设计具体的解决方案,明确改进目标和实施步骤 。
解决方案评估
制定详细大纲和计划
收集材料
整理相关信息、数据、案 例等素材,确保报告内容 充实、有说服力。
拟定大纲
根据报告主题和目标,列 出主要章节和子章节,确 保内容逻辑清晰。
制定时间表
为撰写、修改、排练等环 节分配时间,确保报告进 度可控。
合理分配时间与资源
分配撰写时间
根据大纲,为各章节分配撰写时间,确保内容质量和进度。
预设问题
提前预设可能遇到的问题,做好充分准备,从容应对现场 变化。
保持冷静
遇到突发情况或挑战时,保持冷静和镇定,避免紧张情绪 影响表现。
调整策略
根据实际情况调整表达策略,如变换话题、转移注意力等 ,确保述职顺利进行。
PART 06
成果展示、价值传递与影 响力扩大
突出重点成果,强化价值传递
01
筛选核心成果
个人述职报告模板(PPT47张)
述职报告
选择合适的人
为什么?
人-事
什么样的人是合适的人?
人各有能,因艺授任;人力组合
如何提高整体水准?
研究优秀的人
管理能力
组织 指导 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调
笔记本媒体资源的整理(春 节后)
述职报告
组织项目组开展工作
TCL无线影音解决方案发布会
控制 进程 与成 本
进程控制
目标 远期目标(2005)
述职报告
深入了解PC以外某一领域(网络通信)
近期目标达成程度
SAM?
SD?
执行
方法一:阅读
述职报告
书籍
纸媒体
网络
每周保证8小时书籍和 纸媒体阅读时间
营销管理
整合营销传播 计算机世界 IT新闻 泛新闻
每天9:00-9:30 13:00-13:30 阅读网络媒体
微型计算机 IT经理世界 网络世界
业务 能力
管理能力
选择人力 组织整合 进程控制 成本控制
管理 执 行 能力
AM的能力要求
思考 建议
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
3、工作规划
4、个人能力提升计划 5、思考与建议
述职目标
述职报告
SMM
MM
SAM
AM
SD
SME
SAE
ME
AE
AAE
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
述职报告
业务能力
策划方案示例(0403-0404)
述职报告
业务能力
重点稿件示例(0311-0403)
述职报告
个人述职报告PPT(19页)【经典】
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用多余的文字修饰,言简
意赅的说明分项内容……
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意赅的说明分项内容……
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LOGO
个人述职报告PPT(19页)【经典】
汇报人×× 编号: 411192
前
言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
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第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
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03
标题内容
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02
01
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个人述职报告工作总结PPT模板(图文)
成功项目展示
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随着计算机技术的发展及印刷技术进步,平面 设计在视觉感观领域的表现也越来越丰富,这 真正的对今天的平面设计的。
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标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显 示(建议使用主题字体)。
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明年工作计划
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优秀工作述职报告PPT
THANK YOU
感谢聆听
沟通能力提升计划
学习和掌握有效的沟通技巧和方 法,例如倾听、表达、反馈等。
详细描述:良好的沟通能力是职 场中不可或缺的一项技能,为了 提高自己的沟通能力,我制定了 以下计划
总结词:提高表达能力,增进沟 通效率
与同事、上级和客户保持良好的 沟通关系,积极倾听他们的意见 和建议。
通过参加社交活动、演讲比赛等 途径,提高自己的表达能力,增 进沟通效率。
对团队的建议
建立更有效的沟通机制
建议团队成员之间建立定期的沟通会 议,以便更好地分享工作进展和遇到 的问题,及时解决困难。
加强团队建设
可以组织一些团队活动,如培训、研 讨会和团队建设活动等,以增强团队 凝聚力和合作精神。
优化工作流程
建议对当前的工作流程进行审查和优 化,以提高工作效率并减少不必要的 工作重复。
04
下一步工作计划
短期工作计划
完成项目A的最终阶段
在接下来的一个月内,我们将 集中精力完成项目A的最后阶 段,确保所有功能都符合预期 要求。
启动项目B的前期调研
对项目B进行前期调研,了解 市场需求和竞争情况,为后续 项目开发提供数据支持。
优化现有系统性能
针对现有系统中的瓶颈,进行 性能测试和分析,找出并解决 性能问题。
优秀工作述职报告
目
CONTENCT
录
• 工作总结 • 工作方法与经验 • 工作能力提升计划 • 下一步工作计划 • 对团队的建议与展望 • 个人成长与收获
01
工作总结
工作成果
完成项目A
详细描述项目A的背景、目标、执行过程以及最终的 成果和影响。
完成项目B
详细描述项目B的背景、目标、执行过程以及最终的 成果和影响。
经典个人述职报告ppt(5篇)
经典个人述职报告ppt(5篇)经典个人述职报告ppt1一、对工作要怀有执着之心去年的这个时候我接管了学校德育处的工作,这份工作对我来说是全新的,所以开始时我感觉压力特别大。
还清楚地记得我从苗校长手里接过第一个教育局下发的文件时的感受,那真是束手无策、六神无主,不知该怎么下手去写那份家长课程的汇报材料,甚至还打起了退堂鼓。
中午回到家我是饭也吃不下,觉也睡不着,老公知道原因之后,笑话我:幸亏不是让你来当校长,要不你还不活了来。
任何工作都是人干出来的,一接手可能会觉得手忙脚乱的,但这个时候一定要稳住手脚,遇到事多向领导和同事请教,坚持干上一段时间之后就适应了。
在老公的开导下我开始静下心来逐步思考工作。
首先我考虑的是德育处的工作在学校中应该怎样定位,只有找准自己的定位,才能更好地工作。
通过了解和思考我将德育处的工作定位为服务、督导、协调。
服务就是为老师们服好务,让老师们对所安排的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做,工作起来没有顾虑;为领导服好务,让领导能够感觉将工作交给我是放心的,做个领导的好助手。
督导就是对所安排好的工作要做好督促、检查,让其能够落实到位。
协调就是对各个级部或老师们提出的问题多思考,多调节,使各项工作能够尽量的符合大家的意愿,更好地完成。
其次是给自己定下了多问,多想,多做,不求将每项工作做的完美,但求每做一项工作都有收获的工作原则。
开学之初常主任常常被我缠着问的焦头烂额,因为她的工作也是刚刚接手,可我还是围着她不走,我想她当时肯定想打我的心都有。
还有苗校长、隋校长不管我问的问题有多傻,他们都会认真细致地给我答复,让我明白这样做的道理和原因。
遇到问题多想一想,每一项工作在安排之前我都会想一想是不是顾全大局,有利于学校的发展,再换位想一想怎样开展更容易让老师、学生接受,怎样开展更能取得好的成效。
在反复思考之后再去安排工作,由于经验不足工作中还是难免的出现了不少疏忽之处,但老师们都给予了我最大限度的理解和支持,让我心存感激。
个人工作述职报告模板(ppt共42张)
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23年
01 02 03 04
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4,000
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3,200
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01
02
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输入 标题
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这里输入简单的文字概述里输入简 单文字概述这里简单输入简单文字
03
个人工作述职报告模板(PPT42页)
个人工作述职报告模板(PPT42页)
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01
04
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自我评价
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述职报告PPT课件
存在问题及原因分析
存在问题梳理
对在履行职责和完成关键任务过程中出现的问题进行梳理,包括工作效率、团 队协作、资源分配等方面。
问题原因分析
针对每个问题,进行深入的原因分析,找出问题产生的根源和影响因素。
改进措施与计划安排
改进措施提出
根据问题原因分析,提出相应的改进措施,包括优化工作流程、提升技能水平、 加强团队协作等方面。
计划安排与时间表
针对每项改进措施,制定具体的实施计划和时间表,确保改进措施的有效执行和 落地。
03 专业技能提升与培训学习
参加培训课程及收获分享
参加专业技能培训课程
为了提高自己的专业技能,我积极参 加了公司组织的各类培训课程,包括 项目管理、沟通技巧、领导力等方面 的课程。
激励创新
鼓励员工积极提出创新意见和建议,激发团队创新活力,为公司或 部门发展注入新的动力。
追求卓越
以更高的标准和要求来推动公司或部门的发展,不断追求卓越,实现 更高的成就。
THANKS
更好地适应未来发展的需要。
04 团队协作与沟通能力展现
跨部门沟通协作经验分享
跨部门项目合作
在项目中,积极与其他部门沟通 ,确保项目顺利进行。
信息共享机制建立
推动建立部门间定期沟通会议,实 现信息共享,提高工作效率。
跨部门问题解决
遇到问题时,主动协调相关部门, 共同商讨解决方案。
领导交办任务执行情况汇报
在工作中,严格遵守公司的各项规章制度, 认真履行工作职责,确保各项工作顺利进行 。
积极参与公司活动
积极参加公司组织的各项活动,促进同事之 间的交流和合作,增强团队凝聚力。
述职报告及写作要求PPT
具体表述
02
要用具体、明确的语言表述自己的职责和工作目标,避免使用
笼统、模糊的表述。
突出工作重点
03
在述说职责范围和工作任务时,要突出工作的重点和难点,让
读者能够了解工作的核心和关键点。
客观真实地反映工作情况
要点一
客观表述
要点二
真实反映工作成果
述职报告的内容应该是客观的,避免 主观臆断和夸大其词的表述。
用词准确
在述职报告中,要使用准确的用 词,避免使用歧义或者不明确的 词汇。
03
述职报告的常见问题及应对 策略
问题一:内容空洞、缺乏重点
总结词
报告内容缺乏实质性内容,空洞无力,没有围绕主题展开,重点不突出。
详细描述
撰写述职报告时应紧紧围绕主题,以事实为依据,重点突出,明确表达工作成绩和经验,避免无关紧要的内容 。同时,应注重数据和实例的运用,使内容更具说服力。
多读优秀作品
多写多练
不断反思和总结
阅读优秀的述职报告和其他公 文文体,学习借鉴他人的写作 技巧和表达方式。
在实践中多写、多改、多练习 ,不断提高自己的写作水平。
对自己的写作进行反思和总结 ,发现问题并改进,不断提高 写作水平。
06
写作实践与作业布置
实践一:根据工作情况,撰写一篇述职报告
确定主题和受 众
发展
现代的述职报告通常采用固定的格式和内容结构,如工作目 标、计划、实施情况、成果、问题和建议等部分。同时,随 着数字化技术的发展,电子述职报告也逐渐普及。
02
述职报告的写作要点
明确表达职责与工作目标
明确职责范围和工作任务
01
在述职报告中,要清晰地阐述自己的工作职责、范围、任务和