监理实施细则
工程监理实施细则
工程监理实施细则第一章总则第一条目的和依据为保证工程质量，确保施工按照规划和设计文件要求进行，维护建设单位的合法权益，规定本细则。
第二条适用范围本细则适用于各类工程项目的施工监理。
第三条定义（二）监理工程师：指具备工程监理资格的专业人员，负责对施工过程全程进行监督和检查，并与建设单位和施工单位进行沟通协调。
（三）施工单位：指中标的承包商或建设单位的自建施工队。
（四）建设单位：指委托监理机构对工程进行监理的组织。
（五）设计单位：指承担编制工程设计文件的机构。
第二章监理责任第四条监理工程师的责任第五条建设单位的责任建设单位应提供工程监理所需的所有信息和文件，确保工程按照规划和设计要求进行。
建设单位还应配合监理工程师对施工单位进行监督，并解决施工过程中的问题。
第六条施工单位的责任施工单位应按照规划和设计要求进行施工，并遵守职业道德和行业规范。
施工单位还应配合监理工程师的监督和检查，并按时完成工程进度。
第三章监理流程第七条前期准备监理工程师应在工程施工前进行现场勘察和数据收集，并编制监理计划和工作方案。
监理工程师还应与建设单位和施工单位进行沟通，确定各方工作职责和监理的重点。
第八条施工过程监理监理工程师应对施工过程进行现场监督，包括对施工质量、工程量、安全措施等方面进行检查和评估。
如果发现问题，监理工程师应及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
第九条工程竣工审验工程竣工前，监理工程师应对施工结果进行全面检查，并编写竣工报告。
建设单位应根据竣工报告进行工程竣工审验，确保工程符合规划和设计要求。
第四章监理文件第十条监理计划监理计划应详细描述监理工程师的工作内容、目标和时间安排，并确定监理工程师与建设单位和施工单位的沟通方式和频率。
第十一条监理报告监理报告应包括监理工程师对施工质量、安全和进度等方面的评估和意见，并记录施工过程中的问题和解决情况。
第五章监理费用和违约责任第十二条监理费用监理费用由建设单位支付，并按照合同约定的金额和时间进行支付。
监理实施细则完整详细版
监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作，规范和优化监理工作流程，确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足，制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则：监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度，不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则：监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况，不得歪曲事实，不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则：监理人员应当始终将安全放在第一位，确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则：监理人员应当在项目需求的前提下，合理利用资源，确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则：监理人员应当重视项目中存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则：监理人员应当严格遵守国家法律法规，不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段：（1）了解项目背景和相关文件：监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解，确保对项目的整体情况有清晰的认知。
（2）制定监理计划：监理人员应当根据项目情况，制定监理计划，并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段：（1）监理人员的工作日志：监理人员应当每天记录工作日志，包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等，以备后期参考。
（2）现场检查与验收：监理人员应当根据监理计划，进行现场检查和验收工作，确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段：（1）监理报告的编写：监理人员应当根据项目实际情况，编写监理报告，对项目的质量、安全、进度等方面进行评估，提出意见和建议。
（2）项目总结与经验总结：监理人员应当及时总结项目经验和教训，形成项目总结和经验总结，以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量：监理人员应当对施工质量进行监督，并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收：监理人员应当参与项目的竣工验收工作，对项目的合格性进行评估。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则是指在建设工程中，为了保证工程质量和工期的有效控制，监理人员需要进行全面的监督和管理。
本文将从监理资格要求、监理责任、监理工作内容和监理报告等方面进行详细介绍。
一、监理资格要求1.监理人员应具备合法的监理资质，包括相关的工程技术、管理和法律知识，能够胜任监理工作。
2.监理人员应具备丰富的实践经验和专业知识，熟悉相关法律法规和技术标准，能够正确判断和处理工程问题。
3.监理人员应具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与项目相关各方保持良好的合作关系。
二、监理责任1.监理人员应对建设工程的设计、施工、验收等各个阶段进行全程监督，确保施工过程符合设计方案和相关规定。
2.监理人员应及时发现和纠正工程中可能存在的质量问题、安全隐患和合同违约行为，并提出整改措施。
3.监理人员应认真填写监理记录和报告，反映工程进展情况、质量问题和工期延误等重要信息。
三、监理工作内容1.监理人员应定期进行现场检查，核实施工进度和质量，记录并报告发现的问题。
2.监理人员应审查和监督工程设计、施工图纸和技术方案的编制、修改和递交工作，确保其符合相关法规和规范要求。
3.监理人员应参与施工过程中的质量检测和验收工作，确保工程质量符合规定和要求。
4.监理人员应参与工程竣工验收工作，协助建设单位和相关部门组织验收工作。
四、监理报告1.监理人员应按规定填写监理日志和报告，记录工程进展、质量问题和工期延误等情况。
2.监理报告应按时递交给建设单位和相关部门，通报工程进展、质量问题和监理意见等重要信息。
3.监理报告应客观、真实地反映工程情况，并提出合理的建议和意见，为项目决策提供参考依据。
总结：监理实施细则是建设工程监理工作的重要参考依据，对于确保工程质量和工期控制具有重要意义。
监理人员应具备相关的资格要求，承担监理责任，开展丰富的监理工作内容，并及时填写监理报告，为项目决策提供参考依据。
通过有效的监理实施，可以保证工程的高质量完成。
监理实施方案和实施细则
监理实施方案和实施细则一、引言。
监理是工程建设过程中的重要环节，其实施方案和细则的制定对于项目的顺利进行至关重要。
本文将就监理实施方案和实施细则进行详细阐述，以期为相关工程建设提供有力的指导。
二、监理实施方案。
1. 监理组织架构。
监理组织架构应当明确，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职责分工，确保监理工作有序进行。
2. 监理工作内容。
监理工作内容应当明确，包括对工程质量、进度、安全等方面的监督检查，确保工程建设符合相关规范和标准要求。
3. 监理工作方法。
监理工作方法应当科学合理，包括现场检查、资料审查、技术交流等方式，确保监理工作全面深入。
4. 监理工作程序。
监理工作程序应当规范明确，包括监理计划制定、监理报告编制、问题整改跟踪等程序，确保监理工作有条不紊进行。
5. 监理工作标准。
监理工作标准应当严格执行，包括相关规范、标准、法律法规等，确保监理工作符合法定要求。
三、监理实施细则。
1. 监理人员资质。
监理人员应当具备相应的资质和经验，确保监理工作的专业性和权威性。
2. 监理工作时间。
监理工作时间应当与工程建设进度相适应，确保监理工作的及时性和有效性。
3. 监理工作报告。
监理工作报告应当真实客观，确保监理工作的透明度和公正性。
4. 监理工作协调。
监理工作应当与相关部门协调配合，确保监理工作的顺利进行。
5. 监理工作责任。
监理工作责任应当明确，确保监理工作的严肃性和责任性。
四、结语。
监理实施方案和实施细则的制定是保障工程建设质量和安全的重要手段，希望各相关单位和人员能够严格按照相关规定执行，共同推动工程建设事业的健康发展。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则是指在建造工程施工过程中，监理人员依据相关法律法规、规范和合同要求，对施工过程进行监督和管理的具体操作规程。
监理实施细则的制定旨在确保工程质量、安全和进度的控制，保障建设项目的顺利进行。
一、监理实施细则的编制依据监理实施细则的编制应遵循以下法律法规、规范和合同要求：1. 建设工程质量管理条例；2. 建设工程监理管理办法；3. 建设工程监理规范；4. 监理合同和相关技术标准。
二、监理实施细则的主要内容监理实施细则应包含以下主要内容：1. 监理组织与管理1.1 监理组织架构及职责分工；1.2 监理人员的资格要求和岗位职责；1.3 监理人员的培训和考核；1.4 监理人员的工作纪律和行为规范。
2. 工程质量控制2.1 施工图设计文件的审查；2.2 施工过程中的质量检验和验收；2.3 施工材料和设备的质量控制；2.4 施工工艺和施工方法的控制；2.5 施工质量事故的处理和整改。
3. 工程安全管理3.1 施工现场的安全组织和管理；3.2 施工过程中的安全措施和防护设施；3.3 施工人员的安全教育和培训；3.4 施工安全事故的报告和处理。
4. 工程进度控制4.1 施工进度计划的编制和审核；4.2 施工进度的监督和检查；4.3 施工进度延误的处理和补救措施。
5. 合同管理5.1 监理合同的履行和管理；5.2 施工合同的履行和管理；5.3 变更管理和索赔处理；5.4 竣工验收和移交手续的办理。
三、监理实施细则的执行步骤监理实施细则的执行步骤普通包括以下几个阶段：1. 制定前期计划1.1 确定监理实施细则编制的目标和任务；1.2 组织编制监理实施细则的工作方案；1.3 确定监理实施细则编制的时间节点和责任人。
2. 采集资料和研究分析2.1 采集相关法律法规、规范和合同文件；2.2 研究分析监理实施细则的依据和要求；2.3 查阅类似项目的监理实施细则和经验资料。
3. 编制监理实施细则3.1 制定监理组织架构和职责分工；3.2 确定监理人员的资格要求和岗位职责；3.3 编制监理人员的培训和考核计划；3.4 制定监理人员的工作纪律和行为规范。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则一、总则1.1 监理的目的与原则1.2 实施细则的适用范围1.3 监理的组织与管理二、投标阶段的监理工作2.1 前期准备工作2.2 投标文件的评审与分析2.3 投标现场勘察与技术交流2.4 编制监理投标报价三、合同签订后的监理工作3.1 监理组织的建立与人员配置 3.2 监理工作计划的制定与执行 3.3 合同的解释与变更管理3.4 工程的质量控制与验收管理3.5 工程进度的监控与控制3.6 施工图纸的审查与变更管理 3.7 工程款支付的审核与管理3.8 施工合同的履约管理3.9 现场施工监督与协调四、争议与纠纷处理4.1 争议与纠纷处理的原则4.2 纠纷处理的程序与方法4.3 仲裁与诉讼的衔接与处理五、监理报告与归档5.1 监理日志的书写与管理5.2 工程问题与隐患的整改与处理 5.3 监理报告的编写与提交5.4 监理文件的归档与管理六、附件附件1-《招标文件评审表》附件2-《监理勘察报告模板》附件3-《监理合同模板》附件4-《监理工作计划模板》附件5-《施工图纸审核记录表》七、法律名词及注释7.1 总包合同：指由建设单位与总包方签订的承包合同。
7.2 监理：指合同约定的对施工单位的工程实施进行监督、检验、评价、工艺指导等职责的工作。
7.3 工程质量：指工程实施过程中符合合同要求的工程结果。
7.4 工程款支付：指建设单位按照约定条件和时间支付给施工单位的款项。
附件：1. 招标文件评审表2. 监理勘察报告模板3. 监理合同模板4. 监理工作计划模板5. 施工图纸审核记录表法律名词及注释：总包合同：指由建设单位与总包方签订的承包合同，约定总包方负责工程的施工安装等工作，将实施监理工作的义务承担给监理单位。
监理：指合同约定的对施工单位的工程实施进行监督、检验、评价、工艺指导等职责的工作，以确保工程质量、进度和合同约定的其他内容符合要求。
工程质量：指工程实施过程中符合合同要求的工程结果，应符合国家有关法规和工程技术标准。
监理实施细则(最新)
监理实施细则(最新)监理实施细则一、引言监理实施细则旨在规范监理工作流程，保证项目的顺利实施。
本细则合用于所有监理项目，并应结合相关法律法规进行执行。
二、监理工作职责1. 监理单位应根据合同约定，对项目建设过程进行全程监管，并及时提供建设方和相关部门所需的监理报告。
2. 监理单位应密切配合建设单位，与施工单位保持良好的沟通，及时协调解决施工中的问题。
3. 监理单位应对施工单位的质量、安全、进度进行监督，及时发现并纠正问题。
4. 监理单位应定期进行工地巡视，并准确记录现场工作情况。
5. 监理单位应对工程材料的选用、质量进行检查，并提出合理的改进建议。
6. 监理单位应参预工程质量验收工作，并出具相应的监理报告。
三、监理工作流程1. 前期准备1.1 制定监理工作计划，并报建设单位审核。
1.2 确定监理工作人员，组建监理团队。
1.3 成立监理单位内部会议，明确分工。
1.4 准备监理工作所需的相关文件、表格和工具。
2. 施工前期工作2.1 对施工单位进行资质审查，并与其签订监理合同。
2.2 参预项目的初步设计评审，并提出修改意见。
2.3 检查施工图纸是否符合规范要求。
2.4 对施工材料进行检查，并与建设方一同选择供应商。
3. 施工阶段工作3.1 定期检查施工质量，及时发现问题并提出整改意见。
3.2 跟踪施工进度，确保项目按计划进行。
3.3 参预项目的工程质量验收工作。
3.4 对施工现场进行巡视，记录工作发展情况。
4. 竣工验收4.1 参预竣工验收工作，对工程质量进行评估。
4.2 检查竣工资料的齐全性和准确性。
4.3 出具竣工报告，并提交建设单位审查。
4.4 协助建设单位完成工程的正式交付。
四、附件清单1. 监理合同范本2. 监理报告模板3. 巡视记录表4. 施工图纸审查表5. 工程质量验收表五、法律名词及注释1. 建造法：指中华人民共和国法律中关于建造工程的法规。
2. 建造标准：包括国家或者地方政府规定的与建造有关的技术标准和规范。
监理实施细则
监理实施细则引言概述：监理实施细则是指在工程建设过程中，监理机构按照相关法律法规和规范要求，对工程施工过程进行监督和检查的具体细则。
监理实施细则的制定和执行对于保障工程质量、加强工程管理、提高工程效益具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述监理实施细则的内容。
一、监理范围的确定1.1 监理实施细则应明确监理的范围，包括监理的对象、监理的内容和监理的阶段。
1.2 监理对象一般包括工程建设项目的各个阶段，如设计、施工、验收等。
1.3 监理内容应包括工程质量、工程安全、工程进度、工程造价等方面的监督和检查。
二、监理机构的职责和义务2.1 监理机构应按照相关法律法规和规范要求，履行监理职责，确保工程质量和安全。
2.2 监理机构应对工程施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决工程中的问题。
2.3 监理机构应与建设单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调，共同推进工程的顺利进行。
三、监理实施的程序和方法3.1 监理实施细则应规定监理实施的程序和方法，包括监理计划的制定、监理人员的配备和监理手段的使用等。
3.2 监理计划的制定应根据工程的实际情况和需要，确定监理的时间节点和监理的重点内容。
3.3 监理人员的配备应具备相关专业知识和经验，能够独立、客观地进行监理工作。
3.4 监理手段的使用应灵活多样，包括现场检查、资料审查、抽样检测等多种方式。
四、监理报告和意见的提出4.1 监理实施细则应规定监理报告和意见的提出方式和内容要求。
4.2 监理报告应客观真实地反映工程施工过程中的问题和存在的隐患，并提出相应的整改建议。
4.3 监理意见应具备可操作性，能够引导建设单位和施工单位改进工程管理和施工质量。
五、监理实施的监督和评估5.1 监理实施细则应规定监理实施的监督和评估机制，确保监理工作的质量和效果。
5.2 监理实施应定期进行自查和互查，及时发现和纠正监理工作中的不足和问题。
5.3 监理实施应建立评估机制，对监理工作进行绩效评估，为监理机构的提升和改进提供依据。
监理实施细则大全
监理实施细则大全一、监理范围监理工作范围涵盖了建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
监理工作在施工前、施工中和施工后均有涉及，旨在确保工程质量和安全，维护建设单位和施工单位的合法利益。
二、监理人员资格要求1. 监理人员应具备相应的专业知识和技术能力，持有监理工程师资格证书。
2. 监理人员应熟悉相关法律法规和标准规范，具备较强的沟通与协调能力。
3. 监理人员应具备实地勘察和检测的能力，能够及时发现和解决工程问题。
三、监理工作程序1. 施工前监理：对设计方案进行审核，确定施工方案和施工进度计划。
2. 施工中监理：每日进行工地巡查，及时处理施工现场问题，确保工程按照规范进行。
3. 施工后监理：对竣工验收进行监督，确保工程质量符合要求，并提供相关技术支持。
四、监理报告与记录1. 监理人员应每日书写工作日志，记录施工情况、工程质量和工期进度等相关信息。
2. 监理人员应定期向建设单位递交监理报告，总结工程进展情况，提出改进建议和风险预警。
五、监理权利与义务1. 监理人员有权对施工单位提出监督检查要求，监测工程施工质量。
2. 监理人员有义务保守工程施工机密，不得泄露相关信息。
3. 监理人员应秉公执法，不得收受或索取贿赂，不得参与工程质量弄虚作假。
六、监理责任和惩罚1. 若监理人员因玩忽职守或渎职行为导致工程质量事故，应承担相应法律责任。
2. 若监理人员违反监理规定，造成工程延误或质量不合格，应受到相应处罚。
七、监理机构管理1. 建设单位应委托有监理资质的监理机构进行监理工作。
2. 监理机构应建立规范的质量管理体系，确保监理工作的准确性和可靠性。
八、监理实施总结监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，监理人员应不断提升自身素质，为工程建设做出更大贡献。
建设单位和施工单位也应配合监理工作，共同推动工程的顺利进行。
愿监理实施细则为各方合作提供指导，促进工程建设事业的蓬勃发展。
最全监理实施细则
最全监理实施细则监理是建筑工程中的重要环节，作为承建方和建设单位之间的中介角色，监理旨在确保工程质量和工期的有效控制。
为了规范监理的实施过程，以下是最全的监理实施细则，旨在帮助监理人员更好地履行监理职责。
一、监理范围和责任1.1 监理范围：监理包括但不限于对施工方的技术和质量管理进行监督，合理安排资源，规范施工流程和程序，提供建设单位所需的技术支持与服务。
1.2 监理责任：1) 监理人员应具备相关专业知识和工作经验，并遵守相关法律法规和监理规定；2) 监理人员应独立、客观、公正地履行监理职责，不得与施工方或其他相关方发生利益冲突；3) 监理人员应及时向建设单位汇报工程进展情况、风险预警和技术问题，并提供可行的解决方案。
二、监理程序和要求2.1 合同审查：监理人员应仔细审核监理合同，确保合同条款符合法律法规要求，包括但不限于工程范围、费用支付方式、工期要求等。
2.2 资料审查：监理人员应对施工方的施工图纸、施工方案、工艺流程等进行审查，确保其符合建设单位的要求，并提出合理化建议。
2.3 工程巡查：监理人员应对工地进行定期巡查，检查施工质量、安全措施、现场秩序等情况，及时发现问题并提出整改意见。
2.4 施工报告：监理人员应定期向建设单位汇报施工进展情况、质量验收情况和存在的问题，确保工程进度和质量符合要求。
2.5 问题处理：监理人员应及时处理工程中出现的纠纷和问题，协调施工方、建设单位和相关部门解决争议，保障工程顺利进行。
三、技术支持与服务3.1 技术咨询：监理人员应根据建设单位的需求，提供相关技术咨询和建议，帮助解决工程实施中的技术问题和难题。
3.2 设计变更：监理人员应对设计变更进行审查，并确保变更后的设计方案符合法律法规和建设单位的要求。
3.3 管理指导：监理人员应向施工方提供合理的工程管理指导，包括质量管理、进度控制、安全管理等方面的建议。
3.4 竣工验收：监理人员应组织施工方进行工程竣工验收，确保工程符合相关规范和标准，并及时向建设单位提交验收报告。
监理细则5篇
监理细则5篇监理细则 (1)(一)安全技术措施(方案)审查制度在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。
(二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。
负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场，并记录有关状况，督促处理有关安全隐患。
(三)安全隐患处理制度重大隐患且为很可能发生事故，应要求项目经理部立即处理并要求在2～4小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4～8小时内消除隐患，否则签发影响区域内的停工指令等。
上述两种情况如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告。
(四)安全检查制度每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。
(五)安全教育培训制度定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;(六)监理组内部安全管理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制，保证职业健康、人身安全和财产不受损失，根据建筑工程安全生产管理条例，制定如下安全管理制度。
1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。
2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。
包括：①、建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程;②、安全投入符合安全生产要求;③、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员;④、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;⑤、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证;⑥、依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费;⑦、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;⑧、必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;⑨、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;⑩、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;⑩、施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
最全监理实施细则
最全监理实施细则监理实施细则是建筑工程监理的重要文件，旨在规范和指导监理工作的执行，确保工程的安全和质量。
下面是监理实施细则的一个详细版本，共计1200字以上。
第一章：总则第一条:监理实施细则是根据相关法律法规和业务规范以及监理合同要求制定的，旨在规范和指导监理工作的执行。
第二章：监理组织机构第二条:监理组织机构应根据工程的规模和类型确定监理人员的配备情况，确保监理工作的顺利进行。
第三条:监理组织机构应建立健全监理职责划分、监理人员选拔、监理工作分工、监理协调、监理报告及档案等工作制度。
第三章：监理工作的任务和职责第四条:监理工作的任务是对建设工程施工项目进行监督，确保工程的质量、进度和安全。
第五条:监理人员应履行监理工作的职责，包括现场巡视、检查施工工序和质量、审核施工图纸和变更设计等。
第四章：监理实施的程序和要求第六条:监理实施应遵循工程施工的总体计划，并按照监理合同和施工图纸的要求进行审核和检查。
第七条:监理人员应按照规定的时间和程序报告工程进度和质量情况，及时发现和解决问题。
第五章：监理文件和记录第八条:监理人员应按照监理实施细则的要求编制监理日志和监理报告，记录施工过程中的问题和解决方法。
第九条:监理文件和记录应及时整理和归档，以备将来查阅和分析。
第六章：监理验收和终结第十条:监理人员应按照监理合同的要求进行工程的验收，确保工程的质量和安全达到预期目标。
第十一条:监理工作终结后，应对监理过程进行总结和评价，并提出改进意见和建议。
第七章：监理工作的守则和规范第十二条:监理人员应遵守职业操守，坚持公正、客观、科学的原则进行监理工作。
第十三条:监理人员应加强学习和培训，不断提升自身的专业水平和能力。
第八章：监理工作的监督和考核第十四条:监理工作应受到工程业主和相关部门的监督和考核，确保监理工作的质量和效果。
第十五条:监理组织机构应建立健全监理工作的评价制度，对监理人员进行考核和奖惩。
第九章：附则第十六条:监理实施细则的解释权归监理组织机构所有。
监理实施细则
监理实施细则
1、对中型及以上或专业性较强的工程项目。
项目监理机构应分专业编制监理实施细则，以达到规范监理工作行为的目的。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性，应体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求。
2、监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经过总监理工程师批准。
①监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。
监理实施细则可按工程进展情况编写，尤其是当施工图未出齐就开工的情况。
但是当某分部工程或单项工程或按专业划分构成一个整体的局部工程开工前，该部分的监理实施细则应编制完成，并在开工前经过总监理工程师审批。
②监理实施细则应由专业监理工程师编制。
③编制监理实施细则的依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准设计文件和技术资料；施工组织设计。
3、监理实施细则至少应包括下列主要内容。
①专业工程的特点：
②监理工作的流程
③监理工作的控制要点及目标值：
④监理工作的方法及措施。
4、在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补
充、修改和完善。
当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用等情况时，总监理工程师应及时根据实际情况安排专业管理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
监理实施细则(进度控制)
监理实施细则(进度控制).doc监理实施细则（进度控制）一、前言介绍监理实施细则（进度控制）的目的、重要性以及它在工程项目管理中的作用。
二、工程概况工程名称：提供工程的全称。
工程地点：详细说明工程的具体地理位置。
工程规模：描述工程的规模和主要特征。
工程目标：阐述工程的目标和预期成果。
三、监理单位资质资质证明：列出监理单位的资质等级和认证证书。
监理团队：介绍监理团队的组成和主要成员。
四、监理进度控制的目标明确监理进度控制的具体目标，包括工程按时完成、避免延期等。
五、监理进度控制的原则系统性原则：确保进度控制的全面性和系统性。
预防性原则：提前预防可能影响进度的风险。
动态控制原则：根据实际情况调整进度计划。
六、监理进度控制的流程进度计划的制定：介绍如何制定合理的进度计划。
进度计划的审批：说明进度计划的审批流程。
进度计划的实施：阐述如何执行进度计划。
进度跟踪与监控：介绍进度跟踪的方法和工具。
进度调整与优化：描述进度调整的程序和优化措施。
七、监理进度控制的方法与工具甘特图：使用甘特图来展示工程进度和时间安排。
关键路径法（CPM）：介绍关键路径法的基本原理和应用。
里程碑计划：制定关键里程碑，确保关键任务按时完成。
进度审核会议：定期举行进度审核会议，评估进度情况。
八、监理进度控制的实施施工前期：在施工前期如何进行进度控制。
施工过程中：在施工过程中如何进行进度控制。
施工后期：在施工后期如何进行进度控制。
九、监理进度控制的检查与评估定期检查：介绍定期检查进度的流程和方法。
进度评估：说明如何评估进度的符合性和效率。
问题诊断：对发现的问题进行诊断，并提出解决方案。
十、监理进度控制的问题处理问题识别：如何识别影响进度的问题。
问题报告：问题发现后的报告流程。
问题解决：问题解决的策略和措施。
十一、监理进度控制的沟通与协调内部沟通：监理团队内部的沟通机制。
外部协调：与施工单位、设计单位等的协调机制。
信息共享：确保所有相关方都能及时获取进度信息。
监理实施细则(质量管理)
监理实施细则(质量管理)监理实施细则（质量管理）1. 概述监理实施细则（质量管理）是指在工程监理过程中，针对质量管理方面所制定的具体操作规程和行为准则。
本细则旨在确保工程建设过程中的质量问题得到有效控制，符合国家相关法律法规、技术规范和标准要求。
2. 监理组织架构2.1 项目监理部项目监理部是监理实施的主体，负责监理工作的策划、组织和实施。
项目监理部应根据工程特点和规模，设置相应的质量监理岗位，明确职责和权限。
2.2 专业质量管理小组专业质量管理小组由具有相关资质和经验的专业监理工程师组成，负责对施工过程中的质量问题进行专业判断和处理。
3. 监理工作流程3.1 监理规划在工程监理初始阶段，项目监理部应根据工程特点、规模和相关法规，编制监理规划，明确质量监理工作的目标、内容、方法、程序和时间安排。
3.2 监理实施细则编制项目监理部应根据监理规划和工程实际情况，编制监理实施细则，明确质量监理工作的具体操作规程和行为准则。
3.3 监理过程控制项目监理部应按照监理实施细则，对施工过程中的质量问题进行全程控制，确保工程质量符合相关法规、技术规范和标准要求。
3.4 监理工作总结工程监理结束后，项目监理部应编制监理工作总结，对质量监理工作进行全面评价，提出改进措施和建议。
4. 监理工作内容4.1 质量计划审查项目监理部应审查施工单位的质量计划，确保其符合国家相关法规、技术规范和标准要求。
4.2 施工过程监控项目监理部应加强对施工过程的监控，对施工单位的质量管理体系和质量行为进行定期检查，发现问题及时督促整改。
4.3 工程质量验收项目监理部应按照相关法规和标准要求，对工程质量进行验收，确保工程质量达到预期目标。
4.4 质量事故处理项目监理部应建立健全质量事故处理机制，对发生的质量事故进行调查、分析和处理，提出整改措施，确保工程质量不受影响。
5. 监理工作方法与措施5.1 现场巡查项目监理部应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展和质量情况，发现问题及时制止并督促整改。
监理专业实施细则
监理专业实施细则一、监理组织形式监理组织形式应根据工程规模和特点来确定。
一般情况下，采用总监理工程师负责制，下设专业监理工程师和监理员。
总监理工程师负责全面监理工作，专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作，监理员协助专业监理工程师进行现场监理工作。
二、监理工作流程监理工作流程应遵循“事前控制、事中监督、事后验收”的原则。
具体流程如下：事前控制：熟悉施工图纸、了解施工合同、审核施工组织设计、参与设计交底和图纸会审等。
事中监督：对施工过程进行全程跟踪监督，确保施工质量、进度和安全符合合同要求。
事后验收：对施工完成的部分进行验收，出具验收报告，并对不合格部分要求施工单位整改。
三、监理工作控制要点监理工作控制要点主要包括质量控制、进度控制、成本控制和安全控制。
在质量控制方面，应重点关注材料进场检验、施工过程质量控制和验收标准执行情况；在进度控制方面，应确保施工进度与计划相符，及时处理影响进度的因素；在成本控制方面，应关注工程变更、索赔和价款支付等；在安全控制方面，应确保施工现场安全管理制度的落实。
四、监理工作方法及措施监理工作方法及措施应根据工程实际情况制定。
常用的监理方法包括巡视、旁站、平行检验和见证取样等。
在巡视过程中，监理人员应对施工现场进行全面检查；在旁站过程中，应对关键部位和关键工序进行重点监督；在平行检验过程中，应对施工单位自检合格的项目进行复核；在见证取样过程中，应对涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场见证取样。
五、专业工程特点不同专业的工程具有不同的特点，监理人员应充分了解所监理工程的专业特点，以便更好地进行监理工作。
例如，建筑工程专业特点主要包括结构安全、使用功能、节能环保等方面；市政工程专业特点主要包括道路平整度、排水通畅性、交通安全设施等方面。
六、监理人员职责监理人员应明确各自的职责，确保监理工作的顺利进行。
总监理工程师负责全面监理工作，包括制定监理计划、组织监理会议、审核监理报告等；专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作，包括审核施工方案、检查施工质量、参与验收等；监理员协助专业监理工程师进行现场监理工作，包括现场巡视、记录监理日志等。
监理实施细则
监理实施细则监理实施细则是指在工程建设过程中，监理机构按照相关法律法规和规范要求，对工程施工过程进行监督和检查的具体实施办法。
监理实施细则的制定旨在规范监理工作，确保工程建设的质量和安全。
一、监理实施细则的目的和依据监理实施细则的目的是为了确保工程建设按照合同约定和相关法律法规进行，保证工程质量和安全，促进工程进度的顺利推进。
其依据主要包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》等相关法律法规，以及国家和行业标准。
二、监理实施细则的适用范围监理实施细则适用于各类工程建设项目，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
不同类型的工程项目可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
三、监理实施细则的主要内容1. 监理机构的资质要求：监理机构应具备相应的资质和人员配备，包括监理工程师、监理员等。
监理机构应按照相关规定进行备案和登记，并定期进行资质评审。
2. 监理合同的签订：监理机构与建设单位应签订监理合同，明确双方的权利和义务。
监理合同应包括工程范围、监理费用、监理工作内容、工期要求等条款。
3. 监理工作的组织和计划：监理机构应制定监理工作组织和计划，明确监理工作的目标和任务，并按照计划进行监理工作的安排和调度。
4. 监理工作的实施：监理机构应对工程施工过程进行全程监督和检查，包括施工图设计、材料采购、施工现场管理等环节。
监理机构应及时发现并处理工程质量问题和安全隐患。
5. 监理报告的编制和提交：监理机构应按照合同约定和相关规定，定期编制监理报告，并提交给建设单位和相关部门。
监理报告应包括工程进度、质量验收情况、安全隐患整改情况等内容。
6. 监理工作的验收和评价：工程竣工后，建设单位和监理机构应进行监理工作的验收和评价。
建设单位应对监理机构的工作进行评价，监理机构也应对工程建设过程中的问题和经验进行总结和评价。
四、监理实施细则的执行和监督监理实施细则的执行由监理机构负责，建设单位和相关部门应对监理工作进行监督和检查。
(完整版)监理实施细则完整详细版
重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程监理实施细则浙江天成项目管理有限公司重庆十八梯传统风貌区项目监理部2017 年月日目录第一章工程概况第二章监理工作范围第三章监理工作目标第四章监理工作依据第五章监理组织机构第六章监理主要工作内容与控制要点第七章工程测量监理实施细则第八章土方、基坑工程监理实施细则第九章地基基础工程监理实施细则第十章现浇钢筋混泥土主题结构工程监理实施细则第十一章砖石工程监理实施细则第十二章木结构工程质量控制监理实施细则第十三章屋面工程监理实施细则第十四章建筑地面及厨卫间防水工程监理实施细则第十五章建筑装饰工程监理实施细则第十六章给排水工程监理实施细则第十七章电气工程监理实施细则第十八章绿化工程监理实施细则第十九章安全监理实施细则第二十章安全文明施工监理控制要点第一章工程概况一、工程项目的组成及规模：本工程项目位于重庆市渝中区较场口,场地北高南低，东高西低，拟建工程场地位于拆迁区，相邻建（构）筑物主要为周边相邻人防洞室及十八梯首开区拟保留建（构）筑物和梯坎挡墙。
在原基上保留原始风貌传统的古建筑。
本项目名称是重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程。
建设单位是重庆十八梯文化发展有限公司，设计单位是重庆博建建筑规划设计有限公司，监理单位是浙江天成项目管理有限公司。
该工程包括A-1楼至A-5楼，监理范围包括基础、土建、室内外给排水、强弱电、广场道路、园林景观等施工内容。
二、工程的特点：1. 本工程项目位于重庆市渝中区较场口，场地北高南低，东高西低，拟建工程场地位于拆迁区，相邻建（构）筑物主要为周边相邻人防洞室及十八梯首开区拟保留建（构）筑物和梯坎挡墙。
2. 经现场调查结合地勘资料，拟建场地范围内区域构造作用轻微，未发现断裂构造，亦未发现滑坡、危岩崩塌、泥石流、地面塌陷等不良地质现象，无不良地质现象不发育地段。
场地内未见“河道、沟滨、墓穴等对工程不利的埋藏物。
各种管道及系统较复杂。
3.建筑物理性质：为多层公用建筑，场地南侧较平，首开区场地标高从235.00至217.70场地高差17.6米，西侧比邻重庆精一民族小学高223.70，场地保留老石阶层层分台处理，在原始的台地上做局部的挖填处理。
监理实施细则
监理实施细则1.在施工前，承包人必须提交安全生产方案，并经监理单位审核通过后方可实施。
2.施工现场必须设置明显的安全警示标志，对进出人员进行安全教育和培训。
3.对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时进行整改并记录。
4.对施工人员进行安全督促和检查，发现违规行为及时制止并做出相应处理。
5.对爆破作业进行严格管理，确保安全生产。
二）质量控制措施1.对施工材料进行质量检查，不合格材料及时退回并更换。
2.对施工工序进行质量检查，发现问题及时整改并记录。
3.对施工成果进行验收，确保符合设计要求和相关规范标准。
4.对监理报告进行审核，确保监理工作的准确性和及时性。
五、质量、安全控制措施及要点1.对施工现场进行严格管理，确保安全生产。
2.对施工材料进行质量检查，确保符合相关规范标准。
3.对施工工序进行质量检查，确保施工质量符合设计要求。
4.对施工成果进行验收，确保符合设计要求和相关规范标准。
5.对监理报告进行审核，确保监理工作的准确性和及时性。
六、安全文明施工监理1.施工单位必须制定安全文明施工方案，并经监理单位审核通过后方可实施。
2.施工现场必须设置明显的安全警示标志和文明施工标志，对进出人员进行安全教育和文明施工培训。
3.对施工现场进行巡查，发现违规行为及时制止并做出相应处理。
4.对施工人员进行安全督促和文明施工检查，发现违规行为及时制止并做出相应处理。
5.对施工成果进行验收，确保符合设计要求和相关规范标准。
1、要求审查施工单位的技术安全资质等级和安全许可是否符合要求。
2、审核施工技术方案和安全施工措施是否符合要求。
3、检查安全施工规章制度和作业程序的落实情况，特别是要确保安全作业交底到位。
4、按规定对施工用机具设备进行检查验收。
5、施工人员要认真研究安全操作规程，提高安全意识，重点关注违章操作现象，并坚持做到每道工序有安全交底。
6、施工人员必须戴好安全帽，2米以上高空作业必须系好安全带及安全锁，不准酒后上岗，不准带病作业。
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郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程监理实施细则编制人：编制单位：河南大象建设监理咨询有限公司第二十一监理部审批人：审批单位：河南大象建设监理咨询有限公司编制日期：二○一○年月日目录一、编制说明二、工程概况三、监理机构设臵与职责分工四、联络程序五、施工技术管理六、施工质量控制七、施工进度控制八、投资控制工作方法九、安全文明施工一、编制说明1、编制目的我公司为了确保这项工程施工质量、进度、投资和安全四大控制目标的实现，使我公司工程建设监理工作向制度化、规范化、科学化的方向发展，特制订本细则。
2、编制依据a.国家和地方关于工程建设监理的法律和法规。
b.工程建设监理合同。
c.相关的施工设计图纸、施工技术验收规范和定额标准。
郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程监理规划。
3、适用范围郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程的施工阶段监理。
二、工程概况工程名称：郑州高新区白杨路（化工路—渠瑞一路）道路工程地点：郑州高新技术产业技术开发区建设工程组成及建筑规模：道路，20×251.2m路面设计形式：沥青混凝土路面工程总投资：71万元工程计划工期： 60天工程质量要求：合格设计单位及施工单位名称：设计单位：郑州市市政勘测设计研究院施工单位：河南省恒宇建筑有限公司三、监理机构设臵与职责分工1、监理组织机构框图2、监理部主要职责a. 对本工程施工全过程进行监理，实行总监负责制。
b. 直接参加或组织施工技术、质量、安全问题的分析，审查施工单位报送的施工组织设计等各种施工技术资料。
c. 对施工工期进行控制，组织编制施工进度控制计划，对影响完成计划的各种因素进行协调。
d. 加强施工质量预控，推行A、B、C三级工序质量控制办法，对工程重点部位进行跟踪旁站质量监督，组织一般质量事故的分析、处理，参加重大质量事故的调查分析，并提出处理意见。
e. 认真审核施工图预算和严肃对工程计算进行核定和签证，严格控制工程投资。
f. 负责本工程的有关统计、信息工作，每月25日向业主及公司报送《监理月报》。
g. 具体核定本工程的质量验评，组织本工程竣工验收和交接。
h. 处理好与建设单位、施工单位之间的关系，积极配合当地政府监督部门在现场开展工作。
i. 及时向公司报告监理动态。
j.编写监理工作总结。
3、监理部监理人员岗位职责（1）总监理工程师岗位职责a.全面负责实施现场监理任务和管理工作，自觉遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”。
b.根据监理合同约定的工作内容，组织现场各监理工作人员对施工质量、进度、投资进行控制，对合同管理工作进行领导，对施工现场进行总协调，使工程始终处于受控状态。
c.协助建设单位确定合同条款和施工承包合同的谈判。
审核并确认分包单位。
d.主持每周现场监理协调会，对存在的问题进行协调，并安排人作好记录，形成“会议纪要”，以便督促检查。
不定期的组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。
e.组织对施工单位编写的施工进度计划和预算书的审查，对工程月报和月工程进度款支付凭证签署审定意见。
f.审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。
g.签署批准监理部对外发出的各类报表、通知和文件，对监理部内部各类行政事务进行审批。
h.于每月25日将本月《监理月报》汇报公司和建设单位，并经常向公司反映监理动态。
i.保持与建设单位的联系，按时向建设单位报告工程进度和各项目标控制情况。
j.以身作则，加强监理部内部人员的管理，保持内部团结。
k.工程竣工后，组织监理人员进行总结，并以书面材料上报监理公司。
（2）专业监理工程师岗位职责a.严格遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”，对分管的专业工程的质量、进度、工程量计算方面开展监理工作，并对自己的工作负责。
b.对监理工作范围内容清楚，熟悉设计图纸、设计要求、施工验收规范和监理工作程序。
c.组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作。
审核图纸会审纪要（图纸会审纪要编写由施工单位完成，建设单位打印）。
d.审查开工报告就施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容，根据开工报告审查提纲填写审查意见。
如同意开工，送总监理工程师审定。
如不同意开工，提出不同意理由及要求，退回报送单位。
e.审查施工组织设计（施工方案）对施工单位报送的施工组织设计（施工方案）进行审查。
如同意，填写意见后送总监理工程师审定批准。
如不同意，提出不同意理由及要求，退回报送单位。
f.对施工现场的材料报验进行审查以及对施工现场机械进行检查确进行现场旁站、巡视监理。
对工程用材和材料试验、复验及结果进行监督检查。
g.工序交接检查坚持上道工序不验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，施工单位在自检合格后，按A、B、C三级质量控制办法报检。
检验合格后在“分部分项工程检验认可书”上签署意见后，方允许下道工序施工，作好控制点检查统计。
h.隐蔽工程检查验收凡隐蔽工程隐蔽前，必须到现场检查。
隐蔽合格，在“隐蔽工程记录”上填写意见。
i.设计变更及工地技术洽商的处理凡不涉及费用增加的设计变更及工地技术洽商可直接审查后，报总监理工程师批准；涉及到费用增加的设计变更及工地技术洽商，按“设计变更监理工作程序”、“技术洽商监理工作程序”执行。
j.完成工作量统计审核对施工单位上报的“月工程量计量申报表”进行工程量审核，签署计量意见。
（3）监理员岗位职责a.严格遵守“河南大象建设监理咨询有限公司监理人员守则”和“八不准”。
负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
b.检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录。
c.负责工程计量审查，查阅原始凭证。
d.检查施工单位是否按设计图纸、工艺标准和进度计划施工，对发生的问题随时予以解决纠正。
e.实施跟踪旁站检查，发现问题及时报告本专业监理工程师。
f.作好工作原始记录填报工作。
g.记好监理日志。
四、联络程序图联络程序图五、施工技术管理a)施工技术管理的内容施工技术管理诸环节，对“三大控制”影响极大。
监理工程师应对下列施工技术管理方面的内容进行监督和审查：i.设计交底和图纸会审；.施工组织设计和施工技术方案的审查；iii.施工过程中的技术管理；iv.交底技术文件的审查与交付。
b)设计交底和图纸会审i.设计交底与图纸会审的一般规定ii.工程开工前，设计单位必须以单位工程为单位，提交完整的正式施工图纸，并进行交底与会审。
对施工单位急需的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审。
iii.设计交底和图纸会审前，有关单位和人员必须做好充分准备，认真审阅图纸，作好记录。
iv.设计交底和会审工作应在开工前10天进行，设计交底由监理部协助建设单位组织，设计单位、建设单位和施工单位的有关人员参加。
v.设计交底首先由设计单位介绍设计意图、工艺布臵与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。
vi.会审记录由施工单位做出详细记录，并负责形成会议纪要。
会审纪要一经与会各方签字同意后，纪要即被视为设计文件组成部分。
会议结束，会议纪要签字稿先下发各与会单位开展工作，正式稿由建设单位负责打印并下发各单位，作为规定资料。
3、施工组织设计的审批a. 施工单位将施工组织设计报送后，监理部专业监理工程师进行审查，总监理工程师审批。
b. 如有必要，现场监理部可组织施工组织设计编制单位、建设单位进行会审。
然后由主持单位整理出会审纪要，各方签字。
编制单位按照纪要对原施工组织设计进行修改或补充。
c. 施工组织设计的审批与否，是审批开工报告的必要条件之一，施工组织设计未经审批，单位工程不准开工。
d. 施工组织设计应于开工前20天内报监理部进行审查。
监理部在接到施工组织设计后，7天内按下列程序进行审查：（1）审查同意没有异议时，由总监理工程师签字盖章，并报建设单位批准后，施工单位组织实施。
（2）审查基本同意，但需要进行局部修改时，由总监理工程师提出修改意见，施工单位修改后，监理部再审查盖章，报建设单位批准后，施工单位组织实施。
（3）审查不同意，也签署意见，立即退回，重新编制再报，监理部重新审查。
4、施工技术方案的审批a.施工技术方案的编制应在批准的施工组织设计的基础上进行，编制可由施工单位现场项目经理部技术部门组织编制，部门技术负责人审核，承包单位总工程师（技术总负责人）批准。
b.施工技术方案于工程开工前10天上报监理部进行审批。
审批程序同施工组织设计的审批程序。
C、施工过程中的技术管理vii.施工组织设计和施工技术方案的实施（1）施工单位现场技术部门，应在工程开工前，向现场施工人员和管理人员进行技术交底，交底内容主要为施工图纸、施工组织设计和施工方案中的内容，重点说明工程特点、质量技术要求，施工方法和验收标准。
（2）施工单位在做技术交底时，应做好技术交底记录，交底人，接受交底人代表应在记录上签字。
（3）对一些主要的工程技术的交底，施工单位如认为有必要，可邀请监理工程师参加，监理工程师在交底会议上应提出看法和要求。
（4）在施工中，监理工程师应监督施工单位认真执行施工技术方案。
因某种条件变化，导致已批准的施工技术方案难以执行，或发现方案有不切实际之处，施工单位应按原编制与审批程序修改方案，施工负责人和施工人员不得随意改变。
viii.施工技术规范的执行（1）施工单位在施工中，必须严格按施工图纸所注明的施工技术验收规范施工。
（2）监理工程师必须认真学习和掌握本工程中涉及的施工技术及验收规范，对施工人员违反规范操作施工，一旦发现，立刻制止。
对情节严重者可停止其工作并通报其单位对其进行严肃处理。
（3）施工中如发现设计选用的施工验收规范不当，可以文字形式送设计单位予以确认更改。
ix.施工技术签证（1）监理工程师必须对施工技术签证严格把关，对需要签证的内容，应认真进行核对落实。
（2）设计变更签证a)施工单位提出的设计变更，必须先填报《施工单位联系单》，送监理单位，经监理工程签署意见后，送建设单位和设计单位审签。
b)对比较大的，涉及质量、进度、费用问题较多的设计变更，监理部可组织有关方面进行研究，并将研究结果形成纪要。
设计单位还应根据纪要内容，填写设计变更或技术联络单或技术单发建设单位，建设单位再发还给监理单位和施工单位。
c)凡未收到设计单位的正式文字材料，任何单位和个人都不得擅自修改设计。
c)交工技术文件的审查i.交工技术文件是工程过程的见证，是工程竣工的重要条件，是建设单位使用生产和维护检修改造扩建的重要依据。
监理工程师必须督促施工单位做好交工技术文件的形成、整理和交付工作。
ii.工程开始，施工单位就必须指定专人负责交工技术文件管理工作，使交工技术文件的形成做到真实、准确、及时，符合有关规范要求。
iii.本工程的交工技术文件的表式和内容，应符合当地质量监督部门的有关规定，按相应主管部门的要求办理。