某商业楼盘的经典策划
楼盘销售策划方案(3篇)
楼盘销售策划方案一、背景分析随着城市化进程的不断推进,楼盘销售市场竞争日益激烈。
在这样的市场环境下,开发商需要制定一套有效的销售策划方案来提高竞争力和销售业绩。
本文将详细介绍一套楼盘销售策划方案,旨在帮助开发商实现销售目标,提升品牌形象。
二、目标市场分析1. 目标受众:了解目标买家是制定销售策略的重要一步。
根据楼盘的特征和定位,目标受众主要包括家庭购房者、投资购房者和刚需购房者。
2. 目标市场:确定楼盘的目标市场是非常关键的。
通过对市场调研和数据分析,找出最适合楼盘的地域和居住需求匹配度高的地区。
三、品牌定位品牌定位是楼盘销售的核心,也是成功的关键。
通过市场调研和竞争分析,确定楼盘的独特卖点和核心竞争力,以此来定位楼盘的品牌形象。
品牌定位主要包括:1. 目标市场:确定主要目标市场是刚需购房者、高端购房者还是投资购房者,明确楼盘的主要销售对象。
2. 定位特点:确定楼盘的特点和卖点,例如地理位置、楼盘规模、户型设计、物业管理等方面的优势,并将其与竞争对手进行对比。
3. 品牌形象:根据楼盘的特点和目标市场,确定正确的品牌形象,例如高端大气、功能性实用等。
此外,在确定品牌形象时,还需要考虑楼盘的定价和销售策略。
四、销售渠道楼盘销售渠道的选择也是非常重要的。
根据目标市场和品牌定位,制定多渠道销售策略,以满足不同买家的需求。
1. 代理商:找寻有实力和经验的代理商合作,充分利用他们的渠道和资源来推广楼盘。
与代理商签订合作协议,明确任务和责任,确保合作关系良好。
2. 线上渠道:在当今数字化时代,线上渠道成为了刚需购房者的首选渠道。
建立一个易于导航和购买的官方网站,以及与各大房地产网站合作,提高品牌曝光度和销售机会。
3. 线下渠道:与当地的房地产经纪人合作,通过展厅展示和销售,吸引目标买家。
此外,还可以在公共广告牌、报纸、电视和地铁等地方进行广告宣传。
五、营销活动为了吸引目标买家并提高销售,开发商可以组织一系列的营销活动。
楼盘商铺销售策划书范本3篇
楼盘商铺销售策划书范本3篇篇一《楼盘商铺销售策划书范本》一、项目概述二、市场分析1. 区域商业环境:对周边现有商业业态、消费人群、消费水平等进行调研分析,了解市场需求和竞争态势。
2. 目标客户群体:包括投资者、自营商家等,分析他们的需求特点和购买能力。
三、销售目标明确在特定时间内要达成的商铺销售数量和销售额目标。
四、销售策略1. 定价策略:根据市场情况和商铺特点,制定合理的价格体系,包括单价、总价和优惠政策等。
2. 推广策略:线上推广:利用网站、社交媒体、房地产平台等进行宣传。
线下推广:举办营销活动、参加房展会、派发传单等。
3. 销售渠道:售楼处直销:配备专业销售团队。
中介合作:与知名中介机构合作,拓宽销售渠道。
4. 促销活动:如开盘优惠、限时折扣、老带新奖励等。
五、销售团队组建1. 招聘经验丰富的销售人员。
2. 提供专业培训,包括项目知识、销售技巧等。
六、销售流程优化1. 从客户接待到成交的各个环节进行梳理和优化。
2. 建立客户跟踪和反馈机制,及时了解客户需求和意见。
七、现场包装与展示1. 打造具有吸引力的售楼处和商铺样板间。
2. 制作精美的宣传资料和展示道具。
八、活动策划1. 定期举办主题活动,如投资讲座、商家见面会等。
2. 结合节假日开展促销活动。
九、预算分配包括广告宣传费用、销售人员薪酬、活动费用等各项开支的预算安排。
十、风险评估与应对1. 分析可能出现的市场风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
十一、销售进度监控与调整定期对销售情况进行评估和分析,根据实际情况及时调整销售策略和计划。
十二、后期服务为购买商铺的客户提供优质的售后服务,如协助办理相关手续等,提升客户满意度和口碑。
篇二《楼盘商铺销售策划书范本》一、项目概述[楼盘名称]楼盘位于[具体位置],周边交通便利,配套设施完善。
本次商铺销售的目标是推出[具体数量]间商铺,总面积为[具体面积]平方米,旨在为投资者和经营者提供优质的商业空间。
某楼盘定位及营销策划方案
某楼盘定位及营销策划方案一、定位1. 目标市场:选择目标市场是制定楼盘定位的第一步。
在选择目标市场时,应考虑以下因素:- 地理位置:楼盘位于城市中心或发展迅速的区域,交通便利,配套设施完善。
- 目标人群:根据楼盘的特点和定位,选择目标人群。
比如,如果楼盘的定位是豪华公寓,目标人群应是高收入人群或富裕阶层。
2. 目标客户定位:根据目标市场,进一步细分目标客户,确定楼盘的定位。
比如,如果目标市场是年轻专业人士,楼盘的定位可以是时尚、现代化的公寓。
3. 产品定位:根据目标市场和目标客户定位,制定楼盘的产品定位。
包括产品的定价、产品的特点和优势等。
比如,如果目标市场是高收入人群,楼盘可以定位为高档豪宅,提供高品质的建筑和装修。
4. 竞争定位:了解市场上的竞争对手,确定楼盘的竞争定位。
比如,如果附近有其他类似的高档公寓楼盘,楼盘可以通过提供更高的品质和更好的服务来区分自己。
二、营销策划方案1. 营销目标:制定明确的营销目标,如销售额、售楼率等。
2. 宣传渠道:选择合适的宣传渠道进行推广。
可以通过以下渠道进行宣传:- 广告:在电视、报纸、杂志等媒体上发布广告。
- 网络宣传:通过社交媒体、楼盘官网等渠道进行宣传。
- 媒体合作:与当地的媒体合作,进行楼盘的报道和宣传。
3. 营销活动:参加房展会、举办楼盘推介会等活动,吸引潜在买家。
4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,跟踪客户信息,建立良好的客户关系。
可以通过以下方式来管理客户关系:- 提供咨询和帮助:及时回答客户的问题,提供咨询服务。
- 举办客户活动:定期举办客户活动,增加客户与楼盘之间的互动。
- 发放礼品和纪念品:向客户发放礼品和纪念品,增加客户的好感度。
5. 销售策略:制定合适的销售策略,包括定价策略、销售渠道、销售团队建设等。
比如,可以采用差异化定价策略,根据楼盘的特点和优势来制定价格。
6. 售后服务:建立完善的售后服务体系,关注客户的需求和反馈,提供优质的售后服务。
商业地产策划方案范文(5篇)
商业地产策划方案范文和融优山美地”历经____年磨砺,终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。
高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。
“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。
序____年火红的一年已经结束,____年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。
为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们,镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵____年____月____日,农历正月十五,俗称元宵节又称上灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。
国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。
传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。
传统食俗为吃元宵。
第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。
通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。
第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。
以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。
第三章活动时间及地点活动时间____年____月____日(元宵节)上午:10:08—11:08下午:15:08—16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地,设立多个区域。
楼盘营销策划方案范文(3篇)
主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。
“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。
这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。
从而赢得开发商的信任。
总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。
“以正合,以奇胜”房地产策划之体会成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:楼盘营销策划方案范文第2篇在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。
在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。
直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。
届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。
(具体揭幕仪式内容安排及细节,另视情策划)。
预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。
公司已经将之前建好的楼层开始出售,可是由于市场的竞争和不景气,导致公司楼房的销售不佳,我奉命制定出了大厦项目包装全案策划书。
本定价策划只提供定价策略和方法,具体定价开发商应该根据项目具体情况制定。
楼盘商业开发策划书3篇
楼盘商业开发策划书3篇篇一楼盘商业开发策划书一、项目概述本楼盘位于[具体位置],周边交通便利,配套设施逐渐完善。
项目占地面积[具体面积],规划建设包括住宅、商业等多种业态,旨在打造一个综合性的高品质社区。
二、市场分析(一)区域市场需求通过市场调研,该区域具有较大的住房需求,且对商业配套的要求也日益提高。
(二)竞争态势周边存在一定数量的楼盘项目,但本项目具有独特的优势,如地理位置优越、规划设计合理等。
三、项目定位(一)住宅定位以中高端品质住宅为主,满足不同客户群体的需求。
(二)商业定位打造集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商业街区,吸引周边居民及过往人流。
四、商业规划(一)商业布局合理规划商业区域,设置不同功能分区。
(二)业态组合引入知名品牌商家,涵盖超市、专卖店、餐饮等多种业态。
五、营销策略(一)宣传推广通过线上线下多种渠道进行宣传,提高项目知名度。
(二)活动策划举办各类促销活动、主题活动,吸引客户关注。
(三)客户关系管理六、运营管理(一)招商管理制定科学的招商策略,确保优质商家入驻。
(二)物业管理(三)运营监督定期对商业运营情况进行评估和调整。
七、财务预算(一)开发成本预算包括土地成本、建设成本、营销成本等。
(二)收益预测根据销售情况和商业运营收入进行预测。
八、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整策略。
(二)政策风险了解相关政策,确保项目合规。
(三)竞争风险不断提升项目竞争力,突出自身优势。
篇二《楼盘商业开发策划书》一、项目概述本楼盘商业开发项目位于[具体地理位置],周边交通便利,配套设施逐渐完善。
项目占地面积为[具体面积],规划建设成为一个集商业、居住、休闲为一体的综合性社区。
二、市场分析1. 区域商业发展现状:对周边现有商业设施、业态分布、消费水平等进行调研分析,了解市场空缺和需求。
2. 目标客户群体:包括周边居民、上班族、学生等,分析他们的消费习惯和需求特点。
3. 竞争态势:研究周边类似商业项目的竞争优势和劣势,寻找差异化竞争策略。
楼盘策划方案3篇
楼盘策划方案1:住宅楼盘1. 概述本文档是关于一项住宅楼盘的策划方案,旨在为开发商提供全面的指导和规划。
我们将专注于以下四个方面:位置选择、楼盘规模、户型设计和配套设施,以确保项目的成功。
2. 位置选择一个成功的住宅楼盘需要考虑合适的位置。
我们建议选择位于城市发展迅速的区域,距离商业中心和公共交通便利。
此外,附近应有基础设施和生活便利设施,如学校、医院和购物中心。
3. 楼盘规模楼盘规模是另一个重要的考虑因素。
根据市场需求和投资能力,我们建议选择适当的楼盘规模。
在规划阶段,我们将进行市场调研和需求分析,以确定最佳的楼盘规模。
4. 户型设计户型设计是住宅楼盘的核心要素之一。
我们建议提供多种户型选择,包括一居室、两居室、三居室等。
每种户型应兼顾实用性和舒适性,以满足不同客户的需求。
此外,考虑到室内空间的合理利用和功能分区,最大化每个户型的布局效果。
5. 配套设施配套设施对住宅楼盘的吸引力至关重要。
我们建议提供以下配套设施:停车场、儿童游乐区、健身房、游泳池和社区活动区。
这些配套设施将为业主提供便利和娱乐,增加楼盘的附加值。
楼盘策划方案2:商业楼盘1. 概述本文档是关于一项商业楼盘的策划方案,旨在为开发商提供全面的指导和规划。
我们将专注于以下四个方面:位置选择、楼盘规模、租户选择和配套设施,以确保项目的成功。
选择适当的位置对商业楼盘至关重要。
我们建议选择位于商业繁华地区和交通便利的区域。
这样可以吸引更多的客户和租户,并提升商业楼盘的价值。
此外,附近应有大型购物中心、酒店和办公楼等商业设施。
3. 楼盘规模商业楼盘的规模应根据市场需求和可行性研究确定。
我们建议进行市场调研和竞争对手分析,以确定最佳的楼盘规模。
另外,商业楼盘的规模应与租户的需求相匹配,提供灵活的租赁空间。
选择合适的租户对商业楼盘的成功至关重要。
我们建议选择知名品牌和有市场竞争力的租户,以增加商业楼盘的吸引力。
此外,考虑到租户的种类和经营业态的多样性,增加商业楼盘的覆盖面和吸引力。
商业大楼营销策划方案范文
商业大楼营销策划方案范文一、市场分析商业大楼是一个集办公、商务、零售、餐饮于一体的综合建筑,市场需求较为广泛。
根据市场调查数据显示,近年来商业大楼的需求量逐年增加,同时也面临着竞争加剧的局面。
因此,在商业大楼的营销策划方案中,需重点关注以下几个方面的市场分析:1. 融入市场需求首先,需要了解目标市场对商业大楼的需求,包括商务办公、零售购物、餐饮娱乐等方面的需求。
通过市场调查、问卷调查等方式了解目标市场需求的变化及消费者的购买决策因素,为后续的营销策划提供依据。
2. 竞争对手分析其次,需要对竞争对手进行深入剖析,了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等情况,从中发现商业大楼的优势和劣势,并制定相应的营销对策。
3. 市场定位根据市场调研结果,明确商业大楼的市场定位,选择目标客户群体,并制定相应的营销目标和推广策略。
二、营销目标商业大楼的营销目标应根据市场调查数据和市场分析的结果来制定,包括市场份额、销售额、租金收入等方面的目标。
1. 市场份额目标根据市场分析和竞争对手状况,设立相应的市场份额目标,如提升市场份额至10%。
2. 销售额目标根据商业大楼的租金收入和潜在的销售额,设立相应的销售额目标,如达到每年xxx万元。
3. 租金收入目标通过市场调研和目标客户群体的需求,设立租金收入目标,如提升租金收入至每年xxx万元。
三、产品定位与特色商业大楼需要在竞争激烈的市场中树立自己的特色和品牌形象,以吸引目标客户群体。
在产品定位和特色方面,应重点关注以下几个方面:1. 功能性布局设计商业大楼的功能性布局设计应满足目标客户群体的需求,如提供舒适的办公环境、便利的零售购物体验等。
2. 环保节能技术商业大楼应倡导环保理念,引入节能技术,如太阳能发电系统、自动化照明系统等,以提升客户体验和形成独特的产品特色。
3. 智能化设备与服务商业大楼应引入智能化设备和服务,如智能楼宇系统、智能停车系统等,提升客户的工作和生活质量。
商业地产策划书
商业地产策划书商业地产策划书4篇时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,为了迎接新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是作者帮大家整理的商业地产策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
商业地产策划书1项目概况江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。
项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。
江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。
为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。
江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。
其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。
项目定位针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。
江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。
随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的.、舒适的假日消费方式和消费场所。
江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。
地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。
江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。
商业楼盘计划书
商业楼盘计划书1. 引言商业楼盘是指专门为商业目的而建造的大型商业建筑物。
商业楼盘的目标是为商业企业提供一个理想的经营场所,以吸引更多的商家入驻,并为消费者提供便利的购物、娱乐和服务体验。
本文档旨在提出商业楼盘建设的计划,包括选址、建筑规划、商家入驻等内容。
2. 选址分析选址是商业楼盘建设的重要环节,一个好的选址能够提供便利的交通条件、繁华的商业环境和潜在的消费人群。
在选址过程中需要考虑以下因素:2.1 交通条件商业楼盘应该选择交通便利的地段,靠近公共交通站点和主要道路,方便客户的到达和离开。
此外,周边道路的通行状况也需要考虑,避免交通拥堵对商业活动的影响。
2.2 商业环境商业楼盘的周边环境应该繁华,具有较高的商业活动密度,吸引更多的商家和消费者。
可以考虑选择人流量较大的商业街区或商业中心区域。
2.3 潜在消费人群商业楼盘应该选择潜在的消费人群较多的地段,包括居住人口、办公人口和过往人流等。
可以通过人口普查数据、市场调研等方法来分析潜在消费人群的数量和消费能力。
3. 建筑规划商业楼盘的建筑规划是为了提供一个舒适和多功能的经营空间,以满足商家的经营需求和消费者的购物体验。
以下是建筑规划的几个方面:3.1 建筑结构商业楼盘的建筑结构应该符合安全规范,并能够承载商业运营所需的设备和设施。
建筑结构还需要考虑未来的扩展和改造可能性,以适应商业的发展需求。
3.2 经营空间布局商业楼盘的经营空间布局应该合理,包括商铺、办公区、休息区、停车场等。
商业楼盘的经营空间应该灵活多变,以满足不同商家的需求。
3.3 设施设备商业楼盘应该配备先进的设施设备,包括空调系统、照明系统、安全监控系统等。
这些设施设备不仅能够提供良好的工作和经营环境,还能够提升商业楼盘的形象和品质。
4. 商家入驻策略商业楼盘的成功与否关键在于能够吸引到优质的商家入驻。
下面是商家入驻策略的几个方面:4.1 租金和费用商业楼盘的租金和费用应该合理,既能够吸引商家入驻,又能够保证商业楼盘的盈利能力。
商业地产策划方案范本(3篇)
商业地产策划方案范本一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表___所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。
(二)价格定位及价格策略1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。
2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 ___元/平方米,其中起价为3 ___元/平方米,价为4 ___元/平方米。
3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为___元/m2,尾盘销售变相略降。
某房地产商业楼营销策划深度提案
某房地产商业楼营销策划深度提案尊敬的公司领导:我谨向贵公司提交一份关于某房地产商业楼营销策划的深度提案。
在市场竞争日益激烈的背景下,为了更好地推广公司房地产商业楼,增加销售业绩,我们需要制定一份全面有效的营销策划,以提升品牌价值和市场影响力。
一、市场分析首先,我们需要进行详细的市场分析,了解行业潜在需求和竞争状况。
通过收集市场数据,深入研究各类商业楼的销售情况以及市场趋势,我们可以了解目标客户的需求及其对商业楼的偏好,从而制定有针对性的营销策略。
二、目标客户群体根据市场分析结果,我们需要确立目标客户群体。
可以考虑将商业楼定位为中高档品牌,吸引有较高消费能力的企业客户和零售商户。
此外,我们也可以针对不同行业、不同规模的企业客户量身定制营销方案,以满足他们的特定需求。
三、定位与品牌建设通过细致的品牌建设和定位,我们可以打造出一个独特而有吸引力的商业楼品牌。
我们可以在筹备过程中注重建筑设计、室内装饰和物业管理等方面的考虑,使商业楼成为一个具有品质和高端形象的地标建筑。
另外,我们还可以积极开展社交媒体网络营销,提高品牌的知名度和曝光度。
四、多渠道的推广活动推广活动是营销策划中非常关键的一环。
我们可以采用多种渠道进行推广,比如广告投放、参加行业展览、举办品牌推介会等。
通过灵活运用不同的推广方法,我们可以接触到更多的潜在客户,提高销售机会。
五、特色服务和价值创造商业楼作为一个综合性的经营场所,除了提供基本的办公和零售功能,还可以结合社区文化和休闲娱乐活动,为客户创造更多价值。
我们可以引入特色服务,比如在商业楼内开设健身房、餐厅或咖啡厅等,为客户提供全方位的商业和生活体验。
六、建立销售团队和客户关系管理为了实现营销策划的顺利实施,我们需要组建一支高效专业的销售团队。
该团队应该具备良好的销售技巧和客户关系管理能力,以确保与客户之间的沟通畅通无阻,促成签约。
此外,团队还应与客户保持持续的关系,建立良好的合作伙伴关系,提高客户忠诚度。
某房地产商业楼营销策划深度提案
某房地产商业楼营销策划深度提案一、背景介绍随着城市化进程的不断推进,房地产业已成为国民经济的支柱产业之一。
商业楼作为房地产中的一个重要组成部分,其销售情况直接影响着房地产商业项目的盈利能力。
为了有效提高商业楼的销售业绩,本文提出了某房地产商业楼营销策划深度提案。
二、目标与策略1. 目标我们的目标是在一定时间内成功推出某房地产商业楼项目,并达到销售额最大化。
2. 策略•制定全面的市场调研,了解目标消费者的需求以及竞争对手的情况,为后续的营销策略制定提供依据。
•在产品定位上根据目标消费者需求进行调整,定位为高档商业楼项目,以吸引具有一定购买能力的客户。
•运用互联网+房地产的模式,加强在线推广和销售,提高市场知名度和销售效果。
•完善售后服务体系,提升客户满意度,保持长期客户关系并实现客户转介绍。
三、市场调研在推出商业楼项目之前,市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研可以了解消费者需求、竞争对手情况以及市场空缺等信息,为后续的营销策略提供重要参考。
1. 消费者需求通过调查问卷、访谈等方式,了解目标消费者的需求和期望。
根据调研结果发现,目标消费者对商业楼项目有以下主要需求: - 便利性:商业楼位于交通便利的地段,附近有公交站、地铁站等交通设施。
- 多功能:商业楼内设有商铺、餐饮、办公等多种功能,满足不同消费者的需求。
- 高档品牌:商业楼内有一些高档品牌的专营店铺,吸引消费者前来购买。
2. 竞争对手情况通过对周边商业楼的调研,了解竞争对手的产品定位、销售情况等信息。
我们发现,周边商业楼大多定位为中档消费市场,缺乏高端商业楼项目,这为我们提供了良好的市场机会。
四、产品定位根据市场调研的结果和目标消费者的需求,我们将该商业楼项目定位为高档商业楼,主要吸引具有一定购买能力的客户群体。
1. 产品特点•交通便利:商业楼位于市中心交通枢纽地带,附近有多个公交站、地铁站,便于客户出行。
•多功能:商业楼内设有商铺、餐饮、办公等多种功能,满足不同消费者的需求。
商业楼盘营销策划推广方案
商业楼盘营销策划推广方案一、背景分析近年来,随着城市化进程的加快,商业楼盘的需求量逐渐增加。
商业楼盘是一个集商务、办公、餐饮、娱乐等多功能于一体的建筑物,其功能和地理位置的优劣直接影响商务活动的顺利进行和商业效益的实现。
因此,商业楼盘的营销策划推广显得尤为重要。
二、目标群体分析商业楼盘的目标群体主要为中高收入人群,他们对办公环境和商业设施的要求较高,追求高品质的生活方式。
此外,还有一部分外地创业者、投资者和公司也是潜在的目标客户。
三、市场分析1. 商业楼盘市场潜力大:根据市场调研数据显示,商业楼盘市场潜力巨大,目前市场需求呈现持续增长的趋势。
2. 市场竞争激烈:随着商业楼盘市场的火爆,竞争对手也在不断增加。
要想立足于市场,必须通过合理的营销策划推广,吸引更多客户。
四、营销策划推广方案1. 建立品牌形象建立商业楼盘的品牌形象,提高其在目标群体中的知名度和美誉度。
可以通过以下方式实施:- 设计专属logo,彰显品牌特点;- 制作宣传册和海报,充分展示商业楼盘的理念、特点和设施;- 在各大媒体平台上发布品牌信息,提升曝光率。
2. 营销团队建设组建专业的营销团队,包括项目经理、市场主管、设计师等专业人员,提高项目的推广效果。
要注意提高团队的专业素养和服务水平,做到主动、周到、耐心,确保客户满意度。
3. 社交媒体推广在各大社交媒体平台上开设商业楼盘的企业账号,发布楼盘相关的新闻、资讯和活动。
同时,可以邀请专业人士或名人代言商业楼盘,增加其影响力和吸引力。
4. 搭建线上线下结合的销售平台通过搭建一个线上线下结合的销售平台,方便客户了解商业楼盘的详情、预订和咨询。
可以借助互联网平台、手机应用软件等,提供楼盘的虚拟导览、实时动态、在线咨询等功能。
5. 举办推广活动定期举办推广活动,如开盘庆典、楼盘导览、专场讲座等,吸引潜在客户前来参观和了解。
在活动中,可以提供优惠政策、赠送礼品等,以吸引更多客户。
6. 合作推广与其他行业企业进行合作推广,互助共赢。
商业楼盘营销策划方案
商业楼盘营销策划方案1.市场调研:在开始营销方案之前,需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
通过市场调研可以确定目标客户群体、了解他们的需求和购买决策过程,为后续的营销策划提供依据。
2.定位策略:根据市场调研的结果,确定商业楼盘的定位,明确目标客户群体和卖点。
根据不同的目标客户群体,制定相应的营销策略,例如针对高端客户群体可以突出商业楼盘的高品质、高端氛围和配套设施,针对年轻人群体可以突出商业楼盘的时尚、创新和社交活动。
3.品牌建设:对商业楼盘进行品牌建设,提升品牌知名度和认可度。
通过设计专业的品牌标识、宣传资料和网站,传达商业楼盘的核心优势和价值主张。
同时,利用社交媒体平台和线下活动,加强品牌的曝光度和用户的互动。
4.线上营销:在数字化时代,线上渠道是商业楼盘营销的重要组成部分。
通过建立专业的官方网站和社交媒体账号,发布各类资讯和活动信息,吸引目标客户的关注和参与。
同时,通过在线广告投放和搜索引擎优化,提升网站的流量和转化率。
5.线下营销:除了线上渠道,线下营销仍然是不可忽视的。
通过举办开放日、主题活动和展览等,吸引目标客户到商业楼盘参观和了解。
利用传统媒体广告、户外广告和地推活动,增加商业楼盘的曝光度和影响力。
6.合作营销:与其他相关行业进行合作营销,例如商业地产中的餐饮、零售、娱乐等。
通过在商业楼盘内引入品牌商户、推出优惠套餐和举办联合活动,提升商业楼盘的吸引力和竞争力。
同时,与本地房产经纪人、地产媒体和房产专家进行合作,增加商业楼盘的曝光度和口碑。
7.客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,与潜在客户和老客户保持联系。
通过定期发送电子邮件、短信等方式,向客户提供最新的活动和优惠信息,加强客户的忠诚度和再购买率。
同时,及时回应客户的咨询和投诉,保持良好的客户关系。
8.数据分析和优化:通过对营销活动效果的跟踪和数据分析,评估营销策略的有效性。
根据实际情况进行调整和优化,提高营销活动的投入产出比,实现更好的销售成效。
商场楼盘活动方案
商场楼盘活动方案一、活动背景分析目前,房地产行业竞争激烈,楼盘销售难度较大,需要通过各种创新的营销手段来吸引人们的关注和购买欲望。
而商场作为一个集休闲、购物、娱乐于一体的场所,具有很大的潜力来促进楼盘销售。
因此,举办商场楼盘活动成为了许多房地产开发商的选择。
二、活动目标设定1.提高楼盘知名度:通过活动的宣传和推广,使更多目标客户了解楼盘的存在和特点。
2.增加楼盘销量:通过活动吸引潜在客户前往楼盘参观,提高购买欲望,达到销售目标。
3.建立良好的品牌形象:通过精心策划的活动,展示楼盘的优势和独特之处,树立优质品牌形象。
4.提供便利和福利:通过活动提供便利和福利,吸引更多客户选择购买楼盘。
三、活动内容设计1.主题活动:确立“家”为主题,以家庭为核心,设计各类与家庭生活相关的活动。
2.设计展览:在商场开辟展览空间,展示楼盘的效果图、样板房、户型等信息,以吸引观众的目光。
3.主题讲座:邀请专业人士进行讲座,围绕家庭生活、家居装饰、房地产投资等话题,为观众提供有用的信息和建议。
4.互动体验区:设置多个互动体验区,如VR体验区、家居装饰展示区、儿童游乐区等,让观众可以身临其境感受楼盘和家庭生活的魅力。
5.优惠活动:针对商场活动期间,购买楼盘的客户提供优惠政策,如折扣、赠品、贷款优惠等,增加购买动力。
6.广告宣传:通过商场内外的广告牌、电视、广播等媒介进行宣传,吸引更多观众关注此次活动。
7.社交平台推广:利用社交媒体平台,发布活动信息,吸引更多潜在客户关注和参与。
四、活动执行方案1.时间安排:选择商场流量较大的周末进行活动,确保有足够多的观众参与。
2.场地布置:商场内设置活动展区,并合理布置展台和陈列样品,增加视觉效果。
3.物料准备:准备宣传册、产品手册、折扣券等物料,以便观众了解楼盘的信息和优惠政策。
5.宣传推广:通过电视、广播、社交媒体等渠道进行宣传,吸引更多潜在客户参与。
6.活动亮点:设计一些特色活动,如现场绘画、DIY手工体验等,增加观众的参与度和娱乐性。
商业楼盘策划方案
商业楼盘策划方案【篇一:商业地产策划案例(购物中心)】商业地产策划案例(购物中心)商业市场调查报告第一章项目名称☆☆☆☆☆:诸城市爱民购物广场☆☆☆☆:诸城市爱民购物中心☆☆☆:诸城市新爱民购物广场☆☆:诸城市爱联广场☆:诸城市三联购物广场以上建议名称由甲方董事会批准,在未批准之前,本报告暂用“爱民购物广场”一名,后文中用“本项目”或“爱民广场”皆指同义。
第二章项目定位与经营管理模式构想一、项目定位说明根据2005年5月2日至5月16日对诸城市场的调查资料汇总分析,对本项目的定位特作以下说明。
1、经营业态定位针对诸城市场商业现状,本项目的经营业态定位为“超级大卖场”。
这种业态是目前山东省、国内所有商业业态中最具活力的,而且在较长时期内不会被其他业态所取代。
如现在风靡全球的家乐福均以这种业态的成功即是一个最近的有力证明。
台湾统一企业在进军大陆零售业市场时,其旗下的“大润发”、“大福源”两个品牌皆是此种业态的成功典范。
当然,仅是以“超级大卖场”单一业态,仍不足以和“利群”、“百盛”相抗衡。
必辅配以其他相关业种,方能真正发挥以“超级大卖场”为经营核心,带动其他关联业种发展缔造新商圈的全新动力。
(其他关联业种将在下一节《经营业种与经营商品定位》中作详细说明)2、经营业种与经营商品定位经营业种定位超级大卖场及辅配业种以如下10个大业种为主力业种:⑴超市(面积4000m2左右,经营单品应不8000个,涵盖所有百姓日常生活所需);⑵家电(面积4000m2左右,经营所有家电系列);⑶轻型交通用具(摩托车、电动自行车、童车等);⑷家居(布艺、窗帘等家居装饰品);⑸餐饮(各地风味、kfc、德克士、迪迪汉堡等);⑹中高档品牌服装;⑺中高档鞋帽、化妆品系列;⑻儿童游乐园、童装童鞋、玩具、孕妇、婴幼儿用品等;⑼黄金珠宝、通讯器材、照相器材、钟表系列;⑽药品超市及相关医药产品;3、竞争策略定位战场中,最薄弱的防守位置,决定战争的成败。
楼盘底商活动方案策划
楼盘底商活动方案策划1. 活动背景分析在楼盘底商活动方案的策划过程中,首先需要对活动背景进行分析。
对于楼盘底商来说,开展活动是为了吸引人流、提高销售率、建立品牌形象以及增强客户黏性等目的。
在选择适合的活动策划方案时,需要考虑到楼盘所在地的人口素质、消费习惯、竞争对手以及市场需求等因素。
2. 活动目标设定根据活动背景分析,确定明确的活动目标是十分重要的。
楼盘底商活动的目标可以分为直接目标和间接目标。
直接目标可以是销售商品、提高品牌知名度、增加客户数量等,间接目标可以是提升整个楼盘的价值、增加楼盘的美誉度、提高业主满意度等。
在设定活动目标时,需要考虑到目标的实际可行性和可量化性。
3. 活动策划方案在确定了活动目标之后,需要制定详细的活动策划方案。
活动策划方案包括活动内容、活动时间与地点、活动形式与方式、活动预算以及宣传推广等方面的内容。
3.1 活动内容楼盘底商活动的内容可以根据不同的目标选择不同的形式,如特价促销、优惠活动、展销会等。
可以根据楼盘所在地的特点,选择与当地文化、历史、民俗等相关的内容,以增加活动的吸引力。
3.2 活动时间与地点活动时间的选定需要根据楼盘底商活动的实际情况,考虑到市场竞争状况、人流量等因素。
活动地点需要选择在楼盘底商所在的区域或楼盘内部,方便客户前来参与活动。
3.3 活动形式与方式活动的形式与方式可以根据楼盘底商的特点和活动目标进行选择。
可以选择线下活动、线上活动、线上线下结合的活动方式。
活动的形式可以是展览、演讲、培训、表演等多种形式,既能吸引客户,又能传达产品信息和企业文化。
3.4 活动预算活动预算是策划活动的核心内容之一,需要对活动的成本、费用进行详细的预估和核算。
活动预算包括场地租赁费用、活动物资采购费用、人员薪酬费用、宣传推广费用、礼品费用等方面的支出。
预算的编制需要充分考虑到实际情况,确保活动的可行性和经济性。
3.5 宣传推广活动的宣传推广是活动的重要环节。
可以利用网络、媒体、社交平台、传单、户外广告等多种方式进行宣传推广。
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某商业楼盘的经典策划差异化营销战略商业步行街是一种新型的商业形态,具有良好的发展潜力,上海的南京路、北京的王府井都是这种商业形态的代表,商业步行街的发展,符合市民消费心理的趋向,作为步行街而言,消费行为属于精神消费带动物质消费的典型代表,它具有商城目标性购物所无法比拟的优势,在城市发展中,市民对休闲文化趋向性正逐步强化。
因此,商业街是最具文化特色的商业形态,拥有最可逛的资本,是周未休闲购物的最佳去处,是人潮钱潮汇聚的地方。
依据上述对商业街的分析,结合南苑财富广场商业街的特色,我们提出了差异化营销的战略。
即突出南苑财富广场商业街的特色,以差异化营销建立竞争优势。
差异化营销的基础1、进入细分市场克拉玛依市商业竞争已十分激烈,主要原因在于商业供给过量;其次,商业的同质化也是主要原因,表现在相同的商城,相同的集市,缺乏特色市场和专业市场,南苑财富广场商业街可充分利用市场机会,进入细分市场。
2、商业形态创新传统的商场或集贸市场,为目标性购物的商业形态。
商业步行街强调文化休闲功能,以精神消费带动物质消费,使商业街具备自己文化上的特色。
3、功能完善,一站消费步行街功能分区明晰,拥有多种商业形态,集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游于一体,是休闲的最佳去处,购物的理想选择,充分享受一站式消费的乐趣。
4、文化理念构筑强势品牌南苑财富广场商业街丰富的文化内涵,和建筑风格对其外在的延展,使其拥有了丰富的文化魅力,文化差异性由此凸显。
营销推广策略原则1、充分利用差异化营销及政府支持进行营销突破;2、注重整体推广的系统性及节奏性,有张有弛,重点突破;3、六、七月份全面造势,力争八月份形成销售高潮;概念定位A、核心概念定位核心概念起着总括项目特征,给目标客户强有力的利益承诺,并对分概念起着统归作用,它是我们传播的核心,因此,我们确定了如下核心概念:财富颠峰·南苑名街支持理由:①以财富为号召力,向目标客户明确传达到利益点,②突出了整个商业街以精神消费带动物质消费的理念;③该口号大气恢宏,体现了一种强大的企业实力;④口号简单明了,便于传播;B、分概念定位以核心概念为统师,我们确定出以下分概念,以进一步丰富核心概念,并在不同传播期间加以应用。
1、形象概念定位:克拉玛依之窗——南苑财富广场突出文化特色,浓缩克拉玛依文化,并在传播中强调政府形象工程及政策支持力度,引导目标客户对商业街良好投资前景的预期。
2、功能概念定位:特色市场------商业步行街一个极具文化魅力的特色市场,强调特色相对独立,建筑及经营整体统一的格局。
3、消费概念定位集购物、餐饮、娱乐、休闲、观赏、旅游于一体的大型商业街精神消费带动物质消费的消费理念,强调在休闲、观光、旅游中去购物、去消费,并充分享受一站式消费的乐趣,成为周末必去,百逛不厌的消费天堂。
4、推广概念定位投资汇聚财富的南苑财富广场,经营前景无限的商业街。
强调投资经营各取所需,投资财富经营前景在南苑财富广场商业街得以最佳现体。
5、区位概念:新区黄金宝地,您的财富摇篮强调南苑财富广场商圈商气必将因为市政府的搬迁到来而一脉相承,财富地位将因商业街而更加兴旺发达。
6、规划概念文化的、特色的、现代的商业街间间门面房、户户沿街铺强调南苑财富广场商业街集文化性、特色性、现代性于一体的规划理念;以及店铺形式,独门独户招牌店,终身经营的特征。
7、投资概念:传子孙千万,不如留店铺一间强调商铺保值,增值及受益的价值,体现中国人的投资意识。
概念传播示意图销售进度控制依据南苑财富广场商业街的工程进度及市场推广时机,我们制订了详细的销售进度计划,形成重点突破,有张有弛,互动互促的良性销售局面。
阶段日期目的工作内容媒体应用筹备期5.10—5.20①确立企划方案;②完成销售前准备工作;①现场包装完毕;②宣传资料到位;③广告创作完毕;④销售培训完毕;⑤营销网点及相关配合到位;①工地广告;②售房部广告;③户外广告;预热期5.20—6.10①传达楼盘入市;②建立初步市场形象;①新闻报道展开,传达政府信息;②DM派发;③来电统计及来客接待;④电话回访;⑤暂不接收预订①报纸广告;②DM派发——《南苑财富广场商报》;③南苑财富广场;④印刷媒体;⑤公关活动;造势期6.10---6.30①扩大宣传面,开发潜在客户;②公关活动制造人气;③掌握大量预订客户;①预告发售日期;②电话回访;③DM发派;④大力度广告及公关推广;⑤进行预订登记①报纸广告;②影视广告;③户外广告;④DM—《南苑财富广场商报》;⑤南苑财富广场⑥公关活动;⑦海报公开强销期7.1—7.30①扩大传播面,形成热销;②促进预订客户成交;①实施销售控制;②现场氛围营造;③举行大型推介促销活动;④大规模媒体广告推介;⑤户外布标、彩旗气氛渲染;⑥公开认购①报纸广告;②影视广告;③户外布标、彩旗;④DM派发——《南苑财富广场商报》;⑤南苑财富广场艺苑⑥海报;⑦销售说明书、看板强销维持期8.1—8.30①维持销售;②为下阶段强销准备,造势①客户反映统计分析;②未成交意向客户回访,力促成交;③调整下阶段主力推广产品;①报纸广告;②影视广告;③DM派发;④南苑财富广场⑤销售说明书,看板;二次强销期9.1—9.30①形成二次热销;②作现房推介;③阻力产品促销;①现场氛围营造;②客户入住及经营准备;③举行大型现房促销;④大规模媒体广告促销;⑤户外布标、彩旗气氛渲染;①报纸广告;②影视广告;③DM派发;④销售说明书,看板;⑤海报;⑥户外布标、彩旗;维持期10.1以后①尾盘清理;②维持销售;①经营氛围营造;②人际传播;③可租可售①海报;②户外布标、彩旗;媒体创新考虑到克拉玛依市当地媒体传播的有效性,我们进行媒体创新,以应对这种局面,并增强广告效果、降低媒体费用。
创新1:推出《南苑财富广场商报(商业内参)》,采用4开铜版纸彩印,每周派发一期,内容包括:南苑财富广场商业时事动态、投资动态、投资前景、商圈经营指数、销售及价格公告、商业动态、专家点评、客户点评、主题新闻及专题新闻、硬广告等。
创新2:推出南苑财富广场艺苑,与政府及放映公司协商,由公司买断一批影片,每周六、日在时代广场播映,现场广告及插片广告使用权归我方所有,并长期执行该方案。
创新3:以南苑财富广场艺苑为依托市场要求,可在公关或促销活动推介期配合一些文艺演出活动。
阶段性营销策略★筹备期(5.10---5.20)本阶段工作重点是入市前的筹备工作,本阶段完成的工作如下:1、售房部装修售房部功能分区及装修布置方案可充分利用现有资源;2、销售培训详见销售策略之销售人员培训;3、营销网点建立详见销售策略之市区销售部4、宣传资料创作宣传资料包括售楼书、海报及第一期DM(南苑财富广场商报)①售楼书建议P数为12P,采用中文印刷;②海报建议采用大4开印刷,既可作宣传资料派发又可张贴,在语言选择上采用维汉两种语种印刷;③DM(南苑财富广场商报)建议采用大4开彩印,每期印数为1万份。
5、媒体应用①工地广告工地设置施工牌,工程平面及技术指标牌,工地用彩旗作简单包装;②工地围墙工地围墙采用标识系统及广告语——我把财富给您,作统一包装③施工纱网建议朝向胜利路的施工纱网更换为大型喷绘画面,并根据工程进度,定期加高,以提高现场广告的利用度。
④售房部广告售房部设置沙盘,宣传展示画、项目主背板、POP展板、立牌、楼书取阅夹,屋顶POP吊旗进行包装;⑤户外广告——以售房部为中心,用彩旗、花卉、灯光进行识别包装及效果美化,营造良好的现场气氛;——以南苑财富广场路口,市民广场、汽车站附近,各石油基地设置大型户外广告牌;——选10辆左右的公交车辆做车体广告;——买断出租车后玻璃广告★预热期(5.20---6.10)本阶段策略目标在于传达入市信息,建立初步形象,具体操作策略如下:A、传播策略1、传播侧重点突出克拉玛依之窗(克拉玛依文化缩影)这一形象概念,强调政府形象工程及政府支持力度2、传播形式时事新闻配合专题新闻3、传播主题①时事新闻克拉玛依市形象工程全面启动;新城改造出一片新天地;南苑财富广场商业街让新城区焕发光彩;②专题新闻克拉玛依之窗——浓缩克拉玛依文化的南苑财富广场商业街南苑财富广场商业街必将重写克拉玛依商业格局4、媒体组合①报纸广告报纸广告为主,以《克市日报》、《克拉玛依广播电视报》、《消费晨报北疆版》为重点投放;②影视广告影视广告配合,主要发布时事新闻;媒体侧重:克拉玛依电视台③DM(《南苑财富广场商报》)第一期南苑财富广场商报派发,派发时间建议在6月5日左右,主要内容包括:刊首语、南苑财富广场商时事实动态、投资动态、投资前景、商圈经营指数、销售及价格公告、商业动态、专家点评、客户点评、主题新闻及专题新闻、硬广告等。
④印刷媒体——售楼书主要在售房部使用;——在各繁华区域张贴及派发宣传海报B、公关策略1、政府公关①本阶段公关以政府公关为主,重在树立政府形象工程这一形象,增强市场信心——力争将南苑财富广场定位政府形象工程;——力争将南苑财富广场定位为克拉玛依旅游观光景点;——力争将南苑财富广场定位克拉玛依市商业示范街——力争获得克拉玛依市旅游特色产品一条街称号②媒体应用——通过以上政府支持,提升项目形象,增强市民信心;——为传播炒作提供了大量素材;——获得媒体免费报道支持③策略应用主要通过时事新闻及传播炒作加以应用2、媒体公关针对克拉玛依主要报社及电视台公关,强化双方关系,为新闻传播提供环境。
3、市场公关①公关主题克拉玛依市形象工程——暨南苑财富广场商业街开盘仪式②公关目标——借开盘传达竣工信息,强化市场信心;——借开盘传达形象工程定位信息,提升项目形象;——借奠基形象新闻点,扩大传播;③活动内容:——在南苑财富广场商业街竣工现场举行开盘仪式;——邀请市政领导及佳宾现场参与;——邀请新闻媒体现场采访报道;——邀请登记客户参观并恳请提出建议;④活动地点南苑财富广场商业街现场,主会场选择在售房部前进行;⑤活动时间建议在5.25日左右举行造势期(6.10-----6.30)本阶段策略目标在于全面扩大传播面,接受预订,为下阶段公开发售期热销建立销售势能;A、传播策略1、传播侧重点全面传播南苑财富广场商业街的规划特色及功能定位,强调新型商业形态的商业价值,并在传播中给商业街注入文化概念。
2、传播形式——报纸广告,软文配合硬广告传播;——影视广告,30秒产品广告配合15秒形象广告传播;3、传播主题——财富颠峰.、文化名街——集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游于一体的大型商业街;——自古典金宝地,今日财富商圈——南苑财富广场商业街6.18鼎盛开盘;——文化的、特色的、现代的商业街4、媒体组合①报纸广告以《克市日报》、《克拉玛依广电报》为主重点投放,②影视广告加大影视广告力度,以30秒产品广告为主打,影视广告主要选择:中央电视台六套、新疆六套插播广告,配合克拉玛依电视台影视剧冠名广告及插播广告30秒产品广告重点突出南苑财富广场产业街集购物餐饮、娱乐、休闲、观光、旅游的规划特点和财气、人气兴旺的氛围15秒形象广告以文化及政府形象工程为宣传点;③DM(《南苑财富广场商报》)加大南苑财富广场的派送力度,并以每周一期的形象固定推出;④南苑财富广场艺苑每周未推出一期⑤印刷媒体——售楼书主要在售房部使用;——更换海报内容,并在市区繁华区域重新张贴及派发;B、公关策略本阶段公关以目标客户为主,重在传达投资及经营南苑财富广场商业街的利益回报,引发市场购买欲望。