“以德治企”之我见

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以德治企的例子

以德治企的例子

以德治企的例子
以德治企是一种企业管理的理念,强调通过道德、诚信和价值观来引导和规范员工的行为,从而实现企业的长期稳定和发展。

以下是一些以德治企的例子:1. 阿里巴巴:阿里巴巴一直秉持着“客户第一、员工第二、股东第三”的经营理念,强调企业的社会责任和道德价值观。

在阿里巴巴的企业文化中,诚信、敬业、合作、创新等都是非常重要的价值观,这些价值观不仅影响着员工的行为,也影响着企业的决策和经营方式。

2. 华为:华为一直强调“以客户为中心,以奋斗者为本,持续健康发展,共享成功”的企业核心价值观。

在华为,员工需要遵守公司的规章制度和道德规范,这些规范不仅包括职业操守和商业道德,也包括尊重知识产权、保护公司资产等。

3. 京东:京东在企业文化中强调诚信、正直、守法等价值观,并制定了一系列规章制度来保障员工的权益和企业的利益。

京东还通过开展公益活动、支持教育事业等方式践行企业的社会责任。

4. 顺丰快递:顺丰快递一直以服务质量和客户体验为生命线,通过制定严格的服务标准和规范,确保每一个环节的服务质量。

同时,顺丰快递也强调员工的行为规范和职业道德,确保员工在为客户提供服务时始终保持诚信和专业。

这些企业都是以德治企的典型代表,它们通过制定符合道德规范的企业文化和管理制度,注重员工的职业操守和道德品质培养,从而实现了企业的长期稳定和发展。

对以德治企的几点思考

对以德治企的几点思考


t取 法 为企 业 谋 求 公 有利 益有 理 。 些 法 人企 业 则视 向的准则 ,企 业 尚需 把握 , 一 {以下 几 点 : 违 法 经 营 为 生 财 之 道 ,企 业 班 子参 与 违 法 经 营活 T 深化 认识 是 以德治 企 的
甚 邹 动 , 至 组织 不 明真 相 的群 众 对 抗 执 法 。广 东 一 家 ;立 风 企 业 从 事违 法 制 假 , 打假 查 处 过 程 中 , 发 生 了 足 之 本 在 就 岭 企 业 集体 暴 力 抗 法 事 件 。 与 此 同 时 , 些 执 法 部 门 I 员工 是 “ 企 ” 主 体 , 治 的 有
i 加 入 Ⅳr 标 志 着 我 国市 场经 济 法 制 的 建 立 与 O, 以德治企 ,首 先应 是扫 t清 市 场 运行 的规 范 。 入矾 就是 要 用 世 贸 组织 的 市 企业经 营者 的思想 障碍 和 加
j顾 场 法 规 和游 戏 规 则 规 范 企业 法 人 的 经 营 行 为 。 因 虑 ,不要 把 眼光 停 留在事 物 的 表 面 ,认 为 德 治 在 企 业 此 , 对 全 球 化 和 国 际经 营 , 业 必 须 把 重 法 放 到 面 企 中 是 搞 形 式 和 做 样 子 。 虽 说 经 营 的 首要 位 置 , 有依 法 经 营才 能 获 得 市 场 的生 惟 德 治 改变 不 了社 会 太环 境 , 存 权 、 争 权 , 能取 得 市 场 经 营 的 长 远 利 益 和 高 竞 才 但 却 能 营 造 企 业 “ 气 候 ” 小 。 效 益 。从 一 个 国 家 加入 咖 的权 利 与 义务 看 , 范 规 其 次 是 企 业 主 必 须 调 整 战 略 市场秩序 、 保证 市 场 公平 竞 争 则是 法 治 市 场 经 济 的 眼 光 ,市 场 经 济 不 仅 是 利 益 重点 。 此 , 业 要 进 一 步 增 强法 制 意 识 , 决 摒弃 为 企 坚 经挤 , 是 道 德 经 济 。德 是 商 也 法 人 企 业 违 法 有 理 、因公 违 法 取 利 有 功 的错 误 行 之 本 , 德 不 成 商 , 业 只 有 无 企 为 , 立 谋 求 法 治 效 益 的 经 营 思 想 , 企 业 发 展 调 确 把 不 断 提 高 员 工 的 思 想 道 德 水 整 到 法 制 经济 上 来 。要 加 强 学 习V l 则 , 习 国  ̄? O规 学 平 , 持 以义 取 利 的 原 则 , 坚 人 内与 国际法 律 知 识 , 握 法 律 经 营 的市 场 空 间 。这 掌 品 必 将 塑 造 质 品 , 优 良的 品 对 于我 们 的企 业 融 人珊 , 升 国 际 经 营 与竞 争 力 提 质 必 将 在 市 场 的 优 胜 劣 汰 中 是一 条 必 要 之 路 。惟 有 做 到依 法 经 营 企业 才 能立 ; 无 往 而 不胜 。 于 国 际市 场 经 营 与 竞 争 的不 败 之 地 。

浅谈以德治企

浅谈以德治企
和 价 格 的 竞 争 , 且 是 企 业 整 体 素 质 的 竞 1 2 市场 竞 争 需 要 良好 的 企 业 形 象 而 .
争 。企业 要在市场 竞 争中求生存发展 , 除了
按 照 党 的 方 针 政 策 , 极进 行 企 业 产 业 结 构 积

企业 形 象 是 精 神 与 物 质, 与 里 的统 表
个 道 德 素 质 低 下 的 企 业 , 是 一 个 形 象 极 差 的动 机 。 社 会 主 义 道 德 要 求 企 业 必 须 “ 利 也 取 。前 题 是 遵 纪 守 法 , 平 竞 争 , 实 可 公 诚 的企业 , 眼下, 国市场经济 还不完善 , 律 有 道 ” 我 法 也 难 以 全 部 覆 盖 。 这 就 需 要 通 过 道 德 力 量 信 。必 须 重 视 人 际 交 往 方 面 的 道 德 教 育 。
目标 。
还 乱 的 “ 角 债 ” 诸 多 不 良现象 , 然 原 因 三 等 虽 是多方 面的 , 道 德 的独特 作用 被忽 视, 但 却
1 以 德 治 企 是 企 业 发 展 的 需 要
是 一 个 重 要 原 因 。实 践 证 明 , 个 企业 要 想 一
在激烈 的市场 竞争中获得长足的发展, 必须 所 谓 道 德 , 一 定 社 会 中调 节 人 们 之 间 重视 企 业 的 道 德 建 设 。 “ 富 在 智 , 富 在 是 少 大
能健 康 发 展 。
美 德 真 正 得 到 弘 扬 , 企 业 大 家 庭 中 充 满 热 让 爱 集 团 , 结 互 助 , 好 相 处 的 气 氛 。企 业 团 友
药 。 必 须 抓 紧 抓 好 。 给 社 会 和 企 业 创 造 良 拐 、 , 能 立 足 市 场 发 展 自 己。 在 我 国 目 骗 才

以德治企与精神文明建设

以德治企与精神文明建设

市场经济条件下的道德建设,无疑是许多发展中国家在现代化进程中面临的一个巨大挑战,我国社会主义经济已经步入一个新的发展时期,伴随着社会进步和经济增长出现的一些道德滑坡现象,也日益暴露出来。

在我们的现实生活中,有违社会主义思想品德、职业道德、社会公德特别是不讲市场经济道德的行为依然不同程度存在,有的败德现象甚至还在发展、漫延,正在严重地危害着社会主义精神文明建设和社会主义的健康肌体。

历史唯物主义告诉我们,法与道德都是由经济基础决定的上层建筑,都是为经济基础服务的。

在社会主义国家,法与道德是为维护正常的社会关系、社会秩序和国家的长治久安服务的。

法以其权威性、强制性规范社会成员的行为,重在他律;道德以信念、舆论约束社会成员的行为,重在自律。

二者相互补充,相互促进,相辅相成。

以江泽民同志为核心的党中央高瞻远瞩,在深刻总结国内外治国经验的基础上,提出了“以德治国”的治国方略,这对我们建设社会主义精神文明特别是社会主义道德体系,具有重大的现实意义和深远的历史意义。

当前人们特别关注市场动机与我们的道德能否一致,社会主义市场经济条件下,应该以什么样的道德体系来规范人们的行为,应该如何解决今天现实生活日益增长的经济与道德之间的矛盾和冲突。

市场经济不单纯是一种经济体制,也是一种文化现象,它要求在发展经济的同时,也要建立相应的价值观念和道德规范。

这说明,在发展社会主义市场经济的条件下,要树立良好的社会风气,促进道德进步,增强凝聚力,还必需大力提倡建立在个人利益与社会、国家、集体利益结合的道德原则,制定适合社会发展需要的道德规范,坚决反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义。

可以说,建立社会主义市场经济道德秩序,是“以德治国”的一个重要组成部分。

企业,是社会主义市场经济的主体,社会主义市场经济道德秩序的建立,还有赖于每一个企业在市场经济运行机制中的道德意识和道德品质。

因此,以德治企是建立社会主义市场经济道德秩序的前提和基础。

申一毛条:以德治企的实践与启示

申一毛条:以德治企的实践与启示
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申毛 : 治 的践 启 ] 一条 德企 实 与 示 以
— — — — — — — — — — — 一
口 葛卫 国 ——————————————
才干 。


“ 以德 治企 ” 企业 发展 的必 然 要求 是Байду номын сангаас
第一 ,以德 治企 ” “ 的根 本 点在 于 自觉 。 道德 的根本 特 点就 是 自律性 。当道德 成 为绝 大 多数 社 会成 员 自律 的 内因和 动力 的 时候 ,人 们会 自 觉 地 以道德 调整 人 们之 间 、个人 与社 会及 个 人 与企业 的关 系 ,规 范 自己 的行为 。在 企业 管 理 中 ,企业 管 理者 在 思想政 治 工作 中推 行德 治 的 理 念 , 调 以“ ” 调整管 理 者和 员工 关 系 , 强 德 来 规 范 双方行 为 , 企业 经 营就会 运转 得更 加 和谐 , 效
众多素质中, 核心在于其价值取向上。 作为企业 领导的“ ”首先是指正确的政 治信念和世界 德 , 观、 人生观 、 价值观。 其次 , 要更加重视 自己的个 人信誉和声誉 , 培养强烈的事业心 、 敬业精神和 进取 精 神 。
第 二层 面是 企业党 员 干部 的德 行 。在 企业 思想 道德 建设 中 ,党员 干部 要 自觉 维护 党性 原
秀党员 、 先进工作者等 7 。 人
第四 ,以德 治企”要 立足 于企 业队伍 整体 “
作,围绕生产经营_作中的 “ 、 ”“ 、 T 重” “ 、急” 难
“ ” 热 问题 , 为生 产 经 营T 作 提供 强有 力 的思想 动力 、 组织保 证和智 力支 持 。 销售一 直是 申一公 司发 展 的 “ 瓶颈 ” 之一 , 为充 分调 动 销售 人 员 的 工作 积极性 ,企业 党委 在加强 对销 售人 员职 业 道德 教育 的 同时 ,进一 步完善 修 订 了原 有 的销 售 承包 经 济责 任 制 , 实行 “ 二脱 二 挂 ” 即 : 售 , 销 人 员 的工 资 、 金 同原 水平脱 钩 , 奖 销售人 员 收入

以德治企是企业发展的核心观念

以德治企是企业发展的核心观念

以德治企是企业发展的核心观念摘要:“以德治企”是企业实现健康持续发展最基本的条件,是实施“以德治国”方略的重要环节。

要提高企业的管理水平,除了形成一套严格规范的制度管理以外,还必须运用道德手段进行管理,即以德治企。

以德治企就是把企业所需的伦理道德观念尤其是企业精神,通过一定的手段内化于员工的思想之中,并支配其行动。

关键词:以德治企、思想道德建设、员工素质一、前言胡锦涛总书记强调指出,我们在建设有中国特色社会主义,发展社会主义市场经济的过程中,要坚持不懈地加强社会主义法制建设,依法治国,同时也要坚持不懈地加强社会主义道德建设,以德治国。

要把法制建设与道德建设紧密结合起来,把依法治国与以德治国紧密结合起来。

这一重要论述是对我们党领导人民治国安邦基本方略的精辟概括,对推进中国新世纪的改革、发展、稳定,具有重大而深远的意义。

以德治国的思想要落到实处,取得实效,重在实施。

实施“以德治国”方略,其中一个重要的环节是“以德治企”。

二、以德治企的必然性及其意义1、以德治企是企业创新发展的必然要求在企业制度创新中,职工个人与个人、个人与集体之间的利益关系会发生许多变化。

如果职工不能适应这些变化,企业不能及时地调整和解决利益关系上不断出现的矛盾,此类矛盾就有可能激化,企业就会失去凝聚力,企业的发展就无从谈起。

调整这些利益关系,除了运用经济的、行政的、法律的等手段之外,道德是一种特殊的有效手段。

企业要善于运用道德的推动力和制约力,来调整企业内部的利益关系,使职工在个人与个人、个人与集体的利益发生矛盾时,能够优先考虑和照顾他人和集体的利益,从而形成和谐、团结和友善的内部环境,使企业在创新中得到稳定、健康、快速发展。

2、以德治企是企业人才建设的需要在社会主义市场经济条件下,经济成分、分配方式、就业方式、生活方式的多样化,使收入和物质文化生活的差距拉大,影响到人们对职业、单位的选择,“跳槽”现象频繁,人才流动增加。

而企业建设又需要留住人才、培养人才,组织合理的人才构成。

论『以德治企』

论『以德治企』

新 型 的社 会 主 义企业 的 德 治 ,是 社会 主义经 济 关系 的重 要 的一 种 维 系手 段 。 它既 植 根于 中华 民族 几 千 年 的优 良道 德 传 统 ,又继 承 和发 扬 r我 国 企业 思 想 政治 工作 和精 神 文 明 的优 良传统 :它 是按 照 “ 十代 表 的 三 要求 , 体现 代 表 先进 文化 的 前进 方 向 , 坚持 不 懈地 加 强
修养 , 严于律 己 , 身作则 ; 建克严格 的制度 把 思想道 德 品质作 为 企业干 部提拔 、 任免 的重要 条件 。二 是在企 业 思想政 治 [作 中 , 行 爱 国主义 、集 体主 义和社 会主 义 进 思想 教育 , 使企业 员工成 为有 理想 、 道德 、 有 有文化 、 有 纪律 的员工 。三 是在 企业 管理 中 , 运用好 奖励 和惩 罚 要
盘 ”. 马 列 主 义 、 泽 东 思 想 、 小 平 理 论 为 指 导 , 是 毛 邓
0重庆市 长江农 工商公司 们王 永 企 业 改范 庚 伟 会 主 义企 业道 德 建设 的 新 世纪 我 推 进 树 革 发 社 德治 我 们 所说 的 以德 治 。
展 , 设 有 中 国 特 色 的 社 会 建 主 义精 神 文 明 和 完 善 现 代 企 业 制 度 的 过 程 中 . 须 在 加 必
的有 效手段 , 强对员 工道德 行 为的鼓 励 和对不 道德行 加 为的教育 和罚办
二 、 以德 治 企” “ 法 治 企 ” “ 与 依 有机 结 合
我们 提倡 “ 以德治 企” 并不是否 认或藐 视 法制 的作 , 用 ,而是要 求在切 实加 强法制 建设 的基础上 ,加 强企 业
的羞耻 心和道 德感 . 在^们 的 内心 中形成 一堵 道德 的防

以德治企

以德治企

古人云:“君子爱人以德,小人爱人以姑息。

”承袭先贤之圣见,正视当今用人之利弊,笔者认为,用人应当“以德为先”。

德,即品德和修养,包括为人正直、善良、诚恳,又具有强烈的责任心、进取心和事业心。

才,即知识和才能,是通过学习而积累起来的。

所以,我们在衡量一个人的时候,更加注重的是他是否具备良好的学习态度和持之以恒的学习力,这恰恰是有德之人的必备素质。

第一,以德为先用人是古今中外之定理。

从“修身、齐家、治国、平天下”,到“以德治国”,无论什么行业招贤纳才,都讲究“德才兼备”,是以德为先!从小学到大学,都要求学生“德、智、体、美、劳”共同发展,也是以“德”为先!从公务员条例到公务员法,都强调对公务员“德、能、勤、绩、廉”的考察,还是以“德”为先!第二,以德为先用人是单位发扬团队精神之前提。

高尚的品德如磁石、如号角、如清风,总是为人所尊重、所赞许、所仰慕,从而能够产生强大的吸引力、感召力和凝聚力,进而产生坚不可摧的团队精神,使企业在当今愈演愈烈的激烈角逐中永立于不败之地,正所谓“任他风吹浪打,胜似闲庭信步”。

第三,以德为先用人是企业长足发展之保障。

“如果把企业比喻为一棵大树,则诚信道德有如树根,若树根开始腐烂,不管树多大多茂盛,即可预见这棵树终将枯萎”。

进入知识经济时代,每个企业都重视创新,有德之人将会充分发挥其知识与才能,为企业的创新与进步殚精竭虑!恰恰相反,无论企业管理制度多么严谨,一旦聘用品德有瑕疵的人,就像组织中的深水炸弹,随时可能引爆。

第四,以德为先用人是造就高材精英之根本。

但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远填补不了道德的缺陷。

”人的核心竞争力是什么?是道德、健康和知识,而其中道德犹为重要,位居人的核心竞争力之首。

道德,是一个人的行为准则,它决定人生的方向,方向一错,全盘皆输。

综上所述,德是才的根本,德者才必高,才者未必有德。

因此,企业用人应当“以德为先”。

来源:考试大-人力资源考试回答问题之前首先要理解人才的含义。

在企业中加强“法”与“德”建设之我见

在企业中加强“法”与“德”建设之我见

文献标识码 : A
章 编 文
号 : 1 6 7 4 — 0 9 8 X ( 2 0 0 9 )0 6 (b )一 0 1 9 4 — 0 1
1
法 “

与 德 “

在企 业 中的地位
马 克 思 主 义 认 为 , 人 们 自觉 地 或 不 自
觉地 , 归根到底 , 总是 从 他们 阶级 地 位所 依
据 的 实 际 关 系 中一 一 从 他 们 进 行 生 产 和 交
职工 知道哪些 应该怎 么做 ,哪些不应该去
做。
32 .
完善 各种 内部 管 理 法 规 。 强 化教 育 , 重
在监督
随 着企业 管理 的逐 步深 入 , 各企 业 就
安全 、 生 产经 营 等各 方面 工 作都建 立 了管
理 法规 、 制度 , 它的建立 一 方面避免 了家
长制作风 的管理 随意性 , 一 方面 制 约 了管
理 者 生 产 者 的 行 为 。 但 是 现 实生 活 中往往
基 础 是 人 类 精 神 的 自律 ” 。 人 们 的 道 德 观
念、 思想意识决定 人的行为 ,所以依法 治
企 , 以 德治企 已迫 眉睫 。 一 个企 业 如果 有
一 套完 整规范 的制 度 , 并有一 个思 想素质
较 好的 队伍 , 那 么 这 个企 业 在市场 经 济大
潮 中将 立 于 不 败 之 地 。
有 的食品里 面 掺假 , 丝 毫不 顾 及 消费者 的
健康”
“ ,
有些
东西并不是商品

例 如 良心 、
名誉等等 , 但是也 可 以被 他们 的 所有的者
出卖以换取金钱 ,并通过 它们 的价格 , 取得 商品 的 形 式 ” 等现 象确 实 已 经 在今 天 的社

依法治企心得模板5篇

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依法治企心得模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年学习依法治企心得体会范文(二篇)

2024年学习依法治企心得体会范文(二篇)

2024年学习依法治企心得体会范文自今年____月份起,为深入贯彻____活动的精神实质,推动我厂和谐稳定发展,加速转型升级步伐,我厂党委积极响应gdjthbgs党组号召,结合我厂实际运营情况,在全体范围内启动了依法治企专题宣传教育活动。

经过这段时间的深入实施与广泛学习,我得出以下认识:首先,我认为此次活动开展得及时且富有成效,特别是在我厂当前改革发展的攻坚阶段,具有极其重要的现实意义和战略意义。

法治,作为衡量社会文明与进步的标尺,是维护社会公正与正义的核心工具。

____明确指出,我们致力于构建的____和谐社会,是以民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐共处为特征的。

随着我国法治体系的不断完善和法治环境的持续优化,对企业依法经营、依规管理的要求也日益严格。

依法治企不仅是依法治国战略在企业管理层面的具体体现,更是构建现代企业治理体系的关键环节。

当前,我厂正面临旧机组改造、新机组建设的双重任务,诸多历史遗留问题、资产处置、劳资关系、人员安置等均需依法妥善处理。

任何违法违规行为都可能给企业和员工带来不可估量的损失。

因此,此次活动对我厂的长远发展和员工切身利益都具有不可估量的重要性。

其次,通过参与此次活动和学习,我的法律知识得到了进一步丰富和深化,对以往较为枯燥的法律条文有了更为深入的理解,法治观念得到了显著提升,依法经营、依法办事、依法管理的意识得到了有效加强。

作为j____gsls____mb的一员,我除协助jl负责生产工作外,还承担____mb的党工工作。

我部现有员工____名,其中包括一名女员工和____名党员。

我们承担着gdlsdcts设备及厂前区水暖电等设施的维修任务。

在外出作业过程中,我们始终将安全放在首位,包括遵守法律法规,杜绝违法违规行为。

我们通过各种方式,不断强调员工在工厂要做好工人,在社会要做好公民的重要性。

两年来,在大家的共同努力下,我们凭借科学的管理方法和精湛的技术能力,圆满完成了各项检修和维护任务,获得了ld领导和相关人员的高度评价和认可。

以德治企:中国传统道德伦理在企业民主管理中的应用研究

以德治企:中国传统道德伦理在企业民主管理中的应用研究

以德治企:中国传统道德伦理在企业民主管理中的应用研究随着市场经济的发展和全球化的趋势,企业管理面临着前所未有的挑战。

如何在市场竞争中保持持续的竞争优势,实现企业的长期发展,成为企业管理的重要议题。

德治企业,也称“德行企业”,是一种以道德为基础的企业管理理念,强调企业应该遵守道德规范,从而实现良性循环的经营过程。

本文旨在探讨中国传统道德伦理在企业民主管理中的应用研究。

一、德治企业的概念和特点德治企业是一种以道德为基础的企业管理理念,强调企业应该遵守道德规范,追求公益与私利的统一,实现企业的长期可持续发展。

德治企业的主要特点包括:(1)强调经营道德:德治企业认为企业经营必须以诚信为基础,注重道德教育和行为规范,以此来建立人际关系和企业文化。

(2)倡导公共责任:德治企业强调企业应该承担社会责任,通过回报社会来实现企业利润的长期增长。

(3)崇尚企业文化:德治企业注重企业文化的建设,强调企业文化是企业长久发展的基础。

(4)强调民主管理:德治企业倡导民主管理,通过建立开放、平等、诚信、和谐的企业环境与企业群众互动,参与企业管理。

二、中国传统道德伦理在企业民主管理中的应用中国传统道德伦理是中国几千年文化发展历程中所积累起来的人文精神、礼仪文化、道德规范等各种思想文化遗产的总和。

传统道德伦理是中华民族的文化精髓,其中的一些思想和原则,在企业民主管理中具有极为重要的借鉴和应用价值。

(1)尊重员工中国传统道德伦理中虚心听从他人意见、尊重他人、礼待周围的人等思想,是企业管理中应该坚持和落实的重要价值观。

企业管理者要善于发掘员工的潜力,充分尊重员工的意愿和权利,培养员工通过民主参与企业管理的意识和能力。

同时更应该注重员工的心理需求,营造宽松舒适的工作环境。

在中国传统文化中,“安民富民”是最高为民服务的目标,企业管理中也应该尊重员工的权益,促进员工全面发展和提高。

(2)追求正义中国传统道德伦理中讲求适当斗争,秉持公正,促进和谐的思想引领,也是企业管理中应该坚持的价值观。

依法治企心得体会800字5篇

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使其可以充分发挥 自己的, 管理者应当给予
员工充分的信任, 既然把他摆在这个位置上, 就要 相信他一定能干好这份工作。 同时, 管理者应当及
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从 态 度 必 然 经 过 一 个阶 段 :I 一 阳 化一 1化 H从 未 人 】
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点、 意 和 为 , 遵从群体的规范 和他人的意忠 H化
亦 称 认 , 指 被迫 址 n 接 受 Ⅲ 或 他 人 的 脱 是 点 、 念 手f 规池 , ¨ 为 并 努 力 他 门 j 接 近 、H 之 卡一 致 内 化 址 指 个怵 发 n 内心 地 卡 和 接 受 他 人 的 观 H
权力的作用是有限 的 , 高度重视德 治 , 力 必须 把权 的力量 、 的力量和人格 的力量统一起来 , 真理 才能 搞好企业管理。
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道德 是一种 社会意识形 态 ,是社会调整 人们

之间 以及个 人 和社会 之间 关 系 的行 为规 范 的总
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在令球经济一体化 的浪潮 中 , 绝大 多数 内企业 都热衷 于向西 疗企业学 习管理经验 . 然 , 方企业 两 管理有其先进 、 成熟的方 I , 6 值得我们研究和借鉴 .R 『 f 同时我 们也 不能忽略祖 旧传统管理 方式的长处 本文 就德治这种传统管理方式 谈一下 作者的粗浅认识 . 和 大家共 商椎 :
了健康、 长寿獭
个人 去蝴
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性生活的潦足、 子

女们的健全 , 还有最重葵l睡是每个人自己感觉0 的
重要溺燃 。 l I ’ . 一 薯
( 二 给予员工充分展示宙已的舞台 员工都渴 望得到企业盼认同和肯宠 作为管理者应当根据
每个员工自身的喜好、 特长变付绘其相应的责任
来赫 瘫
远 。 霄 景 运 只
工充势认j 鞠系 鸯 愈业的发展战略 , 才有可能将囊
身真矗 瞳^ J 瓣合力之中。 ^ . 另 方面, 管理者应当积
极掌曩员工薄勇 番i 所攮 所番, 设身处蟪为健害 誓
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毅元帅说过 : 做管理工作 , “ 第一靠权力 的力量 , 第 二靠人格 的力量 。” 各级管理者都 应认 识到 , 仅仅 依靠 权力的力量是管不 好企业 的 , 缺乏人格 力量 ,
和。 它以善与恶 正义与非芷义、 公正与偏私、 诚实
与虚伪等道德观念来评 价人们的各种行 为 ,调整 人们之阀 的关系 ;通过 各种形式的 教育 和社会舆
论的力量 , 使人们逐渐形戚一定的信念 、 习惯、 传

统而发生 作用
仁义作为中华民族盼传统美德之一 ,是我国 古

的文化积
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