7314第十四章网络计划技术PPT课件
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网络计划技术PPT课件
编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j > i
编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号 编。
4、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示；
特点：不消耗时间和资源。
作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、
相互联系的逻辑关系。
8
5、线路与关键线路：
B
2
2
4
F
A
1
1
D
5
4
6
C
G
5
E
3
3
5
5
线路： ①→②→④→⑥
缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要
量的变化情况。
5
五、网络图的基本类型
1、双代号网络图：
两个圆圈和一个箭线表示一项工作 的网状图
挖土 3
4
垫层
5
3d
2d
2、单代号网络图：
一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图
2
挖土
3d
3
垫层
2d 6
第一节 双代号网络计划
一、双代号网络图的绘制
（一）形式
i
A
A
B
B
C
D
C
D
A
A
C
B
D
B
DLeabharlann CEF11
2．在一个网络图中，只能有一个起点节点，一
个终点节点。否则，不是完整的网络图。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节 点；
终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。
12
3．网络图中不允许有闭回路。
B
A
23
24F
1 1
C
D
4
5 6
网络计划技术PPT
结点最早开始时间计算——顺结点编号顺序计算
i
Early time- ETi
+
ti,j
=
j
ETj ETi+ ti,j =ETj
当进入j结点的箭线有多条时，ETj = max (ETi+ ti,j )。 结点最迟结束时间计算——逆结点编号顺序计算
i
Last time- LTi
=
ti,j
-
j
LTj LTj - ti,j =LTi
用最小。 一般来说，增加投入的资源，能缩短工期。 时间-费用优化解决的就是如何以最小的赶工费用缩短工期到预期目 标。
时间-费用优化
成本斜率——是指压缩工序单位时间的费用增长率 成本斜率 ＝ 赶工成本－正常成本 正常时间－赶工时间
不同工序的成本斜率是不一样的，因此在考虑缩短工期时， 应首先考虑缩短成本斜率小的工作的工期，从而使得赶工费用最小。
C D
E F G H I J
2 3
5 6 8 15 4 6
2 3
4 4 5 12 3 3
200 300
600 600 1000 1500 800 660
700 850 1360 1770 1000 1260
100 125 120 90 200 200 √ √
成本斜率 ＝
赶工成本－正常成本 正常时间－赶工时间
1 时间优化
在各种资源条件允许的前提下，寻求缩短工期的措施。 通常应用于目标工期小于关键线路持续时间的项目。
2
时间-费用优化
在工期的预期目标下，使缩短工期的赶工费用最小。
3
时间-资源优化
在资源一定的条件下，在要求的工期内，使资源达到 充分均衡利用。
时间-费用优化
i
Early time- ETi
+
ti,j
=
j
ETj ETi+ ti,j =ETj
当进入j结点的箭线有多条时，ETj = max (ETi+ ti,j )。 结点最迟结束时间计算——逆结点编号顺序计算
i
Last time- LTi
=
ti,j
-
j
LTj LTj - ti,j =LTi
用最小。 一般来说，增加投入的资源，能缩短工期。 时间-费用优化解决的就是如何以最小的赶工费用缩短工期到预期目 标。
时间-费用优化
成本斜率——是指压缩工序单位时间的费用增长率 成本斜率 ＝ 赶工成本－正常成本 正常时间－赶工时间
不同工序的成本斜率是不一样的，因此在考虑缩短工期时， 应首先考虑缩短成本斜率小的工作的工期，从而使得赶工费用最小。
C D
E F G H I J
2 3
5 6 8 15 4 6
2 3
4 4 5 12 3 3
200 300
600 600 1000 1500 800 660
700 850 1360 1770 1000 1260
100 125 120 90 200 200 √ √
成本斜率 ＝
赶工成本－正常成本 正常时间－赶工时间
1 时间优化
在各种资源条件允许的前提下，寻求缩短工期的措施。 通常应用于目标工期小于关键线路持续时间的项目。
2
时间-费用优化
在工期的预期目标下，使缩短工期的赶工费用最小。
3
时间-资源优化
在资源一定的条件下，在要求的工期内，使资源达到 充分均衡利用。
时间-费用优化
网络计划技术课件ppt
产中的计划和控制问题。
发展
随着计算机技术的进步和应用，网 络计划技术在全球范围内得到广泛 关注和应用，逐渐形成了一套完整 的方法体系。
应用领域
网络计划技术在建筑、交通、能源 、科研等领域都有广泛应用，成为 项目管理中不可或缺的工具。
网络计划技术的基本原理
01
02
03
04
工作分解
将项目分解为相互关联的工作 任务，并为每个任务分配时间
优化性：网络计划技术可以优化资源配 置和任务安排，以实现项目成本、时间 和质量的最优。
预见性：通过分析网络图，可以预测项 目整体完成时间和关键路径，有助于提 前发现和解决问题。
特点
明确性：网络图将整个项目分解为清晰 独立的工作任务，每个任务都有明确的 时间和资源约束。
网络计划技术的历史与发展
起源
网络计划技术起源于20世纪50年 代的美国，最初用于解决工业生
资源平衡的概念
资源平衡是对网络计划中的资源进行 合理安排和优化的一种方法，以实现 资源的最优利用和项目的顺利完成。
资源平衡的原则
资源平衡时应遵循合理利用资源、平 衡资源需求、优化资源配置、提高资 源效率等原则。
资源平衡的方法与步骤
资源平衡的方法
常用的资源平衡方法包括线性规划、动态规划、遗传算法等，可根据具体情况 选择合适的方法。
用户界面
Project 的用户界面简洁直观，易于使用，即使对于不熟悉项目管理的人来说，也很容易 上手。
集成性
Microsoft Project 可以与其他 Microsoft Office 应用程序（如 Word、Excel 和 PowerPoint）无缝集成，方便用户在项目文档之间进行数据共享和格式转换。
发展
随着计算机技术的进步和应用，网 络计划技术在全球范围内得到广泛 关注和应用，逐渐形成了一套完整 的方法体系。
应用领域
网络计划技术在建筑、交通、能源 、科研等领域都有广泛应用，成为 项目管理中不可或缺的工具。
网络计划技术的基本原理
01
02
03
04
工作分解
将项目分解为相互关联的工作 任务，并为每个任务分配时间
优化性：网络计划技术可以优化资源配 置和任务安排，以实现项目成本、时间 和质量的最优。
预见性：通过分析网络图，可以预测项 目整体完成时间和关键路径，有助于提 前发现和解决问题。
特点
明确性：网络图将整个项目分解为清晰 独立的工作任务，每个任务都有明确的 时间和资源约束。
网络计划技术的历史与发展
起源
网络计划技术起源于20世纪50年 代的美国，最初用于解决工业生
资源平衡的概念
资源平衡是对网络计划中的资源进行 合理安排和优化的一种方法，以实现 资源的最优利用和项目的顺利完成。
资源平衡的原则
资源平衡时应遵循合理利用资源、平 衡资源需求、优化资源配置、提高资 源效率等原则。
资源平衡的方法与步骤
资源平衡的方法
常用的资源平衡方法包括线性规划、动态规划、遗传算法等，可根据具体情况 选择合适的方法。
用户界面
Project 的用户界面简洁直观，易于使用，即使对于不熟悉项目管理的人来说，也很容易 上手。
集成性
Microsoft Project 可以与其他 Microsoft Office 应用程序（如 Word、Excel 和 PowerPoint）无缝集成，方便用户在项目文档之间进行数据共享和格式转换。
网络计划技术 ppt课件
14 网络计划技术
14.1 网络图的绘制
网络图是用时间和节点来表示工作流程的有序、有 向的网状图形。根据表达方式的不同，又可分为双代 号与单代号网络图。
一 双代号网络图 双代号网络图是以箭杆表示工作而以节点表示工 作间逻辑关系的网状图形。双代号网络图基本.逻辑 关系表达式如下表：
ppt课件 1
序号 1
ppt课件
12
2.绘制双代号网络图：
1） 根据逻辑关系初步绘制网络图
模1
模2 筋1
模3 筋2 砼1 筋3 砼2 砼3
ppt课件
13
2） 检查、调整、节点编号
1
模1
2
模2 筋1
3
模3 筋2
4
5
砼1
6
8
7
砼2
筋3 砼3
9
10
ppt课件
14
3.例题分析 根据工作的先后逻辑关系绘制网络图,找出紧前工作或 紧后工作,无紧前工作的工作为网络图开始工作,无紧后工 作的为网络图结束工作,绘图时主要根据紧后工作绘制,用 紧前工作检验其逻辑关系. 例1.已知各工作间逻辑 关系如下表,试绘制双代号网络图.
逻辑关系 A完成B才 能开始 A完成B、C 才能开始 A、B完成C 才能开始
表示方法
紧后 工作
紧前 工作 A
A
B
B
2
A
A C
B C
B C C
A A A、B
3
B
4
A、B完成C、 D才能开始
A B A B
ppt课件
C C
C D
A、B A、B
5
A、B完成C 才能开始， A完成D才 能开始
C D
A、B A
14.1 网络图的绘制
网络图是用时间和节点来表示工作流程的有序、有 向的网状图形。根据表达方式的不同，又可分为双代 号与单代号网络图。
一 双代号网络图 双代号网络图是以箭杆表示工作而以节点表示工 作间逻辑关系的网状图形。双代号网络图基本.逻辑 关系表达式如下表：
ppt课件 1
序号 1
ppt课件
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2.绘制双代号网络图：
1） 根据逻辑关系初步绘制网络图
模1
模2 筋1
模3 筋2 砼1 筋3 砼2 砼3
ppt课件
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2） 检查、调整、节点编号
1
模1
2
模2 筋1
3
模3 筋2
4
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砼1
6
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7
砼2
筋3 砼3
9
10
ppt课件
14
3.例题分析 根据工作的先后逻辑关系绘制网络图,找出紧前工作或 紧后工作,无紧前工作的工作为网络图开始工作,无紧后工 作的为网络图结束工作,绘图时主要根据紧后工作绘制,用 紧前工作检验其逻辑关系. 例1.已知各工作间逻辑 关系如下表,试绘制双代号网络图.
逻辑关系 A完成B才 能开始 A完成B、C 才能开始 A、B完成C 才能开始
表示方法
紧后 工作
紧前 工作 A
A
B
B
2
A
A C
B C
B C C
A A A、B
3
B
4
A、B完成C、 D才能开始
A B A B
ppt课件
C C
C D
A、B A、B
5
A、B完成C 才能开始， A完成D才 能开始
C D
A、B A
网络计划技术(具体步骤)幻灯片课件
作业1
某企业为了扩大产品的生产，拟建设新厂。
根据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销
路差的概率为0.2。有2种方案可供企业选择：
•方案1：新建大厂，需要投资100万元，销路好时， 每年可获利80万元；销路差时，可获利20万元，服 务期为4年。 •方案2：新建小厂，需要投资30万元，销路好时， 每年或获利50万元；销路差时，可获利10万元，服 务期也为4年。
与项目网络图的内容一致，给出按时间顺序的作业进
程计划
甘特图
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
A B C D E F G H
注：图中非关键路线上的各项作业，均按最早开始时间绘制
7
3
作业2
一、网络计划技术（具体步骤）
1，给出内含的各项作业，以及作业时间；
2，整理各项作业的前后次序；
3，绘制网络图
表示节点
表示一项作业
表示一项虚作业
4，计算各个节点的最早开工时间 ；得到总
工时。
5，计算各个节点的最迟完工时间 ；
6，计算时差 时差＝最迟完工时间 －最早开工时间
7，时差最小的节点处为关键路线。
4
18 16
0
4
B12
18
66
97
0
4
A4
C14
18 E14
66 H31
97Leabharlann D7G35F13
18
31
18
31
每项作业的：
ES=4
B12
EF=14
最早开始时间ES，最早结束时间EF LS=6
LF=18
最迟开始时间LS，最迟结束时间LF ES=4 C14 EF=18
某企业为了扩大产品的生产，拟建设新厂。
根据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销
路差的概率为0.2。有2种方案可供企业选择：
•方案1：新建大厂，需要投资100万元，销路好时， 每年可获利80万元；销路差时，可获利20万元，服 务期为4年。 •方案2：新建小厂，需要投资30万元，销路好时， 每年或获利50万元；销路差时，可获利10万元，服 务期也为4年。
与项目网络图的内容一致，给出按时间顺序的作业进
程计划
甘特图
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
A B C D E F G H
注：图中非关键路线上的各项作业，均按最早开始时间绘制
7
3
作业2
一、网络计划技术（具体步骤）
1，给出内含的各项作业，以及作业时间；
2，整理各项作业的前后次序；
3，绘制网络图
表示节点
表示一项作业
表示一项虚作业
4，计算各个节点的最早开工时间 ；得到总
工时。
5，计算各个节点的最迟完工时间 ；
6，计算时差 时差＝最迟完工时间 －最早开工时间
7，时差最小的节点处为关键路线。
4
18 16
0
4
B12
18
66
97
0
4
A4
C14
18 E14
66 H31
97Leabharlann D7G35F13
18
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每项作业的：
ES=4
B12
EF=14
最早开始时间ES，最早结束时间EF LS=6
LF=18
最迟开始时间LS，最迟结束时间LF ES=4 C14 EF=18
相关主题
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土木工程系. 施工教研室
第7页
支模1
1
4
绑钢筋1
浇混凝土1
2
3
2
6
优点：
支模2 4
绑钢筋2
4
2
浇混凝土2
5
6
6
➢ 能反映相互联系及制约的逻辑关系；
➢ 通过时间参数的计算可确定关键工作和关键线路；
➢ 通过时间参数计算可以对网络计划进行调整和优化；
➢ 可用于方案优选，可利用计算机绘制、调整、优化网络图。
2
3
2
6
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支模2 4
绑钢筋2
4
2
浇 施工教研室
第5页
施工 过程 2
支模10人
绑钢筋 15人 浇混凝土 10人
14.1.2 网络计划与横道计划的比较 施 工 进 度 （天）
4 6 8 10 12 14 16 18 20
25
10
10
劳动力动态消耗图
优点：简单、直观易懂、编制方便，可以直接进行资源量统计。
①由小到大顺箭线方向编排，中间可跳跃。 ②箭尾节点编号＜箭头节点编号 ③不得出现相同节点编号
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土木工程系. 施工教研室
第15页
⑶ 线路 1) 线路： 从网络图的起始节点到终止节点沿箭线方
向由一系列箭线和节点组成的通路。 2) 关键线路和关键工作 关键线路—在网络图的所有线路中，总持续时间最
评价：发源地在美国，出成果在日本 前苏联：64年开始应用，75年推广35%。 德国：60年开始应用，“单代号搭接网络”。制定了国家
统一标准，大量使用标准网络图。 我国： 1956年，我国著名数学家华罗庚教授将此技术介绍
到中国，并把它称为“统筹法”。 80年成立了全国的统筹研究会； 82年成立了中国建筑统筹管理研究会，开始推广； 90年代中期，大型（外资、外管）工程及招投标工程中都
的开始，箭头表示该项工作的结束；
④
表示一项虚工作（无资源和时间的消耗。连接、
断开。）
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土木工程系. 施工教研室
第13页
AC
D B
A
C
B
D
B
B
8/19/2020
A
C
断
B
D
A
C
D
B
D
F
F
土木工程系. 施工教研室
联
D
传
第14页
⑵ 节点 (又称事件)
① 用圆圈表示，表示一个工作的开始或结束； ② 节点是一个“瞬间”，即不消耗资源和时间。 ③ 起始节点、中间节点和终止节点。 ⑶ 节点编号：
水运工程施工技术与组织
8/19/2020
土木工程系. 施工教研室
第1页
整体概况
+ 概况1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
概况2
+ 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
概况3
+ 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。 第2页
第14章 网络计划技术
8/19/2020
土木工程系. 施工教研室
土木工程系. 施工教研室
第17页
例：某钢筋混凝土构件施工工作，有支模、绑筋、浇砼 三个施工过程，分段施工，试绘制网络图。
网络图的排列方法： • 施工段按水平方向排列 • 施工过程按水平方向排列
第3页
14.1 网络计划的基本概念
14.1.1 网络计划的含义 用网络图表示各项工作开展方向和开、竣工
时间的进度计划。
8/19/2020
土木工程系. 施工教研室
第4页
施 工 进 度 （天） 施工过程
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 支模 绑钢筋 浇混凝土
支模1
1
4
绑钢筋1
浇混凝土1
长的那条线路被称为关键线路。在网络计划中关键线路 至少有一条。
3) 关键工作—位于关键线路上的工作为关键工作。 关键线路上无任何机动时间 (时差)，它决定了网络
计划的工期。
8/19/2020
土木工程系. 施工教研室
第16页
从节点①到节点⑥有几条线路？
2
5
3 2
3
2
1
3
6
5
1
6
4
3
2
8/19/2020
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土木工程系. 施工教研室
第9页
网络计划技术的发展与展望
1917年，亨利•甘特发明了著名的甘特图(横道图)，使项目经理
按日历制作任务图表，用于日常工作安排。 1957年，杜邦公司将关键路径（CPM）应用于设备维修，使维修停 工时间由125小时锐减为7小时。
起源：1958年，美国海军特种计划局在北极星导弹设计中，应 用计划评审技术（PERT），将项目任务之间的关系模型化，使设计 完成时间缩短了2年； 美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目上应用此法，平均节省时间 20%；节约投资15%。
要应用； 91年发布了行业标准《工程网络技术》； 92年国家标准《网络技术》； 2000年，推广应用60%。
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土木工程系. 施工教研室
第11页
14.2 双代号网络计划
14.2.1 双代号网络图的构成和基本符号
1. 定义 定义：是一种用圆圈表示节点，用带箭头的杆件表示 工作内容及先后次序和工作时间的网状图
发展: 1962年美国国防部规定：以后承包有关工程的单位都应 采用网络计划技术来安排计划 。65年应用，采用40%；70年应用， 采用80%；74年应用，采用100%。78年实行了计算机电算化。
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土木工程系. 施工教研室
第10页
日本：61年从美国引进，63年确认有适实用价值，68年广 泛应用。
起始节点
中间节点
工作内容
i
j
工作时间
终止节点 支模板
k
3
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土木工程系. 施工教研室
第12页
2. 基本符号 ＊ 三要素：箭线、节点、线路 ⑴ 箭线：又称箭杆
①
只能表示一项工作(有资源和时间的消耗)；
② 可表示一项工作的工作时间（又称持续时间），但
箭线长短与持续时间无关；
③ 箭线的指向为工作的进展方向，箭线尾部表示工作
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土木工程系. 施工教研室
第6页
施工过程
支模 绑钢筋 浇混凝土
施 工 进 度 （天） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
缺点： ➢ 不能反映联系及制约的逻辑关系； ➢ 不能确定关键工作及关键线路； ➢ 不能计算时间参数计算，无法发挥计划的优势； ➢ 不能应用计算机进行调整和优化。
缺点：
绘图麻烦、不易看懂，表达不直观
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土木工程系. 施工教研室
第8页
14.1.3 网络计划的分类及流程 分类：
(1) 双代号网络计划 (2) 单代号网络计划 应用及扩展：双代号时标网络计划、单代号搭接网络计算
流程：
(1) 绘制工程施工网络图 (2) 通过计算确定关键工作和关键统一线路 (3) 选定目标不断改进计划，并对优化后的方案付诸实施 (4) 在执行过程中进行有效的控制和监督