架构图

合集下载

各类组织架构图(全)

各类组织架构图(全)
房产公司 负责人:***
施工管理 负责人:***
监督支持
施工班组 负责人:***
负责人:***
工程部 ***
工程部 ***
材料处 ***
质安处 ***
资料处 ***
督查处 ***
预算处 ***
财务处组 ***
浙江中实集团整体业务模式
房产公司
工程部
土建公司
工程管理部
现场作业班组
安装部
水电安装 消防安装 电梯安装 人防安装 暖通安装 通信监控安装 招标考察 施工过程监督 安装工程结算 • • • • • • • • • •
督查部
督查制度编制 民工考勤管理 民工合同管理 民工工资管理 民工宿舍管理 工程量复核 材料使用监督 文明施工监督 五项制度监督 施工数据记录 • • • • • • • •
安全员 陈尧富(兼)
督查员 陈刚林
资料员 程美兰 王承斌
仓库保管员 章朝生
机械电工 朱家江
总部经济项目部组织架构图
项目负责人
陈永新
技术负责人
陈永新(兼)
施工员 陈永新 沈汉林 邵树伟 张明华 朱东升 董 铭 周云龙
材料员 周国祥(兼)
安全员 祝永军(兼)
督查员 单 栋
资料员 应国民
仓库保管员 周国祥(兼)
项目经理部
项目制度建设 项目团队管理 项目进度管控 项目施工管理 班组管理 材料验收使用管理 工程量计算上报 施工作业指引编制
土建公司职位规划图
土建公司经理
土建公司副经理
办公室主任
安装部经理
督查部经理
质量安全部经理
资料部经理
财务部经理
项目经理
合 同 管 理 员

公司组织架构图(全套)

公司组织架构图(全套)

制造业公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
(负责运营阶段设备技术保障)
副总指挥
采购预 算常务副总指挥


土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
(负责施工过程中技术保障)
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图

企业发展部组织机构图
财务部组织机构图
总经理办公室组织架构图。

公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (123)

公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (123)
UI设计
广告设计
股东大会
此处输入文字描述:mm1102专业PPT设计师,下载更多精品高质量PPT模板,请搜索:mm1102。
董事会
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
CEO
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
组织架构图
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职位姓名
职位姓名
职务姓名
组织架构图

完整组织架构图

完整组织架构图

生产副总












董事会 总经理 行政副总
经营副总






















电 子 开 发 部
化 工采 开购 发部 部
仓 库
生 管 部
电生 子技 厂部
质 管 部
质行 检政 部部
人 力法 资务 源部 部
总 务 室
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
姓名:邓某某 工号:0012
经理助理
姓名:彭某某 工号:0022
技术总监
姓名:炎某某 工号:0023
服务经理
姓名:徐某某 工号:0111
车间主任
姓名:叶某某 工号:0121
财务经理
姓名:钱某某 工号:0013
出纳/会计
姓名:黄某某 工号:0024
配件经理
姓名:朱某某 工号:0131
销售顾问
姓名:胡某某 工号:0102
组织架构图
食品部
食府部


营 团
股东 大会



资讯部
行政部
检测部
组织架构图
职务 名称
职务名称
副总经理
总经理
职务名称
此处输入文字描述:xxx专业PPT设计师,下载更多精品 高质量PPT模板,请搜索:xxx。
部门名称
Dept. Name

公司组织架构图

公司组织架构图

公司组织架构图公司组织架构图公司组织架构是人力资源管理中的重要组成部分,它描述了公司内部各个部门之间的关系和职责分工。

下面是我们公司的组织架构图:1. 高级管理层- 首席执行官(CEO)- 首席运营官(COO)- 首席财务官(CFO)- 首席技术官(CTO)2. 行政部门- 行政总监- 行政助理3. 人力资源部门- 人力资源总监- 人力资源经理- 招聘专员- 培训专员- 绩效管理专员- 薪酬福利专员4. 财务部门- 财务总监- 财务经理- 财务分析师5. 销售部门- 销售总监- 销售经理- 销售代表6. 市场部门- 市场总监- 市场经理- 市场专员7. 技术部门- 技术总监- 技术经理- 开发工程师- 测试工程师8. 客户服务部门- 客户服务经理- 客户服务代表以上是我们公司的组织架构图,每个部门都有明确的职责和岗位,以确保公司的正常运营和高效管理。

人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等工作,财务部门负责财务管理和分析,销售部门负责产品销售,市场部门负责市场推广,技术部门负责产品开发和测试,客户服务部门负责与客户的沟通通过清晰的组织架构图,我们可以更好地了解公司内部各个部门之间的关系和协作方式,有助于提高工作效率和团队合作。

同时,组织架构也为员工提供了明确的晋升通道和发展机会,帮助他们更好地规划自己的职业生涯。

总之,公司组织架构图是人力资源管理中的重要工具,它能够帮助我们更好地管理和组织公司的人力资源,实现公司的战略目标。

施工组织架构框架图

施工组织架构框架图

施工组织架构图说明:领导层的岗位职责项目负责人1、代表我公司履行对业主合约的责任,并受业主委托行使对分包单位的管理权。

2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;3、审批总进度计划及修订与调整;4、审批工程项目总质量保证计划;5、审批总材料供应计划;6、审批工程分包计划;7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,对项目财政运作负责;8、与业主、监理保持经常接触,了解业主需求,解决随机出现的问题,替业主排忧解难,确保业主的利益;9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。

项目副经理1、代表我公司履行对业主合约的责任,并受业主委托行使对分包单位的管理权。

2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责;3、审批总进度计划及修订与调整;4、审批工程项目总质量保证计划;5、审批总材料供应计划;6、审批工程分包计划;7、负责组织工程成本的分析、预测及控制,对项目财政运作负责;8、与业主、监理保持经常接触,了解业主需求,解决随机出现的问题,替业主排忧解难,确保业主的利益;9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。

技术负责人1、主管技术部和质保部工作,并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策;2、审核各分包商的重大施工方案,确保方案安全可行;3、协助设计院组织设计深化,优化并组织专业图纸的补充,协调工作;4、统筹策划项目总体施工组织安排,组织编制总进度计划及总质量保证计划;5、策划土建、机电及其他专业的协调方案;6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理,负责竣工技术资料的汇编工作;7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作;8、确保项目全面执行质量保证计划,参与、指导质量管理工作。

9、建立项目质量、环境保证体系,负责编制项目“质量保证计划”,报批后执行,并使之有效运作,符合公司营运及业主要求;10、负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核,并提出内审报告;11、同业主授权代表保持联络,并按要求提交报告;12、审核分包质量管理文件;13、配合业主监理公司实施工程质量监控,签署定期质检报告。

系统架构图

系统架构图

大数据和人工智能在系统架构图中的应用
大数据处理能力
人工智能和机器学习的集成
AI和ML技术可以优化系统性能,提高自动化水平, 系统架构图需要展示这些智能化组件及其交互。
系统架构图需要展示大数据处理流程,包括 数据采集、存储、处理和分析等环节。
实时数据流处理
系统架构图需要展示实时数据流的处理过程 ,包括数据流的来源、处理方式和输出。
物理架构图
关注系统的物理部署和硬件配置,展示系统的硬件组成、网络拓扑、 设备连接等物理层面的信息。
数据架构图
关注系统的数据结构和数据流,展示系统中数据的来源、存储、处理 和传输等过程,以及数据的格式、标准和安全等方面的要求。
应用架构图
关注特定应用或服务的结构和功能,展示应用如何与底层系统和其他 应用进行交互,以及应用内部的模块划分和调用关系。
辅助决策和沟通
系统架构图对于项目干系人(如项目经理、开发人员、测试人员等)来说是一 个重要的沟通工具。它可以帮助团队成员更好地理解系统设计和决策背后的原 理,从而促进更有效的合作。
系统架构图的重要性
降低复杂度
对于复杂的系统,通过架构图可以将整体结构拆 分为更易于理解和管理的部分。这有助于降低系 统的认知复杂度,使团队成员能够更快地掌握系 统概貌和关键细节。
04 系统架构图实例分析
实例一:某电商系统架构图
应用层
包含订单管理、商品管理、用 户管理、支付管理等核心应用 服务。
数据层
包括关系型数据库、NoSQL数 和移动App前端 ,提供用户交互界面。
服务层
提供搜索、推荐、数据分析等 辅助服务。
基础设施层
数据层
包括企业级数据仓库 、主数据管理、数据 交换平台等数据存储 和处理解决方案。

系统架构图

系统架构图

06
系统架构图的未来发展 趋势
智能化生成与优化
自动化生成
利用机器学习等技术,根据系统需求 和设计原则,自动生成符合规范的系 统架构图。
智能优化
通过分析系统性能、资源利用等数据 ,智能地对系统架构图进行优化,提 高系统的整体效能。
多维度展示与交互
多视角展示
提供不同视角的系统架构图,如逻辑 视图、物理视图、开发视图等,以满 足不同利益相关者的需求。
实例二:某银行系统架构图
渠道层
包括网上银行、手机银行、ATM等渠道接入 。
业务层
包括存款、贷款、理财、支付等银行业务处 理。
中间件层
提供消息队列、分布式事务、负载均衡等技 术支持。
数据层
包括核心数据库、历史数据库和数据仓库, 实现数据的存储和整合。
实例三:某大型企业信息化系统架构图
基础设施层
包括网络、服务器、存储等 基础设施。
提高可维护性
良好的系统架构图可以指导开发人员对系统进行 维护和扩展。当系统需要修改或升级时,架构图 能够提供清晰的路线图,减少不必要的修改和错 误。
支持项目管理
在项目管理中,系统架构图可以作为项目计划的 一部分,用于跟踪项目的进度和状态。通过与实 际系统的比较,可以及时发现和解决问题,确保 项目的顺利进行。
定义关键功能
识别系统中的关键功能和服务,以便在架构图 中突出显示。
确定受众
了解架构图的受众,以便根据他们的需求调整图表的详细程度和复杂性。
选择合适的工具
绘图软件
选择专业的绘图软件,如Microsoft Visio、Lucidchart等 ,这些工具提供了丰富的符号和模板,可帮助快速创建高
质量的架构图。
避免在图表中添加过多的细节 和复杂性,保持简洁明了的设 计风格。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档