行政人事管理工作总结(最新版)
人事行政岗工作总结5篇
人事行政岗工作总结5篇时光飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗下面小编给大家带来关于人事行政岗工作总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
人事行政岗工作总结1 从入职到此刻，回顾将近一年的工作，有提高也有不足，下头我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情景都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收那里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情景，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情景，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在_月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不贴合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏某广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不一样，视野就不一样，思考问题的角度也不一样，那么就要求自我站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，仅有这样，我们供给的方案和提议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自我的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自我的微薄之力。
三、进取组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，所以在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
公司行政人事部工作总结6篇
公司行政人事部工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，公司行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥管理职能，认真完成各项工作。
现将半年来的工作情况向领导汇报如下：一、上半年完成的主要工作（一）完成公司各部门规章制度的制定、宣贯、执行工作根据公司发展需要，我们结合公司实际情况，草拟了公司各部门规章制度，并经过公司领导多次审查、修改，最终由公司正式下发。
这些规章制度包括《行政管理手册》、《人力资源手册》等，涵盖了公司行政、人事、财务、生产、销售等各个方面的管理。
这些规章制度的制定和实施，为公司管理工作的规范化、制度化奠定了基础。
（二）完成公司组织架构的调整和优化根据公司业务发展的需要，我们对公司的组织架构进行了调整和优化。
通过重新设计岗位职责和优化工作流程，使公司的组织架构更加合理、高效。
同时，我们还完成了公司各部门之间的协调沟通工作，确保了公司各部门之间的信息畅通、工作协调。
（三）完成公司员工招聘、培训工作根据公司业务发展的需要，我们积极组织开展员工招聘工作。
通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适人才，组织面试和培训，为公司输送了一批优秀的人才。
同时，我们还组织开展了新员工的入职培训和在职员工的岗位培训工作，提高了员工的业务水平和综合素质。
（四）完成公司日常行政管理工作在日常工作中，我们认真做好公司的行政管理工作。
包括文件管理、会议组织、资产管理、印章管理、档案管理和保密工作等。
我们严格按照公司规章制度执行，确保了公司行政管理的规范化和高效化。
二、存在的问题和不足虽然我们在上半年取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：（一）规章制度执行力度不够虽然我们制定了完善的规章制度，但在实际执行过程中，仍存在一些员工对规章制度不够重视、执行力度不够的情况。
这需要我们进一步加强规章制度的宣传和执行力度，确保公司的各项规章制度能够得到有效执行。
（二）组织架构调整不够及时随着公司业务的不断发展和变化，我们的组织架构也需要不断调整和优化。
行政人事部门工作总结(9篇)
行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
行政人事工作总结标准模板(6篇)
行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。
并在____初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
行政人事部工作的总结8篇
行政人事部工作的总结8篇第1篇示例：行政人事部作为公司的重要部门，在公司运营中起着举足轻重的作用。
通过对整个公司人事管理工作的规划、协调和执行，行政人事部可以有效地协调公司内部人际关系，优化人力资源配置，提升公司整体绩效。
在过去的一年里，行政人事部团队团结一致，努力拼搏，取得了一系列显著成绩，现就一年来的工作进行总结如下。
行政人事部在人才招聘方面取得了显著成绩。
在过去一年里，我们充分发挥各种招聘渠道的作用，不断拓展人才资源，为公司引进了大量高素质人才。
通过不断优化招聘流程、加强候选人的沟通和管理，有效提高了招聘效率，为公司的发展壮大提供了强大的人才保障。
在员工关系管理方面，行政人事部也取得了显著进展。
我们始终秉持公平公正、严格规范的原则，建立了健全的员工管理制度，加强了与员工的沟通与交流。
通过开展各种形式的员工培训活动，提升了员工的业务水平和综合素质。
行政人事部还及时响应员工的需求和反馈，为员工提供了良好的工作环境和发展机会，为公司保持稳定的人力资源队伍奠定了基础。
在绩效管理方面，行政人事部也取得了令人瞩目的成绩。
我们建立了完善的绩效考核体系，明确了各项指标和评定标准，加强了绩效数据的分析和监督，确保绩效评估的公平公正。
通过制定个性化的绩效激励政策，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作效率和绩效水平，为公司持续发展提供了坚实的支持。
在人力资源规划和拓展方面，行政人事部也取得了令人鼓舞的成绩。
我们根据公司的战略规划和业务发展需求，着眼长远，提前制定了人力资源规划方案，合理配置了人力资源，确保了公司各项工作的顺利进行。
我们还注重了员工队伍的结构调整和优化，不断强化人力资源的战略性管理功能，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
行政人事部在过去的一年里取得了一系列显著成绩，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
我们将继续不懈努力，进一步完善人事管理工作，努力实现公司和员工的共同发展，为公司的更加美好的明天奠定坚实的基础。
行政人事工作总结参考范文五篇
行政人事工作总结参考范文五篇行政人事工作总结范文五篇天伟221147由分享时间：2024-02-06 06:55:40 人事是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。
下面小编给大家整理了行政人事工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
行政人事工作总结1 一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、20__年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。
严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越强。
20__将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为__献上自我的力量! 行政人事工作总结及工作计划(四)站在20__年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作资料做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自我缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情景，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
行政人事部工作总结范文6篇
行政人事部工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和梳理行政人事部在过去一段时间的工作内容、成效与不足，并对未来工作提出展望和要求。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一定成果，但同时也面临着挑战。
接下来，我将围绕招聘与员工培训、薪酬福利管理、绩效管理、行政管理等方面展开具体的工作总结。
二、招聘与员工培训在过去的一年里，行政人事部积极履行职责，成功完成了公司的招聘任务。
我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
同时，我们加强了对员工的培训工作，组织了一系列培训课程，提高了员工的业务水平和工作能力。
此外，我们还建立了完善的员工档案管理制度，确保员工信息的准确性和完整性。
三、薪酬福利管理薪酬福利管理是行政人事部的重要职责之一。
我们根据公司发展情况和市场行情，不断调整和优化薪酬福利政策，确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。
同时，我们还建立了完善的绩效考核制度，将员工的绩效与薪酬福利挂钩，激发了员工的工作积极性。
此外，我们还关注员工福利，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
四、绩效管理绩效管理是行政人事部提高员工工作效率和企业效益的重要手段。
我们通过制定合理的绩效考核标准和方法，对员工的绩效进行全面、客观、公正的评估。
同时，我们还根据绩效结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行辅导和帮助。
此外，我们还积极推行绩效管理培训，提高员工对绩效管理的认识和理解。
五、行政管理行政管理工作涉及公司的日常运营和办公环境的维护。
我们在保证办公环境整洁、安全的同时，还加强了对办公用品的管理和采购工作。
此外，我们还积极推行节能减排和环保理念，组织员工参与环保活动，提高员工的环保意识和责任感。
在会议管理方面，我们积极组织各类会议，确保会议的顺利进行和有效实施。
同时，我们还加强了对公司固定资产的管理和维护，确保公司资产的完整和安全。
六、存在不足与展望虽然我们在过去的一段时间里取得了一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
行政人事的工作总结例文6篇
行政人事的工作总结例文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政人事部门在公司的指导下，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、工作总结1. 日常工作管理在过去一年中，行政人事部门严格按照公司的规章制度进行日常工作管理。
我们制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
同时，我们也注重与各部门的沟通和协调，确保工作顺利进行。
2. 招聘与培训在招聘方面，我们根据公司的发展需求，制定了合理的招聘计划，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引优秀人才加入公司。
在培训方面，我们针对公司员工的实际情况，制定了全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
3. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我们根据市场行情和公司经济效益，制定了合理的薪酬体系，并按照规定及时发放员工的工资和福利。
同时，我们也关心员工的生活和工作情况，为员工提供必要的帮助和支持。
4. 企业文化建设我们积极推动公司企业文化的建设和发展，通过举办各种文化活动、团队建设活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
我们相信，一个健康向上的企业文化能够激励员工更加积极地工作，为公司的发展贡献更多的力量。
二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著我们在招聘方面取得了显著成果，为公司引进了一批优秀的人才，包括技术人才、管理人才等。
这些人才的加入为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训效果显著通过全面的培训计划，员工的专业素质和团队合作能力得到了显著提高。
在公司的各项工作中，员工能够更加熟练地运用专业知识解决问题，团队之间的协作也更加默契。
3. 薪酬体系合理我们制定的薪酬体系合理公平，能够激发员工的工作积极性。
同时，我们也注重员工的福利和待遇，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
4. 企业文化建设取得成效通过举办各种文化活动和团队建设活动，员工之间的凝聚力得到了增强，公司的企业文化也得到了进一步的发展和壮大。
行政人事工作总结范文6篇
行政人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事部门在公司的指导下，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、部门管理1. 制度建设与完善：行政人事部门根据公司的实际情况，对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善。
针对公司各部门在实际工作中遇到的问题，及时调整和优化制度，确保各项工作的顺利进行。
2. 流程优化：通过对公司工作流程的深入分析，行政人事部门对部分繁琐、低效的流程进行了简化，提高了工作效率。
同时，建立了一套科学、合理的工作流程监控机制，确保各项工作按时、高质量完成。
二、人员招聘与培训1. 招聘工作：行政人事部门根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入公司。
在面试过程中，严格把控面试质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。
2. 培训工作：行政人事部门根据公司员工的实际情况，制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，定期组织员工进行技能考核，确保员工能够熟练掌握岗位技能。
三、员工关系与沟通1. 员工关系：行政人事部门注重与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态。
对于员工提出的合理化建议和意见，积极采纳并落实。
同时，协助公司领导处理员工之间的纠纷和矛盾，维护公司的和谐稳定。
2. 沟通机制：行政人事部门建立了完善的沟通机制，包括定期举行员工大会、设立员工意见箱、开展员工座谈会等。
通过这些沟通渠道，及时了解员工的想法和需求，为公司决策提供有力支持。
四、企业文化建设1. 企业文化活动：行政人事部门组织了多样化的企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了公司的凝聚力和向心力。
2. 企业价值观：行政人事部门注重培养员工的价值观和企业认同感。
通过宣传公司的企业文化和核心价值观，引导员工树立正确的工作态度和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
关于行政人事工作总结范文6篇
关于行政人事工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年的行政人事工作，总结工作中的进展、成效与不足，并提出相应的改进措施与目标。
通过梳理工作经验和反思，为今后的工作提供有益的参考和指引。
二、工作内容概述1. 人员招聘与配置2. 薪酬福利管理3. 培训与考核4. 企业文化建设5. 行政管理6. 日常事务处理与协调三、重点成果分析1. 人员招聘与配置本年度，我们共招聘新员工XX名，其中高层次人才占XX%。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
同时，合理配置人员，确保各部门人员需求得到满足，提高了公司整体运营效率。
2. 薪酬福利管理本年度，我们根据市场情况和公司发展战略，对薪酬福利体系进行了调整，激发了员工的工作积极性。
通过满意度调查，员工对薪酬福利的满意度达到了XX%。
3. 培训与考核本年度，我们开展了多项员工培训活动，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，建立完善的考核机制，对员工的工作表现进行客观评价，为员工的晋升和奖惩提供依据。
4. 企业文化建设我们积极组织各类文化活动，如员工拓展、年会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，倡导公司价值观，形成了良好的企业文化氛围。
5. 行政管理在行政管理方面，我们对办公设施、车辆管理等进行优化，提高了行政效率。
同时，加强安全管理，确保公司财产和员工安全。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、猎头公司的合作，提高公司知名度。
2. 员工流失率较高解决方案：加强员工关怀，提高薪酬福利，优化工作环境，增强员工的归属感。
3. 培训效果有待提高解决方案：针对不同岗位，制定更具针对性的培训计划，邀请行业专家进行培训。
五、自我评估/反思过去一年，我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
在人员招聘、培训等方面还需进一步提高效率和质量。
同时，在企业文化建设方面，需要进一步加强。
六、未来计划1. 进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
行政人事部工作总结7篇
行政人事部工作总结7篇篇1尊敬的领导：感谢您抽出宝贵的时间审阅这份工作总结。
以下是行政人事部在过去一段时间的工作总结，内容涵盖了我们部门的主要职责、工作进展、存在的问题以及未来的工作计划。
一、主要职责行政人事部是公司内部的重要职能部门，主要负责以下工作：1. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、绩效管理、员工关系等。
2. 行政管理：包括公司日常行政事务的处理、办公用品管理、档案资料管理等。
3. 后勤支持：提供员工餐饮、住宿、交通等后勤保障。
4. 安全卫生管理：确保公司内的安全卫生环境，预防潜在的风险。
二、工作进展在过去一段时间，行政人事部在各个方面都取得了显著的进展：1. 人力资源管理方面，我们成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人力资源保障。
同时，我们开展了多次员工培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效评估工具和方法，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
此外，我们还积极处理员工关系，营造了和谐、稳定的团队氛围。
2. 在行政管理方面，我们规范了公司的日常行政流程，提高了行政效率。
同时，我们优化了办公用品管理制度，降低了办公成本。
在档案资料管理方面，我们建立了完善的档案管理制度，确保了公司资料的安全和完整。
3. 在后勤支持方面，我们提供了优质的后勤保障服务，确保了员工的饮食、住宿和交通需求。
同时，我们还关注员工的身心健康，提供了必要的健康保障措施。
4. 在安全卫生管理方面，我们建立了严格的安全卫生管理制度，定期开展安全检查和卫生清洁工作。
我们还为员工配备了必要的安全防护设备，确保了员工的人身安全。
三、存在的问题尽管行政人事部在工作中取得了显著进展，但仍存在一些问题需要解决：1. 人力资源方面，目前公司的人才储备仍需加强，特别是在技术和管理层面。
同时，员工培训的深度和广度还需进一步提升。
2. 行政方面，目前公司的行政流程仍存在一些冗余环节，需要进一步优化以提高效率。
行政人事工作总结范文（5篇）
行政人事工作总结范文劳动人事工作的自我总结人事劳动教育处在局党委的领导下，通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力，一年来，依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神，紧密围绕局里的中心工作，认真____王文珂局长提出的两项目标、三条主线、四个层次的改革思路，积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建设，完善分配制度，不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。
以下就是本人的工作自我总结：一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作。
在局领导的直接领导下，我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作。
目前，根据部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由____个调整为____个，处室人员编制也作了重新分配。
科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下，取得了阶段性的成果。
2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。
____月____日，____局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会，进行动员部署，会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案》。
在局领导的高度关心和直接带领下，这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，对____个处级职位进行考核聘任，对____个处级职位进行竞争聘任。
经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究，公示等严格程序，最终____名干部通过考核被聘任，____名干部通过竞争被聘任。
这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发现并掌握了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验。
3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。
行政人事工作总结范文8篇
行政人事工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，行政人事部门在公司的运营中发挥了重要作用，通过优化管理流程、提升服务质量和加强团队建设，为公司的发展提供了有力支持。
本文将对过去一段时间内的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作回顾1. 行政管理在行政管理方面，我们积极推行精细化管理，优化了公司内部管理流程，提高了工作效率。
具体措施包括：（1）完善公司各项规章制度，确保各项工作的有序进行。
（2）推行信息化管理，使用相关软件提高办公自动化水平。
（3）加强固定资产管理，确保公司资产的安全与完整。
2. 人事管理在人事管理方面，我们注重员工的培养与发展，建立了完善的人才培养体系。
具体措施包括：（1）制定员工培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
（2）推行绩效考核，激励员工积极工作。
（3）加强员工沟通，及时了解员工需求，解决员工问题。
三、存在问题在过去的工作中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 管理制度仍需完善，部分流程存在冗余环节。
2. 员工培训效果有待提高，部分员工业务水平较低。
3. 团队凝聚力有待加强，部分员工缺乏团队合作意识。
四、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施：1. 进一步优化管理流程，简化冗余环节，提高工作效率。
2. 加强员工培训，制定更加科学的培训计划，提高员工业务水平。
3. 加强团队建设，举办团队活动，增强员工之间的凝聚力。
五、结论与展望总体来说，行政人事部门在过去的工作中取得了显著成绩，为公司的发展提供了有力支持。
然而，仍存在一些问题和挑战需要解决。
我们相信，在未来的工作中，通过不断努力和改进，行政人事部门将取得更加优异的成绩，为公司的发展做出更大贡献。
六、建议与意见为了进一步提升行政人事部门的工作水平，我们提出以下建议：1. 加强对新员工的培训和引导，使其尽快适应公司工作环境和业务流程。
2. 定期对员工进行绩效考核和反馈，激励员工持续改进工作表现。
公司行政人事部工作总结范文6篇
公司行政人事部工作总结范文6篇篇1一、引言过去的一年里，公司行政人事部在保障公司正常运营和员工福利方面发挥了至关重要的作用。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来工作做出展望。
二、工作内容概述1. 招聘与员工培训- 完成了年度招聘计划，成功引进优秀人才，满足公司各部门的发展需求。
- 组织新员工入职培训，确保新员工能够快速融入公司文化。
- 安排员工职业技能提升培训，提高员工工作效率和团队协作能力。
2. 薪酬福利管理- 完成了年度薪酬调研与调整工作，确保公司薪酬体系的市场竞争力。
- 完善员工福利制度，增强员工的归属感和工作积极性。
3. 绩效考核与员工关系管理- 实施绩效考核制度，激励员工提升工作业绩。
- 加强员工关系管理，及时处理劳动纠纷，营造和谐的工作氛围。
4. 办公环境与后勤保障- 优化办公环境，提高员工工作效率。
- 加强后勤保障工作，确保公司日常运营顺利进行。
5. 企业文化与团队建设- 组织各类文化活动，增强员工的团队凝聚力和企业认同感。
- 推广企业核心价值观，营造良好的企业文化氛围。
三、重点成果1. 人才引进与培养- 成功引进XX名关键岗位人才，为公司发展提供了有力支持。
- 新员工培训满意度达到XX%，有效促进了新员工的融入。
2. 薪酬福利优化- 薪酬体系调整获得员工认可，员工满意度提升XX%。
- 实施多项员工福利措施，有效降低员工流失率。
3. 绩效考核改革- 引入更科学的绩效考核体系，员工绩效整体提升XX%。
- 通过多种渠道了解员工需求与建议，优化员工关系管理策略。
4. 办公环境与文化建设- 完成办公环境改造，员工的工作满意度因此提高XX%。
- 成功组织多次企业文化活动，有效提升了企业的凝聚力和向心力。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大- 解决方案：优化招聘渠道，加大校园招聘力度，利用社交媒体吸引更多优秀人才。
2. 员工关系处理不当- 解决方案：加强员工沟通渠道建设，定期开展员工关系座谈会，及时了解和解决员工问题。
行政人事部工作总结范文6篇
行政人事部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了管理、协调、支持、服务、监督、执行的职能作用，为公司的发展做出了积极的贡献。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
一、部门管理1. 制度建设：行政人事部根据公司的实际情况，制定了一系列的管理制度，包括人事管理、行政管理、财务管理等，为公司各项工作的开展提供了有力的制度保障。
2. 流程优化：行政人事部对公司的各项流程进行了全面的梳理和优化，简化了流程，提高了效率，为公司节省了大量的时间和人力成本。
3. 绩效考核：行政人事部根据公司的发展目标，制定了合理的绩效考核方案，并严格按照方案执行，激发了员工的工作积极性，提高了公司的整体业绩。
二、协调支持1. 内部协调：行政人事部充分发挥了协调沟通的职能作用，妥善处理了公司内部的矛盾和纠纷，促进了公司内部的和谐稳定。
2. 外部支持：行政人事部积极与相关部门和单位沟通联系，为公司争取了更多的资源和支持，为公司的发展创造了良好的外部环境。
三、服务监督1. 人事服务：行政人事部提供了全方位的人事服务，包括员工招聘、入职培训、离职办理等，为公司的人员管理提供了有力的支持。
2. 行政管理：行政人事部负责公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、后勤保障等，为公司的高效运转提供了坚实的基础。
3. 财务管理：行政人事部负责公司的财务管理，包括预算制定、资金调配、税务申报等，为公司的发展提供了有力的财务支持。
4. 监督执行：行政人事部对公司的各项决策和制度执行情况进行监督和检查，确保了公司的决策和制度能够得到有效执行。
四、存在的问题和不足1. 人员素质有待提高：目前公司员工素质参差不齐，部分员工缺乏专业技能和综合素质，需要进一步加强员工培训和培养。
2. 流程执行不够严格：虽然公司制定了一系列的管理制度和流程，但在实际执行过程中，部分员工存在随意性和不规范性，需要进一步加强流程执行力度。
行政人事部分工作总结6篇
行政人事部分工作总结6篇篇1尊敬的领导：在这个充满机遇与挑战的时期，我作为行政人事部的一员，深感荣幸能够与您共同面对工作的种种困难与挑战。
现将过去一段时间的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足，为未来的工作提供有益的借鉴。
一、部门工作回顾1. 招聘与培训我们始终坚持“人才为本”的理念，积极开拓招聘渠道，筛选优秀人才。
在面试过程中，我们注重候选人的综合素质和专业能力，确保为公司输送新鲜血液。
同时，我们重视员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 员工关系管理我们始终坚持以员工为中心的管理理念，关注员工的需求和感受。
通过定期的沟通与反馈，我们及时了解员工的工作情况和心理状态，为员工提供必要的支持和帮助。
此外，我们还积极组织团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。
3. 行政事务处理我们严格遵守公司的各项规章制度，确保行政事务的有序进行。
在处理各类文件和资料时，我们注重细节和准确性，避免出现任何差错。
同时，我们还积极与各部门沟通协调，确保公司各项工作的顺利进行。
二、个人工作体会1. 不断提升自身能力在工作中，我深刻认识到自身能力的不足。
为了更好地完成工作任务，我不断学习新知识，提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训活动，我不仅掌握了新的技能，还拓宽了视野，为未来的工作奠定了坚实的基础。
2. 积极沟通协调在工作中，我始终保持积极沟通的态度，与同事和领导保持密切联系。
在遇到问题时，我及时反馈并寻求解决方案，避免了问题的积累和扩大。
同时，我还注重与各部门之间的协调配合，确保公司各项工作的顺利进行。
3. 以员工为中心的管理理念通过实践，我深刻认识到以员工为中心的管理理念的重要性。
只有关注员工的需求和感受，才能激发员工的工作热情和创造力。
因此，在工作中，我始终坚持以员工为中心的管理理念，为员工提供优质的服务和支持。
三、未来工作计划1. 拓展招聘渠道我们将继续优化招聘流程，拓展招聘渠道，吸引更多优秀人才加入我们的团队。
行政人事部工作总结8篇
行政人事部工作总结8篇篇1尊敬的领导：感谢您抽出时间阅读行政人事部的工作总结。
过去的一年里，我们在公司领导的指导下，认真履行各项职责，取得了一定的成绩。
现将工作总结如下：一、主要工作及成效1. 人员招聘与培训我们根据公司的业务需求和人力资源规划，积极开展人员招聘工作。
通过多种渠道发布招聘信息，严格筛选简历，组织面试和笔试，成功引进了一批优秀的人才。
同时，我们还加强了员工培训工作，通过组织内部培训和外部学习，提高了员工的业务水平和综合素质。
2. 员工关系管理我们始终关注员工的需求和意见，积极与员工沟通，了解他们的想法和意见。
在遇到问题时，我们及时采取措施解决，保障了员工的合法权益和公司的稳定发展。
3. 行政事务处理我们认真处理各项行政事务，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
同时，我们还加强了固定资产管理和成本控制，确保了公司资源的合理利用和节约。
4. 企业文化建设我们积极推动企业文化建设，通过组织各种活动和宣传，增强了公司的凝聚力和向心力。
我们还开展了员工满意度调查，了解员工对公司的认可度和满意度，为公司的改进提供了参考。
二、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前我们的招聘渠道还比较单一，主要依赖于网络招聘和人才市场。
下一步我们将继续拓宽招聘渠道，如加大校园招聘、内部推荐等渠道的力度，以提高招聘效果。
2. 培训体系不完善虽然我们已经建立了一定的培训体系，但还存在一些不足之处。
下一步我们将进一步完善培训体系，提高培训效果，以满足公司发展的需求。
3. 员工关系处理不够细致在员工关系处理方面，我们还需要更加细致和耐心。
有时在处理问题时可能过于强势或不够公正，导致员工对公司的信任度降低。
我们将进一步加强与员工的沟通，了解他们的需求和想法，以更加人性化的方式处理问题。
三、下一步工作计划1. 拓宽招聘渠道我们将积极拓宽招聘渠道，加大校园招聘、内部推荐等渠道的力度，以提高招聘效果。
同时，我们还将加强与各大高校的联系，为公司的长远发展储备人才。
公司行政人事部工作总结8篇
公司行政人事部工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，公司行政人事部在上级领导的带领下，在各位同事的共同努力下，完成了公司布置的各项任务。
现将一年的工作进行总结，以明确成绩，找出不足，便于今后更好地开展工作。
一、明确目标，提高效率公司行政人事部在年初明确了本部门的工作目标，即“提高工作效率，优化管理体系，增强服务意识，降低运营成本”。
围绕这一目标，部门全体员工积极投入到工作中，努力提高工作效率，不断优化管理体系，增强服务意识，降低运营成本。
通过一年的努力，这些目标基本得以实现。
二、优化管理体系，提升运营效率1. 优化工作流程：通过对公司工作流程进行全面梳理和优化，简化了审批流程，减少了不必要的环节，提高了工作效率。
2. 推行信息化管理：实施了办公自动化系统，实现了文件电子化传输和处理，提高了办公效率。
同时，建立了员工信息系统，方便了员工信息的查询和管理。
3. 强化内部沟通：定期举行部门例会和员工座谈会，及时了解员工的工作情况和意见，及时解决问题，增强了部门内部的凝聚力。
三、增强服务意识，提升客户满意度1. 提升员工服务意识：通过培训和引导，使员工充分认识到服务的重要性，自觉提高服务意识，为客户提供优质服务。
2. 完善客户反馈机制：建立了客户满意度调查系统，定期收集客户反馈意见，及时改进服务质量。
3. 创新服务模式：根据客户需求，不断探索和创新服务模式，如提供个性化服务、增值服务等，提高了客户满意度。
四、降低运营成本，提高经济效益1. 推行节能措施：实施了节能减排措施，如鼓励员工使用公共交通、推广电子化办公等，降低了运营成本。
2. 精简机构人员：根据业务需求，合理调整机构设置和人员配置，减少了不必要的开支。
3. 提高设备利用率：通过对设备进行定期维护和保养，提高了设备利用率，减少了维修成本。
五、总结与展望总的来说，公司在过去的一年中取得了显著的成绩，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力。
然而，我们也清醒地认识到，在管理工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
公司行政人事部工作总结范文8篇
公司行政人事部工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事部在公司领导的关心和指导下，充分发挥自身职能，为公司的发展做出了一定的贡献。
现在，我将对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地发现问题、明确方向、推进工作。
一、公司行政工作1. 制度建设与完善：根据公司的实际情况和发展需求，行政人事部对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善。
针对工作中出现的问题，及时调整和优化流程，确保了公司各项工作的有序进行。
2. 文件管理与归档：行政人事部负责公司的文件管理和归档工作。
在日常工作中，我们严格按照公司的文件管理规定，对文件进行分类、编号、归档，确保了文件的完整性和安全性。
同时，我们还建立了电子档案系统，方便了文件的查询和使用。
3. 会议组织与协调：行政人事部负责公司的会议组织与协调工作。
在会议筹备阶段，我们积极与相关部门沟通，明确会议主题、确定参会人员、制定议程。
在会议期间，我们确保会议的顺利进行，并做好会议记录和后续跟进工作。
4. 固定资产管理：行政人事部负责公司的固定资产管理工作。
我们建立了固定资产台账，对公司的固定资产进行了分类、编号、登记。
在日常工作中，我们定期对固定资产进行盘点和检查，确保了固定资产的安全和完整。
二、公司人事工作1. 招聘与录用：行政人事部负责公司的招聘与录用工作。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准，对应聘者进行筛选和面试。
录用后，我们还会对新员工进行岗前培训，确保他们能够快速适应岗位需求。
2. 员工关系管理：行政人事部负责公司的员工关系管理工作。
在日常工作中，我们积极与员工沟通，了解他们的需求和意见。
针对员工关系中出现的问题，我们及时进行调解和处理，确保了员工关系的和谐稳定。
3. 绩效考核与激励：行政人事部负责公司的绩效考核与激励工作。
我们根据公司的发展目标和员工的工作表现，制定合理的绩效考核方案。
在考核过程中，我们坚持公平、公正、公开的原则，对员工的绩效进行评价和认定。
行政人事管理工作总结（3篇）
行政人事管理工作总结结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理-人力资源管理-人力资本的逐步演变。
现将上半年个人工作总结如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，____结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在____月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给____公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
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行政人事管理工作总结(最新版)Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.( 工作总结 )部门：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：MZ-SN-0588行政人事管理工作总结(最新版)行政人事管理工作总结（一）为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx 年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、行政工作方面1、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
2、做好与外联各项工作及公司各部门的管理及沟通，以使公司对外、对内的工作更为通畅。
3、联系各种媒体做好公司产品的对外宣传工作。
二、人事工作方面1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
3、有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。
三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。
以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，使公司的管理更加规范化，只有完善的管理制度才能使得公司的发展进入到一个更高的层次。
因此，进一步完善公司制度，实现管理规范化，本年工作将以此为中心。
二、加强培训力度，根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
三、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门及门店工作，协助处理各种突发事件。
拥有一支团结、勇于创新的团队是公司发展的保障，所以加强团队建议也是本年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。
行政人事管理工作总结（二）我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。
在xx年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。
（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。
（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证。
（4）、同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。
（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。
在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。
（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。
（3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。
（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。
（5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。
（6）、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
（2）、严格考勤制度责任的落实。
（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。
每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20xx年计划及建议根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。
所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
20xx年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。