医院-设置可行性研究报告
设置可行性研究报告(5篇)
随着XX新区的不断发展，所辖区域人口及周边人口日益增多，医院年门诊量及住院率会日趋递增，市政医疗保险、油田管理局医疗保险、石化及炼化医疗保险费用也会逐年上升。
预计开业五年，将可收回全部投资。
而投入的固定资本仍能保值增值，随着业务发展，第五年可争取再投入资金，主要是完善部分基础设施及增添部分医疗设备，随着XX市的发展和人民生活水平的提高，如经营得好，医院每年的业务收入呈现比例递增，其利润是很可观的。
如有能力再增加国家及市级重点专科建设，医院将有更大的作为。
设置可行性研究报告篇2法人代表：XXX身份证号码：230XXXXXXXXXXXX医院现址：XX市XX区XX大街XX号。
XX市中医医院是XX市唯一一所集医疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。
始建于1984年。
申请单位基本情况：XX市中医医院位于XX市友谊大街35号，是XX市惟一一所集中医治疗、教学、科研、急救、预防和康复为一体的国家三级甲等中医医院，全国百所示范中医医院。
开设病床320张，卫生技术人员334人，副高职以上卫生技术人员112人，省名中医3个，设有11个病区、20个临床科室、6个医技科室，有七个省、市级重点专科、专病，有介入治疗和肛肠病2个研究所、一个针灸按摩技能培训学校。
多年来，医院充分利用和发挥医疗技术、医疗设备的综合优势，为XX市及周边群众的身体健康作出了应有的贡献。
20xx年通过了第一周期“医院管理年”的评审。
2007年我院被省中医管理局评为“省级名优中医院”。
(二)医疗技术水平传统的中医药学，辅以现代化的诊疗手段，使传统中医如虎添翼。
医院始终遵循“发挥中医药特色”的建院方针，大力加强专科、专病、专药建设，能运用中医中药较好地治疗心脑血管疾病、周围血管病、糖尿病、不孕症、小儿病毒性心肌炎、肛肠病等;能开展旋骼深静脉骨瓣移植、保胆取石等较大的外科手术;介入疗法治疗各种肿瘤、囊肿、腰间盘突出症等在全市及省内形成了较大的影响。
医院设置可行性研究报告
医院设置可行性研究报告编写医院设置可行性研究报告一、背景和目的医院的设置可行性研究报告是为了评估在特定地区或社区设立新医院的可行性和可持续性。
该报告的目的是为决策者提供有关投资医院的潜在优势和风险的信息，以便他们能够做出明智的决策。
二、研究方法1. 研究区域的背景调查：了解研究区域的人口、经济状况、医疗服务供需情况等基本信息。
2. 竞争分析：研究现有医疗机构的数量、类型、规模以及提供的服务范围，评估新医院的潜在竞争优势。
3. 市场需求调查：通过问卷调查、访谈等方式了解潜在患者对医院服务的需求和期望。
4. 财务分析：评估新医院的投资成本、运营费用和收入预期，计算投资回报率和盈亏平衡点。
5. 法律和政策分析：研究相关的法律和政策要求，评估新医院是否符合相关规定。
6. 风险评估：评估新医院面临的风险和挑战，如人员招聘、设备采购、医疗技术更新等。
三、报告内容1. 研究区域的背景和市场潜力分析：介绍研究区域的基本信息，分析市场潜力，包括潜在患者人数、增长趋势等。
2. 竞争分析结果：对现有医疗机构的竞争情况进行分析，评估新医院的优势和劣势。
3. 市场需求调查结果：总结市场需求调查的结果，包括患者对医院服务的需求和期望，以及潜在患者选择医院的因素。
4. 财务分析结果：进行财务分析，包括投资成本、运营费用和收入预期，计算投资回报率和盈亏平衡点。
5. 法律和政策要求：总结医院设立的法律和政策要求，评估新医院是否能够满足相关规定。
6. 风险评估结果：总结新医院面临的主要风险和挑战，提出相应的应对策略。
四、结论和建议根据以上分析结果，得出新医院设置的可行性结论，并提出建议。
如果可行，说明新医院的具体规模、服务类型和定位等建议。
五、参考文献列出使用的参考文献。
六、附录包括相关的数据统计、问卷调查结果等补充资料。
以上是医院设置可行性研究报告的基本框架，根据实际情况可进行适当调整和补充。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置对于提供优质的医疗服务和满足人们日益增长的健康需求至关重要。
本可行性研究报告旨在评估在某地区设立一家新的医疗机构的可行性，包括市场需求、经济可行性、运营模式以及法律和政策环境等方面的考虑。
二、市场需求分析1. 市场概况本地区居民人口众多，且人均收入水平较高。
根据调查数据显示，目前医疗资源相对不足，人们对医疗服务的需求量大。
2. 竞争分析目前，本地区已有若干家医疗机构提供服务，但由于服务质量和资源限制，仍然存在较大的市场空间。
此外，本地区还缺乏特色医疗机构，如专科医院或综合医疗中心。
3. 潜在患者群体通过对本地区人口结构和疾病谱的分析，我们发现潜在的患者群体主要包括老年人、慢性病患者和儿童。
这些人群对医疗服务的需求量大且稳定。
三、经济可行性分析1. 投资成本设立一家医疗机构需要考虑到建筑物、医疗设备、人员培训等方面的投资成本。
根据初步估算，总投资额为X万元。
2. 运营收入通过市场需求分析，预计新医疗机构的年均门诊量为X万人次，年均住院量为X人次。
结合医疗服务价格和患者就诊频率，预计年度运营收入为X万元。
3. 成本分析医疗机构的运营成本主要包括人员工资、医疗设备维护费用、药品费用等。
根据市场调研数据和行业经验，预计年度运营成本为X万元。
4. 收支平衡分析综合考虑运营收入和运营成本，预计新医疗机构在X年内可以实现收支平衡，之后将有望获得可观的盈利。
四、运营模式设计1. 机构类型根据市场需求和竞争分析，建议设立一家综合医疗中心，为患者提供全方位的医疗服务。
2. 医疗团队医疗团队是医疗机构的核心竞争力之一。
建议招聘具有丰富临床经验和专业背景的医生，并配备一支合理的护理团队。
3. 服务项目综合医疗中心应提供包括门诊、住院、急诊、体检等在内的全方位医疗服务。
此外，还可以考虑开设特色科室，如心脑血管科、儿科等。
4. 设备和设施医疗设备和设施的先进性和完备性对于提供高质量的医疗服务至关重要。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置对于一个地区的医疗服务能力和健康水平有着重要的影响。
本报告旨在对某地区设置新的医疗机构的可行性进行研究，通过对该地区的人口情况、医疗资源分布、市场需求等因素进行综合分析，评估该医疗机构的设置是否具备可行性。
二、研究方法本研究采用了多种方法进行数据采集和分析，包括文献研究、实地调查、问卷调查等。
通过对相关数据的整理和分析，得出了以下结论。
三、人口情况分析1. 该地区的人口总量为X万人，其中男性占X%，女性占X%。
2. 人口年龄结构分布合理，老年人口占比X%，儿童人口占比X%，中青年人口占比X%。
3. 人口密度较高，为X人/平方公里，人口流动性较大。
四、医疗资源分析1. 该地区已有的医疗机构包括X家医院、X家社区卫生服务中心等，总床位数为X张床。
2. 医疗机构的分布不均衡，部份地区医疗资源短缺，存在就医难问题。
3. 医疗机构的设备和技术水平参差不齐，对于某些高难度疾病的诊治能力有限。
五、市场需求分析1. 通过问卷调查和市场调研，得出该地区居民对医疗服务的需求量较大。
2. 市场上已有的医疗机构无法满足居民的需求，就医排队时间长，服务质量参差不齐。
3. 该地区居民对高品质、便捷的医疗服务有较高的期望。
六、医疗机构设置可行性评估1. 基于人口情况、医疗资源和市场需求的分析，本研究认为在该地区设置新的医疗机构具备可行性。
2. 新的医疗机构应具备以下特点：a. 医疗机构规模适中，床位数约为X张床，能够满足该地区居民的基本医疗需求。
b. 医疗机构应具备先进的医疗设备和技术，能够提供高品质的医疗服务。
c. 医疗机构应设置在人口密集区域，便于居民就医。
d. 医疗机构应与已有的医疗机构建立合作关系，共享资源，提高整体医疗服务水平。
七、风险和挑战1. 新的医疗机构面临的主要风险包括资金不足、人材短缺、竞争激烈等。
2. 为了降低风险，需要制定合理的财务预算和人材引进计划，并与相关部门进行合作。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置是为了满足人们对医疗服务的需求，提供高质量的医疗服务，改善社会公众的健康水平。
本报告旨在对医疗机构设置的可行性进行研究，包括市场需求、资源配置、法律法规等方面的分析，为决策者提供科学依据。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据统计数据，本地区人口数量为XX万人，其中老年人口占比较高，对医疗服务的需求较大。
2. 医疗服务供给：目前本地区医疗机构较少，医疗资源相对不足，人们就医需求难以得到满足。
3. 竞争环境：虽然目前竞争对手较少，但随着市场需求的增加，预计会有更多的医疗机构进入市场。
三、资源配置分析1. 人力资源：本地区拥有一批专业医疗人员，包括医生、护士、技术人员等，可以为医疗机构提供稳定的人力支持。
2. 资金投入：根据市场需求和竞争环境，初步估算医疗机构的建设投资为XX 万元，其中包括设备采购、装修、人员培训等方面的费用。
3. 设备设施：医疗机构需要购置一系列医疗设备，如X光机、CT机、手术器械等，以满足患者的诊疗需求。
四、法律法规分析1. 医疗许可：根据《医疗机构设置许可管理办法》，医疗机构需要获得相关的许可才能正常运营。
2. 资质要求：医疗机构需要具备一定的医疗技术和管理水平，以保证医疗服务的质量和安全。
3. 监管机构：医疗机构需要接受卫生监督部门的监管，定期进行质量评估和检查。
五、风险评估1. 市场风险：随着竞争对手的增加，医疗机构可能面临患者流失的风险，需要通过提供优质的医疗服务来提升竞争力。
2. 法律风险：医疗机构需要严格遵守相关法律法规，否则可能面临处罚和诉讼风险。
3. 资金风险：医疗机构的建设投资较大，如果市场需求不足以支撑其运营，可能面临亏损的风险。
六、可行性建议1. 市场定位：针对本地区老年人口较多的特点，可以将医疗机构定位为老年医疗中心，提供针对老年人的专业医疗服务。
2. 建设规模：根据市场需求和资源配置情况，建议医疗机构初期建设规模为XX床位，以满足患者的就医需求。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告医疗机构设置可行性研究报告一、项目概述该项目旨在建立一所医疗机构，为当地居民提供全面的医疗服务。
该医疗机构将包括诊所、医疗实验室、药房等医疗设施，提供基本的门诊、急诊和常见病、慢性病的治疗。
二、市场分析1. 市场需求：根据市场调研结果显示，该地区当地居民对医疗服务的需求量较大，现有的医疗机构无法满足居民的需求。
2. 人口情况：该地区人口较多，且呈稳定增长趋势，预计未来几年内人口数量将持续增加。
3. 竞争对手：目前该地区已有几家医疗机构提供医疗服务，但规模较小，服务质量不高。
三、项目可行性分析1. 技术可行性：该项目所需的医疗设施和设备现有供应商均可以满足。
技术上不会存在较大的问题。
2. 经济可行性：根据市场需求和人口情况的分析，该医疗机构将具有足够的患者流量，可以实现较好的经济效益。
3. 社会可行性：该医疗机构可以提供合理的医疗价格，为当地居民提供高质量的医疗服务，有利于改善当地居民的健康状况，对社会具有积极意义。
四、项目风险分析1. 市场风险：可能存在市场竞争加剧的风险，需进行有效的市场营销策略，提高自身竞争优势。
2. 技术风险：医疗机构所需的医疗设施和设备可能存在技术故障和维护成本较高的问题，需要及时维修和更新设备。
3. 财务风险：初期投资较大，而经营初期可能面临患者数量不稳定的情况，需要确保有足够的资金储备。
五、项目建议1. 建议选择地理位置便利、周边居民较多的地段进行医疗机构的建设。
2. 建议选择专业团队进行医疗机构的管理和运营，确保医疗服务的质量。
3. 建议制定合理的收费标准，提供优质的医疗服务，争取更多的患者。
六、总结通过对市场需求、技术、经济和社会可行性的分析，该项目建设一所医疗机构是可行的。
但需要合理评估项目风险，并采取相应措施降低风险。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告标题：医疗机构设置可行性研究报告引言概述：医疗机构的设置对于社会公众的健康和医疗服务具有重要意义。
本文将从多个角度探讨医疗机构设置的可行性，包括市场需求、资金投入、人才配备、法律法规和风险评估等方面。
一、市场需求1.1 研究目标群体：根据当地人口结构和医疗需求，确定医疗机构的服务对象是什么人群，包括年龄、性别、疾病类型等。
1.2 竞争对手分析：调研周边医疗机构的类型、规模、服务项目以及口碑，评估市场竞争激烈程度。
1.3 市场潜力预测：结合人口增长趋势、疾病发病率等因素，预测未来医疗服务市场的发展潜力。
二、资金投入2.1 设施建设成本：分析医疗机构的规模、设备、装修等建设成本，制定合理的资金预算。
2.2 运营成本评估：考虑人员工资、药品耗材、水电费用等运营成本，制定可持续经营的资金计划。
2.3 资金筹集途径：确定资金来源，包括自有资金、银行贷款、投资合作等方式，确保资金的可靠性和可持续性。
三、人才配备3.1 医疗团队建设：招聘具有丰富经验和专业技能的医生、护士、技术人员等，确保医疗服务的质量和安全。
3.2 培训计划制定：为医疗团队制定培训计划，提升员工的专业水平和服务意识。
3.3 管理机制建立：建立科学的管理机制，包括医疗流程、工作分工、岗位职责等，提高医疗机构的运营效率和服务质量。
四、法律法规4.1 申办流程了解：了解医疗机构的申办流程和相关法律法规，确保合法合规。
4.2 执照申请准备：准备相关资料，如医疗机构执照、医疗器械经营许可证等，确保申办顺利。
4.3 定期检查维护：遵守医疗机构的运营规范，定期进行检查和维护，确保医疗服务的安全和质量。
五、风险评估5.1 竞争风险分析：评估市场竞争对医疗机构的影响，制定有效的竞争策略。
5.2 经营风险预测：分析医疗机构运营中可能出现的风险，如医疗事故、人员管理等，制定风险应对方案。
5.3 法律风险防范：遵守法律法规，防范可能出现的法律风险，保障医疗机构的合法权益。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告【医疗机构设置可行性研究报告】一、引言医疗机构的设置对于社会公众的健康和医疗服务的提供至关重要。
本可行性研究报告旨在对某地区设立一家新的医疗机构进行研究，评估其可行性和潜在的效益。
本报告将从市场需求、经济可行性、法规政策、人力资源等多个方面进行综合分析，为决策者提供科学的依据。
二、市场需求分析1. 市场概况根据市场调研数据显示，该地区人口数量稳步增长，人口老龄化趋势明显。
同时，医疗服务需求也在不断增加，现有医疗机构无法满足市场需求。
2. 竞争分析目前该地区已有多家医疗机构，但大部份分布在市区中心，周边地区医疗资源相对匮乏。
因此，在该地区设立一家新的医疗机构将填补市场空缺，提供更便捷的医疗服务。
3. 潜在患者数量通过对市场调研数据的分析，估计新医疗机构的潜在患者数量约为30万人，其中老年人和慢性病患者占比较大。
三、经济可行性分析1. 投资规模新医疗机构的建设估计需要投入资金5000万元，包括土地购置、建造物修筑、设备采购等方面。
2. 收入预测根据市场需求和潜在患者数量，估计新医疗机构的年收入可达8000万元，其中门诊收入占比60%，住院收入占比40%。
3. 成本估算新医疗机构的运营成本主要包括人力资源、设备维护、药品采购等方面。
初步估算，年运营成本约为6000万元。
4. 盈利预测根据收入和成本的估算，估计新医疗机构的年净利润约为2000万元。
四、法规政策分析1. 医疗机构设置许可根据相关法规政策，设立新的医疗机构需要获得相关部门的批准和许可。
在申请过程中，需提交详细的设备清单、人员配备方案、医疗服务项目等相关材料。
2. 人员资质要求医疗机构的医务人员需要具备相应的执业资格和专业背景，同时还需符合相关法规政策对从业人员的要求。
五、人力资源分析1. 人员需求新医疗机构的人员需求包括医生、护士、行政人员等多个岗位。
根据市场需求和医疗服务项目，初步估算所需人员约为200人。
2. 人员招聘和培训为了确保医疗机构的正常运营，需要制定招聘计划和培训方案，吸引和培养具备相关专业背景和经验的人材。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告标题：医疗机构设置可行性研究报告引言概述：医疗机构的设置是一个涉及到人民群众生命健康的重要事项，需要进行可行性研究以确保医疗资源的合理配置和提高医疗服务水平。
本文将从不同角度分析医疗机构设置的可行性，为相关决策提供参考。
一、市场需求分析1.1 人口结构和增长趋势：分析当地人口结构，了解不同年龄段人口数量及增长趋势，为医疗机构的设置提供依据。
1.2 健康服务需求：调查当地人群对医疗服务的需求情况，包括基本医疗服务和专科医疗服务的需求量。
1.3 竞争对手分析：了解周边医疗机构的类型、规模和服务水平，评估市场上的竞争情况。
二、资金投入分析2.1 设施建设费用：评估医疗机构的建设费用，包括土地购置、建造施工、医疗设备采购等费用。
2.2 运营成本：估算医疗机构的日常运营成本，包括人员工资、物资采购、水电费等支出。
2.3 资金来源：确定医疗机构的资金来源，包括政府拨款、医保资金、自费收入等，确保资金来源充足。
三、政策法规分析3.1 医疗机构设置规定：了解当地医疗机构设置的政策法规，确保医疗机构的合法性和合规性。
3.2 医疗服务标准：熟悉国家和地方对医疗服务的要求和标准，确保医疗机构提供的服务符合规定。
3.3 行业监管要求：了解卫生监督部门对医疗机构的监管要求，确保医疗机构运营符合相关规定。
四、人材资源分析4.1 医疗人材供应：评估当地医疗人材的供应情况，包括医生、护士、技术人员等。
4.2 人材培训需求：分析医疗机构对人材的培训需求，确保医疗人材具备专业技能和服务意识。
4.3 人材引进机制：建立医疗人材引进机制，吸引优秀医疗人材加入医疗机构，提高服务水平。
五、风险评估与应对措施5.1 经营风险分析：评估医疗机构经营过程中可能面临的风险，包括市场风险、政策风险、人材风险等。
5.2 风险预警机制：建立医疗机构的风险预警机制，及时发现并应对各类风险，保障医疗机构的稳健运营。
5.3 应急预案制定：制定医疗机构的应急预案，应对突发事件和危机，保障医疗机构的正常运营和服务。
医疗机构设置可行性研究报告(4篇)
医疗机构设置可行性研究报告（4篇）医疗机构设置可行性研究报告（精选4篇）医疗机构设置可行性研究报告篇1医疗机构设置可行性研究报告申请单位（人）（章）组建负责人（章）申请设置医疗机构名称地址填表日期 _年_月 _日医疗机构设置可行性研究报告一、申请单位名称：二、申请人基本情况：姓名：，性别：_，年龄:__岁. 身份证号码：。
本人于_年_月专业学校，专业毕业，文化程度。
多年来从事医疗相关专业工作，具有一定独立处理医疗问题的能力。
诊所由本人出资筹建并担任法定代表人。
有临床、中医执业医师各1人；执业护士1人；药学人员1人。
三、所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为号，住宅小区。
该小区为新建小区_年全部入住。
该小区常住人口约1万余人；临近最大的农贸市场，外来流动人口约20__余人。
常住人口多，人口流动量大。
经济收入多数为社会中等收入阶层，年龄阶段分布呈多层次。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：该区域气候稳定，四季分明。
环境卫生良好。
居民多数为健康人，近年来未发生重大公共卫生事件。
常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主，近年来高血压、糖尿病、心脑血管疾病、癌症等发病率有逐年升高趋势。
五、所在地区资源分布情况以及医疗服务需求分析：因该小区为新建住宅小区，离县医院、中医院均超过二公里。
一千米以内无社区卫生服务（中心）站、诊所及其他合法医疗机构，医疗资源严重不足，远远不能满足当地居民的健康服务需求。
六、拟设医疗机构名称：诊所。
选址在路号。
七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设诊所为门诊服务方式为居民提供24小时服务，诊疗科目为内科、中医科（内科）。
八、拟设医疗机构的组织结构，人员配备：拟设医疗机构为中西医内科个体诊所，工作人员5人，其中执业医师1人，中医执业医师1人，执业护士1人，药学技术人员1人。
法定代表人：负责该诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。
主要负责人：（执业医师）为诊所的诊疗行为负责，保证诊所合法执业。
医疗机构设置可行性研究报告两篇
医疗机构设置可行性研究报告两篇篇一：诊所设置可行性研究报告一、申请单位名称：二、申请人姓名：，性别：；年龄：。
身份证号码：。
本人于年月于专业毕业，文化程度，在从事临床医疗工作年。
多年来从事临床相关专业工作，具有一定独立处置常见病、多发病医疗问题的能力。
于年通过国家执业医师资格考试并取得执业注册。
诊所工作人员除本人外，尚有医护人员名。
三、所在地区的人口，经济和社会发展概况：所在地为，常住人口近万人，外来人口约人。
近年来，该区域新建多个居民小区，常住人口增加迅猛。
四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率：属于城中村，尚有大量流动性外来务工人员租住村民房屋居住，附近还有数个新建小区。
常见病多以呼吸道疾病和胃肠道疾病为主。
近年来随找生活水平的提高糖尿病、高血压、心血管疾病及一些传染性疾病等发病率有升高趋势。
五、所在地区资源分布情况及医疗服务需求分析。
拟选定诊所开设位置周围500米以内尚无医疗机构设立。
医疗资源相对不足，不能满足当地居民和暂住流动行人口的健康服务需求。
六、拟设定医疗机构名称：。
选址在。
为居民、周边小区居民及外来流动人口提供力所能及的医疗服务。
七、拟设定医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位：拟设定诊所的服务方式为每天14小时服务时间，诊疗科目为内科，床位6张。
八、拟设立医疗机构的组织结构，人员配置：拟设定医疗机构为内科个体诊所，工作人员四人，执业医师2人，执业护士2人。
九、拟设立医疗机构的仪器、设备配置：诊所拟购置紫外线消毒灯、血压表、听诊器、体温计、注射器、方盘、诊查床、诊察凳、处置台、药柜等内科诊所必要医疗设备。
十、拟设医疗机构与服务半径内其他医疗机构的关系和影响：拟设诊所与服务半径区域内其他医疗机构加强医学交流，共享资源，共同提高，更好的为人民群众提供优质的诊疗服务。
十一、拟设定医疗机构的水、电、消防设施情况及医疗废物、废水处理措施：拟设立诊所内水管、水池、下水道、电源线路、电器、消防设施均请专业人员布置、安排与施工，以杜绝事故隐患。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告医疗机构设置可行性研究报告一：项目背景及目的1.1 项目背景说明医疗机构设置的背景信息，包括目前医疗服务供需状况、医疗资源配置情况等。
1.2 项目目的阐明本项目的目标和意义，以及所希望建立的医疗机构的主要服务对象、服务内容等。
二：项目可行性分析2.1 市场分析利用市场调查数据，对所在区域的医疗服务需求、竞争情况等进行分析。
2.2 技术可行性分析分析该医疗机构所需技术设备和技术人员的可行性，包括设备供应商、技术人员招聘难度等。
2.3 经济可行性分析对项目建设和运营所需的投资和收入进行评估，包括资金来源、收支预测、投资回报期等。
2.4 社会可行性分析分析医疗机构的建设对于社会的影响，包括对就业、医疗服务改善等方面的贡献。
2.5 环境可行性分析分析医疗机构建设所涉及的环境影响因素，包括对周边环境的影响、环境保护措施等。
三：医疗机构建设方案3.1 机构类型和级别说明所建立的医疗机构的类型和级别，例如医院、诊所、专科医疗中心等。
3.2 建筑规模和布局描述医疗机构的建筑规模和布局方案，包括建筑面积、楼层布置、科室设置等。
3.3 医疗设备和技术配置所需的医疗设备和技术支持，并说明其采购方式和配置方案。
3.4 人员组织和管理机制描述医疗机构的人员组织结构和管理机制，包括人员编制、岗位设置、管理流程等。
3.5 服务内容和特色介绍医疗机构的主要服务内容和特色，以及与其他医疗机构的差异化竞争策略。
四：项目实施计划4.1 项目建设进度制定医疗机构建设的时间表和里程碑，明确各阶段工作和完成时间节点。
4.2 项目组织和管理列出项目的组织机构、项目经理及相关人员的职责，并描述项目管理和协调机制。
4.3 资金筹措和使用说明医疗机构建设所需的资金来源、筹措方式、使用计划和监督机制。
4.4 风险分析和控制分析医疗机构建设过程中可能面临的风险，并提出相应的控制和应对措施。
4.5 宣传推广计划制定医疗机构建成后的宣传推广计划，包括宣传渠道、活动策划等。
设置医疗机构可行性报告
设置医疗机构可行性报告可行性报告是对某项工程、项目或计划进行可行性分析和评估的一种文书形式。
本文将按照任务名称描述的内容需求，对设置医疗机构的可行性进行详细分析和报告。
一、项目背景近年来，随着人口老龄化和健康意识的提高，医疗需求不断增长。
为满足人们对医疗服务的需求，设立一家医疗机构具有重要意义。
本报告将对设置医疗机构的可行性进行分析和评估。
二、项目目标本项目的目标是建立一家综合性医疗机构，提供全面、高质量的医疗服务，满足当地居民的医疗需求。
具体目标包括：1. 提供全科医疗服务，包括常见病、慢性病和急诊处理等；2. 配备先进的医疗设备和技术，提供准确、快捷的诊断和治疗；3. 拥有专业的医疗团队，包括医生、护士和技术人员等；4. 建立良好的医疗服务体系，提供便捷的预约和就诊流程。
三、市场分析1. 医疗需求：根据当地人口统计数据，居民数量逐年增长，且老龄化程度较高，预计未来医疗需求将持续增加。
2. 竞争分析：目前当地已有数家医疗机构，但服务质量参差不齐，存在诊疗时间长、医疗设备陈旧等问题，为本项目提供了市场机会。
3. 政策支持：政府对医疗服务行业给予一定的政策支持和鼓励，为项目的发展提供了良好的政策环境。
四、技术可行性1. 医疗设备：根据市场调研，现有的医疗设备已经能够满足医疗机构的需求，且未来还有新技术的不断更新和应用。
2. 信息化建设：通过建立信息化平台，实现医疗数据的共享和电子病历的管理，提高医疗服务的效率和质量。
五、经济可行性1. 投资规模：根据市场需求和竞争情况，初步预估本项目的投资规模为XXX万元。
2. 收入预测：根据市场调研和医疗机构的运营经验，预计首年收入为XXX万元，年复合增长率为X%。
3. 成本控制：通过合理的成本控制和资源配置，提高运营效益，降低成本支出。
4. 盈利预测：根据收入和成本的预测，预计项目能够在X年内实现盈利。
六、管理可行性1. 人员组织：建立科学合理的人员组织架构，明确各岗位职责和权限，确保医疗机构的正常运营。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置是为了满足人们对医疗服务的需求，提供高质量的医疗服务和保障。
本报告旨在对医疗机构设置的可行性进行研究，包括市场需求、资源评估、投资回报等方面的分析，以便为决策者提供科学依据。
二、市场需求分析1. 市场概况根据调查数据，本地区人口数量稳定增长，人均收入水平也在提高，人们对医疗服务的需求逐渐增加。
2. 竞争环境目前本地区已有多家医疗机构提供服务，竞争较为激烈。
但根据市场调研，人们对医疗机构的选择更注重服务质量和便利性。
3. 潜在市场根据预测，未来几年本地区的老龄化趋势将进一步加剧，老年人对医疗服务的需求将大幅增加，这将为新的医疗机构提供良好的发展机会。
三、资源评估1. 地理位置通过对本地区的地理位置进行评估，我们发现在人口密集区域附近设置医疗机构更具有吸引力，可以更好地满足人们的需求。
2. 人力资源本地区有多所医学院校，提供了丰富的医疗人才资源。
同时，我们可以通过与这些院校合作，吸引更多的医疗专家加入到我们的医疗机构中。
3. 资金投入根据初步估算，建设一家医疗机构所需的资金投入较大。
我们需要进行详细的财务规划，确保投资回报率能够达到预期。
四、投资回报分析1. 收入来源医疗机构的主要收入来源包括医疗服务费、药品销售、医疗器械租赁等。
根据市场需求和潜在市场的分析，我们可以预计医疗机构的收入将会稳步增长。
2. 成本分析医疗机构的主要成本包括人力成本、设备采购成本、运营成本等。
我们需要进行详细的成本分析，确保成本控制在合理范围内。
3. 投资回报率根据收入和成本的分析，我们可以计算出医疗机构的投资回报率。
通过合理的财务规划和经营管理，我们可以确保投资回报率达到预期。
五、风险评估1. 政策风险医疗机构的设置受到政策的影响，政策的变化可能会对医疗机构的运营产生不利影响。
我们需要密切关注政策的变化，并及时调整经营策略。
2. 竞争风险本地区已有多家医疗机构提供服务，竞争激烈。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、研究目的。
本报告旨在对医疗机构设置进行可行性研究，评估其在当前市场环境下的可行性，为决策者提供决策依据。
二、研究范围。
本次研究主要涉及医疗机构设置的市场需求、竞争环境、政策法规、投资规模、盈利模式等方面。
三、研究方法。
1. 资料收集，通过查阅相关文献、政策文件和行业报告，收集医疗机构设置的相关信息。
2. 实地调研，对现有医疗机构进行实地调研，了解市场需求和竞争情况。
3. 专家访谈，与行业专家和相关从业人员进行深入访谈，获取专业意见和建议。
四、研究内容。
1. 市场需求，分析当地医疗市场的需求情况，包括人口结构、健康状况、医疗资源配置等。
2. 竞争环境，调查现有医疗机构的规模、服务水平、盈利状况，评估市场竞争情况。
3. 政策法规，了解当地医疗政策和法规，评估医疗机构设置的政策风险。
4. 投资规模，根据市场需求和竞争环境，确定医疗机构设置的投资规模和资金需求。
5. 盈利模式，分析医疗机构的盈利模式，包括收费标准、医保政策、医疗保险等。
五、研究结论。
根据以上研究内容，我们得出如下结论：1. 当地医疗市场存在较大的需求缺口，医疗机构设置具有较大的市场空间和发展潜力。
2. 竞争环境激烈，新设医疗机构需要有明确的定位和特色，以区别于现有医疗机构。
3. 政策法规对医疗机构设置有一定的限制，需要谨慎评估政策风险。
4. 投资规模需根据市场需求和盈利模式进行合理规划，降低投资风险。
5. 盈利模式应结合当地医保政策和医疗保险情况，制定合理的收费标准和医疗服务模式。
六、建议。
基于以上结论，我们提出以下建议：1. 在医疗机构设置前，进行更深入的市场调研，了解当地医疗市场的需求特点和竞争情况。
2. 加强与政府部门的沟通，了解医疗政策和法规的最新动态，降低政策风险。
3. 制定明确的发展规划和盈利模式，确保医疗机构设置的可持续发展。
4. 积极开展市场推广和宣传，树立医疗机构的品牌形象，吸引患者和医疗资源。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置是为了满足人们对医疗服务的需求，提供高质量的医疗服务。
本报告旨在对某地区设置新医疗机构的可行性进行研究，评估其潜在的市场需求、经济可行性以及社会影响。
二、市场需求分析1. 区域人口统计数据根据最新的人口普查数据，该地区总人口为XXX万人，其中老年人口占比约XX%。
人口数量的增长趋势显示该地区的医疗需求将持续增加。
2. 医疗服务需求通过对该地区的医疗服务需求进行调查和分析，发现现有医疗机构无法满足人们对高质量医疗服务的需求。
患者普遍反映就医难、排队时间长、医疗资源不足等问题。
3. 竞争对手分析该地区已有几家大型综合医院提供医疗服务，但由于人口增长和医疗需求的增加，市场上仍存在一定的空间供新医疗机构进入。
三、医疗机构设置方案1. 机构类型根据市场需求和资源情况，建议设置一家综合性医疗机构，包括内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等常见科室，并配备先进的医疗设备和技术。
2. 机构规模初步建议该医疗机构的床位数为XXX张，员工人数约为XXX人，以满足日常医疗服务的需求。
3. 机构位置建议该医疗机构位于市中心或者交通便利的地区，以方便患者就医和医疗资源的调配。
4. 设施和设备该医疗机构应配备先进的医疗设备，包括CT、MRI、手术室设备等，以提供高质量的医疗服务。
四、经济可行性分析1. 投资成本根据初步的设施和设备需求，估计该医疗机构的投资成本为XXX万元，包括建造物、设备采购、装修等费用。
2. 运营费用根据类似医疗机构的运营数据，估计该医疗机构每年的运营费用为XXX万元，包括人员工资、设备维护、药品采购等费用。
3. 收入预测根据市场需求和竞争对手情况，估计该医疗机构的年收入为XXX万元。
收入主要来自患者的医疗费用支付、医保报销等。
4. 盈利能力分析通过对投资成本和运营费用与收入的比较，估计该医疗机构的盈利能力较强，能够在合理的时间内实现投资回报。
五、社会影响评估1. 就业机会该医疗机构的建设和运营将创造大量的就业机会，提供医生、护士、行政人员等各类岗位，有助于促进当地经济发展和就业增长。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、背景介绍医疗机构是为了满足人们日益增长的医疗需求而设立的机构，其设置需要进行可行性研究，以确保其在经济、技术和社会等方面的可行性。
本报告旨在对医疗机构设置的可行性进行研究，为相关决策提供科学依据。
二、研究目的1. 评估医疗机构设置的经济可行性，包括投资回报率、运营成本和收入预测等。
2. 分析医疗机构设置的技术可行性，包括设备设施、医疗技术水平和信息化建设等。
3. 考察医疗机构设置的社会可行性，包括医疗资源分布、服务覆盖范围和社会影响等。
三、研究方法1. 收集相关数据：通过查阅文献、访谈专家和调研实地情况，收集与医疗机构设置相关的数据和信息。
2. 数据分析：运用统计学和经济学方法对收集到的数据进行分析，得出定量和定性的结论。
3. SWOT分析：对医疗机构设置的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为决策者提供参考。
4. 风险评估：对医疗机构设置过程中可能面临的风险进行评估，提出相应的风险应对策略。
四、研究结果与分析1. 经济可行性分析：a. 投资回报率：通过对医疗机构的投资额和预计收入进行计算，得出投资回报率，评估投资的经济效益。
b. 运营成本：分析医疗机构的运营成本，包括人员工资、设备维护和药品采购等，评估医疗机构的经济可行性。
2. 技术可行性分析：a. 设备设施：评估医疗机构所需的设备设施，包括医疗器械、手术室和实验室等，确保医疗机构具备必要的技术条件。
b. 医疗技术水平：分析医疗机构的医疗技术水平，包括医生和护士的专业水平和培训情况，确保医疗机构能够提供高质量的医疗服务。
c. 信息化建设：评估医疗机构的信息化建设水平，包括电子病历系统、医疗信息管理系统等，提高医疗机构的工作效率和服务质量。
3. 社会可行性分析：a. 医疗资源分布：考察医疗机构设置的地理位置和周边医疗资源分布情况，确保医疗机构能够满足当地居民的医疗需求。
b. 服务覆盖范围：评估医疗机构的服务覆盖范围，包括服务对象和服务范围，确保医疗机构能够提供全面的医疗服务。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构的设置是为了满足社会对医疗服务的需求，提供高质量的医疗服务。
本报告旨在对医疗机构设置的可行性进行研究，包括市场需求、资源分析、法律法规等方面的考虑，以确定医疗机构的合理设置方案。
二、市场需求分析1. 市场概况根据对本地区的市场调研，我市居民人口数量稳步增长，且老龄化趋势明显。
随着人口的增加和老龄化程度的加深，对医疗服务的需求不断增加。
2. 竞争对手分析目前，本市已有若干家医疗机构提供医疗服务，主要包括公立医院、私立医院和诊所。
这些机构在医疗技术、设备和服务方面具备一定的竞争优势。
3. 市场需求预测根据对本市居民的健康需求调查，预计未来五年内，医疗服务需求将持续增长。
尤其是在老年人群体中，对慢性病管理、康复护理等方面的需求将大幅增加。
三、资源分析1. 人力资源医疗机构的人力资源是提供医疗服务的关键因素。
根据本市的医疗人才情况分析，目前医生和护士的数量相对不足，特别是在某些专科领域。
因此，在设置医疗机构时，需要充分考虑人力资源的供给和需求。
2. 资金资源医疗机构的建设和运营需要大量的资金投入。
根据初步估算，建设一家医疗机构所需的资金约为X万元，运营资金约为X万元/年。
在确保资金充足的情况下，医疗机构可以提供更好的医疗服务。
3. 设备资源医疗机构的设备资源是提供高质量医疗服务的基础。
根据市场调研，目前本市的医疗设备水平整体较为落后，需要引进更先进的医疗设备来提升服务质量。
四、法律法规分析1. 医疗机构设置许可要求根据相关法律法规，医疗机构的设置需要获得卫生行政部门的许可。
申请者需要提供相关的资质证明、人员配备情况、场地设施等信息。
2. 医疗机构运营管理要求医疗机构在运营过程中需要遵守相关的法律法规，包括医疗行为规范、药品管理、医疗设备使用等方面的要求。
此外，医疗机构还需要建立健全的内部管理制度和质量控制体系。
五、可行性分析综合考虑市场需求、资源分析和法律法规等因素，我们认为在我市设置一家综合性医疗机构是可行的。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告引言概述:医疗机构的设置对于社会公众的健康和医疗服务至关重要。
本文将对医疗机构设置的可行性进行研究，分析其必要性、目标、资源需求、法律法规等方面，为决策者提供专业的参考。
一、需求分析1.1 人口增长和老龄化趋势随着人口的增长和老龄化趋势的加剧，对医疗服务的需求也越来越大。
医疗机构的设置可以满足人们对医疗服务的需求，提高医疗资源的利用效率。
1.2 医疗服务供给不足当前医疗服务供给不足的问题仍然存在。
通过设置新的医疗机构，可以缓解医疗资源匮乏的问题，提高医疗服务的覆盖率和质量。
1.3 医疗技术的不断发展医疗技术的不断进步和创新，对医疗机构的设置提出了新的要求。
新的医疗机构需要具备先进的医疗设备和技术，以满足患者对高质量医疗服务的需求。
二、目标设定2.1 提供全面的医疗服务新的医疗机构应该提供全面的医疗服务，包括基础医疗、急诊医疗、专科医疗等，以满足不同患者的需求。
2.2 提高医疗服务的质量和效率通过设置新的医疗机构，可以提高医疗服务的质量和效率。
新的医疗机构应该引入先进的管理模式和信息技术，提高医疗服务的效率和安全性。
2.3 促进医疗资源的合理配置新的医疗机构的设置应该考虑医疗资源的合理配置，避免资源浪费和重复建设。
合理配置医疗资源可以提高医疗服务的均衡性和公平性。
三、资源需求3.1 人力资源医疗机构设置需要大量的医疗人才。
需要招聘医生、护士、技术人员等，以保证医疗机构的正常运转。
3.2 财务资源医疗机构设置需要大量的财务投入。
需要购买医疗设备、建设医疗场所，并支付人员工资和运营成本等。
3.3 法律法规支持医疗机构的设置需要得到法律法规的支持。
需要遵守相关的医疗法规和政策，确保医疗机构的合法性和规范性。
四、可行性分析4.1 市场需求通过市场调研和需求分析，可以确定医疗机构的市场需求。
如果市场需求大且有持续增长趋势，那么医疗机构的设置就具有可行性。
4.2 资源条件医疗机构设置的可行性还需要考虑资源条件。
医疗机构设置可行性研究报告
医疗机构设置可行性研究报告一、引言医疗机构是为了满足人们日益增长的医疗需求而设立的，其合理的设置对于提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。
本报告旨在对医疗机构设置的可行性进行研究，包括市场需求、资源分析、法律政策等方面的考虑，以便为决策者提供科学的依据。
二、市场需求分析1. 市场规模根据统计数据显示，本地区人口总数为XXX万人，其中老年人口占比约XX%，预计未来五年内老年人口将持续增长。
根据人均医疗服务需求的计算，预计每年需要提供XX万次门诊服务和XX万次住院服务。
2. 竞争分析目前本地区已有多家医疗机构提供服务，主要包括公立医院、私立医院和诊所等。
其中，公立医院在综合实力和知名度方面具有较大优势，私立医院则在服务质量和环境舒适度方面相对突出。
3. 潜在需求针对本地区的市场需求，通过市场调研发现，老年人口对于长期护理、康复治疗等服务的需求较为迫切，而家庭医生签约服务、健康管理等新型医疗服务也具有较大的发展潜力。
三、资源分析1. 地理位置本地区位于城市中心，交通便利，周边居民密度较高，适宜设置医疗机构。
2. 建筑面积根据市场需求和服务设施的要求，建议医疗机构的建筑面积不少于XXXX平方米，包括门诊部、住院部、手术室、检验室、药房等功能区域。
3. 人力资源医疗机构需要拥有一支专业的医疗团队，包括医生、护士、药剂师等。
根据市场需求预测，初期需要招聘XX名医生、XX名护士和XX名药剂师。
四、法律政策分析1. 医疗机构准入许可根据国家相关政策规定，医疗机构需要获得卫生健康部门的准入许可，包括医疗机构设置许可和医疗机构执业许可等。
建议在申请许可前充分了解相关政策和程序，并与相关部门进行沟通。
2. 医疗机构运营管理医疗机构需要遵守国家和地方的相关法律法规，包括医疗机构管理条例、卫生健康行业标准等。
建议制定完善的内部管理制度，确保医疗服务的质量和安全。
五、经济效益分析1. 投资成本医疗机构的投资成本主要包括建筑物购置或租赁费用、设备购置费用、人员招聘和培训费用等。
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关于筹建诸暨中澳友谊医院（设置可行性研究报告）绍兴东方威尼斯大酒店有限责任公司2014年3月5日一、申请单位名称，基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码1、申报单位名称：绍兴东方威尼斯大酒店有限责任公司（浙江中澳医院管理咨询有限公司）该公司是由威尼斯大酒店投资有限公司、妇幼保健院共同合作建立的。
借助于公司的资金优势和医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配置的需要，配合省政府关于推进社会力量办医,大力发展民营医院,加快形成公私互补、有序竞争和良性发展的多元办医格局,是满足群众多层次多样化需求、办好人民满意医疗服务的客观要求。
探索医疗体制改革的新路子，为我市的医疗卫生事业贡献微薄之力！目前的诸暨西北部区域就医疗机构来讲，中、大型以上的医疗机构仅为诸暨市人民医院一家。
随着医疗改革的深入，城乡居民医疗保障水平的不断提高，老百姓健康需求，就医需求大大增加，诸暨市城区三家综合性医院床位使用率大大超过设计负荷，老百姓就医难，住院难现象逐渐加重，为解决诸暨及周边地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在诸暨市艮塔西路216号（原新时代大学城），筹建一家占地面积120000 M2，业务用房80000 M2，建设一所800张病床，综合性、非营利性的三级乙等医疗机构。
经过几年的建设，诸暨中澳友谊医院将成为诸暨城西开发区新的经济增长亮点。
投资单位法人个人简介医疗机构负责人个人简介二、所在地区人口、经济和社会发展等概况诸暨市人口、经济、社会发展状况概述：诸暨市位于浙江省中北部，北邻杭州，东接绍兴，南界义乌--金华，区域面积2311平方公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在150万左右，是浙江省城乡体系规划和新型城市化"十二五"规划确定的环杭州湾城市群大城市培育对象。
2013年，全市实现地区生产总值900.88亿元。
全年实现财政总收入100.01亿元，全年执行公共财政预算内支出67.04亿元，其中教育、社保、医疗卫生、农林水务和交通运输五项支出合计42.11亿元，增长38.6%，占总支出的62.8%，2012年城镇居民人均可支配收入39950元，农村居民人均纯收入19107元，综合实力位居浙江省十强。
近几年来，诸暨城西地区已从过去的传统农业逐步向高新技术产业区发展转变，526平方公里的区域内以拥有城西工业产业基地、城西商务区，诸暨大学城，海亮综合校区，新农都科技园等多个高新技术产业及教学、物流基地。
居民，学生，员工人数也随之不断扩大，3-5年内人口可能由现在的20万增加至50万，并且本地居民人口老龄化现象日益突出。
但当前当地还缺少够规模、上水平，技术先进，设施完善、服务一流的综合民营医疗机构，无法满足该地区众多企业员工以及当地现有和未来增加的人口对医疗保障和公共卫生服务的需求。
经济发展促使人民群众健康卫生需求多样化：随着经济的发展，生活水平的提高，人们已不再满足于吃饱穿暖等最低生活要求，转而对医疗保健、职业健康、休闲健康等提高生活质量和生活品位的健康产业有了更高兴趣，产生了新的需求。
随着社会经济的进步，广大人民群众对自身健康的认识和生命质量的要求也越来越高，大多数工薪低收入阶层，他们需要的是基本的医疗服务。
而部分高收入阶层，除了安全外更关注保持身体健康，提高生命质量，愿意接受健康保健服务需求和各种疾病和癌症的预防及早期发现、早期治疗、更年期保健、生殖保健服务等方面投资，希望享受舒适、温馨、便捷、高层次的专业技术医疗保健服务。
诸暨大城市建设规划和未来经济持续发展，人口老龄化，农村城市化,流动人口增加等因素，是筹建该项目使医疗卫生服务适应形势发展的基本理论根据。
根据以上现状，为贯彻落实浙江省政府《关于促进民营医疗机构加快发展的意见》，进一步推进医疗改革深入，不断满足人民日益增长的医疗需求。
诸暨市政府提出全面优化发展环境的战略规划，全面落实“推进历史性新跨越，建设现代化新诸暨”。
诸暨市卫生局为了满足诸暨西北部及周边地区日益增长的人口对医疗保健的需求，经过洽谈由绍兴市东方威尼斯大酒店有限责任公司、-------妇幼保健院两家共同注册“浙江中澳医院管理咨询有限公司”。
公司成立后，首次拟将艮塔西路216号原新时代大学城原址改造成一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的综合性医院。
三、诸暨市人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率诸暨市人群健康状况和有关医疗指标情况表1:诸暨市主要健康指标死亡率‰ 6.21平均期望寿命（岁） 79.84表2: 诸暨市死因顺位比较4 呼吸系统疾病 12.855 损伤中毒 3.816 消化系统疾病 2.637 内分泌、营养代谢 2.498 泌尿系统疾病 1.439 其他疾病 1.37四、诸暨市医疗卫生资源现状和服务需求分析（一）医疗卫生资源现状：全市共有医疗卫生机构793家,其中医院10家，市人民医院为三级乙等综合性医院,市中医医院为三级甲等中医院；基层医疗卫生机构775家，包括乡镇卫生院22家，社区卫生服务站251家，村卫生室389家等；专业公共卫生机构6家，包括疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健院、采供血机构、健康教育所、计划生育技术服务机构各1家；其他机构2家，包括医学教学培训机构及疗养院各1家。
全市共有卫生技术人员6737人，平均每千人口6.26人，其中注册执业医师（执业助理医师）3217人，平均每千人口3.0人；注册护士2487人，平均每千人口2.32人；床位总数4455张，平均每千人口4.15张。
（二）诸暨市医疗资源总体问题与不足1、诸暨市高层次医疗资源相对缺乏，分布不平衡，尤其西北部地区医疗机构数量少，西二环路附近地区现有“诸暨市人民医院”，为公立大型医院，附设诸暨急救中心，大量收治创伤急救病人，病床使用率大于100%，病人住院难现象突出，尤其是高端医疗服务需求得不到有效满足，已经不适应诸暨城市化建设的需要和人口的快速增长的需要。
2、现有妇幼保健院受制于地域限制，医疗服务水平有待完善，病床不足，环境拥挤，许多高品质要求得不到满足，单独二胎生育政策的开放，许多问题有待解决，诸暨市急需一家有综合医院技术支持的能够提供高端服务的妇幼保健机构。
3、发展民营医院是顺应时代发展潮流，深化医疗卫生体制改革的需要。
诸暨中澳友谊医院成立后，整合区域医疗资源，解决非营利公有体制下难以解决的关于产权、人事、分配制度等方面问题，成立一家股份制医院，探索一条适应深化卫生改革的新路，将会推动我市医疗卫生体制改革。
五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径（一）名称：诸暨中澳友谊医院（二）选址：附建筑设计平面图医院占地200亩，建筑面积：8万平方米1、选址的依据：拟建医院选址位于艮塔西路216号原新时代大学城原址，总建筑面积约80000M2，占地面积约200亩。
南面为艮塔西路、东邻环城西路，往西是城西商务区，诸暨火车站，陶朱苑等大型住宅小区正在蓬勃发展。
周围交通路况良好，以上环境的地理位置，是本院选址的最大优势。
2、选址所在地区的环境和公用设施情况：拟建医院往北没有综合性医院，即大约方圆5公里内除诸暨人民医院医院外没有相当规模的综合性医院，可以说该地区医疗资源匮乏，这无法满足当地50万（包括流动人口）人口的医疗保障需求，也不利于诸暨市政府开发和建设城西商务新区的宏伟战略的顺利实施。
这里是近年来房地产开发的热点地区，医院3公里范围内正在筹建许多中、高档住宅小区, 人口集中，人们对医疗机构的需求非常迫切，因此在该地区建立医院,能促进该地区房地产的增值,也能吸引更多的房地产、厂商到本地区投资、开发,有利于加快城西商务区的建设，最终达到共赢。
3、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系：医院大楼为独立结构,与该地区(幼儿园、小学、中学和食品生产单位与他们的最近距离有100米以上 ,符合医疗机构卫生防护的要求。
这些单位均属于实施公共卫生管理和进行监督的地区，在该地设置医院可充分发挥医疗机构的作用，保障当地人民群众的生活安全和身心健康。
还能加强对各种传染病控制和妇幼保健网络作用，不断提高全民的生活质量和身体素质，为不断完善我市公共卫生体制建设贡献我们的力量。
（三）功能与任务：诸暨中澳友谊医院的建设不仅满足了该地区医疗的需求，更能辐射诸暨北部和西南部的萧山、绍兴、浦江等区县，大大改善诸暨商务区的医疗卫生环境。
（四）服务半径：诸暨市区域面积2311平方公里，下辖3个街道、24个镇乡，常住人口在110万左右，近3年内流动人口达50万。
医院准备设有标准病床800张，以肿瘤、妇科、康复等专科特色及综合医疗服务并举，不但能保障诸暨西北部地区的居民、及工业园区众多高新技术产业员工们的基本医疗需求，还提供优质、便捷的特需医疗保健服务，可以彻底改变该区域医疗服务相对滞后的状况，并成为未来诸暨市医疗卫生保障的重要力量。
（五）目标：集中妇幼保健院的品牌，利用高科技优势和绍兴东方威尼斯大酒店有限责任公司经济实力，支撑起一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的全数字化综合性非营利性医疗机构。
与城西商务区发展相匹配、服务当地，辐射周边区县，成为面向广大人民健康服务的、诸暨优质民营医疗机构的示范样本。
六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制（一）医院服务的方式诸暨中澳友谊医院占地120000 M2，建筑面积约80000 M2，医院设置800张病床，设立医、教、研、防四位一体的，提供24小时急诊抢救、医疗保健服务。
经过几年努力，在满足当地百姓基本医疗需求的基础上，把医院建设成为开设不同层次等多方面特色，门诊、病房、医技科室、硬件设施一流、环境优美、软件服务人性化、技术精良的综合医院。
医院预计2016年3月8日试运营，5月8日正式开业，试运营期间二个月内日约急诊50人次、门诊量以200人-500人次、病床以150-300张病床、手术以5台/每日。
最终达到日急诊以100人次、日门诊量以1500人-1800人次、病床以800张病床、手术以30台/每日的服务能力。
（二）科室设置及诊疗项目根据卫生部颁布《医疗机构基本标准（试行）》规定。
诸暨中澳友谊医院的性质与定位：全方位优质服务，集幼保健院优势，综合性、股份制、非营利、全新理念的医疗机构。
这个目标的完成需要投入大量的人力物力，也需要一定的时间。
但在创建伊始，根据---- 医院特色，和市场需求，配置优势专业，急当地百姓需要，科学的选择最佳科室设置，不断的扩大，才能取得满意的阶段效果。
经过3-5年的努力，逐步从小型到大型、采用高起点、高水平、走捷径的方法，实现从大专科小综合最终目的。
1、临床科室设置：急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、预防保健科、健康体检科。