百度对谷歌中国在音乐搜索方面发起的挑战的态度
谷歌退出中国的主要原因
谷歌退出中国的主要原因为了帮助网友解决“谷歌退出中国的主要原因”相关的问题，谷歌退出中国的主要原因，具体回答如下：频受黑客攻击谷歌表示，去年12月中旬，公司辨识出“来自中国”、针对其企业系统的“技术高度复杂、有目的性的攻击”，在此次攻击中，谷歌公司的知识产权遭到窃取。
同时谷歌已经发现证据证明有人企图侵入其gmail邮件系统，但仅成功进入两个账户。
公司还发现证据表明，另有“至少”20家金融、媒体以及其它领域的公司也受到类似攻击。
一位与谷歌关系密切的人士表示，谷歌公司没有证据证明这些网络攻击得到了官方的批准。
中国网络审查制度谷歌公司面对全球迅猛增长的政府网络审查制度，特别是在亚洲和中东地区，越来越感受到这一制度对其在线广告驱动的商业盈利模式的威胁，希望政府官员更多考虑从经济角度考虑问题，而不仅是关注政治和任期。
美国的人权激进分子对谷歌反对网络审查制度的行动表示欢迎，他们曾苛刻地批评谷歌去年同意中国政府对其在中国的网站进行审查。
逃避数字图书馆侵权责任从2004年开始对图书进行大规模数字化以来，在过去5年，570位中国著作权人的17922部作品在权利人毫不知情的情况下被谷歌数字图书馆扫描上网。
根据谷歌公司2009年底提供的初步清单，谷歌数字图书馆共涉及中国图书8万余种，其中涉及约2600名中国作协会员的约8000种图书。
此种行为必然受到有关方面的指责，从2009年11月18日开始，有关方面就与其进行了交涉，可是其迟迟不理，一拖再拖，即使实在拖不过去了，也只是很有分寸的道歉，闭口不谈赔偿要害问题，而此次退出之说，暗含逃避被指侵权责任。
制造绯闻，抢杀百度风头百度被黑，损失之大难于估计，但这爆炸新闻竟出现惊人的广告效益。
一天内google关键上升最快的词被“baidu”占据。
网民对百度的关注太多了，google也造点新闻出来抢抢镜头吧。
同时，也有很多人认为退出之说是十足的炒作谷歌也像很多明星一样，喜欢上了炒作，有事没事爆个新闻，目的是提高自己的曝光率，这时机选的不错，百度被黑24小时内炒作自己成了“受害者”!昨天谷歌在其官博说要退出中国市场又是一场更大的炒作，说在中国有人恶意入侵其安全系统，都是一些借口。
谷歌案例分析
南京工业大学经济与管理学院实验报告学院：经济管理专业：电子商务管理学号： P2204120202姓名：陈维维2014年10月17日目录第一章企业简介 (1) (1) (1)第二章电子商务概况 (2) (2) (2) (3) (3) (3) (4)2.2 百度 (4)2.2.1 百度的商业模式 (4)——百度的产品与市场细分 (5) (5) (6) (6)第三章谷歌和百度的对比分析 (6)3.1 相同之处： (6)3.2 不同之处： (7)第四章对策与建议 (9)4.1 百度 (9) (9) (9)4.2 谷歌 (10) (10) (10)第一章企业简介Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。
Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。
1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。
Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。
Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。
图一谷歌标志图百度公司（）是全球最大的中文搜索引擎，1999年底成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。
2000年1月，百度公司在中国成立了它的全资子公司－百度网络技术（北京）有限公司。
百度拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。
10年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，百度在中国的搜索份额超过77%。
Google PK 百度 从两者的区别说起
Google PK 百度从两者的区别说起谈到搜索引擎，不得不提国际搜索引擎大哥google和国内搜索引擎老大百度，为什么google 能在国际上获得如此高的成就，然而在国内却被百度打得落花流水的下场？今天，我以我个人的观点，从广告、用户等方面来和大家共同探讨下这个话题：googlePK百度。
1、广告百度有左侧的竞价广告和右侧的相关广告，左侧的竞价广告是百度的创新，也是百度的主要收入来源。
Google只有相关广告，google注重信息的流动，google认为在搜索结果中插入竞价广告会破坏信息流动，信息流动是google的核心，是谷歌锁定用户的手段，是google收入的来源，google绝不会允许这种广告的发生。
既然在搜索结果中植入广告，甚至是不相关的广告，比如搜索A，出现了"我是B"的误导用户性的广告会阻碍信息流动，那为什么百度还敢使用竞价广告？而且使用了竞价广告还能赚这么多钱？这就是我们接下来要说的，两者之间的用户区别。
2、用户Google的用户分为两种，一种是早期的用户，他们开始使用了google，后来也尝试了百度，通过对比，他们选择了google；另一种是专业的用户，他们发现很多时候在百度中并不能找到自己想要的信息，于是他们选择google。
百度主要是靠获取第一批搜索引擎用户的方式，大大的增加了用户的粘性，用户第一次使用哪个搜索引擎，对他以后使用什么搜索引擎是有很大影响的，相信很多朋友都知道，在百度刚刚兴起的时候，在国内的大型公司内部是没法上google的，且不论这是不是百度的"战术"，百度确实抓取了很多第一批用户，这样一来，就算搜索结果中被植入广告，信息流动不是那么迅速、准确，但是也不足以影响这些用户的粘性，因为他们没有比较，就搜索引擎而言，他们只使用过百度。
难度google就没有做什么表示要对百度回击吗?接下来我们说说谷歌和百度。
3、谷歌和百度2006年，google做了一次有史以来最大胆的尝试，在中国成立了google工作室谷歌，然而，谷歌只是谷歌，并不是google，google从来不会去主动谋求流量，google相信，产品本身的质量，就足以带来流量。
百度和谷歌的搜索引擎有何异同
百度和谷歌的搜索引擎有何异同从搜索结果和用户体验角度，百度和谷歌作为全球排名前两位的搜索引擎，各自有着独特的特点。
本文将从几个方面对它们进行比较。
一、搜索结果搜索结果是衡量搜索引擎好坏的主要标准之一。
百度和谷歌在搜索结果上存在明显的差异：1. 搜索语义理解方面。
百度搜索更注重国内内容，能够识别中文语义，查询没有严格匹配关键词的结果，还能根据用户的地理位置推送个性化信息。
而谷歌搜索则强调通过全球网页的链接关系和页面排名来确定搜索结果的权威性，能够识别英文语义，查询想要的答案通常只需在搜索框中输入几个关键词即可。
例如，搜索“红烧肉做法”这个关键词，百度通常会列出一些菜谱网站或者博客的文章，而谷歌则会先显示出“红烧肉”的各种做法，这些做法的来源可能是百度上的菜谱网站或者其他海外网站。
2. 搜索结果排名算法方面。
百度的搜索结果排序是基于自身的PageRank算法，即通过算法评估网页的质量和权威性来决定网站在搜索结果中的排名。
谷歌的搜索结果排序也是基于PageRank算法，但它更强调页面上的关键词密度和链接质量等因素来评估网页的权重。
二、广告投放广告投放是搜索引擎的重要收入来源。
百度和谷歌在广告投放方面也存在明显差异：1. 广告数量和形式。
百度的广告数量比谷歌多，广告投放形式也更多样化，除了搜索结果页面内的广告位，还有贴吧、知道、百科等多个产品线的广告位。
而谷歌则仅在搜索结果页面内投放广告位。
2. 广告标识法律遵从性。
百度的广告标识常常被质疑不够明显，容易误导用户。
而谷歌在广告标识方面相对严格，一旦发现广告违反了规定，立即停止广告投放，确保用户不受误导。
三、用户体验用户体验是判断搜索引擎是否好用的重要标准。
百度和谷歌在用户体验方面有着不同的优点和劣势：1. 响应时间。
百度的搜索速度相比谷歌稍慢一些，查询速度也较慢。
谷歌的搜索速度非常快，查询结果几乎瞬间呈现给用户。
2. 提供的搜索工具和功能。
百度为用户提供了一系列搜索工具和功能，例如语音搜索、图片搜索、音乐搜索、视频搜索等。
百度与谷歌的中国之争
Google与百度的中国之争2010年1月13日，Google公司决定不愿再审查Google. cn上的搜索结果，将在未来几周时间和中国政府谈判，但是在3月23日，谷歌借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。
就这样在百度与谷歌的竞争中，百度赢得了中国地区的胜利。
下面我将分别从百度与Google的优势来分析Google为何竞争不过百度。
百度的优势首先是中国人最懂中文，中国人最懂中国人的思维，百度完全是面向中国上网用户所开发的。
百度拥有全球第一的网页分析技术、世界上独一无二的“中文分词”技术及全球最完善的反垃圾网页技术与流程，百度的准确性可想而知。
百度是全球最大的中文搜索引擎，中国第一搜索门户，90%的中国网民进行互联网搜索时都会看到百度提供的结果。
另外百度搜索引擎访问具有极强的针对性，因为在搜索的时候，客户需求已经通过关键字表现出来，而搜索引擎是根据客户需求，给出相应结果。
然后是百度的快速，在眨眼的1/100的时间里，百度检索到的资料就达10亿页，最简洁的页面，随区域合理密布的多组服务器机群，架构于强大的网通及电信的骨干网上，可以在瞬间呈现搜索结果。
最后百度的内容和功能最全面，拥有空间和问问，百科和知道等许多的自主产品，百度还具有谷歌所没有的百度自主MP3。
Google是全世界最大的搜索引擎，当搜索引擎开始强化盈利时Google优势明显。
Google在高端市场有着明显的优势，它主要的使用对象对于那些金融、电信、IT等“有钱”的领域和企业有着更多的搜索。
面对中国大量还在搜索市场外徘徊的大企业，Google将有着更大的说服力。
其次您可以使用多种语言查找信息、查看新闻标题、搜索超过 10 亿幅的图片，并能够细读全球最大的Usenet 消息存档。
用Google经常会找到一些外国网站，让中国用户可以了解许多外国方面的知识，Google还提供了最丰富的高级搜索功能，其专业化程度要优于百度。
百度VS谷歌 = 优秀与伟大的差别
百度VS谷歌 = 优秀与伟大的差别百度与Google之间的差距，自诞生之日起就已经输在了价值观上，缺乏超越商业的人文关怀、用商业改善世界的使命感这十年里，中国创业领域最成功的企业也许是百度，最令人惋惜的也许还是百度。
它是中国互联网领域唯一一个从创立之日起就最接近世界级公司的，但现状却是失之毫厘，谬以千里……Google创立于1998年，百度创立于2000年。
Google依靠PageRank算法起家，百度有类似的专利，二者的思路也差不多，申请专利是前后脚的事，几乎同时想到了近似的计算网页排序的方法。
与其它本土新创公司相比，百度在起点上堪称得天独厚，与世界级公司的初始差距几可忽略不计。
然而一路走来，二者间的差距却越来越大。
Google市值目前接近1900亿美元，百度仅为200多亿美元；Google 2009年营收接近250亿美元，百度不足6亿美元；Google是公认的全球互联网霸主，而百度依然只是一个土狼。
对百度而言，这样的比较或许并不公平，因为二者所依托的市场背景太不一样了。
在创业初期，美国的互联网普及程度、用户水平、商业环境和人才资源远非中国能比，美国网民基本上是社会的主流人群，而当时的中国网民绝对是社会中的一个“草根族群”。
网民素质所决定的市场需求，影响了二者不同的发展路径，十年来 Google不断向企业商务服务方面扩张，百度则更多地偏向音乐、社区、视频等与娱乐相关的领域。
不少人批评百度“只会模仿，不懂创新”，似乎不符合实际。
百度是中国互联网界绝无仅有的从创立之日起就以技术立业的公司，并以此为核心建设自己的企业文化。
当时是互联网的“圈地时代”，新浪、腾讯、阿里巴巴等公司只要能圈到一块地未来就可能挣钱，但百度一开始圈到的，是最贫瘠的一块地——用技术为用户提供服务，用户觉得好才用。
这与创始人李彦宏的特点有关，他从骨子里相信技术，相信技术可以改变商业，可以带来商业回报。
他做到了他相信的一切，并把这种相信带进了百度的骨子里，建立了百度的“工程师文化”。
第二章搜索引擎优化及营销习题
第二章搜索引擎优化及营销习题搜索引擎优化及营销一、单选题1、在本章节中下面那个是属于长尾关键词（）？A、教学系统B、电子商务教学系统C、教学软件D、电子商务教学经验答案：D2、在中国常用的搜索引擎像百度、腾讯等都是以（）来作为词汇的分割线？A、下换线（_）B、横杠（―）C、竖杠（|）D、斜杠（/）答案：A3、标题最长可以有多少个字符？（）A、100B、220C、255D、250 答案：C4、一个页面的大小最多不能超过（）KB。
A、90 B、100 C、200 D、80 答案：B5、基于网页内容的分析算法指的是利用网页（）特征进行的网页评价。
A、大小B、属性C、层次D、内容答案：D6、SEO效果的不稳定很多时候的主要原因在于（）。
A、网站本身B、搜索引擎自身C、站长D、互联网不稳定答案：B7、在百度搜索中搜索量在200万属于（）的关键词。
A、竞争度小B、中等竞争度C、中等偏高D、竞争度非常高答案：C8、网页中描述部分应该是（）的。
A、伪原创B、原创C、转载D、拷贝答案：B9、代码在网站开发过程中就应该形成有效的积累，那么网站代码应该是（）。
A、越复杂越好B、越简单越好C、越少越好D、越多越好答案：D10、百度竞价排名又叫（）。
A、百度竞价B、百度推广C、百度排名D、百度搜索排名答案：B11、百度权重是怎么来的？（）A、百度公司开发的B、各大网站的站长自己给出的C、站长工具推荐给站长的参考数据D、百度用户开发的答案：C12、在本章节中，一个页面的关键词密度一般为多少？（）A、70%左右B、50%左右C、10%左右D、30%左右答案：D13、博客、论坛、分类信息、百科等都属于（）。
A、内部链接B、外部链接C、锚链接D、文本链接答案：B14、一个搜索引擎由搜索器、（）、检索器和用户接口等四个部分组成。
A、统计器B、索引器C、蜘蛛D、检测器答案：B15、本章节案例博星卓越网站的网址是（）。
A、B、C、答案：C 二、多选题1、在查询网站相关数据时使用的工具（）？A、百度推广B、百度指数C、站长平台D、站长工具答案：ABCD2、meta标签都有哪些？（）A、KeywordsB、TitleC、DescriptionD、Link 答案：ABC3、下列哪些都属于页面属性？（）A、index.phpB、index.jspC、index.htmlD、index.phpD、答案：ABCD4、在搜索引擎的工作原理中，全文搜索引擎的方法是（）。
谷歌,雅虎,百度搜索引擎的比较
谷歌(Google)网站链接(SiteLinks)网站链接,显示在搜索结果中部分网站下面的链接称为网站链接所有网站不用提交自动收录和编制
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为本土化巧打“姚明”牌 谷歌谨慎试水MP3下载服务
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和环球 、 尼Ｂ 索 ＭＧ、 百代 、 华纳 和滚 石 五大唱 片 公 司合作 的“ 新浪 乐库” 平台也正式 线 。 谷 歌 免 费下 载 模 式 也 密特 施
场 环 境 下 。多 种 存 线 音 乐 模 式 无 法 取 得 成 功。 巨鲸 网 开 始 仿 造 果ｉｕｅ打造 ， 单 Ｔ ｎｓ 但 曲付 费下 载 的模 式ｒ 直 运 营 惨 淡 ， 华 旗创 一 而
他 地 区 都没 有涉 足 。
超过 美 国 ， 歌 即将推 出的 音 乐搜 索 服 务或 谷
若 此项 日进 展顺 利 ， 可 能 为世 界 其他 有
百度Google比拼企业文化：从硬竞争到软竞争
百度Google比拼企业文化：从硬竞争到软竞争继去年3月同日推出中文本地搜索业务之后，百度、Google这两大搜索巨头又几乎在同一时间推出了新的业务项目。
Google前天发布中文学术搜索后，百度又在昨天正式发布了自己的国学搜索频道。
从用户流量上来说，无论国学搜索，还是学术搜索用户，在百度、Google整个使用群当中都只占很少的一部分。
因此，这一次两家公司的举动并不仅仅市场细分化竞争这么简单，其在企业文化上的诉求要远远高于实际的市场考虑。
“百度”这一公司名称引自宋词“众里寻它千百度”，而从公司成立到现在，百度一直把复兴中文之美作为自己企业文化的核心之一。
百度公司内部，各个办公室都以宋词词牌命名；公司对外的众多宣传片当中，也反复强调中文的复杂性。
应该说，只有百度这一根植中国文化的公司才能真正理解中文，更好地服务中文用户，而这次推出国学搜索，正是阐释了这一企业文化内涵。
反观Google，中文学术搜索的发布也与其企业文化一脉相承。
Google本身是一个技术立身的公司，对科学和新技术的推崇构成了Google企业文化的核心之一，G oogle Earth、GoogleTalk等新的技术应用层出不穷。
李开复就任Google中国区总裁之后，曾多次对记者强调，他在此的首要任务就是招聘一批最优秀的技术人才，组建Google中国研发中心，尽可能完善自身技术，而市场开拓和盈利并不是他现在考虑的重点。
通过推出学术搜索，Google也希望向公众表明：它们是最看重科学、最代表新科技和新应用的科技公司。
Google、百度的这一举动表明，这两家公司的在华比拼并不像争夺代理商这样的“硬竞争”般简单，而已经上升到完善企业文化、树立公众形象这样的“软竞争”层面。
对搜索引擎这种产品来说，技术自然至关重要，而使用者的文化心理同样不可忽视，两家公司谁能更加被市场宠爱？文章来源：中国人力资源网。
巨鲸搁浅生死不明 创始人陈戈：走下去 不后悔
巨鲸搁浅生死不明创始人陈戈：走下去不后悔转载：坐在我面前的陈戈，用两只胳膊撑着沙发，他穿着一套白色的运动衣，比那些西装革履的照片看起来要显老一些。
他说话的速度比常人慢，一字一句，停顿得很清楚。
刚坐下来，他就忙着问我：“真的想不明白为什么媒体会对我感兴趣?巨鲸网既没有赚很多很多的钱，也没有融很多很多的钱。
”他的意思是，你们为什么要采访一个你们眼里的失败者。
这些天，很多媒体都在寻找陈戈，原因只有一个：9月21日，谷歌中国工程研究总经理杨文洛博士在官方博客“谷歌黑板报”上发表博文宣布将“关闭在中国的音乐搜索服务”。
这是一款中国本土化产品，由前任谷歌大中华区总裁李开复促成，谷歌负责构建音乐搜索平台，中国最大的正版音乐网站之一的巨鲸音乐网负责与唱片公司进行版权授权谈判，双方“联姻”，所以巨鲸网的绝大部分流量都由谷歌导入。
经历了三年半的时间，谷歌音乐搜索寿终正寝。
对于市场来说，这意味着谷歌和中国渐行渐远。
对于陈戈来说，这就意味着他所创办的巨鲸被巨浪冲上岸，搁浅沙滩，是死是活，都是个未知数。
人家的心不在这了陈戈想过挽救这段“婚姻”。
他比外界早一个月就确认谷歌要关闭音乐搜索功能，于是，他写了封邮件给谷歌两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，邮件里说：谷歌从2010年以后已经变成和之前完全不同的谷歌了。
管理极其混乱，再这样下去，它跟那些倒下的巨头将没什么两样。
和陈戈预想的一样，这封信石沉大海。
“如果你先生铁了心要跟你离婚，他是不会见你的。
这个时候，你也只能写一封情深意切的信，做最后的努力。
”。
2010年3月23日，谷歌退出中国市场。
到现在为止，依旧只是一张简单的页面，点击它会跳转到谷歌在香港的服务器 。
那时，巨鲸网曾被推到风口浪尖。
所有人都问陈戈：这对巨鲸的音乐事业有怎样的影响?他在自传《创业的旅程》的结语里说：无论怎样，我们过去、现在和未来都感谢谷歌和所有股东及伙伴一直以来的信任……我们会继续与谷歌合作，并继续向他们学习。
谷歌中国关闭购物搜索
８ Ｉ ２ ０ １ ３ 年 ・ 第１ 期 投稿 邮箱 ｈ ｎ ｆ ｃ ＠２ ｉ ｃ ｎ ． ｎ ｅ ｔ
２ ０ １ ２ 年９ 月， 谷 歌中国宣布停止
地 区合作伙伴发 出的通知 中表示 ， 宣 布 于今 天 正 式 在 中国市场 关 闭 购物搜 索服务。 至少两个月前谷 歌
中国就 已经做 出关 停决定 ， 而这也 是谷 歌 中国本 地 化 政策 调 整 的又
一
者提交 的商品Ｆ ｅ ｅ ｄ ， 不会 受到此次
破传统 的汇款概 念 ， 将其Ｄ ｗ ｏ ｌ ｌ ａ 平
台推向更广阔的领域。 只是Ｄ ｗ ｏ ｌ ｌ ａ 的 这项服务还只是设 想阶段 ， Ｔ ｗ ｉ ｔ ｔ ｅ ｒ 是 否会与其合作是一个问题 。
条 微博便能进 行汇款 。 公司发言
人表 示 ， 该服务或多或 少是个增值 想接 收微 博上 的汇款而开通 Ｄ ｗ ｏ ｌ ｌ ａ
内更有市场竞争力。
Ｄ ｗｏ ｌ ｌ ａ ￣推出创意汇款方式
当人们觉得注册账户太麻烦而 Ａ Ｐ Ｉ 的价值。 码将两个账户进行绑定， 然后发一条 “ 艾特” 收款人的微博， 资金将通过 Ｄ ｗ ｏ ｌ ｌ ａ 进行汇款 ， 所汇资金会 自动汇
入收款人推特绑定的Ｄ ｗ ｏ ｌ ｌ ａ 账户中。
为了更 好地优化 资源 ， 我们 决定关 闭在 中国的购物 搜索服务。 购物搜 索这 款产品的开发初衷是架 起中国
搜索调 整之后不久 ， 就有 内部人士 透 露 谷 歌 中国也 正在 考虑 关 闭 购 物搜索 。
亚马逊 网络 平台开放服务Ａ ＷＳ
（ Ａ ｍ ａ ｚ ｏ ｎ Ｗｅ ｂ Ｓ ｅ ｒ ｖ ｉ ｃ ｅ ｓ ） 的中文 网站
谷歌为什么在中国会失败
谷歌为什么在中国会失败？让我用一个很俗气的方式来回答：“因为谷歌在中国仅仅做了一些汉化的工作，而非本地化”。
那么，何为本地化？我认为，本地化只有一个核心要领，其余的都是对这个要领的配合而已，这个要领就是“决策的本地化”，为了实现决策的本地化，你需要有本地人才，本地市场调研，本地办公室，本地域名，本地服务器，本地语言，本地客户……看看谷歌有什么？除了“决策本地化”，其他貌似都有了。
而所有谷歌已经具备的本地化条件当中，除了没有实现“决策本地化”之外，还有一项最缺失的，就是“人才本地化”，这是决策本地化可以得以的第一优先级条件。
那么，何为人才本地化？我认为，人才本地化也只有一个核心要领，其余的都是一对这个要领的补充和支撑。
这个要领就是“任人唯贤”，注意，没有人规定，贤人一定要说一口流利的英文、毕业于欧美或者至少是中国的名牌大学、具备近10年的工作经验或者在本学校连续拿一等奖学金、对Google的职位特别重视、最后还愿意居住生活在北京？这些条件都具备的人不一定是贤人，而贤人不一定是高材生，不一定品学兼优，不一定德才兼备（Apple的创始人Steve Jobs是个相当不厚道的人，很多人可能仅仅看到他光鲜的一面，这个我们今后可以慢慢探讨）我有个朋友，早些年收到eBay的邀请去管理一个部门，他提出一个条件，否则就不接受这个Offer，这个条件就是“我去了这个部门就会炒掉所有的部门成员，然后自己重新招一批来！”对方问，为什么？答曰：“因为我不相信专业英语8级的好学生能懂中国互联网；他们如何与淘宝的那些“土人”竞争？”我很认可这个说法，既然你进军中国，你就至少要说中文，坐在中国的办公室口吐英文，衣着光鲜（虽然我也喜欢这样的日子，小资情调作怪），还要更那些成天泡在中国互联网市场的“土人”们竞争？靠什么竞争？靠电子邮件？靠新闻稿？靠美金？靠什么靠？这就是我们常说的：三好学生干不过社会青年。
不是吗？案例比比皆是，尤其是经典的谢文离职雅虎中国，更能给人无限启发。
“谷歌退出中国”事件影响分析报告
“谷歌退出中国”事件影响分析报告一、事件概述：谷歌是一个专门以提供互联网信息搜索为主业的公司，赚钱靠什么？靠点击率，靠流量。
但是中国政府去年开始进行互联网整顿，重点是黄、赌、有害信息，恰恰，谷歌在这方面被政府抓到把柄了。
然后就是，谷歌公司认为自己的行业地位很高，与中央政府叫板，结果就是谈判破裂，然后，谷歌叫嚣退出中国。
所以说，围绕这些内容伸展开的事件都算是“谷歌事件”。
Google是世界第一搜索引擎网站，1998年7月成立于加利福尼亚山景城，2005年7月19日，Google宣布在中国设立研发中心，并任李开复为Google大中华区仲裁。
谷歌进入中国市场之后麻烦争议不断，谷歌在中国的故事的开始似乎就已经暗伏着最后的结局。
进入中国之初，谷歌就被曝无照经营。
身为全球最大的互联网搜索公司，竟然“偷渡”中国，引起巨大非议，是为“牌照门”。
2007年年初，网友发现沈阳市卫星照片的标注竟然沿用日军侵华地图，此举无疑是在往国人伤口上撒盐。
一石激起千层浪，民怨沸腾，是为“地图门”。
2007年4月，谷歌高调推出谷歌拼音输入法，涉嫌抄袭搜狗输入法词库却拒不承认，后见证据确凿方才道歉，是为“词库门”。
2008年初，前谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复本人也涉嫌偷税，金额高达500万元，谷歌中国对此解释为“延迟缴税”。
曝光后，李开复补缴了巨额税款，但事件仍构成了“纳税门”。
2009年6月18日，谷歌中国被中央电视台“焦点访谈”栏目曝光，称其搜索结果包含“大量淫秽色情和低俗信息”。
同日，李开复被来自中国互联网监管相关部门的官员约谈，民间戏称为“色情门”。
至此谷歌中国四年之内就走了“五扇门”。
2010年1月13日，谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫〃多姆德在官方博客中表示，公司已经决定不愿再对谷歌中国上的搜索结果进行内容审查。
谷歌表示，如果不能达成协议，将会关闭谷歌中国，甚至是谷歌中国办事处。
1月14日，中国外交部对此事作出回应称:中国的互联网是开放的，中国政府鼓励互联网的发展,中国欢迎国际互联网企业在中国依法开展业务。
百度搜索引擎与谷歌搜索引擎的比较分析
百度搜索引擎与谷歌搜索引擎的比较分析搜索引擎是互联网时代的重要组成部分，是人们获取信息知识的主要途径之一。
由于搜索引擎的重要性，自从1990年代末期诞生以来，就掀起了一场搜索引擎发展的竞赛。
其中，百度搜索引擎和谷歌搜索引擎在全球范围内都具有重要地位。
本文将从检索结果、搜索算法、用户体验、社会责任等方面对这两个搜索引擎进行比较分析。
一、检索结果百度是国内最早的搜索引擎之一，是中国最受欢迎的搜索引擎，特别是中文搜索。
百度搜索引擎的搜索结果通常比谷歌多，因为它会优先显示更多国内站点的内容，但相应的，针对外文搜索的结果则不如谷歌精准。
百度搜索结果中会包含更多推广内容，这可能会干扰用户对搜索结果的判断，但也使得百度可以获得更多的广告收入。
另外，百度搜索结果中也有很多质量不高的内容，这些内容可能是由于SEO优化过度或者恶意操纵搜索结果导致的。
谷歌是全球最大的搜索引擎之一，在搜索结果的数量和质量上都具有明显的优势。
谷歌更擅长于处理复杂的搜索请求，而且搜索结果更加精准、全面。
谷歌搜索结果中过滤了更多的垃圾信息，用户可以更快速地获取真正的有效信息。
但是，谷歌将收录外文站点的内容放在了更显眼的位置，降低了百度在中文搜索上的优势。
综上，百度在中文搜索上具有天然的优势，但其搜索结果易受SEO 和恶意操纵的影响，谷歌则更加注重搜索结果的质量和准确性，但在国内搜索市场受到很多政策和市场因素的制约。
二、搜索算法搜索算法是搜索引擎核心的技术之一，也是影响用户使用体验的重要因素。
百度和谷歌有不同的搜索算法特点。
百度在搜索算法上较于惯用于SEO优化和排名策略，使得一些站点为了获得高点击量、提高排名而使用了通过诱导点击的方式来欺骗人工智能。
这就导致了引擎的搜索结果不够准确，有时搜索到的信息不一定受用或有时工作产生的障碍会更多。
然而，百度在各种类型的网络搜索中都拥有丰富的成功经验，并不仅局限于通常的搜索，例如图片、音乐等的处理和排序并不是所有的搜索引擎都擅长的，但是百度在这项技术上更为优秀。
中外搜索引擎比较
搜索栏
谷歌的MP3搜索栏没有歌曲的格式提
Google重返中国市场战略
关于Google重返中国的策略分析国际经济与贸易1班 20111713310007 黄山，20111713310043 植柏摘要：谷歌中国在2010年宣布其搜索产品退出中国市场并关闭了中国大陆的服务器，3年后，Google执行董事长施密特动作频频，大有重返中国市场之意。
但是谷歌退出中国已有四年之久，市场份额也早已萎缩至忽略不计，加之之前退出中国大陆时与相关方面闹得很不愉快，谷歌究竟该如何重返这世界最大市场？本文就Google如何重返中国市场作出简要分析并提出一点浅见。
关键词：谷歌中文搜索，重返，中国市场Google在2000年9月12日，在增加简体及繁体中文版本，开始提供全球中文服务。
2006年4月12日时任谷歌全球CEO的施密特在北京宣布Google的中文名字“谷歌”，也代表谷歌正式进入中国。
2010年3月23日，谷歌因为种种原因退出中国市场，关闭了中国大陆的服务器。
2012年9月21日谷歌关闭了“本土化产品标杆”——谷歌音乐搜索。
谷歌在中国大陆的搜索产品全面退出，只保留了和两个服务器继续支持中文简体和繁体的搜索。
2013年1月11日，Google执行董事长施密特访问中国北京极客公园创新大会，提出“谷歌重返中国只是技术问题”。
2013年6月6日，施密特在股东大会上宣称“谷歌不会重返中国市场”，因为“持续不断提供审查报告并且监控用户这类事情，是谷歌无法接受的，也是其不愿向中国市场投入更多资源的原因”。
然而就在2013年6月9日，斯诺登事件曝光，全球哗然。
且不说这赤裸裸地“打脸”行为对Google形象有什么影响。
Google亚太区总裁Daniel Alegre就曾表示“Google正快马加鞭，为其新的计划做准备”，因为Google发现“公司无法承担缺席世界上最大的互联网市场的代价”。
即使是高傲的谢尔盖·布林也不得不在巨大的市场和高额的商业利润面前转回身子，毕竟到2013年中国网民总数已增长至5.6亿。
外交部：回应谷歌公司计划关闭“谷歌中国”
里 。 口密度都 要 高 出很 大 一截 。 人
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中央 气 象 台 ：解 读 新 年 以来 寒 冷 大 雪 天 气
外 交 部 ：回应 谷歌 公 司计 划 关 闭
“ 谷歌 中 国”
中 国外 交 部 发 言 人 姜瑜 女 士 １ １ 月 ４ 日在 新 闻发 布例 会上 就 谷 歌公 司计 划 关 闭 “ 歌 中 国”一 事 回答 法 国记 者 提 问 谷 时说 ：“ 中国的 互联 网是 开放 的。 国政 中 府 鼓 励 互 联 网 的发 展 。 鼓 励为 互 联 网 也 健 康 的 发 展营 造 良好 的环 境 。中 国法 律 禁 止 任 何 形式 的黑 客 攻 击 行为 。中国 像 其 他 国 家 一样 ， 法 管 理 互 联 网 。 们 依 我 有 关 的管 理措 施 是符 合 国 际通行 规 则 的 做 法 。我 还 想 强 调 ， 国欢 迎 国 际互 联 中 网的企 业在 中国依 法 开展业 务。 ” 之前 ， 谷歌公 司一名不愿 透露姓 名的
尔各 答、 卡拉 奇、 拉各 斯 ， 列于 第五位 ， 并 成 为名 副其 实的 全 国 “ 最拥 挤 ” 市。 城 而 排 在 世 界 第一 位 的则 是 印 度 孟 买 ， 平 每
百度与谷歌的差距有多远
２０ ０ ５年 ，专注 于 做 搜 索 ，致 力于 改 善用 户体 验、 探 索商 业模 式 ， 并创造性地 针对本土特 点推 出了 音 乐 搜 索 ：二 是 ２ ０ — ０ ８年 ， ０ ６ ２０ 百 度 开 始 向 社 区 化 转 型 ，推 出 了 贴 吧 、百 科 、百 度 Ｈ 等社 区化 产 Ｉ 品 ； 是 ２０ 三 ０ ８年 至 今 ， 百 度 开 始 向 电子 商 务 转 型 ，百 度 币 、 有 啊 网 以 及 与 日本 乐 天 的 合 作 都 是 这 种 尝 试 的 产 物 。 第 三 阶 段 尚 未 得 到 成 功 的 证 明 ，但 前 两 个 阶段 确 实做 得 有。 但 批评 者 并 没 有 错 ，虽 然 谷 歌 已退 出 中 国 内地 ，在 全 球 范 围 来 看 ，百 度 跟 谷 歌 的 差 距 在 进 一
地时代” ，新浪 、腾讯 、阿呈
等 公 司 只 要 能 圈 到 一 块 地 可 能 挣钱 ，但 百 度 一 开 始 圈ｊ 是 最 贫 瘠 的 一 块 地— — 用 拱
仿 ， 不 懂 创 新 ” 似 乎 不 符 合 实 ， 际 。 百 度 是 中 国 互 联 网 界 绝 无 仅 有 的 从 创 立 之的使命和价值观 ，决定企业能不能做大、做强 、做久
◎手勇
这１ ０年 里 ， 中 国 创 业 领 域 最 成 功 的 企 业 也 许 是 百 度 域 唯 一 一 个 从 创 立 之 日起 就 最 接 近 世 界 级 公 司 的 ， 但 现 状 却 是 失 之 毫 厘 ， 谬 以 千
文化基因是关键
与 阿里 巴巴这样 的本土创业
公 司 相 比 ，百 度 文 化 的 乖 张 之 处 则 更 为 明 显 。 诚 然 ，百 度 的 技 术 起 点 要 高 很 多 ， 它 有 天 生 的 工 程 师文 化 ，强调 宽松 、开 放 、 自由 ， 至 少 在 表 面 上 也 营 造 出 了 类 似 氛 围。 阿里 巴 巴 有 点 不 太 像 互 联 网 公 司 ，技 术 型 公 司 的 感 觉 要 差 一 些 ，但 是 ， 阿 里 巴 巴 更 愿 意 容 纳 很 多不 同 的风 格 ，更善 于学 习， 能 宽 容 某 些 与 自身 文 化 冲 突 极 为 激 烈 的新 东 西 ，在 某 种 程 度 上 是 “ 天 下 没 有 难 做 的 生 意 ” 的 愿 让 景 成 就 了 它 的 强 大 内在 文 化 凝 聚 力。 再 看 似 乎 洋 溢 着 自 由 气 息 的 百 度 ，强 硬 的 “ 程 师文 化 ” 工 ，很 难 让 空 降 的高 管 树 立 起 权 威 ，更 容 易扼 杀 超 越 技 术 局 限 的新 鲜 创
谷歌卖唱
洗 岸” ，将音 乐搜 索向正版化迈进。
谷 歌 大 中 华 区 总 裁 李 开 复 谷 歌 十
提供音乐 内容 、 谷歌提供搜索技术 、 音 乐界 与 巨鲸分享广告收入 。 在 中 国，音乐搜 索是 网民使用 最 多的互联网应用之一 ，ＭＰ 带 来的搜 ３ 索流量通常能达 到总流 量 １％～２ ％。 ５ ０ 在 如 今 的 中 国音 乐 搜索 市 场上 ， 获成功 ，几乎 占据 垄断地 位。 但随 着国内版 权保护事业的发展 ， 的该项 业务也 屡遭版权 问题 的困
８ ８日至 １ 月 ２日三 天 ，由 于 基 金和
解 禁前 ，市场都 在担心 全流 通会 给 大盘造成心 理层面 的恐慌 ，但事 实
证 明 ， 场 已 经 不再 好 坏 不 分 。 信 证 市 中 券 的 全 流 通 只 是 金 融 股 全 流 通 的 一 个
ＱＦ Ｉ Ｉ减仓操作 ，中信证券股价遭 遇三
，
中信 证 券
未 出现跳水 ， 该股 以 １ ．２ 低开 ， ８０ 元 以
１ ．９ 收 盘 ， 对 前 日收 盘 价 还 上升 ８ １元 相
０ ４ ％。中信证 券的交 易也未异 常放 ．４ 量 ，大非股 东也 没有抛售行为 。 总之 ，一切 显得很 平静 ，但事 实
上 ，风 暴 已经 在 前 几 天 发 作 完 毕 。
竞争力 牵手金 山之后 ，又结盟
先发的百 度受到众 多网友的青睐 ，大 乐 产业 的对 立 面 。
巨鲸 ， ｏ ｌ赶超百 度的战略很细 ， Ｇｏ ｇｅ 就 像比赛一 样 ， 一分一分在争 ， 且逐 步 而
把 力量集 于一点：流量 。 比之下 ，百 相 度还在略显盲 歌想 凭正版 音 乐搜 索击败百 度没那 么容易 ，它得 先 过新 浪与 爱国者这两关 ，才有资格 挑 ．
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百度对谷歌中国在音乐搜索方面发起的挑战的态度，不正确。
百度对谷歌总过在音乐搜索方面发起挑战的态度：百度对谷歌退出mp3搜索带着几分不屑，“我们不靠mp3搜索打天下，我们有非常丰富的产品，贴吧、知道、百科等等，以满足用户的不同需求。
百度最好的产品实际上是网页搜索”。
虽然百度的网页搜索市场份额2009年已接近了八成，mp3搜索也遥遥领先，曾经一度占据中国音乐搜索市场九成份额。
但是面对谷歌中国mp3搜索的挑战，百度也不能如此轻视。
即使百度从不相信谷歌会成为自己的坟墓，但这一次，百度必须全力以赴应对谷歌“音乐搜索”的挑战。
因为谷歌在中国落地的两年，不是看着百度独步音乐搜索市场无动于衷，而是一直在寻找一条正版化道路。
谷歌音乐之路（简介）
巨鲸取得唱片公司和词曲版权公司的正版授权，建立正版音乐产品数据库；谷歌战略投资巨鲸音乐网，提供搜索、广告等方面的技术支持；谷歌音乐搜索的结果全部来源于巨鲸的音乐数据库；谷歌和巨鲸都提供音乐免费在线收听和下载；唱片公司和词曲版权公司对基于音乐搜索而投放的广告可以分成。
谷歌这次通过合作方巨鲸音乐网，已同占据全球90%的四大唱片巨头华纳、环球、百代、索尼签署合作协议以及140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
谷歌音乐特点（优势）
①正版：巨鲸音乐网络已同全球四大唱片公司，140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会建立了合作关系，目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
“为什么这么多唱片公司给谷歌授权？因为它走的是正版。
”国际唱片业协会中国区首席代表郭彪在接受《法人》记者采访时表示，“我们并不是支持某个搜索引擎服务商，谁做正版我们支持谁，中国音乐搜索存在的主要问题就是深层链接，谷歌探索出了一条解决该问题又符合中国国情的商业模式，代表将来的发展方向。
”
然而，尽管占据音乐搜索市场超过80%的份额，百度的音乐版权问题一直为业界所诟病，环球唱片、华纳、福茂、太合麦田、索尼BMG等唱片公司都先后加入到地址甚至起诉百度的队伍当中。
谷歌大中华区总裁李开复曾表示称：“与其他对手相比，谷歌MP3搜索一举解决了音乐版权问题。
”
②资源：一向标榜“不作恶”的谷歌在中国推出音乐搜索。
因为“谷歌音乐搜索所提供的服务都是正版的”、“既不存在道德问题更不存在法律问题”，所以谷歌音乐的资源都是非常好的。
比如用户输入“刘德华”三个字，在百度上会有11万条搜索结果，在谷歌上只有800条。
用户自然觉得11万条是好的。
但是，“看到的是11万条结果，但里面绝大部分都是死链，或者不是原唱。
根本不是用户想要的结果。
”横在谷歌与百度之间，就是11万与800的较量。
谷歌的800能够满足用户的搜索需求，并将用户慢慢转换到自己的平台上来。
③界面：用了谷歌音乐之后，最大的感受就是该音乐搜索引擎依然延续的谷歌“简约”的风格。
打开谷歌音乐界面，视觉疏朗而内容丰富。
与之相比，内容居中两边留白的百度界面稍嫌局促。
潜伏了两年，谷歌中国今天终于扬眉吐气了：音乐库大、音效好、速度快、功能多，而且全都是正版。
有这样的音乐搜索，谷歌中国区总裁李开复才会期待，“我想中国用户再没有理由不使用谷歌了”。
对于谷歌音乐，最难的不是设计创新的应用，而是与用户的使用习惯做斗争，“用户已经被竞争对手的产品…训练‟过，形成一定的使用习惯，很难改变。
”胡宁说，“用户习惯很顽固，我们需要一些特别酷、特别新的功能才能把用户吸引过来。
”众里寻“歌”千百度，回首尽在“泡泡挑歌”中。
“泡泡挑歌”，这应该是谷歌音乐最突出的一个设计。
挑歌右侧的选项分为节奏、声调和音色，年代、歌手、流派和语言等。
对每一项做出不同的选择后，被机选到的每一个“泡泡”图片里会显示一首符合需求的歌手及歌名，并在鼠标划过“播放”标识时，显示铃声、歌词、试听、收藏（添加到播放器）和下载等5个选项。
如果符合需求的歌曲不止一首，那么你可以选择该页面左下角的“试听本页歌曲”选项，试听全部被机选的歌曲。
谷歌音乐搜索优势：正版音乐提供质量有保证的音乐，提供歌曲的整体效果是所有音乐搜索中最高的；泡泡挑歌，采用独特的挑选方式，成为其他音乐搜索的效仿对象；歌手库，采用横纵两种方式提供列表，让用户选择更方便、简单。
所以，面对谷歌音乐的种种优势，即使作为中国音乐搜索“大哥大”的百度，也不能无动于衷，而是应当全力以赴。
对策
①放大优点：“个性排行榜种类丰富，除音乐外还提供：百度电台联盟、相声小品荟萃、少儿歌曲等分类，此外，音乐掌门人和音乐专题也是其特色栏目。
搜索结果的数量最多，但质量参差不齐。
互动是最大的优势，网友点评的环节直接链接到百度贴吧中，有效的整合了相关产品。
”这些百度MP3的优点，百度应该继续开发，成为其独特的闪光点。
②改善缺点：“提供的音乐搜索结果中，会出现死链，尽管搜索结果数量多，但质量参差不齐。
不能提供全部歌曲的歌词。
在“百度新歌首发”中的歌曲仅提供试听，不能下载。
”这些缺点，很多都已成为谷歌音乐的优势，应该尽力去弥补，使得自己的缺点变小，让谷歌音乐的优势变弱甚至消失。
③寻找突破口：首先可以从谷歌音乐的缺点寻求突破，谷歌有“内容单一，仅提供与其签约的唱片公司的正版音乐试听和下载。
播放器歌词显示断句，一行较长的歌词必须分拆为两行显示，对跟唱有影响。
”等缺点和遗憾。
百度可以开发这些谷歌的缺点，这样可以使自己的优势更加明显。
其次，针对谷歌音乐的优势，展开突破。
比如一直困扰百度MP3的版权问题等法律纠纷。
虽然当时百度跟四大唱片公司谈判的时候，四大每家都提出要1000万元的保底，百度算下来肯定是亏的，导致合作进程一直很慢。
百度应该改变方针，加快合作的进程，早日解决版权问题。
这样同时可以解决死链、法律纠纷等多个问题，一举多得。