“蜗牛”大学生兼职社创业计划书
大学生创新创业课作业创新创业计划书
大学生创新创业课作业创新创业计划书高校生创新创业课作业创新创业打算书1甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔伴侣们的宠爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充分，消费水平中低档。
2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营打算1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
兼职平台-大学生创业计划书v2.0
目录一公司基本情况 (1)1、公司基本情况介绍 (1)2、创意背景 (1)3、平台概要 (2)4、项目创意 (2)二市场分析 (3)1、项目市场背景分析 (3)2、市场调查 (4)3、目标客户群分析 (4)三项目可行性及SWTO分析 (6)1、可行性分析 (6)2、竞争对手分析 (7)3、SWTO分析 (8)四运营及盈利模式 (11)1、平台运营模式 (11)2、盈利模式 (12)五团队人员配置 (14)1、部门设置 (14)2、人员配置 (14)六经营成本及资金来源分析 (16)1、经营成本及资金来源情况分析 (16)2、资金来源 (17)七风险分析及对策 (18)1、研发风险 (18)2、技术风险 (18)3、市场风险 (19)4、竞争风险 (19)5、经营风险 (20)6、管理风险 (20)一公司基本情况1、公司基本情况介绍公司名称：牛犊大学生兼职服务平台成立时间：2020年2月20日公司性质：注册与否：已注册公司业务：主要提供兼职职位中介服务；后期可针对招聘较多的岗位提供针对性岗前培训服务；对平台注册的兼职人员提供全过程法律援助服务。
公司部门设置情况：设置运维部、技术部、市场销售部以及财务部。
2、创意背景做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。
走在校园里，各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。
因此我们决定抓住这一校园商机，成立“牛犊大学生兼职服务平台”。
3、平台概要我们旨在提供一个免费的供职平台，应当受到想要做兼职同学及需要大学生兼职人员商家、公司和个人的欢迎，想要什么兼职者，只要发布兼职或者直接寻找合适的人，这为商家也减少了所需的精力和花费。
正是基于以上几点，大学生兼职平台应运而生，我们不仅要它在某一所或几所大学中最知名，而且要将此推广武汉市甚至全国的大学。
“蜗牛”大学生兼职社创业计划书DOC
[“蜗牛”大学生兼职社] 创业计划书“蜗牛”团队目录1.执行总结 (1)1.1创意背景和项目简述 (1)1.2目标市场描述和预测 (1)1.3投资与财务 (2)1.4团队介绍 (2)2产业背景和组织概述 (3)2.1产业背景 (3)2.2组织概述 (3)3.市场调查和分析 (4)3.1市场顾客的描述和分析 (4)3.2市场容量和趋势分析预测 (5)3.3竞争分析 (6)4.组织的战略及竞争方式 (7)5总体进度安排 (8)5.1收入来源 (8)5.2服务及扩展 (9)5.3主要合作伙伴 (9)5.4融资方案 (9)6.关键的问题风险和假设 (10)7.管理团队 (10)7.1组织经营模式 (10)7.2组织结构 (10)7.3部门职能 (11)8.公司资金管理 (11)9.财务预测 (12)9.1会计报表 (12)10.组织能够提供的利率 (15)10.1总体的资金需求 (15)10.2资金的使用及投资人回报 (15)10.3退出策略 (15)附表1：关于大学生在校期间兼职的调查问卷 (16)附表1数据统计 (17)附表2：关于商家对短期招聘意愿的调查表 (19)附表2数据统计 (20)参考文献 (21)执行总结1．1．创意背景和项目简述“蜗牛”大学生兼职社是一个由大学生创办的工作室，它拥有独立的工作团队和良好人脉资源，专为大学生提供兼职平台，并针对大学生提供相关技能培训；同时帮助中小型商家在最短时间内招聘到满意的短期兼职人员。
当兼职社发展到后期还可以扩展其他业务，进一步扩大影响和提高利润收入。
现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿，却苦于没有有效的兼职信息来源，或者没有与兼职要求相匹配的工作技能；而许多中小型企业也经常需要产品宣传和活动推广，经常会招聘一些短期兼职人员，同样也面临着不能快速找到合适人员的苦恼。
而“蜗牛”大学生兼职社则可以为学生提供专业的技能培训以满足商家对兼职人员的要求，在他们中间搭建起一个平台，起到良好的桥梁和纽带作用，并从中获得相应的利润报酬。
大学生创新创业教育——大作业
大学生兼职网创业计划书团队尹某某余某某谢某某潘某某第一章概述ﻩ错误!未定义书签。
1、１公司简介ﻩ错误!未定义书签。
1、2 公司理念与产品服务 ............................. 错误!未定义书签。
1、３公司组织与团队................................. 错误!未定义书签。
第二章创业背景与公司愿景ﻩ错误!未定义书签。
2、1创业背景ﻩ错误!未定义书签。
2、2公司愿景 .............................................. 错误!未定义书签。
２、3发展规划........................................... 错误!未定义书签。
第三章ＳＷOT分析 ............................................. 错误!未定义书签。
3、1 优势 ........................................................ 错误!未定义书签。
３、2 劣势ﻩ错误!未定义书签。
3、3机遇 ...................................................... 错误!未定义书签。
３、４挑战 .................................................... 错误!未定义书签。
第四章市场营销 .................................................. 错误!未定义书签。
４、1 广告策略ﻩ错误!未定义书签。
4、２人员推广 .............................................. 错误!未定义书签。
4、3营销策略 .............................................. 错误!未定义书签。
2023大学生创新创业项目策划书(精选7篇)
2023大学生创新创业项目策划书（精选7篇）大学生创新创业项目策划书篇1甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“__下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
校园摆摊创业计划书大学生
校园摆摊创业计划书大学生一、项目名称及简介项目名称：校园手工DIY创意摆摊项目简介：本项目旨在为校园学生提供一个展示自己创意和手工技能的平台，同时也可以为其他同学提供购买创意手工作品的机会。
我们将在校园内的活动区域摆摊，销售各类手工DIY作品，如手工首饰、手工卡片、手工配饰等，同时也会开展一些手工DIY活动，吸引更多学生参与其中。
二、市场分析1. 目标市场：校园学生2. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始追求个性化定制和小众设计。
手工DIY作品因其独特性和个性化而受到青睐，不少人也愿意花费一定的金额购买这类作品。
在校园这个年轻人聚集的地方，手工DIY市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前校园内的摆摊项目主要以食品摊位为主，手工DIY创意摆摊较为少见，我们可以通过独特的产品和服务吸引更多目标客户。
三、运营模式1. 产品定位：我们将主要销售手工制作的DIY作品，如首饰、卡片、配饰等，同时也可以根据客户需求提供定制服务。
2. 摆摊位置：我们将选择在校园内较为繁华的活动区域摆摊，如食堂门口、图书馆周边等地点，以吸引更多潜在客户。
3. 宣传推广：我们将通过校园内的横幅、传单以及社交媒体等渠道进行宣传，吸引更多学生关注和参与我们的活动。
四、财务预算1. 初步投资：我们预计初始投资包括购买原材料、搭建摊位和宣传等费用在内约5000元。
2. 预期收益：根据市场需求和参与预计，我们预计每次活动的收益在1000元左右，假设每月举办两次活动，我们可以获得2000元的纯利润。
3. 成本控制：我们将在原材料采购、活动宣传和摆摊位置选择等方面精打细算，控制成本，提高盈利能力。
五、风险分析1. 市场竞争：由于校园内的摆摊项目繁多，竞争激烈，我们需要不断提升产品和服务质量，获得客户信赖。
2. 天气因素：天气不稳定可能影响我们的活动计划，我们需要做好应急准备，如设置防雨遮阳设施等。
3. 原材料供应：部分原材料可能受到季节和市场波动影响，我们需要保持与供应商的良好合作关系，确保原材料的供应稳定。
蜗牛养殖创业计划书
流动资金
根据养殖周期和日常运营需求，估算 每月所需的流动资金。
筹措渠道
分析可行的筹措渠道，如自筹资金、 银行贷款、寻求风投等。
还款计划
制定合理的还款计划，确保按期偿还 借款本金和利息。
08 风险评估与应对措施
市场风险及应对措施
市场需求变化
由于市场对蜗牛的需求量受到经济、季节等因素影响，应对措施包括定期进行市场调研，了解市场需求变化，及 时调整养殖和销售策略。
管理风险及应对措施
人员管理不当
由于员工流动、工作效率等问题，可能 给企业带来损失。应对措施包括制定完 善的员工管理制度，建立激励机制，提 高员工福利待遇。
VS
财务管理不当
资金流动和财务管理不当可能导致企业面 临财务危机。应对措施包括建立严格的财 务管理制度，做好预算和成本控制。
09 发展规划与愿景展望
饲料与水源采购
估算每月所需饲料和饮用水的费用。
人工成本
计算养殖人员工资和日常管理人员的工资。
保险与税费
考虑为养殖场购买保险以及遵守相关法律法规所 支付的费用。
成本控制策略
制定成本控制策略，如通过批量采购降低饲料成本、合 理安排人员降低人工成本等。
收益预测与优化
预期收益
根据蜗牛市场价格、预计产量 和销售量，预测养殖场的预期
市场预测
根据市场需求、消费者偏好等因素，预测未 来市场的变化趋势和潜在风险。
应对策略
制定相应的应对策略，如调整养殖计划、开 发新产品、拓展销售渠道等，以适应市场的 变化。
感谢您的观看
THANKS
技术引进
关注国内外蜗牛养殖技术的发展动态 ，及时引进先进的养殖技术和设备， 提高养殖水平。
06 市场营销与销售
兼职平台创新创业计划书
兼职平台创新创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展和人们生活节奏的加快，越来越多的人开始寻求灵活的兼职机会来增加收入或丰富生活。
然而，现有的兼职平台存在着一些问题，如信息不透明、信任度低、支付难题等，给用户带来了不便和不安全感。
因此，我们计划创建一个全新的兼职平台，通过创新的方式解决这些问题，为用户提供更加便捷、安全、高效的兼职服务。
二、项目介绍1. 项目名称：快易兼职平台2. 项目定位：为有兼职需求的用户提供一个便捷、安全、高效的兼职服务平台。
3. 主要功能：- 用户注册及身份认证：用户可以通过手机短信验证码注册，同时需要进行身份认证，以确保用户信息的真实性和安全性；- 兼职信息发布：用户可以发布兼职信息，包括工作需求、工作时间、薪水待遇等；- 兼职匹配：系统会根据用户的需求和条件，智能匹配合适的兼职机会；- 评价和信用：用户可以对完成兼职的雇主或员工进行评价，建立信用评级体系；- 安全支付：系统支持在线支付功能，保障用户的交易安全性。
4. 商业模式：- 免费注册：用户可以免费注册，发布兼职信息和查看匹配的兼职机会；- 付费增值服务：用户可以选择付费增值服务，如优先匹配、推荐兼职等；- 平台收取佣金：平台会从每笔成功交易中收取一定的佣金。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和生活水平的提高，人们对灵活的兼职服务需求越来越大，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前市场上已经有不少兼职平台，但存在一些问题，如信息不透明、信任度低等，我们的平台将通过优质的服务和创新的功能，与竞争对手区分开来。
3. 目标用户：我们的目标用户为有兼职需求、追求便捷、安全、高效服务的年轻人群，特别是大学生和新毕业生。
四、团队及运营计划1. 团队介绍：我们团队由一群年轻有激情、有经验的创业者组成，具备丰富的互联网和创业经验。
2. 资金需求：我们预计初期需要资金100万元用于平台开发、市场推广等，后期将通过用户支付的佣金和广告收入实现盈利。
大学生创新创业项目计划范文（3篇）
大学生创新创业项目计划范文甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像____那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金____万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，____年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占____%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占____%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅____连锁蛋糕店就有很多如____。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
大学生兼职平台策划书
大学生兼职平台策划书摘要一.公司概况：大学生兼职公司坐落于XXXXX学院。
其面向群体是有兼职需求的大学生和急需兼职人员的企业。
主要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
我们的目标是三年内形成一所在XX市有行业影响力的大学生兼职公司。
二.公司管理：本公司由5人发起。
分别负责财务、人事、销售、培训等工作。
公司管理模式为制度化管理模式。
三 .公司特色：①先培训，后上岗。
②实践优先，安全保证。
③技能回馈，经验共享。
四.行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。
②针对大学生兼职的中介公司少，并且其他公司的诚信度比较低。
五.风险控制：针对现在的大学生兼职中介公司主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类公司；公司的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。
针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。
六.启动资金：3万元人民币创业背景中国科学院发布的《经济蓝皮书》指出：预计到2011年后平均每年将有100多万名大学生不能就业。
次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。
就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。
前不久，我们五名团队成员在内的从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。
据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。
有93%的大学生有做兼职的需求。
大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。
有73%的大学生认为有必要在大学校园内开办一家兼职公司。
在征求相关专家和老师的意见后，我们决定开办一家大学生兼职公司。
一.市场条件目前在XX附近很少有类似公司，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对兼职公司兴趣，所以市场竞争小，需求量较大，有较好的发展空间。
所以，我们必须时刻关注市场信息，了解哪里需要什么样的人才。
并对大学生进行相应的培训。
其次，现阶段就业压力越来越大，越来越多的大学生想在大学期间找份兼职，一方面，积累工作经验和社会经验。
大学生创新创业训练项目计划书---灵活小摆摊
大学生创新创业训练项目计划书灵活小摆摊一、项目实施的目的、意义1.研究目的：1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对水院的美好印象。
2、培养团队协作能力，锻炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。
3、通过商业实战，培养商业意识，增强成员市场决策能力。
2.意义：第一：我学到谦卑。
要想从街边赚到钱，谦卑非常重要。
在街边，你要面对各种各样的人，很多与你一起摆街边的，是三教九流，失业的，好吃懒做的，什么人都有，如果你以这些人为伍的话，你就必须忍耐行人向你投来卑视的目光。
好在我本人一直把谦卑作为美德，所以我并不介意人们的目光，我一直把它当作锻炼自已的机会。
真的，我一直认为人生是如此的渺小，人们唯一可以引以为傲的地方就是认识到自已的渺小，人们摆脱猥琐的唯一办法也是认识到自已的渺小，人们只有在认识到自已是如此的微不足道时，他才可以放开胸怀去拥抱这个世界，他做事情才不会畏畏缩缩，才不会以大丈夫之躯去做女人的事情。
用马云的话说，就是俺赤脚的永远不怕穿鞋的。
所以也促成了我写出一篇非常能表达我的感受的一篇文章，其中一句话又是俺特喜欢的：小杨，射吧，你哪玩艺又不是没人看过。
很多人可能没有真正研究过谦卑与成功的联系，但事实上，很多非常成功的人，是非常谦卑的，谦卑往往体现一个人的自尊与自信，而骄傲往往体现一个人的自卑。
第二：学会观察别人，如果人们不反对的话，我认为观察人是观察社会的开始。
它就象人们练习钢琴时最基本的手指练习，也象美术课中的素描，有些人对生意，对社会具有超常的洞察力，因为他们善干观察，这很大原因是后天锻炼的结果。
李嘉诚在总结他的成功经验时，曾认为他早年在茶楼当跑常的生活令他受益匪浅。
他说，哪几年的生活使他学会了观察人，这为他以后的成功打下了基础。
其实，象摆街边，做推销，做采购等等，都是非常容易接触人的，有心人从中可以学到很多东西。
二、项目研究内容如下：一是进城务工农民。
社团创新创业计划书大学生
社团创新创业计划书大学生一、创业项目的选题1.1 选题背景创业是一种经济行为，是个体或团体为了实现自身价值和利益最大化的一种实践活动。
在现代社会，创业已经成为了时代的主题，越来越多的大学生通过创业实现自己的梦想。
根据中国青年报报道，大学生创业的比例从2015年的15.5%上升至2019年的19.5%，创业大军稳步增长。
大学生创业已成为一种潮流和趋势。
在大学生创业的过程中，社团作为大学生活中重要的组成部分，不仅为学生提供了一个展现自己才能的平台，同时也为他们提供了一个创新、创业的机会。
因此，我们决定以大学生社团创新创业为主题，通过社团化的方式，让更多的大学生参与到创新创业的行列中来。
本创业计划书就是针对大学生社团创新创业的一个策划和规划。
1.2 选题意义大学生社团创新创业能够培养大学生的创新创业精神和能力，提高大学生的综合素质和实践能力。
这不仅是提高大学生的就业竞争力，也是有利于培养社会所需的各类人才。
另一方面，大学生社团创新创业也可以促进社团内部的活力和凝聚力，扩大社团的影响力和知名度，提高社团的综合实力和影响力。
因此，本创业项目的意义在于提高大学生的创新创业能力和社团的实力，为大学生创业和社团建设提供一个有力的支持和保障。
二、创业项目的目标和定位2.1 项目的总体目标本创业项目的总体目标是在大学校园中建设一个创新创业社团联盟，为大学生提供一个创新创业的平台，帮助大学生提高创新创业的能力和水平，提高大学生的就业竞争力。
2.2 项目的具体目标本项目的具体目标包括：(1) 建设一个大学生创新创业平台，为大学生提供一个创新创业的舞台；(2) 帮助大学生树立创新创业的理念，提高大学生的创新创业能力；(3) 提供具体的创业支持和帮助，帮助大学生实现创业梦想；(4) 提升社团的实力和影响力，为社团发展提供一个有力的保障和支持。
2.3 项目的定位本项目定位为大学生社团创新创业平台，着重于提高大学生的创新创业能力和社团的实力，无论在创业创新的理念还是具体的实践过程中，都力求为大学生提供最专业的帮助和支持。
创新创业社团运营计划书
创新创业社团运营计划书一、社团背景随着经济的不断发展和社会的不断进步，创新创业正成为越来越多年轻人的选择。
因此，我们创建了一家创新创业社团，旨在为热爱创新和创业的学生提供一个交流合作的平台，促进他们的创新能力和创业意识的提升。
社团以“创新、创业、合作”为宗旨，致力于培养学生的创新精神和实践能力，为他们的未来发展提供支持。
二、社团运营目标1. 建立高效的组织机构和管理体系，提高社团的运营效率；2. 扩大社团的影响力，增加会员数量，促进创新创业理念的传播；3. 开展一系列项目活动，提高会员参与度和活动质量；4. 加强与企业、院校等单位的合作，为会员提供更多资源和支持；5. 培养学生的创新创业能力，为他们搭建更多发展的机会。
三、社团组织结构社团的组织结构分为主席团、部门负责人和普通会员三个层级。
主席团负责整体的决策和规划，部门负责人负责具体的实施和管理，普通会员参与各项活动和项目。
主席团包括主席、副主席和秘书长，主要负责社团的日常运营和管理。
部门包括活动策划部、外联部、宣传部和财务部，负责具体的活动策划、合作对接、宣传推广和财务管理。
普通会员是社团的基础，参与各项活动和项目，共同促进社团的发展。
四、社团运营策略1. 提升社团品牌形象：通过精心设计社团logo和VI系统，制定统一的宣传方案，提升社团的品牌形象和知名度；2. 持续拓展会员资源：通过线上线下多种途径，吸引更多热爱创新创业的学生加入社团，建立稳定的会员群体；3. 开展多样化项目活动：策划丰富多彩的项目活动，包括讲座、讨论会、创业比赛等，提高会员参与度和活动质量；4. 拓展合作资源：开展与企业、院校等单位的合作，为会员提供更多资源和支持，促进社团的发展；5. 建立完善的财务制度：建立规范的会费管理和经费使用制度，确保社团的财务安全和透明度。
五、社团项目规划1. 创新创业讲座：邀请知名创业者、投资人等行业精英来校园进行讲座，分享创新创业经验和成功故事，激发会员的创业热情；2. 创业比赛：组织创业项目比赛，选出优秀的创业项目，提供投资和资源支持，帮助会员实现创业梦想；3. 创新创业训练营：举办创业训练营，邀请专业导师进行创新创业培训，提高会员的创业技能和管理能力；4. 创业孵化器：建立创业孵化器，为有创意的学生提供创业平台和资源支持，助力他们的创新创业之路。
创业社团工作计划书
创业社团工作计划书一、背景介绍随着我国经济的高速发展，创业浪潮愈发崛起，越来越多的大学生涌入创业领域，希望通过自己的努力和创新来实现自己的职业梦想。
为了支持大学生创业，促进创业氛围的形成，我们成立了创业社团，旨在为大学生提供创业指导、资源支持、团队合作等服务，共同推动大学生创业发展。
二、社团目标1. 提供创业指导：组织创业导师、成功企业家进行讲座、指导，为大学生提供系统的创业指导。
2. 创业资源整合：整合校内外资源，为创业团队提供办公场地、资金支持、人才对接等服务。
3. 团队合作推动创业项目：鼓励并支持创业团队，帮助他们实现创业梦想，共同促进创业项目的发展。
4. 创业氛围营造：开展各类创业活动，营造浓厚的创业氛围，激发学生创业热情。
三、工作计划1. 创业讲座系列：面向全校学生开展创业讲座系列，邀请知名企业家、风险投资人等行业精英，就创业心得、成功经验等进行分享，激发大学生创业热情，提高创业技能。
每月举办一次创业讲座。
2. 创业导师团队建设：开展创业导师团队建设工作，邀请校内外创业导师，包括成功企业家、投资人、创业导师等，为创业团队提供指导和支持。
建立导师数据库，为创业团队提供个性化的导师支持。
3. 创业资源整合：与校内外企业、投资机构、创业服务平台等建立合作关系，整合创业资源，为创业团队提供办公场地、资金支持、人才对接等服务。
每季度组织一次资源对接会，让创业项目快速获得所需资源支持。
4. 创业项目辅导：面向校内创业项目，开展创业项目辅导工作，包括商业模式设计、市场定位、团队建设等，帮助创业团队完善项目计划，并提供专业的创业咨询和辅导服务。
5. 创业大赛组织：组织校内创业大赛，鼓励学生积极参与创业实践，展示自己的创业项目，为优秀的创业项目提供更多的展示和推广机会，激发更多学生的创业创新意识。
6. 创业文化宣传：通过校园媒体、社交媒体等途径，宣传校园创业文化，让更多学生了解创业的意义、途径和方法，助力创业氛围的营造。
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政府扶持
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作为网游自主开发的先行者，蜗牛的发展得到了各级政府的大力支持，先后获得各项扶持和资助： 2004年度获得苏州市科技扶持资金20万元 在2005年度获得江苏省信产厅科技扶持资金200万元 2006年获得国家信产部项目招标项目资金60万元 同年又获得苏州市服务业引导资金扶持50万元 在2006年度获得江苏省科技厅科技发展资金扶持30万元。 公司产品《机甲世纪》在2006年度获得苏州市服务业引导资金30万元。 园区科技局匹配扶持资金200万元。 公司于2007年1月获得园区科技部门亮点企业扶持资金150万元。 公司于2007年11月获得江苏省科技成果转化专项资金项目扶持资金及贷款贴息共计1000万元。
國内市场概况
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Source: IDC & CGPA, 2006
游戏出版物工作委员会(GBC)与国际数据公司(IDC)《2007年中国游戏产业调查报告》，截至2007年12月，中国网络游戏用户数已达到4017万，比2006年增长23%。预计2012年中国网络游戏用户数将达到8456万，2007年到2012年的年复合增长率为16%，高于互联网用户数增长率。
2004年10月 2005年01月 2005年10月 2006年01月 2006年10月 2007年12月
蜗牛公司及自行开发产品，获得各方面荣誉及奖项近30个，主要有：
企业资质
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2007年5月，获得文化部正式批复，网络文化经营许可证编号：文网文[2007]027。 2007年4月，获得江苏省高新技术企业认证； 截止2007年底，获得软件著作权证书产品有6种； 2005年，来自国家信产部的ICP经营性许可权； 2003年7月，获得了江苏省省级软件企业认证； 是游戏工作委员会/上海市信息服务行业协会/上海数字内容专委会/上海游戏专业委员/上海市多媒体行业协会等多家政府及行业协会的会员单位。 游戏蜗牛拥有所有必备的行业许可牌照和资质要求，以及各种行业荣誉。
SYB兼职程序创业计划书
SYB兼职程序创业计划书一、创意概述自由职业者（SYB）是一家专门为大学生提供兼职机会的平台，旨在帮助大学生通过兼职工作获取实践经验，提高就业竞争力。
SYB兼职程序的创业计划书旨在为该项目的实施做出全面的规划和分析，包括市场调研、商业模式设计、运营策略、财务计划等方面。
二、市场调研1.目标市场分析：SYB兼职程序的目标市场主要是大学生群体，他们通常有充裕的时间和充沛的精力，但缺乏实践经验和社会资源。
大学生对兼职工作的需求很大，以获得实践经验、挣取额外收入、锻炼能力、提高就业竞争力等为主要目的。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些提供兼职信息的平台，如校园招聘网站、社交媒体群组等。
但这些平台存在信息不够集中、真实性难以保证、安全性低等问题。
SYB兼职程序通过建立完善的认证机制、保障工作质量、提供配套服务等方式，来确保自身的竞争力。
三、商业模式设计1.服务内容：SYB兼职程序为大学生提供多样化的兼职机会，如家教、兼职助教、志愿者活动、实习等，以满足不同学生的需求。
同时，该程序也会提供一对一的求职指导、职场培训等服务。
2.收入来源：该项目的主要收入来源包括会员费、诚信保证金、广告投放费用等。
此外，还可以通过线下活动、与企业合作等方式获取收益。
四、运营策略1.市场推广：SYB兼职程序将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括校园宣传、社交媒体推广、线下活动、合作推广等方式。
同时，还将与学校合作，成为学生就业中心的合作伙伴，以获取更多的资源和支持。
2.用户管理：程序将建立健全的用户管理体系，包括注册认证、收费管理、投诉处理、评价反馈等环节，以保障用户权益，提高用户黏性。
3.服务品质：通过建立完善的质量控制体系，加强对兼职岗位的审核、对用户的培训指导、对服务的监督等手段，提升服务品质，提升用户体验。
五、财务计划1.投资规模：SYB兼职程序的启动资金主要用于平台建设、团队组建、市场推广等方面，总投资预计为100万元。
创新创业校园兼职计划书
创新创业校园兼职计划书在不断进步的社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺帮大家整理的创新创业校园兼职计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业校园兼职计划书1目录1.历史背景2.经营理念3.使命4.网站性质5.基本职能6.运作方式7.市场需求8.大学生兼职网特点9.大学生兼职网现状10.社会贡献历史背景:在参与兼职活动的过程中，约七成的大学生都遇到过一些诸如，通过中介寻找兼职被骗、雇主克扣工资、找不到合适的兼职等类的"麻烦"。
据国家统计，现大学生自主创业与勤工俭学意识日渐提升。
20xx 年全国大学生每日通过各类兼职网络平台找到兼职工作最高可达14500份，日均9530份，其中通过兼职圈寻找到工作的大学生占比65%。
大学生兼职网通过自身平台影响力，有效的保障企业兼职人才的供需质量与效果。
现今大学生兼职平台不仅是大学生找兼职的主要渠道，也是企业信赖的兼职托管平台。
大学生兼职,投入重金用于监督、审核招聘兼职的企业与核实兼职人员的身份信息，确保大学生和企业的双方利益。
以市场需求、行业角度及全国经济为依托为各行业进行兼职市场分析、岗位需求数据分析，为大学生就业和同品同行业企业竞争提供真实有效的数据。
经营理念大学生兼职网的经营理念是通过大学生兼职网有针对性的信息发布平台，客观准确及时的发布企业信息、需求，促使兼职人员第一时间了解和认识企业，解决大学生上学费用和就业的问题，让每位兼职大学生用知识与智慧换取经济上的宽裕，大学生兼职网并会不断对兼职人员、企业进行监督、核实，同时还会根据每日的数据进行分析及就业数据，以便于企业、HR、大学生对于整个全国就业与岗位薪资待遇有深入的了解和判断。
据大学生兼职网和中国大学生就业服务中心、兼职人员收入所提供的数据为依据进行分析，每月通过第三方兼职圈付给兼职大学生金额达数千万，平均1名兼职学生/天能收入三百多元的兼职费。
大学生创业计划书word模板
大学生创业计划书word模板随着我国不断走向转型化进程以及社会就业压力的不断加剧，创业逐渐成为在校大学生和毕业大学生的一种职业选择方式。
以下为大学生创业计划书word 模板。
一、蛋糕店概况1.1本店发属于餐饮服务行业，名称为“XXXXX”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
1.2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
1.3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析3.1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
3.2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划4.1.先是到四周几家蛋糕店“摸底情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
4.2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
4.3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
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[“蜗牛”大学生兼职社] 创业计划书“蜗牛”团队目录1.执行总结 (1)1.1创意背景和项目简述 (1)1.2目标市场描述和预测 (1)1.3投资与财务 (2)1.4团队介绍 (2)2产业背景和组织概述 (3)2.1产业背景 (3)2.2组织概述 (3)3.市场调查和分析 (4)3.1市场顾客的描述和分析 (4)3.2市场容量和趋势分析预测 (5)3.3竞争分析 (6)4.组织的战略及竞争方式 (7)5总体进度安排 (8)5.1收入来源 (8)5.2服务及扩展 (9)5.3主要合作伙伴 (9)5.4融资方案 (9)6.关键的问题风险和假设 (10)7.管理团队 (10)7.1组织经营模式 (10)7.2组织结构 (10)7.3部门职能 (11)8.公司资金管理 (11)9.财务预测 (12)9.1会计报表 (12)10.组织能够提供的利率 (15)10.1总体的资金需求 (15)10.2资金的使用及投资人回报 (15)10.3退出策略 (15)附表1：关于大学生在校期间兼职的调查问卷 (16)附表1数据统计 (17)附表2：关于商家对短期招聘意愿的调查表 (19)附表2数据统计 (20)参考文献 (21)执行总结1．1．创意背景和项目简述“蜗牛”大学生兼职社是一个由大学生创办的工作室，它拥有独立的工作团队和良好人脉资源，专为大学生提供兼职平台，并针对大学生提供相关技能培训；同时帮助中小型商家在最短时间内招聘到满意的短期兼职人员。
当兼职社发展到后期还可以扩展其他业务，进一步扩大影响和提高利润收入。
现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿，却苦于没有有效的兼职信息来源，或者没有与兼职要求相匹配的工作技能；而许多中小型企业也经常需要产品宣传和活动推广，经常会招聘一些短期兼职人员，同样也面临着不能快速找到合适人员的苦恼。
而“蜗牛”大学生兼职社则可以为学生提供专业的技能培训以满足商家对兼职人员的要求，在他们中间搭建起一个平台，起到良好的桥梁和纽带作用，并从中获得相应的利润报酬。
另一方面，现在大学生兼职方面的工资待遇与实际付出的劳动之间有不小的差距，而我们希望“蜗牛”大学生兼职社在成长到一定阶段后能对这种现状具有一定的改善作用，使大学生的工资待遇更加公平合理。
1.2．目标市场描述和预测根据我们前期调查市场上的中小型企业因为员工的稳定性较差，或者为了提高自己企业的影响力，抢占市场份额，会开展一些活动，都需要短期兼职人员，而大学生通常具备良好的个人素质，工资要求相对较低，倍受中小型企业的青睐；同时我们的问卷调查也显示96%的大学生都对兼职工作有相当大的兴趣和需求，综合两方面考虑兼职社具有广阔的市场前景。
1.3．投资与财务“蜗牛”大学生兼职社为个体经营企业，初期的投入主要为个体工商户注册费用，房屋租金等，但是由于国家对大学生创业的支持，取消了税收、个体工商户注册登记费等多项费用，而且组织成员即为工作成员，没有工资支出。
所以前期投入成本主要是房屋租金、办公用品的配置约为30000元即可，另外组织维持日常活动需要流动资金10000元。
组织属于服务行业，不需其他固定资产投入，运作起来便可盈利，预计在一年内收回成本。
1.4团队介绍我们的目标：服务同学，便利商家，以最小的投资，赢得最大的效益。
我们的宗旨：为大学生提供最优秀的服务！我们的团队精神：心怀理想，执着追求！“蜗牛”大学生兼职社为私人合资组织，但为了节约成本，注册为个体经营企业。
在组织内部实行股份制，四人每人占有25%的股份。
同时四人均为管理学院学生，由于工作与专业有一定的相关性，因此专业扎实的基础使组织经营和运作更加合理和高效。
“蜗牛”大学生兼职社有自己专业的主持人和礼仪团队，可以更好的适应商家的需求。
2.产业背景和组织概述2.1．产业背景现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿，但苦于没有好的渠道获得兼职消息，甚至在兼职过程中有上当受骗的经历；而许多中小型企业也需要产品宣传和活动推广，经常会招聘一些短期兼职人员，却不能快速的找到拥有相关技能的兼职人员，因此无论是商家还是学生都希望能出现一个组织来解决这种矛盾，而“蜗牛”大学生兼职社正是这样一个组织，它可以为学生提供相关技能培训，在学生和商家中间搭建起一个平台，起到良好的桥梁和纽带作用。
现在学校里虽然有一些招聘兼职的个人，学校内外也有一些张贴出来的招聘小广告，而个人做兼职招聘的影响力较小，且有些个人还存在拖欠工资的现象，而那些小广告更可能就是一个个的诈骗陷阱，总总原因让许多同学都无法获得放心的工作机会。
而且随着物价的上涨，大学生的花费越来越大，同时也不希望加重家庭负担，很多同学都有在课余时间做兼职的想法。
因此，建立一个拥有良好信誉的规模较大的大学生兼职招聘机构是十分有前景的。
2.2．组织概述“蜗牛”大学生兼职社采取个体经营模式，它由在校大学生创办，有自己专业的主持和礼仪团队，可为商家提供主持和礼仪活动以及其他类兼职人员，为大学生提供各种兼职工作的机构。
后期组织发展壮大后还会为学生会员提供团购代理等内容，以丰富我们的服务，增加组织利润。
现在在校大学生有更多的空余闲暇时间，大多数学生希望能在此期间做一些简单的兼职，来丰富和充实自己的大学生活，也以此来增加工作经验，丰富自己的人脉关系以便更好的融入社会。
虽然学校有勤工助学分工会，但僧多粥少的局面让很多同学很难找到工作，同时中小型商家联系到学校比较麻烦，还因为活动成本等问题，更需要一个快捷的平台联系兼职人员，因此“蜗牛”大学生兼职社应运而生。
“蜗牛”大学生兼职社成立之前做了相应的社会调查，调查表明兼职社的出现是满足广大商家和学生利益的，是会被大家所接受和信任的组织。
同时我们会积极与学校联系和沟通，希望能获得学校更多的支持与帮助，并在取得营业资格后开始营业。
3.市场调查和分析3.1．市场顾客的描述和分析“蜗牛”大学生兼职社的顾客群主要分为两部分，即学生和中小企业商家。
我们在学生和商家中做了简单的市场调查，发现无论是学生还是商家都有很大的需求，学生和商家之间确实缺少这样的组织运作，所以“蜗牛”大学生兼职社的市场前景还是较为广阔。
我们在大一、大二、大三的部分同学中做了社会调查，有96%的同学曾做过或者想做兼职，其中还有78%的同学愿意加入到学生组织的专业介绍机构。
现在我们简单的数据分析，现在我们学校在校人数达到10000多，完全除去大三大四等工作学习较为辛苦的同学，人数也可达到6000，如果保守估计有三分之一的同学对兼职有兴趣，那我们的会员数量便可达到2000左右，这无疑是一个庞大的市场。
根据我们对部分中小型商家的调查，有80%的商家有招聘兼职人员的需求，有72.5%的商家已经有过招聘经历，其中更有70%的商家表示如果出现了专门的兼职介绍机构自己愿意缴纳一定的会费成为其会员。
所以，无论是从商家还是学生方面分析，“蜗牛”大学生兼职社都是十分具有市场潜力的。
3.2．市场容量和趋势分析预测据调查，基本上电子产品商家平均每个月都会有促销活动，如果我们能联系到十家电子产品商店，平均每个商店需要人数为5人，那么每个月就需要50人，加上其他商家对兼职人员的需求兼职社平均每月至少60人，而每人的工作时间平均为两天，所以对我们这样投资较小的企业来说，市场容量还是比较大的。
而且从学生方面来说，只要学校一直在这里，学生市场便会保持稳定，而商家数量一般会呈现出上升趋势，但幅度不大，所以兼职社的市场容量是相对恒定的，而随着我们兼职社规模的不断扩大在市区其他高校也成立工作室的话，市场容量会相应的成正比上升。
3.3．竞争分析SWOT分析法优势（strength）1.经营人员都为管理学院学生，能把自己所学运用到工作中去，使管理更具效率。
2.可以得到管理学院老师的指导，更加专业化。
3. 规模较大，较其他个人组织更具有影响力。
4.同样作为学生的我们更加了解同学的需求，同时介绍兼职时更加容易获得同学的信赖。
5．我们更了解学生的专业特点，在为中小型企业介绍兼职人员时，我们往往能更好的分配人员，让同学们找到合适的工作，让企业找到放心的人才。
6.组织具有良好的信誉，无论是学生还是商家都能更加放心。
7.我们会根据实际情况挑选一些信誉较好的商家，这样那个就减少了学生的风险，更好的保障和维护了学生的利益。
劣势(weakness)1.扩大组织的影响力，需要耗费大量的人力、物力和时间。
还需要更加专业的宣传团队。
2.前期联系商家的难度可能较大，创业难度系数增加。
3.组织的各个机构不齐全，人员的分工问题不清楚，往往是一个人顶多个人，造成公司的运作不够流畅4. 成员都是第一次创业，而且学校没有相关企业可供借鉴，拥有的经验资源都较少。
5. 组织人员都为在校学生，还要照顾学业，时间精力都有限。
机会（opportunity）1.作为学生组织，学校方面会给予大量的支持和帮助。
2.国家和地方政策都积极支持大学生自主创业，可以享受到许多优惠政策。
3. 市场的需求量和学生的需求量都比较大，都需要出现这样一个组织，有良好的发展前景。
挑战（threat）1.组织成立时间较短，开始时可能会遇到许多意想不到的困难。
2.学生因为有假期的关系，在假期中兼职社的营运状况会比较冷淡。
3.“蜗牛”大学生兼职社成立的费用对学生来说还是相对较高，资金筹措较为困难。
4．兼职社的可替代性较高，以后可能出现与它类似的组织机构，形成竞争对手，抢占市场份额。
所以，我们将合理和发挥利用自己的优势，改善组织劣势，抓住机遇，并采取相应措施来预防风险。
关于兼职社替代性较高的问题，我们可以形成自己专业的合作团队，对会员进行一些培训，使之更加适应商家需求，同时提高组织自身信誉，打造成校内最具知名度和影响力的兼职介绍组织。
4.组织的战略及竞争方式公司注重短期目标和长期战略相结合，短期目标为在本学院创造一定知名度，与一些商家达成长期的良好合作关系，使公司良性运转起来；中期目标为扩大影响范围，在本市另外三所高校设立工作室，打造为大学生兼职介绍中最值得信赖的机构；后期本组织会向会员提供团购代理服务，把我们能够提供的团购项目通过飞信等方式通知会员，如果会员有需求即可购买，这样不但满足了会员需求也可增加组织利润，扩大组织经营范围。
“蜗牛”大学生兼职社第一年将免费招纳会员，然后再看第二年的公司效益如何，决定让同学免费入会或者缴纳少量会费。
以此来扩大影响力，提高信誉和市场占有率。
“蜗牛”大学生兼职社还会加大宣传力度，增加宣传方面的费用支出来提高组织知名度。
同时，可以找到学院外联部等部门的同学，与之合作，不但提高了他们的工作效率，也加强了各学院与我们组织之间的联系。
5．总体进度安排5.1．收入来源收入来源主要分为两部分：学生及商家会费学生收入来源团购收入（后期）会费商家兼职介绍及活动提成5.2．服务及扩展蜗牛大学生兼职社可提供主持、礼仪、文艺表演等其他全方面多样化的服务，涉及面宽，服务种类齐全，能满足绝大多数商家的需要。