2010年咨询工程师考试(现代咨询方法与实务)例题解析

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2004-2010年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及答案

2004-2010年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案2004年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案试题一（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。

E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下。

1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：表1 E公司内部和外部因素评价1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

知识点：本题涉及教材第二章战略分析方法，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及PEST分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握SWOT分析。

答案：1.本市场竞争格局属于相对垄断型。

因为前三名的市场占有率之和为28％+26％+22％=76％>74％，且三者的份额比率小于1.7.点评：在教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。

详见教材Pl5表2—4中。

2.因素1属于新的进入者的威胁因素，它会使行业的竞争强度削弱。

咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析

第一题(20分)为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。

通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等，并测算了这些产业的区位熵，计算结果见表1。

表1A市主要产业的区位熵表产业非金属矿采选业农副产品加工业纺织业木材加工业金属制品业汽车制造业区位熵0.680.97 6.630.5 1.12 3.05【问题】1.除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？【答案】产业发展规划的作用还包括：1.引导和约束投资方向。

2.促进资源合理配置。

3.优化完善产业结构。

4.为专项规划提供基础和依据。

【问题】2.除实地调查方法外，规划咨询常用的调查方法还有？【答案】规划咨询常用的调查方法还有：文献方法、访谈方法和问卷调查方法。

【问题】3.咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括哪些？【答案】咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括：外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容。

【问题】4.根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的专业化水平，并说明理由。

【答案】A市纺织业、金属制品业和汽车制造业具有比较优势且具有较高的专业化水平。

理由：纺织业区位熵＞汽车制造区位熵＞金属制品区位熵＞1。

区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。

【问题】5.区位熵方法有哪些局限性？【答案】区位熵方法的局限性包括：1.区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析2.该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；3.区位熵没有考虑企业规模因素的影响，假如一个地区在某一产业只有一个或者少量几个规模很大的企业，并且该地区经济总量较小，则就可能造成该地区在该产业上具有较大的区位熵指数，而实际上该地区并不存在产业集聚现象的出现。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析

考点分布第一题（20分）：主要考查工程咨询单位（4问）目标市场选择、市场定位；营销手段；咨询业务风险第二题（25分）：主要考查不确定性分析与风险分析（5问）成本、产量与设计生产能力的关系；盈亏平衡分析第三题（20分）：主要考查招投标行为（4问）第四题（20分）：主要考查国民经济评价与社会评价（3问）本题与2010的一道真题90%是相同的，只是换了些数据。

第五题（25分）：主要考查市场分析与战略分析（4问）德尔菲法；消费系数法第六题（20分）：主要考查市场分析与战略分析（3问）移动平均法；波士顿矩阵2014咨询工程师现代咨询方法与实务咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析注册咨询工程师《实务》考试考题特征：1．题目数量不变（六道）；2．考试重点不变：市场分析与战略分析、国民经济评价、社会评价、招投标管理等均有涉及；其中市场分析与战略分析有两道题。

3．定性分析占有一定比例，定量计算难度都不大。

特别是第四题与2010年真题重合。

整套试卷难度不大。

第1题某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析；(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位；(3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力；(4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。

问题：1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？2.市场定位的具体步骤是什么？3.除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些营销手段？4.除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？考点分析：本题4问均来自于工程咨询单位市场开发和风险管理部分。

答案解析：1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容？233网校答案：影响市场开拓自身条件因素包括：经营范围、专业特长、技术、资金、管理、地域和文化背景优势等。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷二（含答案）[问答题]1.某省为促进经济全面发展，完成贫困地区的脱贫任务，把公路建设与农（江南博哥）业扶持结合起来。

该项目涉及多个贫困地区，项目计划在3年内投资80亿元人民币，投入1万名技术人员。

预计项目建成后，开发100亩林地，建成1000公里的公路。

农业生产技术服务体系的建设和全省路路通工程的实现，可大大节约途径地区的劳动力运输成本，使农副产品快速流入市场，使本地区100万贫困人口能够摆脱经济贫困。

A咨询公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个人访谈。

<1>.用简略的语言说明逻辑框架法的四个目标层次含义。

<2>.A公司调查时可采用的访谈方法有哪些？<3>.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系。

<4>.根据案例所给的条件分别列出该扶贫项目的四个目标层次。

参考答案：详见解析参考解析：<1>.逻辑框架法的四个目标层次简述如下：（1）宏观目标。

目标通常是指高层次的目标，即宏观计划、规划、政策和方针等，该目标可以由几个方面的因素来实现。

宏观目标一般超越了项目的范畴，它是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标以及项目对其可能产生的影响。

（2）具体目标。

具体目标也叫直接目标，是指项目的直接效果，是项目立项的依据。

一般应考虑项目为受益目标群体带来些什么，主要是社会和经济方面的成果和作用。

（3）产出。

这里的“产出”是项目的具体成果，即项目的建设内容或投入的产出物。

一般要提供项目可计量的直接结果。

（4）投入和活动。

改层次是指项目的实施过程及内容，主要包括资源的投入量和时间等。

<2>.访谈的形式多种多样，既可以面对面的直接访谈，也可以通过电话、网络等方式访谈；既可以是一对一的单独访谈，也可以通过座谈会等形式进行集体访谈（如针对规划议题的座谈会、公众评议会、听证会等）。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三(含答案)

咨询工程师《现代咨询方法与实务》预测试卷三（含答案）[问答题]1.某依法必须公开招标的国有资产投资建设项目，业主委托具有相应资质（江南博哥）的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。

招标文件部分规定或内容如下：（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。

（2）招标人在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，投标截止日期为11月25日。

（3）评标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。

在投标和评标过程中，发生了下列事件：事件1：投标人A发现分部分项工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。

事件2：投标人B的投标文件中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。

评标委员会直接否决投标人B的投标。

事件3：投标人C在11月24日要求撤回已提交的投标文件。

招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。

<1>.分别指出招标文件中的规定或内容是否妥当？并说明理由。

<2>.针对事件1，投标人A应如何处理？<3>.针对事件2和3的处理是否妥当，并说明理由。

<4>.招标文件的主要内容有哪些？参考答案：详见解析参考解析：<1>.（1）“投标有效期自投标递交投标文件时开始计算”不妥。

理由：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。

（2）“在地方报纸上刊登招标公告”不妥。

理由：应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告，且没有公告招标文件领取时间。

（3）“招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法”不妥。

理由：招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法，招标人不得规定最低投标限价。

<2>.事件1：在招标投标过程中，当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时，①投标人A可以以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

钢铁销售额数据单位：百万元问题：1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。

咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？2. 根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？3. 用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。

知识点：本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系；熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径；掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。

了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。

市场预测方法是咨询工程师的基本技能，也是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。

定性预测由于不好出案例题，可作为了解的内容，但基本方法应该熟悉。

答案：1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。

咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：（1）通过提供信息的单位背景来辨别；（2）通过分析信息产生的过程来进行判别；（3）用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证；（4）对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正；（5）通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

点评：教材第一章由于不好出大题，常常被考生忽略，其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障，因此，对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。

详见教材P7.2. 根据表2 给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。

2010《现代咨询方法与实务》真题及答案(部分)

2010《现代咨询方法与实务》真题及答案试题答案与点评（一）（20 分）A 省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B 市通往该省T 港口的高速公路项目（简称BT 高速公路）。

BT 高速公路全长114 km，于2003 年初开工，2004 年底完工，并于2005 年1 月投入运营。

2010 年初，A 省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C 咨询公司中标。

双方采用FIDIC 《客户／咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。

合同协议书的部分条款如下。

(1)咨询项目名称：BT 高速公路项目后评价。

(2)合同服务期限：自2010 年3 月1 日开始，200 日历天（扣除节假日）。

(3)提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。

(4)咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。

根据A 省公路管理部门提供的资料：A 省2004 年的GDP 为18000 亿元；未考虑BT 高速公路项目影响，预测2004--2009 年A 省的GDP 平均增速为12%；受BT 高速公路项目影响，2009 年GDP 增至36500 亿元。

问题1 简述BT 高速公路项目后评价的任务。

2 指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。

该合同通用条款的基本内容有哪些？3 简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率（月酬金）的组成内容。

4 从“有无对比”角度，计算2009 年A 省GDP 增长率。

5 从“前后对比”角度，计算2009 年相对于2004 年A 省GDP 增长率。

答案知识点：本考题涉及教材《工程咨询概论》中的投资建设各阶段工程咨询服务内容、工程咨询服务的采购、现代工程咨询方法和中国工程咨询行业组织和管理的有关内容。

1 项目后评价的任务。

(1)对BT 高速公路项目全过程进行回顾和总结。

(2)对BT 高速公路项目效果和效益进行分析和评价。

(3)对BT 高速公路项目目标实现程度和持续性进行评估。

注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案

注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】一、（20分）X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。

X 公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。

为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。

表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到％；②法律体系日益健全和完善；③生产技术不断更新；④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率；⑤高等教育进人大众化阶段；⑥银行存贷款利率上升；⑦全社会的诚信观念进一步加强；⑧《专利保护法》颁布实施；⑨风险投资资金来源多样化；⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。

同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

问题：1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。

3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域说明理由。

4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素二、（20分）W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为，市场成长率为14％。

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)

现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。

权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1．分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。

2．在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。

答案:1．(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。

对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。

(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。

对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。

(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。

对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。

(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。

对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析【试题一】（20分）统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。

部分因素分析如下：1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。

本行业属于资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。

3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。

4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。

【问题】1.行业竞争结构按市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分类，包括哪些类型？2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

3.若企业未来采用发展战略，有哪几种战略可以选择？4.信息鉴别常用方法有哪些？咨询企业知识管理的好坏成效，可以从哪些方面来评估？建立知识管理系统的步骤有哪些？【试题二】（20分）甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。

甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。

目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵见表2-1。

表2-1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。

咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

【问题】1.A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型?说明理由。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3.甲公司的核心竞争能力是什么?说明理由。

咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案

钢铁销售额数据单位：百万元问题：1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。

咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？2.根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。

市场预测方法是咨询工程师的基本技能，也是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。

定性预测由于不好出案例题，可作为了解的内容，但基本方法应该熟悉。

答案：1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。

详见教材P7.2.根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。

2010年咨询工程师现代咨询方法与实务考试试题-考友回忆

2010年咨询工程师现代咨询方法与实务考试试题（考友回忆版）考友回忆：实务中好象是第3题，关于经评审的最低评标价法，说建设某体育场采用通用技术施工招投标采用此评标法是否合适。

个人认为不合适，原因：经评审的最低评标价法适用范围是：有惯例有通用标准风险低，技术简单的工程项目，而体育场属于重大工程，不能因采用通用技术，而就适用此评价方法。

不知各位意见如何？考友回忆：第1道题是问后评价内容。

我的回答是：从工程、技术、经济、效益建成四个方面，从完全成功、基本成功、部分成功、不成功、失败5个方面予以评价，不知是否欠妥当？考友回忆：还是第1题，关于移动平滑预测的应用。

说是预测价格的下降和销量的提高关系，从2010年预测到2016年，问是否合适，鄙人的回答是：不合适。

移动平滑预测只适用于中短期预测。

并且该预测法要得到精准的预测需要有详实的历史资料。

不知回答是否妥当？考友回忆：还是第1题，价格弹性系数的应用。

说06年到09年的价格弹性系数都已知给定，-1.67,-1.71,-1.72,-1.69，09年价格是7100元，销量120万，如果10年价格下降到7000，试预测10年该B地区A产品的销量。

我的答案是：期望价格弹性系数X平均=-1.67,-1.71,-1.72,-1.69/4=-1.69价格变化率：（-100/7000）X-1.69考友回忆：实务第5还是第4题，有求建设投资和建设期利息的问题的，比较简单。

建设投资为：工程费、工程建设其他费、预备费（基本、涨价），这里要注意区分建设投资和建设总投资。

然后分别计算，相加即可。

建设期利息的计算要注意40%资本金部分要排除再外，然后分年计算，注意是均衡、利息每年结清的即可。

考友回忆：实务第1题，高速公路项目GDP增长的有无对比，那只要把握有项目和无项目两套数据，按增量数据计算，结果是12.5%。

考友回忆：实务第2题，关于能源消费系数的运用，顺带求解单位消耗标准煤吨数（答案是1.36吨/万元，远高于世界先进水平），这个题目也很简单，能源消费系数=能源需求变化率/GDP变化率，轻松求解10年煤炭需求量考友回忆：实务第3题，政府委托项目申请报告评估的重点，简单：把握外部性和公共性这两方面所关注问题即可，什么维护经济安全、资源综合开发利用、保护生态环境、优化重点布局、保障公共利益、防止出现垄断等，轻松解答。

2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试真题及答案

2010 年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案一、（20 分）A 省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B 市通往该省T 港口的高速公路项目（简称BT 高速公路）。

BT 高速公路全长114km ，于2003 年初开工，2004 年底完工，并于2005 年 1 月投入运营。

2010 年初，A 省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C 咨询公司中标。

双方采用FIDIC 《客户／咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。

合同协议书的部分条款如下：（1）咨询项目名称：BT 高速公路项目后评价。

（2）合同服务期限：自2010 年 3 月 1 日开始，200 日历天（扣除节假日）。

（3）提交成果时何：合同工期最后一天之前提交后评价报告，（4）咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。

根据 A 省公路管理部门提供的资料： A 省2004 年的GDP 为18000 亿元；未考虑BT 高速公路项目影响，预测2004 年～2009 年 A 省的GDP 平均增速为12% ；受BT 高速公路项目影响，2009 年GDP 增至36500 亿元。

问题：1. 简述BT 高速公路项目后评价的任务。

2．指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。

该合同通用条款的基本内容有哪些？3．简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率（月酬金）的组成内容。

4 ．从" 有无对比" 角度，计算2009 年 A 省GDP 增长率。

5 ．从" 前后对比" 角度，计算2009 年相对于2004 年 A 省GDP 增长率。

二、（20 分）甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。

通过相关调查，收集整理资料如下：（ 1 ）2009 年该行业产值为750 亿元，估计未来 2 年以年均12 ％的速度增长；（2 ）2009 年该行业能耗折合标准煤为 1.020 万吨（目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85 吨标准煤／万元）；（ 3 ）预测该行业2010 年至2011 年的行业产值能耗弹性系数为0.65甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：（ 1 ）申报单位及项目概况；（2）发展规划、产业政策和行业准入分析；（ 3 ）建设用地、征地拆迁及移民安置分析；（ 4 ）经济影响分析等主要内容。

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解

咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。

预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。

现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。

【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。

A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。

A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。

【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。

4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。

简述区域发展基础理论的类型。

【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。

为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。

咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。

表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。

咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。

在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。

2010年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题及详解

2010年咨询工程师（投资）《现代咨询方法与实务》真题及详解试题一（20分）A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目（简称BT高速公路）。

BT高速公路全长114km，于2003年初开工，2004年底完工，并于2005年1月投入运营。

2010年初，A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C咨询公司中标。

双方采用FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。

合同协议书的部分条款如下。

（1）咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。

（2）合同服务期限：自2010年3月1日开始，200日历天（扣除节假日）。

（3）提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。

（4）咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。

根据A省公路管理部门提供的资料：A省2004年的GDP为18000亿元；未考虑BT高速公路项目影响，预测2004～2009年A省的GDP平均增速为12%；受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。

【问题】1．简述BT高速公路项目后评价的任务。

2．指出该咨询服务合同协议书条款中的不妥之处，并给予改正。

该合同通用条款的基本内容有哪些？3．简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率（月酬金）的组成内容。

4．从“有无对比”角度，计算2009年A省GDP增长率。

5．从“前后对比”角度，计算2009年相对2004年A省GDP增长率。

【参考答案】1．简述BT高速公路项目后评价的任务。

答：项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。

项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成，也可由投资项目决策者组织独立专家共同完成。

本题中，对BT高速公路进行项目后评价的任务主要有：（1）对BT高速公路项目全过程进行回顾和评价。

主要是从项目的前期准备到竣工验收，全面系统地回顾各个阶段的实施过程，总结经验、查找问题、分析原因。