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2023年洗煤厂质量标准化岗位制度

2023年洗煤厂质量标准化岗位制度洗煤厂作为煤炭加工行业的重要组成部分，其质量标准化岗位制度的完善和落实对于保障生产质量、提高效率具有重要意义。本文将以2023年洗煤厂质量标准化岗位制度为背景，重点从岗位职责、制度规范和培训要求三个方面展开阐述。

一、岗位职责

1. 岗位职责明确。针对洗煤厂不同职能岗位，明确每个岗位的职责范围和工作要求。例如：生产岗要保证生产线顺利运行，执行洗煤工艺流程；质检岗要负责对煤炭质量进行抽查和检测；安全岗要负责安全事故的预防和处理等。

2. 岗位权限明确。明确各岗位的权限范围，确保每个岗位的职责与权限相匹配。例如：生产岗具备操作生产设备和调整工艺参数的权限，但不具备修改工厂质量标准的权限。

3. 协同配合。强调岗位之间的协同配合，确保各个环节的紧密衔接和无缝协作。例如：生产岗和质检岗要建立良好的沟通机制，及时沟通生产过程中的异常情况和质量问题，并形成纠正措施。

二、制度规范

1. 质量管理制度。建立贯穿全过程的质量管理制度，确保每个环节都遵循标准和规范进行操作。例如：建立标准化的作业指导书，规范各项操作流程，并进行定期检查和审核。

2. 质量评估制度。建立质量评估机制，定期对洗煤厂的生产质量进行评估和评价。例如：制定定期的质量抽样检测计划，将质量检测结果作为评估指标，对不合格的产品和岗位进行追责。

3. 风险管理制度。建立风险管理制度，重点针对洗煤厂生产过程中可能出现的安全、环境等风险进行排查和控制。例如：在生产过程中建立巡检制度，及时排查设备故障和安全隐患，并制定相应的应急措施。

洗煤厂质量标准化岗位制度

一、制度目的

本制度是为了规范洗煤厂质量管理工作，借鉴标准化管理的先进

经验，确保生产质量的稳步提高，保证产品质量符合国家标准和用户

要求，提高企业的核心竞争力。

二、岗位职责

1. 质量部

（1）主要职责

•制定洗煤厂的质量管理计划和指标，并组织贯彻执行。

•建立质量档案，记录管理数据并进行分析。解决质量问题，建立

和维护良好的质量信誉。

•开展内部审核和控制，全力配合审核组织和客户的审核和检查。

（2）部门职责

•制定、组织实施、评价、更新和推广质量体系文件；

•编制实验室管理规章制度，建立检验、检测和计量设施管理体系；

•制定质量监督检查规程，开展质量监督检查，对重点工序进行质

量管制。

2. 生产部

（1）主要职责

•负责生产现场的质量管理工作，按照质量体系实施方案进行产品生产。

•严格执行作业规范和作业指导书，确保产品质量符合国家标准和用户要求。

•跟踪生产现场的质量状况，并及时处理和反馈质量问题。

（2）部门职责

•制定生产工艺和操作规程，并进行推广和培训；

•开展生产现场的质量管理，进行治理和管理操作，提高生产过程控制的稳健性；

•负责生产现场的质量检查，缺陷分析和纠正措施，及时反馈生产现场质量状况。

3. 技术部

（1）主要职责

•向生产部提供技术支持，并对技术规范实施进行监督和管理。

•负责产品质量检验和评估，在生产前和生产中确保产品的质量符合国家标准和用户要求。

•制定产品标准及其实施细则，组织产品质量测试和鉴定。

（2）部门职责

•制定产品工艺和技术标准规范，并进行推广和培训；

•对技术上的问题进行分析，在生产中提出和执行改进方案；

洗煤厂安全质量标准化如何制定？

选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明（试行）

第一条：选煤厂安全质量标准化工作是选煤厂各项管理的基础，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的保证。为贯彻落实《淮南矿业集团安全质量标准化工作指导意见》和选煤专业化管理工作要求，充分发挥生产能力，提高经济效益，夯实安全基础，特制定《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。

第二条：本标准及考核评级办法适用于淮南矿业集团下属各类选煤厂。第三条：全面推进选煤专业化管理，规范干部管理行为和职工的操作行为，实施安全质量标准化精细化管理，加大技术创新力度，努力建设安全、高效、现代化选煤厂。

第四条：安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件:

（一）考核期内未发生生产性责任死亡事故和二类及以上重大机电责任事故。

（二）考核期内未发生省级以上抽查的质量事故。

（三）考核期内未发生环境污染事故，排放水达到国家环保要求。

第五条：安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准：

一级：安全质量标准化检查得分在90分以上(不含90分)，洗水闭路循环达一级，双规范分值达50分。

二级：安全质量标准化检查得分在85分以上(不含85分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达45分。

三级：安全质量标准化检查得分在80分以上(不含80分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，双规范分值达40分。

第六条：检查和考核

（一）考核标准：《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。

洗煤厂质量标准化岗位制度（2篇）

洗煤厂质量标准化岗位制度

第一篇：洗煤厂质量标准化岗位制度(2)第一条：选煤厂安全质量标准化工作是选煤厂各项管理的基础，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的保证。为贯彻落实《淮南矿业集团安全质量标准化工作指导意见》和选煤专业化管理工作要求，充分发挥生产能力，提高经济效益，夯实安全基础，特制定《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。

第二条。本标准及考核评级办法适用于淮南矿业集团下属各类选煤厂。

第三条。全面推进选煤专业化管理，规范干部管理行为和职工的操作行为，实施安全质量标准化精细化管理，加大技术创新力度，努力建设安全、高效、现代化选煤厂。

第四条：安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件：

(一)考核期内未发生生产性责任死亡事故和二类及以上重大机电责任事故。

(二)考核期内未发生省级以上抽查的质量事故。

(三)考核期内未发生环境污染事故，排放水达到国家环保要求。

第五条：安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准：

一级。安全质量标准化检查得分在____分以上(不含____分)，洗水闭路循环达一级，____范分值达____分。

二级。安全质量标准化检查得分在____分以上(不含____分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，____范分值达____分。

三级。安全质量标准化检查得分在____分以上(不含____分)，洗水闭路循环达二级及以上标准，____范分值达____分。

第六条：检查和考核

(一)考核标准。《淮南矿业集团选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》《选煤厂安、全规程》《选煤厂机电设备完好标准》《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。

洗煤厂质量标准化岗位制度范本

第一章总则

第一条目的和依据

为了规范洗煤厂质量标准化工作，提高产品质量，确保生产安全，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于洗煤厂内质量标准化岗位相关工作人员，包括质量标准化经理、质量标准化工程师等。

第三条岗位职责

质量标准化岗位的主要职责包括但不限于：

1、负责制定、修订洗煤厂的质量标准化管理制度、操作规程等文件；

2、负责质量标准化工作的实施，监督和检查各项质量标准化工作的落实情况；

3、负责质量标准化培训和宣传工作；

4、收集、分析和统计质量标准化数据，及时向上级汇报。

第二章质量标准化管理制度

第四条质量标准化管理制度的内容

质量标准化管理制度需要包括以下内容：

1、质量标准化的基本原则；

2、质量标准化工作的组织和责任分工；

3、质量标准化工作的程序和要求；

4、质量标准化培训和宣传工作的具体安排；

5、质量标准化的数据统计和汇报要求。

第五条质量标准化管理制度的修订

质量标准化管理制度的修订需要经过质量标准化经理批准，并及时向全体员工进行宣传和落实。

第六条质量标准化管理制度的落实

各部门需要按照质量标准化管理制度的要求，制定相应的实施细则，并监督执行。

第三章质量标准化工作的程序和要求

第七条质量标准化工作的程序

1、提出质量标准化的需求和目标；

2、编制质量标准化工作计划；

3、宣传和培训质量标准化知识和技能；

4、执行质量标准化工作；

5、汇总和分析质量标准化数据；

6、向上级报告质量标准化情况；

7、总结和评估质量标准化工作。

第八条质量标准化工作的要求

1、全面提高质量标准化意识，确保质量标准化措施得以有效实施；

洗煤厂标准化管理体系

洗煤厂是煤炭行业中一个重要的环节，它负责对原始煤进行处理，通

过洗选等过程，去除杂质、提高煤炭品质，为后续工艺提供优质的原料。而洗煤厂的管理体系对于其生产运行、技术创新、环保节能等方面起着至关重要的作用。在当前经济全球化、市场竞争激烈的环境下，洗煤厂需要建立标准化管理体系，以提高生产效率、优化资源配置、降低生产成本，实现可持续发展。

首先，洗煤厂标准化管理体系的建立需要明确企业的发展战略和目标。只有明确了企业所处的行业地位、市场需求和发展方向，才能确定管理体系的设计方向和重点。如果企业定位为高端市场、追求品质和技术创新，那么管理体系应该更加注重研发创新和技术升级；如果企业竞争力主要来自于成本优势，那么管理体系应该更加注重生产效率和资源利用效率的提升。因此，在建立洗煤厂标准化管理体系之前，企业需要进行深入的战略规划和定位，为管理体系的设计提供有力支撑。

其次，洗煤厂标准化管理体系的建立需要充分发挥各级管理人员的作用。管理者是企业决策的实施者和执行者，他们需要具备较强的战略眼光、管理能力和团队合作精神。在建立标准化管理体系的过程中，管理者应该提前参与，对体系的设计、实施和运行提出建设性意见和业务建议。同时，管理者需要注重团队建设和员工激励，以提高员工的凝聚力和执行力，共同推

动标准化管理体系的构建和优化。

再次，洗煤厂标准化管理体系的建立需要充分利用信息技术化工具。

随着信息时代的到来，企业管理已经逐渐向数字化、智能化方向发展，信息技术的应用已经成为企业提升管理水平和效率的重要手段。洗煤厂可以通过建立信息化管理平台，实现对生产、运营、销售等各个环节的实时监控和数据分析，及时发现问题、分析原因、乃至预测趋势，为管理决策提供有力支持。同时，洗煤厂还可以利用人工智能、大数据等技术手段，优化生产流程、提高产品质量、降低成本，实现经济效益和社会效益的双赢。

洗煤厂质量标准化岗位制度范文

第一章总则

第一条为了规范洗煤厂生产过程中的各项工作，保证产品质量，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于洗煤厂各岗位人员，包括生产人员、检验人员、管理人员等。

第三条洗煤厂质量标准化岗位制度包含岗位职责、工作流程、工作纪律等内容。

第四条洗煤厂质量标准化岗位制度的修订由洗煤厂质量管理部门负责，并报洗煤厂领导层批准。

第五条对于违反本制度的行为，将根据洗煤厂相关规定进行纪律处分。

第二章岗位职责

第六条洗煤厂生产人员的岗位职责包括但不限于：

（一）熟悉并执行操作规程，确保生产过程符合质量标准。

（二）及时反馈生产异常情况，如设备故障、原材料问题等，协助解决和处理。

（三）保持生产区域的整洁，严格执行安全操作规程。

（四）按照要求进行产品质量检验，及时报告检验结果。

第七条洗煤厂检验人员的岗位职责包括但不限于：

（一）制定和执行产品质量检测计划，确保产品符合标准要求。

（二）熟悉并运用各种检测设备和方法，确保检测结果准确可靠。

（三）及时反馈检测异常情况，如样品损坏、仪器故障等，协助解决和处理。

（四）编制和维护产品检测报告和记录，确保数据的准确性和完整性。

第八条洗煤厂管理人员的岗位职责包括但不限于：

（一）制定和实施质量管理制度，监督并指导各岗位人员的工作。

（二）建立并跟踪质量目标，评估和改进质量绩效。

（三）协调和处理重要质量问题，推动质量问题的解决和改进。

（四）组织质量培训和考核，提高员工质量意识和技能水平。

第三章工作流程

第九条洗煤厂生产人员的工作流程包括但不限于以下几个环节：

凯达选煤厂机电质量标准化

2023年度是伊泰凯达选煤厂组建的第二年，也是公司在各项管理工作上取得长足进步的一年。在机电标准化工作方面，凯达洗煤厂按照《伊泰集团机电质量标准化标准》的考核要求，积极的开展工作，取得了较大的进步。本年度由伊泰集团组织的标准化工作考核小组，对凯达洗煤厂进行了春季与秋季检查和考核，对厂在机电标准化管理工作上所取得的成绩，给予了充分的肯定，同时指出了在管理工作上存在的问题，提出了需要改进的意见。

凯达洗煤厂是伊泰集团的下属基层单位，按照公司领导的指示精神，凯达洗煤厂对外要以一个独立的单位来面对上级领导的检查，对照伊泰集团机电质量标准化标准考核的要求，存在着较大的差距和不足。针对集团公司在前三季度机电质量标准化检查过程中，指出凯达洗煤厂在质量标准化管理工作中存在的不足，四季度我厂重点做了以下几点工作：

2、加强安全管理工作

安全质量标准化工作的目地，就是确保企业安全生产。为此我厂下大力气狠抓安全管理工作，制订和完善了各岗位安全生产责任制，强化班前会安全学习，周五安全培训，每月安全考试等工作内容。定期每周二进行安全检查，对检查出的机电安全隐患做到及时整改，对“三违”人员加强教育工作并进行严肃处理。

3、强化生产组织和调度管理，完成全年生产各项经营指标

凯达洗煤厂根据年初公司下达的生产各项经营指标，强化生产过程中的组织管理和调度协调，对生产各项经营技术指标厂下达到车间，车间下达到班组，洗选车间严格控制产品的数质量指标，针对因原煤煤质变化所引起的质量波动，积极地制定措施，采取调整操作程序、合理配参不同灰分原煤等办法，确保了产品的质量。调度室积极协调原煤进厂储存和产品煤的装车外运，合理组织生产开车时间，降低厂各项生产成本支出，全面完成了公司下达的生产经营指标。

推进洗煤厂标准化建设

推进洗煤厂标准化建设是一个复杂且关键的过程，它涉及到工艺分析、技术改进、设备更新、人员素质提升等多个方面。以下是一些具体的步骤和建议：制定标准化规范：首先，需要根据洗煤厂的实际情况，结合行业标准和国家法规，制定详细的标准化规范。这些规范应该覆盖洗煤厂的各个环节，包括原料采购、生产工艺、设备维护、安全管理、环境保护等。

技术改进和设备更新：根据标准化规范，对洗煤厂的技术进行改进，更新落后的设备。例如，引入先进的洗选工艺和设备，提高洗煤效率和产品质量。同时，要确保新设备和工艺符合环保和安全要求。

人员培训和管理：对洗煤厂的员工进行标准化培训，提高他们的技能和素质。培训内容应包括标准化规范、安全操作、环保知识等。同时，要建立健全的人员管理制度，确保员工的行为符合标准化要求。

环境保护和安全管理：洗煤厂的生产过程会产生一定的废弃物和污染物，需要采取有效的措施进行处理。例如，建立污水处理系统，对废水进行处理后再排放。同时，要加强安全管理，确保生产过程中的安全。

持续改进和优化：标准化建设不是一次性的工作，而是需要持续改进和优化的过程。洗煤厂应该定期评估标准化建设的成果，发现问题及时进行改进。同时，要关注行业最新动态和技术发展趋势，及时引入新的技术和设备，提高洗煤厂的竞争力。

总之，推进洗煤厂标准化建设是一个系统性的工程，需要多方面的努力和配合。只有通过持续改进和优化，才能确保洗煤厂的稳定、高效、安全和环保运行。

安全质量标准化培训总结范文（2篇）

安全质量标准化培训总结范文

洗煤厂安全质量标准化

工作总结

____年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。年初，根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》____通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂____开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：

一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到____%，完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理，认真执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作，配合煤合格率到达____%，超过了年初制定的计划两个百分点，达到了《经济责任制》的要求。

二、全面质量管理。____年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组，制定了《洗煤厂质量管理规定及考核办法》、《qc小组活动细则》等管理制度。积极开展检验、检测工作，质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训，培训合格率达____%。积极开展技术检

查工作，技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全年焦碳质量达到了用户满意。

三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组，制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全，作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育，职工安全培训合格率达____%。在全厂范围内进行了隐患排查，发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了“五个零”安全目标。

质量标准化选煤厂申报材料2篇

质量标准化选煤厂申报材料 (2)

质量标准化选煤厂申报材料 (2)精选2篇（一）

质量标准化选煤厂申报材料通常包括以下内容：

1. 申报表：填写选煤厂的根本信息，包括企业名称、注册地址、联络方式等。

2. 申报说明：对申报目的、申报内容和申报材料进展简要说明。

3. 企业概况：对选煤厂的规模、产能、消费工艺、设备配置等进展介绍。

4. 产品质量标准：列出选煤厂产品的技术规格和质量要求，并提供相关的质量标准文件。

5. 厂内质量管理体系：陈述选煤厂的质量管理体系的建立和运行情况，包括质量控制

流程、检测设备、质量管理人员等。

6. 消费工艺流程：描绘选煤厂的消费工艺流程，并说明关键环节的质量控制措施和消

费才能。

7. 检测设备和实验室：列出选煤厂所装备的检测设备和实验室，并提供相关证书或资

质文件。

8. 质量监控与检验措施：说明选煤厂的质量监控措施和质量检验方法，包括原料采样、产品检测、质量记录等。

9. 产品标识与追溯体系：说明选煤厂产品的标识方式和追溯体系，以确保产品的质量

可追溯。

10. 质量问题处理与改良措施：阐述选煤厂对质量问题的处理方法和改良措施，包括责任追究、纠正措施、预防措施等。

11. 质量认证情况：如选煤厂已经获得过相关的质量认证或资质，提供相应的证书或文件。

12. 其他相关资料：根据实际情况，提供其他可能需要的资料，如环境保护文件、平安消费证书等。

以上是一般性的申报材料，详细要求可能会根据地方政策、行业标准和相关法规的要

求而有所不同，请根据实际情况进展准备。

质量标准化选煤厂申报材料 (2)精选2篇（二）

选煤厂安全生产质量标准化标准

晋能洗加字﹝2013﹞127号

晋能有限责任公司

关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行）的通知

各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：

为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化基

—1—

本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。

晋能有限责任公司

2013年8月22日

—2—

晋能有限责任公司

选煤厂安全生产质量标准化标准

及考核评定办法（试行）

第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。

第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。

第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。

洗煤厂质量标准化提升方案

为了提高洗煤厂的质量标准，确保产品的质量和安全性，我们制定了以下提升

方案：

1. 强化人员培训：加强员工培训，提升其对质量标准化的理解和掌握。培训内

容涵盖从原料选择、操作规程到产品质量检验等方面，以确保每一位员工都具备标准操作的能力。

2. 更新设备和技术：引进先进的洗煤技术和设备，提高生产效率和产品质量。

同时，定期维护和检修设备，确保其正常运行和可靠性。

3. 建立完善的质量管理体系：建立标准操作规程和质量检验制度，确保每一道

工序都符合相应的质量标准。引入质量管理工具，如质量控制图和过程能力分析，对生产过程进行监控和改进。

4. 优化供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保原料的质量可靠和及

时供应。严格管理入厂原料检验和筛选，拒绝不合格原料的投入。

5. 加强风险管理和事故预防：建立健全的安全生产管理制度，明确责任和权益。加强现场安全教育，提高员工安全意识。定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施以防止事故发生。

6. 清晰的质量目标和指标：设立明确的质量目标和指标，通过定期检查和评估，持续改进产品质量。

通过以上提升方案的执行，我们相信洗煤厂的质量标准将会得到有效提升，提

高客户的满意度和市场竞争力。我们将不断努力追求卓越，提供高质量的产品。

洗煤厂运转队质量标准化工作

洗煤厂运转队质量标准化工作英文回答：

Quality standardization is an essential aspect of the operation team in a coal washery. It ensures that the

entire process is carried out efficiently and consistently, resulting in high-quality coal products. In my role as a member of the operation team, I have been actively involved in the quality standardization work.

To begin with, we have implemented a comprehensive quality management system that covers all stages of the coal washing process. This system includes detailed procedures and guidelines for each step, ensuring that all team members are aware of the required quality standards. For example, we have established specific criteria for the size, moisture content, and ash content of the coal products. These criteria serve as benchmarks for our team to follow and help us maintain consistent quality.

洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理]

洗煤厂标准化[浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理] 浅谈洗煤厂质量标准化和精细化管理

党群科胡晓科

为进一步强化沙坪洗煤厂内部管理，创新管理模式，提升

管理效能，规范管理行为，优化管理流程，实现“生产必须安全，

安全为了生产”的工作要求，不断提升洗煤厂质量标准化水平，

依据公司有关政策和我厂内部管理工作的实际需要，经厂领导研

究，决定xx年在全厂范围内进一步推行全面精细化管理，为

确保此项工作顺利开展，现提出如下实施意见。

一精细化管理指导以科学发展观为指导，以提升全厂安全质量标准化和精细

化管理水平为目标，导入绩效模式，夯实基础工作，细化过程管

理，运用体系管理工具，以实现制度化，流程化、标准化为标志：

以制度检查，落实责任、考核监督为切入点，强化职工安全生产

和质量标准化的意识，强力推进精细化管理工作，形成“事事有

人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局。

二精细化管理工作目标实现安全质量标准化和精细化管理，运用精细化管理理念

和管理技术，主要目标在于加强洗煤厂内部管理，进一步提升职

工的整体素质，强化现场施工规范化、标准化，建立健全我厂安

全质量标准化考核监督机制，具体要求生产、检修、运销、机关、

后勤等五个部门，分别制定并严格执行安全质量标准化和精细化

管理标准；深化质量标准化和精细化管理，从源头抓起、从细节

抓起，对每件事、每个过程、每道工序，做到严格控制、考核和

监督，做到“简单、规范、严谨、高效”，确保在原有的工作基

础上，将洗煤厂质量标准化和精细化管理水平进一步提升。

三精细化管理的保证措施

（一）充分认识精细化管理的重要性通过精细化管理手段来优化洗煤厂生产流程、管理流程，

洗煤厂质量标准化岗位制度范本（2篇）

洗煤厂质量标准化岗位制度范本

一、引言

本岗位制度旨在规范洗煤厂质量标准化工作，提高岗位工作效率，全面保障洗煤厂生产工作的质量和安全。本制度适用于洗煤厂质量标准化岗位人员。

二、岗位职责

1. 负责执行洗煤厂质量标准化相关工作；

2. 制定并完善洗煤厂质量标准化相关制度和流程；

3. 负责审核并确认洗煤厂质量标准化相关文件；

4. 组织质量知识培训，并开展技术交流和培训活动；

5. 协助解决质量问题，并提出改进措施；

6. 参与质量检测和评估工作，并提供相关数据和报告；

7. 定期统计和分析洗煤厂的质量指标，提出改进建议；

8. 配合相关部门进行质量标准化的外部审核和认证工作。

三、工作要求

1. 具备扎实的技术和专业知识，熟悉洗煤厂质量标准化相关要求；

2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员进行良好的合作；

3. 具备较高的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；

4. 具备良好的数据分析和问题解决能力，能够独立思考和提出改进措施；

5. 遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密。

四、工作流程

1. 学习掌握洗煤厂质量标准化相关要求和流程；

2. 协助制定洗煤厂质量标准化相关制度和流程；

3. 审核并确认洗煤厂质量标准化相关文件；

4. 开展质量知识培训和技术交流活动；

5. 跟踪和解决质量问题，提出改进措施；

6. 参与质量检测和评估工作，并提供相关数据和报告；

7. 统计和分析洗煤厂的质量指标，提出改进建议；

8. 协助外部审核和认证工作。

五、工作成果

1. 制定的洗煤厂质量标准化相关制度和流程得到落实；

2. 质量知识培训和技术交流活动取得良好效果；