洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
尊敬的领导：
我是洗煤厂的安全管理和质量标准化负责人，特向您汇报洗煤厂六月份的安全管理和质量标准化工作情况。
在六月份，我们高度重视安全管理工作，认真执行相关的法律法规和公司安全管理制度。
我们对洗煤厂的安全隐患进行了全面排查，并及时消除了一些潜在的安全隐患。
同时，我们加强了员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急能力。
我们还组织了安全检查和应急演练，以保障生产过程的安全运行。
在质量标准化方面，我们积极推进了质量管理体系的建设，并通过内审等方式，逐步完善了相关制度和流程。
我们针对产品质量的问题进行了深入分析，制定了相应的改进措施，并逐步加以实施。
同时，我们加强了对原材料的质量管控，严格监督生产过程中的各个环节，以确保产品质量的稳定性和可靠性。
除此之外，我们还积极参与了安全与质量培训交流会，与其他厂区进行了经验分享，共同提高了安全管理和质量标准化水平。
此外，我们还与相关部门保持紧密合作，通力合作，共同解决各类安全和质量问题。
在下阶段的工作中，我们将会进一步加强对安全管理和质量标准化的重视，不断改进工作方式和方法，以提高工作效率和质量水平。
同时，我们将加强团队建设，培养和选拔专业人才，为洗煤厂的安全管理和质量标准化工作提供更加有力的支持。
感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将不辱使命，努力为公司的发展和安全生产贡献力量。
谢谢！。
年度安全生产工作汇报洗煤厂
年度安全生产工作汇报洗煤厂
一、背景
洗煤厂是生产过程中重要的环节之一。
为确保洗煤厂在年度安全生产工作中达到良好的运行状态，本文将对洗煤厂的安全生产工作进行汇报。
二、安全生产工作概况
1. 安全生产工作目标
本年度洗煤厂的安全生产工作旨在实现“零事故、零伤亡”的目标，全面提升安全生产管理水平，加强安全隐患排查整治，确保洗煤厂生产安全稳定。
2. 安全生产管理措施
•设立安全生产领导小组，明确安全生产工作责任。
•加强安全培训，提升员工安全意识。
•定期开展安全生产检查，及时发现问题并采取应急措施。
•完善安全生产制度，确保制度落实到位。
3. 安全生产工作收效
•本年度洗煤厂未发生重大安全事故，事故数量较去年同比减少。
•安全事故处理及时有效，未造成人员伤亡。
三、安全生产工作亮点
1. 安全生产技术升级
•洗煤厂引入了先进的安全生产技术设备，提高了生产效率的同时降低了安全隐患。
•对洗煤厂各生产环节进行了优化，提高了生产过程中的安全性。
2. 安全生产标准化管理
•洗煤厂制定并实施了严格的安全生产标准化管理制度，确保每个环节符合标准要求。
•对员工进行安全生产方面的培训，提高了员工的安全防范意识。
四、未来安全生产工作展望
未来，洗煤厂将继续加强安全生产管理，不断提升安全生产技术水平，确保生产过程中的安全稳定。
同时，加大对安全保障设备的更新和维护，提高整体安全生产水平。
结语
本文对洗煤厂年度安全生产工作进行了汇报，总体安全生产工作取得了一定成效，但仍需不断努力，确保洗煤厂安全生产工作达到更高水平。
洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料
洗煤厂安全管理及综合整治情况工作汇报材料尊敬的各位领导：首先，欢迎各位领导莅临我厂检查指导工作。
进入一季度，洗煤厂认真贯彻落实上级公司安全工作会议精神，全面推进“安全、高效、发展”战略，明确做好一季度安全工作对全年安全工作的重要性，以“整章建制、完善标准、落实责任、规范行为”为主线，狠抓了“两节”、“两会”期间安全生产，突出了质量标准化建设、安全管理体系建设、员工不安全行为梳理、干部管理行为规范、规章制度完善等重点工作，为全年安全生产工作打下了坚实的基础。
现将一季度安全管理及综合整治方面工作汇报如下。
一、0九年四季度安全隐患问题整改治理情况12月27日，集团公司在四季度地面安全检查中查出的10条隐患及讲评会上提到的33条问题、3条建议现已全部整改完成。
二、一季度主要安全工作1、生产指标完成情况计划入洗原煤87.09万吨，目前完成84.27万吨，预计完成96.27万吨，完成计划110.54%；生产精煤计划35.00万吨，目前完成37.93万吨，预计40.00万吨，完成计划114.28%；精煤计划产率41.14％，预计完成42.35％，比计划提高1.21%，综合产率局计划75.71%，预计完成局计划；电耗计划9度/吨&8226;原煤，预计完成8.41度/吨&8226;原煤；药耗计划1.20kg/吨&8226;入料，预计完成1.18kg/吨&8226;入料，能力利用率：计划85%，预计120.67%，精煤人头效率计划821.60吨/人，预计869.05吨/人。
2、阶段性工作⑴领导重视、精心组织，学习领会上级公司安全工作会议精神上级公司安全工作会议精神、基本管理制度及阶段性工作安排是指导全年安全工作的纲领性文件和行动指南。
全厂上下高度重视，统一安排，营造了全员学习的热烈局面。
元5日、9日、13日分别参加了上级公司安全工作会议，并利用周一、周三组织全员进行了贯彻学习。
一是继上级公司安全工作会议之后，于元月20日召开了洗煤厂安全工作会议，出台了洗煤厂1号文件，对安全工作进行了整体部署和安排；二是根据集团公司学习安全管理制度及1号文件的要求，下发了“关于认真学习两级公司安全管理制度的工作安排”，严格按照要求组织学习，先后于2月2日到2月4日，2月24日到2月26，对全员学习安全管理制度及1号文件进行了考试，并严格按照吕梁公司要求执行考试成绩与安全绩效挂钩规定；三是对《三个特别规定》进行了传达学习，出台了《关于强化春节期间安全生产的实施方案》，同时狠抓了“两节”“两会”期间安全生产，严格落实各项安全措施。
洗煤厂标准化工作总结
洗煤厂标准化工作总结《洗煤厂标准化工作总结（一）》在洗煤厂工作这么久，我深知标准化工作就像一把神奇的钥匙，能打开高效生产和安全保障的大门。
安全意识是洗煤厂标准化工作的根基。
俗话说“小心驶得万年船”，就像诸葛亮一生谨慎，他谨慎的用兵之道才让蜀军多次化险为夷。
在洗煤厂，每一个环节都可能存在危险。
我们得时刻紧绷安全这根弦，从设备的操作规范到人员的防护措施，每一个细节都不能放过。
我每次走进车间，看到那些大型设备轰隆隆地运转，心里就想着，这要是出点岔子可不得了。
所以，严格按照安全标准来操作，那是对自己负责，也是对同事们负责。
我自己在工作的时候，都会先检查一下设备周围有没有什么安全隐患，这就跟出门前检查门窗有没有关好一样自然。
团队协作是洗煤厂标准化工作推进的重要力量。
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，刘备要是没有诸葛亮、关羽、张飞他们这一帮人齐心协力，哪能在乱世中闯出一番天地。
在洗煤厂也是一样，从原煤的洗选到最后的产品运输，这中间涉及到好多工序，每个工序都得有人负责。
要是哪一个环节掉链子了，整个生产就会受到影响。
我记得有一次，洗煤设备突然出了故障，维修人员、操作人员、还有负责质量检测的同事们，大家都凑到一起，你一言我一语地商量解决办法。
最后大家齐心协力，很快就把问题解决了，生产又恢复了正常。
那一刻我就觉得，咱这团队真的是很厉害。
创新精神能让洗煤厂的标准化工作更上一层楼。
创新就像是给老式汽车装上了涡轮增压发动机，一下子就变得动力十足。
就像乔布斯，他不断创新苹果产品，让苹果改变了世界。
在洗煤厂，我们不能总是按老一套的方法来做事。
有时候，一个小小的创新就能提高生产效率或者降低成本。
我们曾经尝试改进洗煤的工艺流程，虽然过程中遇到了不少困难，但是大家都没有放弃。
我当时心里想，这要是成功了，那可不得了。
经过不断地试验和调整，最后真的提高了精煤的产量和质量，这可把大家都高兴坏了。
标准化工作不是一蹴而就的，需要我们持之以恒。
就像龟兔赛跑里的乌龟，一步一个脚印，最后才能到达终点。
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性三违范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。
使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。
二是加强了安全资料各类资料管理，将安全会议文件、安全活动日常资料、各类文件全部录入微机，实行微机化管理，组建了计算机局域网，向着资源共享迈进。
配备了文件夹，资料管理初步做到了规范有序。
三是继续开展创建标准化工作。
严格按照集团公司下发的60号文件要求，修订了考核办法，我们将安全监察指标和内务管理工作进行了分解、细化，量化到科室，落实到人头。
做到工作有规范，考核有指标。
确保顺利通过集团公司工程峻工验收组考评验收。
5、安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；让安全的人先富起来，在我厂已不在是一个戏言。
与之相反，推行“三违”累积处罚制度即连续被厂小分队抓两次三违加倍处罚，对“三违”举报等制度都做了详细规定。
六月份一月，因安全考核扣罚各单位工资总额5900元，奖励8580元。
安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，“三违”现象明显减少。
6、安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全管理上我们重点抓了各项制度的落实，对前期工作中出现的抓的不实，韧劲不够的问题进行了整改。
挖掘潜力，就是要看到潜在的优势和发展空间，找准推进工作的着力点。
二是精神状态上寻找了差距。
使一部分观念陈旧、缺乏创新思维和改革精神，知难而上、敢争排头的意识不强，特别是面对三达所取得的成绩，少数人自满的情绪开始抬头。
我们进行了认真的批评与自我批评。
三是开展了在真抓实干上找差距活动。
保持了安全工作的进一步发展。
下一步工作思路安全是一个系统工程，必须。
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报
洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报文化之软与制度之钢相结合挖掘潜力确保安全工作持续稳定__六月份安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：至集团公司做出二00五年为“安全工作质变年"和关于开展"整纪律、强现场、除隐患、抓落实"百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。
二季度在厂内部明确提出要在集团公司"争一流、站排头"的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。
全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。
充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。
现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。
重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。
还提出了一个十分严肃的问题。
即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。
1、安全靠责任心。
"在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。
只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。
只有增强责任心，安全才有保障。
"这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。
生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。
抓培训，增强责任心。
我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。
即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。
始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。
把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。
洗煤厂安全工作总结报告
洗煤厂安全工作总结报告一、总述洗煤厂是煤炭加工的重要环节，不仅为煤炭提高了使用价值，同时也为能源行业的发展做出了重要贡献。
然而，由于洗煤厂作业环境的特殊性，安全事故的发生频率较高，甚至会造成严重的伤亡事故。
因此，做好洗煤厂安全工作非常重要。
本文就我所在洗煤厂安全工作的总结进行了详细的报告。
二、洗煤厂安全工作现状我们洗煤厂作为一个大型的工业企业，生产作业区域广，设备设施繁多，劳动力密集。
洗煤厂安全事故的发生原因主要包括：1. 人为操作失误。
工人在煤炭生产过程中不严格遵守安全操作规程，忽视操作步骤，或是因为疲劳、粗心大意而导致意外事故。
2. 设备设施故障。
洗煤厂设备设施大多数为大型机械设备，受力大、负载重，容易出现故障。
3. 用电安全隐患。
大量机械设备和电子设备的使用带来了用电安全隐患，电气火灾问题时有发生。
4. 生产过程中的煤尘爆炸隐患。
煤炭作为易燃易爆材料，在洗煤过程中可能产生煤尘，一旦遇到明火或静电火花就可能引发爆炸事故。
三、洗煤厂安全管理措施为了有效降低洗煤厂安全事故的发生频率，我们洗煤厂采取了一系列的安全管理措施：1. 安全生产教育培训。
对全体员工进行安全教育和培训，加强员工对生产操作规程、设施设备使用规范的学习和认知。
2. 加强安全管理。
制定并完善了各项安全制度和规章制度，严格执行各项安全管理制度，明确各责任部门和责任人。
3. 加强设备维护保养。
确保设备设施的完好和安全运行，定期对设备进行维护保养，杜绝因设备故障引发的安全事故。
4. 强化用电安全。
安装电气火灾监测设备，对大功率电器设备进行定期检查和维护，并进行安全用电培训，提高员工的电气安全意识。
5. 煤尘控制管理。
加强了对煤尘的控制和清理工作，对煤矿的尘埃进行收集和处理，减少了爆炸火灾事故的风险。
四、洗煤厂安全工作成效通过我们的不懈努力，洗煤厂的安全生产形势得到了明显改善：1. 安全事故发生率明显下降。
洗煤厂的员工安全意识得到了提高，并且加强了设备维护保养和用电安全管理措施，大大降低了安全事故的发生率。
煤矿安全质量标准化工作总结
煤矿安全质量标准化工作总结煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现煤矿安全生产的重要保障。
在过去的一段时间里，我们煤矿企业始终将安全质量标准化工作放在首位，通过不断的努力和实践，取得了一定的成绩。
以下是对这段时间煤矿安全质量标准化工作的详细总结。
一、工作开展情况1、完善制度建设我们建立健全了一系列安全质量标准化管理制度，明确了各级管理人员和员工的职责，使安全质量标准化工作有章可循。
同时，根据国家法律法规和行业标准的更新，及时对制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。
2、加强教育培训为提高员工的安全质量意识和技能水平，我们组织了多层次、多形式的教育培训活动。
包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。
通过培训，员工们不仅了解了安全质量标准化的重要性，还掌握了相关的操作规范和标准。
3、强化现场管理加大了对井下现场的监督检查力度，严格执行安全质量标准化验收制度。
对不符合标准的作业现场，要求立即整改，并对相关责任人进行处罚。
同时，注重细节管理，对设备的维护保养、物料的摆放、通风排水等环节进行严格把控，确保现场始终处于安全、规范的状态。
4、推进技术创新积极引进和应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿的安全生产水平。
例如，采用先进的采煤工艺，提高采煤效率和安全性；安装智能化监测监控系统，实时掌握井下的安全状况。
5、落实隐患排查治理建立了隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查工作。
对排查出的隐患，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改，确保隐患得到及时消除。
二、取得的成效1、安全状况明显改善通过安全质量标准化工作的深入开展，各类事故发生率显著下降。
员工的安全意识和自我保护能力得到了提高，违章作业现象明显减少，为煤矿的安全生产创造了良好的条件。
2、生产效率逐步提高现场管理的加强和技术创新的推进，使得煤矿的生产系统更加稳定，设备运行更加可靠，生产效率得到了逐步提高。
洗煤厂EHS安全工作总结范文
洗煤厂EHS安全工作总结范文年，洗煤厂在公司各级领导的指导和支持下，在全体员工通力合作下，实现了全年洗煤生产平稳运行的良好态势。
我厂秉持“安全就是生命、环保就是价值、健康就是福祉”的“三是”观念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓EHS各项管理工作，扎实稳健的完成了各项工作任务。
现将洗煤厂年EHS主要工作汇报如下：一、EHS指标完成情况1、截止目前，洗煤厂未发生人身伤害事故，火灾、爆炸、中毒及新发职业病为零；2、未发生同责及以上重大交通事故；3、未发生矸石山垮塌及其他地质灾害事故；4、未发生较大环境污染事故；5、各类EHS检查发现问题整改率≥%；6、未发生确属我方责任引起蓝色及以上预警的负面舆情EHS 事故事件。
二、EHS体系建设根据公司EHS体系文件要求，持续完善洗煤厂EHS管理体系文件并组织各车间认真贯彻落实。
对本厂EHS管理组织机构、人员配备、职责权限等内容进行了明确；各级领导、EHS管理人员加强了对各项规章制度执行情况的检查和督导，不断健全完善EHS 体系文件，狠抓体系文件的贯彻落实。
为了提升洗煤厂现场环境，经公司领导同意，对办公楼会议室桌椅进行了更换，对主洗集控室进行了装修，购置了道路除尘车。
三、“五有”工作开展情况年是洗煤厂稳步提升管理水平的关键年，洗煤厂领导班子成员按照公司提出的“行为有规、监测有窗、检查有效、控制有力、奖罚有度”的“五有”工作原则，有序开展各项EHS管理工作。
近年来环保工作压力持续加大，加之大的召开，给洗煤生产带来了严峻的挑战。
为此，洗煤厂明确了各级人员环保工作职责、健全完善了环保管理制度和应急预案；加大了对岗位劳动纪律、人员思想动态和舆情的检查力度；厂区和生产岗位安装了个监控探头，集控室安装了一套大屏幕显示器和集中控制装置；有序开展季节性、节假日、日常、专项安全检查活动次，发现并整改隐患项；查处违章违纪人员名；组织开展生产调度会议、安全工作会议、专题会议等余次。
矿洗煤厂安全工作汇报材料
矿洗煤厂安全工作汇报材料矿洗煤厂安全工作汇报***矿洗煤厂安全工作汇报材料?尊重的各位领导、各位来宾：首先，我代表***矿洗煤厂全部干部职工，欢迎各位领导检查指点工作，向 1 贯帮助、支持我们的各级领导表示衷心的感谢。
下面我将有关情况汇报以下，不妥的地方，请批评指正。
第1 部份：洗煤厂概况云驾岭矿选煤厂是XX年*月建成投产的矿井型无烟煤选煤厂。
入洗能力为**万吨/年。
选煤方法为跳汰洗选，入洗上限为**mm、下限为*mm，洗煤工艺为跳汰-浓缩-压滤。
元煤、压滤车间3 班生产，洗煤车间两班生产、1 班检验。
1、厂区位置：洗煤厂位于矿井工业场地内，在主井口*侧，以利于工艺布置和元煤运输。
2、主要车间：洗煤厂分为元煤筛分车间，洗煤车间和压滤车间。
元煤筛分车间主要负责，对井下提升上来的毛煤进行人工手选杂质和元煤的分级，Φ100 毫米以上块煤经破碎机破碎后，和6－100 毫米粒级元煤进入缓冲仓待入洗，小于6 毫米筛末煤进仓或落地销售；?洗煤车间，采取跳汰洗煤方法，去掉元煤中的矸石和中煤，生产出精煤产品；压滤车间：采取 2 台kM250／1600 型压滤机，把煤泥水中的煤泥分离出来。
3、工艺流程?（1）元煤准备：元煤首先按Φ100 毫米预先筛分，大于100毫米级块煤经手选后由破碎机破碎至100 毫米以下。
预先筛分筛下物小于100 毫米元煤进入Φ8 毫米孔准备筛分，筛上物100－8毫?米块元煤去洗选，筛下物作为8－0 毫米末煤产品。
（2）跳汰分选?工艺:采取双段跳汰工艺。
（3）煤泥水处理：洗后精煤经脱水筛分?级后，筛下－8 毫米洗末煤进入捞坑水力分级，捞坑底流经脱水?斗式提升机预先脱水后，进入脱泥筛脱泥，经离心机脱水后，作?为洗末煤产品。
筛下煤泥水由Φ30 米浓缩池浓缩分级，底流去高?频筛回收粗煤泥，浓缩池溢流和高频筛筛下水去Φ24 米浓缩池再?次浓缩，底流去压滤，溢流作为循环水。
4、岗位定员：元煤筛分系统运转工**人，维修工**人；洗煤车间运转工?**人，维修工**人；压滤车间运转工**人，维修工*人；其他?**人；在册总人数为***人。
月安全工作总结洗煤厂
月安全工作总结洗煤厂
随着社会的发展，煤炭作为一种重要的能源资源，被广泛应用于工业生产和生
活中。
而洗煤厂作为煤炭加工的重要环节，其安全工作显得尤为重要。
为了确保洗煤厂的安全生产，我们对本月的安全工作进行了总结。
首先，我们对洗煤厂的生产设备进行了全面的检查和维护。
在生产过程中，设
备的正常运转对于保障生产安全至关重要。
我们对设备进行了定期的检查和维护，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，确保了设备的正常运转。
其次，我们加强了员工的安全培训和教育。
员工是洗煤厂安全生产的重要保障。
我们组织了员工参加安全生产培训，提高了员工对安全生产的重视程度，增强了员工的安全意识和安全技能。
另外，我们加强了现场管理和监督。
通过加强对生产现场的管理和监督，我们
及时发现并处理了一些不规范操作和安全隐患，有效地避免了一些潜在的安全事故的发生。
最后，我们建立了完善的安全管理制度。
我们制定了一系列的安全管理制度和
规范，明确了责任和义务，建立了安全生产的长效机制，为洗煤厂的安全生产提供了有力的保障。
通过本月的安全工作总结，我们对洗煤厂的安全生产工作有了更加清晰的认识，也为下一步的安全工作提供了宝贵的经验。
我们将继续加强对洗煤厂的安全生产工作，确保洗煤厂的安全生产，为社会的发展做出更大的贡献。
洗煤厂安全工作总结（精选7篇）
洗煤厂安全工作总结（精选7篇）洗煤厂安全工作总结（精选7篇）对煤炭进行分选，除去原煤中的矿物杂质，把它分成不同规格的产品的煤炭加工厂称选煤厂(或洗煤厂)。
下面是小编为你准备的洗煤厂安全工作总结，希望对你有帮助！洗煤厂安全工作总结篇1一、安全管理情况1、10月份洗煤厂安全生产正常，所有生产装置稳定运行，安全状况良好，未发生任何安全事故。
2、本月安监科共检查发现洗煤厂安全隐患14条，其中整改完成13条，1条未整改完成。
原因为劳动保护用品佩戴不齐全、没有防尘口罩，供应站库房没有库存，配备不齐。
污水处理站2条，整改完成1条，1条未整改，原因为污水处理厂南墙体破损，已经汇报上级领导部门，联系外围施工队处理整改。
3、本月查处“三违”事件三例，已经在洗煤厂早调会通报，纳入洗煤厂10月份车间、班组安全考核，“三违”事件较上月有明显下降。
4、抽查各车间“岗位描述、手指口述”熟悉情况并按照考核标准进行考核。
5、组织职工参加煤矿三大规程考试。
6、认真完成事故反思调查问卷。
7、各部门继续开展学习《煤矿洗煤厂员工不安全行为分级管理标准》学习活动。
二、教育培训情况1、各车间自行开展学习质量标准化培训及《洗煤厂安全技术操作规程》及7S培训。
2、在班前会上开展危险源辨识工作，岗前辨识，岗后总结经验。
3、学习关于《宁夏中宁发电有限公司8.23一人高处掉落死亡事故》和《国电宝鸡发电有限公司8.25一人触电死亡事故》，学习及国务院安全生产委员会办公室事故警示4起中毒窒息事故通报。
通过学习讨论，提高了员工的安全防范意识。
4、洗煤厂各车间开展学习《陕西煤矿监察局关于2014年第四季度煤矿事故通报》、深刻反思各部门岗位存在的问题，吸取事故教训。
三、质量标准化方面1、对厂房内部卫生清理及煤泥治理。
2、各车间生产厂区、辖区道路、班前会议室清扫整理干净。
3、筛分区域皮带机头加工副溜槽，整治跑冒滴漏现象。
四、下周工作安排1、搞好第四季度安全隐患排查整改工作，配合安监科搞好11月份安全大检查活动。
2024年三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报
2024年三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报尊敬的领导、各位领导、各位同事：大家好！我是三道煤业公司安全质量标准化工作组组长，今天我向大家汇报一下2024年我公司的安全质量标准化工作情况。
一、工作目标回顾回顾过去一年的工作，我们公司设立了2024年的安全质量标准化工作目标，包括：1. 提高安全生产标准化达标率至100%；2. 提高产品质量标准化达标率至98%；3. 推动安全质量标准化工作的持续改进。
在整个年度工作期间，我们立足于这些目标，并进行了一系列工作。
二、安全标准化工作1.安全生产标准化达标率我们按照《安全生产管理体系规范》进行自查和审核，全面落实相关的标准要求。
通过公司内部培训、文明施工、安全生产教育等方式，加强员工的安全意识和培养员工安全行为习惯。
与此同时，我们还对危险源辨识和评估、安全生产管理制度、应急管理等方面进行全面的优化和改进。
通过这些努力，我们成功达到了全年安全生产标准化达标率100%的目标。
2.安全事故和隐患的处理公司建立了快速响应机制和应急预案，及时处理和排查各类安全事故和隐患。
我们组织开展定期的安全巡查，及时发现和处理安全隐患，并落实相关整改。
同时，我们注重员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力。
这些举措使得公司的安全事故和隐患率大幅下降，达到了我们设立的目标。
三、质量标准化工作1.产品质量标准化达标率作为煤炭企业，产品质量是我们公司的核心竞争力。
我们严格按照《产品质量管理体系规范》开展了自查和审核工作，建立了健全的产品质量管理制度。
我们通过加强原材料采购、生产过程的控制和产品出厂前的检测等工作，提高了产品的质量标准化达标率。
但由于市场需求的波动和行业竞争的加剧，目标达到了98%，还有进一步提升的空间。
2.质量问题和客户投诉处理我们公司高度重视质量问题和客户投诉的处理工作。
对于质量问题，我们立即召开专题会议进行分析和研究，找出问题原因，并制定改进措施。
对于客户投诉，我们保持及时沟通和回应，积极解决问题，提高客户满意度。
洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作汇报材料
洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作汇报材料
尊敬的领导：
根据洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作情况，现向您汇报如下：
一、安全管理工作汇报：
1. 进行了全员安全培训，包括安全意识培养、安全操作规程和紧急事故处理等内容，
使员工的安全意识大大提高。
2. 全面排查了安全隐患，及时整改了老化设备、电气设备问题，确保工作环境的安全
及正常运转。
3. 加强了对洗煤生产工艺和操作规程的监督，确保每个操作环节都符合安全规范。
4. 安排了不定期的安全巡检，及时发现问题并进行处理。
二、质量标准化工作汇报：
1. 制定了洗煤质量标准化管理制度，明确了洗煤产品的质量要求和各个工序的标准。
2. 加强了原料进货检测的工作，确保原料的质量符合产品要求。
3. 采用了先进的洗煤设备，提高了产品的质量和生产效率。
4. 进行了定期的产品质量抽检和现场质量检查，及时发现并排除质量问题。
三、工作总结：
在8月份的工作中，我们加强了安全管理和质量标准化工作，取得了一定的成效。
但
也发现了一些问题，如安全巡检不够及时和彻底，质量抽检的频率不够高等。
下一步，我们将进一步加强安全管理和质量标准化工作，确保洗煤厂的安全和产品质量。
以上是洗煤厂8月份安全管理及质量标准化工作的汇报材料，请您审阅。
感谢您对我们工作的支持和关注！
此致
敬礼。
洗煤厂安全工作总结
洗煤厂安全工作总结洗煤厂是煤炭加工领域中的重要环节，负责将原始煤炭进行洗选和分级，以提高煤炭的质量和使用价值。
在洗煤厂的工作中，安全是至关重要的。
以下是对洗煤厂安全工作的总结。
一、加强安全管理1.建立健全安全管理制度和相关规章制度，确保人员能够有章可循地进行安全操作。
2.加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。
3.定期组织安全演练和事故应急演练，检验应急预案的可行性，并及时总结经验教训，完善预案。
4.加强对设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
二、确保生产安全1.加强对原料煤的检测和评估，排除不符合安全要求的煤炭，降低安全风险。
2.严格执行操作规程，确保操作人员按照规定进行操作，杜绝违章操作和操作失误。
3.加强对化学药剂的管理和使用，确保药剂的质量和安全性，避免对环境和人员造成危害。
4.加强对危险源的排查和处理，定期进行设备巡检，及时发现并消除潜在的安全隐患。
三、加强安全监测1.安装并定期检查和维护安全监测设备，包括煤尘浓度监测、有毒气体浓度监测等，确保监测数据的准确性和及时性。
2.加强对生产过程中的关键环节进行监测，如输送系统、煤炭分级系统等，及时发现和解决问题，避免事故的发生。
3.建立完善的安全监测记录和报告制度，对异常情况进行及时上报和处理，确保安全问题能够得到及时解决。
四、加强安全意识1.开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识，使每个人都能够主动遵守安全规定和操作流程。
2.建立安全奖惩机制，对安全工作出色的员工进行表彰和激励，对安全事故责任人进行追责和惩罚，形成良好的安全氛围。
3.加强与其他企事业单位的交流与合作，学习借鉴其他行业的先进经验和做法，不断提升安全水平。
总之，洗煤厂的安全工作需要全员参与，从管理到操作，每个环节都要严格按照规定进行，确保生产过程中的安全。
只有做好安全工作，才能保证洗煤厂的正常运行和员工的身体健康，为煤炭加工行业的发展做出积极贡献。
洗煤厂工作情况汇报
洗煤厂工作情况汇报尊敬的领导：我代表洗煤厂全体员工向您汇报我厂最近一段时间的工作情况，感谢您对我们工作的支持和关心。
一、生产情况1. 生产总体情况洗煤厂是我国煤炭行业的重要环节，是煤炭资源开发利用的关键环节。
在过去的一段时间里，我们全体员工团结一心，努力奋斗，确保了生产稳定。
厂内煤炭的洗选效率得到了提升，产品质量得到了保障。
2. 生产量情况在这段时间里，我们严格按照生产计划进行生产，总产量达到了XX吨/日，超额完成了计划生产任务。
3. 生产设备情况我们加强了对生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运转。
同时，我们还对设备进行了技术更新，提高了生产效率和产品质量。
4. 安全生产我们高度重视安全生产工作，全面落实了各项安全措施，严格执行了安全生产规定，保证了生产过程的安全稳定。
二、质量管理1. 产品质量我们严格执行国家标准和企业标准，严格控制产品质量，确保产品的质量稳定。
经过努力，我们的产品得到了客户的认可和赞扬。
2. 质量管理我们加强了对产品质量的监控和管理，建立了完善的质量管理体系，提高了产品质量管控能力。
三、环保工作1. 环保设施我们加强了环保设施的维护和保养工作，确保了环保设施的正常运转。
同时，我们还进行了环保设施的技术改进，减少了对环境的影响。
2. 环保监管我们严格执行环保法律法规，加强了对环保工作的监管力度，保证了生产过程中对环境的影响最小化。
四、团队精神1. 团队建设我们加强了团队建设，增强了员工的凝聚力和团队精神，形成了良好的工作氛围。
2. 岗位培训我们注重对员工的岗位培训和技能提升，提高了员工的综合素质和业务能力。
五、存在的问题及改进措施在工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 部分设备设施老化，影响了生产效率，需要进行技术改造和更新。
2. 环保设施中存在一些隐患，需要加强检修和维护工作。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进措施：1. 投入资金进行设备更新和技术改造，提高生产效率和产品质量。
用心服务,提升安全管理水平——洗煤厂一季度“零星工程”安全管理总结报告
用心服务，提升安全管理水平——洗煤厂一季度“零星工程”安全管理总结报告2023年，洗煤厂安全管理水平再次提升，用心服务成为企业最为关注的问题之一。
作为洗煤厂的一项重要任务，安全管理不仅仅是企业的职责，更是对员工、家属、社会负责的表现。
在过去的一季度中，洗煤厂的安全管理工作得到了有效的改善和提升。
在消化总结上季度工作经验的基础上，我厂对各项细节进行了全方位调整和优化。
在加强宣传、完善制度、加强培训、深化考核、提升意识等方面下了很大功夫，取得了一定的成效。
在安全宣传方面，我们加强了对员工的日常安全意识教育。
每周我们将安排每个班次20分钟的“安全宣讲”，让员工时刻关注安全。
通过宣传，员工理解了安全的重要性，有效提高了安全防范意识，将工作中的安全管理融入到日常工作之中。
另外，每月我们会邀请一些安全专家到现场进行安全培训，增强员工对安全管理知识的掌握和应急处置技能的熟练度。
在制度建设方面，我们推动了安全保障制度和安全管理体系的完善，将安全管理要求转化为切实可行的操作规程。
我们努力完善各项安全警示标识和安全标志，使员工在操作过程中更加清晰、明了。
制定了相应的安全文明施工方案，避免了工区交通事故和物品事故的发生。
同时，我们利用企业内部网开展安全信息互动和安全技术交流，及时将安全事故和风险提示信息传递给员工。
在加强培训方面，我们不断提升员工安全技能。
通过增强员工的安全文化素质教育，使员工具备了更加全面的安全技能，能更好地应对安全事故的发生和处理。
此外，我们为新晋的员工提供了一套完整的安全操作规程和安全操作手册，并组织专人进行操作培训，确保新员工迅速融入工作。
在深化考核方面，我们采用了多种方式对安全管理工作进行考核。
其中，我们运用排名制度，对经常性安全工作和重点安全工作进行分类统计和排名，通过实施安全工作优秀、优良、良好、差的评价标准，及时发现安全问题和弱项，进一步提高安全工作的水平。
在提升意识方面，我们强化了每个员工个人的安全责任意识。
洗煤厂安全工作总结
洗煤厂安全工作总结洗煤厂安全工作总结1在今年的全国“安全生产月”活动中，洗煤厂根据小纪汗煤矿安排部署，紧紧围绕“强化安全发展观念提升全民安全素质”的活动主题，精心组织、合理安排、全面实施，开展了一系列形式多样的安全宣传、培训教育、全员安全考试等活动。
全面完成了“安全生产月”各项目标，为洗煤厂的生产工作营造出了良好的安全氛围。
一、加强领导、精心组织，确保“安全生产月”活动顺利开展为搞好本次“安全生产月”活动，洗煤厂结合实际情况，精心安排部署了安全生产月活动。
按照安监部“安全生产月”活动要求，洗煤厂制定下发了《小纪汗煤矿洗煤厂20xx年“安全生产月”活动方案》，成立了“安全生产月”活动领导小组，组织指导“安全生产月”活动的全面开展。
在坚持以“安全生产月”带动和促进全年安全工作的思路下，高度重视搞好本次“安全生产月”活动，并专门召开洗煤厂“安全生产月”启动会，厂领导详细安排部署“安全生产月”各项工作，并有针对性的制定了严格的考核措施，确保各项安全活动的顺利开展。
二、活动开展情况“安全生产月”期间洗煤厂重点开展了以宣传教育、事故反思等为主的安全文化建设活动；以全员安全培训、安全知识竞赛等为主的安全教育活动。
具体如下：（一）通过形式多样的活动，进行安全宣传和教育，调动广大员工主动参与安全工作1、“安全生产月”期间洗煤厂通过悬挂宣传条幅、领用发放各类安全书籍、急救箱等形式大力宣传安全知识，在班前会开展安全技术规程学习、公司安全知识宣贯、岗位练兵、事故案例分析、观看安全警示教育片等活动，形成了全员重视安全、全员参与安全，让安全融入到班组建设的文化氛围中，切实提高广大职工的安全素质。
2、结合活动主题组织员工积极参与公司安全知识和职业健康等咨询宣传活动；参加公司组织的第六届安全知识竞赛活动，各车间通过内部选拔，确定出优秀选手参与比赛；同时参与了安监部组织的小纪汗煤矿20xx年应急预案培训考试；在“说身边事教育身边人”宣讲竞赛活动中洗煤厂参赛选手取得了第二名的好成绩。
煤矿安全生产标准化工作汇报
煤矿安全生产标准化工作汇报以下是一个示例的煤矿安全生产标准化工作汇报：一、前言我们深知煤矿安全生产的重要性，它不仅关乎企业的经济效益，更直接关系到员工的人身安全和社会的稳定。
因此，我们始终坚持安全生产标准化的原则，严格遵守相关法律法规，不断完善安全管理体系，确保煤矿生产的安全、高效和稳定。
二、安全生产标准化工作实施情况1. 安全管理体系建设我们建立了完善的安全管理体系，明确了各级管理人员和操作人员的安全职责，确保安全管理工作的有效实施。
同时，我们定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 隐患排查与治理我们坚持定期进行安全隐患排查，对发现的问题及时整改，并建立隐患排查治理台账，对重大隐患实行挂牌督办整改。
通过这些措施，有效预防了各类安全事故的发生。
3. 设备设施管理我们严格管理各类设备设施，定期进行检查、维修和保养，确保其处于良好状态。
同时，我们注重引进新技术、新设备，提高煤矿生产的自动化和智能化水平。
4. 应急管理我们建立了完善的应急管理体系，制定了各类应急预案，并定期进行应急演练。
同时，我们建立了应急救援队伍，配备了必要的应急救援器材，确保在突发情况下能够迅速、有效地应对。
5. 职业卫生管理我们重视职业卫生管理工作，建立了完善的职业卫生管理制度，为员工提供符合国家标准的劳动防护用品。
同时，我们定期进行职业健康检查，关注员工身心健康。
三、安全生产标准化工作成效通过实施安全生产标准化工作，我们取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面：1. 事故率下降通过加强安全管理、隐患排查与治理等措施，我们有效地降低了事故发生率，保障了员工的人身安全。
2. 生产效益提高安全生产标准化工作的实施，提高了煤矿生产的效率和质量，为企业带来了可观的经济效益。
3. 社会形象提升我们积极履行企业社会责任，通过安全生产标准化工作的实施，赢得了社会的广泛认可和赞誉。
四、未来工作计划我们将继续加强安全生产标准化工作，不断提高安全管理水平。
优化安全管理模式——煤矿洗煤厂安全生产月工作总结
优化安全管理模式——煤矿洗煤厂安全生产月工作总结2023年在煤矿洗煤厂领域，优化安全管理模式是一个至关重要的议题。
回顾过去几年的事故记录，可以看出煤矿洗煤厂的安全生产状况时好时坏，时刻提醒着我们安全生产不能掉以轻心。
因此，为了避免类似的事故再次发生，必须采取有效的措施，实现安全生产管理模式的全面优化。
针对现有的安全管理模式，可以通过以下几个方面的优化来加强安全生产工作：一、制定更为严格完善的规章制度煤矿洗煤厂安全生产规章制度对保障生产工人和设备的安全至关重要，必须完备、明确、严谨。
为此，可以加强规章制度的发布、解读和执行，做到全员掌握和遵守。
同时，还要加强对员工安全操作技能的培训，不断提高他们的安全意识和防范能力。
二、加强现场安全风险管理洗煤厂安全生产的重中之重是现场安全管理，特别是针对多个步骤的交接，需要做好各项工作之间的关联性和相关性的审查和确认。
为了规范现场作业，可以加强现场管理人员的交班制度和巡视制度，尽早发现和解决现场的隐患问题。
同时，应该建立常态化的上报和沟通机制，确保在任何时候对工作的操作状况保留充分的记录和备份。
三、加强设备维护和检修设备是安全生产的重要保障，洗煤厂的设备常常处于高负载运作状态，机械磨损量大，设备抗震、耐磨性不足是造成事故的根本原因之一。
为了保证机械设备的正常运行，要加强设备维护和检修，为设备设置防护措施，提高设备的运行寿命和使用安全性。
四、建立完善的应急预案突发事件发生时，要及时有效地处理，必须建立完善的应急预案。
针对不同类型的事故，应制定相应的应急预案和演练方案，提供有效的应急服务。
通过对事故分析和评估，总结过去的应急处理经验，确定下一步应急处理的方向和目标，有效提高应急管理能力。
煤矿洗煤厂是煤炭行业的重要流程节点，是国家实施“煤改电”战略的重要保障之一。
为了实现煤炭行业的持续安全生产，必须做好煤矿洗煤厂的安全管理和生产工作。
我们要认真贯彻落实国家颁布的相关法规，坚决落实企业安全管理制度和管理规范，加强安全监管力度，通过科技创新，为全面提高煤矿洗煤厂的安全生产能力和经济效益打下坚实的基础。
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洗煤厂安全管理及质量标准化工作汇报尊敬的各位领导同志们：
至集团公司做出二00五年为安全工作质变年和关于开展整纪律、强现场、除隐患、抓落实百日安全活动等一系列安全工作步署后，经过我们近半年的认真组织实施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特点，有效地促进了各项工作的深入开展。
二季度在厂内部明确提出要在集团公司争一流、站排头的口号，激发了各级干部抓安全、谋发展、干事业的积极性。
全厂上下以制度、考评为统揽，以安全文化建设为内涵，广泛进行思想发动。
充分调动各方面的积极性，使全厂各级干部职工热情空前高涨，开创了安全工作的崭新局面。
现将近期工作汇报如下，不足之处请指正。
重点解决安全靠什么五月份的第一次安办会，由厂长主持召开了全厂班组长以上的四月份安全工作总结会议，会上除对局安全检查出的问题进行了总结分析外。
还提出了一个十分严肃的问题。
即安全靠什么？经过此次会议热烈的讨论和五、六两月实践操作形成目前我厂安全工作的如下抓法。
1、安全靠责任心。
在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。
只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。
只有增强责任心，安全才有保障。
这是
我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。
生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。
抓培训，增强责任心。
我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。
即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。
始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。
把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。
职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。
特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。
二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。
在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。
三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。
通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。
目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。
2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。
工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，
任职工评说。
培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。
以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。
不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。
3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。
生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。
二是通过抓科、队级干部。
在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。
进一步加大对目标考评工作的组织力度。
抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。
由其是局安全隐患的落实与小分队活
动隐患的排查。
全月隐患处理率达到100％。
各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。
在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。
4、安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；一是进一步修改完善各项规章制度，我们在去年制定的6大类、35项规章制度的基础上，又相继补充完善了《习惯性三违范围》、《新安全培训学习制度》、等各项规章制度。
使安全工作制度更加具体完善，各项工作都有章可循。
二是加强了安全资料各类资料管理，将安全会议文件、安全活动日常资料、各类文件全部录入微机，实行微机化管理，组建了计算机局域网，向着资源共享迈进。
配备了文件夹，资料管理初步做到了规范有序。
三是继续开展创建标准化工作。
严格按照集团公司下发的60号文件要求，修订了考核办法，我们将安全监察指标和内务管理工作进行了分解、细化，量化到科室，落实到人头。
做到工作有规范，考核有指标。
确保顺利通过集团公司工程峻工验收组考评验收。
5、安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚；让安全的人先富起来，在我厂已不在是一个戏言。
与之相反，推行“三违”累积处罚制度即连续被厂小分队抓两次三违加倍处罚，对“三违”举报等制度都
做了详细规定。
六月份一月，因安全考核扣罚各单位工资总额5900元，奖励8580元。
安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生，“三违”现象明显减少。
6、安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全管理上我们重点抓了各项制度的落实，对前期工作中出现的抓的不实，韧劲不够的问题进行了整改。
挖掘潜力，就是要看到潜在的优势和发展空间，找准推进工作的着力点。
二是精神状态上寻找了差距。
使一部分观念陈旧、缺乏创新思维和改革精神，知难而上、敢争排头的意识不强，特别是面对三达所取得的成绩，少数人自满的情绪开始抬头。
我们进行了认真的批评与自我批评。
三是开展了在真抓实干上找差距活动。
保持了安全工作的进一步发展。
下一步工作思路安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
冷静思考，我们感到无形的压力超过了过去一点成绩所带来的喜悦。
围绕如何保持清醒头脑、保证全厂安全工作持续稳定，我们进行了研究部署。
明确提出近期全厂工作，要按照文化之软与制度之钢相结合，挖掘潜力，确保安全工作持续稳定的要求来开展。
下一步工作中，既有过去工作的基础，更是近几月来集团公司、汾河公司带领广大干部职工锐意开拓、艰苦拼搏、不懈努力的结果，其中有很多宝贵的东西值得继续发扬。
主要是：必须坚定不移地贯彻两级公司和矿有关会议的各项部
署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；必须充分调动各级干部和广大职工的积极性，认真解决好安全工作靠谁去发展的问题；必须不断改进干部工作作风，实抓抓实，狠抓抓狠。
各级组织尤其是科队长一定要认真领会、正确把握、一以贯之。
总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全矿工作再上新台阶。