洗煤厂安全目标管理制度(2021版)
洗煤厂安全工作管理制度
洗煤厂安全工作管理制度一、总则为了保障洗煤厂的生产安全，确保员工的身体健康和财产安全，制定本安全工作管理制度，以规范洗煤厂的安全工作管理。
二、安全生产基本要求1.严格按照国家有关法律法规和标准要求进行生产，确保生产过程中安全、环保，并定期对工艺流程进行检测和评估。
2.强化员工的安全意识，加强安全教育培训，确保员工全面了解安全操作规程，并进行定期考核。
3.组织专业人员对设备进行检修、维护，确保设备的正常运行，避免因设备故障造成的安全事故。
4.建立消防设施和设备，保持消防通道畅通，设置灭火器材和自动灭火系统，并定期检测和维修。
5.加强安全责任制，明确各级责任人的职责和权限，建立安全生产责任制和考核制度。
三、安全生产组织机构1.设立安全生产部门，负责制定安全生产规章制度、组织安全生产工作和检查。
2.安全生产部门应设立安全员岗位，负责生产现场的安全巡查和事故应急处理。
3.每个生产车间设立一名安全职责人，负责车间的日常安全巡查和安全教育工作。
四、安全操作规程1.所有员工必须经过培训合格，并持有相关证书方可上岗。
2.高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，并确保安全带的正确使用。
3.使用有毒物质的工作人员必须佩戴防护手套、口罩等个人防护装备，并在通风条件不好的情况下禁止操作。
4.禁止在生产区域内吸烟、使用明火，严禁闲杂人员进入生产区域。
5.对于重要设备和关键工艺环节，应安装可靠的安全保护装置，并设立警示标志和禁止标识。
6.充分利用安全监控系统，实时监测生产过程中的安全问题，并及时采取措施排除隐患。
五、安全生产教育和培训1.新员工入职时，必须接受安全生产教育和培训，包括安全操作规程、应急救援知识等。
2.对于重要岗位人员和特殊工种人员，每年组织一次安全技能培训，提升其安全操作技能和应急处理能力。
3.定期组织安全演练，检验员工的应急反应和处置能力，发现问题及时纠正，并进行相关培训。
4.发生重大事故后，要开展相关的安全事故案例研讨，总结教训，加强员工的安全意识和安全文化建设。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度安全目标管理制度第一条为了建立自我约束、自我激励机制～促进安全生产工作~根据国家有关劳动保护的法令、法规等有关规定《洗煤厂安全规程》～结合我厂的实际情况制定本制度.第二条安全生产工作实施目标管理。
在规划洗煤厂长远发展的同时规划安全生产～制定洗煤厂年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
第三条洗煤厂必须树立“安全第一～预防为主"的安全生产方针~由党委书记、厂长(法定代表人)总体负责～各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则～生产要服从安全的需要~来实现洗煤厂的安全生产和文明生产。
第四条厂长对本单位的安全目标负责～实行民主管理~采取相应的组织、技术和政策措施~鼓励职工参加安全目标管理工作。
第五条依据国家有关安全生产法律法规和公司对安全生产的工作要求～洗煤厂每年制定企业安全目标管理计划~内容包括：1、企业的安全生产形势和公司对安全生产工作的要求，2、年度安全管理目标,3、保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施，4、安全目标管理的事实、考核和奖惩。
第六条纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括:1、事故伤亡人数，2、千人负伤率，3、工日损失，4、设备完好,5、工程质量，6、设备和财产损失,7、安全教育和培训,8、遵章守纪~制止“三违"。
各项管理目标值不低于国家有关法规、政策规定和公司对安全工作要求，没有规定的～不低于上年的实际或计划水平。
第七条制定和落实安度安全目标管理计划~洗煤厂与车间、班组签订合同或责任状等形式～将各项安全管理目标层层分解落实～并制定季度、月份安全管理目标～逐级按季、月考核。
考核内容包括:1、承诺的安全管理目标完成情况,2、厂、车间、班组安全管理情况，3、安全生产责任制执行情况,4、遵章守纪～制止“三违"情况.第八条洗煤厂鼓励职工参与安全目标管理~对完成安全管理目标好的车间、班组或个人给予奖励～具体条件是:1、完成考核期内的安全管理目标,2、履行安全生产责任制规定职责～无重大“三违”行为。
洗煤厂安全目标管理制度范文
洗煤厂安全目标管理制度范文一、目的和范围本管理制度的目的是为了确保洗煤厂的安全运营，提高事故防范和应急处置的能力；保护员工和资产的安全；减少环境污染和资源浪费。
本制度适用于洗煤厂的所有管理人员和职工。
二、安全目标的确定1. 最大程度减少事故发生的可能性；2. 最大程度减少事故发生时可能造成的伤亡和财产损失；3. 及时有效处置事故，最大限度地减少后果；4. 持续改进安全管理水平，不断提高员工安全意识和技能。
三、安全目标的指标1. 事故发生率：每年事故总数/年总工作人数×100%，要求年均事故发生率低于0.5%；2. 事故伤亡率：每年死亡人数/年总工作人数×100%，要求年均事故伤亡率低于0.1%；3. 事故处理及时率：每年事故及时处理数/年总事故数×100%，要求年均事故处理及时率高于95%；4. 员工安全培训参与率：每年参加安全培训人数/年总工作人数×100%，要求员工安全培训参与率高于90%。
四、安全目标的责任分工1. 管理人员：负责制定和实施安全管理制度，监督落实安全目标和指标；2. 部门负责人：负责组织和实施安全培训，确保员工安全意识和技能的提升；3. 员工：按照规定参加安全培训，严格执行安全操作规程，积极参与事故预防和应急救援工作。
五、安全目标的措施和方法1. 安全生产管理制度的建立和优化：制定详细的安全操作规程和工作流程，明确各个岗位的职责和权限，确保安全操作的质量和效果；2. 安全培训和教育的开展：定期组织员工参加安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；3. 安全设备和设施的维护和更新：保证安全设备和设施的正常运行和有效使用，及时处理设备故障和隐患；4. 事故预防和应急救援演练的组织：定期组织事故预防和应急救援的演练活动，提高员工的应急处置能力；5. 安全奖惩措施的执行：建立和完善安全奖惩制度，对员工的安全表现进行激励和奖励，对违规行为进行严肃处理。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度一、前言洗煤厂安全目标管理制度是为了保障员工生命健康和企业生产安全而制定的，旨在规范企业管理，确保安全、高效、可持续的生产经营，促进企业健康发展。
二、制度目的洗煤厂安全目标管理制度旨在规范洗煤厂企业管理，确保员工生命健康和企业生产安全，进一步促进企业长足发展。
具体目的包括：1.为洗煤厂企业建立合理的管理机制，制定符合国家安全标准的安全管理制度，确保生产过程中员工人身、财产和环境安全。
2.根据国家安全标准制定安全目标，建立安全风险评估机制，防范事故发生，保障生产正常进行。
3.加强员工安全意识，全面提高员工安全素质，确保员工知识、能力、技能等方面的安全达到符合企业要求标准。
4.进一步推行标准化管理，促进工作效率提高和管理水平普遍提升。
三、适用范围洗煤厂安全目标管理制度适用于洗煤厂生产过程的安全管理工作。
四、管理原则1.安全第一。
以保障职工安全为首要任务。
2.预防为主。
采取积极措施，全面防范安全事故的发生。
3.管理全面。
企业对各种安全因素进行全面管理，从源头把控安全隐患。
4.实施绩效评价。
通过对安全目标的实施情况进行考核评价，确保各项安全事项全部按照要求落实。
五、安全管理机构洗煤厂安全目标管理制度实施部门应设置企业安全部门，分设生产安全管理、环境安全管理、设备安全管理等职责部门。
安全部门负责企业全面安全管理，确保各项工作的有效落实。
六、安全管理体系洗煤厂企业应建立完善的安全管理体系，包括：1.安全制度：制定符合国家法律、法规和标准的安全管理制度。
2.安全目标：根据国家安全标准制定明确的安全目标。
3.安全管理：建设科学化的安全管理体系，从源头预防事故的发生。
4.安全员工：强化员工安全意识培训，提高员工安全素质和能力。
七、安全工作措施1.安全培训：通过开展各种安全培训来提高员工的安全普及水平。
2.安全生产教育：定期开展安全生产教育，让员工了解安全常识，增强安全意识。
3.安全检查：定期进行安全检查，发现并及时处理各类安全隐患。
洗煤厂安全目标管理制度模版
洗煤厂安全目标管理制度模版第一章总则第一条为了加强洗煤厂的安全管理，确保生产安全，保护员工的健康和财产安全，制定本制度。
第二条洗煤厂的安全目标是：在全员参与、风险控制、安全预警和安全教育的基础上，确保洗煤过程安全，保护环境，实施无事故、无伤亡的生产。
第三条洗煤厂的安全目标分解为以下几个方面：1. 保证洗煤设备符合安全技术要求，不出现设备故障。
2. 组织培训和教育，提高员工的安全意识和能力。
3. 加强现场管理，防范事故。
4. 提高环保意识，保护环境，减少污染。
5. 完善应急预案，做好事故应急处理工作。
第二章责任主体第四条洗煤厂的安全目标由以下责任主体负责：1. 管理层：负责整体安全管理，制定安全措施和计划，监督落实。
2. 生产部门：负责洗煤过程的安全控制和生产指导。
3. 维修部门：负责设备维护和修理。
4. 人力资源部门：负责安全培训和教育。
5. 环保部门：负责环境保护和污染控制。
6. 应急管理部门：负责应急预案的制定和执行。
第三章目标实施第五条管理层应组织相关部门对洗煤厂的安全目标进行分析，并制定具体的实施方案。
第六条生产部门应制定工作计划，明确洗煤过程中的安全要求和控制措施，并履行监督和检查责任。
第七条维修部门应做好设备的维护和修理工作，确保设备的安全性和可靠性。
第八条人力资源部门应组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第九条环保部门应加强环境监测，定期开展环境保护检查，确保洗煤过程不产生污染。
第十条应急管理部门应制定应急预案，做好事故应急处理工作，提高应对突发事件的能力。
第四章目标考核与奖惩第十一条洗煤厂的安全目标的考核包括定期内部检查和外部监督检查。
第十二条定期内部检查由管理层组织，检查结果作为目标完成情况的重要依据。
第十三条外部监督检查由相关部门组织，包括行业主管部门、环保部门等的检查，检查结果作为目标完成情况的重要依据。
第十四条目标完成情况达到优秀水平的，给予奖励和表彰。
第十五条目标完成情况未达到要求的，按照规章制度进行处罚和问责。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保洗煤厂的生产安全，保护员工生命资产安全，提高生产效率，订立本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于洗煤厂生产过程中的安全目标管理，涉及洗煤厂员工、设备、工艺等方面。
第三条安全目标管理原则1.安全第一、将安全置于首要位置，确保员工、设备、厂区等安全。
2.防备为主。
防备事故的发生，提前进行风险评估和必需的防范措施。
3.管理全过程。
从生产计划、设备使用、操作流程等全过程进行安全管理。
4.人人负责。
每个员工都有责任维护安全，管理者更要起到模范和示范作用。
第二章安全目标订立与落实第四条安全目标订立1.每年初订立年度安全目标，并依据实际情况分解到各级部门和岗位。
2.安全目标要具体、可量化、可实现，并考虑适度超前、可行性和经济性，经有关部门审核后正式发布。
3.安全目标分为总体目标和部门、岗位目标，要互补、相互联系，上下级之间必需形成良好的协作。
第五条安全目标落实1.各部门要负责订立认真的工作计划，将年度安全目标落实到具体的工作任务中。
2.订立明确的细化措施，明确责任人、完成时间和工作要求，并将其纳入各部门的工作考核指标。
3.定期进行安全目标的检查和评估，对未完成安全目标的部门、岗位进行问责，并及时进行整改和挽救措施。
第三章风险管理与掌控第六条风险评估1.洗煤厂要定期对生产过程中的风险进行评估，包含但不限于设备故障、火灾、化学品泄漏等。
2.参考相关技术标准、行业经验和法律法规，进行风险分析，确定风险等级和应对措施。
3.对于高风险的工作环节，要订立相应的操作规程和应急预案，并确保员工了解并有效执行。
第七条风险掌控1.采取防范性措施，包含但不限于设备维护、安全培训、操作规程等，减少事故风险。
2.配备必需的安全设备和防护装置，确保员工在作业过程中的人身安全。
3.定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对本领，确保员工熟识并掌握应急救援措施。
洗煤厂的安全管理制度
一、总则为保障洗煤厂安全生产，防止和减少事故，保护员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 严格遵守国家安全生产法律法规，确保洗煤厂安全生产。
2. 不断提高安全生产管理水平，实现零事故、零伤害。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会负责制定和修订本制度，组织实施安全生产工作，监督、检查安全生产措施的落实情况。
2. 安全生产部负责全厂安全生产的日常管理，组织实施安全生产检查、隐患排查、事故调查处理等工作。
3. 各部门、车间负责本部门、车间安全生产工作的组织实施，落实安全生产责任制。
四、安全生产管理措施1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、车间、班组及个人的安全生产责任。
（2）层层签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩措施。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，要及时整改，确保整改到位。
4. 安全设施与防护用品（1）按照国家标准配备安全设施和防护用品。
（2）确保安全设施和防护用品完好、有效，定期进行检查和维护。
5. 事故处理与报告（1）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）按照国家有关规定，及时上报事故情况，做好事故调查处理工作。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的个人，给予批评教育、经济处罚，情节严重的，依法追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如与本厂实际情况不符，可由安全生产委员会进行修订。
洗煤厂安全目标管理制度范文
洗煤厂安全目标管理制度范文第一章总则第一条本制度是为了规范洗煤厂的安全管理工作，确保生产过程中员工的人身安全和设备的完好性，在充分发挥企业职能部门作用的基础上，通过设定安全目标和管理标准，建立有效的考核机制，以连续改进和优化洗煤厂的安全管理工作。
第二条本制度适用于洗煤厂的全部职工，在洗煤厂的安全工作中具有引导作用，实施范围包含但不限于设备设施、人员安全、消防安全、不安全源掌控等方面。
第三条洗煤厂安全目标管理制度的实施主体为企业职能部门，实在责任人为（XXXXXXXX）。
第二章安全目标设定第四条洗煤厂的安全目标应当实在、可行、量化，并与企业的安全文化和战略目标相全都。
安全目标应当包含以下要素：1.人身安全方面的目标，如人员伤亡率、事故发生率等；2.设备设施安全方面的目标，如设备故障率、设备事故率等；3.环境安全方面的目标，如废水排放标准的合格率、废气排放标准的合格率等；4.消防安全方面的目标，如消防设备完好率、消防演习合格率等；5.不安全源掌控方面的目标，如不安全源检查合格率、隐患整改合格率等。
第五条安全目标的设定应当符合以下原则：1.目标实在化：目标应当明确实在的数值和要求，以便于检验和评估达成情况；2.目标可行性：目标应当符合当前实际情况和资源限制，尽量减少不行控因素的影响；3.目标连续改进：目标应当不绝调整和优化，以适应环境变动和技术进步的需要。
第三章管理标准第六条为了实现安全目标，本章规定了洗煤厂安全管理的一般标准：第七条洗煤厂应当建立健全的安全管理体系，包含但不限于以下内容：1.安全生产责任制：明确安全管理的各个责任主体，确保责任到位；2.安全生产规章制度：建立和完满洗煤厂的安全生产规章制度，明确各项操作流程和安全要求；3.安全培训教育：开展定期安全培训，提升员工安全意识和应急处理本领；4.设备设施维护保养：做好设备设施的定期检修、保养和维护工作，确保设备安全运行；5.隐患排查整改：定期组织隐患排查，及时整改发现的安全隐患；6.突发事件应急预案：订立洗煤厂的突发事件应急预案，并定期组织演练，提高应急处理本领；7.安全检查和考核：建立完满的安全检查和考核制度，对各个环节进行监督和评估。
洗煤厂安全目标管理制度范文
洗煤厂安全目标管理制度范文一、制度目的为了确保洗煤厂的生产经营安全，保障员工的人身安全，预防事故的发生，提高洗煤厂的安全管理水平，制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于洗煤厂的所有员工，包括内部员工和外来人员。
三、制度内容1. 安全目标的设定(1) 保障员工生命和身体安全，降低事故发生的概率和影响。
(2) 控制火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等事故的发生。
(3) 提高生产设备的可靠性和安全性，确保生产过程的安全。
(4) 提供员工安全教育和培训，增强员工的安全意识。
(5) 加强安全管理的制度建设，建立安全责任制度。
2. 安全目标的达成(1) 制定安全管理制度和操作规程，确保员工按照规程进行操作。
(2) 对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
(3) 定期组织安全演练和事故应急演练，提高员工应急处理能力。
(4) 加强对生产设备的维护，定期检查设备的安全状况，及时修复故障。
(5) 配备足够的消防器材和防护设施，确保工作环境的安全。
(6) 严格执行安全措施，如戴好安全帽、穿着防护服等，不得擅自违反规定。
3. 安全管理的责任(1) 洗煤厂负责人负有最终的安全责任，要加强对安全工作的领导和指导。
(2) 每个岗位的员工都要负责自己的安全工作，严格按照规章制度执行安全操作。
(3) 安全管理部门要建立健全安全责任制度，落实各级岗位的安全责任。
(4) 安全监管部门要加强对洗煤厂的安全监督和检查，及时发现隐患并举报处理。
4. 安全目标的评估和改进(1) 洗煤厂要定期对安全目标进行评估，分析存在的问题和隐患。
(2) 对存在的问题和隐患要制定相应的改进措施，并及时实施。
(3) 对改进措施的实施效果要进行评估，确保达到预期的安全目标。
(4) 对安全工作的整体情况要进行总结和汇报，及时进行改进和调整。
四、制度执行1. 每个员工在入职时要接受安全知识的培训，并签订安全责任书。
2. 每个岗位要设立安全督导员，负责监督和检查本岗位的安全工作。
洗煤厂安全目标管理制度范本（2篇）
洗煤厂安全目标管理制度范本1. 前言洗煤厂作为煤炭加工领域的重要环节，必须保障其运营过程中的安全。
为此，制定并执行科学合理的安全目标管理制度，对于提高洗煤厂的生产安全水平，减少事故风险具有重要意义。
本文将制定洗煤厂安全目标管理制度的相关内容，希望通过该制度的执行，实现洗煤厂安全目标的全面落实。
2. 安全目标管理的基本原则2.1 领导重视原则：公司高层领导要高度重视洗煤厂的安全工作，将安全目标纳入到企业经营目标中，并向全体员工明确传达。
2.2 全员参与原则：安全目标的制定参与应集思广益，凝聚全员智慧，提高员工的安全意识和参与安全管理的积极性。
2.3 风险防范原则：安全目标管理应立足于风险识别，以防范未发生的事故和隐患为重点，确保全面控制安全风险。
2.4 持续改进原则：安全目标管理不应停留于形式主义，而应不断进行总结经验，完善制度，探索创新，实现安全目标的持续改进。
3. 安全目标的制定3.1 生产安全目标洗煤厂的生产安全目标主要包括以下方面：3.1.1 事故发生次数：将洗煤厂事故发生次数控制在最低标准，实现零事故的目标。
3.1.2 事故伤亡率：将洗煤厂事故伤亡率降至最低水平，确保员工的人身安全和生命安全。
3.1.3 重大事故和环境事件：完全消除重大事故和环境事件的发生，确保洗煤厂的公众形象和社会责任。
3.1.4 安全生产培训：确保全体员工接受过必要的安全培训，提高安全意识和应急处置能力。
3.2 设备安全目标洗煤厂的设备安全目标主要包括以下方面：3.2.1 设备事故率：将设备事故率降至最低水平，确保设备的正常运行。
3.2.2 设备故障时间：将设备故障时间控制在最低范围，确保设备的稳定性和可靠性。
3.2.3 设备维护保养：执行科学有效的设备维护管理制度，确保设备的良好状态和寿命。
4. 安全目标管理的具体措施4.1 制定安全目标计划：依据洗煤厂的实际情况，制定全年的安全目标计划，并明确分解到各个层级和岗位。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度背景洗煤厂是煤炭行业必不可少的一个环节，承担着煤炭加工、煤炭清洗等重要任务，但同时，洗煤厂也存在一系列的安全风险，如火灾、爆炸、瓦斯突出等等，一旦出现安全问题，不仅会导致人员伤亡和财产损失，还会对整个社会环境造成严重的负面影响。
因此，制定一套科学合理的安全目标管理制度对于保障洗煤厂的安全生产至关重要。
目的管理制度的制定旨在：•保障洗煤厂的安全生产；•严格执行安全操作规程，减少事故风险；•提高安全意识，树立安全文化。
管理制度1.安全管理机构洗煤厂的安全管理机构应当设立安全生产领导小组，明确各部门职责和责任，建立责任制，确保每个环节都能够精准执行，并及时发现和解决安全风险。
2.安全检查程序洗煤厂应该建立健全的安全检查程序，每个工作班次都需要对设备、电线、设施进行全面检查，确保无漏洞，杜绝安全隐患。
3.特种设备管理洗煤厂中的所有特种设备应该建立备案登记，严格按照国家标准进行安装和维护，确保使用安全可靠。
后勤保障部门应该定期对特种设备的安装和维护工作进行大规模的检查，确保特种设备的安全使用情况。
4.安全培训每个工作班次应该定期进行安全生产培训，传递安全知识，树立安全文化和安全意识。
同时，应该组织岗位技术培训和职业技能鉴定，确保员工掌握必要技能和技术。
5.安全生产标准化建设洗煤厂应该严格按照国家安全生产标准化建设要求进行标准化建设，全面提升安全生产水平。
同时，应该对大型设备进行安全评估和检测，检测后的设备才能正常投入使用。
6.应急预案洗煤厂应该制定健全的应急预案，针对不同类型的安全风险，制定相应的应急预案，确保应对突发事件的能力。
结论洗煤厂安全目标管理制度的制定是保障安全生产的重要手段之一，对于提高企业的安全生产水平、预防事故的发生、减轻事故损失都有着重要意义。
因此，制作一套完善的洗煤厂安全目标管理制度，从整体上提高洗煤厂的安全生产水平是非常必要的。
同时，为确保该管理制度的执行效果，还需要进一步建立健全的后续管理机制，做好周期性检查和评估工作，确保制度的稳定执行，为提升企业的整体效益、保护员工的安全和切实肩负社会责任打下厚实的基础。
2021年洗煤厂安全工作管理制度
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________2021年洗煤厂安全工作管理制度2021年洗煤厂安全工作管理制度导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全工作管理制度（总则）为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。
各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。
主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。
总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。
建设一个安全、高效、文明的生产车间。
安全生产管理制度一、安全管理及奖罚规定1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。
不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。
否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。
2024年洗煤厂安全目标管理制度样本（3篇）
2024年洗煤厂安全目标管理制度样本一、安全目标1. 全年确保杜绝严重重伤及以上人身事故以及较大以上非人身事故的发生。
2. 实现班组全体成员严格遵守安全生产规定，杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为，实现人人规范操作，有效降低轻伤事故的发生率。
二、管理措施总体要求：本部门必须牢固树立“安全至上，责任如山”的核心价值观，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，以及“管理、装备、培训三位一体”的基本原则。
严格遵循《安全生产法》及相关安全法律法规，坚持不懈地推动安全生产责任制及各项管理制度的执行，持续加强安全基础和质量标准化建设，确保年度安全目标的顺利实现。
具体措施如下：第一、加强现场管理，进一步明确各层级责任，突出安全生产的重点领域和关键环节。
第二、管理干部应积极发扬勇于奉献、敢于担当的精神，深入生产一线，靠前指挥，将主要精力投入到现场安全管理工作中。
严格执行值班制度，值班人员应保持____小时在岗，组织召开班前、班后会，确保跟班干部八小时全程监督现场，充分发挥领导与监督作用，从源头上预防事故的发生。
第三、遵循责任、权力与利益相统一的原则，以及重奖重罚的激励机制，加大安全奖惩考核力度，确保月底考核结果的公正透明，充分发挥激励与约束机制的作用。
第四、不断加强班组安全建设，认识到班组是安全建设的关键环节。
要进一步提升班组安全管理水平，充分发挥班组长在安全生产中的核心作用。
2024年洗煤厂安全目标管理制度样本（二）为确保企业生产安全，本部门特制定以下工作要求及措施：一、安全目标本年度务必确保零发生严重及以上级别的人身伤害事故以及较大级别的非人身伤害事故。
全体员工需严格遵守操作规程，杜绝一切违章行为，包括违章指挥、违章操作以及违反劳动纪律等“三违”现象，实现标准化操作，以降低轻伤事故的发生率。
二、管理措施本部门将坚定不移地贯彻“安全至上，责任为重”的工作指导原则，恪守“安全第一，预防为主”的工作方针，并坚持管理、装备、培训三管齐下的工作策略。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度
第一条安全目标管理要求：安全第一、预防为主、风险预控、全员参与、总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、持续改进。
一、由安监科与各主体责任部门将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。
二、主体部门同厂部签订安全生产责任状，同时下达年度安全生产目标。
三、各车间根据厂部下达的安全生产目标，细化车间与班组、班组与个人之间的安全生产责任，并逐级签订安全目标责任书。
第二条安全管理的思路和目标
一、安全管理的思路：以依法治企为纲领、制度化管理为方法、绩效考核为手段，以公司年度工作会议精神为指针，围绕公司经营利润最大化这一核心，树立全新的观念，全面推动安全生产管理体系建设，实现动态达标，发挥专业化管理优势，全面完成各项工作任务。
二、安全管理的目标：全年安全目标以每年1号文件确立的年度安全工作目标为准。
洗煤厂安全目标管理制度
洗煤厂安全目标管理制度一、引言洗煤厂是国家煤炭工业的重要环节，为保障洗煤厂工作人员的安全和生产过程的稳定性，制定一套完善的安全目标管理制度是必要的。
本文档旨在规定洗煤厂的安全目标管理制度，以确保洗煤厂的安全运营。
二、安全目标的意义安全目标是洗煤厂安全管理的基础和核心，其重要意义体现在以下几个方面：1.保障员工安全：安全目标的制定可以减少事故发生的可能性，降低员工伤害风险，保障员工的身体健康和生命安全。
2.维护设备完好：制定安全目标可以促使洗煤厂管理人员高度重视设备的维护和保养，防止设备故障导致生产中断或安全事故的发生。
3.提高安全意识：安全目标的明确可以增强员工对安全问题的重视和关注，提高安全意识，减少非安全行为的发生。
三、安全目标的制定原则为确保洗煤厂安全目标的科学性、可行性和有效性，制定安全目标应遵循以下原则：1.科学性：安全目标的制定应基于科学数据，经过科学论证和数据分析，确保目标的合理性和可达性。
2.可行性：安全目标应考虑洗煤厂的实际情况，并充分调查研究以确定目标的可行性和操作性。
3.有效性：安全目标的制定应具备明确的指导作用，能够实际影响和改善洗煤厂的安全状况。
4.可追溯性：安全目标应具备可追溯性，即能够通过数据和实际行动进行监督和评估。
四、安全目标的管理流程安全目标的管理流程包括目标制定、目标传达、目标考核和目标修订。
4.1 目标制定洗煤厂的安全目标应由管理人员根据洗煤厂的实际情况制定，并确保目标的科学性、可行性和有效性。
管理人员在目标制定过程中，应综合考虑以下因素：1.历史事故分析：对洗煤厂过去发生的事故进行分析，确定存在的安全隐患和问题，防止类似事故再次发生。
2.相关法律法规：参考相关法律法规对洗煤厂的安全要求，确保目标符合法律法规的要求。
3.先进经验借鉴：借鉴其他煤炭企业和洗煤厂的先进经验，确定目标的参考依据。
4.2 目标传达洗煤厂的安全目标应在全体员工中广泛传达，确保每位员工都能理解、接受和遵守目标。
洗煤厂安全工作管理制度(3篇)
洗煤厂安全工作管理制度是指对洗煤厂的安全工作进行细化、规范化管理的制度。
以下是洗煤厂安全工作管理制度的主要内容：一、安全生产责任制度1.厂长或总经理负责全面安全生产工作。
2.安全生产负责人负责组织和协调安全工作。
3.生产各部门负责本部门的安全工作，并配备相应的安全管理人员。
二、安全生产组织机构1.设立安全生产管理部门，负责制定安全生产规章制度和技术标准。
2.设立安全委员会，定期组织安全会议，研究解决安全工作中存在的问题。
3.设立安全教育培训部门，负责员工的安全培训和教育。
三、安全生产规章制度1.制定并实施工艺流程规定，明确操作规程和安全操作要求。
2.制定并实施事故应急管理制度。
3.制定并实施事故隐患排查整改制度。
4.制定并实施职业卫生管理制度。
四、安全生产培训和教育1.制定并实施员工入职培训制度，确保新员工掌握安全操作技能。
2.定期组织员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.定期组织模拟演练，提高员工应急处置能力。
五、事故预防和应急管理1.建立应急救援预案，明确各岗位的责任和任务。
2.定期进行事故隐患排查，及时整改并记录。
3.建立事故报告制度，对事故进行调查分析并提出改进措施。
六、安全设施管理1.落实设备和设施的日常维护保养措施。
2.安装和维护消防设施，确保设备的有效性。
3.对特种设备进行定期检查和维修，确保设备安全运行。
以上是洗煤厂安全工作管理制度的一些主要内容，具体的管理制度需要根据洗煤厂的实际情况进行具体制定和执行。
洗煤厂安全工作管理制度（2）第一章总则第一条为了加强洗煤厂的安全工作管理，保障职工的人身安全和财产安全，提高生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于洗煤厂全体职工。
第三条洗煤厂的安全工作以预防为主，综合管理为核心，守法合规为基础，提高安全生产管理水平为目标。
第四条洗煤厂的安全工作实行责任制，各级领导要严格按照本制度要求履行安全生产管理职责。
第五条洗煤厂应按照国家和地方的安全生产法律法规以及企业的安全生产规定开展工作。
洗煤厂安全目标管理制度(3篇)
洗煤厂安全目标管理制度一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章，杜绝三违(违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)、人人正规操作，减少轻伤事故发生。
二、管理措施总的要求是：牢固树立“安全大于天，责任重于山”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规，狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设，确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施：第一、强化加强现场管理。
进一步明确责任，突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场安全管理上，及时发现和解决安全生产中存在的问题。
要严格执行跟、值班制度，值班干部要____小时坚守岗位，组织开好班前、班后会，跟班干部要八小时盯在现场，切实起到领导各监督的作用。
从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核中兑现。
第四，不断强化班组安全建设。
安全建设关健在班组。
要进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
洗煤厂安全目标管理制度（2）是指为了保障洗煤厂生产过程中的安全，制定的一系列管理制度和目标。
以下是一个可能的洗煤厂安全目标管理制度的内容：1. 安全目标的确定：洗煤厂应设定明确的安全目标，包括事故率、伤亡率、火灾事故等指标，并将其纳入管理体系中进行监控和评估。
2. 安全责任分工：洗煤厂应明确各级管理人员的安全责任，并建立健全的安全责任分工制度，确保安全工作的落实。
3. 安全培训和教育：洗煤厂应定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工能够正确处理各种安全事故和突发情况。
洗煤厂安全管理制度通则
一、总则为加强洗煤厂安全管理，保障员工生命财产安全，防止和减少安全事故，提高生产效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本通则。
二、安全管理目标1. 保障员工生命财产安全，实现零事故、零伤害。
2. 提高安全生产管理水平，确保生产安全稳定运行。
3. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
三、安全管理制度1. 组织机构与职责（1）成立洗煤厂安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
（2）设立安全管理部门，负责安全生产的日常管理工作。
（3）各车间、班组设立安全员，负责本部门安全生产的日常管理工作。
2. 安全生产责任制（1）厂长对本厂安全生产全面负责。
（2）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
（3）各车间、班组负责人对本车间、班组安全生产负直接责任。
（4）员工对本岗位安全生产负直接责任。
3. 安全生产教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
（3）对特殊工种进行专项安全教育培训，确保操作安全。
4. 安全生产检查与隐患排查（1）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）对设备、设施进行定期维护保养，确保其安全运行。
（3）对安全隐患进行排查，落实整改措施，消除安全隐患。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即上报安全生产委员会。
（2）按照事故调查处理程序，查明事故原因，追究责任。
（3）对事故责任人进行严肃处理，防止类似事故再次发生。
6. 安全生产奖惩（1）对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励。
（2）对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位给予处罚。
四、附则1. 本通则自发布之日起施行。
2. 本通则由洗煤厂安全生产委员会负责解释。
3. 各部门、车间、班组应根据本通则制定具体的安全管理制度。
通过实施本通则，确保洗煤厂安全生产，为我国煤炭工业的发展贡献力量。
洗煤厂安全目标管理制度模板
洗煤厂安全目标管理制度模板1. 引言本规章制度旨在确保洗煤厂的安全生产，保护员工的身体健康和生命安全，同时保证洗煤厂的设备和环境安全。
实施本制度将有助于落实企业的安全目标，提高安全管理水平，降低事故风险。
2. 适用范围本制度适用于洗煤厂职能部门的管理工作。
3. 安全目标为了实现洗煤厂的安全管理目标，以下几个方面需要被关注：3.1 安全生产目标•降低洗煤厂事故发生率至每年不超出X起；•减少员工工伤率至每年不超出X%。
3.2 设备安全目标•提高洗煤设备的故障率至每年不超出X次；•保持设备维护和维护和修理工作的满意度在X%以上。
3.3 环境安全目标•确保洗煤厂废物和污水处理符合环保法规和标准。
4. 管理标准为了实现上述安全目标，以下管理标准需要被遵守：4.1 安全生产管理标准•订立并执行安全生产管理制度，包含安全生产流程、安全注意事项、应急预案等；•供应员工安全培训和教育，并定期进行安全知识考核；•配备必需的安全设备和防护用具，并进行定期检查和维护；•检查和修复设备的安全隐患，并进行记录和汇报；•开展安全巡察和隐患整改工作，并建立健全相关报告制度；•布置专人负责事故调查和事故分析，并提出改进措施。
4.2 设备安全管理标准•订立设备维护计划，并定时执行；•使用合格的设备维护工具和设备，遵守维护流程和标准；•进行设备定期检查和保养，并建立相应的记录和汇报机制；•确保设备四周的工作区域清洁、整齐，并合理布置设备使用和存放；•做好设备保险和备用件的管理，确保及时替换和更新；•及时处理设备故障和问题，并供应技术支持和引导。
4.3 环境安全管理标准•订立废物和污水处理方案，并遵守环保法规和标准；•定期开展环境检测和风险评估，并建立相应的记录和报告机制；•进行废物和污水的分类、收集、储存和处理，并确保合规；•建立环境事故应急预案和演练机制；•做好对环境保护设备的管理和维护。
5. 考核标准为了确保安全目标的达成，以下考核标准需要被实施：5.1 安全生产考核标准•定期检查和评估安全生产管理制度的执行情况和效果；•考核员工的安全意识和行为；•考核事故调查和分析的质量和效果；•定时提交安全报告和安全数据。
洗煤厂安全目标管理制度模版
洗煤厂安全目标管理制度模版一、总则洗煤厂作为我公司的核心生产环节，安全工作是首要任务。
为确保洗煤厂的安全生产，保护员工的身体健康和财产安全，制定本安全目标管理制度，以规范洗煤厂的安全工作，有效防范事故的发生，促进洗煤厂的可持续发展。
二、安全目标洗煤厂的安全目标是达到零事故、零伤亡的状态，确保员工的生命财产安全。
具体目标如下：1. 事故率控制在零起点，确保生产过程中没有任何事故的发生。
2. 伤亡率为零，确保员工的生命健康得到最大程度的保障。
3. 所有安全措施的合格率达到100%，确保安全措施得到有效执行。
4. 安全隐患及时报告和整改率达到100%，确保安全隐患得到及时整改。
三、安全管理责任1. 洗煤厂的安全管理由安全负责人负责，安全负责人应具备相应的安全管理经验和技能，负责制定、实施和监督安全工作。
2. 部门经理、科室主任、班组长等相关岗位负责人应对所辖区域或人员的安全工作负有直接责任，确保安全工作的落实。
3. 所有员工对自身的安全工作负有责任，应履行好个人的安全管理义务。
四、安全培训与教育1. 洗煤厂应定期组织安全培训与教育活动，提升员工的安全意识和应急处理能力。
2. 新员工入职前，必须接受入职安全培训，了解洗煤厂的安全规章制度和操作规程。
3. 定期组织针对不同岗位的安全培训，加强员工的专业知识和安全操作技能。
五、安全检查与评估1. 洗煤厂应定期进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的有效性。
2. 洗煤厂应定期进行安全评估，及时发现和解决存在的安全问题，提升安全管理水平。
六、事故应急预案1. 洗煤厂应制定完善的事故应急预案，确保员工在事故发生时能迅速响应，并采取适当措施降低事故风险。
2. 事故应急预案应定期演练，提升员工的应急处理能力和协同配合能力。
七、安全宣传与奖励1. 洗煤厂应定期组织安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全风险防范能力。
2. 对在安全生产中表现突出的员工进行表彰和奖励，树立安全典型，提高员工的安全工作积极性。
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洗煤厂安全目标管理制度(2021
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
洗煤厂安全目标管理制度(2021版)
一、安全目标
1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。
2、班组全员杜绝严重违章，杜绝三违（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）、人人正规操作，减少轻伤事故发生。
二、管理措施
总的要求是：牢固树立“安全大于天，责任重于山”的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规，狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实，持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设，确保全年安全奋斗目标的实现。
具体措施：
第一、强化加强现场管理。
进一步明确责任，突出重点。
第二、抓安全生产的管理干部，要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风，带头深入现场，靠前指挥，切实把主要精力放在现场安全管理上，及时发现和解决安全生产中存在的问题。
要严格执行跟、值班制度，值班干部要24小时坚守岗位，组织开好班前、班后会，跟班干部要八小时盯在现场，切实起到领导各监督的作用。
从源头上消灭事故发生的根源。
第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则，加大安全奖惩考核力度，充分发挥利益激励和约束机制的作用，并在月底的考核
中兑现。
第四，不断强化班组安全建设。
安全建设关健在班组。
要进一步搞好班组安全建设，充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。
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