安全生产目标管理制度().doc
安全目标管理制度（六篇）
安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。
2适用范围本制度适用于企业内部。
3职责分工3.1安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。
3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。
3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。
4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成;4.1.2必须保障职工安全健康和公司“安全发展”的需求;____公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标;4.1.3.1事故指标(1)杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;(2)公司没有行政性处罚事件发生。
4.1.3.2管理指标(1)____年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;(2)公司每年的“安全资金投入”应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[____]____号)中指标提取。
4.1.4根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。
____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。
4.2.2各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位(班组)、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。
____公司的安全生产目标与指标的组织实施：____公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。
安全生产目标管理制度文件
安全生产目标管理制度文件第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称生产经营单位）。
第三条生产经营单位应当树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产纳入企业发展战略和整体工作布局，确保安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展。
第四条生产经营单位应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，落实安全生产责任，加强安全生产措施，确保安全生产目标的实现。
第五条国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施综合监督管理，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。
第二章安全生产目标第六条生产经营单位应当根据国家安全生产法规、行业标准、生产经营特点和风险程度，制定具体的安全生产目标。
安全生产目标应当包括以下内容：（一）总体目标：明确生产经营单位在一定时期内安全生产工作的总体要求、预期效果和具体指标。
（二）年度目标：根据总体目标，制定年度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
（三）月度目标：根据年度目标，制定月度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。
第七条生产经营单位制定的安全生产目标应当具有可操作性、可衡量性和可达性，确保目标的实现。
行评估和修订，根据生产安全事故、法律法规、标准变化和生产经营实际情况等因素，及时调整安全生产目标。
第三章安全生产责任第九条生产经营单位应当明确安全生产责任，建立健全安全生产责任体系。
安全生产责任体系应当包括以下内容：（一）领导责任：生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
（二）部门责任：生产经营单位各部门、分支机构、子公司应当按照职责分工，负责本部门、分支机构、子公司的安全生产工作。
安全生产目标管理制度参考
安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。
【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。
【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。
【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。
1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。
2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。
2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。
3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。
3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。
3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。
4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。
4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。
【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。
以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。
煤矿安全生产目标管理制度（5篇）
煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
煤矿安全生产目标管理制度（2）是指针对煤矿安全生产目标制定的一套管理制度，目的是确保煤矿安全生产工作按照既定目标进行规范、有序和高效的运行。
煤矿安全生产目标管理制度通常包括以下内容：1. 目标制定与修订：制定煤矿安全生产目标，并定期进行修订和完善。
确保目标具有合理性、可实施性和可衡量性。
2. 目标下达与分解：将煤矿安全生产目标下达给各级管理层和相关责任部门，并进行逐级分解，确保目标有效传导落实。
3. 目标考核与评价：建立煤矿安全生产目标考核机制，对各级管理层、责任部门和工作人员的任务完成情况进行考核和评价，发现问题及时进行整改。
4. 目标实施与保障：明确各级管理层和责任部门在实施目标过程中的职责和权力，提供必要的资源和支持，确保目标的顺利实施和达成。
建设集团公司安全生产目标管理制度(三篇)
建设集团公司安全生产目标管理制度一、总则为确保建设集团公司的安全生产工作能够有条不紊地进行，充分发挥全体员工的作用，提高安全管理水平，制定本目标管理制度。
二、目标管理的原则1. 安全第一：安全是生命线，安全永远是第一位的原则。
2. 预防为主：始终做到事先预防，防患于未然，防微杜渐。
3. 综合治理：综合运用技术、管理和教育等手段，全面提高安全生产管理水平。
4. 真实可行：制定的目标必须具有可操作性，并能反映出实际情况。
5. 动态调整：根据实际情况，不断调整目标，确保目标的有效性。
6. 全员参与：安全生产工作需要全员参与，共同为目标努力。
三、目标的设定和实施1. 安全生产目标设定（1）总目标：确保公司安全生产，实现无事故目标。
（2）分目标：分别设定各部门、各岗位的安全生产目标，并定期进行评估和调整。
2. 目标的实施（1）明确责任：各部门、各岗位明确安全生产责任，并建立责任体系。
（2）制定措施：根据目标，制定相应的工作措施和安全标准，确保目标的实施。
（3）监督检查：针对目标实施情况，建立监督检查机制，及时发现问题并加以解决。
（4）宣传教育：通过各种形式开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和能力。
（5）追究责任：对未能达到目标的部门和个人，追究相关责任。
四、目标考核评估1. 复查考核：对各部门和个人的目标实施情况进行定期复查和考核，确保达到预期目标。
2. 奖惩措施：对达到或超过目标的部门和个人进行奖励，对未能达到目标的部门和个人进行处罚或警告。
3. 改进建议：根据考核结果，对存在问题和不足之处提出改进建议，提高目标实施的效果。
五、目标管理的优化1. 经验总结：定期总结安全生产目标管理工作的经验，形成经验库，为今后的目标管理提供参考。
2. 制度完善：根据实际需要，不断完善和修订目标管理制度，确保其符合公司的实际情况。
3. 持续改进：建立长效机制，定期开展目标管理的相关培训和研讨，不断提高目标管理水平。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度范文
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求，制定合理、科学的安全生产目标，并将其作为企业安全生产的基本任务，在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心，注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力，同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则，具体包括：（一）明确企业安全生产目标的总体要求；（二）确定安全生产指标和目标值；（三）确保目标的可衡量性和可实施性；（四）注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况，制定阶段性安全生产目标，并将其合理分解到各部门、各岗位，明确责任和任务。
第三章目标管理第七条企业应当建立健全目标管理制度，并组织相关部门和人员进行执行。
目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作，确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查，及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制，对完成目标的单位和个人进行激励和奖励，对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。
企业应当积极配合，提供必要的资料和信息。
第十二条监督检查发现企业存在安全生产目标管理不规范、不合理的情况的，监管部门有权责令其整改，并在规定的时间内完成整改。
逾期未整改的，依法给予相应处罚。
第五章附则第十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
第十四条本制度自颁布之日起施行，有效期为三年，过期后需要重新审查、修订和公布。
工贸企业安全生产目标管理制度
工贸企业安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了加强工贸企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工贸企业。
第三条工贸企业安全生产目标管理坚持以人为本、预防为主、综合治理的原则，实行全面、全过程、全员安全管理。
第四条工贸企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责，落实安全生产措施，确保安全生产。
第二章安全生产目标第五条工贸企业安全生产目标应当包括以下内容：（一）安全生产零事故：厂区内不发生一般及以上生产安全事故。
（二）职业健康零危害：厂区内不发生职业病危害事故，员工职业健康检查合格率100%。
（三）环境保护零污染：厂区内不发生环境污染事故，污染物排放符合国家和地方标准。
（四）安全生产管理零缺陷：安全生产管理制度健全，安全生产设施设备完好，安全生产培训和教育全面。
第六条工贸企业应当根据国家安全生产法规、行业标准和企业实际情况，制定年度、季度、月度和班组安全生产目标，并分解到各个部门、车间、班组和个人。
第三章安全生产目标实施与考核第七条工贸企业安全生产目标实施应当采取以下措施：（一）加强安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和生产工人的安全生产职责。
（二）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产措施，确保安全生产。
（三）加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能。
（四）加强安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全生产隐患。
（五）加强应急预案制定和应急演练，提高应对突发事件的能力。
第八条工贸企业安全生产目标考核分为定期考核和特殊考核两种方式：（一）定期考核：按照企业制定的安全生产目标，每半年进行一次考核。
（二）特殊考核：发生生产安全事故、职业病危害事故、环境污染事故等特殊情况时，立即进行考核。
第四章奖惩第九条工贸企业应当建立安全生产目标奖励制度，对实现安全生产目标的部门、车间、班组和个人给予表彰和奖励。
安全生产目标责任管理制度(5篇)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。
一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。
2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。
3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。
二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。
2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。
3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。
4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。
5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。
工贸企业安全生产目标管理制度（三篇）
工贸企业安全生产目标管理制度一、背景工贸企业是安全生产的重点行业，面临着诸多安全风险和挑战。
为了保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，制定工贸企业安全生产目标管理制度是必不可少的。
二、目的本制度的目的是规范工贸企业安全生产目标的制定、落实、评估和改进，确保安全生产工作得以科学、有序、高效地进行。
三、适用范围本制度适用于所有工贸企业，包括生产型企业、贸易型企业和服务型企业等。
四、管理原则1. 安全生产目标的制定应符合国家相关法律法规和安全生产要求。
2. 安全生产目标的制定应综合考虑企业的实际情况和经济发展需求。
3. 安全生产目标的制定应具有可操作性和可衡量性。
4. 安全生产目标的制定应与员工的普遍承诺和共识相一致。
5. 安全生产目标的制定应定期评估和调整，确保其符合实际情况。
五、管理内容1. 安全生产目标的制定a. 根据企业的经营特点和风险分析，确定安全生产目标的主题和重点。
b. 制定具体的安全生产目标，包括年度目标和阶段目标。
c. 安全生产目标的制定应考虑到员工的实际工作情况和能力水平。
2. 安全生产目标的落实a. 将安全生产目标纳入企业的管理体系中，并明确相关责任人和时间节点。
b. 制定相应的安全管理措施和工作方案，确保目标的顺利实施。
c. 监测和评估目标的完成情况，并及时采取相应的纠正措施。
3. 安全生产目标的评估a. 按照一定的评估指标和方法，定期评估目标的完成情况。
b. 对目标的评估结果进行分析，找出存在的问题和不足，并明确改进措施和时间计划。
4. 安全生产目标的改进a. 根据评估结果和改进措施，及时调整和优化安全生产目标。
b. 加强员工的培训和教育，提升安全意识和能力。
六、监督与责任1. 监督部门应定期对企业的安全生产目标制度进行检查和评估，并提出相应的意见和建议。
2. 目标责任人应按规定落实和执行安全生产目标制度，并定期向管理层汇报目标的完成情况和改进措施。
七、违规处罚对违反本制度的行为，将依据企业的处罚规定进行处理，并根据法律法规给予相应的处罚。
安全生产目标管理制度范本(三篇)
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产目标管理制度(1)1
安全生产目标管理的制度
1总则
1.1目的
为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使矿业集团公司（以下简称集团公司）安全生产目标管理规范化和制度化，确保集团公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本制度。
1.2职责
1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。
由集团公司主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。
1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书，并对各生产单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。
1.3规定内容
1.3.1 根据集团公司安全生产方针和总体目标，各生产单位及各部门提出各自的年度安全生产目标。
1.3.2安环部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。
1.3.3集团公司安环部将形成的年度安全生产目标分解到各生产单位及部门。
1.3.4集团公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核各生产单位及各部门安全生产目标完成情况来集中反应。
1.4目标的调整
1.4.1年度安全生产目标的调整工作，原则上每年进行一次。
对于各生产单位及集团公司各部门要求调整其年度安全生产目标的，需拿出书面材料并在安环部组织的安全管理评审会议上说明调整原因，经主管批准后交安环部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
1.5目标的形成和分解（如下图）
1.5.1集团公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的需要在各个方面建立全面的安全目标体系。
1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。
1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修
订。
1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
1.5.6根据集团公司安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。
1.5.7将集团公司的安全生产目标自上而下层层分解到各生产单位及公司各部门。
1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。
1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。
1.5.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
（1.3图-安全生产目标分解流程图）
1.6考核
安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2目标管理
2.1安全生产管理目标
2.1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体
措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2.12建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及个人。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据集团公司年度安全生
产目标、计划，制定、落实各自单位年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本公司各级安全生产制度和操作规程。
2.1.4集团公司安环部每月对各生产单位及各部门的安全生产情况进行检查，对生产过程中存在的隐患及时消除，同时每月定期召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强危险源控制管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
2.1.5要求各生产单位完善生产安全事故应急救援预案。
制定符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案并组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故
的能力。
2.1.6制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
2.1.7严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
2.1.8按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动
相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。
2.1.9全面落实、改进完善安全生产管理的各项工作。
2.1.10认真贯彻落实、执行“安全生产目标责任书”中的各项规定和要求。
2.2安全生产控制目标
2.2.1集团公司总的安全指标
1.安全生产管理制度齐全
2.不发生有人员责任的重大事故
3.不发生恶性误操作事故
4.不发生职业病危害事故
5.不发生火灾、爆炸事故
6.三级安全教育率达到100%
7.月千人负伤率小于1‰
8.隐患整改率大于95%
9.安全设施、设备完好率大于或等于95%
10.特种作业人员持证上岗率100%
2.2.2集团公司年度安全生产目标
1．全年实现事故零死亡；
2．有毒有害场所检测合格率达到100%；3．千人重伤率控制在1‰以内。