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安全生产目标管理制度范本(3篇)
安全生产目标管理制度范本
一、目的与依据
为了确保企业安全生产工作的顺利开展，提高员工安全意识和安全文化，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内全部部门和员工。
三、目标管理原则
1. 安全生产目标制定应遵循科学性、可行性、量化性、切实可行性的原则。
2. 目标管理应有系统性、全面性、可追溯性和完成性的原则。
3. 目标管理应根据实际情况进行周期性的评价和调整。
四、目标制定流程
1. 目标确定：企业领导层根据公司实际情况和发展目标，确定安全生产目标。
2. 目标分解：安全生产目标由上至下进行分解，确定各部门和个人的目标任务。
3. 目标沟通：上级将制定好的目标任务向下级进行沟通，确保各级别的目标任务明确。
4. 目标认定：各部门和个人在目标确认会上确认目标，并进行目标承诺和签字确认。
5. 目标实施：各部门和个人按照目标任务制定相应的安全生产措施和计划，进行目标的实施。
6. 目标考核：定期评价各部门和个人的目标完成情况，进行考核和评定。
7. 目标总结：对目标完成情况进行总结和分析，提炼经验和不足。
8. 目标调整：根据总结和分析结果，进行目标调整和设定新的目标。
五、目标管理责任
1. 企业领导层：负责制定安全生产目标，监督目标的完成情况，并提供必要的资源和支持。
2. 部门负责人：负责分解安全生产目标，确定部门和个人的目标任务，指导和督促目标的实施。
3. 员工：按照目标制定的安全生产措施和计划，积极参与目标的实施，确保目标的完成。
六、目标管理评价
1. 目标评价指标：根据公司实际情况，制定相应的评价指标，包括目标完成率、事故率和安全管理措施的有效性等指标。
安全生产目标管理制度文件
一、总则
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、安全生产目标
1. 工作目标：实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全，保障企业稳定发展。
2. 具体目标：
（1）年度内不发生重大及以上等级事故；
（2）年度内不发生火灾、爆炸、中毒、触电等较大及以上等级事故；
（3）年度内工伤事故发生率控制在0.5%以内；
（4）年度内职业健康检查覆盖率100%；
（5）年度内安全生产培训教育覆盖率100%；
（6）年度内安全设施设备完好率100%；
（7）年度内安全隐患整改率100%；
（8）年度内特种作业人员持证上岗率100%；
（9）年度内特种设备检验合格率100%。
三、组织机构及职责
1. 安全生产委员会：负责统筹协调公司安全生产工作，制定安全生产目标，指导
各部门落实安全生产责任。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作，组织实施安
全生产目标管理制度。
3. 各部门：按照职责分工，负责本部门安全生产管理工作，确保安全生产目标的
实现。
四、安全生产措施
1. 完善安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，落实安全生产责任制。
2. 加强安全生产教育培训：提高员工安全生产意识，增强安全生产技能。
3. 严格执行操作规程：加强安全生产规章制度建设，严格执行操作规程。
4. 开展安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 加强应急管理：建立健全应急预案，提高应急处置能力。
安全生产目标管理制度样本(3篇)
安全生产目标管理制度样本
第一章总则
第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括生产、加工、服务等各类企业。
第三条企业应当根据国家相关法律法规要求，制定合理、科学的安全生产目标，并将其作为企业安全生产的基本任务，在日常生产经营活动中全面贯彻执行。
第二章目标制定
第四条企业安全生产目标应当以保障员工生命安全和财产安全为核心，注重预防事故、减少事故风险、提高应急处置能力，同时要考虑企业的经济效益和社会效益。
第五条企业安全生产目标的制定应当遵循客观、科学、可操作、可评价的原则，具体包括：
（一）明确企业安全生产目标的总体要求；
（二）确定安全生产指标和目标值；
（三）确保目标的可衡量性和可实施性；
（四）注重与员工相关的安全教育、培训和意识提升。
第六条企业应当根据实际情况，制定阶段性安全生产目标，并将其合理分解到各部门、各岗位，明确责任和任务。
第三章目标管理
第七条企业应当建立健全目标管理制度，并组织相关部门和人员进行执行。目标管理应当包括目标的确定、分解、执行、监测等环节。
第八条企业应当加强对目标的宣传和解释工作，确保全员理解、支持和参与。
第九条企业应当定期对目标的实施情况进行评估和检查，及时发现和整改存在的问题和不足。
第十条企业应当建立健全目标奖惩机制，对完成目标的单位和个人进行激励和奖励，对未能完成目标的单位和个人进行批评和处罚。
第四章监督检查
第十一条安全生产监管部门有权对企业的安全生产目标管理情况进行监督检查。企业应当积极配合，提供必要的资料和信息。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度1
为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责
1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序
1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施
1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容
1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出
1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：
安全生产目标管理制度(六篇)
安全生产目标管理制度
加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
6、教育员工加强自身安全意识，工作时不发生安全事故，业余时间不酗酒闹事、打架斗殴，不围观与自己无关的场所。
7、本车间年度安全生产目标定于杜绝一般以上安全生产事故的发生。
安全生产目标管理制度（二）
一、总则
（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；
（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；
安全目标管理制度范本(四篇)
安全目标管理制度范本
安全生产目标管理制度(试行)
第一章总则
第一条为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施和绩效考核等环节的分工和要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产目标管理。
第二章职责和分工
第三条总经理职责：负责审核和批准公司安全生产目标和实施计划。
第四条安全环保部职责：
(一)负责提出年度安全生产目标;
(二)定期对目标完成情况进行评估;
(三)监督检查安全生产目标和实施计划完成情况。
第五条各单位职责：负责根据公司安全生产目标制定本单位目标，并逐级进行分解，编制实施计划，并监督落实。
第三章管理及要求
第六条安全环保部每年____月份制定下年度安全生产目标，提交安全生产委员会讨论，经总经理批准后实施。
第七条安全生产目标的制定应符合公司安全管理方针和实际，目标应体现持续改进的要求。
(一)在设定安全目标时，应考虑：
1.法规和其他要求;
2.上年度风险控制效果;
3.可选择的安全技术方案;
4.财务、运行和生产要求;
5.同行业的安全管理指标;
6.历年安全管理统计数据;
7.前一年度安全目标完成情况;
8.上级部门等相关方的意见。
(二)确定的安全目标应能够：
1.更好地控制风险;
2.突出对事故和职业病的预防;
3.尽可能量化和可监测。
第八条安全目标制定原则
(一)整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。
(二)均衡协调原则。各单位制定的目标，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
安全生产目标制管理制度
一、目的
为加强公司的安全生产管理，明确安全生产目标，规范安全生产行为，预防事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工。
三、安全生产目标
1. 工亡事故为零；
2. 重伤事故率控制在1%以内；
3. 轻伤事故率控制在5%以内；
4. 职业病发病率控制在1%以内；
5. 环境污染事故为零；
6. 设备事故率控制在2%以内；
7. 安全隐患整改率100%；
8. 特种作业人员持证上岗率100%；
9. 安全培训教育覆盖率100%；
10. 消防设施完好率100%。
四、目标制定与分解
1. 公司安全生产目标由总经理组织相关部门根据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定，经安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 部门、车间、班组安全生产目标应根据公司安全生产目标进行分解，确保公司安全生产目标的实现。
五、安全生产目标实施
1. 各部门、车间、班组应按照分解的安全生产目标，制定具体实施计划，明确责任人和完成时限。
2. 员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
3. 安全生产管理人员应定期检查、监督安全生产目标的实施情况，确保各项措施落实到位。
六、安全生产目标考核
1. 公司设立安全生产目标考核小组，负责对各部门、车间、班组安全生产目标的完成情况进行考核。
2. 考核结果纳入年度绩效考核，对未完成安全生产目标的部门、车间、班组及个人进行责任追究。
七、安全生产目标调整
1. 在安全生产目标实施过程中，如遇国家政策调整、行业标准变化或公司实际情况发生变化，可对安全生产目标进行调整。
安全生产目标管理与考核制度(3篇)
安全生产目标管理与考核制度
安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理
1. 目标确定
安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
2. 目标分解
将整体的安全生产目标分解为各个岗位的具体目标，并根据职责和工作内容，将目标逐级分解下去，确保目标能够落地执行。
3. 目标跟踪
建立目标跟踪机制，对各级目标的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题。可以采用定期开展目标检查、目标达成情况报告、目标达成情况评估等方式进行目标的跟踪。
4. 目标动态调整
在实际工作中，随着环境变化和目标实施的情况，需要对目标进行动态调整。调整应及时、科学，根据实际情况进行，确保目标的合理性和可行性。
二、安全生产考核制度
1. 考核内容
安全生产考核应涵盖以下内容：安全生产责任制落实情况、安全生产组织管理情况、职工安全素质培训与教育情况、安全措施和操作规程执行情况、事故隐患排查整改情况、应急预案和演练情况、安全生产宣传和交流等。
2. 考核指标
根据安全生产目标和实际工作要求，制定相应的考核指标。指标应定量化、可衡量，能够客观反映安全生产工作的绩效和实际情况。
3. 考核方式
安全生产考核可以采用多种方式进行，如定期进行全员的安全培训考试、现场随机抽查等。同时，也可以通过定期组织开展安全生产检查、安全隐患排查等方式进行综合考核。
安全生产目标责任管理制度(4篇)
安全生产目标责任管理制度
第一章总则
第一条为了加强安全生产工作的管理，确保员工的生命安全和生产设备的正常运转，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条本制度应适用于所有本单位的员工，并遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条安全生产目标责任管理制度是指本单位对安全生产设置目标、明确责任、建立管理体系、实施措施、监督检查和奖惩机制等方面的制度。
第四条安全生产目标责任管理制度的实施必须以防范和减少事故为核心，以改善安全管理水平为目标，以预防、救治和处理事故为重点。
第五条安全生产目标责任管理制度的实施需要全体员工共同参与，各级领导要加强对下级的指导和督促，确保制度的落实。
第二章目标管理
第六条安全生产目标的确定应符合国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策要求，并根据本单位的实际情况确定。
第七条安全生产目标应具有明确性、可操作性和可量化性，要能够全面反映本单位安全管理的水平和责任人的责任。
第八条本单位的安全生产目标由上级主管部门和本单位领导共同确定，并进行公示，以便员工参与和监督。
第三章责任管理
第九条安全生产目标责任的确定应根据本单位的安全生产目标，科学合理地划分和界定，明确责任人的职责和权力。
第十条安全生产目标责任的划分应从全面履职、严肃纪律、严禁违法乱纪、矢志奋战四个方面进行。
第十一条安全生产目标责任人的职责包括：
（一）明确安全生产目标，制定安全生产管理制度，并组织实施；
（二）安排和组织安全宣传教育培训工作；
（三）组织制定事故应急预案和危险源辨识登记；
公司安全生产目标管理制度
公司安全生产目标管理制度
第一章总则
第一条安全生产目标是企业安全生产管理的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准及“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保公司安全生产目标的顺利实现，按照《公司安全生产管理办法》规定要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部（简称“公司”）、二级单位（公司下属二级子公司）、三级单位（二级单位下属单位，包括下属的公司、工程项目、生产经营场所等单位）。
第三条公司安全生产委员会是公司安全生产工作的议事协调机构，负责按照现行国家及地方性法律、法规的要求，制定公司安全生产管理目标，并承接上级部门安全管理目标。
第四条坚持“以人为本、生命至上”的安全发展理念，遵循突出重点、科学适宜、具体量化、上下联动的原则。体现生
产过程以安全为中心，预防伤害和疾病，消除安全隐患、预防事故、防止财产损失。
第二章目标制定
第五条公司安全生产委员会结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，每年年初讨论制定本年度安全生产管理目标。
第六条安全生产管理目标以文件的形式发布，将安全生产管理目标浓缩并在培训课件中及时更新，作为员工岗前培训及再教育的内容。
第三章目标的实施
第七条安全生产委员会负责制定公司安全生产管理目标，各级单位负责对安全生产管理目标进行再分解，并在分解目标的同时，制定出详细实施计划方案，方案需包括：具体的方法或技术措施，应具有可操作性和适应性；明确责任部门和责任人及完成时间、进度等；计划投入（资金、物力等）。
第八条各级单位安全生产管理目标必须满足如下要求：
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
(完整版)安全生产目标管理制度
为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，制定本制度。
本制度合用于公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。
一、总经理职责
总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。
二、生产管理部职责
(一)负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。
(二)负责对年度目标的分解、监测和考核
三、公司办公室职责
公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。
一、安全生产总体目标、年度目标
安全生产目标应该包括总体(3—5 年)目标和年度目标。总体目标和年度目标均应确定公司各类工伤量化目标、消防防火目标、环境卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容，不得缺项。
(一)安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况(规模、产能、人员、设施变化等)制定。
(二)年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上，制定出持续改进的目标，并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。
二、安全生产目标的制定
(一)总经理负责公司目标的制定、指标，审核目标实施情况的报告。
(二)安全生产目标制定的程序：主管副经理组织相关部室及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制(起草)，《安全生产目标》编制后公司安全生产领导小组讨论、审议。公司办公室以正式文件的方式印发经公司安全生产领导小组审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标。
三、安全生产年度目标分解、实施
(一)安全生产年度目标的分解由生产管理部根据公司各部室在安全生产管理中的职责进行逐项分解。
安全生产目标管理制度标准范本(4篇)
安全生产目标管理制度标准范本
一、目的
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
二、适用范围
本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
三、职责
3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。
3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。
3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。
3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。
四、工作程序
4.1、目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和
过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
4.2、目标的制定要求
4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。
安全生产目标管理制度范本(6篇)
安全生产目标管理制度范本
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标
1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划
1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
安全生产目标管理制度范本（二）
一、总则
(一)为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；
(二)公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；
(三)安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；
安全生产目标管理制度标准模板(六篇)
安全生产目标管理制度标准模板
一、目的
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
二、适用范围
本制度适用于公司名称安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
三、职责
3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。
3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。
3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。
3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。
四、工作程序
4.1、目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和
过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
4.2、目标的制定要求
4.2.1、总经理组织确定本企业年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
4.2.2、根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定相应的目标。安全部负责统计目标-管理方案，编制《目标-管理方案一览表》，制定年度《安全标准化系统目标管理方案汇编》。相关部门应编写与本部门相关的管理方案。
安全生产目标管理制度标准版本(八篇)
安全生产目标管理制度标准版本
第一条
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对卫运河治理工程第十六标段项目的安全生产目标的控制、管理，确保卫运河治理工程第十六标段项目安全生产目标的实现，特制定本制度。
第二条
本制度适用于本项目范围内安全生产目标的控制管理。
第三条
安全科负责本制度的编制、修订和督促检查工作。
第四条
项目负责人批准项目安全生产目标。
第五条项目部安全生产总目标
（一）不发生重伤及死亡事故；
（二）不发生责任交通事故；
（三）不发生火灾事故；
（四）不发生责任机械、设备事故；
（五）不发生环境污染事故；
（六）隐患排查及时整改率____%；
（七）安全教育培训合格率____%；
（八）特殊工种持证上岗率____%；
（九）定期复培率____%；
（十）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；
（十一）创建安全文明施工样板工地；第六条项目安全生产目标控制措施
（一）建立健全安全生产管理机构和队伍。项目部成立安全科，专门负责本项目的安全生产管理工作，并配备专职安全生产管理人员。
（二）安全生产目标层层分解、层层落实，并签订安全生产责任书。进一步加强安全生产管理目标的逐级分解。按照“纵向到底、横向到边”的原则，将安全生产目标分解到各科室、施工队及岗位，并与各责任机构及人员签订安全生产责任书，确保目标的实现。
（三）建立健全各项安全生产规章制度。项目部应制定各项安全生产规章制度，确保安全生产所需的人员、设备设施、资金等。随着工程建设的推进，管理重点和特点也将发生变化，项目部应根据具体情况进一步完善并落实各项安全生产规章制度，使其具有严密性和可操作性。
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安全生产目标管理制度(1)1
安全生产目标管理的制度
1总则
1.1目的
为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使矿业集团公司（以下简称集团公司）安全生产目标管理规范化和制度化，确保集团公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本制度。
1.2职责
1.2.1集团公司主要负责人负责制定集团公司年度安全生产目标。由集团公司主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。
1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。
1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织集团公司下属各生产单位、各部门签订2014年度安全生产目标责任书，并对各生产单位及各部门对目标责任书上所要求的具体事项进行检查、督促落实。
1.3规定内容
1.3.1 根据集团公司安全生产方针和总体目标，各生产单位及各部门提出各自的年度安全生产目标。
1.3.2安环部负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。
1.3.3集团公司安环部将形成的年度安全生产目标分解到各生产单位及部门。
1.3.4集团公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核各生产单位及各部门安全生产目标完成情况来集中反应。
1.4目标的调整
1.4.1年度安全生产目标的调整工作，原则上每年进行一次。对于各生产单位及集团公司各部门要求调整其年度安全生产目标的，需拿出书面材料并在安环部组织的安全管理评审会议上说明调整原因，经主管批准后交安环部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
1.5目标的形成和分解（如下图）
1.5.1集团公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的需要在各个方面建立全面的安全目标体系。
1.5.2对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。
1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修
订。
1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
1.5.6根据集团公司安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。
1.5.7将集团公司的安全生产目标自上而下层层分解到各生产单位及公司各部门。
1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。
1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。
1.5.10安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
（1.3图-安全生产目标分解流程图）
1.6考核
安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2目标管理
2.1安全生产管理目标
2.1.1全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体
措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2.12建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及个人。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
2.1.3制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生
产目标、计划，制定、落实各自单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全本公司各级安全生产制度和操作规程。
2.1.4集团公司安环部每月对各生产单位及各部门的安全生产情况进行检查，对生产过程中存在的隐患及时消除，同时每月定期召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源控制管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
2.1.5要求各生产单位完善生产安全事故应急救援预案。制定符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案并组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故
的能力。
2.1.6制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
2.1.7严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
2.1.8按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动
相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司主要负责人报告。
2.1.9全面落实、改进完善安全生产管理的各项工作。
2.1.10认真贯彻落实、执行“安全生产目标责任书”中的各项规定和要求。
2.2安全生产控制目标
2.2.1集团公司总的安全指标
1.安全生产管理制度齐全