安全生产目标管理制度52401
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
安全生产的目标管理制度和安全生产检查制度
安全生产规章制度(一) 安全生产的目标管理制度为贯彻执行国家安全生产法律、法规等有关规定，坚持“安全生产，预防为主”指导方针，加强安全生产管理，保障企业员工的安全与健康，根据我公司的具体情况，制定了年度安全生产目标管理制度。
1、安全生产目标（1）年度的企业安全生产目标：工伤死亡与重伤事故率均为零，轻伤事故率控制在千分之二以下。
（2）工程项目安全生产目标：工伤死亡与重伤事故率均为零，月负伤率0.2‰以下，年负伤率2‰以下；实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），安全生产目标为100%，创文明工地为90%。
（3）施工班组安全生产目标：工伤死亡与重伤事故率均为零，作业人员月负伤率在0.2‰以下，年负伤率2‰以下。
2、目标的纵向与横向分解（1）纵向管理体系公司主管生产经理和安全监督部门作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。
项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立施工安全组，配足专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
（2）横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的各单位都要做好安全生产管理工作，做到全员参与，每个人都有自己的安全职责，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。
3、实现目标的主要措施（1）建立健全安全管理机构，配备安全管理人员。
（2）建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制。
（3）强化安全教育，加强人员管理。
（4）严格监督检查，消除事故隐患。
（5）积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进经验，促进施工安全管理，保障施工安全。
（6）施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求。
（7）设立必要的安全标志和安全防护。
（8）添置施工安全标志牌，补充漏触电开关，添置安全帽、安全带、安全服伍拾批，添置灭火器。
安全生产目标管理制度范文(三篇)
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施，充分发挥安全生产目标的引导和促进作用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业单位，包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。
第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标，将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位，建立目标责任体系，追求安全生产目标的达成，确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求：（一）符合国家相关法律法规和政策要求；（二）与企业安全生产方针和目标相一致；（三）具有可行性和可操作性；（四）明确时间期限和资源保障。
第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分，与企业的经济效益目标相结合。
第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定，并以决策形式发布。
第七条安全生产目标应当具体明确，包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。
第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解，并建立相应的目标责任体系。
第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标，结合本部门或岗位的实际情况，确定具体的工作目标。
第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点，并与部门或岗位的绩效考核相结合。
第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行，确保目标责任体系畅通、顺畅。
第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行，确保目标的顺利达成。
第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标，将其纳入本部门或岗位的工作计划，并按照计划进行实施。
第十四条安全生产目标的实施过程中，应当及时进行监督、检查和评估，确保目标责任的全面落实和有效执行。
第十五条安全生产目标的实施过程中，应当及时收集相关数据和信息，进行统计分析，及时发现问题、改进措施，确保目标的顺利达成。
安全生产目标管理制度（8篇）
安全生产目标管理制度一、总则（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“____是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。
按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
安全生产目标管理制度（二）加强安全生产管理，防范安全事故发生，保障员工和公司财产安全，维护公司健康发展是我公司安全管理的宗旨，贯彻“安全第一，预防为主”的方针是公司抓好安全生产的前提，车间根据公司制定的《安全生产管理办法》制定切实可行的安全生产目标管理，以保证公司安全生产目标的顺利实现。
1、要本着“管生产必须管安全”的原则，教育广大员工坚持安全生产，坚决遏制轻微伤害事故，确保本车间不发生一般以上安全事故。
2、建立设备安全运行目标，制定设备安全管理制度，并落实责任到人，达到设备正常运行，不出现运行故障，不出现设备伤人事故。
3、根据车间的实际情况，加强电器设备的管理与维护，特别是加强电气线路、开关等与彩钢板接触的部位，严防电器接触不良反应的火灾现象发生。
杜绝电器伤害。
4、防止重要工序的电热、烧伤、药液烫伤等人身安全事故和设备损坏事故。
5、严格按照压力容器操作规范规程操作，加强对灭菌柜、蒸馏水机、储气罐、蒸汽管道等压力容器的管理，保证不发生压力容器伤害事故。
安全生产目标管理制度（精选16篇）
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度（精选16篇）在社会一步步向前发展的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的安全生产目标管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产目标管理制度篇11、作业人员应了解作业场所存在的危险因素，制定详细的安全防护措施并认真落实。
2、作业人员按规定办理工作票和相关票证，严格票证审批程序，内容填写要详细、完整、不留空白项。
3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品，落实有关规章制度。
4、进入现场必须两人或两人以上进行作业，其中一人负责安全监护，监护人员要坚守岗位，认真负责。
5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。
6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时，应迅速撤离作业场所，待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。
7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据，不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。
8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证，安全措施不落实经教育不改者，领导或作业负责人有权责令其停止作业。
9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。
安全生产目标管理制度篇21.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。
2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。
3.劳动防护用品采取分级管理，集中审批，统一发放的原则。
4.各部门要认真负责，严格执行劳动防护用品发放标准，做好发放记录，不得随意更改，弄虚作假。
5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。
6.劳动防护用品是在工作期间使用的，凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品，待复工后发放。
7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。
8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。
安全生产目标管理制度(经典)
安全生产目标管理制度第一章总则第一条为推动公司安全生产规范化管理，使各部门安全有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产实际，特制定本制度。
第二条目标制定原则。
(一)整合一致原则。
公司安全目标是公司各部门、各子公司分解目标的依据，各部门、各子公司的目标要服从公司总体目标。
(二)均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
(三)分层负责原则。
公司董事长是公司安全生产的第一责任人，领导安全生产班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人、各子公司主要负责人是本部门、子公司安全生产的第一负责人，对本单位安全生产目标负责。
第二章目标的制定第三条公司每年结合XX公司目标考核要求，分解制定公司本年度安全生产工作目标，形成文件下发各部门。
并与各部门、各子公司第一责任人签订安全生产目标责任书，确保各负责人清楚本单位安全生产目标。
第四条各部门、各子公司安全目标制定实行自上而下、层层分解。
第五条各分管领导要按照公司安全生产目标，与分管单位的负责人分解制定本单位安全生产分解目标，报分管领导、安全办。
第六条各单位按照分管领导所确定的分解目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
第三章目标的分解第七条安全生产目标包括总体目标和年度目标(另行发文公布)。
目标分解：根据年度目标对各部门、各子公司进行层层分解，并确保安全生产目标人人明白，人人心中有安全。
第四章目标的实施第八条各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每季度针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
第九条安全办每季度检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
2024年安全生产目标管理制度（三篇）
2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
2024年安全生产目标管理制度（二）目标背景近年来，随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强安全生产工作已成为当务之急。
为此，制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度，对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。
目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：目标设定应基于充分的事实、数据和分析，确保目标的科学性和可行性。
2.可操作性原则：目标应具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和任务，以便实现和跟踪。
3.全面性原则：目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容，确保全面推进安全生产工作。
4.可持续性原则：目标设定应考虑长期发展和可持续性，促进安全生产工作长期稳定发展。
目标内容基于以上原则，制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下：1.总体目标：确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，以及对公司安全生产工作的监督和管理。
第三条公司安全生产目标：（一）总体目标：确保公司安全生产形势稳定，不断提高安全生产水平，全面实现零事故、零伤亡的目标。
（二）具体目标：1. 物体安全：设备设施完好率、安全防护设施合格率均达到100%。
2. 环境安全：工作环境符合国家安全生产标准，作业场所安全警示标志设置率达到100%。
3. 人的安全：员工安全教育培训合格率100%，员工安全意识、安全技能不断提高。
4. 管理安全：安全生产责任制落实到位，安全生产规章制度健全，安全生产管理水平不断提升。
第四条公司实行安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，确保安全生产目标的实现。
二、组织机构第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织和协调。
安全生产委员会主任由公司总经理担任，成员包括公司副总经理、各部门负责人及安全生产管理人员。
第六条安全生产委员会下设安全生产管理部门，负责公司安全生产的日常管理工作。
安全生产管理部门设安全生产经理一名，负责组织、协调、监督公司的安全生产工作。
第七条公司各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组的安全生产管理工作。
三、安全生产目标分解与落实第八条公司安全生产委员会根据总体目标和具体目标，将安全生产目标分解为年度、季度、月度目标，并制定相应的安全生产计划和措施。
第九条公司各部门、车间、班组根据上级分解的安全生产目标，结合本部门、车间、班组的实际情况，制定具体的安全生产计划和措施，并组织实施。
第十条公司安全生产管理部门对安全生产目标完成情况进行定期检查和评估，对存在的问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
四、安全生产考核与奖惩第十一条公司建立健全安全生产考核制度，对各级领导和部门、岗位的安全生产工作进行考核。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度(二篇)
2024年煤矿安全生产目标管理制度1、为抓好矿井安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。
2、矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。
3、为加强对安全生产目标管理的组织领导，矿成立管理领导小组。
4、每一区队、部门必须根据总体目标，制定出本区队、部门管理范围实现安全生产的措施计划并认真落实。
5、有关部门必须认真抓好各级人员的思想教育，确保全员对安全目标管理的统一认识。
6、每一员工必须支持、积极参与安全生产目标管理，实现安全生产。
7、各区队、部门必须严严格格、扎扎实实做好各项安全管理基础工作，严格实行各项安全管理制度。
8、安全生产目标管理执行责、权、利结合。
9、为加大安全目标管理力度，矿对各区队、部门及个人进行划分责任区、明确责任人、层层把关，确保安全生产。
10、矿必须定期或不定期进行安全检查，对于查出的安全隐患，必须落实措施，及时进行整改。
11、矿年终对安全目标管理状况进行综合考核，评比，对于在安全目标管理中有突出表现、成绩显著的区队、部门和个人进行奖励，对于不负责任而不实现安全管理目标的进行处罚。
2024年煤矿安全生产目标管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿安全生产目标的实现，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本制度适用于全国范围内的煤矿安全生产目标管理。
第三条煤矿安全生产目标包括事故总量、死亡总人数和直接经济损失等方面。
第四条煤矿企业应当依照国家和地方政府的有关规定，确定本企业的煤矿安全生产目标，并通过监督检查等方式进行监督。
第五条煤矿企业应当建立健全目标管理制度，明确目标的责任和考核机制。
第二章目标确定第六条目标的确定应当符合国家和地方政府的要求，同时考虑企业的实际情况。
第七条目标的确定应当具备如下条件：合理、可行、具体、可衡量和可追溯。
第八条目标的确定应当依据以下指标：事故总量、死亡总人数、直接经济损失、安全生产投入、安全管理措施等。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全生产目标目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，提高公司整体安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理要求1. 安全生产目标应与公司发展战略和经营计划相一致，明确具体可行的目标，确保其能够实现。
2. 公司每年制定全年安全生产目标，各单位、部门根据公司整体安全生产目标，制定区域、部门、岗位安全生产目标，并将其与公司安全生产目标进行衔接。
3. 各单位、部门、岗位应明确自己的责任，并与公司安全生产目标相一致，具体负责落实工作任务、开展安全培训、做好安全隐患排查，确保安全生产目标的实现。
4. 公司领导层应对安全生产目标制定和落实情况进行周期性检查和评估，及时发现并解决问题，确保实现公司安全生产目标。
5. 公司建立安全生产目标考核制度，通过考核结果，对各单位、部门、岗位进行奖惩，激发全体员工的安全生产意识，确保安全生产目标的全面实现。
四、责任1. 安全生产部门负责安全生产目标的制定和落实工作。
2. 各单位、部门、岗位的负责人应当牵头制定并落实本单位的安全生产目标。
3. 公司领导层应当对本管理制度负总责，并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
五、安全生产目标指标1. 工亡和重伤事故为零；2. 职业病危害事故、环境污染事故为零；3. 爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；4. 千人负伤率5；5. 三级安全培训教育率100%；6. 安全隐患整改率100%；7. 特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；8. 消防设施设备配置及完好率100%。
六、目标与指标的制定原则1. 年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
2. 安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
2024年安全生产目标管理制度范文（六篇）
2024年安全生产目标管理制度范文一、总则（一）为强化公司安全生产管理，确保人民生命财产安全，依据国家交通安全相关法律、法规及政策文件精神，并结合公司实际情况，特制定本办法；（二）公司安全生产管理应遵循“安全第一，预防为主、综合治理”的原则，明确“____为安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务职能；（三）安全生产工作应实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其他副职在其职责范围内分工把关、岗位人员对其职责范围内的安全生产负责的责任制度；（四）各岗位应实行“一岗双责”，即一个工作岗位除原有工作职责外，还需明确安全职责。
按照“一岗双责”原则，既要对分管工作负责，又要对分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标涵盖行车安全、环境安全及职业健康安全，要求安全指标必须控制在上级下达的安全控制指标范围内。
2024年安全生产目标管理制度范文（二）一、总则（一）为强化公司安全生产管理，确保人民生命财产安全，依据国家交通安全相关法律、法规及政策文件精神，并结合公司实际情况，特制定本办法；（二）公司安全生产管理应遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，明确“一把手为安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务职能；（三）安全生产工作应实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其他副职在其职责范围内分工把关、岗位人员对其职责范围内的安全生产负责的责任制度；（四）各岗位应实行“一岗双责”，即一个工作岗位除原有工作职责外，还需明确安全职责。
按照“一岗双责”要求，岗位人员既要对分管工作负责，也要对分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标（一）公司安全生产管理目标涵盖行车安全、环境安全及职业健康安全，确保安全指标符合上级下达的安全控制指标要求。
2024年安全生产目标管理制度范文（三）四、危险源控制管理基础建设工作危险源控制管理的基础建设工作，除了需要建立和完善各项规章制度外，还应当建立和完善危险源的安全档案，并设置安全标志牌。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产管理目标管理制度
一、目的为确保公司生产活动的安全、有序进行，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理。
2. 责任明确、措施到位、奖惩分明。
3. 全员参与、持续改进。
四、安全生产目标1. 遵守国家安全生产法律法规，确保生产活动合法合规。
2. 杜绝重大、特大生产安全事故，确保年度事故总量为零。
3. 降低一般生产安全事故发生率，确保年度一般事故总量控制在5起以下。
4. 确保员工职业健康，年度职业病发病率为零。
5. 保障生产设备安全运行，确保年度设备事故总量为零。
6. 确保消防设施设备完好，消防通道畅通。
五、管理要求1. 各单位、部门要建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任，层层签订安全生产责任书。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 做好安全生产记录，定期分析安全生产状况，及时调整安全生产措施。
5. 完善应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
6. 强化安全生产考核，对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对安全生产责任不落实的单位和个人进行处罚。
六、责任与考核1. 安全生产部门负责制定、实施、监督和评价本制度，并对公司安全生产目标管理负总责。
2. 各单位、部门负责人对本单位的安全生产目标管理负直接责任。
3. 公司领导层对安全生产目标管理负领导责任，并对旗下单位的安全生产目标进行全面指导和监督。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在提高公司安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，为公司持续健康发展创造良好条件。
安全生产目标责任管理制度(5篇)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。
一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。
2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。
3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。
二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。
2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。
3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。
4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。
5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则为确保企业安全生产，提高安全生产管理水平，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
二、安全生产目标1. 杜绝重特大事故，减少一般事故，实现全年事故起数和伤亡人数逐年下降。
2. 严格执行国家和地方安全生产法律法规，确保安全生产投入，提高安全生产条件。
3. 提高员工安全意识和安全技能，实现全员安全培训覆盖率100%。
4. 加强环境保护，确保污染物排放达到国家和地方标准。
三、安全生产责任1. 企业法定代表人、实际控制人、主要负责人是安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员、部门负责人、班组长是本部门、本班组安全生产的直接责任人，对本部门、本班组的安全生产工作负责。
3. 员工应当严格遵守安全生产规章制度，服从管理，不违章操作，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产管理措施1. 制定和完善安全生产规章制度，确保制度具有针对性、可操作性和实效性。
2. 定期组织安全生产大检查，对检查发现的问题及时整改。
3. 开展安全生产培训，提高员工安全意识和安全技能。
4. 制定应急预案，组织应急演练，提高企业应对突发事件的能力。
5. 落实安全生产投入，保障安全生产条件。
6. 加强对重大危险源的管理，确保重大危险源处于受控状态。
7. 强化环境保护，严格执行国家和地方环保法律法规。
五、安全生产考核与奖惩1. 建立健全安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期考核。
2. 对在安全生产工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法追究相关责任。
本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
如国家法律法规有调整，按照国家法律法规执行。
各部门应根据本制度制定实施细则，确保制度落实到位。
四、安全生产信息管理1. 建立健全安全生产信息管理系统，实现安全生产信息的及时收集、处理和传递。
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安全生产目标管理制度
1、目的
为了深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和《中化人民共和国消防法》等法律法规，牢固树立安全第一思想，狠抓安全质量标准化工作，加强以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全管理方针，促进安全工作稳步发展，实现安全工作奋斗目标，特制定我公司安全目标管理制度。
2、范围
适用于本公司所有关于安全生产目标的管理与执行。
3、职责
3.1总经理：负责制定安全方针、目标，指引全员向目标发展。
3.2各部门：执行关于各项方针、目标的统计与报告。
3.2人事课：负责对全厂员工签订安全责任书。
3.3安全管理委员小组：负责定期或不定期对各部门安全防范作抽查。
4.名词定义：无。
5.作业流程图：无。
6.作业内容：
6.1目标制定的原则
6.1.1整合一致原则：公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位
的目标要服从公司总体目标。
6.1.2均衡协调原则：各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
6.1.3分层负责原则：安全生产领导小组主管公司安全生产工作，领导班子对公司目标负责，同时对各部门、班组的分目标提出要求，各部门、班组的负责人是本部门安全生产的第一负责人，对本单位的目标负责。
领导小组下设安全生产监督管理管理部（以下简称安监办），具体负责相关事宜。
6.2明确目标与指标的制定
6.2.1公司每年初根据公司安全目标规划和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。
并与各部门、班组责任人签订《安全生产责任书》，确保各部门、班组负责人明确具体安全生产目标。
6.2.2各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。
6.2.3各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管部门、班组的相关人员研究制定本单位的分目标，形成书面资料后报安监办。
6.2.4各部门、班组按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生
产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
6.3安全生产方针目标：
6.3.1 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进
6.3.2安全生产战略目标：
6.3.4实现“5011”安全生产战略目标。
即五个为零，一个控制，一个确保。
五个为零：工亡为零、重伤为零、重大火灾为零、重大泄漏为零、重大环境污染为零。
一个控制：轻伤人数控制在规定范围内。
一个确保：确保作业场所无重大危险隐患。
6.4年度安全生产目标
6.4.1年度安全生产目标制定原则：
①国家安全生产的法律、法规及安全技术标准——必须符合；
②政府安全主管部门下达的安全卫生考核指标——保证达到；
③本公司安全生产现状及历年发生的事故情况——确保好转；
④安全生产目标与同行业水平——争创先进。
6.5年安全生产目标
①安全培训教育率达100%
②重大安全生产事故起数为“0”
③危化品安全规范管理合格率100%
④隐患整改合格率100%
⑤作业场所有毒有害物含量检测合格率100%
6.6安全生产目标的分解
6.6.1在安全生产总体目标要求前提下，公司将量化的安全指标层层分解到各职能部门、车间和基层班组，起到一级保一级的作用。
(1)生产车间的轻、微伤要控制在1人次以内；
(2)职能部室的轻、微伤指标一律为0人次；
(3)所有单位火警必须为0次。
6.7安全目标责任书
6.7.1为了确保年度安全目标的实现，公司在下达安全目标考核指标时，应制订出具体保障措施，指导基层单位贯彻执行。
各职能部室和生产车间也应结合本单位实际，制订出本年度安全工作计划和可行的保障措施，确保公司安全目标的实现。
6.7.2由人事对全公司与各职能部室、生产车间和各级员工，层层签订安全目标责任书，并按规定要求进行严格考核，重奖重罚。
6.7.3为达成以上目标，安全管理委员会需每月至少召开一次，安全委员会，且需将会议记录于“安全委员会会议记录”、，“安全生产汇报”表内以做依据。
6.8相关文件记录保存4年以上。
6.9目标的分解
安全生产总体目标包括：1、年安全生产事故指标控制；2、隐患排查与整改；3、年安全生产投入费用；4、职业病发生；5、健康检查投入；
6、劳保用品合格；
7、危险废弃物处置；
8、集团公司布置的重大安全工作；
9、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作等。
目标分解：可根据以上总体目标对职务、对岗位、对部门进行分解，记录在台账内，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。
6.10目标的实施
6.10.1各部门按照本部门所制定的目标，由部门负责人检查督促本单位目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
6.10.2安监办负责人牵头定期检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，并在安全会议上通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
6.11目标的考核
6.11.1各班组负责人要每周进行安全生产和职业健康自查（填写“班组安全与职业健康工作周自查表”），部门/车间根据自查情况按月总结本部门安全生产目标完成情况（填写“部门/车间月度检查评分表”），年底总结全年安全生产情况（填写“年度班组安全与职业健康管理目标评价表”），作为班组年度考核的评价依据。
6.11.2各分管领导要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终考核评价依据。
6.11.3由安监办负责收集各部门日常安全目标分析、评价考核情况；由安全生产领导小组牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照《安全奖惩办法》提出奖惩意见。
本制度自发布之日起开始执行！
7.相关表格
《安全委员会会议记录》
《安全生产汇报》
《企业年度安全生产工作计划表》
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。