企业参观调研报告
走访企业调研报告
走访企业调研报告一、调研目的我此次调研企业的目的是了解其经营模式、产业结构和市场竞争情况,为其他企业提供参考和学习。
二、调研企业背景我选择了一家位于市区的制造业企业进行走访和调研。
该企业成立于20XX年,主要从事家具制造和销售业务。
三、调研内容和方法1.经营模式通过与企业相关人员进行交流,了解到该企业采用“设计+制造+销售”的经营模式,强调产品创新和质量控制。
他们注重产品设计和开发,与一些设计院和外部设计师合作,不断推出新款式和功能更加优越的产品。
2.产业结构该企业的产业结构主要包括原材料采购、生产制造、品质检验和销售配送等环节。
其中,生产制造环节占据了最大比重,需要大量的人力和设备投入。
品质检验环节非常重要,确保产品符合国家标准和客户要求。
3.市场竞争该企业所处的市场竞争非常激烈。
市场上存在很多家具制造企业,产品同质化严重。
为了在竞争中取得优势,该企业注重品质和服务的提升,通过技术创新和产品升级来满足不同客户的需求,以此与竞争对手区分。
四、调研结果和建议1.市场定位在市场竞争激烈的环境下,企业应更加注重市场定位。
可以通过市场细分,专注于其中一特定的产品市场,根据该市场的需求进行产品设计和开发,从而实现差异化竞争。
2.创新研发在家具制造领域,设计和功能是消费者非常关注的因素。
企业可以与相关设计院和设计师合作,加强研发能力,不断推陈出新,提高产品的附加值。
3.品质控制品质是客户选择产品的重要因素之一、企业应积极推行ISO质量管理体系,加强品质控制的过程管理,确保产品质量的稳定性和可靠性,提高客户满意度。
4.服务增值在激烈的市场竞争中,良好的服务是企业的核心竞争力之一、企业应加强售后服务,为客户提供更加便捷和完善的服务。
可以通过建立服务热线或增设服务网点等方式,提高客户的满意度和忠诚度。
综上所述,通过对该企业的走访调研,我了解到该企业注重产品创新和质量控制,市场竞争激烈。
针对这些情况,我建议该企业要注重市场定位,加强创新研发,提升品质控制,加强售后服务,以此提高企业的竞争力和市场占有率。
去企业调研报告的范文8篇
去企业调研报告的范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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参观考察考察调研调查报告
参观考察考察调研调查报告提升文化教育教学水平,沒有一点精神实质是不好的,下边是我为大伙儿搜集的参观考察考察调研调查报告,供大伙儿参照参考,期待能够协助到有必须的盆友!参观考察调查学习调研报告范文一为学习培训成功经验,积极推进公司管理方面的新出路,大家荣幸到××企业和××企业参观学习。
本次参观学习机构严实,内容丰富,大家参观考察了××企业和××企业的办公场所、××企业的生产厂家区。
在参观考察全过程中,大家既观查了俩家企业的厂容厂貌,又倾听了俩家企业管理者的工作经验详细介绍,收看了××企业的商品展览会,获得多多的,启迪深深地。
关键获得:优秀的管理模式。
此次大家参观考察的企业全是集团公司內部较为有象征性的企业。
××企业坐落于××,创立于××年××月××日,是××企业控投的A 股上市企业,是一户以××产业链为主导,集地××为一体的我国第一批绿色经济示范点公司。
该企业坚持不懈信誉第一、客户至上的营销理念,选用优秀和科学研究的管理方案,灵活运用社会发展资产,充分发挥区位优势,以销售市场为导向性,积极主动发展中国和国外市场,高品质、经济效益地从业生产经营。
企业坚持不懈股份公平、同股同利、风险性共担的标准,秉着对投资人承担的心态,积极主动完成企业利益最大化,保证公司资产的升值和升值,推动企业蓬勃发展,使全体人员公司股东得到优良的回报率。
××企业根据内部招聘和民主推荐程序流程选拨管理类专业优秀人才。
根据管理人员年度述职考评,真真正正反映“能者上、平者让、庸者下”的用工体制。
××企业是由企业集团将其国有独资公司——××厂的生产制造经营性资产,以独家代理进行,总体改革,社会发展公布募资股权方法开设的股权有限责任公司。
研究生企业参观报告范文
研究生企业参观报告范文引言近年来,随着经济的快速发展,研究生企业参观活动逐渐成为研究生教育的一部分。
通过实地参观企业,研究生们可以亲身体验企业文化和运作方式,进一步了解实际工作环境,提升自己的综合素质。
本文将以一次参观某知名企业为例,分享我的参观感受和收获。
参观企业概况本次参观活动选择了位于本市的某知名企业——ABC科技有限公司。
这家公司成立于2005年,是一家专注于软件开发的高科技企业。
公司拥有一支技术精湛、经验丰富的团队,致力于为全球客户提供最优质的软件解决方案。
参观过程公司介绍我们首先参观了公司的展厅,展厅内陈列着公司的产品和荣誉证书。
工作人员详细介绍了各个产品的特点和应用领域,让我们对公司的产业链和技术实力有了初步的认识。
之后,我们进入会议室,与公司高层进行了座谈交流。
高层向我们介绍了公司的发展历程、核心竞争力以及未来的发展战略。
他们强调了创新和人才的重要性,并分享了一些成功案例和经验。
实地参观随后,我们进入了公司的研发中心。
研发中心宽敞明亮,整洁有序。
在这里,我们亲眼目睹了工程师们的工作状态。
他们一丝不苟地编写代码、测试产品,还有在一起讨论解决问题。
工程师们强调团队合作和沟通的重要性,我们从中感受到了一个高效率、积极向上的团队氛围。
交流学习参观结束后,我们有幸与一位工程师进行了一场深入的交流。
他分享了他的工作经验和技术挑战,还指导了我们在研究生阶段如何提升自己的技术和专业能力。
他强调了自主学习和不断实践的重要性,并推荐了一些相关的学习资源和技术书籍。
这次交流让我们更加清晰地认识到自己在技术上的不足,并坚定了努力学习的决心。
收获与感悟参观过程中,我深刻地意识到成功企业的背后隐藏着无数的艰辛和付出。
ABC 科技公司的成功不仅得益于先进的技术和产品,更离不开团队的努力和积极的企业文化。
公司的研发团队高效合作,注重沟通和交流,这是我要学习的榜样。
此次参观还让我更加明确了自己在研究生阶段的目标和努力方向。
企业走访调研报告
企业走访调研报告
《企业走访调研报告》
一、调研目的
本次走访调研的目的在于了解各企业的经营状况、市场竞争情况以及面临的挑战和问题,为未来发展提供参考依据。
二、调研对象
本次调研对象为当地的10家中小型企业,涉及制造业、服务
业和零售业各个领域。
三、调研内容
1. 企业经营状况:对企业的经营规模、销售额、利润状况进行了解,以及企业所在行业的市场占有率等情况。
2. 市场竞争情况:了解企业在市场上的竞争对手,以及竞争优势和劣势。
3. 面临的挑战和问题:了解企业面临的市场竞争压力、原材料和人力成本上涨情况,以及政策环境对企业的影响等。
四、调研结果
1. 企业经营状况普遍良好,但受制于市场环境和行业竞争激烈,部分企业利润较低。
2. 市场竞争情况复杂,企业需提升自身品牌形象和产品质量,以赢得更多市场份额。
3. 面临的挑战主要包括原材料成本上升以及政策调整对企业生产经营的影响。
五、建议
1. 针对面临的挑战和问题,建议企业应加强与供应商的合作,降低成本,提高利润率。
2. 加大产品研发和技术创新力度,提升产品品质和竞争力。
3. 关注政策动向,积极响应国家产业政策,寻求更多发展机遇。
六、总结
通过本次走访调研,我们全面了解了当地中小型企业的经营状况和面临的挑战,同时也为企业提出了相关的发展建议,希望企业在未来的发展道路上能够稳步前行。
企业走访调研工作分析报告
企业走访调研工作分析报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业调研报告(通用10篇)
企业调研报告(通用10篇)企业调研报告篇一员工满意度是指员工对所在公司中扮演角色的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。
通过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度;有助于增强管理者的责任意识,使品牌员工对公司战略目标有明确认识,强化公司健康和谐的文化氛围。
XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。
现将本次某公司员工满意度调查结果作如下分析汇报:一、调查时间:XXX日二、调查地点:某公司车间二楼培训室三、调查成员:XXXX四、调查对象:公司各部门员工五、调查方法:抽样匿名调查六、调查人数:本次员工满意度抽取42个样本进行调查,其中,有效问卷为41份。
七、满意度分析本次员工满意度问卷从总体满意度、管理环境、工作环境、绩效考核、职业发展、薪酬福利和协作沟通等七个维度进行设计,问卷较为全面地包含了员工满意度的各项内容,较为客观地反映了员工在现阶段对品牌公司的满意度。
1、整体满意度分析从上图可以看出,非常满意的员工占抽样调查员工的56%;满意的员工占抽样调查员工的34%;员工感觉“还可以,有部分地方不满意”的占调查员工的10%。
从中可以看出,某公司员工满意度整体较高,满意以上为90%。
其中还需要进一步了解被调查员工提到的部分不满意的具体方面。
2、管理环境维度分析其中,在了解员工对“管理制度是否合理”的看法时,有2%的被调查员工认为公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验,22%的被调查员工认为公司制度基本能为管理提供帮助,76%的被调查员工认为公司制度很完善,我们工作生活都很有序。
建议管理者在管理中精益求精,积极听取员工的建议。
同时,了解少部分员工对管理制度不满的原因。
企业参观考察报告范文
企业参观考察报告范文企业参观考察报告。
尊敬的领导:我公司于近日前往参观考察了贵公司,通过此次参观考察,我对贵公司的生产经营状况以及企业文化有了更深入的了解。
以下是我对此次参观考察的报告:一、公司概况。
贵公司位于XX市XX区,占地面积广阔,厂房设施齐全,环境优美。
公司的生产车间整洁有序,生产设备先进,生产线条理清晰,工人们有条不紊地进行着生产作业。
公司的办公区域宽敞明亮,员工工作氛围良好。
二、生产经营状况。
贵公司主要从事XX行业,产品涉及XX、XX等领域。
通过参观考察,我了解到贵公司在生产经营方面非常注重质量管理和技术创新。
公司引进了国际先进的生产设备,并且拥有一支专业的研发团队,不断推出具有自主知识产权的新产品。
同时,公司在生产过程中严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
三、企业文化。
贵公司注重员工的培训和激励,建立了一套完善的员工培训体系,使员工能够不断提升自身的专业技能和综合素质。
公司还积极营造和谐的企业文化氛围,倡导团队合作精神,鼓励员工积极进取,为公司的发展贡献力量。
四、发展前景。
通过此次参观考察,我对贵公司的未来发展充满信心。
贵公司在产品研发和质量管理方面具有较强的竞争力,市场前景广阔。
我相信,在公司领导的正确指引下,贵公司一定能够取得更大的发展成就。
最后,我衷心感谢贵公司给予我此次参观考察的机会,也期待未来我们能够有更多的合作机会。
希望贵公司在未来的发展道路上一帆风顺,再创辉煌!此致。
敬礼。
XX公司代表,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
水泵生产企业参观报告范文
水泵生产企业参观报告范文引言我在某个下午有幸参观了一家水泵生产企业,这个企业是当地的龙头企业之一,也是全国知名的水泵生产厂家。
在参观过程中,我亲眼见证了他们的生产流程和质量管理体系,深刻感受到了他们在技术实力、管理水平和创新能力方面的强大。
企业概况这家水泵生产企业成立于上世纪90年代初,经过多年的发展壮大,已经成为国内一流的水泵制造厂商之一。
公司占地面积达50000平方米,拥有员工500人,其中包括一支由高级工程师和技术人员组成的研发团队。
参观过程一、生产车间参观在参观过程中,我们首先进入了生产车间。
这里设备齐全、整洁有序,工人们在各自的岗位上工作,看上去非常忙碌。
一台台高速数控机床正在加工零部件,一道道流水线上的工人在组装水泵。
导游向我们介绍了生产车间的布局和工作流程,并强调了企业对质量控制的重视。
二、质检中心参观参观生产车间后,我们来到了企业的质检中心。
这里配备了先进的检测设备和严格的质检流程,确保了产品质量的稳定性。
质检人员通过对产品进行各项技术指标的检测和试验,确保产品符合国家标准和客户的要求。
三、研发创新介绍在质检中心参观完毕后,我们前往企业的研发中心。
研发中心是企业的核心竞争力之一,他们拥有一支由博士、硕士组成的高水平研发团队,致力于新产品的研发和技术创新。
导游向我们介绍了企业的技术研发方向和成果,展示了一些新产品的样品和技术参数。
四、产品展示和销售情况介绍最后,我们参观了企业的产品展示厅。
展示厅内陈列着各式各样的水泵产品,包括离心泵、潜水泵、管道泵等。
导游向我们详细介绍了每款产品的特点和适用领域,并介绍了企业的销售情况和市场份额。
许多产品已经远销到国内外市场,深受客户好评。
企业特点和创新通过参观,我深刻认识到这家水泵生产企业在技术实力、管理水平和创新能力方面的独特之处。
首先,企业拥有一支技术过硬的研发团队,并且与国内外多所科研院校和高等院校合作进行技术研究和交流,不断推出新产品,满足市场需求。
企业调研报告范文3篇
企业调研报告范文3篇企业调研报告范文一伴随着全球经济的持续发展趋势,社会主义社会市场经济体制的逐步完善,公司中间的市场竞争也日益不容乐观。
怎样在那样猛烈的市场竞争中,保存实力、求取发展趋势已被愈来愈多的公司纳入建设规划中。
而公司文化,如同解救公司的灵水一样,影响力更加突显。
那麼,什么叫企业文化艺术呢?许多公司党员干部和职工对公司文化的定义仍然很模糊不清,她们广泛狭小的觉得公司的墙报、广播节目和业余组文化艺术生活就是公司文化。
实际上公司文化的范畴很广,而远并不是那么简易。
那什么叫企业文化艺术呢?为了更好地更强的掌握公司文化的实质以及功效,自己于X年X月至X月X 日根据浏览法,材料收集法对XXXX高新科技有限责任公司开展调研。
整体而言公司文化,很普遍从各个方面针对公司的发展趋势明确提出核心理念,针对优秀人才的规定有独特的看法。
殊不知公司的文化艺术管理工作的存有一些难题,就这种难题而进行剖析,并明确提出改善的提议。
一、 XX市XX高新科技有限责任公司概述XXxx高新科技有限责任公司创立于一年,坐落于XX市深圳福田区益田路,法人代表是刘某某某,注册资金(万余元)1,企业的业务范围:开办实业公司(实际新项目再行申请);时装设计,中国商业服务、物资供应供销业(没有专营店、专卖店、专控产品);计算机软件集成化;智能化工程设计方案;计算机技术、硬件配置商品的开发设计与设计方案;微波加热商品、电子设备的科研开发及市场销售(没有限定新项目)。
二、企业公司文化的简略详细介绍(一) 以质量为基本企业逐渐完善实行品质保证管理体系,在管理方法上坚持不懈:"高层次人才、优秀品格、出色服务项目"。
商品的品质是大家的诚实守信。
实行:零缺陷服务项目,为客户给予满意率。
(二) 以艺术创意为发展趋势敢于创新,不断创新新科技企业的生命,是公司维持充沛活力的基本,是获得核心竞争力、站稳脚跟的宝物。
時刻追求进步、始终胆大自主创新,是每一个职工的义务。
走访企业调研报告(通用5篇)
⾛访企业调研报告(通⽤5篇)⾛访企业调研报告(通⽤5篇) 随着个⼈的⽂明素养不断提升,报告使⽤的频率越来越⾼,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
相信许多⼈会觉得报告很难写吧,以下是⼩编为⼤家收集的⾛访企业调研报告(通⽤5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
⾛访企业调研报告1 为深⼊开展好创先争优活动,进⼀步拉近窗⼝与服务对象的距离,增强做好⾏政服务⼯作的⾃觉性和主动性,推动党⽀部和窗⼝⼯作再上新台阶。
近期,按照中⼼的活动要求,第三党⽀部组织所有党员窗⼝的负责⼈,共同⾛访了xx有限公司。
通过实地查看、开展座谈和填写xxx⾏政服务⼯作征询意见表等形式,了解他们创业的艰⾟、听取他们对窗⼝⼯作的意见和建议、帮助他们解决⽣产经营中的困难。
现将具体情况汇报如下: 企业概况。
xx有限公司成⽴于xxx年,位于丁沟镇振兴路。
之前,该公司以钣⾦加⼯业务为主,从xxx年开始,该公司通过技术创新开始主营汽车模具,主要⽣产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成,并为汽车和⼯程机械企业提供劳务加⼯,⽬前拥有员⼯xx年产值8000万元。
现已成为是江苏省⾼新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。
企业对窗⼝⼯作的意见和建议。
通过座谈了解和信息反馈,该企业对我们的⾏政服务⼯作均给予了满意的评价,他们认为与其它政府部门相⽐较,⽆论是⼯作⼈员的素质还是服务⼤厅的环境,⾏政服务中⼼都要⾼出⼀筹,软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。
但同时,我们也收集到⼀些新的信息和问题。
对我们开展今后的窗⼝⼯作起到了启⽰和警⽰的作⽤。
项⽬办理程序复杂。
企业反映,⽬前,⾏政服务中⼼将各个政府部门的⾏政许可、⾏政审批职能统⼀进驻中⼼办理,缩短了办理时限、简化了办事流程、⽅便了群众办事,但是在实际⼯作中,企业在办理⾏政许可或⾏政审批事项时,中间环节较多,如在办理房产登记⼿续时,不仅需要有中⼼建设、建管、房管、消防等窗⼝的⼿续,办理过程中还牵涉招标办、建筑⼯程质量监督站等单位,企业多头跑、来回跑的现象仍然严重。
学院到企业参观调研报告
学院到企业参观调研报告一、调研目的调研目的是为了使我们学院的学生更好地了解实际的企业运作和管理,为将来的就业和创业做好准备。
通过此次企业参观调研活动,我们希望能够了解企业的组织结构、管理模式、生产流程以及员工培训等方面的情况,从而对企业的运作有一个全面的认识。
二、调研内容我们选择了一家知名的互联网公司作为参观调研的对象,该公司以其创新的商业模式和优质的产品而受到了广大用户的喜爱。
在此次调研中,我们主要关注了以下几个方面:1. 组织结构和管理模式我们首先参观了公司的总部大楼,这里分为多个部门,包括研发部门、市场部门、运营部门和行政部门等。
在参观过程中,我们了解到公司采用了扁平化的组织结构,强调团队合作和跨部门协作。
此外,公司还建立了一套完善的绩效考核与激励机制,鼓励员工的创新和卓越表现。
2. 生产流程和质量控制我们参观了公司的生产车间,亲眼目睹了产品的生产过程。
该公司注重细节和质量控制,通过完善的质量检验流程和严格的供应链管理来保障产品质量。
在车间里,我们看到了一台先进的自动化生产设备,这大大提高了生产效率和产品质量。
3. 员工培训和发展我们与该公司的一些员工进行了交流,了解到他们每年都会获得一定的培训机会,包括技术培训、职业素养培养和团队合作培训等。
公司致力于为员工提供良好的学习和发展环境,帮助他们提升个人能力和职业素质。
三、调研收获通过此次企业参观调研,我们对企业的运作和管理有了更深入的了解,同时也对自己的职业规划有了更清晰的认识。
我们从中获得了以下几点收获:首先,我们了解到了企业的扁平化组织结构和团队合作的重要性。
在今天快速变化的商业环境下,团队合作能够更好地适应市场变化和客户需求。
其次,我们认识到了持续改进和质量控制的重要性。
在竞争激烈的市场中,只有不断追求卓越和提高产品质量,才能赢得客户的信任和市场的认可。
最后,我们深刻理解到了学习和发展的重要性。
企业提供的培训机会能够帮助我们不断提升自己的能力和素质,为将来的职业发展打下基础。
走访单位调研报告
走访单位调研报告走访单位调研报告一、调研目的本次调研主要目的是了解并收集单位的基本情况、运营状况以及市场竞争情况,为进一步制定发展策略提供依据。
二、调研对象和方法我们选择了某家规模较大的制造企业作为调研对象,采用实地走访和面对面访谈的方式进行调研。
三、单位概况该制造企业成立于2005年,位于某市工业开发区,占地面积10000平方米,员工100余人。
主要从事各类塑料制品的研发、生产和销售,涵盖了家具、日用品、汽车配件等多个领域。
四、运营状况1. 产品开发和生产该企业设有专门的研发团队,能够根据客户需求进行产品设计和开发。
生产线具备一定的自动化程度,生产效率较高,质量稳定。
同时,该企业也注重产品的环保性,采用无毒无害材料生产,并通过相关认证。
2. 销售与市场竞争该企业有着良好的销售渠道和客户群体,产品销往全国各地,并有少量产品出口。
与大部分竞争企业相比,该企业产品在质量上具备一定优势,但市场份额相对较低。
竞争主要来自于同行业中规模较大的企业和外地大品牌进入。
3. 人力资源管理该企业重视员工培训和人才引进,设有完善的人力资源管理部门。
员工的技能水平和职业发展得到较好的提升和支持,但在员工薪资福利和激励机制上还有待进一步改进。
五、竞争对策和发展建议在竞争激烈的市场环境下,该企业需要采取一系列有效的竞争对策,从而保持和提高市场份额。
具体建议如下:1. 加强产品研发和创新:以满足市场需求为导向,开发出更具竞争力的新产品,并加强对现有产品的改进和升级。
2. 拓宽销售渠道和客户群体:与一些大型经销商或合作伙伴建立稳定的合作关系,开拓更多的销售渠道,增加企业曝光度和产品销售量。
3. 利用互联网和电商平台:积极利用互联网和电商平台,建立线上销售渠道,提高产品的市场可见度。
4. 加强品牌建设:提高企业品牌知名度和美誉度,通过广告宣传、参加行业展览等方式进行品牌推广。
5. 改善员工福利待遇:提高员工薪资水平和福利待遇,制定激励机制,提高员工满意度,提升员工忠诚度和工作积极性。
企业走访调研统计分析报告
企业走访调研统计分析报告1. 引言本次企业走访调研的目的是了解在某地区的企业经营状况,为政府制定相关政策提供参考。
我们共访问了20家企业,并针对企业经营状况进行了深入调研和统计分析。
本报告将从企业规模、行业分布、经营状况等维度,对调研结果进行详细阐述和分析。
2. 企业规模分布在我们走访的20家企业中,有8家是小型企业(员工人数少于100人),10家是中型企业(员工人数在100-1000人之间),2家是大型企业(员工人数超过1000人)。
根据统计数据显示,小型企业占40%、中型企业占50%、大型企业占10%。
通过对这些企业的调研,我们发现小型企业在某地区的经济发展中发挥着重要的作用,它们对就业机会的提供、创新能力的发挥都有着积极影响。
中型企业则在某地区的经济增长中占据主导地位,它们有着更大的市场份额、更强的竞争力。
而大型企业虽然数量不多,但其在某些特定行业中仍然具有重要地位。
3. 行业分布根据我们的调研数据,走访的20家企业涵盖了多个行业。
其中,制造业占40%、服务业占30%、金融业占15%、科技行业占15%。
制造业是某地区的传统优势产业,该行业的企业数量多、规模大、就业机会多。
服务业在某地区的发展也非常迅速,为就业提供了大量的机会,同时也为人们的生活提供了便利。
金融业和科技行业则是某地区新兴的增长点,两者都有着较高的创新能力和竞争力。
根据统计数据分析,不同行业的企业企业数量、规模、盈利状况等也存在差异。
制造业中的中型企业规模较大,且较为盈利稳定;服务业中,小型企业数量最多,但盈利状况参差不齐;金融业和科技行业中的大型企业数量较多,且盈利水平较高。
4. 经营状况分析在对企业经营状况的统计调研中,我们主要关注了企业的营收状况、利润状况和创新能力。
通过分析调研数据,我们得到了以下结论:- 营收状况:有大部分企业的营收状况良好,但仍有部分企业面临着困难。
其中,制造业和金融业的企业营收普遍较稳定,而服务业和科技行业中的企业的营收波动较大。
去企业调研报告最新6篇
去企业调研报告最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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走访企业调研报告范文精选3篇
走访企业调研报告范文精选3篇调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的*,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验入手,讲明某个道理。
调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。
走访企业调研报告一、走访时间2018年7月30日。
二、走访地点泰安市第二污水处理厂,该厂位于王家店村附近,地处京沪铁路以东,南环路以北,滂河的西南岸。
三、走访对象泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走访目的1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹,优秀员工职业发展案例,以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂,巩固和强化所学的专业知识,深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际,运用掌握的知识解决实际中存在的问题,并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用,融会贯通。
4、培养自己理论联系实际,综合利用所学理论知识解决实际问题的能力,全面提高自己的综合素质,为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研,积极与企业进行沟通交流,了解我们环境工程专业的就业形势,并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议,以便更好地提升自己。
五、走访前准备走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料,并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系,拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。
我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。
六、走访企业简介泰安市第二污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目,是山东省重点工程,也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标,为治理污染,保护环境,改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。
第二污水处理厂工程占地159亩,建设规模为日处理污水8万吨,其中2万吨经深度处理后,可回用于工业或市政景观。
走访企业调研报告模板
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去别的企业参观考察报告
去别的企业参观考察报告1. 引言我于XX月XX日前往XXX公司进行参观考察,这是我第一次参观工作场所,并有机会深入了解该企业的运作方式和经营理念。
在这次参观考察中,我对该企业的组织架构、生产流程、员工培训以及企业文化等方面有了更深入的了解。
以下是我对参观考察的详细报告。
2. 企业概况XXX公司成立于XXXX年,总部位于XXX市。
作为一家领先的行业企业,他们专注于生产与销售XXXX产品。
该企业拥有一支庞大的员工团队,优秀的管理团队,并且在市场上享有良好的声誉。
3. 组织架构在参观中,我了解到XXX公司采用平坦化且具有弹性的组织架构。
公司的领导层尊重和信任下属,积极鼓励员工发展自己的特长和爆发潜力。
同时,他们也非常重视团队合作,鼓励员工在小组中进行交流和合作。
4. 生产流程参观中,我还了解到了XXX公司的生产流程。
XXX公司采用了现代化的生产设备和高效的生产工艺。
从原材料采购到产品包装,每个生产环节都精心设计并经过严格的质量控制。
这使得他们能够确保产品的高质量和稳定供应。
5. 员工培训在参观过程中,我与一些员工进行了交流,并了解到XXX公司非常重视员工培训和发展。
该企业为新进员工提供了全面的培训计划,使他们能够迅速适应工作环境,并学习必要的技能。
此外,优秀员工还有机会参加内部培训和外部学习,提升自己的专业素养和技能水平。
6. 企业文化XXX公司以人为本的企业文化深深吸引了我的注意。
他们强调员工的自主性和创新精神,鼓励每个员工积极参与到企业决策和企业发展的过程中。
此外,他们还非常重视员工的工作与生活平衡,并提供一系列的福利待遇,如灵活的工作时间和员工活动。
7. 结论通过这次参观考察,我深刻地认识到作为一家成功的企业,促进员工的参与和发展至关重要。
XXX公司通过优秀的组织结构、高效的生产流程、全面的员工培训和积极的企业文化,实现了更高的业绩和员工满意度。
这为我们今后的发展提供了很好的借鉴。
综上所述,我对XXX公司在组织架构、生产流程、员工培训和企业文化等方面的做法给予了高度评价。
走访企业调研报告(通用)
走访企业调研报告(通用)为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象企业的成功来自于每一位员工的付出,在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路,这里给大家分享一些关于走访企业调研报告,供大家参考。
走访企业调研报告(通用)篇1为深入推进我县工业振兴发展,加强政府和企业间的沟通联系,我县拟在全县规模以上工业企业中继续开展派驻党建指导员工作。
为了解各规上企业负责人对此项工作的真实态度,掌握准确情况,5月7日至9日,县工信局组织工作人员,分成四个调研小组,对我县规上工业进行了一次专题调研。
调研组通过与企业负责人座谈、发放调查问卷等形式,初步收集掌握了一些情况。
现将本次调研情况汇报如下:一、基本情况(一)党建指导员的职责和组成:党建指导员的主要职责是宣传党的路线、方针、政策,指导企业的党建工作,协助企业解决生产生活中遇到的各种困难,促进企业健康发展。
党建指导员原则上由我县已经退居二线的原副科级以上领导干部组成,对属于我县纳税大户(即年纳税100万元以上)的规上企业,也可以在现任领导干部中产生。
(二)原两新组织派驻党建指导员情况20_年10月,我县曾下发《关于进一步加强和改进两新组织党建工作的意见》,文件指出,对规模较大、人数较多、暂不具备组建党组织条件的两新组织,要选派党建工作指导员。
20_年1月,县两新组织党工委下发《关于下派两新组织党建工作指导员的通知》和《关于印发和的通知》(兴两新工字[20_]02号)等文件,进一步细化了党建指导员进企业工作。
此次从各单位抽调了59名同志下派到全县各两新组织,全面负责两新组织的党建工作,实现了党的组织和工作在两新组织中的全覆盖。
时隔数年,当初所派的党建指导员目前已经和所挂点企业基本没有联系。
3、本次调研情况:(1)与企业负责人交流情况调查人员与企业主就此项工作进行了当面交流,很多企业主表示感谢县委、县政府的关心,但对于党建指导员不感兴趣;有的说以前就搞过这项工作,基本没什么效果,意义不大;有的企业主只注重看得见的经济利益,存在见子打子的心理。
参观考察学习调研报告
参观考察学习调研报告参观研究调研报告范文一为了研究先进经验并探索企业管理工作的新路子,我们有幸参观了两家公司。
这次参观研究组织严密,内容丰富,我们参观了公司和公司的办公区和生产厂区。
在参观过程中,我们既观察了两家公司的厂容厂貌,又聆听了两家公司管理人员的经验介绍,观看了公司的产品展览,收获多多,启发深深。
我们主要收获了以下几点:1.先进的管理理念。
这次我们参观的两家公司都是集团内部比较有代表性的公司。
其中一家公司位于某地,成立于某年某月某日,是公司控股的A股上市公司,是一家以产业为主,集地为一体的国家第一批循环经济试点企业。
该公司坚持信誉至上、用户至上的经营思想,采用先进和科学的管理方法,充分利用社会资金,发挥资源优势,以市场为导向,积极开拓国内和国际市场,高质量、高效益地从事经营活动。
公司坚持股权平等、同股同利、风险共担的原则,本着对投资者负责的态度,积极实现公司利润最大化,确保公司资产的保值和增值,促进公司稳步发展,使全体股东获得良好的投资回报。
2.公司通过内部招聘和民主推荐程序选拔管理类人才。
通过管理者年度述职考核,真正体现能者上、平者让、庸者下的用人机制。
3.公司是由集团公司将其全资企业厂的生产经营性资产,以独家发起,整体改制,社会公开募集股份方式设立的股份有限公司。
多年来,公司始终坚持依靠科技进步,定位世界一流的发展思路,通过、期间投入近40亿元,得到国家重点支持并被列入国债项目的两期环境治理、节能技术改造工程的实施,使公司主要技术装备达到国际先进、国内一流水平,综合实力明显增强。
公司大力推行循环经济,坚持清洁生产,实现了企业经济效益与环境保护的和谐发展。
4.崇尚创新、敢为人先、宽容失败,尊重知识、尊重创造的企业创新文化是该公司科技创新能力建设的根本推动力量。
公司制订了一系列关于科技人才队伍建设和鼓励科技创新的管理制度和措施,形成了企业创新文化的制度内核。
良好的员工成长成才机制和不断完善的创新体系建设,满足了公司不断发展的要求,积累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。
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WORD格式山东科技大学2015级雷沃重工企业调研调研报告调研企业:青岛雷沃重工调研班级:工业设计2015级1班调研时间:2016年7月18日调研成员:方坤2016年7月18日,在山东科技大学艺术系教师团队的组织下,我们作为工业设计学员随队参观位于青岛市开发区的几家雷沃工厂,在过程中不仅参观了工厂的环境设施、运作流程,还了解企业生产组织方式、工艺流程、生产技术、岗业规范、管理制度、企业文化等,并且进行关键岗位实践和技能训练,增加生产实际经验,拥有机会与企业的高层进行面对面的对话,向企业高管提出了自己关心的问题,加深了自己对企业概念的认识,同时也发觉作为工业设计师,在企业这个领域的一些可研究之处,在这里与大家共享一下。
纲要一、福田雷沃重工概况二、公司现阶段发展存在的问题三、问题解决方案四、参观得到的一些体会和收获五、作为工业设计师可以借鉴的一些项目阐述一、福田雷沃重工概况1、福田雷沃国际重工股份有限公司(简称福田雷沃重工)是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,2009年实现销售收入136.2亿元。
2010年,雷沃品牌价值以113.87亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第64位。
公司被认定为“国家重点高新技术企业”、“博士后科研工作站”,公司工程技术研究院被认定为“国家认定企业技术中心”,公司主导产品曾被认定为“中国名牌”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。
福田雷沃重工主导产品雷沃谷神联合收割机销量连续9年居行业首位,市场占有率达70%;雷沃欧豹大中型拖拉机连续5年市场占有率行业第一。
福田五星三轮摩托车连续5年市场占有率行业第一;雷沃工程机械成为行业内成长最快的品牌之一。
福田雷沃重工全面实施全球化战略,海外业务迅猛发展,截至目前,产品已出口全球116个国家和地区。
未来,福田雷沃重工将以高质量、低成本、全球化为战略目标,实施内涵增长、结构调整、全球化经营方针,通过整合全球资源,提升自主创新能力,将企业打造成世界级机械装备制造企业。
2、福田雷沃重工文化涵义是以发展为主线,以创新为动力,以组织目标为基础,在法律制度和社会道德规范框架内,以人为本的企业文化。
二、公司现阶段发展存在的问题我通过网络、询问、调查等多方面渠道充分调查了福田雷沃国际重工股份有限公司的发展现状,调查后的综合分析,我们发现该公司现阶段发展存在以下几方面的问题:1、缺少一套有效的激励机制和晋升制度,不太注重于物质上的激励,而且缺少精神上的激励。
在年终的考评,评选优秀集体、个人的力度不够,对公司做出重大贡献的可以加大奖励的没有凸现出来,同时奖励的范围没有铺开,没能充分调动了各个车间小组的积极性,进而没有很好的发动全厂职工为企业的发展壮大贡献自己的力量。
2、对外宣传投入不够,我通过很多渠道来了解福田雷沃国际重工股份有限公司,有网络、电视台、报纸、招聘会等,认为宣传是企业另一个比较薄弱的环节。
调研过程中我们了解到,公司在网络宣传上投入较大,成效也颇好,但多是图片展缺少必要的项目施工介绍。
而且公司不是非常重视通过电视台、报纸等媒体进行宣传。
我们需要看到,当下的社会,群众获取信息的主要渠道中电视台、报纸还是占据着很大的地位。
然而据了解,现在的福田雷沃国际重工股份有限公司的宣传在电视台、报纸上的宣传力度不够。
这样的方式让很大一部分人才资源无法深入地了解,而与其“擦肩而过”。
因此,加大宣传力度也是目前福田雷沃国际重工股份有限公司面临的一个重大问题。
但就网络来说,缺少必要的链接,还是得靠传统的宣传方式让广大师生先浅层了解,才能有兴趣来深层了解。
3、企业管理存在一定局限性它所能招揽的项目多、不得不要求他要有系统严密的管理体系,如果企业里的管理、设计、加工或者施工环节中的任何三个环节运行得很好,而有一个环节运行不好,则这个系统的整体运行效果就会大打折扣。
而且,各项目工程当前管理模式都有一个共同点,那就是各部门和各环节的信息沟通和专业协调工作量大,且这种信息沟通和专业协调量与企业管理部门和环节的数量成正比,部门和环节越多,其沟通和协调的工作量越大。
由于沟通和协调的不及时,往往会造成设计的无承包性、加工的不明确性、施工的随意性等等不良后果。
这也是我国机电工程的设计、加工、施工的质量跟国外同类产品相比落后的重要原因。
三、问题解决方案1、制定一套有效可行的激励机制和晋升制度。
员工的潜质是需要激励的,如果能制定出一套有效可行的激励机制和晋升制度必将充分发挥公司员工的热情,更加投入到公司的建设上来,公司不要只顾及小小的精力、资金、人员的投入,换回来的可是企业利润的提高。
2、加强力度招揽人才,拉近管理者与员工的关系。
福田雷沃国际重工股份有限公司要突破人才短缺的瓶颈,必须牢固地树立以人为本的思想,创新用人制度,加强人才开发。
具体措施:改变传统的短期雇佣的用人观念,树立人力资源战略观念,重视吸纳、培养和储备各类人才,尤其是科技开发人才和经营管理人才;废除内外有别、亲疏分治、任人唯亲的用人制度,建立完善的市场化的选人、用人机制。
在企业内部形成人才竞争格局,给各类人员提供公平的发展机会;改变只想控制人、不愿尊重人的粗放用人方式,营造尊重、信任、理解、和谐、愉快的工作环境和人际环境,增强企业的凝聚力;改变重使用、轻培训的短视用人行为,营造面向知识经济时代的企业化氛围,搞好职工教育培训的规划,改变只求奉献、不予激励的用人心态,建立和完善激励与约束相结合的薪酬制度,逐步实行市场工资制,让员工对企业的贡献得到应有的回报。
对于优秀人才要委以重任,并给予优厚的待遇。
除此,福田雷沃国际重工股份有限公司更要对项目经理给予充分授权,以便其能根据现场情况及时作出决策,这一点恰恰在企业中比较缺乏,严重影响项目经理的积极性与主动性。
3、加大宣传投入宣传。
可以说是一个企业的门面,对于一个企业来说是十分重要的。
因为企业的社会关系资源毕竟有限,况且通过这种方式传递信息速度慢,时效性差。
在当今竞争激烈,市场环境瞬息万变的情况下,行动迟缓就意味着被淘汰。
所以企业要立于不败之地除了要在产品上下功夫之外,把企业做了什么让群众知道也是一个不容忽视的方面。
福田雷沃国际重工股份有限公司之所以在这一方面比较薄弱,并不是其能力存在问题,而是重视程度。
正是由于企业不重视宣传,而且宣传面向的对象过于片面。
其实一个企业的宣传应该是面向两个方面的:客户和员工。
通过福田雷沃国际重工股份有限公司的网站我们不难发现,其宣传内容所面向的对象是客户,而面向员工的宣传是少之又少的。
首先需要明确,这里所说的员工并不单纯指公司已有员工,也包括公司的“潜在员工”,即有可能参加本公司应聘的毕业生或者其他人员。
对这一部分人的宣传,一方面有利于加强已有员工的自豪感,,另一方面也可以吸引“潜在员工”,为公司招揽更多的人才。
四、参观得到的一些体会和收获实现学习书本知识与投身社会实践的统一,是大学生提高自身能力、在实践中锻炼成长的重要途径。
报告一方面福田雷沃国际重工股份有限公司从角度出发,在充分调查的基础上,了解了福田雷沃重工概况,查找了制约企业现阶段发展的几个问题,探讨出几个建设性意见;另一方面又从当今就业形势入手,调查了企业对当代应届毕业生的要求,对于扩展学校的就业渠道,帮助在校学生查找自身缺点、提前适应企业发展有一定的指导作用。
五、作为工业设计专业师可以借鉴的一些项目高校工业设计专业培养出来的人才不能很好地满足社会和企业对工业设计者的需求,传统的课堂式教学模式培养出来的学生,缺乏对知识的应用、设计和创新能力。
另外,企业对工业设计在产品价值体现上的作用认识不够也是工业设计教学的实践环节不能与社会和企业接轨的原因。
改革工业设计专业传统教学模式,培养适合社会和企业需求的工业设计人才是学校、社会和企业实现自身可持续发展的必要。
在参观雷沃中,我感悟了先进,受到了鞭策。
通过听取介绍企业发展模式、工艺设备、产品设计、经营管理、项目推介、市场销售等情况,实地参观企业厂房及生产线,进一步理清了发展机械加工产业的思路,对于学习借鉴发达地区园区科学运作模式,具有重要作用。
我们应把差距化为潜力,把压力转为动力,进一步明确发展战略及对策。
同时也坚定了信心。
他们加工企业拥有的一流技术、产品、管理和服务等,增强了我们学习借鉴其先进生产技术、规范化管理模式、开放式管理理念、科学质量管理体系的勇气和决心。
工业设计是—个综合的学科,在对人才培养的客观要求上,需要汇聚各个领域人才的智慧,以其综合的实力来完成设计项目。
尤其是我国工业设计教育的现状和过去依靠山寨的企业难以为继,对工业设计人才的培养提出了新的挑战,这就是产品设计与新产品的开发研制、以及自主知识产权密切关联。
如何遵循社会经济发展的客观要求,培养出有创新能力的高素质的设计人才,就成为高等学校工业设计教育必须认真思考并努力加以解决的重要问题。
为此,对工业设计专业人才培养的模式进行初步的探索,以期改善培养对象的知识结构,提高其自主创新的意识和能力,指出了工业设计专业教学的出路。
这就像我们身处喧嚣的闹市,却在渴望山清水秀的僻静之地。
心若静,何处都是水云间,都是世外桃源,都是僻静之所,心若浮躁,不管你居所何处,都难宁静。
其实,很多人惧怕喧嚣,却又怕极了孤独,人实在是矛盾的载体。
然而,人的最高境界,就是孤独。
受得了孤独,忍得了寂寞,扛得住压力,才能成为生活的强者,才不会因为生活的暗礁而失去对美好事物的追求。
常常喜欢静坐,没有人打扰,一个人,也有一个人的宿醉。
面对这喧嚣尘世,安静下来的时光,才是最贴近心底的那一抹温柔,时光如水,静静流淌。
即便独自矗立夜色,不说话,也很美。
这恬淡时光,忘却白日的伤感,捡起平淡,将灵魂在宁静的夜色里放空。
回头看看曾经走过的路,每一个脚印,都是丰富而厚重的,是对未来的希望,是对生活的虔诚。
我们都是生活里的平凡之人,不管一天中多么努力,多么辛苦,老天总是会给你时不时的开个玩笑,可能有些玩笑,来的有点猛,有点不知所措,但是又怎么样呢?你要知道,人的能力和智慧是无穷的。
面对生活的暗礁,我们只能用坦然的心态去接受它,然后尽量去改变它,让它激起生命的浪花。
即使改变不了,只要努力了,就不言后悔。
有时候,难过了,想哭就哭出来,哭又不是罪,哭完了继续努力,总有一天,时间会告诉你,你的眼泪是不会白流的。
没有苦难的人生,它一定是不完美的。
生命里,没有一帆风顺,总有一些看不见的暗礁等着你,既然注定要撞上,那就努力寻找岸的方向。
只要不放弃,一定有抵达岸边的希望,若选择放弃,那么岸依然是岸,死神只会离你越来越近。
能和灾难抗衡,能珍惜生命的人,那么他的人生一定不会太灰暗。
只要你不放弃自己,生活就不会放弃你,成功的希望就会被实现。
凡是成功的人,经历生活的暗礁,那是必然途径。