人力资源开发与管理试卷讲课讲稿

人力资源开发与管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1．关于薪酬管理原则，说法不正确的是（）。

A、分配结果均等

B、对外具有竞争力

C、对内分配不公

D、适当拉开差距2．企业一般给销售人员实行的是（）

A、能力工资制

B、绩效工资制

C、计件工资制

D、职务工资制

3.工作性质相同的职位系列称作（）。

A、职级

B、职等

C、职组

D、职系

4．下列概念中主要突出质量概念的是（）。

A、人口资源

B、劳动力资源

C、人力资源

D、人才资源

5．在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。

A、将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。

B、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。

C、单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。

D、将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。

6．以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（）人性假设基础上提出来的。

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

7．在理论界，通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。

A、威廉·配第

B、亚当·斯密

C、A.马歇尔

D、舒尔茨

8．员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训是（）。

A、在岗培训

B、岗前培训

C、脱产培训

D、短期培训

9．导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A、人力资源供给大于需求

B、人力资源供给小于需求

C、人力资源供给平衡

D、无法确定

10．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。

A、多因性

B、多维性

C、动态性

D、不确定性

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1．计件工资制主要适用于（）

A、生产的目的是提高产量

B、生产具有连续性和稳定性

C、员工人员多易集中管理

D、员工或班组的产量易计算

E、企业有科学的劳动定额

2．人力资源的性质可以概括为以下（）等方面。

A、能动性

B、时效性

C、增值性

D、可变性

E、社会性3．人力资源的质量主要受（）的影响。

A、遗传和其他先天因素

B、营养因素

C、教育方面的因素

D、人口的年龄构成4．评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方法有（）

A、公文处理

B、无领导小组讨论

C、角色扮演

D、智力测验

E、性向测验

5．企业进行人力资源外包的原因是（）

A、为了节省费用

B、聚焦于战略和核心业务

C、为了提高人力资源工作的效果

D、维护企业形象

E、临时性的措施

6．媒体广告招聘的优点有（）。

A、信息传播范围广

B、应聘人员数量大

C、组织的选择余地大

D、招聘时间较长

E、广告费用较高

7．人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应该采取的主要措施为（）。

A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B、裁员

C、制定一些优惠措施鼓励提前退休

D、提高员工劳动积极性

E、技术创新，提高员工劳动生产率

8．按照劳动经济学的观点，人力资本的投资形式主要有（）。

A、教育

B、培训

C、迁移

D、医疗保健

9．同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。

A、员工的绩效

B、员工的岗位

C、员工的能力

D、工会的力量

E、员工的工龄

10．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而受到主、客观因素的影响，即（）

A、激励

B、技能

C、环境

D、机会

E、过程

三、名词解释（每题4分，共20分）

1．人力资源

2．Y理论

3．PAQ

4．招聘

5．BD面试

四、简答题（每题10分，共40分）

1．人力资源管理的基本职能有哪些?

2．简述传统人事管理与现代人力资源管理的关系。3．简述一个良好的绩效计划的内容。

4．简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。

学习是成就事业的基石