中小企业的智能制造思考

中小型制造企业的智能制造思考
中国科技自动化联盟调研了一些优秀的中小型制造企业，就企业转型升级、工业4.0及智慧制造与其企业高管层进行了深入的沟通与交流，从中感受到中国中小型制造业在这个时代变革之时的所感所思。

1.调研案例
（1）企业甲
产品：手术器械包（医疗器械及辅材）；产值：10亿；企业分布：珠三角及内地共有四个工厂；企业性质：民营企业。

调研总结如下：
·典型的产品简单、劳动密集加工型制造业，有严格的医疗卫生标准，产品上无过高的技术含量。

·20世纪80年代创始之初，企业快速增长，利润可观。

但由于市场竞争加剧，人员成本上升，市场空间和市场地位有所下降，十年前就开始内地建厂，以期降低成本压力。

·该企业在企业发展还很顺利时，毅然开发了一种延伸的新产品。

此新产品系列既有产品的独特性，又有更广阔的市场空间，现在该产品
已独立成立公司并取得极大的成功。

·企业认定老产品仍有一定的市场空间和潜力，并一致认为如果提高企业的自动化、信息化及智慧化，仍有很大的发展空间。

·企业在流水线化和自动化专机化方面已经尽力而为，由于行业狭窄并非每个点都有合适的自动化设备与之匹配，所以现在很多岗位仍需人工操作。

·企业已使用ERP系统，在企业财务管理及进销存方面有较好的信息化管理。

企业的工厂层和现场层还没有实施相关的信息化管理。

·对于企业部分产品，国外客户仍指定要用人工方式制作，如改变做法，需客户到厂审核确认，方能改变。

·企业已充分感受到人力成本上升压力、市场竞争压力、市场需求快速化/复杂化的压力、品牌的不进则退压力、外界环境的迅速变化压力，企业愿意投资予以改变。

（2）企业乙
产品：特种金属材料；企业规模：产值约5亿；企业分布：沿海和内地各一个；企业性质：民营企业。

调研总结如下：。