电脑配件创业项目策划书范本

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关于电脑创业策划书格式3篇

关于电脑创业策划书格式3篇

关于电脑创业策划书格式3篇篇一《关于电脑创业策划书格式》一、执行摘要简要介绍电脑创业项目的核心内容,包括项目目标、市场需求、竞争优势、预期收益等。

二、项目概述1. 项目背景:阐述电脑行业的发展现状及趋势,说明项目开展的背景和契机。

2. 项目目标:明确创业的具体目标,如市场份额、销售额、利润等。

3. 项目产品或服务:详细描述提供的电脑相关产品或服务的特点、优势。

三、市场分析1. 目标市场:确定主要的目标客户群体。

2. 市场规模:分析目标市场的规模和增长潜力。

3. 竞争状况:研究竞争对手的优势和劣势,找出自身的竞争优势。

四、营销策略1. 产品策略:包括产品定位、品牌建设等。

2. 价格策略:制定合理的价格体系。

3. 渠道策略:选择合适的销售渠道。

4. 促销策略:拟定有效的促销活动方案。

五、运营管理1. 组织架构:设计合理的公司组织架构。

2. 人员招聘与培训:规划员工招聘和培训计划。

3. 生产或服务流程:制定高效的业务流程。

六、财务计划1. 初始投资预算:列出创业所需的各项资金投入。

2. 收入预测:预估项目的收入情况。

3. 成本预测:分析各项成本支出。

4. 利润预测:计算预期的利润水平。

5. 财务风险评估:评估可能面临的财务风险及应对措施。

七、风险评估与对策1. 识别可能存在的风险,如市场风险、技术风险、竞争风险等。

2. 针对每种风险制定相应的应对策略。

八、发展规划1. 短期规划:明确近期的发展目标和重点工作。

2. 中期规划:制定中期的发展战略和计划。

3. 长期规划:描绘长期的发展愿景和目标。

篇二《关于电脑创业策划书格式》一、执行摘要简要介绍电脑创业项目的核心内容,包括项目目标、市场需求、创新点等。

二、项目概述1. 项目背景:阐述电脑行业的现状及发展趋势,说明项目开展的背景。

2. 项目目标:明确创业的具体目标,如市场份额、销售额、利润等。

3. 项目创新点:突出与现有电脑业务的不同之处和独特优势。

三、市场分析1. 目标市场:细分目标客户群体,描述其特点和需求。

电脑设备创业策划书3篇

电脑设备创业策划书3篇

电脑设备创业策划书3篇篇一《电脑设备创业策划书》一、项目概述随着科技的不断发展,电脑设备在人们的生活和工作中扮演着越来越重要的角色。

我们计划成立一家专注于电脑设备销售、维修和服务的公司,以满足市场日益增长的需求。

二、市场分析1. 市场需求:电脑设备已成为现代生活和工作不可或缺的一部分,无论是个人用户还是企业用户,对电脑设备的需求都在持续增长。

2. 竞争状况:目前市场上已有一些成熟的电脑设备销售和维修企业,但仍存在一定的市场空间,通过提供优质的产品和服务,我们有机会在竞争中脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品:销售各类电脑硬件设备,如台式机、笔记本电脑、显示器、打印机等,同时提供相关配件和周边产品。

2. 服务:包括电脑设备的安装、维修、保养、升级等服务,以及为客户提供技术咨询和解决方案。

四、商业模式1. 销售模式:通过线上线下相结合的方式进行产品销售,建立自己的电商平台,同时在实体店铺展示和销售产品。

2. 服务模式:提供上门服务和店内服务,根据客户需求定制不同的服务套餐。

五、营销策略1. 品牌建设:打造专业、可靠的品牌形象,通过优质的产品和服务提升品牌知名度和美誉度。

2. 市场推广:利用网络广告、社交媒体、线下活动等多种渠道进行市场推广,吸引客户关注。

3. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,及时跟进客户需求,提供个性化的服务和解决方案。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的销售人员、技术人员和管理人员,定期进行培训,提升员工素质和业务能力。

2. 供应链管理:与优质的供应商建立长期合作关系,确保产品的质量和供应的稳定性。

3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,合理控制成本,确保公司的盈利能力。

七、财务预算1. 启动资金:预计需要万元的启动资金,主要用于店铺租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面。

2. 收入预测:根据市场分析和业务规划,预计公司在第一年实现万元的销售收入,逐年递增。

3. 成本预测:包括采购成本、人员工资、店铺租金、营销费用等,预计第一年的总成本为万元。

电脑维修创业策划书三篇

电脑维修创业策划书三篇

电脑维修创业策划书三篇篇一:XX电脑维修创业策划书一、项目概述1、项目释义:XX电脑是和学校联办的一个电脑维修的项目,采用以学生为主体,教师为指导、租用学校电场地的经营运作模式。

旨在全面提升学生的专业技能、培养学生创业意识、提高学生创业能力、积累学生创业经验,为学生走上社会进行自我创业提供实践锻炼的平台。

2、项目来源:项目是学生按照学校的实际需要调研而来的,具体参赛人员设计如下:参赛学生:指导老师:学生专业及生活背景:计算机专业学生,具备一定的计算机软件应用和网络维护方面的知识。

私营电脑维修部董事,具有一定的销售理念,和维修技术。

3、项目核心内容①业务:电脑销售、电脑配件及外设销售、网络维护、软硬件维护。

目标:通过XX电脑维修部为师生提供一个诚信、迅速的电脑维修地点。

②产品、服务特点:服务更迅速、更方便、更热情、更耐心、更经济节俭。

➢服务项目多➢更诚信、迅速➢价格优势(见附件一)二、项目运作设计1、市场①市场状况、变化趋势及潜力经调查,麒麟门本镇只有两个左右的电脑维修铺,而且环境较差,让人看了有种排斥的感觉,销售的产品较少,维修能力较差,且价格昂贵。

此外,随着学生宿舍宽带的安装,同学们会携带越来越多的笔记本电脑到学校来,由此带来的软硬件维护方面的需求也会不断的增加,这也为我们在软硬件维护方面的业务带来更多的商机。

②调研数据对周边的电脑调研得到的数据如下:2、竞争①现有和潜在的竞争者分析外面的电脑维修铺是现有的主要竞争对手,而在外兼职学生带回的相关宣传促销则是潜在的竞争。

②竞争优势:➢诚信、迅速价格公道、服务热情➢有网络相关的维护、软硬件维护服务➢有具备专业能力的师生队伍➢节约资源、方便快捷➢能够有效的减少学生外出维修,从而提高了学生自身的安全性。

③基本策略采取一系列的营销和促销策略,加强管理沟通,增强服务质量。

3、营销①细分市场的营销计划、财务预测、回收方式邀请智能信息系XX老师为指导老师,③保持提高市场占有率策略➢会员优惠消费➢联合消费:与其他服务项目联合优惠消费。

电脑维修创业策划书三篇

电脑维修创业策划书三篇

电脑维修创业策划书三篇篇一:XX电脑维修创业策划书一、项目概述1、项目释义:XX电脑是和学校联办的一个电脑维修的项目,采用以学生为主体,教师为指导、租用学校电场地的经营运作模式。

旨在全面提升学生的专业技能、培养学生创业意识、提高学生创业能力、积累学生创业经验,为学生走上社会进行自我创业提供实践锻炼的平台。

2、项目来源:项目是学生按照学校的实际需要调研而来的,具体参赛人员设计如下:参赛学生:指导老师:学生专业及生活背景:计算机专业学生,具备一定的计算机软件应用和网络维护方面的知识。

私营电脑维修部董事,具有一定的销售理念,和维修技术。

3、项目核心内容①业务:电脑销售、电脑配件及外设销售、网络维护、软硬件维护。

目标:通过XX电脑维修部为师生提供一个诚信、迅速的电脑维修地点。

②产品、服务特点:服务更迅速、更方便、更热情、更耐心、更经济节俭。

➢服务项目多➢更诚信、迅速➢价格优势(见附件一)二、项目运作设计1、市场①市场状况、变化趋势及潜力经调查,麒麟门本镇只有两个左右的电脑维修铺,而且环境较差,让人看了有种排斥的感觉,销售的产品较少,维修能力较差,且价格昂贵。

此外,随着学生宿舍宽带的安装,同学们会携带越来越多的笔记本电脑到学校来,由此带来的软硬件维护方面的需求也会不断的增加,这也为我们在软硬件维护方面的业务带来更多的商机。

②调研数据对周边的电脑调研得到的数据如下:2、竞争①现有和潜在的竞争者分析外面的电脑维修铺是现有的主要竞争对手,而在外兼职学生带回的相关宣传促销则是潜在的竞争。

②竞争优势:➢诚信、迅速价格公道、服务热情➢有网络相关的维护、软硬件维护服务➢有具备专业能力的师生队伍➢节约资源、方便快捷➢能够有效的减少学生外出维修,从而提高了学生自身的安全性。

③基本策略采取一系列的营销和促销策略,加强管理沟通,增强服务质量。

3、营销①细分市场的营销计划、财务预测、回收方式邀请智能信息系XX老师为指导老师,③保持提高市场占有率策略➢会员优惠消费➢联合消费:与其他服务项目联合优惠消费。

电脑小配件策划书3篇

电脑小配件策划书3篇
2. 技术风险
(1)与科研机构和技术合作伙伴保持密切合作,不断提升产品技术水平。
(2)建立完善的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
包括不可预见费用等。
八、风险评估与应对措施
1. 市场风险
(1)市场需求变化:密切关注市场动态,及时调整产品策略,满足消费者的需求变化。
(2)竞争加剧:不断提升产品竞争力,加强品牌建设和市场营销,提高市场份额。
2. 技术风险
(1)技术创新:加大研发投入,保持技术领先优势,及时推出具有创新性的产品。
(2)技术故障:建立完善的质量控制体系,加强产品测试和检验,确保产品质量稳定。
3. 供应链风险
(1)供应商合作:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保原材料的供应稳定。
(2)库存管理:合理控制库存水平,降低库存成本和风险。
4. 政策风险
(1)关注政策法规变化:及时了解相关政策法规,调整经营策略,避免政策风险。
(2)合规经营:严格遵守法律法规,合法经营,确保企业的可持续发展。
通过本策划书的实施,我们将推出一系列具有创新性和竞争力的电脑小配件产品,满足消费者的需求,提升企业的市场竞争力和品牌形象。同时,我们将加强市场营销和客户服务,确保产品的顺利推广和销售。在实施过程中,我们将密切关注市场动态和风险变化,及时调整策略,确保项目的顺利实施和成功。
篇三
《电脑小配件策划书》
一、策划背景
随着电脑技术的不断发展和普及,电脑小配件市场也呈现出日益繁荣的态势。为了更好地满足消费者对电脑小配件的需求,提升公司在电脑配件领域的竞争力,特制定本策划书。
二、市场分析
1. 市场需求
随着人们对电脑性能和使用体验的要求不断提高,对各种电脑小配件的需求也日益增长。例如,高性能的散热器、高品质的耳机、大容量的存储设备等。

电脑及配件创业计划书范文

电脑及配件创业计划书范文

电脑及配件创业计划书范文一、项目背景随着科技的不断发展,电脑及配件行业已经成为了一个龙头企业。

尤其是随着互联网和电子商务的迅速发展和普及,电脑及配件行业更是面临着前所未有的机遇和挑战。

本公司正是看准了这一机遇,希望通过自己的努力和创新,在这个行业中立足,并成为这个行业的佼佼者。

二、项目概况本项目主要从事电脑及配件的销售和服务。

主要产品包括电脑、显示器、鼠标、键盘、主板、内存、硬盘、显卡、电源等各种配件,涵盖了电脑整机制造过程中所需的所有配件。

本公司还将提供相关的维修和售后服务,以确保客户在购买和使用过程中得到全方位的保障。

三、市场分析1. 行业趋势随着互联网和电子商务的飞速发展,电脑及配件行业面临着前所未有的市场机遇。

据统计,中国电脑及配件市场规模已经超过了数千亿,且仍然保持着高速增长的态势。

在这样的市场环境下,本公司有着巨大的发展空间和潜力。

2. 竞争分析在当前市场中,已经出现了很多电脑及配件的销售商。

这些销售商之间的竞争主要集中在产品品质、价格和售后服务等方面。

所以,本公司在进入市场之前,必须更加注重产品品质和售后服务,以赢得客户的信任和支持。

3. 市场定位本公司主要面向广大中小企业和个人用户,提供各种电脑及配件的销售和服务。

在市场定位方面,本公司将做到精准定位,针对不同的客户群体进行营销推广。

同时,本公司还将致力于打造自己的品牌和形象,以提升产品的竞争力和影响力。

四、运营模式1. 产品销售本公司将通过线上和线下渠道,提供各种电脑及配件的销售服务。

通过互联网的消息推送、网站推广等方式,使更多的潜在客户能够了解到我们的产品信息和服务内容。

2. 售后服务本公司将设立专门的售后服务部门,为客户提供完善的售后服务。

无论是产品质量问题还是客户使用中的操作问题,本公司都将提供最及时和最有效的解决方案。

3. 客户管理本公司将通过建立客户档案,实时掌握客户的需求和反馈,从而更好的满足客户的需求和提升客户的满意度。

关于电脑创业策划书格式3篇

关于电脑创业策划书格式3篇

关于电脑创业策划书格式3篇篇一关于电脑创业策划书格式一、引言在当今数字化时代,电脑行业正迅速发展,为创业者提供了广阔的机遇。

本策划书旨在提供一个关于电脑创业的格式指南,帮助创业者规划和组织他们的创业想法,确保策划书的逻辑性和可读性。

二、策划书格式概述1. 封面:包括创业项目名称、创业者姓名、联系方式和日期。

2. 目录:列出策划书的各个章节和子章节的及页码。

3. 执行摘要:简要概括创业项目的核心内容,包括市场机会、产品或服务、商业模式、营销策略和财务预测。

4. 市场分析:对目标市场进行深入研究,包括市场规模、增长趋势、竞争格局和目标客户群体。

5. 产品或服务:详细描述创业项目的产品或服务,包括特点、优势、功能和定价策略。

6. 商业模式:阐述创业项目的商业模式,包括收入来源、成本结构、利润预测和关键合作伙伴。

7. 营销策略:制定市场营销计划,包括品牌建设、推广渠道、销售策略和客户关系管理。

8. 运营管理:描述创业项目的运营管理,包括团队组建、生产或服务流程、供应链管理和质量控制。

9. 财务预测:提供详细的财务预测,包括收入预测、成本预测、利润预测和现金流预测。

10. 风险评估:识别和评估创业项目可能面临的风险,并提出相应的风险管理策略。

12. 附录:包括相关的市场研究数据、产品或服务图片、团队成员简历等支持性材料。

三、各章节内容要点1. 执行摘要突出项目的独特卖点和竞争优势。

强调市场机会和潜在收益。

简要介绍团队和商业模式。

2. 市场分析定义目标市场和客户群体。

分析市场规模和增长趋势。

评估竞争对手的优势和劣势。

3. 产品或服务描述产品或服务的特点和功能。

强调与竞争对手的差异化。

讨论产品或服务的定价策略。

4. 商业模式说明收入来源和盈利模式。

分析成本结构和运营费用。

描述关键合作伙伴和合作关系。

5. 营销策略制定品牌建设和推广计划。

选择合适的营销渠道和销售策略。

建立客户关系管理体系。

6. 运营管理介绍团队成员和他们的专业背景。

有关配件生产的创业计划书

有关配件生产的创业计划书

有关配件生产的创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:配件生产1.2 项目发起人:XXX1.3 项目背景:随着科技的不断发展,各类电子产品在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

而这些电子产品中不可或缺的就是配件,它们起着连接各个部件的关键作用。

市场上对高质量、高性能、多功能的配件需求日益增加,因此开展配件生产的项目具有很大的市场潜力。

1.4 项目目标:本项目的目标是建立一家集研发、生产、销售为一体的配件生产企业,专注于生产高品质、高性能、多功能的配件产品,满足市场需求,提高用户体验,实现企业可持续发展。

二、市场分析2.1 行业现状:目前,配件生产行业正处在不断壮大的发展阶段。

随着人们对电子产品的需求不断增加,配件市场也在逐渐扩大。

同时,随着科技的不断进步,用户对配件的要求也越来越高,对品质、性能、功能等方面都有更高的要求。

2.2 市场需求:随着人们生活水平的提高,他们对电子产品配件的要求也在不断提升。

市场需要高品质、高性能、多功能的配件产品,以满足用户对电子产品的个性化需求。

2.3 竞争对手:目前,配件生产行业竞争激烈,竞争对手众多。

主要竞争对手有国内外知名的配件生产企业,他们在技术、研发、生产、销售等方面都有一定的优势。

三、产品规划3.1 产品定位:本项目主要生产高品质、高性能、多功能的配件产品,包括手机壳、充电器、数据线等配件产品。

3.2 产品特色:本项目生产的配件产品将注重品质和性能的提升,采用先进的生产工艺和技术,以及优质的材料制造,保证产品的稳定性和耐用性。

同时,产品设计简约大方,外观美观,功能更为实用和方便。

3.3 产品优势:本项目生产的配件产品在品质、性能、功能等方面都有很大的优势,能够满足用户对配件产品的高要求,提高用户体验,增强竞争力。

四、生产规划4.1 设备投资:为确保产品的质量和效率,本项目将引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。

同时,项目还将招募专业技术人员,建立完善的生产管理体系。

syb创业计划书网上配件

syb创业计划书网上配件

syb创业计划书网上配件一、项目背景随着电子商务的发展和智能手机的普及,网上配件行业也逐渐成为一个潜力巨大的市场。

人们购买手机、电脑等电子产品后,通常需要购买配件来增强产品的功能和保护产品的使用寿命。

因此,网上配件行业有着广阔的市场前景和发展空间。

二、项目概况项目名称:SYB网上配件店项目性质:网上销售手机、电脑等电子产品配件项目定位:以高品质、低价位、良好服务为宗旨,为消费者提供一站式配件购物体验三、市场分析1. 行业现状分析目前,网上配件行业市场竞争激烈,市场上已经存在着一些知名的配件品牌和网店。

这些品牌和网店已经建立了一定的影响力和客户群体,形成了一定的市场份额。

同时,通过互联网渠道,各种配件产品也可以轻松进入消费者视野,使得市场上产品种类繁多、价格相对比较透明。

2. 市场需求分析随着生活质量的不断提高,人们对手机、电脑等电子产品的需求也越来越强烈。

随之而来的,是对这些产品配件的需求也越来越高。

不管是手机壳、充电器、数据线,还是键盘、鼠标、电脑包等配件,都是人们购买电子产品后必不可少的需求,市场需求量大。

3. 竞争分析目前,网上配件行业竞争主要来源于品牌之间的竞争和价格之间的竞争。

一方面,一些知名品牌在市场上拥有较高的知名度和忠实消费群体,增加了其他品牌产品的准入门槛;另一方面,价格战也一直是市场竞争的主要手段之一。

四、项目优势1. 产品优势SYB网上配件店将以高品质、低价位的产品为竞争优势,为消费者提供价格实惠、品质可靠的产品。

同时,我们将注重产品的种类和品牌的质量,使得消费者在我们店铺购物时有更多选择,更有保障。

2. 服务优势SYB网上配件店将从用户体验出发,注重为消费者提供良好的购物体验。

我们将构建完善的售后服务体系,确保用户在购买配件后能够得到及时的售后支持。

3. 市场优势SYB网上配件店将通过互联网渠道与全国各地的消费者进行商务合作,打破地域限制,提供全国范围内的服务。

同时,我们也将结合社交媒体、搜索引擎等渠道,开拓新客户群体,提高品牌知名度。

电脑配件品牌策划书3篇

电脑配件品牌策划书3篇

电脑配件品牌策划书3篇篇一《电脑配件品牌策划书》一、市场分析1. 行业现状电脑配件市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化现象较为严重。

消费者在选择电脑配件时,除了关注产品性能和价格外,对品牌的认知度和美誉度也越来越重视。

2. 目标受众主要包括电脑爱好者、游戏玩家、办公人群等。

他们对电脑配件的品质、性能、外观等方面有不同的需求和偏好。

3. 竞争态势分析市场上主要的竞争对手,包括其品牌定位、产品特点、市场份额等,找出自身的优势和差距。

二、品牌定位1. 品牌名称确定一个简洁、易记、有特色的品牌名称。

2. 品牌理念明确品牌的核心价值观和理念,如创新、品质、服务等。

3. 品牌形象塑造独特的品牌形象,包括品牌标志、包装设计、宣传口号等。

4. 目标市场根据目标受众的特点和需求,精准定位目标市场。

三、产品策略1. 产品线规划确定核心产品、拓展产品和周边产品,形成完整的产品线。

2. 产品品质严格把控产品质量,确保产品性能稳定、可靠。

3. 产品创新不断推出具有创新性的产品,满足消费者日益增长的需求。

4. 产品定价根据市场情况和产品成本,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。

四、营销策略1. 线上营销利用电商平台、社交媒体、官方网站等渠道进行推广和销售。

2. 线下营销通过电脑城、专卖店等渠道进行产品展示和销售。

3. 促销活动定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

4. 品牌推广通过广告、公关、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度。

五、渠道策略1. 经销商渠道建立稳定的经销商网络,拓展销售渠道。

2. 电商渠道加强与电商平台的合作,提高产品在线上的曝光度和销量。

3. 自建渠道考虑建立自有品牌专卖店或体验店,提升品牌形象和服务质量。

六、服务策略1. 售前服务为消费者提供专业的产品咨询和建议。

2. 售中服务确保产品及时配送和安装。

3. 售后服务建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和问题,提高消费者满意度。

电脑小配件策划书3篇

电脑小配件策划书3篇

电脑小配件策划书3篇篇一电脑小配件策划书一、策划书名称电脑小配件策划书二、活动背景及目标随着科技的不断进步,电脑已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。

为了满足消费者对电脑配件的需求,提高电脑配件的销售量和市场份额,我们计划推出一系列创新性的电脑小配件。

三、活动主题电脑小配件,让你的电脑更炫酷四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]五、活动对象1. 主要对象:电脑用户2. 次要对象:电脑配件零售商、批发商六、人员安排1. 策划人员:负责活动的策划和组织工作。

2. 销售人员:负责向客户介绍和推销电脑小配件。

3. 技术支持人员:负责为客户提供技术支持和售后服务。

4. 后勤人员:负责活动现场的布置和设备的维护。

七、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、电脑配件相关网站、论坛等渠道发布活动信息,吸引目标客户的关注。

2. 线下宣传:在电脑专卖店、电子产品店等场所张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。

3. 合作宣传:与电脑品牌厂商、电脑零售商等合作,进行联合宣传,扩大活动的影响力。

八、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置展示区,展示最新款的电脑小配件,如电脑散热器、鼠标、键盘、耳机等,让客户近距离了解产品的特点和优势。

2. 产品演示:安排专业人员进行产品演示,让客户亲身体验产品的使用效果,提高客户的购买意愿。

3. 促销活动:推出一系列促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买电脑小配件。

4. 抽奖活动:设置抽奖环节,奖品为电脑小配件或电子产品,增加活动的趣味性和吸引力。

5. 技术讲座:邀请专业人士进行技术讲座,介绍电脑小配件的选购和使用技巧,提高客户的电脑知识水平。

九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 展示设备费用:[X]元4. 人员费用:[X]元5. 奖品费用:[X]元6. 其他费用:[X]元十、效果评估1. 销售量:统计活动期间电脑小配件的销售量,评估活动的效果。

电脑配件创业计划书模板范文

电脑配件创业计划书模板范文

电脑配件创业计划书模板范文一、公司简介公司名称:XXX电脑配件有限公司注册地点:XXX市成立时间:XXX年X月X日经营范围:电脑配件的生产、销售、服务公司简介:XXX电脑配件有限公司成立于XXX年X月X日,致力于为广大消费者提供高品质的电脑配件产品和优质的售后服务。

公司以“品质第一,服务至上”为核心价值观,不断追求技术创新和产品升级,努力成为国内领先的电脑配件制造和销售企业。

二、市场分析1. 产业背景:随着信息化时代的到来,电脑已渗透到人们的生活和工作中,电脑配件成为人们日常需求的重要组成部分。

市场上的电脑配件种类繁多,竞争激烈,但是同时也存在着消费升级与需求升级的趋势,对高品质、高性能的电脑配件产品有着较高的需求。

2. 目标市场:针对消费者群体需求,我们将主要面向以下目标市场进行销售和推广:(1)个人消费者:主要关注对电脑配件性能和质量有较高要求的个人用户,包括游戏爱好者、设计师、程序员等。

(2)企业客户:重点服务于企业用户,提供符合其需求的高性能、高稳定性的电脑配件产品。

(3)电子商务平台:与各大电商平台合作,拓展线上销售渠道,提升品牌影响力。

3. 竞争分析:当前电脑配件市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌及一些小众品牌,我们将通过技术创新、产品品质提升和服务升级来与竞争对手进行差异化竞争。

三、产品与服务1. 产品:公司主要产品包括:(1)显卡:采用先进的技术和制造工艺,具有高性能、低功耗的特点。

(2)主板:集成了最新的主流核心技术,支持多种处理器和内存规格。

(3)硬盘:高速读写、大容量存储,满足用户不同需求。

2. 服务:(1)售前咨询服务:提供专业的产品咨询和技术支持,解答用户疑问。

(2)售后服务:建立完善的售后服务体系,保障用户权益,提供贴心的售后服务。

(3)定制服务:根据客户需求,提供定制化电脑配件产品。

四、市场推广与销售策略1. 市场推广策略:(1)线下推广:参加行业相关展会、举办产品发布会、开展线下促销活动等。

电脑配件营销策划书.doc

电脑配件营销策划书.doc

电脑配件营销策划书篇一:创业计划书12电脑配件与维修创业计划书企业名称:李奇数码创业者姓名:罗** 日期:2009年6月9日通信地址: 韶关市大学路韶关学院邮政编码:512005电话:传真电子邮件:**************一、企业概况主要经营范围:主要零售电脑配件、组装电脑及维修电脑,主要产品是:企业类型:□ 生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业□ 新型产业□ 传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)教育背景,所学习的相关课程(包括时间)培训班学习。

主修课程:《评估你的市场》、《企业的人员组织》、《选择一种企业法律形态》、《法律环境和你的责任》、《预测启动资金需求》、《制定利润计划》、《判断你的企业能否生存》、《开办企业》等。

三、市场评估目标顾客描述:市场的容量或本企业预计市场占有率:电脑;人,有20%的居民使用电脑;数码店,其中只有两家是以零售电脑配件、组装电脑及维修电脑为一体的店铺。

市场容量的变化趋势:同时两校使用电脑的学生人数也在逐年递增;第一高级技工学校周边邻近的居民使用电脑的人数在逐年增加。

竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划1、产品:2、价格3、地点(1)选址细节篇二:台式电脑营销方案陕西国防工业职业技术学院计算机及数码产品营销课程计算机及数码产品营销班级电子3121姓名学号李梦迪02#指导老师王兴君二○一四年十月台式计算机的营销方案一、台式计算机和笔记本电脑的功能对比:1、散热性台式机具有笔记本计算机所无法比拟的优点,台式机的机箱具有空间大、通风条件好的因素而一直被人们广泛使用。

2、扩展性台式机的机箱方便用户硬件升级,如光驱、硬盘。

如现在台式机箱的光驱驱动器插槽是4-5个,硬盘驱动器插槽是4-5个。

非常方便用户日后的硬件升级。

3、保护性台式机全方面保护硬件不受灰尘的侵害。

电脑配件售卖创业计划书

电脑配件售卖创业计划书

电脑配件售卖创业计划书一.创业项目概述1.1项目名称电脑配件售卖1.2项目简介电脑配件售卖是一个电子产品零售店,专门销售与电脑有关的各种配件。

我们的产品包括但不限于:CPU、内存、硬盘、主板、显卡、电源、显示器、键盘鼠标、散热器等。

我们将在网上开设网店,提供在线购物服务,并且提供上门安装及售后服务。

1.3市场定位我们的目标消费者主要是需要购买电脑配件的个人用户和中小企业。

我们将定位于高品质、高性能的电脑配件,提供有竞争力的价格,并提供专业的售前咨询和售后服务。

同时,我们也将致力于提升品牌形象,树立起专业、可信赖的形象。

1.4核心竞争力我们的核心竞争力在于产品品质、价格竞争力及售后服务。

我们将通过与厂家直接合作、降低渠道成本,以及提供消费者最专业、最优质的购物体验,来在市场中获得竞争力。

1.5发展前景随着近几年个人电脑和中小企业的增加,对于电脑配件的需求也在不断增长。

随着科技的不断发展,对电脑性能的要求也越来越高,这将为我们的发展提供更大的空间。

二.市场分析2.1行业现状随着计算机技术的不断发展,电脑配件行业也在迅速发展,市场需求巨大。

同时,互联网和电子商务的普及使得电脑配件的销售更加便捷。

然而,由于市场竞争激烈,价格剧烈波动,品牌混乱,市场上缺乏一家专门销售电脑配件并且提供优质服务的零售店。

2.2市场需求随着人们对电脑使用的普及,对电脑性能、配置要求也在不断提高。

同时,企业对于高性能的电脑设备的需求也在增加。

因此,市场对于高性能、高品质电脑配件的需求逐年增长。

2.3竞争分析目前电脑配件市场上存在着大量的销售渠道:包括专卖店、综合电子零售店、电子市场、以及各种电商平台。

在这些销售渠道中,竞争激烈,价格和服务也存在着很大的差异。

三.市场营销策略3.1市场定位我们将以高品质、高性能的电脑配件为卖点,定位于对性能有要求的个人用户和中小企业。

我们将选择广告宣传,提高品牌知名度,树立专业的形象,以及提供有竞争力的价格和优质的售后服务来吸引目标客户。

笔记本配件项目立项计划书

笔记本配件项目立项计划书

笔记本配件项目立项计划书一、项目背景随着笔记本电脑的普及,人们对配件的需求也日益增加。

本项目旨在研发一系列高品质、实用性强的笔记本配件,满足用户个性化和多样化的需求。

二、市场分析1. 市场规模:分析笔记本配件市场的增长趋势和潜在需求。

2. 目标客户:学生、办公人群、游戏玩家等。

3. 竞争情况:调研竞争对手的产品特点和市场份额。

三、产品规划1. 产品类型:鼠标、键盘、散热器、扩展坞等。

2. 产品特点:注重品质、创新设计、兼容性。

3. 品牌定位:确定品牌形象和市场定位。

四、项目进度安排1. 研发阶段:进行产品设计和原型开发。

2. 测试阶段:对产品进行严格的质量测试。

3. 生产阶段:优化生产工艺,确保产品质量。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台进行宣传。

2. 线下活动:参加展会、举办促销活动。

3. 合作伙伴:与笔记本厂商、经销商建立合作关系。

六、商业模式1. B2C 销售:通过线上线下渠道直接面向消费者。

2. OEM/ODM 合作:为其他品牌提供贴牌生产。

七、财务预算1. 研发成本:包括人员费用、设备采购等。

2. 生产成本:原材料、生产设备、劳动力等。

3. 营销费用:广告、推广活动等支出。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 技术风险:加强技术研发,提高产品竞争力。

3. 供应链风险:与优质供应商合作,确保稳定供应。

九、实际案例分析1. 成功案例:分享类似项目的成功经验,如独特的设计、良好的用户体验等。

2. 失败案例:分析失败原因,引以为戒,避免重蹈覆辙。

十、总结与展望1. 总结项目的优势和挑战。

2. 展望未来市场前景和发展方向。

创业电脑配件销售计划书

创业电脑配件销售计划书

创业电脑配件销售计划书一、项目概述随着信息技术的发展和计算机普及化程度的提升,电脑已经成为了现代人生活和工作中必不可少的一部分。

而作为电脑的外部配件,也同样至关重要。

因此,我们决定以电脑配件销售为主要业务方向,提供多样化、高质量的电脑配件产品,以满足客户的需求。

本计划书将围绕以下几个要点展开阐述:市场分析、产品定位、营销策略、运营模式、财务预测、风险管理等。

二、市场分析1.市场需求随着消费升级和科技发展,人们对于电脑配件产品的需求不断提升。

除了传统的键盘、鼠标、显示器等基础配件外,一些新兴的产品如机械键盘、游戏鼠标、曲面显示器等也越来越受到消费者的关注。

2.行业竞争电脑配件行业竞争激烈,不仅有一些知名品牌厂商,还有一大批小型厂商提供产品。

而且,随着互联网的发展,电商平台上也有很多厂家和商家提供电脑配件产品,由此形成激烈的价格竞争。

3.市场机会在竞争激烈的环境下,仍然有机会可以站稳脚跟。

随着人们对品质和个性化需求的提升,一些高品质和个性化的配件产品仍然有很大的市场需求。

三、产品定位我们将以提供高品质、个性化的电脑配件产品为主要产品定位。

主要产品包括机械键盘、游戏鼠标、曲面显示器等创新型产品,并通过提供定制化服务来满足客户对于产品个性化的需求。

此外,我们还将为客户提供一些电脑配件的维修和售后服务,以体现我们对产品质量和客户体验的重视。

四、营销策略1.多渠道销售我们将在线上和线下渠道同时进行销售。

在线上,我们将通过自建电商平台以及跨境电商渠道进行产品销售。

在线下,我们将寻找优质的代理商和渠道商来拓展产品的销售。

2.市场推广除了传统的线上推广方式外,我们还将通过在一些主要城市开设实体店的方式来提升品牌知名度。

同时,我们将通过举办一些线下活动来增加品牌曝光度,比如举办游戏比赛、产品展示等。

3.定制化服务我们将提供个性化的定制化服务,包括外观定制和功能定制。

客户可以根据自己的需求来定制专属的电脑配件产品,从而增加产品的竞争力。

平板电脑配件项目立项计划书

平板电脑配件项目立项计划书

平板电脑配件项目立项计划书一、项目概述1. 项目名称:平板电脑配件项目。

2. 项目背景:随着平板电脑市场的不断扩大,配件需求也日益增长。

3. 项目目标:研发并生产一系列高品质、个性化的平板电脑配件。

二、市场分析1. 市场规模:分析平板电脑配件市场的规模及增长趋势。

2. 目标客户:确定主要客户群体,如平板电脑用户、企业客户等。

3. 竞争情况:研究竞争对手的产品特点和市场份额。

三、产品规划1. 产品类型:耳机、键盘、保护套等。

2. 产品特点:强调品质、设计、功能性等方面的优势。

3. 产品定位:根据市场需求和竞争情况,确定产品的定价策略。

四、项目进度计划1. 研发设计阶段:完成产品的设计和原型开发。

2. 测试验证阶段:进行产品的质量测试和性能评估。

3. 生产制造阶段:确定生产工艺和供应链管理。

五、营销策略1. 品牌建设:塑造独特的品牌形象,提高品牌知名度。

2. 线上营销:利用社交媒体、电商平台等进行推广。

3. 线下渠道:与实体店合作,展示和销售产品。

六、商业模式1. B2B 模式:与平板电脑制造商、经销商合作。

2. B2C 模式:通过线上线下渠道直接面向消费者销售。

七、财务预算1. 研发费用:包括设计、测试等方面的支出。

2. 生产成本:原材料采购、生产加工等成本核算。

3. 营销费用:广告宣传、活动推广等费用预算。

八、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场需求变化,及时调整产品策略。

2. 技术风险:加强技术研发,确保产品的竞争力。

3. 供应链风险:建立稳定的供应链体系,保证产品供应。

九、实际案例分析1. 成功案例:介绍类似项目的成功经验,如创新设计、精准营销等。

2. 失败案例:分析失败项目的原因,吸取教训,避免重蹈覆辙。

十、总结与展望1. 项目总结:概括项目的优势和潜在风险。

2. 未来展望:预测市场前景,明确项目的发展方向。

在撰写立项计划书时,要充分考虑市场需求、产品特点、营销策略等因素,并结合实际案例进行分析 。

电脑耗材创业计划书

电脑耗材创业计划书

电脑耗材创业计划书
一、产品概况
我们计划开设一家以销售各类电脑耗材为主的专业店,如鼠标、键盘、耳机、盘等。

这类电脑周边设备属于日常使用频率高、续费率强的类消费品。

二、市场分析
(一)市场规模
随着计算机普及程度的不断提高,电脑周边设备需求也日益增长。

根据相关统计数据显示,我国电脑周边设备市场规模已超过1000亿元。

(二)竞争对手分析
目前电脑周边零售渠道主要包括电脑城、星网易购等线上线下店铺。

我们计划以专业精细、个性服务的路线与他们区分开来。

三、经营方案
(一)经营模式
开设一家面积约50平方米的专业零售店,兼有线上销售渠道。

专注电脑耗材的销售和售后服务。

(二)运营策略
安排商品布局合理,不同价格层面的产品均有销售。

并结合网络营销,积极开展活动促销等方式扩大影响力。

四、预算与资金需求
(一)投入预算
店面装修:10万元
设备与工具:5万元
(二)资金需求
本次融资30万元,作为首年运营基金。

以上仅为样例内容,实际运营还需根据各种实际情况进行具体调整规划。

希望通过本项目助推电脑耗材行业的繁荣。

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创业项目策划书目录(一)、执行总结(二)、公司概况(三)、产品服务(四)、市场分析(五)、竞争对手和营销策略(六)、管理团队(七)、资本结构(八)、风险与机遇(九)、附录一、执行总结执行总结随着中国经济的不断发展,越来越多的人投入到了创业的潮流之中。

然而,盲目的创业意味着高风险,多数人血本无归、惨淡经营,针对如此的现状,我们小组模拟建立公司,对创业中存在的风险、问题进行科学探究,为将来的创业提供基础和保障。

1,团队合作有较大难度每个人的性格和想法都不相同,将不同的性格、不同的想法合理的融入一个团队,从而带动团队高效率、稳定运行,这些对于组长的考验较大,同时成员间需要足够的时间去了解,这一系列的问题都是考验着团队生命力问题。

2,公司运营缺乏强有力领导由于团队成员的经验普遍不足,对于创业中的一些关键性工作难以把握,比如公司产品销售、管理、产品研发等,这些是今后的创业亟需解决的重要问题。

3,对政策的把握不足对于国家出台的一系列政策方针,无法找到真正适合企业生存发展的内容,或者对于政策的了解不够深入,难以推动企业进一步高层次的发展。

虽然存在着许多的问题,但是这些问题妥善处理之后,团队能力和公司运营能力将有质的飞跃。

二、公司概况划软电脑配件有限公司主要经营电脑配件批发、键盘鼠标,摄像头,手写板,游戏手柄,耳机电脑维修维护、手机批发、数码产品批发、我公司将本着热情服务、质优价廉, 秉承着“品质第一,信誉至上”的宗旨,不断创新。

公司拥有先进的生产、检测、实验设备和大批高级技术人员,形成了开发设计、生产电镀、装配、销售一条龙的生产格局,并不断的引进设备和科学的管理技术、提高制造工艺和产品质量,力求满足顾客和社会不断发展的需要。

我们的生产的产品将严格遵守ISO-9001国际品质标准体系生产运作,为客户提供优质的产品和完善的服务。

公司本着"以人为本,协同发展"的理念,积极引进的技术人才和管理人才。

在日常管理中,注重人才的使用与培养,充分挖掘每一个员工的潜力,让员工在工作中实现自我价值。

我们将来的主要客户除了各电脑配件大卖场外还有富士康、名硕、顺达、达丰、达辉等,主要品牌为APPLE、NEC、SONY、IBM、HP、GATWAY、DELL、CB等等。

三、产品服务“三包一退一体化,贴心服务,让客户放心”——客服理念我们将实行会员制,所有会员都将得我们更优质服务。

会员制使我们实行的一个亮点,只要顾客有购买我们的产品,就会有一张会员卡,没一次的购买都有相应的积分,当你积分达到一定值的时候可以凭积分来兑换一定的产品。

积分的标准是,每购买满10元就会获得1积分,1积分相当于一元。

为了更好的满足客户的需求,我们将为客户提供三包换一体化的服务,你所购买的产品在七天内有任何的不满意,我们免费提供那退货;在同段时期里相同产品在同行业当中有出现比我们廉价的,我们包退还多余的余额(余额将会以积分方式发到会员卡上);产品在七天内有任何安全问题或质量问题,我们提供包换;在三个月内产品有任何非人为损坏,免费保修。

我们还提供与顾客交流的服务,只要你对我们提出有意义的意见和建议,也将会得到相应的积分赠礼。

全心全意为客户服务,让客户买的放心,用的安心。

产品介绍:主要产品有:显示屏,音响,鼠标,键盘,主机,显卡,内存,cpu,主板,光驱,机箱,散热器,U盘,硬盘,摄像头,耳机,移动硬盘,手柄,数据线,鼠标垫,无线路由器等等电脑知识活动日1、活动背景:为了给顾客提供更多的服务,使顾客更好的了解电脑方面的知识,特举办以“提高电脑认识,普及电脑知识”为主题的讲座,讲座由顾客提前提出一些日常生活中遇到的平时在电脑配件及电脑中出现的形形色色的问题,邀请部分对于电脑知识比较精通的专家到时在进行现场对这些问题进行讲解。

2、活动目的:经过本次讲座,使得顾客能够了解下电脑的小知识,一些快捷键的应用解决顾客平常遇到的常见的问题,增进他们对电脑各方面的知识,让他们能知道自己需要购买怎样的电脑配件最适合。

同时达到提高公司知名度、服务至上的目的。

四、市场分析关于电脑配件销售的分析调查报告一、调查背景对当下电脑配件销售做出进行调查,以便更好的做出销售策略及方案。

二、调查对象华软学生三、调查方式网络问卷调查,本次收回调查问卷50份,有效问卷50份.四、调查内容主要调查消费者对选择和购买电脑配件的需求状况。

五.调查结果和分析1,您的性别A. 男B.女2,请问您是否有电脑、A.有 B.没有3,你正在使用的电脑样式A.台式电脑B.笔记本电脑C.桌面一体机4,请问您的电脑出现问题后,您一般怎么解决A.自己解决B.同学修理C.修理店修理您购买电脑配件的途径是什么A.网购B.电脑城C.学校内二手D.其他7,您购买电脑配件是主要考虑的因素是A.价格B.样式C.品牌D.实用性E.其他8,您每个月购买电脑配件的次数A.从不B.1个月一次C.半年一次9,您选择电脑配件可接受的价格范围是A.50以下B.50~100元C.100~150元D.150以上10,您对哪一种电脑配件的需求最高A.键盘、鼠标B.耳机C.显示器D.音响E.散热器11,您购买时更加注重商品的什么服务A.售前服务B.售中服务C.售后服务12,您到实体店购买电脑配件首要考虑因素是A.交通方便B.服务态度好C.商品质量好D.商店规模大12,您对于大学生经营配件销售进行创业有何建议结果分析:接受调查的差不多一半是男生,一半女生,其中男生占了58.82%,女生占了41.18。

结果分析:有电脑的有94.12%,也有5.88%的学生是没有电脑的,现在基本上每个学生都有属于自己的电脑,拥有电脑的人数多了,自然而然对电脑的各种需求也多了,所以电脑配件的市场就更大了,掌握了市场就可以获取更多的商业利润结果分析:在接受调查问卷中,有88.24%的人都是用笔记本的,只有11.76%的学生是用台式电脑,从这也看出来更多的商机。

用台式电脑的肯定要买键盘,耳机或者是音响,笔记本电脑的大部分也会再买个键盘,而且会需要大量的散热器,耳机等电脑配件。

结果分析:当电脑出现故障了有17.65%的同学会选择自己修理,有58.82%的同学会找同学修理,也有23.53%的同学会到专卖店去修理。

由此可知,需要电脑配件的基本上是自己修理和同学修理这些,也占据了快80%的市场,所以买电脑配件还是会有很大的销售量。

结果分析:基本上有一半的学生是从来都不够买电脑配件的,有一半是半年购买一次配件,由此可知稳住之前半年购买一次的客户,再开发那些从不购买的客户,基本上这个电脑配件的市场就可以打开了。

结果分析:键盘占了41.18%,鼠标占了21.49%,耳机占了58.82,散热器占了64.71%,由此可知电脑配件中,对散热器、耳机、键盘的需求量是最高的,所以针对这一情况,应主要打开散热器和耳机这一市场,选择多样种的品牌。

结果分析:在选择电脑配件时,实用性是占了88.24%,其中价格和品牌差不多,分别有58.82%和41.18%,样式有29.41%。

由此可知,很多人在选择电脑配件时首先考虑的是电脑配件的实用性,这是最重要的,其次是配件的价格和品牌,只有把电脑配件的质量大力提到,并且在大家所接受的合理价格内是很容易受大众的欢迎的。

结果分析:对于在哪购买电脑配件,有47.06%是在电脑专卖店购买,有41.18%是会在一般的电脑配件零售店购买,也有11.76%是会在网上购买。

由此可知,大部分的人都是会选择在实体店购买电脑配件,所以做实体店电脑配件还是很有市场和机会的,只要了解消费者的需求。

结果分析:对于电脑配件可以接受的价格在50元以下的有29.41%,在50~100和100~150 都占了35.29%,150以上的基本上没人可接受。

由此可知,电脑配件价格不能过高,最好控制在150元以下,这样才能更好地融入市场,让消费者更好地接受这一产品,针对这一状况,可以采用薄利多销的方式打开市场,让广大消费者接受。

注意价格的同时,也要注重产品的质量。

结果分析:对于服务这一块,有70.59%选择的是售货服务,售前服务只占了11.76%,售中服务占了17.65%,由此可以,对于电脑配件这一服务,因该更加注重售货服务,要善于处理售后之后与消费者的联系,教会消费者如何运用这一产品,提高售后服务质量。

结果分析:在对购买电脑配件是首要考虑的因素其中商品质量占了94.12%,服务态度占了64.71%交通便利占47.06%,商店规模占20.41%,由此可知,消费者对电脑配件最看重的因素是商品的质量,其次是服务态度,所以,想要得到更多消费者的青睐,一定要提高和保持产品的质量,只有好的质量才会使产品不断在市场上流通,还有就是服务的态度要好,商店的位置交通便利也很重要。

总结:经过大学生经经营电脑配件销售创业这一调查,还是有很大的经营市场,因为现在基本上每个大学生都有自己的电脑,他们都需要各种各样的电脑配件,虽有大的市场,但是有很多事项是需要注意和努力改进的,特别是对于产品的质量,一定要不断提升和改进,而却价格也不能过高,要合理的价格,优质量,这是一挑战,只能采用薄利多销的策略打入市场,而且对于商店的选择也要首现考虑交通便利的地方,还有要提高服务质量,只有好的服务和质量才能让消费者再次光临你的商店,并忠实于你的品牌,成为忠实的消费者。

五、竞争对手和营销策略竞争对手分析:1.竞争者和潜在竞争者。

电脑配件销售行业,目前存在的竞争者有电脑城内的实体店,和网上的销售店。

潜在竞争者是各大高校自主创业的学生们。

2.竞争对手优劣势的分析电脑城内的实体店,和网上的销售店优势:存在的时间较长,都有着较多的忠实消费者。

劣势:市场中存在很多假货和翻新货。

一些经销商为了自己利益,可能会在配件的参数上欺骗消费者。

各大高校自主创业的学生们优势:随着大学的扩招,和消费者消费水平的提高,需要电脑的人将越来越多,对配件需求求增加。

拥有本校消费群体。

劣势:消费群体有局限性。

营销策略:1.产品营销策略(1)品牌定位即使是商店也得有自己的品牌,让消费者记住你的品牌,在买相关产品的时能第一个想起你的品牌,这对我们电脑配件的销售有着极重要的积极作用。

(2)品牌宣传渠道:a)通过校园论坛对自己的品牌进行宣传推广;b)通过发放和张贴单页对自己的品牌进行宣传推广;c)通过对校园晚会以及其他活动的赞助对品牌进行宣传推广;d)通过印发名片对品牌进行推广;e)平时销售过程进行现场的宣传推广。

(3)产品延伸服务大学生同其他消费群体一样,较看重商家的服务态度。

因此,提供优良创新、热情周到富有人情味的服务,突出对大学生的关怀与尊重,搞好信息传递、产品咨询与介绍工作,当好他们的“参谋”,可以激发大学生的消费欲望,促使他们消费增加总收益的效果同时,学生还会因得到了良好的服务和满足感而成为回头客,甚至成为忠诚的消费者,从而增加长期收益。

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