工数作业

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作业效率分析与改善方案

作业效率分析与改善方案
使用工数的优点
把使用不同单位的生产要素加以统一, 对它们进行比较、评价和加减乘除, 可适用于各种计划的建立和管理。
生产性是什么?
生产性 = OUTPUT / INPUT * 劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
生产性的两个方面
劳动生产性 = 生产量 / 实际作业时间
生产量
=

标准时间
标准时间 实际时间
作业效率分析与改善方案
1.Performance 概念
工数:
指作业量或作业能力的单位, 是作业时次, 也可以进行加减乘除的计算。
工数的单位
-人, 日(Man, Day) / 机器, 일(Machine, Day) -人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour) -人, 时(Man, Hour) / 机器, 时(Machine, Hour)
计算Performance 作业 Performance (效率) 稼动率与除外工数的现况 Performance总和
个人 PERF 实绩 CARD
周间 PERF 实绩 CARD
PERF 月报
个人 作业指导
实绩检讨 会议
生产性报告
标准时间履历管理 (作业方法变更时)
3.作业效率的改善方案
PAC 实施上的注意点 :
标准作业方法的无视 作业人员产生次品引起 的损失
1. 增强作业人员的技术和能力 - 按照Skill 学习曲线加以管理 - 正确的培训Program - 高度集中的培训
2. 促使作业人员加倍努力 - 作业人员的自觉性 - 监督人员的 Leader Ship
1. 规定和实行正确的设备运转方法 2. 遵守标准的人员配置数字 3. 规定标准的作业程序并指导作业人员加以遵守 4. 使作业人员熟练于作业, 提高作业效率

工程数学作业

工程数学作业

工程数学作业一、 单选题1.某人打靶3发,事件Ai 表示“击中i 发”,i=0,1,2,3. 那么事件A=A1∪A2∪A3表示( )。

A. 全部击中.B. 至少有一发击中.C. 必然击中D. 击中3发2.对于任意两个随机变量X 和Y ,若E(XY)=E(X)E(Y),则有( )。

A. X 和Y 独立。

B. X 和Y 不独立。

C. D(X+Y)=D(X)+D(Y)D. D(XY)=D(X)D(Y)3.下列各函数中可以作为某个随机变量的概率密度函数的是( )。

A . 其它1||0|)|1(2)(≤⎩⎨⎧-=x x x f 。

B. 其它2||05.0)(≤⎩⎨⎧=x x f C. 00021)(22)(<≥⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧=--x x e x f x σμπσ D. 其它00)(>⎩⎨⎧=-x e x f x , 4.设随机变量X ~)4,(2μN , Y ~)5,(2μN , }4{1-≤=μX P P ,}5{2+≥=μY P P , 则有( )A. 对于任意的μ, P 1=P 2B. 对于任意的μ, P 1 < P 2C. 只对个别的μ,才有P 1=P 2D. 对于任意的μ, P 1 > P 25.设X 为随机变量,其方差存在,c 为任意非零常数,则下列等式中正确的是( )A .D(X+c)=D(X). B. D(X+c)=D(X)+c.C. D(X-c)=D(X)-cD. D(cX)=cD(X)6.四阶行列式D =4433221100000000a b a b b a b a 的值等于( )()A 43214321b b b b a a a a -; ()B 43214321b b b b a a a a +;()C ))((43432121b b a a b b a a --; ()D ))((41413232b b a a b b a a --.7.设A ,B 为n 阶方阵,满足等式AB=O,则必有( )()A A=O 或B=O ;()B A+B=O ;()C0=A 或0=B ;()D 0=B A +.8.若A ,B 为n 阶方阵,则正确的是( ) ()A ()()22B A B A B A -=+-; ()B ()2222B AB A B A ++=+;()C 若AB=O ,且A ≠O ,则B=O ; ()D 若AB=BA ,则()2222B AB A B A ++=+.9.1α,2α,…,r α线性无关的充分必要条件是( )()A 存在全为零的数1k ,2k ,…,r k ,使得1k 1α+2k 2α+…+r k r α=0; ()B 存在不全为零的数1k ,2k ,…,r k ,使得1k 1α+2k 2α+…+r k r α≠0; ()C 每个i α都不能用其他1-r 个向量线性表示;()D 有线性无关的部分组.10.若i i y i x +=++++135)3(1 则()A 1-=x 11-=y ; ()B 1-=x 11=y()C 1=x11-=y ()D 1=x 11-=y 一、 填空题1. 设3阶矩阵A 的特征值为-1,1,2,它的伴随矩阵记为A*, 则|A*+3A –2E|= 。

耐克工数 公式基准培训教材(咨询资料

耐克工数 公式基准培训教材(咨询资料

日日工数管理表
日日 工數管理(M.Hr) 分析表
部署 分析期间 制鞋2部缝纫5组 2007.02.01 直接人员 39 间接人员 2 合计 41 作成日期: 2/1 作)
0.64
目标
S.T对比 515 生产计划 361
实际
261 S.T对比 达成率 50.7%
工数管理表公式说明
用语说明:
1.小数点位数:工数2位,生产量:没有小数点,金额:没有小数点 2.S/T(MH) : Standard Time(每生产1足鞋所用的标准时间)Mh=Man.Hour=man(人),hour(小时) 例如:裁缝测定的总Cycle Time 是:1800秒/足,1Hour(1小时)=3600秒 S/T = 1800/3600=0.5MH, 3.目标 : S/T目标生产量=line 保有直接人员×8÷ S/T, 生产计划目标量=ERP日日生产现况当中的目标
工程不良,再作业 作业者 责任
4.20
瞬间停止,作业期待 作业者 M/Change 责任 工程不良,再作业 1.3% 空格
4.20
7
166
35.75
56
1412
296.00 M.hr 465 Prs
53.3%
260.25 M.hr 409 Prs
56.1%
标准工数: 生产数量:
166.17 M.hr 能率 261 Prs loss
区分
Loss项目 社内缺品
工数(M.hr) 35.75
详细内容
半成品料无
0.0%
检查期待(社外)
监督者
教育/工场行事/会议 工厂长 自主改善活动 责任 小组活动 0.0% 其它(不可避免理由)
328.00 M.hr 515 Prs 间接 工数 休业 工数 无作业 工数

正确认识工数表(生产名词)讲解

正确认识工数表(生产名词)讲解

2、再如某几种转子组自动装整流子工位产能在2.67s,其他工位都在2.30s以下, 但是整流子也可以进行人工插入,那么在人员、产量上可以这样安排:节拍以 2.3s为主,多加0.5/1人来进行整流子手工装入,填补自动设备的短缺时间。这样 多加1或是0.5人产量却可以提升2000多
5)编成效率
作成:王雷雷
6.19
3
5.97 6.27 5.46 7.46 6.95
6.42
6.42
5
3.02 2.88 2.91 2.99
3.46 3.29
2.74 2.73 2.97
数据区 3.16 3.37
3.14 50
6.11
7
30
3.67 2.13 4.91
3.52 2.24 5.86
3.45 1.95 5.79
4.21 2.21 6.23
(2)累积测时法
用电子式秒表本身具有每次按停,则显示当时时间。再按则累计走时的功能。利用这一功能记录作业单 元的时间及工序时间,为累计测时法。
(3)周程测时法 即采用每次去掉一个单元的办法来测量。适用于单元较小及周程较短的作业,此法计算稍麻烦。
(4)连续测时法
当第一单元开始时,按动秒表,在整个过程不使秒表指针归零,任其继续走动。仅当每一单元完毕时, 看指针并记录时间。待全部记录完毕,再将两相邻单元的表面读数时间相减,以求得每单元的时间。
产量(P)
例:A5线每日稼动10.5小时,完成产量15000台,生产线的工序加 工不良率为8%,其生产节拍为:
10.5H×3600 S 15000 P
×95% ×(1-8%)= 2.20 S
也就是说如果我们每人如果用2.20s能生产出1台产品那么我们一天就可 以生产出15000台产品。

研究生课程《高等工程数学》大作业

研究生课程《高等工程数学》大作业
1.2 正态分布的特征
(一) 正态分布的函数(又称密度函数)为 正态分布的图形见图 1:
图 1 正态分布的图形
(二) 正态分布的形式是对称的(但对称的不一定是正态分布),它的对称轴 是过平均数点的垂线。
(三) 正态分布的中央点(即平均数点)最高,然后逐渐向两侧下降,曲线的 形式是先向内弯,然后向外弯,拐点位于正负 1 个标准差处,曲线两端向靠近基 线处无限延伸,但终不能与基线相交。
1.3.2 D 检验
比较,若 W <
1971 年,D.Agostino 提出了 D 检验,该检验不需要附系数表,另外,它适用 于的样本容量 n 的范围为:50≤n≤1000。D 检验的基本步骤如下:
1) 建立原假设 H0: X 服从正态分布;
2)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
把从总体中获得的 n 个样本观测值按由小到大的次序排列成:
(四) 正态曲线下的面积为 1,由于它在平均数处左右对称,故过平均数点 的垂线将正态曲线下的面积划分为相等的两部分,即各为 0.50。
(五) 正态分布是一族分布。 (六) 正态分布中各种差异量数的值皆有固定比率,这由于正态分布是对称 的分布。
(七) 在正态分布曲线下,标准差与概率(面积)有一定的数量关系。(见图 2) 如:正负一个标准差之间,包含总面积的 68.26%;正负 1.96 个标准差之间, 包含总面积的 95%;正负 2.58 个标准差之间,包含总面积的 99%。
2.1 实验准备
替代物是一种人工合成、稳定性强并在待测样品中不存在的物质。替代物不 是目标化合物,但与目标化合物的理化性质相似,且能够被定量测定,目前已被 国内外许多实验室作为质量监控指标广泛应用。
本次替代物选择包括挥发性有机物分析流程中替代物的选择和半挥发性有 机物分析流程中替代物的选择。共选 7 种化合物( 二溴氟代甲烷、1,2-二氯乙 烷-d4、氟苯、甲苯-d8、氯苯-d5、对溴氟苯、1,4-二氯苯-d4) 作为分析过程的 内标和替代物标准。

man - hour education(工数管理)

man - hour education(工数管理)
加 动 率
生产可能数量: 直接工数: 生产可能数量: 作业工数: 生产可能数量: 能 加动工数: 率 生产可能数量: 58% 标准工数: 生产可能数量:
3672 3472 3364 3360 3184 3022 2683 1738 2393
M.hr M.hr Prs M.hr Prs M.hr Prs M.hr 能率 Prs loss 无作业 工数 休业 工数 间接 工数 2%
1-2.工数管理(基本概念)
8) 休业工数 总保有工数里公开性的休假,行事等原因无法作业的工数。 例) 休假,月假,公假,社外教育,全天教育,训练(预备军),休息时间,出差,外地工作,健康诊断 等 9) 作业工数 作业者可以作业的工数(作业者保有的工数)
10) 无作业工数 = 室,队长责任 Loss + 组,班长责任 Loss 作业工数中管理 Loss 引起的无法作业的工数---不是作业者的责任 例) 资材短缺,资材不良,设备等待,设计不良,生产计划变更,社内教育,外出,早退,迟到等。
监督者责任 瞬间停止,作业期待 M/Change 工程不良,在作业 空格
监督者责任
58
125
4.Loss分析
停止时间 排列图-LINE停止
班別: 裁缝2班 400.0 100% 90% 320.0 80% 70% 240.0 60% 50% 160.0 40% 30% 80.0 20% 10% 0.0 ITEM变更 TRIAX -SHOX NZ 刺绣前缺品 机器故障 不良修理 LINE内前工程不配套 缺少外排定保刚 0% 停止工数 (MH) 占有率 累計 (%)
PDCA
2-2. Loss改善Point
1
1次改善
2
2次改善
3

统计学作业

统计学作业

第三章统计数据的描述1.某企业工人按年工资分组资料如下:按年工资分组(元)工人数(人)600—700 10700—800 15800—900 35900—1000 121000—1100 8合计80计算工人工资的平均数、全距、平均差、标准差、平均差系数、标准差系数。

2.现有两个生产班组的工人日产量资料如下:甲班组乙班组日产量(件)人数(人)日产量(件)人数(人)5 3 8 67 5 12 79 6 14 310 4 15 313 2 16 1合计20 合计20分别计算两个班组工人的平均日产量并说明哪个班组的平均数代表性大,为什么?3.两种不同水稻品种在4块田地上试种,其产量如下:甲品种乙品种面积(公顷)产量(公斤)面积(公顷)产量(公斤)1.3 585 1.2 6001.0 505 0.9 3780.8 420 1.3 7151.5 690 1.4 525假定生产条件相同,确定两个品种的单位面积产量,并比较哪个品种具有较大的稳定性。

第四章时间序列1.某地区棉花产量的年度资料如下,请用最小平方法编制一个直线趋势方程式,并预计2002年棉花产量。

1995-2001年某地区棉花产量年份产量(吨)1995 354.01996 424.51997 414.91998 378.81999 450.82000 567.52001 450.82.某地区1991-1999年GDP资料如表,利用最小二乘法拟合趋势方程,并预测2000年该地区交通运输业产值(假定交通运输业占该地区GDP的4%)。

年份GDP(亿元)1991 4001993 4801995 5701997 6701999 7903.某省对外贸易总额2000年比1997年增长7.9%,2001年比2000年增长4.5%,2002年又比2001年增长20%,试计算1997年—2002年每年平均增长速度。

第五章统计指数1. 某工业企业两种产品的产量及出厂价格资料如下表:产品单位产量出厂价格(元)基期报告期基期报告期甲吨5000 5500 20 21乙台3000 3600 25 28 试计算:(1) 产量个体指数和出厂价格个体指数;(2)产量总指数及由于产量增加(或减少)而增加(或减少)的总产值;(3)出厂价格总指数及由于出厂价格提高(或降低)而增加(或减少)的总产值。

正确认识工数表(生产名词)

正确认识工数表(生产名词)

定义
编成效率又叫生产线平衡率,它能直接反映出生产线平衡的状态,能发现作业时 间过长的工序中的浪费及隐藏的问题。
用途 1、将工位的作业要素进行划分,并进行作业时间的测定,从中发现不合理操作,
结合方法研究的技术与手段进行作业改善。 2、对作业平衡上存在较大偏差的地方进行作业配置及工装夹具上的再研讨,设计
行方法及标准时间只是现场改善革新的第一步,接下来需群策群力解决问题才是重点。
作业宽放主要是由于材料、零件、机械、工具等生产相关物品造成的非周期性、不规则的准备或是清扫等类似的作业,一般
③作业 在15分钟内完成。超过15分钟的不计入作业宽放之内,主要有以下几种情形:
宽放:3% ·作业台及场地的简单清洁与准备,包括转换产品品种时的时时消耗。

编成效率:91.7%
常以因此周期重复5次来求取平均值来坐为人员作业1个部品的时间测即定线为别平:**均**线工数。
并担把当者 每个**工* 序的平均日工电产 数精总密马和达作科技为(东单莞个)有产限公品司从部品到成品的完成不时良率间:。2.31% SMQIV-PI-007
4)人均工数
作成:王雷雷
间接
4
总合计 21



产量:5500PCS/10.2H
更 原 因
尾区
直接人员:17人 编成效率:91.7% 测定线别:****线
担当者 ***
不良率:2.31%
日电产精密马达科技(东莞)有限公司
SMQIV-PI-007
作成:王雷雷
1)生产节拍
定义
根据产量及生产时间计算出来的每人做每台产品的工时,是用来衡量工位平衡状况 的重要基准。
3.02 2.88 3.46 2.74 2.73 2.97 2.91 2.99 3.29 3.16 3.37 3.14

工数教育练习题

工数教育练习题

(30cm),放下锤子。
3.双手伸出35cm抓起螺栓与垫片(杂乱状态),搬运到跟前组装(距离:35cm,宽裕尺寸:
1mm)把这搬运到作业台的部品上拧入。(距离:35cm,宽裕尺寸:0.1mm)(轻拧5次)
4.从20cm远杂乱堆积中取出外径20mm,内径11mm,厚度0.8mm的垫片组装到直径 10mm的pin针上。(垫片两面均可使用)
练习题2
习题解答:练习题解答.xlsx
1.读出计算机上出现的4位数字,并马上拿笔把它记录到桌子上的纸上。
2.检查产品上是否有盖章。
3.检查28cm*28cm的铁板上有无伤痕。 4.检查5cm*5cm的小基板上有3个元件,检查其是否按正确方向组装。 5.用手指拧紧(7次)。 6.用扳手旋入螺栓。(杂乱/距离50cm取螺栓,组装到宽裕为1mm以下的孔中,用手指尖轻 轻拧3次,再拿距离50cm的扳手,组装到宽裕为1mm的螺栓上,旋入8次,最后放下螺栓。)
练习题1
1.拿取作业台上的扳手,移向螺栓(距离45cm)
习题解答:练习题解答.xlsx
2.取出杂乱放在箱中的螺丝,移到组装点(螺丝Φ 5mm ,距离30cm) 3.取出整齐摆放的零件,移向组装点(距离60cm) 4.将放在桌子上的一张100元人民币拿起放到储蓄罐中(距离35cm) 5.为了在眼前检查,拿起摆放整齐的零件(距离30cm) 6.手伸出40cm在杂乱堆积的零件中抓起1个(Φ 10mm)搬运40cm后组装到直径25mm的 铁板孔上 7.钉子的先端与木材上的划点对合(宽裕尺度为0) 8.把30mm*300mm尺子正确地放置在距离在150mm2点间,宽裕尺寸2mm以内的位置 9.把卡放在离交汇成直角的两条直线1mm以内的地方7.用抹布擦桌子面(移动距离:50cm,擦拭6次)

建筑工人作业工效数据

建筑工人作业工效数据

建筑工人作业工效数据1. 引言嘿,朋友们!今天咱们聊聊建筑工人这个大家庭的那些事儿。

你知道吗?他们可是城市的“钢铁侠”,把一栋栋大楼从地面搬上天际,真是了不起。

不过,光有力气可不行,工效数据这块儿也得提上日程。

说到底,工效就是他们干活的效率,直接影响到工期、成本,还有安全。

听起来有点干?别担心,咱们慢慢聊,保证不无聊!2. 建筑工人的日常2.1 工作环境先说说他们的工作环境吧。

想象一下,早上六点钟,太阳刚刚升起,工地上就热闹开了。

工人们一身工装,带着安全帽,像是士兵一样,准备迎接一天的挑战。

哎呀,工地上的灰尘和噪音可不是闹着玩的,像是一场“战斗”,每个人都在为同一个目标努力。

你们可别以为他们只会搬砖、砌墙,这背后可是有门道的。

每一根钢筋、每一块砖头的摆放都得经过深思熟虑,不然这房子可就“千疮百孔”了。

2.2 工效的重要性说到工效,那可真是个大事儿!想想看,如果工人们效率不高,工期一拖再拖,那可是要让老板心痛得直跺脚。

工效的高低不仅影响到工地的进度,还关系到整个项目的成本。

如果工人们能在短时间内高效完成任务,老板自然乐开花,口袋里也更鼓了。

而且,效率高了,工人们的收入也会相应提高,这可是双赢的局面啊!3. 提升工效的方法3.1 科技的助力现在科技发达,真是给建筑工人带来了福音。

那些高大上的机械设备,真是让人眼前一亮。

比如,起重机、混凝土泵等等,简直是“搬砖利器”。

有了这些设备,工人们的体力负担大大减轻,效率自然水涨船高。

更有一些智能软件,能够实时监测工人的作业数据,让每一个环节都清晰可见。

简直就像给工地装了个“监控”,确保每个人都在发挥最佳状态。

3.2 团队合作再说说团队合作的重要性。

建筑工地就像一台机器,缺了哪一根螺丝钉都不行。

工人们之间的配合默契,才能确保每一个环节无缝对接。

就像打篮球一样,一个人再厉害也赢不了比赛,还是得靠团队。

大家齐心协力,才能在工地上披荆斩棘,完成任务。

所以,咱们常说“人心齐,泰山移”,在工地上更是体现得淋漓尽致!4. 结尾说了这么多,建筑工人们的工作真是既辛苦又光荣。

什么是纯作业人工数?什么是附带作业人工数?

什么是纯作业人工数?什么是附带作业人工数?

什么是纯作业人工数?什么是附带作业人
工数?
考核以作业者手工组装操作为主的生产线的力量主要是核算需要多少名作业者才能够完成生产任务,计算公式如下:
纯作业人工数=PCT÷TT
对于计算出的纯作业人工数,需要保留小数点后一位,以便将来通过改善为最终削减人工数量做预备。

除了计算纯作业人工数,还需要对附带作业时间需要耗用的人工数进行测算。

作业人员的附带作业包括品质检查、更换物料箱、换刀、换产等工作,作业者在一个标准班次作业时间(460分钟)内发生的单次附带作业时间和频次需要单独进行数据统计,然后转化为附带作业人工数。

品质检查时间=每标准班次检查次数×单次检查时间更换物料箱时间=每标准班次物料箱处理次数×单次处理时间换刀时间=每标准班次换刀次数×单次换刀时间换产时间=每标准班次换产次数×单次换产时间附带作业人工数=标准班次附带作业总时间(品质检查+更换物料箱+换刀+换产)÷标准班次作业时间
(注:对于附带作业人工数的计算结果,需要保留小数点后一位。

)装配线的必要人工数=纯作业人工数+附带作业人工数
装配线的必要人工数是一个比较抱负的状态,由于作业者在操作中存在作业偏差,人员作业安排上很难实现肯定的均衡,作业者很可
能在标准班次内完不成生产任务而需要加班,所以在标准班次之间需要留有2~4小时的缓冲时间来解决各种特别和损失造成的影响,从而保障生产方案和任务的完成。

精选生产力管理相关资料

精选生产力管理相关资料
–设备故障导致停机 –品质不良导致停机 –停电、事故等 –资材短缺导致停机
※实际运行效率 还可适用于体现管理人员、监督人员及生产部 所有劳动力的指标
※实动工数效率 还可适用于体现实际操作者所付出的努力、 熟练度及监督人员领导才能的指标
O实际操作者
–少量停机或剩余时间 –作业速度(运行效率及速度、熟练程度及付出努力不足) –忽视标准操作(设备性能利用程度、人力贫乏、运行效率)

增产型
高附加价值型 (末来模式) 高附加价值
极大化型
低附加价值型
Ⅰ.生产力管理
3) 生产力的区分
提高生产力
①劳动生产力=产量/劳动投入量 ②设备生产力=产量/设备投入量 ③原材料生产力=产量/原材料投入量
Ⅰ.生产力管理
3-1) 提高生产力的意义
劳动 生产力
设备 生产力
相依 相存
原材料 生产力
以劳动生产力的方式体现结果
Ⅰ.生产力管理
3) 生产力的提高方法 生产力的3个方面
展开方法
①标准作业顺序的改善 ②LAY OUT改善 ③生产材料搬运方法的改善 ④选择适当的工具、设备 ⑤设定品质、安全保障方法
①改善工人的工作动力 ②勿须监督的工厂结构 ③设定标准时间 ④提高警惕熟练度 ⑤引进Performance管理制度
①生产计划、作业分配的改善 ②充分计划,以减少准备时间 ③加强机械设备的保养 ④组织变更
即缺勤、休假、早退、支援等
会议
相关人员×相关时间
[休业工数=相关人员×相关时间
资材品质
内资、外资、替代、外购
• 就职工数:对实际投入工作的人员的工数 [就职工数=在职工数-休业工数]
• 追加工数:就职工数以外,追加工作的工数 (零工、特勤、帮工等) [追加工数=相关人员×相应时间或 ]

生产现况换算公式

生产现况换算公式

生产现况换算公式
作业工数=[白天工作时间(8小时)*60分]*产线上直接作业人员+追加工数追加工数=[加班实际时间(小时)*60分]*产线上直接作业人员
实动工数=作业工数-流失工数
流失工数=流失时间(小时)*60分*产线上直接作业人员
标准工数=线上MODEL:S/T时间*一天生产的总产量
作业工数效率(实际)=标准工数/作业工数
作业工数效率(达成率)=作业工数效率(实际)/作业工数效率(目标)
实动工数效率(实际)=标准工数/实动工数
实动工数效率(达成率)=实动工数效率(实际)/实动工数效率(目标)
流失率(实际)=流失工数/(作业工数+追加工数)
流失率(达成率)=流失率(目标)/流失率(实际)。

工程数学形成性考核册作业2、4

工程数学形成性考核册作业2、4

工程数学作业(第二次)(满分100分)第3章 线性方程组(一)单项选择题(每小题2分,共16分)⒈用消元法得x x x x x x 12323324102+-=+=-=⎧⎨⎪⎩⎪的解x x x 123⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥为( ).A. [,,]102-'B. [,,]--'722C. [,,]--'1122D. [,,]---'1122⒉线性方程组x x x x x x x 12313232326334++=-=-+=⎧⎨⎪⎩⎪( ).A. 有无穷多解B. 有唯一解C. 无解D. 只有零解⒊向量组100010001121304⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥,,,,的秩为( ).A. 3B. 2C. 4D. 5⒋设向量组为αααα12341100001110101111=⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥,,,,则( )是极大无关组.A. αα12,B. ααα123,,C. ααα124,,D. α1⒌A 与A 分别代表一个线性方程组的系数矩阵和增广矩阵,若这个方程组无解,则( ). A. 秩()A =秩()A B. 秩()A <秩()A C. 秩()A >秩()A D. 秩()A =秩()A -1⒍若某个线性方程组相应的齐次线性方程组只有零解,则该线性方程组( ). A. 可能无解 B. 有唯一解 C. 有无穷多解 D. 无解 ⒎以下结论正确的是( ).A. 方程个数小于未知量个数的线性方程组一定有解B. 方程个数等于未知量个数的线性方程组一定有唯一解C. 方程个数大于未知量个数的线性方程组一定有无穷多解D. 齐次线性方程组一定有解⒏若向量组ααα12,,, s 线性相关,则向量组内( )可被该向量组内其余向量线性表出.A. 至少有一个向量B. 没有一个向量C. 至多有一个向量D. 任何一个向量(二)填空题(每小题2分,共16分)⒈当λ= 1 时,齐次线性方程组x x x x 121200+=+=⎧⎨⎩λ有非零解.⒉向量组[][]αα12000111==,,,,,线性 .⒊向量组[][][][]123120100000,,,,,,,,,,,的秩是 . ⒋设齐次线性方程组ααα1122330x x x ++=的系数行列式ααα1230=,则这个方程组有 解,且系数列向量ααα123,,是线性 的.⒌向量组[][][]ααα123100100===,,,,,的极大线性无关组是 . ⒍向量组ααα12,,, s 的秩与矩阵[]ααα12,,, s 的秩 .⒎设线性方程组AX =0中有5个未知量,且秩()A =3,则其基础解系中线性无关的解向量有 个.⒏设线性方程组AX b =有解,X 0是它的一个特解,且AX =0的基础解系为X X 12,,则AX b =的通解为 .(三)解答题(第1小题9分,其余每小题11分) 1.设有线性方程组λλλλλ11111112⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥=⎡⎣⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥x y z λ为何值时,方程组有唯一解?或有无穷多解?2.判断向量β能否由向量组ααα123,,线性表出,若能,写出一种表出方式.其中βααα=---⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=-⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=--⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥=--⎡⎣⎢⎢⎢⎢⎤⎦⎥⎥⎥⎥83710271335025631123,,, 3.计算下列向量组的秩,并且(1)判断该向量组是否线性相关;(2)求出该向量组的一个极大无关组。

热工数学模型作业

热工数学模型作业

PDF模型建模及应用学号:XX 姓名:XXPDF (Probability Den sity Fu nction )是概率密度模型。

PDF 方法是一种较为流行的湍流燃烧模型,能够较为精确的模拟任何详细的化学动力学过程,适用于预混、非预混和部分预混的任何燃烧问题。

目前,确定输运变量脉动概率密度函数的方法有输运方程和简化假定两种,分别称之为输运方程的PDF和简化的PDF前者建立输运变量脉动的概率密度输运方程,通过求解该方程来获得输运变量脉动的概率分布。

后者假定输运变量脉动的概率密度函数的具体形式,通过确定其中的一些待定参数来获得输运变量脉动的概率分布。

湍流燃烧中,后者应用最为普遍和广泛。

在简化的PDF中,输运变量脉动的概率密度函数常常采用双分布、截尾高斯分布等。

PDF模型从PDF变量不同大致可以分为三类。

第一类是欧拉系中建立瞬时量和脉动量两相速度PDF第二类方法仅从颗粒运动方程出发,在拉氏体系中建立颗粒速度-坐标联合PDF方程;第三类是在拉氏体系中运用流体微团拉氏方程和颗粒运动方程来建立流体微团速度-颗粒速度-坐标联合PDF输运方程,即在颗粒运动方程的基础上添加了流体微团拉氏方程。

本文将着重介绍ZaiChki的PDF 模型。

1. 气固两相湍流Zaichki的PDF模型建模1.1从拉氏方程到PDF输运方程湍流中单个大密度颗粒的运动方程可以有如下的形式:dR p dV p U _ V p二=V — = ------------------------------------------- + F(1-1)d p d x巧u其中,R p和V p分别是颗粒位置和速度矢量,U是流体瞬时速度矢量。

第二个方程右边的两项分别是流体相对颗粒的作用力和外力(例如,重力)。

这种表达方式下从流体相对颗粒的作用力可以看出:颗粒的松弛时间,・u,取决于颗粒的雷诺数,因此拽引力中也加入了漂移速度的影响。

因此,方程不仅在Stocks阻力定律范围内成立而且在大雷诺数的条件下也是适用的。

UE工程师公式计算方法

UE工程师公式计算方法

常用计算公式1.作业工数效率:(单位:%)= 标准工数 ÷ 作业工数 ×100%= (S/T × 生产量)÷(作业时间 × 作业人员)×100%实动工数效率:= 标准工数 ÷ 实动工数 ×100%= (S/T × 生产量)÷(作业工数 - 流失工数)×100%实动工数:= 作业工数 - 流失工数 ×100%2. 流失率:(单位:%)= 流失工数 ÷ 作业工数 ×100%= (流失时间 × 人员)÷(作业时间 × 作业人员)×100%3. 人当生产台数:(单位:台)= (480分 × 作业工数效率)÷[Basic S/T ×(1- S/T缩短率)] 4. 工程不良率:(单位:%)= LINE别工程不良数总和÷LINE别生产量总和 ×100%5. 试料不良率:(单位:%)= LINE别试料不良数总和÷LINE别试料数总和 ×100%6. LOT不合格率:(单位:%)= LINE别LOT不良数总和÷LINE别LOT数总和 ×100%7. 设备综合效率:(单位:%)= M/C别实际稼动时间总和÷M/C别负荷总和 ×100%8. MTBF :(单位:分)machine time between fault= M/C别实际稼动时间总和÷M/C别ERROR数总和9.T/TIME: (单位:分)= 480(实绩作业时间) × 60 ÷生产量(实绩T / TIME- 5%)(能力T / TIME要×90%) 10.C/TIME: (单位:分)= 总测试时间 ÷总工程数 C / TIME =( T / TIME × 5%) C/TIME = 平均值。

生产性管理(定义)

生产性管理(定义)

= 400
其他培训
标准时间与测定
设备生产性 生产性管理基准
向上率 20% 15% ?
HUB 工数占有率:1/3 BEZEL工数占有率:2/3 二科部门向上率=1/3*0.2+2/3*0.15=1/6 二科生产性=140(1+1/6)=163EA
6.劳动生产性例题
6.1
A LINE ,线长1名,S/T人员40名,10H产量4000EA,返工流失1小时;基础S/T=4.8分, 标准S/T=5分 求:作业工数、流失工数、实动工数、标准工数、作业工数效率、实动工数效率、流失 率、人当生产数 解答:
1、 2、 作业工数 实动工数 = = 9*600 9*570-60 = = 5400 5070
3、
4、 5、 6、 7、 8、
前标准工数
后标准工数 作业工数效率 实动工数效率 实动率 流失率
=
= = = = =
60000*0.1
60000*0.08 后标准工数/作业工数 后标准工数/实动工数 实动工数/作业工数 1-实动率
?33加班工数480分钟8h以外的工作工数平日加班周六周日及节假日???34追加工数加班工数受支援工数??35作业工数在职工数休业工数追加工数即st人员的上班时间??36标准工数机种别的生产量相应st??37实动工数实际投入作业的工数实动工数作业工数流失工数??38流失工数不属于作业者责任的loss工数loss类别

追加工数
加班,受支援
管理流失
机械故障,不良再作业
标准工数
作业者流失
工程不良,不良效率低


作业工数效率=实动率*实动工数效率=标准工数/作业工数
4. 生产性管理及评价时的几项重要指标 4.1 作业工数效率
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工科数学分析实验作业
制作人:曾程
学号: 201144183
班级:化工与制药类1111
1.(两个重要极限)计算下列函数的函数值并画出图形,观察两个重要极限值 (1)y=f(x)= x
x sin
应用matlab 编写程序做出图形
x=[0:0.01:8*pi];
ezplot('y-sin(x)/x');grid on
得到图形:
可明显观察到该函数趋近于0时极限值为1
当x 趋向于正负无穷时极限值为0
(2)y=f(x)= )1(1
x x
应用matlab 编写程序做出图形
x=[0:0.001:8*pi];
ezplot('y-(1+x)^(1/x)');grid on
得到图形:
可明显观察到该函数正向趋近于-1时极限值为正无穷,
负向趋近-1时极限为负无穷
当x趋向于正负无穷时极限值为1
2、(数值积分)人造地球卫星的轨道可视为平面上的椭圆,地心位于椭圆的一个焦点处.已知一颗人造地球卫星近地点距地球表面439 km,远地点距地球表面2384 km,地球半径为6371 km.求该卫星的轨道长度
算法:
解:设:近地点距离d1,远地点距离d2,地球半径m,则a=(d1+d2+2m);c=d2+m-a/2;
b =sqrt(a*a-c*c);椭圆方程为:(x*x)/(a*a)+(y*y)/(b*b)=1,则y=b/a*sqrt(a*a-x*x);
q=y’=-(bx)/(a*sqrt(a*a-x*x));
ds=sqrt(1+b*b/(a*a*(a*a-x*x))));
s=∫(-a_a)dx
程序:
#include <stdio.h>
#include <math.h>
int main()
{
double d1=439,d2=2384,m=6371,a,b,c,x,y,p,q,n=1,s;
/*scanf("%f%f%f%f",&d1,&d2,&m,&n);*/
a=(d1+d2+2*m)/2;
c=d2+m-(d1+d2+m)/2;
b=sqrt(a*a-c*c);
printf("%.2f\n%.2f\n%.2f\n",a,b,c);
for(x=0,s=0;x<a;x+=1)
s=s+2*n*(sqrt(1+b*b/(a*a*(a*a-x*x)))) ;
s=s*2
printf("%lf\n",s);
return 0;
}
结果为:
分析:
设:近地点距离d1,远地点距离d2,地球半径m,则a=(d1+d2+2m);c=d2+m-a/2;
b =sqrt(a*a-c*c);椭圆方程为:(x*x)/(a*a)+(y*y)/(b*b)=1,则y=b/a*sqrt(a*a-x*x);
q=y’=-(bx)/(a*sqrt(a*a-x*x));椭圆周长即为轨道长度,弧微分ds=sqrt(1+y’*y’)dx,最后周长为ds从-a到a的积分,用数值积分的方法,用矩形面积之和代替积分数值,再利用for语句在积分区域内进行循环,根据精度要求设置不同的步长,依次求和,即可计算出近似结果. 题目三
计算
⎰+=x e t x f 0222121)(π , 30≤≤x
的函数值}30,2,1);1.0({ =k k f 。

计算结果取7位有效数字。

算法:
采用数值积分的方法,在开始定义被积函数,规定步长后,使用for 语句对所有的矩形面积求和,就是对积分部分⎰x e t 022进行近似计算,当每次取不同的X 值,计算出一个近似值带入函数得到一个函数值,输出即可。

C 语言程序:
结果:
分析:本题采用数值积分的方法。

这种方法适合对一个很难利用牛顿莱布尼兹公式求解的问题近似求解,在这个过程中,随着步长的减小,计算精度越高,但是另一方面,随着步长的减小,运算量也会增大 .。

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