2016年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练(12月19日)

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无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。

2016年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练(4月9日)

2016年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练（4月9日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、定义的使命是抽象概括出某类事物的本质特征。

当定义概括不了时，本应修正定义，而有人却常常“开除”那些概括不了的同类事物，以维护定义的纯洁性，这无疑是。

填入划横线部分最恰当的一项是（）A．指鹿为马 B．削足适履C．自欺欺人 D．掩耳盗铃2、20世纪初普朗克、波尔等物理学家共同创造了量子力学，它与相对论一起被认为是现代物理学的两大基本支柱。

量子力学的发展，革命性地改变了人们对物质的结构及其相互作用的认识。

借助量子力学，许多现象才得以真正地被解释，新的、无法凭直觉想象出来的现象被预言，接着又被验证。

量子力学等理论的诞生，对于推动世界文明进步具有十分深远的意义。

这些耗时多年的基础研究成果，其科学价值是无可估量的，绝不是用“有没有用”这样的简单标准就能衡量的。

这段文字意在强调（）A．科学研究需要长期积累B．量子力学对现代物理学意义重大C．基础研究不应急功近利D．科学价值无法用量化指标来衡量3、下列语句按出现时间先后排序正确的是（）①劳心者治人，劳力者治于人②少年富则国富，少年强则国强③苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯④业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随A．③①④② B．③②①④C．①③④② D．①②③④4、我们随时都处在各种健康“小贴士”狂轰乱炸的包围中。

但其实，并非所有的健康建议都有扎实的科学根据来。

《新科学家》网站近日为我们破除了我们耳熟能详且奉为的6大健康“迷信”。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（）A．检验信条 B．验证准则C．支持圣旨 D．支撑圭臬5、交流是复杂的艺术，有声语言并不是表达意义的唯一方式，辅以动作和面部表情，可以使表达生动形象，也折射出历史和文化智慧的光芒。

各民族间的形体语言，有的形式和意义相同（如握手致意），有的虽然形式相同，意义却。

无领导小组模拟试题(卷)与参考答案

1.成功的领导者是怎么样的？（国考LGD面试题）做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默有亲和力独立有主见言谈举止有风度有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

我觉得对于一个成功的领导者最重要的因素是：能充分发挥下属的优势。

能充分发挥下属的优势。

能充分发挥下属的优势其实一个领导者对于整个团队的意义就相当于船长对于一艘船的意义。

要做一个好船长，要充分了解船上个仪器的作用并正确的使用，才能驾驶好船只。

同样的，作为一个领导者，他的任务就是了解各下属的特点，团结各下属，并充分运用各下属的优势。

如果作为一个领导连自己的工作团队都不能很好的带领，那他注定是一个失败的领导者。

最不重要的是：幽默。

幽默。

幽默我认为在工作的时候需要体现你的才能，做事的态度，幽默似乎显得有些多余，甚至是无关紧要。

有亲和力。

有亲和力在工作中你是一个领导，是整个团队的一部分，你所要做的是尊重每一位下属，并尊重他们的能力，亲和力显得你是那么高高在上，易分化整个团队，因此亲和力最不重要。

2、是什么决定成败？（选调LGD面试题）有人说细节决定。

也有说战略决定成败。

请问：你同意上述哪个观点？并述你的理由。

答题要求：（1）主考官提出问题后，第一名考生可用2分钟时间思考，可拟写提纲。

（2）每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己的基本观点。

（3）依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。

（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员，考生退场。

战略决定成败但我们应该看到，任何细节都必须是以正确的战略为前提的，一个具备战略眼光的企业，它的每一个细节都应该是战略具体体现。

战略决定了企业的运作方式和发展走向。

无领导小组临场技巧：从“实力派”到“演技派”

无领导小组临场技巧：从“实力派”到“演技派”我们都知道要想成功踏入公务员的大门，笔试成绩仅仅是入门的一个条件，还有一个关键的决定性环节就是面试。

面试不仅是语言、答题的较量，还有能力、细节和形式等多方面的比拼。

为了更真实的展现考生的综合实力，从2000年起，公务员面试开始尝试采取每组7—9人无领导小组讨论的面试形式。

采用此种形式面试的国家各部委单位包括国家林业局、知识产权局、公安部等，在地方招考公务员面试过程中采用此种形式的地区包括：吉林省、云南省、山东省、北京市、天津市等省市的部分职位。

由此可见，无领导小组面试面正在逐步扩大化，那么如何在无领导小组面试中轻松守擂或者翻盘，如何让自己从一个“真实派的小白鼠”变成“实力派”和“演技派”兼具的优秀面试者?今天，华图教育汇总了大量无领导小组面试的相关情况为正在备考的你们详细讲解公务员面试中无领导小组面试的临场技巧。

第一，用完美外表征服考官公务员面试不仅仅是答题、内容的比拼，其实从你一入考场的那一刻，面试已经开始，考生的着装、礼仪、言谈举止、走姿、站姿、坐姿等都是考官衡量你的关键，所以我们常在面试中告诫考生第一印象很重要，一定要重视。

如何赢得考官的好眼缘，华图教育提示所有考生：在着装方面，男女生都要以正装为主，凸显气质和你对此次面试的重视;在面容方面，要保持清洁，避免油光满面，女性要着淡妆，同时要适当保持微笑和眼神与考官的互动;在仪表方面，要举止优雅，站有站相，坐有坐相，抬头、挺胸、收腹，走路要自然得体;在回应方面，要与考官适度互动和交流，当考官发出请坐等信号时，要微笑致谢，谦逊而不卑微;同时，也要注意，不要下巴对人、不要有转笔、翻白眼、动手指和身体晃动等小动作。

相信，注意这些细节的你，一定会得到考官的青睐。

第二，适时而言、适事而言在全场无领导面试过程中，通常人们会说，要争做“破冰者”，率先发言，打破僵局。

不可否认，第一个发言者确实会让考官印象较为深刻。

但是，这样也会有一定风险，所以，你要在之前就认真审视自己，你是否是一个临危不惧的人，是否有较好的心理素质和清晰的思路，是否可以一开口就可以引领其他考生的思路和想法，如果你做得到，恭喜你，你是个成功的“破冰者”，但是，如果你不适合做开局者，不要为了破冰而破冰，这样会让自己很尴尬，想法不深刻不全面，又着急发言，让考官会觉得你很轻率。

2016年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练(10月25日)

2016年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练（10月25日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、如果能够做好南极生态环境的承受力评估，并严格执行有关规定，南极旅游造成的生态影响就可以得到有效控制。

因为与南极大陆极为广袤的地域相比，游客活动的地域仅为总面积的3%左右。

而如何管理好长期设在南极的科考站，才是更为棘手的问题，尤其是一些被废弃的科考站，已对南极生态环境造成了新的威胁。

这段文字意在强调（）A．南极生态环境评估的意义B．南极生态旅游的发展前景C．南极生态环境管理机制的必要性D．南极科考站对当地生态环境的影响2、“微创新”，这个概念正在成为中国企业尝试的新方向。

今天的技术革新在很多时候已经不再是颠覆性的更新换代，任何针对用户体验的微小改变，都可能引爆整个市场。

微博就可以看作是在博客基础上的微创新，用140个字拉低了用户门槛，迅速引发了全民微博潮。

对于习惯了模仿的企业来说，如何不让微创新成为“山寨”的代名词，是问题的关键，特别是在互联网领域，像团购这样的一窝峰现象屡见不鲜，然而其中很难看到“微创新”在发挥作用。

这段文字用“团购”来说明（）A．盲目从众的现象 B．更新换代的趋势C．复制与模仿的作法 D．集体相约采购的行为3、下列情境不可能发生在19世纪的是（）A．杰克打电话约玛丽一起去看电影B．史蒂芬逊乘火车到斯托克顿旅行C．约翰乘电梯登大楼楼顶拍照留念D．汤姆通过广播收听葛底斯堡演说4、回溯整条产业链，中国奶粉业的困境是上游小农经济的困境。

中国处于人口出生高峰期，所需奶粉量与出产之间存在巨大的缺口，高质量的奶源是稀缺产品，尤其在草场退化，奶农自养为主的今天，传统的畜牧模式已经成为中国奶粉发展最大的掣肘。

我国的奶源无法满足暴涨的市场需求，如果要保障有质量的奶源，需要将目前的小农式散养模式，转变为工业牧场式养殖模式，而这需要土地流转、农业人口分流、原始资本大量投入等诸多根本性改革，难度比恢复奶粉信用还高。

2016年国家公务员面试：无领导小组讨论面试成功翻盘全攻略

面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案还有疑问？点击这里>>>一对一在线咨询。

公务员面试考试，是打开公务员大门的最后一把钥匙。

面试实战性强，变化因素较多，尤其无领导小组讨论面试考察方向十分广泛，因此很多考友在面试前都觉得没有百分之百的把握，该在何时说何话成了难题。

中公教育作为有十年公务员教学经验的机构，十分了解广大考友的难处。

在此，我们为广大考友提供优秀应考者的实战经验，为即将参加面试的考友提供经验参考。

一、准备阶段去年，我参加了公务员考试，并顺利进入面试环节。

当时我们6人一组进行无领导小组讨论，面试座位一般围成弧形很小的半圆，考官座位为一排直线，正对半圆弧。

所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号，与考官的距离大概2米左右。

坐在中间的考生对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。

每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔。

二、个人陈述阶段经历这次公务员面试考试，我体会到面试开始三分钟的表现对整个面试成绩的影响很大。

所以，大家在面试时语言方面要注意以下几点：第一，开头要开得大气其实，回答问题就像我们回答申论题一样，都要有个开头，有个中心，然后再想往里面填充的内容。

开头开的好就会为接下来所阐述的问题定下好的基调，一般我会运用国家出台的方针政策作为引子，如科学发展观、和谐社会、民生问题等，并在陈述时思考所给题目的背景，使自己的回答与方针政策相契合。

第二，说话一定要简练三分钟在不同人身上能体现出很多不同的东西，可能有的人3分钟还没有阐述完内容，也有很多人利用三分钟抓住了考官的眼球，引起考官的注意。

我想说的是，考友在发言时一定要做到言简意赅，把自己想说的话进行概括、筛选，选出有意义，有说服力的语句，让精华部分在面试开始时就有所体现，这样才会得到考官的青睐。

2016国考面试：导演一场精彩的无领导小组讨论

2016国考面试：导演一场精彩的无领导小组讨论随着公务员面试的发展，越来越多的用人机构纷纷放弃了结构化面试的形式，选择了更加灵活高效的无领导小组讨论的面试形式，如国家税务总局的面试形式由2013年的结构化面试转变为2014年的无领导小组讨论;国家气象局在2013年面试中既有无领导小组讨论也有结构化面试，在2014年就只采用无领导小组讨论，等等。

关注一下考情，就不难发现这样一个趋势：结构化面试——结构化面试和无领导小组讨论相结合——无领导小组讨论，这是很多用人机构的面试形式发展历程，很少有倒过来的，并且有些部门是跳跃式发展，没有过渡，直接从结构化变成无领导小组讨论。

无领导小组讨论即将成为未来公务员面试的热点形式，而考生对无领导小组讨论却没有充足的认识，这就导致很多考生惧怕无领导小组讨论这种面试形式，不说话显得太懦弱，没有能力，说话太多也不一定占据有力形势，如何才能表现出自己的最佳状态赢得考官的亲睐呢?当一群考生在那里讨论时，考官就是观众，他们不喜欢看平淡无趣的讨论，更不想看各个考生一直在那里自说自话，没有思想的交锋。

因此，为了满足考官的需求，考生需灵活运用各种讨论技巧给导演呈现一场精彩的无领导小组讨论。

一、学会倾听在考场上，每个考生都有表达的欲望，都想争得发言的机会来引起考官的注意，很少有人静得下心来认真听别人说什么，结果整场讨论没有思想的交汇与碰撞，每个人都在那里反复说着自己的想法，讨论演变为随机汇报。

这样一来，即使有考生得到很多的发言机会，也不过是在反复地说自己的观点，而不是在融合整个小组的智慧，也不算是成功的领导者。

成功的领导者要具备一些典型的领导行为，能够引导小组成员各抒己见，思想一次次交锋碰撞，展现集体的智慧。

在典型的领导行为中，聆听是基础，只有认真仔细地聆听别人的发言，才能够捕捉到发言者的语言和非语言信息，领会发言者表达的内容和意图，有针对性地去对话、去引导，为自己掌控整个小组讨论的节奏和内容奠定基础。

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1. 成功的领导者是怎么样的？（国考LGD面试题）做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比如：善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默有亲和力独立有主见言谈举止有风度有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

我觉得对于一个成功的领导者最重要的因素是：能充分发挥下属的优势。

能充分发挥下属的优势。

能充分发挥下属的优势其实一个领导者对于整个团队的意义就相当于船长对于一艘船的意义。

要做一个好船长，要充分了解船上个仪器的作用并正确的使用，才能驾驶好船只。

同样的，作为一个领导者，他的任务就是了解各下属的特点，团结各下属，并充分运用各下属的优势。

如果作为一个领导连自己的工作团队都不能很好的带领，那他注定是一个失败的领导者。

最不重要的是：幽默。

幽默。

幽默我认为在工作的时候需要体现你的才能，做事的态度，幽默似乎显得有些多余，甚至是无关紧要。

有亲和力。

2、是什么决定成败？（重庆选调LGD面试题）有人说细节决定。

也有说战略决定成败。

请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。

答题要求：（1）主考官提出问题后，第一名考生可用2分钟时间思考，可拟写提纲。

（2）每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己的基本观点。

（3）依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。

（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员，考生退场。

战略决定成败但我们应该看到，任何细节都必须是以正确的战略为前提的，一个具备战略眼光的企业，它的每一个细节都应该是战略具体体现。

战略决定了企业的运作方式和发展走向。

无领导小组情商测试题(3篇)

第1篇一、自我认知与情绪管理1. 你通常如何应对工作中的压力？A. 逃避问题，寻找安慰B. 与同事讨论，寻求解决方案C. 内心独自承受，不向他人求助D. 放弃任务，寻求其他工作2. 当你遇到不公待遇时，你会如何反应？A. 直接与上级沟通，表达不满B. 向同事寻求支持，共同解决问题C. 内心抱怨，不采取行动D. 放弃工作，寻找其他机会3. 你认为以下哪种情绪调节方法最有效？A. 冥想B. 运动C. 聊天D. 看电影4. 当你感到愤怒时，你会怎么做？A. 立即爆发，指责他人B. 先冷静下来，再寻找解决方法C. 保持沉默，不表达自己的情绪D. 逃避，不面对问题5. 你认为以下哪种行为最能体现你的情绪管理能力？A. 面对困难时，保持乐观态度B. 面对批评时，虚心接受并改进C. 面对冲突时，积极寻求解决方案D. 面对挫折时，立即放弃二、人际关系与沟通能力6. 当你与同事发生矛盾时，你会如何处理？A. 保持沉默，避免冲突B. 私下与对方沟通，寻求和解C. 向上级反映问题，让领导解决D. 立即与对方争吵，以解心头之气7. 你认为以下哪种沟通方式最能促进团队协作？A. 明确分工，互相配合B. 定期召开会议，沟通交流C. 尊重他人意见，倾听不同声音D. 强调个人能力，压制他人意见8. 当你发现同事在工作中出现错误时，你会如何处理？A. 私下提醒，帮助改正B. 公开指出，引起注意C. 保持沉默，不干涉他人工作D. 抱怨同事，不采取行动9. 你认为以下哪种行为最能体现你的沟通能力？A. 清晰表达自己的观点B. 善于倾听他人意见C. 良好的肢体语言和眼神交流D. 灵活运用各种沟通技巧三、团队合作与领导力10. 当团队面临困难时，你会如何带领团队走出困境？A. 制定详细的计划，分配任务B. 鼓励团队成员积极参与，共同分担C. 信任团队成员，让他们自主解决问题D. 强调个人能力，独自承担重任11. 你认为以下哪种领导风格最能激发团队成员的积极性？A. 专制型领导B. 民主型领导C. 放任型领导D. 精英型领导12. 当团队成员之间出现矛盾时，你会如何处理？A. 公正地评估问题，给出解决方案B. 倾听双方意见，寻求共识C. 保持中立，不介入矛盾D. 偏袒一方，加剧矛盾13. 你认为以下哪种能力最能体现你的领导力？A. 激励团队成员，共同达成目标B. 善于协调团队资源，提高工作效率C. 灵活应对突发事件，保持团队稳定D. 强调个人成就，忽视团队利益四、心理素质与抗压能力14. 当你遇到人生挫折时，你会如何应对？A. 保持乐观，积极寻找解决方案B. 向亲朋好友寻求支持，共同度过难关C. 内心抱怨，消极应对D. 放弃努力，寻求其他机会15. 你认为以下哪种心态最能帮助你度过困难时期？A. 珍惜当下，把握机遇B. 调整心态，积极面对C. 自怨自艾，消极等待D. 抱怨命运，不思进取16. 当你面对压力时，你会如何调节自己的心理素质？A. 运用放松技巧，缓解压力B. 积极寻求支持，减轻心理负担C. 保持沉默，不与他人分享D. 放弃任务，逃避压力17. 你认为以下哪种能力最能体现你的心理素质？A. 面对困难时，保持冷静B. 面对挫折时，迅速恢复C. 面对压力时，积极应对D. 面对失败时，轻易放弃五、总结与评价18. 请根据以上题目，总结你的情商测试结果，并分析你在哪些方面表现较好，哪些方面需要改进。

2014年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练(9月24日)

2014年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧每日一练（9月24日）一、单选题(每题1分，以下备选项中，只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、从统计学角度看，用平均数指标反映趋势虽精确敏感，但也有其致命弱点，尤其是平均数的“”，很容易掩盖个体之间的差异。

填入划横线部分最恰当的一项是（）A．以管窥天 B．削峰填谷C．大而化之 D．等量齐观2、网络主权概念的提出，意味着国家行使主权去维护网络安全，但网络空间的特殊性决定了政府作用有限。

政府决策者应关注如何在维护网络主权的同时互联网行业的健康发展，并且在维护网络主权与行业发展之间寻求恰当的。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（）A．保证平衡 B．保护转换C．保障立场 D．保持时机3、发展经济并没有错，有效利用文化资源带动当地社会发展也是很好的尝试。

但倘若不论真伪，抑或不顾文化自身的形态，、强行落地，旅游未必能够发展起来，反而可能。

它所反映出来的，恰恰是对文化缺乏认识，对建设缺乏创新的“啃古”心态。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（）A．牵强附会劳民伤财 B．曲意逢迎适得其反C．偷梁换柱进退维谷 D．附庸风雅无所适从4、在嘈杂环境下，大脑会自动不熟悉的人的声音，只身边熟人所发出的声音。

在这种情况下，那些不熟悉的话语声只好面对的命运。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（）A．筛选保留置若罔闻B．过滤接收充耳不闻C．淘汰选择灰飞烟灭D．排除存储烟消云散5、天气预报看似很，只有寥寥几句话，但实际上，要做出的天气预报，工程量非常大。

而且，气象是一个大环境，大气运动本身又，这是天气预报有时不准确的根本原因所在。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（）A．轻松准确无迹可寻B．平常精密变幻莫测C．普通精确难以捉摸D．简单精准错综复杂6、下列俗语与对应的成语，二者本意所指属于同一物理现象的是（）A．宝剑锋从磨砺出——百炼成钢B．酒香不怕巷子深——近朱者赤C．小小秤砣压千斤——举重若轻D．近水楼台先得月——海市蜃楼7、过去，城市规模基本上是由政策决定的。

2013年无领导小组从“实力派”到“演技派”临场技巧带答案和解析

1、以追求居室面积为主的住房需求，属于( )住房需求。

A．生存型B．发展型C．享受型D．投资型标准答案： A解析：考察房地市场细分的依据。

一般来说，随着人们收入水平的提高，住宅需求从生存型向发展型乃至享受型发展，生存型追求居室的面积大小。

2、对因政府有关部门的行为造成的闲置土地，处置方式是( )。

A．自动延长动工开发期限2年B．办理有关手续后再开发建设C．为土地使用者置换其他等价土地D．确定新的土地使用者且不给予原土地使用者补偿标准答案： C解析：考察因政府或政府有关部门的行为造成闲置土地的处置方式。

因政府或政府有关部门的行为造成闲置土地的处置方式：延长动工开发期限，单最长不得超过一年;调整土地用途、规划条件;由政府安排临时使用;协议有偿收回国有建设用地使用权;置换土地;其他处置方式。

本题中，C说法正确。

3、需求门槛是指中心地能维持供应某种商品和服务所需要的( )购买力和服务水平。

A．最低B．一般C．平均D．最高标准答案： A解析：考察需求门槛的概念。

需求门槛是指中心地能维持供应某种商品和服务所需要的最低购买力和服务水平。

4、张某买下一商铺用于出租，张某的这种投资形式是( )。

A．出售型房地产开发投资B．经营型房地产开发投资C．购买型房地产置业投资D．租赁型房地产置业投资标准答案： D解析：考察房地产投资的形式。

租赁型房地产置业投资是投资者获取房地产使用权，通过经营或转租获取预期收益。

张某买下商铺并用于出租，属于租赁型房地产置业投资。

5、治理环境确为政府职责，环境出现问题，其监管_________，执法不严难逃其责，但是，当大家不断_________政府不作为时，是不是也应该_________一下自己：我们有没有污染环境?依次填入划横线部分最恰当的一项是：A．不周斥责检查 B．不力指责检讨C．不善苛责检点 D．不当谴责检察6、经营型房地产开发投资项目的计算期是( )。

A．自项目开始建设之日起至房地产产品全部售完之日止B．自项目开始建设之日起至房地产产品转售或经济寿命结束之日止C．自项目竣工之日起至房地产产品转售或经济寿命结束之日止D．自房地产产品出租经营之日起至租赁期结束之日止标准答案： B解析：考察经营型房地产开发投资项目的计算期。

无领导小组案例及答案

如果你的队友都很强势，插不上话，你就不要着急，一定要整理好思路，然后找准机会，不鸣则已，一鸣惊人，沉着稳定，思路清晰。
4、什么样的回答会比较突出
首先，一定要逻辑清晰，精炼简介，千万不要因为紧张语无伦次，过于啰嗦。
其次，一定不要重复其他人提到的观点，除非你能够保证自己能够更加完善细节。
最后，要有一定的创新性，让大家都想不到。
无领导小组案例及答案(10个经典案例)
无领导小组面试已经成为当前企业招聘最常用的面试形式之一，尤其是应届毕业生在校招中，常常面临无领导小组面试，却又把握不好，下面我来分享一下如何应对无领导小组，这也是有技巧的（文末有无领导小组案例及答案）
1、面试前的准备
首先，无领导小组的面试题目大多都是类似的，即使题型不相同，但是一些思考方向也大都相同，所以面试前可以在网上找一些常用的，或者该企业以往的无领导小组题目，训练一下自己的逻辑思维。
如果你的队友都是比较谦让，不是很强势的类型，你可以抓住机会，充当leader的角色，突出自己。
如果你的队友里有很强势，而且逻辑性也很好的人，建议你不要充当leader，以免leader角色在中途被替代，反而会丢分。
如果你的队友很强势，但是逻辑很差，没有创新观点，或者啰嗦，你应该试图礼貌的提醒她时间，或者抓住机会表述观点，争取大家的认同，获得leader角色，但是不要争论太激烈。
1.将军，男，69岁，身经百战;
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚;
3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖;
4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究;
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者;
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者;

无领导小组讨论经典题目附完整参考答案.

此外，也有一些这些题目的变种，如荒岛求生记等。这些面试题考查的是什么呢？恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚，撇掉心理测试以及聆听和解说的能力，这些题考察的都是分类和计划能力，当然啦，还有一些常识也是不可缺少的。因此，个人觉得可按照“讨论前提（经济人、道德风险排除等）－－目标（求生）－－原则（全体获救第一位、有一人获取第一位，求生第一、求救第二，或按时间分长中短期策略等）－－达到目的的条件（维持生存、求生必备工具等）－－风险防范”的逻辑框架整理下思路，再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳，也就可以完成这种面试啦
三、角色扮演
角色扮演也是一种常见的情境模拟活动。有些主考官甚至经常采用“攻其不备”的方式，让应试者在毫无准备的情况下作出抉择，以考察应试者能否胜任某项工作。比如以招聘推销员为例，应试者刚刚坐下，毫无心理准备，主考官立即出示该公司的一种产品，请应试者当场向他推销。碰到这种情况，应最好事先做好准备，对该公司的产品不但要有概括的认识，而且要清楚那些产品的优点和缺点。此外，如果你对其产品确实也不必慌张，应以坦诚的态度承认对该产品不了解，又能巧妙地将自己熟悉的另一种产品向他推销，反守为攻，有可能赢得更好的印象。
无领导小组讨论经典题目附完整参考答案
沙漠求生记
一、内容
1、在炎热的八月，你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事，机身严重撞毁，将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前，你们只有十五分钟时间，从飞机中领取物品。
3、问题：在飞机失事中，如果你们只能从十五项物品中，挑选五项。在考虑沙漠的情况后，按物品的重要性，你们会怎样选择呢？请解释原因。
管理游戏
参加汇丰银行倒数第二轮面试时，考官会告诉你经理生病了，你作为他的助手，要在两小时内看一叠材料，把事情按轻重缓急排个顺序。这是个难度颇高的游戏，按汇丰的说法，“参加面试的学生只有两类，‘差’和‘很差’。”

无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案

一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极大的想象空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。

如：1你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？2一个领导干部最重要的任务是什么?3怎样才能提高下属的工作积极性?4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5中国如何才能成为世界强国?对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩；对于考生来说，这些问题的特点就是没有固定的答案，而且回答者容易产生共鸣。

考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。

正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限，所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。

【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解等。

【答题策略】此类问题没有标准答案，考生完全可以以自己的知识积累进行回答，只要言之有理，条理清晰就是不错的答案，如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。

【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题，考生可以从很多方面给出答案，如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答，可谓仁者见仁，智者见智，考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。

下面我们分别从五个方面给出参考答案。

【参考答案】思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。

一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道德感强；三是廉洁自律意识强，自我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和蔼可亲；五是能与上下级形成良好的互动关系，有能力打造优秀团队。

无领导小组讨论题目无领导小组真题及答案

无领导小组讨论题目无领导小组真题及答案无领导小组讨论——案例1 海上自救情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。

请你们一起讨论，在20分钟内定出一个统一方案。

附：排序用的物品指南针小收音机(一台) 剃须镜航海图(一套) 饮用水巧克力(二公斤) 蚊帐二锅头酒(一箱) 机油钓鱼工具(一套) 救生圈驱鲨剂(一箱) 压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块无领导小组讨论——案例2 自选题目进行讨论将面试考生5～8人分成一组，从下面题目中选择一个进行讨论，并同时将讨论情况记录下来。

(1)一个领导干部最重要的任务是什么? (2)怎样才能提高下属的工作积极性? (3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响? (4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响? (5)中国如何才能成为世界强国? 无领导小组讨论——案例3多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。

主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。

g.Q&P(Q4`+T 例如：2021年元月14日，你被调到某旅游饭店当经理，上任后发现07年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：F#Q+b.O O?`vd4U G5J)L;[5K7}"f(1)员工伙食差、员工意见大；饮食缺乏特色，服务又不好，对顾客缺乏吸引力，造成外宾到其他餐厅就餐； Z K6T1\p(n (2)分管前厅的部长调离一月余，前厅安排无专人负责，不能调动职工积极性； )}+DI_D0L#W y (3)餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者困难；.`6k8m4n:Z4y _^M\~L3G O/K g (4)服务效率低，出品速度慢，质量难以保证，客人投诉很多，纷纷去其他餐厅；eU#C8 O5_rdJ3_(5)原料进货不当，造成有的品种脱销，客人需要的没有；"[4s‑h6DZ/?+Y C(Z.u%GD (6)不能合理预计客源情况，餐厅客人多时许多品种被经常估清；(7) 餐厅对上级的报告有弄虚作假现象，夸大成绩，掩盖问题，而实际上确定的利润指标根本不符合本餐厅实际情况； (8)#nl3o9w‑ECf%g 仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重； (9)用人不当，不懂技能的人员被安排到重要的工作岗位上。

经典无领导小组讨论题目[附答案及解析]

经典无领导小组讨论题目[附答案及解析]专业整理一、无领导小组讨论面试评分规则在无领导小组讨论中，考官会根据以下六个方面来评估你的表现：1.沟通能力你能否准确简洁地表达自己的意思，使用语音、语调、目光和手势等方式来与其他成员进行有效的交流。

2.分析能力你能否全面透彻地分析问题，提出清晰的观点和新颖的角度，并概括总结不同意见。

3.人际合作能力你能否尊重他人，倾听他们的意见，并协调不同意见，使小组成员达成一致。

4.计划性能力你能否清晰周密地解决问题，具备强大的逻辑思维和时间管理能力，准确把握解决问题的要点。

5.自信心你能否积极发言，敢于提出不同意见，并提出新的见解和方案，同时具备说服力。

6.组织协调能力你能否消除紧张气氛，创造一个良好的讨论氛围，并有效地说服和调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项在无领导小组讨论中，以下四个方面可以为你加分：1.仔细倾听别人的意见并给予反馈你能否在倾听别人意见的同时记录对方的要点，并适时地给予反馈，比如点头示意等，表明你在倾听其他成员观点。

2.对别人正确的意见予以支持你能否适时支持其他团队成员的正确意见，帮助团队按时完成任务，并且期待其他成员能够支持你的意见。

3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持你能否在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到其他成员的支持。

4.对别人的方案提出富有创造性的改进点你能否在前面成员已经讨论过的话题上提出富有创造性的改进点，拓展问题的深度和广度，展现你的深层次思考能力。

5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论你能否以礼貌的方式引导小组成员向有序、理性的方向讨论，提示大家时间、当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。

即便引导最终没有成功，但考官会欣赏你有这样的意识。

6.在必要时妥协以便小组在最终期限前达成结论你能否在必要时妥协，以便小组能够在最终期限前达成结论，展现你的团队合作精神。

无领导小组面试真题

无领导小组面试真题关于无领导小组讨论,我们学习了第一回的内容之后还不够,第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目,我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。

这就好比是我们掌握了如何欣赏拳击这场体育比赛运动,但是如果我们想成为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利,我们还要做大量的训练,掌握各种进攻和防守的招数。

本编叫做无领导小组讨论面试之术,其目的正是让大家掌握具体答题技巧,这样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答,更重要的是我们还能给自己一个合理的且具有个人特色的答案,实现易定宏博士提出的“从僵化到固化、到优化、最终实现个性化”这一华图特有的的面试培训目标,为学员面试成功奠定基础。

无领导小组讨论是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的一种测评方法。

往往是使一定人数的考生(单数居多)组成以小组为单位,在一定时间内对有关情景进行讨论。

讨论过程不指定领导,不指定位置。

考官通过观察座位、姿态、表达等行为对考生的自信指数、情绪稳定性、反应灵敏度等个性特征和协调能力、表达能力以及说服能力等能力素质,鉴定考生之间差别。

无领导小组讨论就是大家俗称的小组面试,主要考察个人的交际与合作(Relationship Skill & Team Spirits),以及建立在此之上的个人性格与能力(Individual Character & Capacity)。

所以团队合作始终是一个良好小组面试的基石。

小组面试绝不是为了拼得你死我活,更不是为了树立有别他人的鲜明的性格特征。

小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

组织小组面试的HR通常绝不单凭发言次数或讨论中个人的话语量以及是否强势来决定谁通过小组面试(甚至恰恰相反),而是看小组讨论中个人所透漏出的组织协调及与人沟通的能力。

试想HR是为公司的团队招入一个合适的团队成员,太aggresive的、迫切以强势领导讨论的、不仔细倾听别人意见的、盲目否定别人方案又没有理据的、以教条的专业学术模型试图压服别人的,等等,通常都会成为HR第一批从下一轮名单中排除的对象。

经典无领导小组讨论题目(附答案)

For personal use only in study and research; not for commercial use一、无领导小组讨论面试评分规则（一）沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势。

（二）分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。

（三）人际合作能力能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。

（四）计划性能力解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。

（五）自信心能够积极发言，敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，在强调自己的观点时有说服力。

（六）组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，能有效说服别人，善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项（一）仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

（二）对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务，支持是相互的。

（三）适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

（四）对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。

无领导小组面试的柔道法则

无领导小组面试的柔道法则■孙景民柔道战略主张避开对手锋芒，以巧取胜，四两拨千斤。

案例无领导？难道是没有领导在场？这是张彬第一次听到“无领导小组面试”时的第一反应。

进了房间，一位衣着随意，感觉却有点儿深藏不露的中年男士，把几份简历毕恭毕敬地送上去，然后来了个开场白：“恭喜你们进入这一轮面试，大家随便坐。

你们开始吧，不用紧张。

”他们对面，是７把空着的椅子，呈圆弧形排列。

张彬不知道是怎么找到自己那把椅子的，居然是最中心的位置，可第一个说话的却不是他。

因为男士的话音刚落，一名女士便快言快语接上了：“我先说两句，算是抛砖引玉。

”她这“两句”，一下就说了足有３分钟。

然后话题被另一人抢了去，“我不支持你这个观点，我认为……”这一“认为”更长。

另外几个人抢不到机会，面面相觑，干着急也没办法，因为女生说话没有句读之分，以同一语速，像连珠炮似的，让人连见缝插针的机会都没有。

张彬终于适应了这个阵势，知道他必须开口说话，否则就完了。

但张彬一直没有插话的机会，看着自己那点可怜的想法早已经被别人抢先说光了，他真恨自己没有抢到第一个开口的机会。

慌乱之中张彬扫了一眼旁边的考官，４个考官中，有３个显然已经不在状态，手中的笔早已放下，互相传阅他们的简历。

在一人谦虚地说了一句“这是我个人的看法，不知有没有人反对”之后，张彬终于逮到机会了，心中窃喜的同时，嘴却开始结巴，简直是词不达意，后来他自己都不知道要说的观点是什么了。

无领导小组面试是现在各种公选中流行的环节，无疑，在这个环节中制胜的重要原则之一是：在讨论的过程中，要努力充当讨论小组的领导者。

但是如果你一旦像张彬一样落入弱势呢？张彬的事例说明相对弱势时要成功挑战“领导者”，靠“强攻硬拼”是不行的，那么，该如何以柔克刚呢？弱者的柔道法则柔道战略主张避开对手锋芒，以巧取胜，四两拨千斤。

（一）得分最高者可以是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者面试开始后，许多人抢先亮出自己的观点，这样做不一定给主考官留下深刻印象。

无领导小组讨论经典题目附完整参考答案讲解

二、沙漠情况
1、飞机的位置不能确定，只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度，夜间温度随时骤降至5度。
三、假设
1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。你们装束轻便，只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋，每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
二百磅氧气桶1最迫切的生存需要
星际地图3基本的领航方法
救生艇9军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
磁力指南针14月球磁场没有分成两极
五加仑水2补充在月面有光一面的大量体液流失
讯号火箭10与在视线范围内的母船发出讯号
急救箱连注射用针筒7配合宇宙飞行服上的接驳口
太阳能FM无线电收发器5提供短距离通讯
荒岛逃生记
手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针。“现在你带不动那么
多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？”
标准答案是，镜子对你最重要。按他们的理论，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂
到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救。据说，你个人得出
的顺序会和标准答案差别很大，而经过小组讨论，结果可能会稍好一些。虽然是培训
很多人选择了孕妇，可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重，而是权衡利弊，寻找最优的求生方案。选择孕妇的人可能是仁慈的，可是却没有考虑这个方案的可操作性，试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢？
此外，也有一些这些题目的变种，如荒岛求生记等。这些面试题考查的是什么呢？恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚，撇掉心理测试以及聆听和解说的能力，这些题考察的都是分类和计划能力，当然啦，还有一些常识也是不可缺少的。因此，个人觉得可按照“讨论前提（经济人、道德风险排除等）－－目标（求生）－－原则（全体获救第一位、有一人获取第一位，求生第一、求救第二，或按时间分长中短期策略等）－－达到目的的条件（维持生存、求生必备工具等）－－风险防范”的逻辑框架整理下思路，再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳，也就可以完成这种面试啦