军工产品研制过程的质量管理探析
质量检验在军工产品质量管理中的重要性分析
质量检验在军工产品质量管理中的重要性分析摘要：我国现如今的军工产品质量管理想要获得提升的话，在该领域中的相关部门企业就需要提高相对应的产品质量检验和监督的力度，需要紧跟时代发展的步伐，将现有的管理指导理念进行优化调整，从根本上能够将当前军工产品质量的缺陷降低，以此来提高我国整体的国防实力和安全防护力度。
对此，本次研究将以我国目前的军工产品的生产质量作为主要研究对象，结合相关文献和学者研究成果对其质量检验在军工产品质量管理中的重要性进行分析，且结合我国的实际国情设计相对应的解决方案。
关键词：质量检验；军工产品；质量管理前言：军工企业的稳定对于我国的国防事业发展有着极为重要的影响，同时也是完善我国国防事业的重要组成部分前提条件，是国防事业未来发展的奠基石使不可或缺的一部分。
国内社会的各类群体都在密切关注着军工企业的发展趋势。
近年来，我国市场经济已然开始腾飞，国内外市场的融合已成为必然趋势。
在此背景下，军工企业迎来了极多的发展机遇和挑战。
对此，为了保障我国军工企业能够在此背景下继续平定安稳的发展以及提高国内军工企业在国际市场中的核心竞争力，提高军工产品质量的任务已然迫在眉睫，而在此过程中也需要重视关于产品质量的检验和监督工作，以此来保障我国军工产品质量能够得到提升。
1.质量检验在军工产品质量管理中的重要意义产品质量检验工作开展的实际效果会直接影响到产品本身的质量，而在军工产品中此类检验工作就更为重要。
对此，本文将质量检验在军工产品质量管理中的重要意义进行观点阐述：首先是因为近年来国际中的各国关系较为微妙，国际形势越发的复杂化，我国想要在此本进行继续和平稳定的发展经济的前提是，必须要有完善和完整以及强大的国防实力作为支撑和后盾。
随着国际经济的不断发展，各国领导人都在着手于自己国家的国防实力例如韩国的萨德系统的建立、东盟逆载军和我国发生的南海争端事件以及朝鲜和核试验等等国际事件，在此类事件无时无刻不在影响着国际的整体形式和安全格局的同时，我国为了能够保障国家的稳定和社会的发展，加强国防整体的力量也就成为我国首要的战略目标。
军工企业完善质量管理体系的方法研析
军工企业完善质量管理体系的方法研析
作为军工企业，质量管理体系的完善和优化是至关重要的。
以下是一些可能有助于实
现这一目标的方法：
1. 建立全面质量管理制度
建立一套完整的质量管理规章制度，对全员进行教育培训，并逐步推广实施。
这样可
以确保所有工作流程都按照固定的标准、规程进行，从而提高产品的质量和稳定性。
2. 强化外部质量管理
应定期对供应商进行审核，依据外部标准和企业标准进行评估，并随时跟进供货过程
中的质量情况，及时发现和处理可能存在的质量问题。
这可以保证原材料和零部件的质量
从源头上得到保证。
3. 进行技术创新和研发
将技术创新和研发放在质量管理的核心位置，由此带来的经济效益将有助于推动企业
创新，提高其核心竞争力，同时也可以保证产品的质量水平有所提升。
4. 建立质量保证体系
对成品产品实行全方位质量监控和评价，并根据评估结果定期进行调整和优化。
同时，通过多种评价手段（如需求评价、提高质量评价、客户投诉评价等）收集反馈信息，以进
一步确定产品质量的方向和重点改进点。
5. 引进国际质量管理标准
吸收国际上的先进管理经验和技术，不断提高企业质量管理体系的标准水平，努力达
到甚至超过国际标准，以提高企业的直接经济效益和市场竞争力。
关于如何加强军工产品生产过程质量控制的探索
关于如何加强军工产品生产过程质量控制的探索摘要：军工类型企业要想获得生存机遇, 需要在生产的过程中具有良好的生产质量, 而且军工企业产品质量直接影响国家利益。
如何才能够有效控制军工产品质量,实现质量的稳定性, 关乎国防安全。
本研究之中, 具体阐述了军工产品质量控制能力, 而且对军工产品的发展起到重要作用加以分析。
最后, 还对实现质量控制提出具体对策。
期待通过本研究能够对未来军工产品技术发展起到一定借鉴作用。
关键词：军工产品;质量控制;工艺;随着我国市场经济的不断发展,使国际内外市场的融合进一步加深,这不仅仅为军工企业带来了更大的发展机遇,同时也带来了不小的竞争和挑战。
因此,在现如今经济发展的背景下,为了能够有效地提升军工企业的市场竞争力,那么就必须要在军工产品质量管理中加强质量控制工作,促使军工产品质量提升。
1 军工产品概述军工产品即为军品,其为一种对于人才、资金和技术等方面需求量均较高的高风险产业,若缺失上述要素,那么势必会影响到军工产品的生产质量。
并且,军工产品不但要以充足的资金为基础,还需具备良好的科研水平和充足的生产时间,这样才能够井井有条地进行军工产品的生产,以便进一步保证其具有合格的生产质量。
军工产品的生产质量会直接影响到军工企业在当前市场环境中的发展,在此背景之下,优化军工产品生产质量已然成为当前军工企业发展的重要趋势,但依现阶段情况来看,军工企业在进行产品生产质量管理时,所存在的不足之处仍然较多,若未能保障军工产品的生产质量,不但会影响到我国的战略部署,还会影响到国家安全。
2 军工产品生产质量控制的价值现如今,国际环境越发具备复杂性特征,对于国防力量的要求也愈发增多,对于军工产品的需求量也越来越大,在此情况下,控制军工产品生产质量则极具意义和价值。
具体来说,在国际安全战略布局发生变化的同时,争端事件不断出现,使得国际环境越发存在复杂性因素,面对上述情况,我国更需积极建设与保障国防力量,不断提升军工产品生产质量,这样才可使我国积极地、迅速地应对争端事件,使我国能够在越发复杂的国际环境下处于有利地势。
武器装备研制过程中的质量管理
武器装备研制过程中的质量管理摘要：随着经济全球化的发展，国际市场和国内市场实现了更大的一体化，各行业之间的竞争日趋激烈，质量成为竞争的核心。
军工企业是我国的特殊产业，在国防工业发展中发挥着重要作用。
面对国内外激烈的竞争，军工企业应加强质量管理体系实施的效率，提高武器装备质量，为我国经济现代化做出贡献。
本文简要分析了军工企业实施质量管理体系的重要性，探讨了实施质量管理体系的有效措施。
关键词：武器装备；研制；质量管理军工企业是我国国防事业的核心组成部分，是军队建设的重要物质基础。
其武器装备质量受到国家有关部门的高度重视。
质量管理体系是军工企业加强产品质量管理的重要保证。
其基础是ISO9000国际认证标准，在此基础上依据GJB9001C-2017质量管理体系要求，形成各军工单位自己的质量管理体系，高质量管理体系的运行效率对军工企业的发展具有重要的现实意义。
GJB9001C-2017质量管理体系结合了世界上最先进的质量管理理念。
从产品设计与开发、制造过程、质量审核等方面为军工企业提供系统、科学、严谨的质量管理方法，有效地提高军工产品质量。
军工企业的质量必须始终以质量管理体系为指导，加强质量管理体系实施的有效性。
1.加强武器装备研制质量管理的重要性军工企业实施质量管理体系，应充分发挥GJB9001C-2017质量管理体系要求的指导作用，进行全系统、全特性、全过程的质量管理，实现科学合法的管理目标。
实施质量管理体系，可以提高军工企业的生产效率和产品质量，对军工企业的发展具有重要意义，现总结如下：1.1强化军企管理水平质量管理体系不仅能保证产品合格率，而且具有动态纠错和自我完善的突出特点。
通过良性的流通机制，军工企业的管理水平得到了很大的提高。
在质量管理体系运行过程中，通过科学的管理目标，明确各部门的职能分工，明确产品的生产管理任务，跟踪记录各过程，实现军工企业产品质量标准化管理。
质量管理体系为军工企业的生产活动提供了标准和依据，有利于科学、先进的质量管理，大大提高了军工企业生产经营管理水平。
军工产品质量管理强化分析
军工产品质量管理强化分析
崔志鹏 刘恩文 张祯 总装防化驻宜昌地区军代室 ４ ４ ３ ０ ０ ３
【 擒要】军工产品的特 性赋予其质量要有特殊 的要 求和 内涵， 本文分
析 了强化军工产品质量 的重要意义， 对军品质量问题进行界定和分类， 最后 提 出有效强化军工产品质量管理水平的途径。
损伤 或性 能达不到战 术技术指标 等事件为质量 问题。 在全 球范 围的质量 大战中处于不败之 地。 ２ 质量问题的分类 借鉴 Ｇ Ｊ Ｂ ５ ７ １ １ — ２ ０ ０ ６ 《 装备质量问题处 理通用要 求》 和其他 相关性 法规 的规定 ， 军品质量问题的分类 由偏离规定要求的严重程度和产生损 失的大小 判定。 参照相关标准 中的 不合格 分类和缺 陷分类， 军 工产 品的 质量 问题分为一 般 （ 轻微 影响军 工产 品的使 用性 能或造成一 般损失） 、 严重 （ 严重降 低军 品的使用性 ， 超出一般 质量 问题 ） 和重大 （ 危及人 身 参考文献 … １ 全 国质量 管理和 质量保证标 准化技 术委 员会秘 书处 中国质量体 安全， 导 致军 品性 能丧失或 造成 重大损失 ） 三类。 考虑到军 品的复杂性
战要求 ， 都迫使 质量成为军品的核心。
是 固化 环 节。 生 产阶 段 质量
监督要 做好八项 内容 ： 生 产装备状 态监 督、 外 购器材监督、 工序 质量 监 督、 产 品标识 和可溯行监 督、 技术状 态管 理监 督、 批次 管理 监督 、 不合 格品控制监 督、 质量 记录监督。 ２ ． ３ 抓 好使用过程 中的质量管理 使用过程 中的 质量管 理一般应 从下 面几个方面加 强： 技 术培训 、 技 术资 料提 供 、 零备 件提 供 现 场技 术服 务、 质量 问题处 置、 信息收 集与
军工产品中关键流程的质量管理及改进措施
分 认 知 和 掌 握 参 试 实验 的 目的与 试 验 方式 ，包 括 测 试 项 目流 程 以及 相 关 设 备 的 特 性 ， 确 保 试 验 过 程 顺利 进 行 。 二 是 要 具备 相 关 的试 验 技 能 。 军 工 产 品 的技 术 要 求 极 高 ， 每 一 项 试 验 都 有着 不 同
断改进和完善质量管理制度 ， 使 军工 产 品 的质 量 提 升 到 新 的高 度 。 本 文 将 针 对 军 工 产 品 中 的 两 大 关键 流 程 的质 量 管理 展 开 探 讨 ， 并就 如 何 改进 关键 流 程 的质 量 提 出相 关 策 略。
关 键 词 ：军 工 产 品 ； 质 量 管理 ； 关键 流 程 ； 改进 措 施
前 亟 待 解 决 的 一 大 问题 。
１ 军工产品研制流程的质量管理及改进措施
研 制 流 程 的 质 量 管 理 直 接 关 系到 军 工 产 品 的 后 期 质 量 ， 要
加 强 其 质 量 管 理 就 必 须 明 确 军 工 产 品 研 制 过 程 中质 量 管理 的 要
求， 并 对 其加 以 完 善 。
２ ． ２ 试 验 过 程 中质 量 管 理 的 改进 措 施
２ ． ２ ． １ 参试 人 员 的严 格 挑 选 参 与 军 工 产 品研 制 流 程 的人 员 必须 具 备 以下 两 个 方面 的条
军工产品研制过程的质量管理探析
军工产品研制过程的质量管理探析摘要：世界格局的持续变化，在一定程度上改变了世界战场的环境，国际国内形势对武器装备提出了更为严格的要求。
为了提高军工产品的研制水平，更好的保证产品质量与技术的先进性，就必须在军工产品研制过程中不断改进和完善质量管理制度，推进有效的质量管理制度进一步落实，从而确保研制项目的顺利开展。
本文基于军工产品研制过程中质量管理特点，就如何加强质量管理提出相关策略。
关键词：军工产品研制质量质量管理一、军工产品研制质量管理特点（一）质量管理的目标性质量管理决策首先要确定其服务的目标。
国内军方装备部门和国外军贸合同买家是军工产品研制项目的主要客户群体。
要根据不同客户所在的国家、地区，根据相应的标准、规范开展质量管理工作，这是质量管理的基础。
（二）质量管理的独创性军工产品的作用是服务作战需求、满足作战需要。
所以，军工产品在研制过程中，一方面要控制产品的研制进度，确保产品在短时间内能够推出并参与竞争；另一方面要确保产品的研制质量，军工产品的质量可能决定战争的胜败；同时，军工产品又要具备一定的独创性，使其在市场竞争中具有一定的优势。
（三）研制阶段的风险性高技术难度和高质量要求是军工产品研制的两大主要特点，二者加大了军工产品研制成功的不确定性。
同时，军工产品研制也受到来自世界军工产品研发的冲击，所以军工产品的研制具有一定的风险性。
二、军工产品研制过程质量管理途径（一）方案论证阶段的质量管理一是承研单位要细致认真的组织“设计输入”评审，根据产品属性、技术难点，明确研制过程中各个时期的主要工作任务。
需根据产品特点，设置质量控制关键环节，同时制定出合理的质保大纲。
二是设计人员要对产品的技术特征加以分析，提出切实可行的设计方案，并对方案的可行性进行讨论、评审，而后可根据相关标准、依据制定产品研制方案。
在方案制定的同时，必须关注产品研制中的质量管理薄弱环节、关键技术等问题，保证方案的可行性。
（二）产品设计阶段的质量管理一般情况下，产品经过方案阶段后，即进入设计阶段。
航天军工质量精细化管理对策探究
航天军工质量精细化管理对策探究【摘要】本文主要探讨了航天军工质量精细化管理对策探究。
首先介绍了研究背景和研究意义，接着对航天军工质量管理现状进行了分析，阐述了质量精细化管理的概念和重要性。
然后详细解释了质量精细化管理的主要内容，包括流程优化、人员培训和技术创新等方面。
最后提出了实施质量精细化管理的对策，包括建立完善的管理体系、加强监督检查、强化责任追究等措施。
结尾对质量精细化管理的效果进行评估，并展望未来发展方向，希望通过本文的研究能够为航天军工质量管理提供一定的参考和借鉴。
通过精细化管理，可以有效提升产品质量、提高企业竞争力，推动行业发展。
【关键词】航天军工, 质量精细化管理, 现状分析, 概念, 重要性, 主要内容, 对策, 效果评估, 未来发展方向, 研究背景, 研究意义.1. 引言1.1 研究背景航天军工领域一直是国家安全和发展的重要支撑，其质量管理水平直接关系到国家的发展和国防实力。
随着科技的不断发展和竞争的加剧，传统的质量管理方法已经无法满足当前复杂多变的需求。
研究航天军工质量精细化管理对策，对提升质量管理水平，提高产品质量，确保国家安全具有重要意义。
目前，我国航天军工质量管理存在一些问题，如质量管理手段落后、质量管理体系不完善、质量管理过程不透明等。
这些问题已经影响到了产品质量和批产能力，甚至对国家安全构成一定威胁。
深入研究航天军工质量精细化管理对策，对解决这些问题，推动我国航天军工质量管理水平的提升具有重要意义。
1.2 研究意义：航天军工作为国家重要的国防领域之一，其质量安全直接关系到国家安全和国民生命财产。
随着航天军工技术的不断发展和更新换代，要求质量管理也需不断提升和创新，实现质量精细化管理已成为当前航天军工发展的必然趋势。
质量精细化管理可以有效提高产品质量，减少不合格品率，提升竞争力，促进航天军工企业的可持续发展。
通过精细化管理可以发现潜在问题并加以解决，提高生产效率和产品质量，为提升企业整体实力提供有力支撑。
军工产品研制质量分析报告
目录1 概述 (3)2 质量要求 (3)2.1质量目标 (3)2 质量控制 (3)2.1质量管理体系 ................................................... 错误!未定义书签。
2.2研制过程质量控制 (4)3 质量问题分析与处理 (8)3.1重大和严重质量问题分析处理 (8)3.2质量数据分析 (8)3.3遗留质堡问题及解决情况 (9)3.4售后服务保证质量风险分析 (9)4 质量改进措施与建议 (9)5 结论 (9)1 概述XXX（以下简称产品或XXX）用于某XXX发动机，构成电路的一部分。
XXX通过相关电气接口实现与XXX控制线路和装置中的电气连接，实现装置的电性能检测和短路保护的功能，单发配套1台。
2 质量要求2.1 质量目标为满足XXX研制要求，结合产品特点，确保产品质量和用户满意，我司制定了产品质量目标，经查，产品均满足产品质量目标的要求。
详细情况见表1.表1 XXX质量目标及完成情况表2 产品质量保证相关的主要文件目录2 质量控制2.1文件体系在产品研制过程中，严格按照质量管理体系的相关要求，对产品研制过程进行全面控制，并结合研制特点对质量管理体系相关文件进行修订换版，通过XXX的研制，说明建立的质量管理体系能够有效保证产品可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性等工作。
为保证质量管理体系各项工作顺利运行，编制了整套的质量体系文件，全面规范产品研制全过程中的各项工作，并结合执行过程中发现的问题，对相关文件进行持续改进。
技术文件的控制按照技术文件控制程序的规定，设计图样及文件资料(包括电子文档)完整、规范、准确、协调、统一、清晰。
研制生产记录记录的控制按照记录控制程序的要求执行，设计、生产、试验全过程应做出真实的记录，记录准确、完整、清晰和具有可追溯性。
XXX产品图样、设计文件和工艺文件等符合程序文件的规定，加工、装配等生产现场使用的技术文件现行有效。
军工产品质量控制
军工产品质量控制引言概述：军工产品的质量控制是确保军工产品符合高标准和高质量要求的重要环节。
军工产品的质量直接关系到国家安全和军事实力的提升。
因此，军工产品的质量控制必须严格执行，确保产品的可靠性、耐久性和性能稳定性。
本文将从四个方面详细阐述军工产品质量控制的重要性和方法。
一、产品设计阶段的质量控制1.1 需求分析和规范制定：在军工产品设计阶段，需要进行全面的需求分析和制定相应的技术规范。
这样可以确保产品的功能和性能满足军事需求，并制定相应的质量控制标准。
1.2 设计验证和评审：在产品设计过程中，需要进行多次验证和评审，包括原型测试、摹拟仿真和设计评审等。
这些验证和评审可以及时发现和解决设计中的问题，确保产品的质量和性能达到预期要求。
1.3 工艺设计和创造技术选择：在产品设计阶段，需要考虑到产品的工艺创造要求，选择合适的创造技术和工艺流程。
这样可以确保产品的创造过程中不会浮现质量问题，提高产品的可靠性和稳定性。
二、原材料采购和供应商管理的质量控制2.1 严格的供应商审查和评估：军工产品的质量控制需要对原材料供应商进行严格的审查和评估。
惟独具备良好信誉和质量管理体系的供应商才干被选定。
2.2 严格的原材料检验和测试：对于采购的原材料，需要进行严格的检验和测试，确保其符合产品设计和规范要求。
这样可以避免因原材料质量问题而导致产品质量不稳定或者失效。
2.3 建立供应链质量管理体系：军工产品的质量控制需要建立供应链质量管理体系，确保原材料供应商的质量控制和产品质量一致。
这样可以提高整个供应链的质量水平，确保军工产品的质量稳定性。
三、生产创造过程的质量控制3.1 设备和工艺的质量控制：军工产品的生产创造需要确保设备和工艺的质量控制。
包括设备的校准和维护，工艺参数的控制和调整等。
这样可以提高产品的创造精度和稳定性。
3.2 过程监控和控制：在生产创造过程中，需要进行全程监控和控制，及时发现和纠正生产中的问题。
军工企业完善质量管理体系的方法研析
军工企业完善质量管理体系的方法研析随着军工企业市场竞争的日趋激烈，完善质量管理体系成为提高企业核心竞争力的关键。
本文对军工企业完善质量管理体系的方法进行研析，总结了以下几个方面的内容。
第一，提高质量管理人员的素质。
质量管理人员是质量管理体系的核心，他们不仅需要具备深厚的专业知识，还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。
军工企业可以通过培训和考核来提高质量管理人员的素质。
培训可以包括内部培训和外部培训，通过学习最新的质量管理理论和实践经验，提高质量管理人员的知识水平。
考核可以通过制定相关的考核标准和考核方法，评估质量管理人员的综合素质和工作能力，激励他们不断改进和创新。
第二，建立质量管理体系的组织结构和职责。
军工企业应制定相关的质量管理体系组织结构和职责，明确各个职能部门和质量管理人员的职责和权限。
通过建立科学合理的组织结构，明确各个环节和节点的责任，可以实现质量管理工作的高效运转和协同作业。
军工企业还可以建立质量管理体系的激励机制，通过激励措施来调动员工的积极性和创造力，推动质量管理工作的深入开展。
建立完善的质量管理流程和方法。
质量管理流程和方法是质量管理体系的核心内容，它包括了各个环节和节点的工作流程和方法。
军工企业可以通过引入现代化的质量管理方法和技术，来提高质量管理的水平和效率。
可以采用全面质量管理(TQM)、六西格玛等方法，通过统计和分析数据，找出质量管理过程中的问题和瓶颈，不断改进和优化流程，提高产品和服务的质量水平。
第四，加强供应商管理。
军工企业的质量管理体系不仅包括产品的自主研发和制造，还包括对供应商的管理。
军工企业应加强对供应商的审核和评估，选择合格的供应商，并与其建立长期稳定的合作关系。
军工企业还可以与供应商共同制定质量管理标准和要求，加强对供应商的培训和指导，提高供应链的整体质量水平。
第五，建立和完善质量管理的信息化系统。
信息化系统是质量管理体系的重要支撑和保障，它可以实现质量管理的全面监控和控制。
某军工产品创新型技术质量管理模式和方法探析
某军工产品创新型技术质量管理模式和方法探析某军工产品是国家安全和国防实力的重要组成部分，其技术质量管理直接关系到我国的国防实力和军事领域优势。
随着国家对军工产品创新型技术质量管理的要求越来越高，军工企业必须不断创新技术管理模式和方法，提高产品的技术质量水平。
一、创新型技术质量管理模式传统的技术质量管理模式主要注重在生产流程控制和质量检验认证等方面，难以适应军工产品不断升级和更新换代的要求。
因此，创新型技术质量管理模式应该注重以下几个方面：1. 强化研发管理创新型技术质量管理模式要把研发、设计、生产、测试等环节紧密结合起来，实现从研发到生产全过程的科学管理。
对于研发管理，首先要明确技术的研究方向和创新方向，进行技术创新管理，及时掌握技术动态，确保产品的技术前沿性和领先性。
2. 建立全生命周期质量管理体系创新型技术质量管理模式要将质量管理贯穿产品生命周期的始终，对于每一个环节都要紧密监控和管理。
通过提高测试和验收工作的效率，确保产品的质量和可靠性。
3. 实现信息化和数字化管理推行全面信息化管理和数字化化流程，将生产工艺、测试标准、物料管理等流程数字化、信息化，使产品生产环节信息可监控可追溯。
确保信息流畅、整个过程可控，提高管理的科学性和效率。
二、创新型技术质量管理方法创新型技术质量管理方法主要包括以下几方面：1. 制定科学合理的质量管理计划制定科学的质量管理计划，包括优化产品外观、结构设计，制定适用于产品的生产工艺、技术规范和测试标准，通过全方位的质量风险评估，提高产品生产的可持续性和可靠性。
2. 建立全生命周期的建模与仿真技术通过全生命周期的建模和仿真技术，制定产品生命周期内的数字化、可视化、智能化管理方法，在前期的研发、设计、测试等阶段，通过仿真技术调试产品错误和缺陷，大幅度减少了出现质量问题的风险，提高产品的可靠性和质量水平。
3. 建立完善的技术支持系统通过建立完善的技术支持系统，确保生产过程中出现的问题能够及时整改，满足市场需求，降低生产成本，提高工作效率和科学管理的水平。
浅谈军工产品质量检验的控制
浅谈军工产品质量检验的控制摘要：在日趋激烈的市场环境下，品质已成为一家公司赖以生存和可持续发展的根本因素。
在研制军用产品时，要加强对产品的品质控制，做好初次试制，在研制军用产品时，要充分利用自身的优势，创造军用产品的品质。
关键词：军工产品；质量检验；控制引言一个好的产品，一个好的品质，一个好的品质，一个好的品质，是一个保卫祖国的最好的保证，所以，在军工企业的每一个环节，都必须提高对品质的检查和品质的管理。
提升军工产品的品质，提升工作人员的素质，优化检测手段，从而达到保证军工产品的稳定性和品质的目的，从而更有效地保护国家安全。
一、军工产品特点（一）由于资讯科技的普及，新的科技手段不断涌现，再加上世界情势的改变，军用科技产品对新情况的需求不断提高，因此，从前期研发到后期量产的时间需要不断缩短，从而对军用科技产品的品质管理提出了更高的需求。
（二）军用设备的常规使用情况较普通设备更为复杂，对环境的适应能力也较强，在极端低温、高盐、高湿度等恶劣条件下，稍有差错就会制造严重后果（三）军用产品数量少，品种多，品质稳定，品质一致，多为个性化产品，很难形成规模化的供应链，很多工序的检测还需人为干预，从而很难保证军用产品的品质稳定。
二、质量检验在军工产品质量管理中的重要意义在日趋复杂的国际安全形势下，增强防卫力量是当务之急。
近几年，随着韩国地区Sad体系、东盟力量、南海纠纷和朝鲜核试等问题的不断出现，世界安全形势日趋严峻。
面对这样的形势，我们国家需要增强我们的防卫力量。
所以，一定要对军方的品质管理展开品质监控，让军方的品质得到提升，让军方的产品品质得到提升，让军方的产品产量得到提升，让我们可以更好地面对国际纠纷，让我们可以更好地发展，让我们的国民的生命安全得到保护。
三、存在的主要问题分析（一）市场份额低从西方产业的数目较小以及当地的保护主义来看，我们可以看出，这些采集活动的对象大多是军用航空航天、航天和电子等，它们的客户结构比较简单，而且它们的市场份额比较低，这对它们的发展造成了很大的影响。
浅析军工产品研制生产的质量管理张健
浅析军工产品研制生产的质量管理张健发布时间：2023-05-27T06:45:33.036Z 来源：《中国科技信息》2023年6期作者：张健[导读] 随着战争环境的不断演变，国际和国内的形势对于武器装备的要求也越来越高。
武器装备研制是一项复杂而艰巨的任务，它不仅涉及到国家经济建设的方方面面，而且与国防安全息息相关。
为了确保军工产品技术的先进性，提升军工产品质量，必须在研制阶段加强质量管理，实施规范化的质量管理制度和措施，以确保研制项目的顺利推进。
西安航天复合材料研究所陕西西安摘要：随着战争环境的不断演变，国际和国内的形势对于武器装备的要求也越来越高。
武器装备研制是一项复杂而艰巨的任务，它不仅涉及到国家经济建设的方方面面，而且与国防安全息息相关。
为了确保军工产品技术的先进性，提升军工产品质量，必须在研制阶段加强质量管理，实施规范化的质量管理制度和措施，以确保研制项目的顺利推进。
目前，我国已经初步建立起较为完善的军工产品科研生产管理体系，但与发达国家相比仍有很大差距，特别是军工企业还存在许多问题亟待解决。
基于此，文章对于军工产品研制生产的质量管理展开研究，以期为相关工作提供借鉴。
关键词：军工产品；研制；生产；质量管理在生产军工产品的过程中，我们应该牢记质量是最重要的，不仅要追求高质量，还要注重高效率，加快生产步伐，使其达到国家规定的最高标准。
同时，我们也应该根据自身的实践经验，对军品的生产过程进行全面而有效的管理，以确保其能够达到国家规定的最高水平。
一、军工产品研制生产中质量管理的特点为了确保军工产品的质量，我们必须全面掌握其研发流程，并且不断改进和优化。
军工产品研制过程中，质量管理的独特之处在于确立了明确的质量目标。
由于军工产品具有高技术含量、高风险等特性，因此，军工产品研制过程中必须对其进行全面系统的质量控制。
军工产品的研发目标可分为两大类，一类是面向国内军方装备部门的国内用户立项，另一类则是面向国际军贸市场上的买主的国外用户军贸合同。
对军工产品研制质量管理的研究
对军工产品研制质量管理的研究作者：施志康来源：《科技创新与应用》2013年第11期摘要：在机遇与挑战并存的当代形势下，要想使军工产品在市场竞争中占据一席之地，就需要加强对军工产品研制质量管理工作的实施。
基于此笔者首先对军工产品质量管理的特点进行了简单的论述，继而通过研制过程中加强方案论证、设计阶段质量管理以及可靠性设计等几个方面对军工产品研制质量管理工作进行了详细探析，最后总结了提高军工产品研制质量的具体措施。
关键词：军工产品；研制质量；质量管理现阶段国际国内形势很大程度上也在推进军工产品的研发工作，所以在这个过程中是一种机遇与挑战并存的势态，对于这种情势要使军工产品能够在竞争中占据一席之地则需要加强对于军工产品研制质量管理工作，笔者结合工作经验首先对军工产品质量管理的特点进行了相关论述，希望为军工产品研制质量真正地提供帮助。
1 军工产品质量管理的特点为了使军工产品在竞争中立于不败之地，需要加强对军工产品研制质量的管理工作，只有严把质量关才能使我国的军工产品在竞争市场占据一席之地。
那么在论述军工产品研制质量的管理工作时首先要了解军工产品质量管理的相关特点，对于其特点笔者进行了以下几点阐述。
首先军工产品质量管理需要有明确的目标。
军工产品的研制主要是针对两大目标对象，一个主要针对的是国内用户的立项，另一个主要是国外用户的军贸合同。
这两个不同的项目又会针对不同的两类客户，一者是我国国内的军方装备部门，另一者则是国际军贸市场上的买主。
其次军工产品质量管理具有独创性。
战争的胜利很大程度上取决于军工产品，那么作为军工产品本身而言，它在设计上必要遵守独创性的原则，这样才能实现自主研发和创新研发。
军工产品在研制过程中不乏会受到诸多约束条件的影响，主要还是由于军工产品属于自筹资金的项目，所以直接就导致军工产品资金来源有限。
除此以外，由于军工产品要参与市场竞争，所以项目的时间进度一般都会比较紧张。
第三军工产品质量也包含着某种不确定性。
军工产品制造业生产过程质量管理方式探索
军工产品制造业生产过程质量管理方式探索摘要:伴随着社会的高速发展，制造类企业之间的竞争也更加激烈，用户对产品的质量要求也在不断的提高，国家各类军工企业在产品生产过程中急需提高质量管理能力，通过相应的手段与方法创新解决产品质量问题易发的情况，从而满足用户需求，提升客户满意度。
产品在生产过程中需加强物料保管保护，提高员工质量意识，履行操作规程，执行工艺纪律，对相关注意事项进行完善，保证产品质量。
关键词:质量管理军品制造产品质量1.前言在科学技术高速发展的今天，国际形势不断变化，机遇与挑战并存，要想在国际社会占有一席之地，除了依靠强大的经济实力为支撑，还要有强大的国防武器来显示我国的综合实力。
在竞争非常激烈的国际社会，军工产品的质量直接影响我国国防事业的发展，影响我国的整体实力。
因此，把控军工产品生产过程中的质量，加强对军工产品生产过程质量管理，对提升产品质量和产出效率有着重要的意义。
2.军工产品生产过程质量控制存在的问题近年来，为满足新时期军队建设急需和备战打仗要求，适应军工产品体系化信息化建设和自主创新发展要求，用户对军工产品质量监管工作进行了改革。
一方面，从以往技术试验为主，向加强复杂环境、边界极限条件和实战化验证转变;另一方面，从传统的管理模式向分类、分级、分阶段的灵活高效的鉴定模式转变。
2.1生产车间质量管理意识淡薄在我国存在多数制造企业质量管理体系建设不够完善，质里管理意识相对薄弱，对于产品质量问题重视程度比较低，作为制造企业，受限于内外部相关方各方面影响，造成多种产品生产计划不均衡，易造成多类产品集中投入产出的情况发生，导致在产品装配试验过程追求进度与产出而忽视了产品质量，认为产品质量控制就是企业检验部门的工作，并未将公司建立的产品质量控制理念传达给每名员工，并且由于每名员工的技术技能水平存在着差距，对产品过程质控制能力也不同。
另外，有些企业车间管理人员对于质量问题不重视引起了员工对质量管控的漠视，在产品生产组织过程中应注重加强车间产品质量管理体系构建，以及管理资源、管理速度等方面的优化完善，加强产品质量管理工作。
军工企业产品生产中质量管理体系的应用分析
军工企业产品生产中质量管理体系的应用分析摘要：军工产品作为支撑现代国防体系的基础和重要组成，其质量与否将直接影响国家安危。
特别是在当前形势下，我国军工企业正处于调整、改造和提高的战略发展机遇期。
无论从哪个角度认识，军工企业都必须依靠提高质量管理水平，来增强企业实力、拓宽生存发展空间。
关键词：军工企业；产品生产；质量管理体系；前言：伴随着军事武器装备的不断更新换代，武器装备的科学技术应用占比不断提高，军工产品的质量管理更需要强化。
促使保障国家安全和展现国防实力的军工产品相对于其他民用产品而言有着更高的质量要求。
一、军工企业产品生产中质量管理体系现状我国军工企业生产历史悠久，它伴随着中国革命和军队的建立而诞生、成长。
经过长期发展，目前已形成了具有中国特色的军工生产体系。
军工企业作为我国国防力量的重要组成，其产品质量与否举足轻重。
主要体现在以下几个方面：军工产品服务于国防目标的直接性。
军工产品首先要保障军队需要，如汽车、飞机、坦克、舰船、枪炮等各种装备、装具的生产必须无条件地保证按时、按质、按量交付部队使用。
同时，还必须使各种武器装备处于相对良好稳定的状态，以确保服役质量。
因此，军工产品必须服从和服务于提高部队战斗力这个总目标，而不以盈利为目的。
只有在首先满足军队需要的前提下，某些产品才可能允许进入民用市场，并向社会提供服务。
军工产品对生产条件要求的苛刻性。
由于军工产品适用目标的特殊要求，对军工产品的生产环境等客观条件相对民用产品而言比较严刻。
军工产品生产的独立性。
这就使得军工产品的生产处于一个相对封闭的环境。
军工产品生产法规的强制性。
军工产品在生产过程中所依据的标准和法规都具有绝对的强制性。
为强化对军工产品质量保证，对军工产品的生产的各个环节都有相应的法规制度进行监督制约，责任人必须承担相应的后果。
事实上，我国军工产品质量管理也经历了一个长期的发展变化过程。
从土地革命战争时期直到解放战争初期，军队企业规模很小，生产方式落后，对军工产品的质量管理多来源于生产者的经验且管理方式也比较简单。
军工企业完善质量管理体系的方法研析
军工企业完善质量管理体系的方法研析【摘要】本文旨在研究军工企业完善质量管理体系的方法。
在现有质量管理体系中存在问题的基础上，本文指出提升军工企业质量管理体系的必要性，并探讨了完善质量管理体系的方法。
具体措施包括强化内部培训和教育以及引入先进技术和设备。
通过这些方法，军工企业可以提高产品质量和市场竞争力。
本文强调了军工企业完善质量管理体系的关键性意义，并展望了未来的发展方向。
军工企业应该持续加强质量管理体系建设，不断提升自身实力，适应市场变化，实现可持续发展。
【关键词】军工企业、质量管理体系、完善、方法研究、内部培训、先进技术、关键性意义、发展方向、研究背景、研究意义、问题存在、必要性、探讨、结论、展望未来。
1. 引言1.1 研究背景军工企业是国家安全的重要支撑力量，质量管理体系的完善对于保障国防装备的质量、效能和可靠性具有重要意义。
当前军工企业的质量管理体系存在一些问题，如质量管理体系不够完善，流程不够规范，质量监督不够严格等。
这些问题严重影响了国防装备的研制和生产质量，也妨碍了军工企业的可持续发展。
为解决这些问题，我们有必要深入探讨如何提升军工企业的质量管理体系。
通过完善质量管理体系，可以提高产品的质量水平，降低产品的质量风险，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。
完善军工企业的质量管理体系具有重要的现实意义和战略意义。
1.2 研究意义军工企业是国家安全和国防建设的重要支柱，其产品质量直接关系到国家的安全和利益。
随着市场竞争的加剧和技术发展的不断推进，军工企业在质量管理方面面临着越来越严峻的挑战。
研究军工企业完善质量管理体系的方法具有重要的理论和实践意义。
军工企业完善质量管理体系可以提高企业的竞争力和产品质量，促进企业可持续发展。
在国际市场竞争日趋激烈的情况下，只有不断提升产品质量和管理水平，才能占据市场优势，确保企业的长远发展。
完善质量管理体系有助于提高员工的工作积极性和责任心，增强全员参与质量管理的意识。
通过过程方法提升军工产品研发质量管理
通过过程方法提升军工产品研发质量管理随着国民经济发展，我国突出贯彻新发展理念，以改革创新为根本动力，以推动高质量发展为主题。
因此“高质量”这一主题仍是一大重点，如何实现高质量发展？在实体经济，制造行业，质量被称为企业的第一生产力。
要提高企业整体的绩效与竞争力，首先就是提升产品质量。
我们也知道，“质量是设计出来的，而不是制造出来的”。
越来越多的企业在关注产品生产过程质量，质量纠正的同时，开始关注研发质量过程。
ISO 9001质量体系标准中提出在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法。
大部分企业已建立了相应的质量管理体系并运行。
但在研发过程的质量管控相对并没有那么成熟。
而GJB9001C-2017质量管理体系在原先的ISO体系上增加了一部分要求，对军工产品的研发过程的管控更加突出。
因此可以结合GJB9001C-2017质量管理体系标准，以过程方法的手段来研究研发的质量管理的关注点，从而提升管理水平。
1 研发过程的过程要素将相互关联的过程作为一个体系加以理解和管理，有助于组织有效和高效地实现起预期结果，这种方法将组织能够对其体系的过程之间相互关联和相互依赖的关系进行有效控制，以提高组织整体绩效。
过程要素示意图如下图1所示，分为输入源、输入、活动、输出、输出接收方五个要素。
在产品设计开发过程中，输入源一般是指顾客或其他相关方，传递给我们相应产品开发设计要求。
在企业内部，输入源可能是市场部，传递了顾客的要求；或者产品经理，识别出市场需求等。
而输入就是产品设计开发的要求、依据，一般有技术协议、合同要求、相关法律法规、相似产品的设计信息等。
然后进行活动，即是设计开发。
在这一过程，输出产品图样、产品工艺、原材料清单、用户手册抑或是软件产品、服务手册、技术服务方案等。
最终接受方有可能是顾客、顾客代表、生产部或者其他相关的服务部门等。
整个研发过程结合过程方法识别出五个要素，而整个过程又可以细分为立项阶段、方案阶段、工程研制阶段、定型阶段，在每个阶段也可以按照过程方法进行五要素识别，再加以控制[1]。
浅析军工产品质量问题故障模式分析及提高产品可靠性的几点建议
浅析军工产品质量问题故障模式分析及提高产品可靠性的几点建议摘要：通过对军工产品归零统计分析，梳理问题故障模式，并进行案例说明，提出提高军工产品质量的建议。
通过归零成果共享，可以使质量问题由简单的事后处理转化为事前预防管理，从中汲取经验教训，进一步提高产品可靠性。
关键词：故障模式统计分析产品可靠性作者简介：魏东陕西长岭电子科技有限责任公司工程师一、前言众所周知，军工产品具有技术难度高、复杂程度高和可靠性要求高的特点。
在型号研制、生产和试用过程中会出现一些质量问题，这是客观存在的，也是事物发展和认知过程中的必然现象。
通过对某军工企业近3年来发生的质量问题进行统计分析（见表1），并进行案例说明，通过归零成果共享，可以使质量问题由简单的事后处理转化为事前预防管理。
表1 某军工企业质量问题故障模式分析统计表注：外协件故障数52例，占总故障数的34%。
二、质量问题故障模式分析1、设计问题产品质量源于设计，要有好的产品质量，首要因素是产品设计质量和水平。
GJB9001C 强调对“设计和开发”的控制，分别从“策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制”等方面来规范设计过程。
设计过程是质量控制的源头，设计过程决定了产品的固有质量、固有成本、性能和可靠性等。
从50起（含外协件暴露的设计问题）案例中统计分析，设计问题主要表现在五大方面，具体见表2。
表2 设计问题统计表（含外协件暴露的设计问题）案例：某整机在高温工作时出现发射功率超标问题，常温恢复测试正常，检查测试收发组件在高温工作时输出功率虽下降，但仍在指标要求范围内，故障原因为整机发射功率指标分配不合理，未考虑后设备的插损，导致收发组件合格不合用。
该问题在总体设计时对分机指标的冗余设计欠考虑。
2、工艺问题工艺设计是将电路和结构设计的图纸要求落实到实际产品中，合理的工艺规程设计是产品可靠性保障的重要环节。
从发生的47起质量问题（含外协件暴露的工艺问题）案例中统计分析，工艺问题主要表现在四大方面，具体见表3。
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军工产品研制过程的质量管理探析
发表时间：2016-10-18T14:56:46.163Z 来源：《科技中国》2016年7期作者：周恩呈，于德润，穆文东[导读] 质量管理决策首先要确定其服务的目标。
国内军方装备部门和国外军贸合同买家是军工产品研制项目的主要客户群体。
（火箭军驻哈尔滨地区军事代表室，黑龙江哈尔滨 150001）摘要：世界格局的持续变化，在一定程度上改变了世界战场的环境，国际国内形势对武器装备提出了更为严格的要求。
为了提高军工产品的研制水平，更好的保证产品质量与技术的先进性，就必须在军工产品研制过程中不断改进和完善质量管理制度，推进有效的质量管理制度进一步落实，从而确保研制项目的顺利开展。
本文基于军工产品研制过程中质量管理特点，就如何加强质量管理提出相关策略。
关键词：军工产品研制质量质量管理一、军工产品研制质量管理特点（一）质量管理的目标性质量管理决策首先要确定其服务的目标。
国内军方装备部门和国外军贸合同买家是军工产品研制项目的主要客户群体。
要根据不同客户所在的国家、地区，根据相应的标准、规范开展质量管理工作，这是质量管理的基础。
（二）质量管理的独创性军工产品的作用是服务作战需求、满足作战需要。
所以，军工产品在研制过程中，一方面要控制产品的研制进度，确保产品在短时间内能够推出并参与竞争；另一方面要确保产品的研制质量，军工产品的质量可能决定战争的胜败；同时，军工产品又要具备一定的独创性，使其在市场竞争中具有一定的优势。
（三）研制阶段的风险性高技术难度和高质量要求是军工产品研制的两大主要特点，二者加大了军工产品研制成功的不确定性。
同时，军工产品研制也受到来自世界军工产品研发的冲击，所以军工产品的研制具有一定的风险性。
二、军工产品研制过程质量管理途径（一）方案论证阶段的质量管理一是承研单位要细致认真的组织“设计输入”评审，根据产品属性、技术难点，明确研制过程中各个时期的主要工作任务。
需根据产品特点，设置质量控制关键环节，同时制定出合理的质保大纲。
二是设计人员要对产品的技术特征加以分析，提出切实可行的设计方案，并对方案的可行性进行讨论、评审，而后可根据相关标准、依据制定产品研制方案。
在方案制定的同时，必须关注产品研制中的质量管理薄弱环节、关键技术等问题，保证方案的可行性。
（二）产品设计阶段的质量管理一般情况下，产品经过方案阶段后，即进入设计阶段。
质量是设计出来的，所以设计阶段的质量管理也是十分关键的。
首先，设计人员应立足满足产品战术技术要求，充分借鉴已知科学技术和国内外科研成果，把握好产品设计的实用性、前沿性与独创性之间的关系，并充分考虑到工艺的可实现性。
在设计中要尽量满足通用化、系列化、标准化要求，选用质量合格、性能稳定、供货可靠的原材料，做到从源头上提高产品研制质量。
其次，在需要进行设计变更时，要严格执行技术文件变更的相应程序，必须落实设计图纸和文件资料审签制度，对于更改的图纸和文件资料要及时进行投换并加以标记，加强产品技术状态管理，保证技术文件齐套、清晰、完整、准确。
在每一设计阶段结束后，应进行全面验收，只有通过验收证明合格后，才能组织转入下一阶段。
（三）试制、试验阶段的质量管理在军工产品的试制过程中，要加强对原材料、元器件、外购（协）件的质量控制，加强对关键过程的监督，防止产品存在质量隐患。
同时，产品试制过程中要检查人、机、料、法、环、测等方面的生产准备情况，要落实岗位质量责任制和“三检制”。
在试验阶段，首先要对试验大纲是否通过评审、会签情况进行确认，同时检查试验仪器设备是否在检定周期内，精度能否满足试验要求。
要确认配合试验的工装是否对试验结果产生影响，要查看技术文件是否齐套、完整、清晰。
其次，要保留好试验过程中产生的数据、记录等信息，使产品的试验过程具有可追溯性。
如果产品在试验中出现问题，可以对这些信息进行比较、分析，找出问题原因，制定解决措施。
三、军工产品研制过程质量管理对策（一）人员的管理产品在研制过程中，人是影响研制水平和生产质量的重要因素之一。
对于参与研制工作的人员要做好把关工作，要优先选用专业对口、具有一定军工产品研制、生产工作经验的人员。
同时，承研单位还应对参加研制工作的人员开展岗前培训，加强参加研制工作的人员对产品特性的了解，鼓励他们在产品设计、工艺、质量上提出更好建议，以利研制工作的顺利开展。
（二）规章制度的健全、落实规章制度是否健全，能否得到有效落实，直接影响到研制阶段产品质量。
要全面贯彻执行国家军用标准，落实岗位责任制，制定各类设备操作规程以及产品检验验收细则。
没有执行力，无论多么完善的规章制度也无法得到有效运行。
所以，要制定妥善有效的管理办法，推进研制过程中的各项规章制度得到根本上的落实。
（三）设备的管控要对研制阶段用到的加工设备、试验仪器、工装、量具等施行质量控制。
要做到认真保养，严格管理，同时必须按照操作规程使用。
要把所用的仪器、工装、量具纳入专项管理，建立设备、仪器、工装等台账，按时进行检定，确保所用的设备、仪器、工装等处于受控状态。
（四）相关物资的选用原材料、元器件、试剂等物资的质量，是一切产品质量的基础。
所以承研单位应对物资采购进行明确要求。
首先，应优先选用合格供方供应的物资。
其次，重要的原材料在入库前应进行相关的理化分析和质量检验。
第三，电子元器件应优先选用国产元器件，在使用前，要对电子元器件进行筛选。
参考文献：
[1] 何天，赵一飞，谷天雨，等.军工产品研制管理相关问题探析[J].设备工程，2005（11）.
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业大学.2008.
[3]代为群,陈嘉珠.质量管理体系要求是军工产品质量的重要保证［J］.飞机设计，2003，（02）:71- 74.。