开童装店的创业计划书
syb童装创业计划书
syb童装创业计划书篇一：SYB创业计划书小天童装篇二：syb童装店创业计划书(上)创业计划书企业名称童装折扣店创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况............................................................（3）二、创业计划作者的个人情况.......................................（3）三、市场评估............................................................（4）四、市场营销计划......................................................（6）五、企业组织结构......................................................（7）六、固定资产............................................................（9）七、流动资金（月）...................................................（11）八、销售收入预测（12个月）....................................（12）九、销售和成本计划...................................................（13）十、现金流量计划 (14)一、企业概况主要经营范围：品牌童装、儿童用品企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：品牌童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不象商场那样贵，因此适合各类家长的要求，也就是说，只要是想给孩子买衣服，都适合成为我的客户。
童装店计划书
童装店计划书一、项目背景。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对孩子的关注和重视程度也越来越高。
童装市场作为一个朝气蓬勃的细分市场，备受关注。
童装的需求量逐年增加，市场潜力巨大。
因此，我们决定开设一家童装店，以满足家长对孩子着装的需求，提供优质的童装产品和服务。
二、市场分析。
1. 童装市场需求旺盛，随着二孩政策的放开，家庭孩子数量增加，童装市场需求量逐年攀升。
2. 消费观念转变，家长对孩子的关注程度提高，对童装的消费愿望也越来越强烈，他们愿意为孩子购买更加优质的童装产品。
3. 童装行业竞争激烈，目前市场上童装品牌众多，竞争激烈，但市场上仍存在一定的空白。
三、童装店经营模式。
1. 产品定位，我们将以0-12岁儿童为主要消费群体，提供0-12岁儿童的各类服装、鞋帽、配饰等产品。
2. 产品特色，我们将注重产品的设计、质量和舒适度，推出符合孩子成长特点的款式，满足家长对孩子穿着的需求。
3. 服务理念，提供个性化的搭配建议，为家长和孩子提供专业的穿衣搭配服务，让他们在购物过程中感受到更多的关怀和温暖。
四、经营计划。
1. 地点选择，选择人流量较大、周边居民较多的商业区开设店铺，以便更好地吸引顾客。
2. 产品采购，与国内外知名童装品牌合作，引进高品质的童装产品，确保产品质量和款式的多样性。
3. 市场推广，通过线上线下相结合的方式，开展品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
4. 售后服务，建立完善的售后服务体系，提供退换货、维修等服务，增强顾客的购买信心。
五、风险预案。
1. 市场风险，童装市场竞争激烈，需不断关注市场动向，提前做好市场调研，及时调整经营策略。
2. 供应商风险，与供应商建立长期稳定的合作关系，避免因供货问题影响店铺的正常经营。
3. 人员管理风险，建立科学的人员管理制度，提高员工的专业素养和服务意识，确保店铺的正常运营。
六、总结。
童装店计划书旨在搭建一个完善的童装购物平台，为家长和孩子提供更好的购物体验。
儿童服装店的创业计划范文（2篇）
儿童服装店的创业计划范文一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司，他们也可以垫资，比较快，大概____天就可以拿到营业执照和代码证（如果代理公司垫资，注册____万资金的话，大概在5000快左右）。
如果您在深圳的话，可以注册无地址无资金公司，这种形式之允许注册电子商务公司，如果你只发展线上，可以注册这种公司。
2.注册商标注册商标也可以找代理公司，自己注册时间太长，而且要很多资料。
这里就不多说了，可以百度一下很多的。
3.进驻商城公司和商标证书拿到之后，就可以申请淘宝商城了。
在这里建议联系淘宝小二，他们会带你尽快的入住商城。
____人员部门规划：店长一名：主要负责商城店铺运营，店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。
企划设计部：设计一名，主要负责店铺的装修设计，店铺推广活动的平面设计，图片拍摄处理。
企划一名：主要负责店铺整体页面的.规划管理，或者策划执行，店铺模板制定，商品模板制定。
制定发货样品和商品进出流程。
网络推广员一名：主要负责商城店铺线上推广，协助企划专员组织活动策划，利用推广工具（微薄博客论坛邮件IMIM____软文空间视频套江湖直通车等）进行线上选择，组织活动。
对店铺进行seo优化。
客服部：旺旺客服____名，也可以找兼职客服模特不限：可以找兼职，也可以找专业的网拍机构行政人事部：财务出纳行政人事一名，仓管一名兼任售后客服5.购买电脑，打印机办公桌等办公设备，购买仓储设备。
6.设计部：主要负责童装的设计打版。
二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析，服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。
服装类中女装居首，而在淘宝店铺中，女装店铺竞争激烈，而童装店铺相比女装数量少很多，但销量不低于女装，这也是我们选择做童装的原因。
童装类应季商品一周单件销售额过万件2.童装需求分析根据我们的调研，现在____岁以下儿童父母多为80后，他们是有现代意识的人群，网购已经成为他们的购物习惯，而且赞同网购这种形式。
童装店创业计划书7篇
童装店创业计划书童装店创业计划书7篇时间过得真快，总在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的童装店创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
童装店创业计划书1优势(S)：店长在开店之前对市场做过调查，对童装行业比较熟悉，较了解行业的发展趋势与市场特征，同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品，同时童装店具有优秀的策划小组。
劣势(W)：向较于其它童装店，我们的童装店不具有经验优势，且进入市场时间晚，在市场方面没有先入为主的优势。
在货品数量与货期上没有一个很好的估计，致使服装没能很好的符合市场的需要，周转资金较为短缺。
机会(O)：随着消费水平的提高，国内的童装市场正处在市场变革的前期，加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。
“小皇帝”的消费能力不容忽视。
我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。
且现在，消费者在购买衣服的时候，更加注重服装的款式问题。
威胁(T)：一是来自同行竞争者的冲击。
同行竞争者相对于我们来说经验很丰富，进货渠道相对稳定，对于消费者需求有一定的实际了解，而我们只是停留在理论阶段。
二是来自童装批发零售商的压力。
他们不但批发童装，同时还零售，价格比一般店铺可能便宜一点。
童装店创业计划书21、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，13800元/月合计82800元总计83000元)装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发：300～500元;促销礼品：500～1000元;横幅海报：400～600元等等,预计1700元。
syb儿童服装创业准备计划书
syb儿童服装创业准备计划书想要开一家儿童服装店,开服装店之前首先要做好哪些准备.以下是为大家整理的关于syb儿童服装创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!syb儿童服装创业准备计划书篇1 一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握客流就是钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
开童装厂策划书3篇
开童装厂策划书3篇篇一开童装厂策划书一、项目概述童装市场前景广阔，为满足市场需求，我们计划投资开办一家童装厂。
本项目将采用先进的生产技术和管理模式，生产高品质的童装产品，打造具有市场竞争力的童装品牌。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高，对童装的需求也日益增长。
特别是 80、90 后父母成为童装消费的主力军，他们更加注重童装的品质、款式和安全性。
2. 市场规模：据统计，目前国内童装市场规模已达数千亿元，且每年仍以两位数的速度增长。
3. 竞争态势：国内童装市场竞争激烈，品牌众多。
但中高端童装市场仍有较大发展空间。
三、产品定位1. 产品系列：以婴幼儿和儿童服装为主，涵盖四季服装。
2. 产品风格：时尚、舒适、环保。
3. 产品价格：中高端路线，注重性价比。
四、生产管理1. 生产设备：引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
2. 技术工人：招聘具有丰富童装生产经验的技术工人，确保生产工艺的精湛。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，严格把控原材料采购、生产过程和产品检验环节，确保产品质量符合国家标准。
五、营销策略1. 品牌建设：注重品牌建设，打造具有影响力的童装品牌。
2. 渠道建设：通过线上线下相结合的方式，建立多元化的销售渠道，如加盟店、专卖店、电商平台等。
3. 市场推广：开展多种形式的市场推广活动，如品牌宣传、促销活动、赞助儿童活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 投资总额：预计项目总投资万元，其中固定资产投资万元，流动资金万元。
2. 资金来源：自筹资金万元，银行贷款万元。
3. 成本预测：原材料成本、人工成本、设备折旧、管理费用等，预计总成本为万元。
4. 利润预测：根据市场分析和销售预测，预计项目投产后第 X 年可实现盈利万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：童装市场需求受消费者收入、消费观念等因素影响，存在一定的不确定性。
儿童衣服品牌策划书3篇
儿童衣服品牌策划书3篇篇一儿童衣服品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于儿童的穿着品质也越来越重视。
因此，开一家儿童衣服品牌店是一个具有潜力的商业选择。
本策划书旨在为创建一个成功的儿童衣服品牌提供指导。
二、品牌定位1. 目标市场：以 0-12 岁的儿童为主要目标客户群体。
2. 品牌核心价值观：提供舒适、时尚、高品质的儿童服装，注重细节和设计，让孩子们在穿着中感受到快乐和自信。
3. 品牌特点：选用优质面料，确保穿着舒适。
设计时尚新颖，符合儿童审美。
提供多样化的产品线，满足不同季节和场合的需求。
三、市场分析1. 市场规模：儿童服装市场逐年增长，具有较大的发展空间。
2. 竞争情况：分析现有儿童衣服品牌的优势和不足，找出差异化竞争的机会。
3. 消费者需求：了解家长在选择儿童衣服时的关注点，如面料质量、款式设计、安全性等。
四、品牌策略1. 品牌名称和标志：设计一个简洁、易记、富有童趣的品牌名称和标志，能够吸引家长和孩子们的注意。
2. 品牌传播：通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，包括社交媒体、广告宣传、参加童装展会等。
3. 品牌形象：打造一个温馨、可爱的品牌形象，通过店铺装修、陈列展示等方式传递给消费者。
五、产品策略1. 设计团队：组建专业的儿童服装设计团队，关注时尚潮流，结合儿童身体特点进行设计。
2. 产品线规划：按季节推出不同系列的服装，如春夏装、秋冬装等。
设计不同风格的服装，如休闲、运动、正式等。
推出配饰产品，如帽子、围巾、手套等。
3. 产品质量：严格把控面料和生产工艺，确保产品质量符合相关标准。
六、营销策略1. 定价策略：根据成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 渠道选择：选择合适的销售渠道，如直营店、加盟店、电商平台等。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，如快速响应客户咨询、退换货服务等，提高客户满意度。
娃衣店syb创业计划书
娃衣店syb创业计划书第一部分：商业概述1.1 项目背景娃衣店SYB是一家专注于儿童服装销售的实体店，致力于为0-12岁儿童提供时尚、舒适、环保的服装产品。
我们将提供全方位的儿童服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等，涵盖各种风格和季节需求。
1.2 企业使命为儿童提供高品质的时尚服装，让他们在成长过程中更自信、更幸福。
1.3 目标市场娃衣店SYB的目标市场主要是年轻父母群体，他们对孩子的穿着时尚有要求，注重品质和舒适。
我们也面向那些注重环保、注重儿童成长及教育的家庭。
1.4 竞争优势- 独特设计：我们将引入原创设计师团队，推出独具特色的儿童服装设计，满足不同家庭的需求。
- 优质面料：所有产品均采用环保材质，保证孩子穿着舒适且无刺激。
- 积极服务：为家长提供个性化搭配建议，让购物体验更加愉快。
第二部分：市场分析2.1 市场需求当前，儿童市场对时尚、环保、高品质的服装需求逐渐增加，随着家庭对孩子穿着的重视程度提高，儿童服装市场潜力巨大。
2.2 市场规模根据行业统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，未来还有增长空间。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些知名的儿童服装品牌，竞争激烈。
但是，由于儿童服装市场庞大，我们相信通过独特设计和优质服务，可以在市场上脱颖而出。
第三部分：运营方案3.1 产品策略我们将引入原创设计师团队，研发独特的儿童服装产品，推出多款款式、多种风格的产品，满足不同孩子的需求。
3.2 价格策略我们将采取良性竞争的价格策略，保持产品价格在中高端水平，以品质和设计为卖点。
同时，我们也将定期推出优惠活动，吸引更多顾客。
3.3 渠道建设除了实体店外，我们还将建立线上销售渠道，开设官方网站和社交媒体平台，增加品牌曝光度，拓展客户群体。
3.4 营销策略我们计划通过线下宣传、活动推广、合作促销等方式，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
同时，我们也会定期举办产品发布会、儿童时装秀等活动，增强品牌形象。
儿童服装店商业计划书
儿童服装店商业计划书一、项目概述本项目旨在开设一家儿童服装店，专注于提供适合各年龄段儿童的服装及配饰。
我们致力于提供高品质、时尚、舒适的服装，为孩子们创造一个愉快的购物体验。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，家长们对儿童服装的需求也在不断提高。
他们更注重服装的品质、款式和舒适性。
同时，随着二胎政策的放开，儿童服装市场潜力巨大。
2.竞争状况：市场上已有众多儿童服装店，但大多数品牌定位在中低端市场，对于高品质、时尚的儿童服装需求仍存在较大空白。
因此，我们将以高品质、时尚的儿童服装为切入点，满足市场的差异化需求。
三、产品与服务1.产品定位：我们的产品定位为中高端儿童服装市场，主要面向3-12岁的儿童。
我们将提供各种款式的儿童服装，包括日常休闲装、户外运动装、学校校服等，以满足不同场合的需求。
2.产品特点：我们的产品注重品质和舒适性，选用环保、无毒的面料，确保孩子们的穿着安全。
同时，我们的设计团队将紧跟时尚潮流，为孩子们提供时尚、可爱的服装款式。
3.服务：我们将提供专业的购物指导服务，帮助家长挑选适合自己孩子的服装。
同时，我们将提供免费的售后服务，如尺寸不合适、质量问题等，以提高客户满意度。
四、营销策略1.目标客户：我们的目标客户是3-12岁儿童的家长，特别是注重品质和时尚的家长。
我们将通过市场调查和数据分析来确定目标客户群，并制定相应的营销策略。
2.营销渠道：我们将通过线上和线下渠道进行推广。
线上渠道包括社交媒体、电商平台等，线下渠道包括实体店、宣传单页等。
同时，我们还将与幼儿园、小学等机构合作，开展亲子活动和赞助活动，以提高品牌知名度。
3.价格策略：我们的产品价格将略高于中低端市场的儿童服装品牌，但我们会提供高品质的产品和服务，让客户感受到物有所值。
同时，我们还将定期开展促销活动，如满减、折扣等，吸引更多客户购买。
五、财务计划1.资金需求：我们预计初始投资为10万元，主要用于店铺租金、装修费用、进货成本、人员工资等。
童装店策划书(共6篇)
童装店策划书（共6篇）童装店策划书（共6篇）第1篇：童装店策划书童装店策划书童装店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任何时候都要强烈。
抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已经被人们所熟知。
据中国童装产业发展研究报告，我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国1到15岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。
权威机构预测，在年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。
一、童装/儿童用品店：婴儿用的小别针、枕头、各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计二、经营投资规律认同：一般投资周期："一年略亏、二年持平、三年赢利"三、童装/儿童用品店进货渠道：1）几大批发市场：__的百荣世贸、大红门等，石家庄的南三条以及新华集贸市场，郑州的银基（主要是温州商户），杭州的四季春火车站旁，湖州织里童装市场，上海的七浦路，广州的虎门等等2）其它：四、相关知识1、产品知识A：童装一）童装的分类：婴儿服（0-1岁）幼童服（1-3岁）小童服（4-6岁）中童服（7-12岁）大童服（13-16岁）二）童装尺码说明及尺码身高衣长对照表儿童的年龄跨度大，从初生婴儿到15、16岁的少年，身材差异悬殊，因此儿童服装的尺码比成人服装要复杂的多。
成人服装的尺码大小基本上都用XXS、XS、S、M、L、XL、XXL来表示，比较简单，而儿童服装的尺码表示方式就非常多，常见的有直接用年龄来表示，如：1Y、2Y、3Y、4Y.，有用身高来表示，如：80CM、90CM、100CM、110CM.，有用号数来表示，如：1#、2#、3#、4#.，通过童装尺码和儿童身高的对照表和童装衣长和身高关系对照表达到参考目的。
一般情况下，儿童的头部占总身高的20，体高占总身高的80。
为儿童选择服装时，通常以体高为标准。
童装品牌项目策划书3篇
童装品牌项目策划书3篇篇一《童装品牌项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对儿童成长的重视，童装市场呈现出快速增长的趋势。
为了满足消费者对高品质、时尚、舒适童装的需求，我们计划推出一个全新的童装品牌。
二、品牌定位1. 目标客户群：0-12 岁的儿童及其家长。
2. 品牌理念：以关爱儿童成长为核心，提供健康、时尚、舒适的童装。
3. 品牌形象：时尚、可爱、充满活力。
三、产品规划1. 产品种类：涵盖上衣、裤子、裙子、外套、内衣等各类童装。
2. 设计风格：结合流行趋势和儿童特点，设计出新颖、独特的款式。
3. 产品质量：选用优质面料，确保穿着舒适、安全。
四、市场分析1. 市场规模：童装市场潜力巨大，且逐年增长。
2. 竞争态势：现有童装品牌众多，但缺乏具有鲜明特色的品牌。
3. 市场机会：通过打造独特的品牌形象和优质的产品，有望在市场中脱颖而出。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品销售。
2. 线下活动：举办童装秀、亲子活动等，提高品牌知名度。
3. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务，增加客户粘性。
六、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华的商业区域或大型购物中心。
2. 店铺装修：营造温馨、可爱的购物环境。
3. 陈列设计：合理布局产品，突出品牌特色。
七、供应链管理1. 选择优质的供应商，确保原材料质量和供应稳定性。
2. 建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达。
八、财务预算1. 启动资金：包括品牌建设、产品研发、店铺租赁等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、采购成本、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和销售计划，预测盈利情况。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：不断提升品牌竞争力，保持创新。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率。
十、项目实施计划1. 项目启动阶段：完成品牌策划和产品设计。
2. 筹备阶段：进行店铺选址和装修，建立供应链。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、童装市场分析1. 目标市场：以儿童为主要消费群体，包括 0-14 岁的儿童。
2. 市场规模：童装市场逐年增长，具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：童装市场竞争激烈，需要有独特的产品和营销策略。
二、产品与服务1. 产品定位：以时尚、舒适、质量好为主要特点，满足消费者对童装的需求。
2. 产品线：包括婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等。
3. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有特色的童装款式。
4. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度。
四、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
2. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低库存成本。
4. 人力资源管理：招聘和培养优秀的管理和营销人才，提高团队整体素质。
五、财务规划1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场规模和销售目标，预测未来的收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、生产成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，预测未来的利润情况。
5. 资金需求：根据财务规划，预测资金需求，并制定合理的融资计划。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提高产品和服务质量，保持竞争优势。
3. 供应链风险：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料供应稳定。
4. 财务风险：合理控制成本，优化资金结构，降低财务风险。
童装创业需要综合考虑市场需求、产品定位、营销策略、运营管理等多个方面。
syb创业计划书儿童服装
syb创业计划书儿童服装一、项目概述1.1 项目名称：Little Dreamers儿童服装1.2 项目背景：儿童服装市场一直是一个持续增长的行业，随着人们对儿童服装品质和风格的要求不断提高，市场需求不断扩大。
Little Dreamers儿童服装致力于为儿童提供优质、时尚的服装，让孩子们在成长的过程中不仅舒适，而且自信。
1.3 项目定位：Little Dreamers儿童服装主打原创设计、优质面料、合理价格，定位于高端儿童时尚服装品牌。
1.4 项目目标：打造成为儿童时尚市场的领导者，成为儿童服装市场的领先品牌。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的服装要求也越来越高。
他们希望孩子们穿着舒适、时尚的服装，让他们在同龄人中脱颖而出。
2.2 竞争对手：目前市场上的儿童服装品牌众多，竞争激烈。
但是大部分品牌都集中在价格低廉、质量一般的普通服装，Little Dreamers儿童服装将通过自己独特的优势来脱颖而出。
2.3 市场机会：目前市场上对高端儿童时尚品牌的需求逐渐增加，尚未有一个品牌能够完全占领这一市场，Little Dreamers儿童服装将抓住这一机会，立足高端市场。
三、产品与服务3.1 产品特色：Little Dreamers儿童服装的产品将采用天然面料、环保染料、原创设计，保证产品的品质和时尚性。
我们的产品主打甜美、时尚、个性化风格，深受孩子和家长的喜爱。
3.2 产品系列：我们的产品系列将包括T恤、卫衣、连衣裙、裤子、外套等多种款式，满足不同季节和场合的需求。
3.3 售后服务：我们将提供完善的售后服务，包括在线客服、退换货政策等，确保用户的购物体验。
四、营销策略4.1 宣传推广：我们将通过社交媒体、线下活动、明星合作等方式进行品牌推广，让更多的消费者了解我们的品牌，并选择购买我们的产品。
4.2 销售渠道：我们将通过线上电商平台、实体店、专卖店等多种渠道进行销售，让消费者更便捷地购买到我们的产品。
婴童衣服店创业计划书
婴童衣服店创业计划书一、项目背景介绍随着人民生活水平的不断提高，家庭对婴幼儿的关注程度也日益增加。
因此，市场上对婴幼儿服装的需求量也逐渐上升。
作为一家致力于为婴幼儿提供时尚、高品质服装的婴童衣服店，我们将会有着广阔的市场前景。
二、市场分析1.市场需求分析随着家庭对婴幼儿的关注度提高，他们愿意为孩子购买更加时尚、高品质的服装。
因此，婴幼儿服装市场存在巨大的消费潜力。
2.竞争分析目前市场上已经存在许多婴幼儿服装品牌，竞争非常激烈。
但是通过精准的定位和独特的产品设计，我们相信能够与竞争对手区分开来。
三、产品定位我们的婴童衣服店将主打时尚、高品质的设计理念，致力于为消费者提供舒适、时尚的婴幼儿服装。
我们将注重产品质量和设计创新，满足消费者对高品质服装的需求。
四、经营模式1.线下店铺我们将建立一家实体店面，提供婴幼儿服装的试穿和购买服务。
店内装饰风格温馨舒适，吸引顾客前来选购。
2.线上销售我们还将建立一个在线销售平台，方便消费者在家选购婴幼儿服装。
同时，我们将开展社交媒体营销，吸引更多潜在客户。
五、市场推广1.开展促销活动为了吸引更多客户，我们将定期举办促销活动，打折促销来增加销售额。
2.合作推广与母婴俱乐部、幼儿园等机构合作，开展联合推广活动，扩大品牌知名度。
六、财务预算1.投资规模我们计划投入10万元启动资金，用于租赁店面、采购商品和开展市场推广。
2.销售收入根据市场调研，我们预计第一年销售额可达20万元，逐年递增。
3.盈利预测根据销售收入和成本估算，我们预计第一年盈利约5万元，逐年递增。
七、风险分析1.市场竞争激烈，需加强品牌建设和产品创新。
2.市场需求不确定，需灵活调整经营策略。
八、总结通过以上的分析和计划，我们相信婴童衣服店的创业之路将会充满希望和机遇。
我们将不断改进和完善经营策略，不断提升产品品质和服务水平，为消费者提供更好的购物体验。
相信在我们的努力下，婴童衣服店一定能够取得成功，成为婴幼儿服装市场的领军品牌。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的需求也越来越高。
本项目旨在打造一个高品质、时尚、舒适的童装品牌，满足消费者对于童装的需求。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，近年来童装市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质、时尚、舒适等方面的需求也越来越高。
3. 竞争情况：目前童装市场竞争激烈，主要品牌有巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等。
三、产品定位1. 目标客户：0-14 岁的儿童及其家长。
2. 产品特点：高品质、时尚、舒适、环保。
3. 品牌定位：中高端童装品牌。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过参加展会、举办新品发布会、与母婴店合作等方式，推广产品。
3. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
4. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品覆盖率。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品质量和交货期。
2. 库存管理：通过科学的库存管理，降低库存成本，提高资金周转率。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 初始投资：包括品牌建设、产品研发、生产设备采购、店铺装修等方面的费用。
2. 运营成本：包括原材料采购、生产成本、营销费用、人员工资等方面的费用。
3. 收入预测：根据市场需求和销售渠道，预测产品销售收入。
4. 利润预测：根据收入预测和运营成本，预测产品利润。
七、风险评估1. 市场风险：童装市场竞争激烈，市场需求变化快，存在一定的市场风险。
2. 产品风险：童装产品质量和安全问题备受关注，存在一定的产品风险。
3. 经营风险：企业经营过程中可能面临原材料价格上涨、人员流失等经营风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强市场调研，及时了解市场需求变化，调整产品策略。
童装网络店铺策划书3篇
童装网络店铺策划书3篇篇一童装网络店铺策划书一、项目背景随着互联网的普及和发展，电子商务已经成为了一种趋势。
童装市场作为一个庞大的消费领域，也逐渐向线上转移。
因此，开设一家童装网络店铺具有很大的市场潜力。
二、店铺规划1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：主营 0-12 岁儿童服装，以时尚、舒适、安全为主要特点，面向中高端市场。
3. 目标客户：0-12 岁儿童的家长，注重孩子的穿着品质和时尚感。
三、店铺运营1. 产品采购：与各大童装品牌建立合作关系，确保产品质量和多样性。
2. 店铺装修：设计简洁、时尚的店铺界面，提高用户体验。
3. 营销策略：社交媒体推广：利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广。
会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加用户粘性。
促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和处理售后问题。
四、财务预算1. 启动资金：预计[X]万元，包括店铺建设、产品采购、市场推广等费用。
2. 运营成本：包括员工工资、物流费用、推广费用等，预计每月[X]万元。
3. 盈利预测：预计在开业后的第[X]个月实现盈利。
五、风险评估1. 市场风险：童装市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品。
2. 资金风险：店铺运营需要一定的资金投入，需要合理规划资金使用。
3. 库存风险：需要合理控制库存，避免积压库存。
六、发展规划1. 扩大产品线：随着店铺的发展，可以逐渐扩大产品线，增加儿童配饰、玩具等产品。
2. 拓展市场：除了线上销售，还可以考虑拓展线下市场，如开设实体店。
3. 建立自有品牌：在积累一定的经验和客户基础后，可以考虑建立自有品牌，提高品牌影响力和附加值。
篇二《童装网络店铺策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，童装市场的潜力巨大。
本策划书旨在打造一个具有特色的童装网络店铺，为消费者提供优质的童装产品和服务。
二、店铺规划1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：以中高端童装为主，注重品质和设计，满足消费者对时尚、舒适的需求。
童装创业计划书企业介绍
童装创业计划书企业介绍一、企业背景童装市场一直是一个不可忽视的巨大商机。
随着人们对孩子服装的需求不断增加，童装行业也越来越受到关注。
我们致力于打造一家专注于童装设计、生产和销售的公司，为孩子们提供时尚、舒适、高品质的服装，满足家长们对孩子穿着的需求。
二、商业模式1.产品定位：我们的产品主要面向0-14岁的儿童，主要包括婴儿服、儿童休闲服、儿童运动装等系列产品，以时尚、舒适、款式多样性为特点。
2.生产模式：我们将与一些技术先进、质量可靠的生产厂家合作，保证产品的生产和质量控制。
3.销售渠道：我们将通过线上线下结合的销售模式，线上平台主要包括自建电商平台和社交电商平台，线下主要通过实体店、商场合作等方式销售产品。
4.市场定位：我们将以中高端市场为主要销售对象，主要面向有一定购买力和时尚意识的家长。
三、竞争分析当前童装市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外的知名童装品牌，也包括一些小型品牌和厂家。
但是我们相信，无论市场如何变化，只要我们能坚持以质量为核心，以用户需求为导向，不断创新和提升服务水平，我们就有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、发展计划1.产品线扩展：我们将逐步扩大产品系列，加大对其他类型儿童服装的研发和设计，满足不同年龄段、不同风格需求的孩子。
2.市场推广：通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、广告宣传等多种途径，提高品牌知名度和影响力。
3.品牌建设：我们将建立专业的设计团队和销售团队，加强品牌推广和形象塑造，让消费者充分认识我们的品牌，并获得高品质的产品和服务。
五、团队建设一个成功的企业少不了一个团结、高效的团队。
我们将建立一支专业化的团队，包括设计师、生产人员、销售人员等，每个人都将发挥自己的最大潜力，为企业的发展做出贡献。
六、风险控制创业充满挑战，风险无处不在。
我们将建立健全的风险管理体系，及时发现和解决各种风险，确保企业的稳健和可持续发展。
七、财务规划财务规划是一家企业的生命线。
创业计划书开童装店
创业计划书开童装店一、创业项目名称童装店二、创业项目简介童装店是一家专门经营儿童服装的零售店铺，主要面向0-12岁的儿童群体。
童装店将提供各种风格和款式的儿童服装，包括T恤、卫衣、裤子、裙子、外套等，旨在为孩子们提供时尚、舒适的穿着体验，满足家长们对孩子服装的需求。
三、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对孩子的教育和生活质量要求也越来越高。
随着“低生育高抚养”的政策实施，每个家庭对孩子的重视程度也越来越高。
现代家庭越来越注重孩子的着装品质，追求时尚、健康、环保的童装需求也在不断增长。
2.竞争分析童装市场竞争激烈，主要竞争对手包括ZARA kids、Disney kids、乐高童装等国内外知名品牌。
这些品牌在设计、品质、价格等方面都有一定的优势，因此对于初创企业来说，需要通过精准的市场定位和差异化的竞争策略，才能在童装市场中立足。
3.市场定位童装店的目标客户主要是家庭有孩子的消费者，尤其是对孩子的着装有一定要求的家庭。
童装店将以时尚、舒适、环保为主打标签，打造一个“健康、时尚、可爱”的儿童服装品牌。
四、经营模式童装店将采用“线下实体店+线上电商平台”的经营模式，通过实体店的展示和线上平台的销售相结合，为客户提供便捷、优质的购物体验。
此外，童装店还将注重产品的质量和品牌的建设，与国内外知名童装品牌合作，引入更多时尚、舒适的儿童服装款式。
五、运营策略1.产品策略童装店将注重产品的质量和设计，引入原创设计和时尚款式，满足不同年龄段和性别的孩子的着装需求。
同时，童装店还将注重环保和健康，选择纯棉、有机棉等天然面料制作童装，确保孩子的皮肤健康。
2.品牌策略童装店将通过品牌建设和营销活动，树立健康、时尚、可爱的品牌形象，吸引更多消费者关注和认可。
童装店还将不定期推出优惠活动和促销活动，提升品牌知名度和市场影响力。
3.渠道策略童装店将拓展线下实体店和线上电商平台，构建完善的销售渠道网络。
童装新店开业策划书3篇
童装新店开业策划书3篇篇一童装新店开业策划书一、活动主题“开启时尚童年，打造童装新天地”二、活动目的1. 提高童装店的知名度和美誉度，吸引更多的消费者关注和购买。
2. 推广童装品牌，增加品牌曝光度和影响力。
3. 促进童装销售，提高销售额和市场占有率。
4. 与消费者互动，增强品牌忠诚度和口碑效应。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 开业大酬宾：开业期间，店内所有童装一律[X]折优惠，让顾客享受超值购物体验。
2. 购物满减：顾客在店内购物满[X]元，即可享受立减[X]元的优惠，满[X]元减[X]元，以此类推。
3. 消费抽奖：顾客在店内购物满[X]元，即可获得抽奖机会一次，奖品设置丰富，包括现金券、童装、玩具等。
4. 免费试穿：为了让顾客更好地了解童装的质量和款式，店内设置了免费试穿区，让顾客可以随意试穿，满意后再购买。
5. 亲子互动：开业期间，店内将举办亲子互动游戏，如拼图比赛、手工制作等，让家长和孩子一起参与，增强亲子关系。
6. 礼品赠送：活动期间，每天前[X]名购物的顾客，将获得一份精美的礼品，礼品包括文具、玩具等。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、网站、电子邮件等渠道，发布活动信息，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传：在童装店附近的社区、学校、商场等场所，张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 会员短信：向童装店的会员发送短信通知，提醒他们活动的时间、地点和优惠内容，增加活动参与度。
4. 合作推广：与周边商家、幼儿园、亲子机构等合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的员工进行培训，确保他们熟悉活动内容和优惠政策，能够为顾客提供优质的服务。
2. 现场布置：活动现场设置醒目的标识和宣传海报，摆放展示架、模特等，营造出浓厚的开业氛围。
3. 礼品准备：确保活动期间的礼品充足，按照活动规则及时发放给顾客。
4. 客户服务：安排专门的客服人员，负责解答顾客的咨询和投诉，确保顾客购物愉快。
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开童装店的创业计划书童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
童装批发中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，20xx年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到20xx年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化童装的购买者有直接者有间接者（指买来送人的），但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们___，一定程度上儿童 ___性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么？我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装（一般是中童，大童，少年装为主）将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大；一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息（已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回），自已再上街实际询问操作.2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:（当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%）区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是？a.23-25岁b.25-30岁c.30-35岁d.35-40岁e.40岁以上二.您小孩的性别是？a.男孩b.女孩三.您小孩的年龄是多大？a.婴儿b.1-3岁c.4-6岁d.7-9岁e.10-12岁f.12-16岁四.为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装？a.在意，一定要选择品牌的b.不在意，只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：（选择你最重视的两项）a.是否是品牌b.质量c.款式d.价格六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服？a.过生日时b.六一儿童节c.过春节时d.过这些节日，都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服？a.2—3套b.3--4套c.4--5套d.5-6套e.6套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服？a.50元以下b.50-100元c.100-150元e.150—200元f.只要看中，多少钱无所谓九.去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁？a.都由大人做主b.小孩看中哪件就买哪件c.看情况，一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时，您会喜欢怎样的价格标注方式？a.明码标价，优惠时有相应的折扣b.不太喜欢明码标价，店员开价再还价十一.您的月收入是多少？b2mvivi服装知识库服装学习a.1000-20xx元b.20xx-3000元c.3000-5000元d.5000以上非常感谢您的参与与支持，请留下您的 ___。
您的姓名：___：以上表格的调查内容可以帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价根据市场调查收集起来的资料进行分析总结（未总结）待选择参考的童装店名：（待分析---不可与市场品牌童装同名的原则）小葫芦向日葵可可童星贝贝乐哎呀呀…生意中有说“三步一选”，三步一选址，说的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1.在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2.当地热闹的步行街3.当地的幼儿园、小学比较集中或临进的'区域4.当地童装店比较集中的地方5.居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所说的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力；但另一方面制约了你的发展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及发展规划，不受限制，而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列，将产品分为实用型与礼品型，童装的间接购买群体就将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多问题，走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题，操作如何当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了；二赢即第二年赢利期，开始实现赢利；三年发展期，考虑扩大规模实现进一步发展。
小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线，由销售型向生产型、服务型转变，发展目标很远很宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间发展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如发展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法，发展会员制，发展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化发展，如何提高顾客价值，如何留住老客户，如何能给他们更多的增值服务，是值得我们要思考的问题。
通过发展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，可以的话进行店名商标申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是“三发展”的策略，扩大规模，开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部管理体制，走长远发展路线，同时童装店店名商标实现成功，（作为以后的产品名）取得独立商标许可证（一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字lgog形图等方面不是同质化的基础上）同时进行一系列的品牌vi规划，做好以后的前期准备工作。
第五～六年：同样的“三发展”策略路线，销售业绩提升仍然是最根本的，在实现赢利的基础上，商标成功后，印制自己的店名吊牌，以店名为品名，进行贴牌加工生产，由直接销售型向代生产型转变。
第七～八年：在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主，其它产品为辅，做响当地的品牌，产品诉求点由物质层面向精神层面转型，在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新，使品牌实力各方面能得到提高，如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。