企业门户:饲料企业e化转型的战略方向
饲料行业的发展策略与前景
饲料行业的发展策略与前景1. 引言饲料行业是畜牧业和农业的重要组成部分,其发展直接关系到国家粮食安全和农民收入增加。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对肉、蛋、奶等农产品的需求日益增长,这为饲料行业带来了巨大的市场空间。
然而,在行业发展过程中,也面临着资源约束、环境污染、产品质量安全等一系列挑战。
本文将从行业发展现状、存在问题以及发展策略和前景等方面进行探讨。
2. 行业发展现状3. 存在问题3.1 产能过剩近年来,我国饲料行业产能过剩问题日益突出。
一方面,饲料企业数量众多,市场竞争激烈;另一方面,部分企业生产规模较小,产能利用率低,导致资源浪费。
3.2 资源约束饲料行业对原材料的需求较大,尤其是玉米、豆粕等大宗原料。
然而,受国际市场影响,原材料价格波动较大,行业利润空间受到挤压。
此外,我国饲料资源分布不均,部分地区饲料资源短缺,对行业发展造成一定程度的制约。
3.3 环境污染饲料生产过程中产生的废弃物和废水对环境造成一定程度的影响。
此外,过量使用饲料添加剂和抗生素导致养殖业生态环境恶化,影响产品质量安全。
4. 发展策略4.1 优化产业结构根据市场需求,调整饲料产业结构,发展绿色、环保、高效的饲料产品。
加大对饲料添加剂、预混料等高附加值产品的研发和生产力度,提高行业整体竞争力。
4.2 提高技术水平加强技术创新,引进国际先进技术,提高饲料生产工艺和设备水平。
同时,提高饲料配方技术,优化饲料原料结构,提高饲料利用效率。
4.3 节能减排加强企业内部管理,提高生产效率,降低能耗。
推广清洁生产技术,减少废弃物和废水排放,减轻环境压力。
4.4 加强国际合作积极参与国际市场竞争,扩大饲料产品出口。
同时,引进国际先进技术和管理经验,提升行业整体水平。
5. 前景展望随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,对农产品的需求将不断增长,为饲料行业带来广阔的市场空间。
同时,国家政策也在大力支持饲料行业的发展,如加大对饲料企业的扶持力度、推动行业兼并重组等。
饲料业实施“四大战略”需要建立和完善六大支撑体系
饲料业实施“四大战略”需要建立和完善六大支撑体系饲料业实施“大原料、大安全、大企业、大市场”四大战略,是“十一五”期间乃至更长时期我国饲料业发展的战略方向,是加快建设安全、优质、高效、环保、低耗、协调现代饲料业的重要举措。
“四大战略”自提出以来,许多权威领导、专家从不同角度对其发展途径、保障政策等方面提出了新观点、新对策。
笔者从基层工作者的角度出发,认为饲料业实施“四大战略”需要强化建立和完善六大支撑体系:一、建立和完善政策扶持支撑体系无忧中职教学资源网实施“大原料、大安全、大企业、大市场”战略,推进饲料业增长方式转变,全面增强我国饲料业的国际市场竞争力,实现由饲料大国向饲料强国的转变,需要一系列扶持政策作支撑,才能保障“四大战略”的全面实施,较快推进。
建立和完善政策扶持支撑体系:①扩大财税扶持。
国家要在饲料原料生产、加工销售、质量监管等环节各有侧重地给予财税扶持,建立财税扶持支撑体系,以引导社会资本和金融资金跟进投向饲料业。
如在饲料原料生产环节,应重点把草料种植、秸秆饲料化和草原生态建设纳入国家直接补贴的范围,并落实进口牧草种子免征进口关税和进口环节增值税等优惠政策。
补贴标准可按种植面积或处理利用数量进行补贴。
补贴用途可用于购置草料种子、化肥、农机、加工机械等;在加工销售环节,要继续执行饲料产品免征增值税优惠税收政策,并积极探索出台加大政策性贷款对加工销售环节的支持,以及鼓励和支持饲料企业跨区域收购所需的饲料原料等新的扶持政策;在质量监管环节,要把饲料执法监管体系的基础设施建设以及日常监管工作经费列入各级财政的预算投入,建立起设备配套先进、权威公正、上下联动、经费保证的监管网络体系。
②加大金融支持。
要积极运用财政贴息等方式,吸引、鼓励各类金融部门积极创新贷款方式,在保证资金安全的前提下增加贷款的扶持数额,加大对饲料业的金融支持,尤其是要把原料生产基地建设列入政策性贷款的重点给予大力扶持。
③大力吸收民间资本参与。
饲料行业的发展策略与前景
饲料行业的发展策略与前景引言饲料行业是农业生产中不可或缺的一环,随着人口的增长和农业发展的需要,饲料行业在全球范围内呈现出快速增长的趋势。
本文将探讨饲料行业的发展策略和前景,并提出一些简单且没有法律复杂性的战略。
发展策略1. 提高饲料生产效率:通过引进先进的技术和设备,提高饲料生产的效率是一个重要的发展策略。
利用自动化设备和优化生产流程,可以降低生产成本并提高产量。
2. 开拓新市场:饲料行业可以通过开拓新市场来实现增长。
例如,可以将饲料产品出口到其他国家,利用国际贸易的机会扩大业务规模。
此外,也可以开发新的产品线,满足不同市场需求。
3. 加强研发创新:饲料行业应该加强研发创新,不断推出符合市场需求的新产品。
通过改良饲料配方、提高饲料的营养价值和安全性,可以增加客户的满意度,提升企业竞争力。
4. 提高品牌知名度:在竞争激烈的市场中,饲料企业需要提高品牌知名度,树立企业形象。
可以通过市场营销手段,例如广告、促销活动和参加行业展会等,来增加品牌曝光度。
前景展望饲料行业的前景十分广阔,以下是一些发展趋势和前景展望:1. 饲料需求的增长:随着全球人口的增加和生活水平的提高,对肉类和乳制品的需求不断增加,从而推动了饲料市场的发展。
预计未来几年饲料需求将持续增长。
2. 绿色饲料的发展:环境保护和可持续发展是当前社会关注的焦点,饲料行业也不例外。
绿色饲料的发展将成为未来的趋势,消费者对无添加剂、有机饲料的需求将逐渐增加。
3. 技术创新的推动:随着科技的进步,饲料行业也将受益于技术创新。
例如,利用基因编辑技术改良饲料作物的营养价值,或者利用大数据分析提高饲养管理效率等,将成为未来的发展方向。
4. 国际市场的拓展:随着全球化的发展,饲料行业将有更多机会进入国际市场。
通过与其他国家的合作和贸易,饲料企业可以扩大市场份额,提高竞争力。
结论饲料行业具有良好的发展前景,通过提高生产效率、开拓新市场、加强研发创新和提高品牌知名度,饲料企业可以实现持续增长。
坚持四大战略,实现由饲料大国向饲料强国的转变——全国饲料工业会议省级行业主管领导访谈
是 加 强 行 政 指 导 . 格 行 政 审批 , 法 行 严 依
政 管理 。( ) 1 加强 行业 指导 , 动饲 料业持 续健 康 推 发展 。抓 培 训 和 宣传 , 点 宣 贯 “ 、 、 、” l 重 12 4 5 共 2 项管 理制 度 。1 条例 ( 个 饲料 条例 )2个 强制 标准 、 ( 料标签 标 准和 卫生 标准 )5个 管 理办 法 ( 饲 、 生产 许 可证 、 准 文号 、 饲 料 、 口饲 料 和动 物 源性 批 新 进
法 》 《 北 省 饲 料 生 产 企 业 审查 登 记 管 理 办 法 》 、河
河北 省 畜牧 兽 医局 副局 长 张 强 : 规 范化 管 理 才 能促 发展
等 8 规 范性 文件 。” 个 二是加 强饲 料产 品安 全监 管 。我们 在保证 质 量 、坚 持不懈 实施 以瘦 肉精 为重点 的违禁 药 品专 项治理 活动 中 , 取得 了 比较好 的成 绩 。近年来 , 在 农 业部 抽检过 程 中 , 持 了零检 出率 。 保 河北担 负着 保证 京津地 区畜产 品安 全工作 的重 任 .以后 河北 畜牧兽 医局 还要 长期 、 懈地 抓下 去 。另外 , 不 河北
管 理主要 有两 大经 验 :
一
是依 法 管理 : 加 强法 制 建设 .依 法治 料 。 “
为全 面贯 彻 落实 《 料 和饲 料 添加 剂 管理 条 例 》 饲 ,
省 政 府 先 后 颁 布 了 《 北 省实 施 ( 料 和 饲料 添 河 饲
展 的工作 重 点 , 对今 后 的饲 料 工作 有 着 同角度 交 流 了 各 当地 饲料 业 发 展和 饲 料工 作 的经 验 。借 此 契机 . 本刊记者对河北 、 宁 、 龙江 、 江 、 东 、 辽 黑 浙 山 河 南、 东、 广 新疆 等典 型省份 作 了重点 采访 。
当前中国饲料企业经营思路
当前中国饲料企业经营思路
一、转变观念、统一思想、统一认识
1、境界决定高度,思路决定方向,过程决定结果,吨位决定座位,心态决定状态,脑袋决定口袋。
2、做正确的事情比正确的做事情更重要。
3、将战略重点从关注企业自身经济效益和经营者的切身利益转向关注养殖业的增收和利润(经销环节的利益)。
4、由产品导向型为取向转变为市场驱动型为取向。
5、变则通,通则变。
快速随需而变,主动求变。
养殖品种、养殖方式、养殖效益、产品需求、用户偏好、竞争对手、经营模式,原料资源等都在发生变化,企业经营者的思想也应快速反应,随客观、市场变化而变化。
6、长期追求利润最大化是投资人的根本愿望和最大利益,也是经营企业最大的难点。
企业急功近利的行为,业绩考评的压力是导致企业风险的重要原因。
如何均衡、协调短期效益和长期效益的关系,为了企业的长期利益和发展,牺牲短期效益,减少短期行为是必要的。
饲料行业的转型之战
服务 .履行 一 个 成熟 的市 场 营运 商 的 种种 职 能 ,
所有 的一 切 , 只为 了保 住并 进一 步 提升 市 场 。 目前 来 看 . 和集 团 的“ 保 鸡 ” 式 是 饲料 六 担 模
告》以下 简称 《 ( 报告 》。《 告》 示 , 至 2 1 ) 报 显 截 0 0年 1 2月 底 .我 国 网 民规 模 突破 45亿 大 关 ,达 到 . 45 .7亿 . 2 0 较 0 9年 底增 加 73 0万人 : 3 互联 网普
的产 品供应 功 能 , 于渠 道 发 展 、 销 扶持 、 至 营 品牌 塑造 、 终端 服务 等诸 多 功能 , 则做 得很 少 。然 而 随 着 饲 料行 业 由卖 方市 场 向买 方 市 场 的逐 渐 过 渡 .
须 下 决 心转 变 旧的 发展 方式 .这 是 时代 的潮 流 ,
转 型是 中 国饲 料 行 业 面 临 的一 个 共 同 的课 题 . 型 方 向准不 准 , 略对 不 对 , 机 当不 当 , 转 策 时 决 心 大不大 , 系到 了每 一家 饲料 企业 的未 来 。 关 转 型之 战 . 是 一 家 饲 料 企 业 的 战 斗 , 是 不 而
一
重 社会 效益 的旧观念 。也 就 是说要 摒 弃 旧工业 化 道路 . 全面 走上 新型 工业 化道 路 。
2 饲 料 生 产 商 向 市 场 营 运 商 的 转 型
现 在 我 国在 环 境 、 地 、 资 源 等 方 面 的污 耕 水 染 已达 到 惊人 的程 度 . 与畜 牧 饲料 行 业 中滥 用 这
药 物 、 便 污 染 以 及 采 用 粗 放 的 、 后 的 饲 养 方 粪 落 式 也 是 有 关 系 的 适 应 社 会 发 展 的 需 要 . 应 人 适 们 要 求 生 活 在 一 个 良好 的 生 态 环 境 中 的 需 要 . 必
企业信息门户EIP解决方案
企业信息门户EIP解决方案采用泛微协同管理应用平台(ecology)可以方便来定制企业(机构)需要的企业信息门户(企业知识门户,员工门户,分销商门户,代理商门户,客户门户,还有合作伙伴门户),企业门户的建设正相当于企业e化转型的过程,需要整体架构,逐渐实现。
企业在建设的过程中,可以采用插装的方式,根据需求和业务要求,分步进行集成。
企业e化转型后展现给企业一个理想的未来:规范管理购销过程,降低运营成本,压缩供应链,提高效率,科学决策,快速反应,企业全球化等等。
无论是采购员、计划员、工作调度员、销售员,销售经理,行政管理人员,人力资源经理,客户,分销商,代理商,合作伙伴,还是管理者,泛微协同管理应用平台的企业门户都能让其迅速获取有关业务、应用及服务等方面的信息,为每一个角色提供一个个性化的信息门户。
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使用泛微协同管理应用平台需运用简单的Web浏览器,便于管理、易于维护。
用户的个人电脑上只需安装一个浏览器,自动服务器配置工具即可在数小时内完成后续的安装工作。
每一个角色从他的门户进入来操作与自己角色有关的事务。
企业信息门户应用图示:一.企业信息门户的一些说明:同面向公众的信息门户相比,企业信息门户肩负着企业最重要的使命--为企业客户的投资增值创建最高效率的业务模式,其功能和特性都围绕着企业间竞争所需的一切高效率而生成,其最突出的特性就是对信息交流的实时双向性的要求。
在此基础上,随着具体功能的增加则可区分出不同的企业信息门户应用的水平。
首先,企业门户已经超出了传统的管理信息系统概念,也越过了普通意义的网站,它是是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点。
企业对知识信息、对增长和扩散速度的需求是产生企业门户概念的主要动力。
企业门户技术的应用必将推动信息技术革命进入一个全新的阶段。
其次,企业门户的特点在于唯一性、集成性、个性化和整体性。
未来饲料行业主要发展趋势浅析
未来饲料行业主要发展趋势浅析新闻来源:中国饲料工业信息网我国饲料工业在过去几年间几乎与GDP同样的速度发展,除特殊原因外,年增长速度在7~11%,我国国民经济高速发展带动食品消费的快速增长是饲料工业发展的重要推动力。
今后几年,我国饲料产量仍将保持稳定增长,并由速度型向质量、速度并重型转变。
根据饲料工业“十一五”发展规划,到2010年底,配合料产量将达到9500万吨,浓缩饲料产量达到3000万吨,添加剂预混合饲料产量达到600万吨,即总产量达到1.31亿吨,如不发生特殊情况,完全可以实现。
1、安全、健康、环保饲料是企业发展的必由之路饲料是动物性食品安全的源头,饲料中的有害物质可能会通过在动物体残留对人体造成危害,饲料安全即食品安全。
如果饲料不安全或存在安全隐患,动物产品就无法顺利销售,就会影响到养殖业的发展、农牧民的增收以及养殖产品的国际贸易。
饲料安全应当包括数量安全、质量安全、原料安全、生产安全、管理安全等要素。
为实现饲料业强国的目标,首先要保障饲料安全,要加快建设优质安全高效的饲料生产体系建设。
生产安全、健康、环保的饲料是企业未来发展的必由之路。
2、名牌产品带动行业发展这一两年,饲料行业“名牌战略”将取得突破性进展。
饲料行业在去年猪饲料和禽饲料上获得了15个“中国名牌”,今年水产饲料企业又增加了通威、恒兴、海大、六和等10家,维生素企业增加浙江新和成等3家,至此,我国饲料行业共有28个“中国名牌”产品。
没有大品牌,就没有大市场,也很难形成大企业。
今后,还会有更多的名牌产品在饲料行业产生,这些名牌产品将在饲料行业中起到表率和模范作用,带动饲料行业的规范化发展。
3、饲料行业进入标准化和法制化管理国家加快《饲料法》制定步伐,目前《饲料法》起草的基本框架已经完成,它将自配饲料纳入饲料法制管理范畴,强化饲料企业诚信建设和监督,逐步建立饲料良好生产规范。
在饲料标准化工作方面,按照“结构合理、功能配套”的原则,进一步完善饲料标准化体系,加快饲料标准的制修订进程。
2023年饲料行业发展趋势及应对措施报告模板
直销模式
扁平化供应链 环保生产工艺 智能生产流程
饲料行业供应链优化的意义
供应链优化对饲料行业的重要 性
供应链优化的具体措施
供应链优化的实践案例
随着全球化和互联网的发展,供应链已经成为 企业竞争的重要因素饲料行业作为农业产业链 的重要一环,其供应链的优化对于行业的健康 发展至关重要据统计,全球饲料行业年销售额 超过1000亿美元,而供应链成本占到了总成 本的60%以上因此,优化供应链对于提高企 业的盈利能力和竞争力具有重大意义
首先,要建立高效的信息系统。信息技 术的发展为供应链优化提供了有力的工 具。饲料企业需要通过ERP、SCM等信 息系统,实现对供应商、物流商、养殖 户等合作伙伴的信息管理,提高信息的 透明度和准确性,降低信息不对称带来 的风险。据统计,信息系统的应用可以 降低饲料企业的库存成本10%以上。
新西兰AgriFusil Group公司是一家全球知名的饲料企业, 其成功的秘诀在于对供应链的持续优化该公司采用先进的 供应链管理系统,与全球500多家供应商建立了战略合作 伙伴关系,覆盖了从种子、化肥、兽药等农业生产资料到 饲料、养殖设备等畜牧业产品AgriFusil Group公司通过与 供应商共享市场信息和生产计划,实现了采购和生产的协 同,大大降低了采购和生产的成本据统计,AgriFusil Group公司的供应链成本占到了总成本的20%以下,比同 行业的平均水平低10个百分点以上
可持续发展已成为全球饲料行业的共识。越来越多的企业开始关注环保、动物福利和公平贸易等问 题,并积极采取措施减少对环境的影响。据统计,到2022年,全球约有40%的饲料企业将实现可持 续发展目标,这将为饲料行业的长期发展奠定基础。
3.应对饲料价格波动的措施 4. 多元化原料来源
饲料行业的趋势变革及其影响分析
饲料行业的趋势变革及其影响分析引言本文旨在分析当前饲料行业的趋势变革,并探讨这些变革对行业的影响。
饲料行业作为农业生产链中的重要环节之一,其发展与农业生产、畜牧业和养殖业密切相关。
了解饲料行业的趋势变革和其影响对于农业和畜牧业从业者以及相关利益相关者具有重要意义。
饲料行业的趋势变革1. 可持续发展随着环保意识的提高和资源的稀缺性,饲料行业趋向于可持续发展。
这意味着饲料生产过程中需要更加注重环境保护和资源利用效率,减少对水资源和土壤的污染,降低温室气体排放。
2. 营养需求的多样化随着人们对健康和营养的关注增加,宠物饲料和特殊动物饲料的需求呈现出多样化的趋势。
人们对宠物和特殊动物的关爱程度提高,对其饲料的需求也在增加,这给饲料行业带来了新的发展机遇和挑战。
3. 科技创新的推动科技创新在饲料行业中发挥着重要的推动作用。
新的生产技术和生产工艺的应用使得饲料的生产效率和质量得到提升。
例如,转基因技术的应用使得饲料中的营养成分更加丰富,提高了动物的生长速度和养殖效益。
影响分析1. 环境保护饲料行业的可持续发展趋势对环境保护具有积极影响。
通过减少污染物的排放和资源的浪费,饲料行业可以减轻对水资源和土壤的压力,降低环境污染程度,实现生态平衡。
2. 市场机遇与竞争挑战饲料行业的多样化需求为企业带来了市场机遇,但也带来了竞争挑战。
企业需要根据市场需求不断创新,提供高质量、健康和营养丰富的饲料产品,以满足消费者的需求。
3. 生产效率和养殖效益的提升科技创新的推动使得饲料行业的生产效率和养殖效益得以提升。
通过应用新的生产技术和工艺,饲料行业可以提高饲料的质量和营养价值,加快动物的生长速度,提高养殖效益。
结论随着饲料行业的趋势变革,环境保护、市场机遇和生产效率得到了提升,但也带来了挑战。
饲料行业需要不断创新和调整策略,以适应市场需求和推动行业的可持续发展。
2023年饲料行业发展政策
2023年饲料行业发展政策摘要:1.饲料行业市场全面分析及发展趋势调研20232.饲料行业的发展对于农业经济的重要性3.我国饲料资源匮乏,供需间缺口大4.生物饲料的开发有助于解决饲料资源及饲料添加剂匮乏的问题5.饲料质量安全是保障养殖产品安全和食品安全的第一道关口6.饲料业属于完全竞争行业,大企业将成为市场的主角7.2023 年饲料行业发展政策正文:一、饲料行业市场全面分析及发展趋势调研2023我国饲料行业稳步发展,已成为世界第二大饲料生产大国。
近年来,饲料产量、产值、利税和就业人数均实现了增长。
饲料行业的发展对于促进粮食高效转化增值和农产品精深加工起到了重要作用,并为畜牧水产养殖的发展提供了基础支撑和战略保证。
二、饲料行业的发展对于农业经济的重要性作为我国农业经济的重要组成部分,饲料行业发展水平的高低已成为衡量现代农业发展程度的重要标志。
饲料行业的发展对于促进粮食高效转化增值和农产品精深加工起到了重要作用,并为畜牧水产养殖的发展提供了基础支撑和战略保证。
三、我国饲料资源匮乏,供需间缺口大我国饲料资源供需间存在较大缺口,通过生物技术,可以提高传统饲料粮的品质、开发非传统饲料资源,以及开发、廉价生产新型高效饲料添加剂。
生物饲料的开发有助于解决饲料资源及饲料添加剂匮乏的问题。
四、饲料质量安全是保障养殖产品安全和食品安全的第一道关口饲料质量安全是保障养殖产品安全和食品安全的第一道关口。
随着社会对畜产品安全要求的不断提高,饲料质量安全的概念已有所延伸,不再单指违禁药物的添加、瘦肉精的使用等,而是已纳入到整个社会发展的安全体系中。
五、饲料业属于完全竞争行业,大企业将成为市场的主角饲料业属于完全竞争行业,随着饲料加工企业生产规模的日益扩大,大企业将成为市场的主角。
虽然我国饲料产量居世界第二,但行业集中度不高。
资料显示,尽管近年我国饲料行业的集中度呈上升趋势,但整体变化不大,在正大、希望等大企业规模不断壮大的同时,众多小企业也在不断产生。
猪饲料企业的战略转型
猪饲料企业的战略转型作者:林睦川来源:《理财·财经版》2019年第10期摘要:2019年非洲猪瘟迅速蔓延,严重掣肘了整个猪饲料行业和养猪业的发展,破坏性远远比想象中大得多。
猪饲料企业销量迅速下滑,生猪大量死亡,从2019年上半年上市公司财务数据披露来看,多家企业出现了亏损态势。
随着非洲猪瘟蔓延,原来的企业战略已经不再适应当前的形势,猪饲料企业战略转型迫在眉睫。
针对这个问题,本文提出了几点建议,以期进一步改善猪饲料企业的战略环境。
关键词:猪饲料企业;战略转型;纵向一体化战略;多元化战略;差异型战略一、引言根据国家十三五规划,到2020年我国饲料企业减少至3 000余家,100万吨产能的企业增加至60家,约占全国饲料产能的60%,行业集中度不断提升。
受非洲猪瘟、环保禁养、散户亏损退出等因素的影响,2019年是猪饲料企业最困难的一年,如果猪饲料企业想生存下来,战略转型刻不容缓。
二、战略环境分析随着工业饲料的普及,饲料销量在2000年后迅速增长,各个品牌的饲料企业纷纷在全国布局建厂,导致产能过剩。
猪饲料占总饲料销量近半,市场巨大,随着国家近年来对环保的严控,大量的猪场被拆,多地区生猪被禁养,猪饲料总销量开始出现下滑,饲料企业产能过剩,猪只存栏下降,饲料企业竞争激烈。
随着散户的退出,集团性的猪饲料企业纷纷加快生猪养殖进程,缓解生产产能过剩和业绩下滑的压力。
2019年受猪瘟影响,生猪存栏急剧下降,猪饲料企业销量出现断崖式下跌。
下面笔者从外部和内部两方面对战略环境进行分析。
(一)外部环境分析生猪养猪污染比较大,近年来全国生猪存栏较高,猪价相对比较低,国家开始有节奏的去除生猪过剩产能,包括生猪区域禁养,放缓新的生猪排污许可证,母猪存栏开始下降。
非洲猪瘟迅速蔓延后,生猪死亡和养殖户恐慌性低价抛售,导致生猪存栏断崖式下跌。
养殖户损失惨重,疫苗还未出来,复养难度较大,短期内,存栏还会继续下跌,猪饲料企业销量只会继续下跌。
饲料行业发展的趋势
饲料行业发展的趋势
1. 绿色、环保将成为发展关键
随着人们环保意识的不断提高,绿色饲料越来越受关注,以及绿色饲料的生产过程将更加环保、清洁和健康。
2. 商品化饲料占比逐渐增加
随着养殖行业转型升级,原料草牧和自制糠麸饲料的比例将逐渐下降,而商品化饲料占比将逐渐扩大。
3. 饲料添加剂将更加丰富和精细化
饲料添加剂是饲料生产的重要组成部分,未来饲料添加剂将更加丰富和精细化,以满足不同养殖动物的需求。
4. 饲料行业将更加智能化
传统饲料工艺将逐渐被数字化、自动化、智能化饲料生产工艺取代,这将提高饲料行业的生产效率、节省成本。
5. 国际贸易将增加饲料行业的竞争压力
随着全球化的趋势,国际贸易及跨境合作将更加频繁。
饲料企业将面临来自国内和国外的激烈竞争压力,这将促进饲料行业的转型升级。
2021年饲料企业三年发展战略规划
2021年饲料企业三年发展战略规划2021年4月目录一、公司发展战略和目标 (3)1、公司发展战略 (3)2、2021-2023 年公司整体经营目标 (3)二、具体发展计划 (3)1、产品研发和技术创新计划 (3)(1)反刍动物安全高效预混合饲料技术集成与产业化示范 (3)(2)新型高效酿酒酵母的开发与应用技术 (4)2、市场开发与营销网络建设计划 (4)(1)建设扁平化营销通路 (4)(2)推广方案营销 (4)3、人员扩充计划 (5)4、项目投资计划 (5)三、主要风险及对策 (6)1、原材料价格上涨风险 (6)2、市场竞争风险及对策 (6)3、规模扩张引致的管理风险及对策 (7)4、非专利技术泄密的风险及对策 (8)5、新产品研发、试制、推广失败的风险及对策 (8)一、公司发展战略和目标1、公司发展战略公司树立“根植大地,共享成长”的理念,建立职责清晰、运转科学的管理体系,注重自主开发与合作开发相结合,坚持夯实基础、突出主业、实业扩张、做强做大的原则,致力将公司发展成为高科技含量、高产品附加值、高市场占有率、具有强大竞争力的国内一流饲料企业。
2、2021-2023 年公司整体经营目标2021-2023 年,公司将在生产规模、产品研发、市场拓展等方面取得较大突破,在保证原有销售收入稳定增长的前提下,积极发展新产品和特色产品,大力开拓市场,力争到2023年销售收入接近6亿元,利润超过2000万元。
二、具体发展计划1、产品研发和技术创新计划(1)反刍动物安全高效预混合饲料技术集成与产业化示范该技术强调饲料营养技术、饲养饲喂技术、奶牛检测技术的系统集成,围绕奶牛饲养决策目标,实施产品的动态优化,其调控型产品具有很强的针对性、功能性和效能性。
总体目标:完成多项拥有自主知识产权的攻关目标,如营养素调控免疫机能关键技术参数,蛋白质、氨基酸、脂肪平衡调控技术参数,改善动物肠道健康及减少动物排泄技术等方面。
(2)新型高效酿酒酵母的开发与应用技术酿酒酵母通过改变畜禽消化道微生态平衡,竞争性排斥有害菌,从而提高动物对疾病的抵抗力。
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钢钳广萄 0 1 21 年第2 期 1
B et - L , Mt ,
企业门户 : 饲料企l ie化转型的战略方向 t
李 栋
企 业 信息 化 建设 是 通 过 I 术 的部 署 来 提 T技
1 什 么是企 业 门户? 所 谓企 业 门户 . 就是 一个 联 接企 业 内部 和外 部 的 网站 . 它可 以为 企 业提 供 一个 单一 的访 问企
了企 业经 营 的延 续性 :个性 化则 是 客户 的偏好 .
借 助互 联 网密 切 与客 户 的关 系 . 速 和优 化 与 合 加 作 伙伴 的协 作 . 就需 要 饲料 企 业把 各 种管 理 信 这 息 系 统 和企业 网站集 合 在一 起 . 各方 提 供更 好 为 的服务 . 从而 形成 竞争 优势
门户还 可 以支 持 网上 的 虚拟社 区 . 网站 的用 户 可
以相互讨 论 和交换 信息 归 纳 起 来 .企 业 门 户 最 主 要 的 作 用 是 将 员
工 、 户 、 作伙 伴 、 应 商 、 客 合 供 代理 商 等 与 企 业 生 存 发 展 密 切 相 关 的人 员 联 系起 来 .整 合 企 业 资
钢科广 21 年第2 期 01 1
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企业 管 理
E p eag e 腑rs ne m r am /M
施 企 业 门户 的 效果 不 一定 立 竿见 影 . 有 可 能 与 很 企 业 短期赢 利 的 目标 相 背离
断 累 积智 能 资本 及 加强 创新 的能力 . 业 门户 可 企 发 挥企 业资 源规 划整合 的效 益 增加各 部 门的协 同程 度 。 减少 不 必要 的成 本 支 出 。使组 织 能更 快 速 的反应 其 经 营环 境 的变 动 . 且 获 得持 续性 的 并 竞争 力 。
多数 企 业 在 建 立 信 息 系 统 时 都 采用 分 步 实 施 的
管理信 息 系统与 网络化 两大 应用 的结合 点 企业
对 知识 信息 、 增 长 和扩 散速 度 的需 求是 产 生 企 对
业 门户概 念 的主要 动力 企业 门户技 术 的应 用 必
方 法— — 针 对 不 同 的应 用 需 求 建 立 不 同 的业 务
源. 为各方 提 供更 好 的 服务 这 就 是企 业 门 户 的
市场 先机 。谁拥 有 互联 网 , 谁就 拥有 了信 息 : 拥 谁
有 了信 息 . 就 能 占据 有 利 竞 争 地位 . 谁 已经 成 为
一
价值所 在
综 合上 述定 义 , 以这样 描述 企业 门户 : 可
条新 的市场 竞争 规则 管理 信息 系统 在企业 发
理信 息 系统 、 b网站建 设 等 阶段ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。饲 料行 业 发 We
展 到今 天 , 企业 竞 争 已经 到 了 比技 术 、 比服务 、 比 反 应速 度 的 以客 户为 中 心 的阶段 . 业要 尽 全 力 企
户 的意 义 所 在 : 成 性 是 现 实 条 件 的制 约 . 现 集 体
李 栋: 北京 高通 顾 问机 构 。
也 是企 业 门户 的生命 力 : 整体 性则 是 企业 对 信 而 息 的高 层次 要求
第三, 门户 只是 门户 。 企业 只 能利 用 为工 具 .
服务 于 企业 的基 本 目标 任何 舍 本逐 末 、 离 实 脱 际需 要 的盲 目发展 都是 不 可取 的 当然 . 里 的 这 目标 指 的是 企业 的 中长 期 目标 .从 短 期来 看 , 实
饲 料 企业 的信 息 化建 设 不外 乎 两个 方 向 : 第
一
是 企 业 网站 .这 是 企业 开 向互 联 网 的一 扇 窗
户 : 次 就 是 管 理信 息 系统 . 是 企业 内部 信 息 其 它 的组 织 管理 者 。在 信息 大潮 的冲 击下 . 业 内企 行
业 网站 的发 展 速度 和规 模 也是 惊 人 的 . 多 的 饲 众 料企 业在 互联 网上 建立起 自己的 网站 这 些 网站 有 的 以 介绍 产 品 为 主 .有 的 以提 供 技术 支 持 为 主 , 等 这些 “ 等 窗户 ” 企业 能 够及 时 的掌 握 行 让 业 动态 、 场 变化 , 做 出迅 速 的反应 , 市 而 以此 占有
子 系统 对 许 多饲料 企 业来 说 . 信 息系 统 的建 其 设 大 都 已经 历 了从 办公 自动化 、企业 局域 网 、 管
将 推动信 息技术 革命 进入 一个 全新 的 阶段
其次 , 业 门户 的 特点 在 于唯 一性 、 成 性 、 企 集 个 性 化 和 整体 性 企 业 门户 正 是 拥有 这 些 新 特 点, 才有 了生命 力 。唯一 性是 企业 的要求 , 是 门 也
伙伴 、 应 商等 都可 以通 过这 个 门户 获得 个 性化 供 的信 息和 服务 企业 门户 可 以无 缝集 成企 业 的内
容 、 务 和 社 区 : 先 , 过企 业 门户 , 业 能够 商 首 通 企 动 态地 发 布存储 在 企 业 内部 和外 部 的各 种信 息 : 其次, 企业 门户 可 以完 成 网上 的交 易 : 外 , 此 企业
高 企业 的生产 运 营效 率 . 而降 低经 营成 本 随 从 着 计算 机 技术 、 网络 技术 和通 信 技术 的发 展 和应
用 . 业信 息 化 已成 为饲 料 企业 实 现可 持 续化 发 企 展 和提高 市 场竞争 力 的重要 保障 。
业 各 种信 息 资源 的 入 口, 企业 的员 工 、 客户 、 合作
展 中的战略 地位也 不可 小视 它协 助企 业管 理从 简 单 的 公 文 、 术 资 料 到 复 杂 的 生产 流程 、 本 技 成
首 先 . 业 门户 已经 超 出 了传 统 的管 理 信息 企
系统 概 念 . 越 过 了普 通 意 义 的 网站 , 也 它是 企 业
核算 至辅 助企业 进行 更高 级 的经营决 策 甚 分 析 饲料 企 业信 息 化 的过程 .不 难发 现 . 大