第五章 工作评价

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中小学体育工作规范

中小学体育工作规范

中小学体育工作规范(讨论稿)根据中共中央、国务院《关于加强青少年体育,增强青少年体质的意见》、教育部、国家体育总局《关于进一步加强学校体育工作,切实提高学生健康素质的意见》、教育部、国家体育总局、共青团中央《关于开展全国亿万学生阳光体育运动的决定》、《学校体育工作条例》精神,为促进学校体育工作规范化、制度化、科学化建设,特制定本规范。

第一章体育课教学1.校长是学校体育艺术工作的第一责任人,要将体育工作纳入学校整体教育教学之中。

体育课小学1—4年级每周4课时,小学5—6年级每周3课时,初中每周3课时。

2.体育课教学自开学第一周起至期末考试(含中考),中间不能擅停体育课。

教师因公因病需调整体育课的,须经学校教导处(教务处)统一调度。

任何个人不得擅自停课、调课。

雨雪天气,体育课不得改作他用,体育教师应上好适合雨雪天的体育课。

3.体育教师在授课及组织各项体育活动时,必须着运动服、穿运动鞋。

4.体育课教学应执行《体育(与健康)课程标准》,结合体质健康测试项目,制订各年段水平、学年、学期、单元教学计划,认真备课、编写教案。

教案与授课实际内容要一致,教案要注明授课时间,不得上“放羊式”体育课。

5.体育课教学应遵循学生身心发展规律、年龄和性别的特点,合理安排运动强度和密度,有适宜的运动负荷。

深化课程改革,改进教学方法,提高教学质量。

第二章课外体育活动6.每天早晨,寄宿制学校要组织寄宿学生晨跑等体育早锻炼活动。

7.每天上午,全区统一安排30分钟的大课间体育活动。

要求全校学生做一遍广播体操及武术健身操后,再做一遍校园自编操或跳一遍校园集体舞,然后分项目开展丰富多彩的其他体育活动。

冬季还必须组织组织学生参加集体长跑。

要求学生以班为单位列队进入操场要求齐步走或小跑进场,直角转弯,音乐和谐。

雨天则组织学生在教室做手语操等。

8.中小学要关注学生的用眼状况,坚持每天上下午组织学生做眼保健操,及时纠正不正确的阅读、写字姿势,控制近距离用眼时间。

安全生产评价管理制度(4篇)

安全生产评价管理制度(4篇)

安全生产评价管理制度第一章总则第一条为加强安全生产工作,确保生产经营单位安全生产风险的有效控制,保护员工和公众的生命财产安全,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于所有生产经营单位,包括企业、机关、事业单位、学校、社会组织等。

第三条安全生产评价是指对生产经营单位的安全生产管理情况、安全生产责任落实情况以及安全生产风险等进行评估和评价的工作。

第二章安全生产评价的内容和要求第四条安全生产评价的内容包括以下方面:(一)安全生产管理制度的健全程度和执行情况;(二)安全生产责任制的落实情况;(三)安全生产风险的识别、评估和控制情况;(四)事故隐患的排查和整改情况;(五)应急救援准备工作的开展情况;(六)安全培训和教育工作的开展情况;(七)安全生产投入和设施设备的管理使用情况;(八)事故事件和事故隐患的处理情况。

第五条安全生产评价的要求包括以下方面:(一)评价工作要全面、客观、公正、准确;(二)评价工作要有较强的科学性和实用性;(三)评价结果要及时反馈给相关责任人,督促其进行整改;(四)评价结果要作为改进安全生产管理的依据。

第三章安全生产评价的程序第六条安全生产评价的程序包括以下几个步骤:(一)组织评价:由生产经营单位的安全生产管理部门负责组织评价工作,确定评价人员和评价时间;(二)收集资料:评价人员根据评价内容,收集相关的资料和信息;(三)实地评价:评价人员进入生产经营场所,实地检查和评价安全生产管理情况;(四)评价报告:评价人员根据实地评价和相关资料,撰写评价报告,反馈评价结果;(五)整改落实:评价报告的反馈结果由相关责任人按照要求进行整改;(六)监督检查:生产经营单位的安全生产管理部门对整改情况进行监督检查,确保整改落实到位。

第四章安全生产评价的责任和权限第七条生产经营单位的安全生产管理部门负责组织和实施安全生产评价工作,制定评价的具体内容和方法,指导评价人员进行评价。

第八条安全生产评价人员是安全生产管理部门指定的具有相应专业知识和技能的人员,负责实地评价工作,撰写评价报告。

人员评价管理制度

人员评价管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员评价工作,提高人员管理水平,激发员工潜能,促进公司持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工和临时员工。

第三条人员评价工作应遵循公平、公正、公开的原则,以岗位职责、工作业绩、个人能力为评价依据。

第二章评价内容第四条评价内容主要包括以下几个方面:1. 工作态度:包括责任心、敬业精神、团队协作、服从意识等;2. 工作能力:包括专业技能、解决问题能力、创新能力、沟通能力等;3. 工作业绩:包括完成工作质量、效率、项目成果等;4. 个人品德:包括诚实守信、廉洁自律、职业道德等;5. 绩效考核:根据公司实际情况,设定相应的绩效考核指标。

第三章评价方法第五条人员评价采用以下方法:1. 自我评价:员工根据自身情况,对评价内容进行自我评价;2. 直接上级评价:直接上级根据员工工作表现,对评价内容进行评价;3. 同级评价:同事根据员工在团队中的表现,对评价内容进行评价;4. 360度评价:综合自我评价、直接上级评价、同级评价和下级评价,对员工进行全面评价。

第六条评价过程中,应充分听取员工意见,确保评价结果的客观公正。

第四章评价程序第七条人员评价工作分为以下几个步骤:1. 制定评价计划:人力资源部根据公司实际情况,制定年度人员评价计划;2. 宣传培训:人力资源部对员工进行评价制度的宣传和培训;3. 收集评价材料:各相关部门和员工按照要求收集评价材料;4. 进行评价:按照评价方法进行评价;5. 形成评价结果:综合评价结果,形成员工评价报告;6. 沟通反馈:人力资源部将评价结果反馈给员工,并进行沟通;7. 结果应用:根据评价结果,对员工进行奖惩、晋升、培训等。

第五章评价结果应用第八条评价结果应用于以下方面:1. 员工奖惩:根据评价结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行处罚;2. 晋升调岗:根据评价结果,对员工进行晋升或调岗;3. 培训发展:根据评价结果,对员工进行针对性的培训和发展;4. 绩效考核:将评价结果纳入绩效考核体系,作为员工绩效考核的重要依据。

小学教育信息化领导小组工作职责范文(三篇)

小学教育信息化领导小组工作职责范文(三篇)

小学教育信息化领导小组工作职责范文第一章绪论一、工作背景和意义随着信息技术的迅猛发展和普及,教育信息化已经成为当今教育改革和发展的大趋势。

小学教育是基础教育的重要组成部分,也是培养学生综合素质和创新能力的关键阶段。

因此,小学教育信息化工作的开展对于提高教育教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。

为了全面推进小学教育信息化工作,制定本工作职责,明确工作目标和任务,促进各项工作有序开展,提高教育信息化水平,更好地满足学生发展的需要。

二、小学教育信息化领导小组的组成和职责小学教育信息化领导小组由小学校长或教育局领导担任组长,相关学科教师、信息技术骨干教师、教育科研机构代表等组成。

领导小组成员应具备较高的信息化理论和实践水平,能够全面了解小学教育信息化的发展和需求,具备组织、协调、指导、评价等工作能力,具有一定的政策制定和推动能力。

小学教育信息化领导小组的主要职责如下:第二章工作目标和任务一、工作目标根据国家和地方的教育信息化发展要求,结合小学教育的特点和需求,确定小学教育信息化的工作目标,以提高教育教学质量、促进学生全面发展为根本目标,以满足学生的学习需求和提高教师教育教学能力为重点目标,以优化教育资源、促进教育公平为基本目标。

二、工作任务在实现工作目标的基础上,确定小学教育信息化的具体工作任务,包括以下几个方面:1. 制定小学教育信息化的发展规划和实施方案,明确工作目标、任务、步骤和时间表。

2. 组织开展小学教育信息化的培训和学习活动,提高教师的信息化水平和能力,推动教育教学改革。

3. 负责小学教育信息化的硬件设备、软件资源和网络建设的规划、采购、安装、维护等工作,保障信息设施的正常运行。

4. 配置小学教育信息化的教育资源,包括数字图书馆、教学软件、在线教育资源等,满足学生学习和教师教学的需求。

5. 推广小学教育信息化的先进经验和成功案例,促进教育信息化的推广和普及。

6. 监督和评价小学教育信息化的工作效果,总结经验和问题,改进工作方法和策略。

成都市中级人民法院网络司法拍卖辅助工作管理办法

成都市中级人民法院网络司法拍卖辅助工作管理办法

成都市中级人民法院网络司法拍卖辅助工作管理办法文章属性•【制定机关】成都市中级人民法院•【公布日期】2021.03.09•【字号】•【施行日期】2021.03.09•【效力等级】地方司法文件•【时效性】现行有效•【主题分类】执行程序正文成都市中级人民法院网络司法拍卖辅助工作管理办法第一章总则第一条为进一步规范网络司法拍卖辅助工作,推动网络司法拍卖健康发展,提升全市法院网络司法拍卖工作效率和质量,保障司法拍卖程序规范、有序运行,结合成都法院实际,根据《最高人民法院关于人民法院网络司法拍卖若干问题的规定》《四川省高级人民法院关于网络司法拍卖辅助工作的管理办法(试行)》精神,制定本办法。

第二条网络司法拍卖辅助工作由辖区各区(市)县法院依照本办法履行具体管理和工作职责,成都市中级人民法院对全市法院网络司法拍卖辅助工作进行统一管理,各区(市)县法院应定期向市中级人民法院执行局综合处报送本院网络司法拍卖工作及拍卖辅助机构评分总表等电子台账,形成固化数据,长期保存、随案备查。

第三条本办法所称司法拍卖辅助机构(以下简称辅拍机构)是指入围成都市法院网络司法拍卖辅助机构名单库的机构。

第二章工作内容第四条辅拍机构工作范围及要求如下:(一)受法院委托调查拍卖财产的租赁及实际占有情况。

辅拍机构负责对拍卖财产的实际占有情况进行拍照、摄像,并在影像中对具体情况进行说明。

辅拍机构应当核实占有人的身份,调取占有依据(内容包括租赁起止时间、租金给付情况)。

占有人拒绝提供相关信息的,辅拍机构可提请委托法院出具《协助调查通知书》;(二)受法院委托调查拍卖财产的物理现状、质量瑕疵。

辅拍机构负责对拍卖财产的位置结构,包括是否与登记载明位置一致、建筑物内部及外部结构有无改变、街道名称和门牌号码是否变更)、附属设施、装修装饰、已知瑕疵,包括欠缴物管费、水电费及房屋受损情况等进行详细调查并测绘、拍照、摄像,同时在影像中对具体情况进行说明;(三)受法院委托调查拍卖财产所涉税费情况。

第5章 薪酬体系之职位评价与职位等级设计

第5章 薪酬体系之职位评价与职位等级设计
è起源于20世纪初科学管理之父费雷德里克.泰勒
职位分析(泰勒)基石
做什么 组织目标 基本职责 任务分解
谁来做
怎么做
如何评价
任职资格 策略计划
业绩分解
工作权限 工具方法
职业技能
协作流程
考核指标 奖罚规定
职位分析 职位说明书
招聘 录用
职位 评估
人员 目标管理 人员培训 定编 绩效考核 人员开发
职业生 涯规划
3、职位薪资体系设计的基本流程
组织 结构 分析
职位分析
职位描述/ 职位规范
职位 评价
职位/薪 酬等级
二、职位、职位分析与职位说明书
一、职位的含义及其相关概念
1、任务要素:能够对任何完整的一项工作活动进行拆分或分解的
最小动作单位。 2、工作任务:由一个或多个任务要素构成的一项完整的、有意义 的工作活动。 3、职责:由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域 或业务流程节点。 4、岗位,与人对应,一人占据一个岗;职位(工作),所有相同 岗位的统称。 5、职位(岗位):能够由一个人来完成的各种工作职责的集合。 6、职位族:由具有非常广泛的相似工作内容,但任职资格要求条 件可能存在较大差异的各种职位构成的集合。 7、职业:分布于不同的组织之中的一组工作性质类似的职位。 8、职业生涯:一个人在以往的工作经历中所从事过的一系列工作。
但是经过调查发现,财务人员的工资比本市同 类人员的工资要高出20%。不升吧,财务人员总是 说在公司没有公平感;升吧,估计行政部门、销售 部门、设计部门、规划部门都要提升工资。想到这 里,A觉得升工资这样一件开心的事情却让他陷入 了无穷的困境……
案例 P77 A公司薪酬福利管理制度
第一节 职位薪酬体系及其职位分析基础

工会社会化工作管理制度

工会社会化工作管理制度

第一章总则第一条为加强工会社会化工作管理,规范社会化工作秩序,提高社会化工作水平,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位工会社会化工作的组织、实施、监督和评价等各个环节。

第三条工会社会化工作应当遵循以下原则:(一)依法依规,公开透明;(二)权责明确,分工协作;(三)服务职工,维护权益;(四)改革创新,提高效率。

第二章组织机构及职责第四条工会社会化工作领导小组(一)领导小组由工会主席担任组长,各部门负责人为成员。

(二)领导小组负责制定社会化工作规划、协调各部门工作、监督社会化工作实施。

第五条工会社会化工作办公室(一)办公室设在工会部门,负责社会化工作的具体实施。

(二)办公室的主要职责:1. 负责社会化工作的组织、协调、监督和评价;2. 制定社会化工作计划,并组织实施;3. 收集、整理社会化工作相关信息,为领导决策提供依据;4. 对社会化工作进行检查、评估,总结经验,改进工作。

第六条工会社会化工作联络员(一)联络员由各部门指定专人担任。

(二)联络员的主要职责:1. 负责本部门社会化工作的组织实施;2. 协助办公室开展工作,及时反馈工作进展情况;3. 参与社会化工作的检查、评估。

第三章社会化工作内容第七条工会社会化工作主要包括以下内容:(一)职工权益维护:协助职工解决劳动争议、劳动合同签订、工资福利、社会保险等问题;(二)职工培训:组织开展各类培训活动,提高职工技能和素质;(三)职工文化活动:举办文体活动,丰富职工文化生活;(四)职工互助互济:开展职工互助活动,帮助困难职工解决实际困难;(五)职工思想政治工作:加强职工思想政治引领,增强职工凝聚力;(六)其他社会化工作。

第四章社会化工作程序第八条工会社会化工作程序如下:(一)制定社会化工作计划:办公室根据工会社会化工作目标和各部门需求,制定社会化工作计划;(二)组织实施:各部门按照社会化工作计划,组织实施各项工作;(三)监督检查:办公室对各部门社会化工作进行检查、评估,确保工作质量;(四)总结反馈:各部门将社会化工作情况向办公室汇报,办公室进行总结反馈。

语文工作室功能管理制度

语文工作室功能管理制度

语文工作室功能管理制度第一章总则第一条为了规范语文工作室的管理,提高工作效率,实现工作目标,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于语文工作室各项工作的管理活动。

第三条语文工作室的管理应该依法合规,充分尊重教师的专业性,促进教师和学生的健康发展。

第四条语文工作室的管理应该以科学管理为基础,不断完善和改进管理制度,提高工作效率。

第五条语文工作室的管理应该坚持以人为本,关心教师和学生的身心健康和成长。

第二章组织机构第六条语文工作室的组织机构包括主任、副主任、教师和学生。

第七条主任负责语文工作室的整体工作,副主任协助主任开展工作。

第八条教师负责语文工作室的教学工作,学生负责参加各项活动,共同开展工作。

第九条语文工作室设立学科教研组,由主任负责召集,教师成员参与。

第十条语文工作室设立学生会,由主任负责指导,学生成员自行组织。

第三章工作职责第十一条主任负责语文工作室的整体工作,管理教师和学生,指导各项工作的开展。

第十二条副主任协助主任开展工作,负责教学指导和安全管理。

第十三条教师负责教研工作,认真备课,积极参与学科教研组的活动。

第十四条学生负责参加各项活动,维护语文工作室的形象。

第十五条学科教研组负责组织教研活动,提高教学质量。

第十六条学生会负责组织各项学生活动,丰富学生课余生活。

第四章工作制度第十七条语文工作室的工作时间为每周五天,每天工作8小时。

第十八条教师应该按时到岗,认真备课,保证上课质量。

第十九条学生应该按时到校,积极参加各项活动,遵守学校纪律。

第二十条教师和学生应该遵守学校的相关制度,不得违反校规。

第二十一条语文工作室的教学活动应该以教研为基础,不断提高教学质量。

第五章评价制度第二十二条语文工作室的主任和副主任应该定期进行工作评价,促进工作的改进。

第二十三条教师的教学工作应该定期进行评价,提高教学水平。

第二十四条学生的学习和表现应该得到认可和奖励,激发学习积极性。

第六章奖惩制度第二十五条对于在工作中表现突出的教师和学生,应该给予奖励。

单位个人工作评价简短

单位个人工作评价简短

单位个人工作评价简短
个人工作评价是对一个人在工作中的表现和成绩进行评价的过程。

评价的内容可以包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合
作能力等方面。

以下是一些常见的个人工作评价内容:
1. 工作态度,这是评价一个人工作表现的重要方面。

一个积极
主动、认真负责的工作态度能够提高工作效率和质量,对团队合作
也有积极的影响。

2. 工作质量,评价一个人的工作质量是评价工作表现的重要指
标之一。

工作质量高意味着工作结果的准确性、完整性和符合要求
的程度。

一个注重细节、追求卓越的个人在工作质量方面会表现出色。

3. 工作效率,工作效率是评价一个人工作能力的重要指标之一。

一个高效率的个人能够在规定的时间内完成任务,并且能够在工作
过程中合理安排时间和资源,提高工作效率。

4. 团队合作能力,在现代工作环境中,团队合作能力是非常重
要的。

一个良好的团队合作能力意味着个人能够与他人有效沟通、
协调合作,并能够为团队的目标和利益着想。

除了以上几个方面,个人工作评价还可以包括工作创新能力、问题解决能力、领导能力等。

综上所述,个人工作评价应该从多个角度综合考量一个人在工作中的表现和能力,以全面客观地评价其工作情况。

工作总结评价意见

工作总结评价意见

工作总结评价意见
在工作中,及时总结和评价自己的工作是非常重要的,它可以帮助我们发现自己的不足,提高工作效率,更好地完成工作任务。

下面就来总结评价一下自己的工作情况。

首先,工作总结是必不可少的。

在工作中,我们每天都会面临各种各样的问题和挑战,及时总结工作中的经验和教训,能够帮助我们更好地应对未来的工作。

比如,在处理客户投诉时,我总结了一些有效的沟通技巧和解决问题的方法,这些经验对我今后的工作非常有帮助。

其次,工作评价也是至关重要的。

通过对自己工作的评价,我们可以发现自己的不足之处,及时加以改进。

比如,我在工作中发现自己有时候处理问题的速度不够快,导致客户等待时间过长,这就需要我加强工作效率,提高工作质量。

最后,工作总结评价意见不仅仅是对自己的工作进行反思和总结,还可以向领导和同事征求意见,从他们的反馈中获取更多的改进建议。

比如,我会定期向领导汇报工作情况,并请教他们对我的工作有什么建议和意见,这些反馈对我改进工作非常有帮助。

总之,工作总结评价意见是一项非常重要的工作,它可以帮助我们更好地认识自己的工作情况,及时发现问题并加以改进,提高工作效率和质量。

希望大家都能够重视工作总结评价意见,不断提升自己的工作能力。

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程,提高统计工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。

第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。

第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。

第五条数据收集:各部门负责人负责收集相关数据,并将数据报送给统计部门。

第六条数据整理:统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。

第七条数据分析:统计部门负责对整理好的数据进行分析,提取有效信息。

第八条数据报告:统计部门负责编写数据报告,并将报告提交给相关部门。

第九条数据存档:统计部门负责将统计数据进行存档,确保数据完整性和安全性。

第三章统计工作责任第十条各部门负责人应负责确保本部门的数据收集和报送工作的及时性和准确性。

第十一条统计部门负责人应负责组织和管理统计工作流程,并确保统计结果的准确性和可靠性。

第十二条公司领导应对统计工作进行监督和检查,确保统计工作的质量。

第十三条任何对统计工作造成影响的行为都应被严肃处理。

第四章统计工作培训第十四条公司应定期组织统计工作培训,提高员工对统计工作流程和方法的了解和应用能力。

第十五条统计部门负责人应对新员工进行统计工作培训,并提供必要的技术支持。

第五章统计工作评价第十六条公司应建立统计工作评价体系,定期对统计工作进行评价和考核,并据此进行奖励和惩罚。

第十七条统计部门负责人应对统计工作进行自评和总结,并及时提出改进措施。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条对本制度的修改和解释权归公司所有。

(以上为公司统计工作管理制度的范本,请根据具体情况进行调整和完善。

)公司统计工作管理制度范本(2)第一章总则第一条为有效地、科学地____统计工作,保证统计资料的准确性、及时性,发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。

课程开发小组管理制度

课程开发小组管理制度

课程开发小组管理制度第一章总则第一条为了规范和提高课程开发小组的管理水平,增强团队凝聚力,保持团队活力,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于课程开发小组的成员及其相关工作人员。

第三条课程开发小组的工作原则是:以学生为中心,以教学质量为核心,以团队合作为基础,以创新精神为动力。

第四条课程开发小组的管理目标是:立足实际、突出特色、追求卓越,推动教育教学质量持续提升。

第五条课程开发小组的工作原则是:教师自主、参与式决策、合作共赢、结果导向。

第六条课程开发小组的工作方法是:以问题为导向、以项目为结构、以目标为导向、以评价为基础。

第七条课程开发小组的工作要求是:高标准、高效率、高质量、高效应。

第八条课程开发小组应做到走向实践、勇于改革、持续创新、开放合作。

第二章组建与职责第九条课程开发小组由校教研室负责组织建立,团队成员根据工作需求由院长提名确定。

第十条课程开发小组的成员包括主持人、副主持人、组员,他们由校教研室选聘确定。

第十一条课程开发小组的主持人负责统筹协调小组工作,掌握整体进度,确保工作计划的实施。

第十二条课程开发小组的副主持人负责协助主持人工作,替代主持人工作,处理工作中的特殊事务。

第十三条课程开发小组的组员负责参与小组工作,积极完成任务,保证工作质量,促进工作效率。

第十四条课程开发小组的成员应遵守校规、校纪,服从校领导和主管领导的工作安排。

第十五条课程开发小组的主持人、副主持人、组员任期一年,期满后可以续任,也可重新选聘。

第三章工作流程第十六条课程开发小组应根据教学计划和工作安排,确定具体的工作计划和任务。

第十七条课程开发小组应定期召开例会,总结工作,对计划进行调整,解决工作中出现的问题。

第十八条课程开发小组应及时完成任务,按时提交成果,确保教学工作的正常开展。

第十九条课程开发小组应建立健全工作档案,记录工作过程和成果,为工作评价提供依据。

第二十条课程开发小组应根据实际情况,及时调整工作计划,随时准备接受上级领导的指示。

期刊编辑部管理规章制度

期刊编辑部管理规章制度

期刊编辑部管理规章制度第一章总则第一条为了规范期刊编辑部管理,提高期刊编辑质量和效率,保障学术研究的公正性和合理性,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于期刊编辑部的所有工作人员,包括编辑、审稿人、排版人员、策划人员等。

第三条期刊编辑部应当严格遵守法律法规和学术道德规范,保障学术独立性和客观性。

第四条期刊编辑部应当依法履行社会责任,维护学术秩序,推动学术研究的发展。

第五条期刊编辑部应当建立健全的管理机制,提高编辑部的整体管理水平。

第二章编辑部组织架构第六条期刊编辑部应当根据编辑工作的需要,设立编辑部主任、副主任和编辑等职务。

第七条编辑部主任负责编辑部的整体工作,对编辑部下属的各职能部门负责。

第八条副主任协助主任完成编辑部的管理工作,负责具体业务工作。

第九条编辑部应当设立编审、技术支持、排版等职能部门,分工明确,相互配合。

第十条编辑部应当建立编辑委员会,定期召开会议,讨论并确定期刊的出版方针和策略。

第三章编辑部工作流程第十一条期刊编辑部应当建立健全的稿件收录、审稿、修改、排版、发行等工作流程。

第十二条稿件应当经过专业编辑的审核,确保学术质量和编辑水平。

第十三条审稿人应当按照期刊的审稿标准,及时审核稿件,并提出修改意见。

第十四条编辑部应当设立专业的排版团队,确保期刊排版质量。

第十五条期刊编辑部应当及时将已编辑完成的期刊送印并发行。

第四章编辑部工作规范第十六条编辑部工作人员应当遵守编辑部的工作纪律,服从领导安排,保持团结和谐。

第十七条编辑部工作人员应当认真学习专业知识,不断提高编辑水平和专业素养。

第十八条编辑部工作人员应当保守稿件信息,维护稿件的机密性。

第十九条编辑部工作人员应当公正审稿,严格遵守学术规范,不得徇私舞弊。

第二十条编辑部工作人员应当尊重作者的学术权益,积极回应作者合理建议。

第五章编辑部工作评价第二十一条期刊编辑部应当建立健全的工作绩效考核制度,确保编辑工作的质量和效率。

第二十二条期刊编辑部应当定期对编辑工作进行评估,及时总结经验,改进工作方法。

秘书处工作细则(三篇)

秘书处工作细则(三篇)

秘书处工作细则第一章总则第一条为规范秘书处工作,提高工作效率,制定本细则。

第二条秘书处是负责协助领导履行职责、组织协调工作的机构,是各部门和单位之间的桥梁和纽带。

第三条秘书处的工作任务是起草、协调、督办或负责落实机关事务和对外联络等。

第四条秘书处工作要秉持公正、务实、高效、便捷的工作原则。

第五条秘书处下设办公室、文件室、综合管理室和对外联络室。

第六条秘书处负责制定机关工作计划和安排,协调领导工作安排。

第七条秘书处负责组织召开机关各类会议、调研、座谈和考察活动。

第八条秘书处负责起草、审稿和发文。

第九条秘书处负责对机关文件的收、发、登、录、传、存。

第十条秘书处负责制定和组织机关档案管理办法。

第十一条秘书处负责编辑和印制机关期刊、内部刊物等。

第十二条秘书处负责接待来访宾客和对外联络工作。

第二章秘书处组织架构第十三条秘书处设办公室、文件室、综合管理室和对外联络室。

第十四条秘书处办公室负责起草、组织审稿、发文等工作,协调领导工作安排。

第十五条秘书处文件室负责机关文件的收、发、登、录、传、存等工作。

第十六条秘书处综合管理室负责机关行政管理、档案管理、会务协调等工作。

第十七条秘书处对外联络室负责接待来访宾客和对外交流合作工作。

第三章秘书处工作流程第十八条秘书处负责起草、审稿和发文的流程如下:1.协助领导起草、修改机关文件;2.组织相关人员进行意见征集和修改;3.对文件进行审定,并报请领导签发;4.组织文件的归档和传达。

第十九条秘书处文件的收、发、登、录、传、存的流程如下:1.接收文件并做好登记记录;2.确定文件分类,并交由相关人员处理;3.核实文件的传达,并向领导汇报核实结果;4.组织对机关文件进行归档。

第二十条秘书处负责制定和组织机关档案管理办法的流程如下:1.制定档案管理办法,并组织相关人员进行培训;2.监督机关各部门的档案管理工作;3.组织对机关档案进行整理和归档。

第二十一条秘书处负责编辑和印制机关期刊、内部刊物等的流程如下:1.确定刊物的主题和内容;2.征集稿件,并进行编辑和排版;3.组织印刷和发行。

公司员工评价管理制度

公司员工评价管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设,提高员工综合素质,激发员工工作积极性,确保公司各项业务目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条员工评价工作应遵循公平、公正、公开的原则,以德才兼备、以德为先为导向,注重实绩,注重群众公认。

第二章评价内容第四条员工评价主要包括以下内容:1. 政治素质:员工的政治立场、思想觉悟、道德品质等方面。

2. 工作能力:员工的专业技能、业务水平、创新能力、沟通协调能力等方面。

3. 工作业绩:员工在完成工作任务、推进公司发展、取得经济效益等方面的表现。

4. 工作态度:员工的工作积极性、责任心、团队合作精神等方面。

5. 遵纪守法:员工遵守国家法律法规、公司规章制度、行业规范等方面的表现。

第三章评价方法第五条员工评价采用定性与定量相结合的方法。

1. 定性评价:通过领导评价、同事评价、群众评价等方式,对员工的政治素质、工作态度、遵纪守法等方面进行评价。

2. 定量评价:通过绩效考核、业务考核、项目考核等方式,对员工的工作能力、工作业绩等方面进行评价。

第六条员工评价应定期进行,一般每年进行一次。

特殊情况可随时进行。

第四章评价程序第七条员工评价程序如下:1. 制定评价方案:由人力资源部制定评价方案,经公司领导批准后实施。

2. 组织实施:各部门按照评价方案,组织员工进行自评、互评和领导评价。

3. 数据统计:人力资源部对各部门评价数据进行统计汇总。

4. 结果公示:将评价结果进行公示,接受员工监督。

5. 结果运用:根据评价结果,对员工进行奖惩、晋升、培训等。

第五章奖惩与晋升第八条对评价优秀的员工,公司给予表彰、奖励,并在晋升、培训等方面给予优先考虑。

第九条对评价不合格的员工,公司给予警告、通报批评,并要求限期整改。

第十条对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工,公司可依法解除劳动合同。

第六章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

学校思政工作管理制度范本

学校思政工作管理制度范本

第一章总则第一条为加强学校思想政治工作,提高学生思想政治素质,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,根据国家有关法律法规和教育政策,结合我校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体学生、教职工及学校各部门。

第三条学校思政工作坚持以立德树人为根本任务,以社会主义核心价值观为引领,以培养学生良好的思想道德品质为目标,全面提升学生的思想政治素质。

第二章组织机构与职责第四条学校成立思想政治工作领导小组,负责统筹协调全校思政工作。

第五条思政工作领导小组的主要职责:(一)制定学校思政工作规划和年度工作计划;(二)研究解决思政工作中遇到的问题;(三)组织开展思政教育培训;(四)指导各部门开展思政工作;(五)监督检查思政工作落实情况。

第六条学校各部门应按照职责分工,积极配合思政工作领导小组开展相关工作。

第三章思政课程与教学第七条学校将思政课程纳入教学计划,确保课时和质量。

第八条思政课程教学应遵循以下原则:(一)坚持正确的政治方向,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观;(二)注重理论联系实际,提高学生的思想政治素质;(三)采用多种教学手段,激发学生的学习兴趣;(四)注重实践教学,增强学生的社会责任感和使命感。

第九条教师应认真备课、授课,提高思政课程教学质量。

第十条学校定期开展思政课程教学评估,及时发现问题,改进教学方法。

第四章思政活动与教育第十一条学校组织开展丰富多彩的思政活动,增强学生的思想政治素质。

第十二条思政活动应遵循以下原则:(一)注重实效性,提高学生的思想政治觉悟;(二)注重创新性,丰富活动形式;(三)注重参与性,激发学生的积极性和主动性;(四)注重实践性,提高学生的实际操作能力。

第十三条学校定期举办思政讲座、研讨会、主题班会等活动,提高学生的思想政治素质。

第十四条学校鼓励学生参加社会实践、志愿服务等活动,增强学生的社会责任感和使命感。

第五章思政工作评价与考核第十五条学校建立健全思政工作评价体系,定期对思政工作进行考核。

科教工作管理制度

科教工作管理制度

第一章总则第一条为了加强科教工作管理,提高科教工作质量,促进科技创新和人才培养,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位科教工作的组织、实施、监督和评价。

第三条科教工作管理应遵循以下原则:(一)以人为本,注重人才培养和科技创新相结合;(二)科学合理,遵循教育规律,注重实际效果;(三)依法治教,规范科教工作管理,保障合法权益;(四)持续改进,不断提高科教工作质量和水平。

第二章组织机构与职责第四条成立科教工作领导小组,负责科教工作的统筹规划、组织实施和监督评价。

第五条科教工作领导小组的主要职责:(一)制定科教工作发展规划和年度计划;(二)组织协调各部门开展科教工作;(三)审核和批准重大科教项目;(四)监督科教工作实施,确保各项任务完成;(五)组织开展科教工作评价,总结经验,改进不足。

第六条科教工作领导小组下设办公室,负责科教工作的日常管理和协调。

第七条科教办公室的主要职责:(一)贯彻执行科教工作领导小组的决策部署;(二)制定科教工作规章制度;(三)组织实施科教项目;(四)开展科教培训和交流;(五)收集、整理和上报科教工作信息;(六)完成科教工作领导小组交办的其他工作。

第三章科教项目管理第八条科教项目管理应遵循以下原则:(一)科学立项,注重项目质量;(二)合理分配,确保项目实施;(三)严格监管,确保项目进度和质量;(四)持续改进,提高项目效益。

第九条科教项目立项程序:(一)项目申报单位根据科教工作发展规划和年度计划,提出项目申报;(二)科教办公室对项目申报材料进行审核,提出初步意见;(三)科教工作领导小组对项目进行审议,确定项目立项;(四)科教办公室与项目申报单位签订项目合同,明确项目实施要求。

第十条科教项目实施过程中,项目申报单位应:(一)按照合同要求,组织实施项目;(二)定期向科教办公室报告项目进展情况;(三)保证项目资金合理使用;(四)接受科教办公室的监督检查。

安全评价工作管理制度

安全评价工作管理制度

第一章总则第一条为加强安全评价工作的规范化、制度化、科学化,提高安全评价质量,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产标准化条例》等法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有从事安全评价工作的部门和人员。

第三条安全评价工作应遵循以下原则:(一)依法依规,确保评价工作的合法性和合规性;(二)客观公正,保证评价结果的科学性和准确性;(三)实事求是,根据实际情况提出合理的评价意见和建议;(四)注重实效,提高评价成果的应用价值。

第二章组织机构与职责第四条本单位设立安全评价工作领导小组,负责安全评价工作的组织、协调和监督。

第五条安全评价工作领导小组的主要职责:(一)制定安全评价工作计划,明确评价任务和目标;(二)审核安全评价工作方案,确保方案的科学性和可行性;(三)组织对安全评价结果进行审核、评估和验收;(四)对安全评价工作进行监督检查,及时发现和纠正问题;(五)对安全评价工作进行总结和评估,不断改进和完善评价工作。

第六条安全评价部门负责具体实施安全评价工作,其主要职责:(一)制定安全评价工作方案,明确评价内容、方法和步骤;(二)组织开展安全评价活动,收集、整理和分析相关资料;(三)编写安全评价报告,提出评价结论和建议;(四)参与安全评价结果的应用和跟踪,对评价成果进行反馈;(五)对安全评价工作进行总结和评估,不断改进和完善评价工作。

第三章评价内容与方法第七条安全评价内容应包括但不限于以下方面:(一)安全生产法律法规、标准规范的符合性;(二)安全生产责任制落实情况;(三)安全生产规章制度、操作规程执行情况;(四)安全生产投入情况;(五)安全生产教育培训情况;(六)安全生产隐患排查治理情况;(七)应急救援体系建设情况;(八)安全防护设施、设备运行状况;(九)安全生产信息化建设情况;(十)其他需要评价的内容。

第八条安全评价方法应包括但不限于以下方面:(一)现场检查法;(二)资料审查法;(三)专家评审法;(四)风险评估法;(五)案例分析法;(六)其他适宜的方法。

工作评估示例

工作评估示例

工作评估示例
简介
工作评估是对员工工作表现和工作内容的分析。

它是评估员工的表现,发现问题和提高工作质量的关键工具。

这篇文档旨在提供工作评估的示例。

评估标准
以下是衡量员工工作表现的标准:
工作态度
- 是否对工作充满热情和专注
- 是否维护公司、部门的形象和声誉
- 是否与同事、客户建立友好、诚信的关系
- 是否尽力减少错误和事故
工作成果
- 是否按时完成工作任务
- 是否达成个人和团队的目标
- 工作成果的可观性和价值
工作技能
- 是否具备必要的技能和经验来完成工作任务
- 是否不断提升技能和知识
- 是否积极运用新技术解决问题
- 是否面对新任务和挑战时自信和勇敢
工作贡献
- 是否为公司、组织提供有价值的见解
- 是否展现领导力和团队合作精神
- 是否积极参与公司、部门的社交活动和志愿活动示例评估表格
总结
工作评估是一种关键的工具,可以帮助公司获得有关员工表现的重要信息。

通过识别优点和改进的机会,可以提高工作质量和员工满意度,实现公司的目标和愿景。

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薪级 6 5 4 3 工资 3350 2600 2050 1650 代表岗位 正处 副处 正科 副科 同级岗位 D1,E1 F1,D2,E2 A1,C1, B1,F2,A5,E3,A2


1300
1000
主管
科员
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A3,B2,C2,C3,D3, D5,D6,F3 A4,B3,C4,D4,E5, F4
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一、工作评价的作用
• 把按劳分配的原则按一定的方法进行量化 • 体现内部一致性原则 • 给劳动者一个说法
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工作强 40 度 工作条 20 件
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• • • •
31、一般方法(P129)
确定付酬因素 确定各因素的权重 把各因素分级 把要评价的岗位按评价体系分解,得到各 项得分 • 把总分加起来,就是一个岗位的得分(重 要性)
智能水平(P181)
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解决问题的能力(P183)
• 思维难度(五级):重复的;模式化的; 中间型的;适应性的;无先例的 • 思维环境(八维):高度常规的;常规性 的;半常规性的;标准化的;明确规定的; 广泛规定的;一般规定的;抽象规定的。
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三、工作评价的方法
• • • • 排队法 套级法 薪点法(点数法) 因素比较法
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1、排队法
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两两比较法实例
A1
A1 B1 C1 D1 E1 F1 0 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 0 0
B1
2
C1
1 0
D1
0 0 0
E1
0 0 0 1
F1
0 0 0 2 2
总数
3 0 3 9 9 6
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第五章 工作评价
华中科技大学管理学院 廖建桥 教授
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主要内容
• • • • • 工作评价的作用 工作评价的基础:工作分析 工作评价的方法 工作评价的注意事项 工作评价的应用
1、为什么要进行工作分析
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什么是工作分析
• 工作分析是指收集与某一特定工作有关的 相关工作的信息这一系统过程。
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• 一般方法 • 海氏法 • 麦肯锡方法
3、薪点法
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薪点法示意图
很低
责任 技能 80 60

一般

很高
160 240 360 400 120 180 240 300 80 40 120 160 200 60 80 100
• 让评价者按岗位的重要性和获得薪酬的高 低进行按队 • 优点:简单易行 • 缺点:
– A比B重要,但没有表明重要多少 – 岗位太多了,没有办法比较
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排队的方法
• 一次排队法 • 分层排队法
– 先找代表性的岗位排队 – 再在各个类别内进行排队
32、海氏法
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• 管理诀窍(五级):起码的;有关的;多 样的;广博的;全面的 • 人际关系(三级):基本的;重要的;关 键的。 • 专业知识技术(八级):基本的;初等业 务的;中等业务的;高等业务的;基本专 门的;熟练专门的;精通专门的;权威专 门的。
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联想公司的岗位评估因素
• • • • • • • 对企业的影响 管理监督 责任范围 沟通技巧 任职资格 解决问题难度 环境条件
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按薪点付酬
• • • • • 计算总点数 计算总工资额 总工资额除以总点数=每点的工资 每点的工资乘以岗位点数等于岗位工资 优点:调整工资很方便,企业效益不好, 降低每点薪酬 • 缺点:工资级别大多,不好管理
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• 金额大小(四级):微小,少量,中级, 大量 • 直接间接(四级):间接后勤,间接辅助, 直接分摊,直接主要 • 行动的自由度(九级):有规定的,受控 制的,标准化的,一般规范的,有指导的, 方向性指导的,广泛指引的,战略指引的, 一般无指引的
• 上山型:职责更重要
– 计算方法:0.4(X1*(1+X2)) + 0.6 X3
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海氏的应用
• • • • • • 报纸岗位 招聘岗位 营销部长 打字班长ved @2005 By Jimliao
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2.2 确定每个因素的重要性
• • • • 职责: 400 技能: 300 劳动消耗: 200 劳动条件: 100
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• 智能水平 • 解决问题的能力 • 承担的职务责任
承担的职务责任(185)
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结果的计算
• 下山型:技能更重要
– 计算方法:0.7(X1*(1+X2)) + 0.3 X3
• 平路型:责任与技能同等重要
– 计算方法:0.5(X1*(1+X2)) + 0.5 X3
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• • • • • •
2、工作分析的步骤
利用原始的工作信息 首次视察工作现场 访谈 第二次工作现场观察 合并工作信息 核实工作描述
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两两比较法实例
A
A B C D E F 0 1 0 0 0 2 2 1 2 2 2 1 1 0 0
B
2
C
1 0
D
2 0 0
E
2 1 0 1
F
2 0 1 2 2
总数
9 1 4 7 6 3
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• 实例:ZY的十个岗位说明书
5、工作描述书
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6、工作分析是必不可少还是浪 费时间 • 工作分析是必要的
– 没有工作分析薪酬设计就没有评价的平台
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• 工作描述到多细值得商榷,并不是越细越 好 • 工作描述越细,组织机能越僵硬
工作分析过时了吗?
• 最近由美国薪酬协会出资对200多个组织进 行调查,发现80%多的组织仍使用传统的 工作分析和工作评价方案。雇主们进一步 意识到,只要薪酬仍以从事的工作为依据, 就需要有一套系统的方案来判断完成了什 么工作,更重要的是,已完成的工作存在 什么相似性和差异性。
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• 访谈法 • 问卷调查法
3、如何收集信息
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• 主管 • 当事人 • 人力资源部的(新)员工
4、谁参与工作分析
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从事秘书性及高级文书性的工作,工作中需要一定主动性,并需作 一些独立判断与处理。
主管三名或更多从事1级或2级工作的人员,需对会计等一定专业领 域具备坚实的业务知识基础;需进行复杂的运算。
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